RISQUES ET GESTION DES RISQUESPlan de vigilanceActions de prévention •Poursuite de la mise en place de la calculette carbone chantier (Colas Carbon Counter), qui permet de suivre les émissions de GES (France, Maroc, Royaume-Uni et Suisse). •Mise en place de Waterfall : outil pour quantifier les leviers de décarbonation de chaque ERT et les gains CO2 au regard des objectifs 2030 et dessiner des trajectoires associées. •Poursuite du déploiement de SEVE à l’international (Canada, Maroc, Royaume-Uni) : outil éco-comparateur de routes afin de définir plusieurs solutions de construction selon les impacts environnementaux/carbone et adaptation de cet outil aux chantiers de dépollution (Colas Environnement). •Déploiement de l’outil REXPONSIBLE, permettant aux acheteurs de suivre les fournisseurs proposant des solutions bas carbone. •Demandes de renseignement des fiches de déclaration environnementale et sanitaire (FDES) aux fournisseurs, pour les intégrer dans l’outil de commande COUPA. •Recours à un système de logistique inversée pour optimiser le transport de matériel et éviter les « voyages à vide » : les fournisseurs amènent du matériel (par exemple EPI ou déchets) et en profitent pour ramener des déchets ou du matériel usagé). •Achat de biocarburant B100 (près de 2000 camions concernés, environ 70% de la flotte). •Achat de « garantie d’origine » qui assure que l’électricité est 100% verte (France et Belgique). •Achat de chaux moins émettrice en CO2 (1 110 tonnes en 2023, estimation de 530 tonnes équivalent CO2 de réduction). •Achat et installation de bornes électriques (1 200 réparties sur 370 sites en France). •Concernant les achats de béton prêt à l’emploi, déploiement d’une stratégie de béton bas carbone via des prestataires référencés (ex : ciments Hoffmann). •Concernant les achats de bitume, de carburant et de liants, demande aux fournisseurs des informations sur l’impact carbone des produits achetés, notamment via les FDES (comptabilité CO2). •Concernant les salariés et les intérimaires, fourniture d’eau tempérée sur chantier et aménagement des horaires de travail dans les périodes de canicules pour les équipes et intérimaires :	ƒutilisation de chaux faites à base de cendre de boue de papier (moins carboné) ;	ƒdemande d’un état des lieux des parc machines et interrogation lors des appels d’offres sur le recours à des matériels alternatifs pour la location d’engins avec opérateur ;	ƒdemande de matériel alternatif dans les appels d’offres de transports : engins électriques, biocarburant, hydrogène.Restriction de l’accès à l’eauDescription du risqueTensions temporaires ou durables sur la ressource en eau dans une zone d'activité de Colas ou de sa chaîne de sous-traitance, qui seraient liées à leurs activités ou à une consommation non-raisonnée (production émulsion béton, carrières par exemple...). Ces tensions impactent les activités mais également les populations riveraines.Mesures de prévention et d’atténuationCorpus documentaire •Cf. Focus sur le Management environnemental ci-dessus.Formation et sensibilisation •Mise en place de la journée Environnement (thématique de 2023 : protection de la ressource en eau).BOUYGUES • DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023256