text
stringlengths 17
932k
| label
int64 0
388
|
|---|---|
9. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΚΟΙΝ. ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΡΓΩΝ Αριθ.Οίκ./Γ1/14313 της 20/30 Δεκ. 1972 (ΦΕΚ Β΄ 1139) Περί χρησιμοποιήσεως υπογείων χώρων ως καταστημάτων, εργαστηρίων κλπ. Κατηργήθη δια της υπ’ αριθ. 7771/1977 ομοίας (κατωτ. αριθ. 13).
| 131 |
14. ΝΟΜΟΘΕΤ.ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 11/11 Σεπτ. 1928 Περί διαδικασίας προς δίωξιν των αδικημάτων εκ των ν. ΤΟΔ΄ περί καταδιώξεως της ληστείας, του ν. ΓΩΛΣΤ΄ περί ζωοκλοπής και ζωοκτονίας, του ν. ΓπΜΔ΄ περί φυγοδικίας, ως μέχρι τούδε ετροποποιήθησαν και των άρθρων 321, 363-367, 368 και 369 του Ποιν. Νόμου. Εκυρώθη υπό του Νόμου 4458 της 13/24 Ιαν. 1930 περί κυρώσεως του από 11 Σεπτ. 1928 Ν.Δ/τος περί διαδικασίας κλπ. Ο ν. ΓπΜΔ΄ περί φυγοδικίας κατηργήθη. Προς δε τ’ ανωτέρω αναφερόμενα άρθρα του Ποιν. Νόμου αντιστοιχούν τα άρθρα 322 (αρπαγή), 380 (ληστεία) και 385 (εκβίασις) του νέου Ποινικού Κώδικος. Σελ. 103 Ληστεία 8.Β.γ.7-14 Άρθρα 1-2 (Αφεώρων ειδικάς διαδικαστικάς διατάξεις δια την δίωξιν των υπό των ανωτέρω νόμων προβλεπομένων αδικημάτων. Κατηργήθησαν υπό του άρθρ. 591 § στ΄ της νέας Ποιν. Δικονομίας). Άρθρον 3 Δια την κατά των αδικημάτων τούτων ανάκρισιν δύναται ο υπουργός της Δικαιοσύνης να διορίζη εν εκάστη περιφερεία του πρωτοδικείου και ειδικούς ανακριτάς εκ των αντεισαγγελέων πρωτοδικών, πρωτοδικών και εμμίσθων δικαστικών παρέδρων, εξ όλων των παρά τοις δικαστηρίοις διορισμένων τοιούτων, οίτινες ασκούν τα ανακριτικά καθήκοντα παρ’ οιαδήποτε περιφερεία παραγγελθώσιν υπό του υπουργού της Δικαιοσύνης μετ’ απόσπασιν τούτων εν τη ειδική υπηρεσία υπό του ανωτάτου δικαστικού συμβουλίου δυναμένην να παραταθή και πλέον των εξ μηνών. Προτάσει του υπουργού δύνανται να ανακαλώνται και αντικαθίστανται υπό άλλων υπό του Ανωτάτου Δικαστικού Συμβουλίου. Άρθρον 4 Οι ανακριταί τακτικοί ή ειδικοί δύνανται να ενεργώσιν ανακριτικάς πράξεις και αυτεπαγγέλτως άνευ της συμπράξεως άλλων κατά το άρθρον 72 και 183 Ποιν. Δικ. προσώπων, να εκδίδωσιν εντάλματα συλλήψεως ή κατασχετήρια άνευ ακροάσεως των εισαγγελέων και άνευ προηγουμένης κλητεύσεως, αναπληρούνται δε αμοιβαίως εν οιαδήποτε περιπτώσει κωλύματος. Ο ανακριτής δύναται να καλή την εις τον τόπον ένθα ενεργεί χωροφυλακήν και στρατιωτικήν δύναμιν, όπως τω παράσχη πάσαν βοήθειαν και ενεργήση ό,τι ήθελε διαταχθή, άνευ της τηρήσεως ουδεμιάς διατυπώσεως, μη απαιτουμένου η κλήσις αύτη να γίνη ιεραρχικώς δια των προϊσταμένων αρχών. Εις τ’ ανωτέρω αντιστοιχεί το άρθρον 241 της νέας Ποιν. Δικονομίας. Άρθρα 5-12 (Κατηργήθησαν υπό του άρθρ. 591 § στ΄ της νέας Ποινικής Δικονομίας). Άρθρον 13 (Προέβλεπε αύξησιν των ποινών του καταργηθέντος νόμου ΓπΜΔ΄ περί φυγοδικίας). Άρθρον 14 (Τελική διάταξις).
| 237 |
2. ΝΟΜΟΣ ΦΛΗ΄ της 16/24 Απρ. 1875 Περί τροποποιήσεως του Νόμου περί των οικονομικών αξιωματικών του Ναυτικού. Κατηργήθη υπό του Νόμ. ΦΛΘ΄/1875.
| 7 |
67. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αριθ. 7445/1249 της 6/23 Ιουν. 1980 (ΦΕΚ Β' 539) Περί διαφορών που θα καταβληθούν από τους οινοπνευματοποιούς Β' κατηγορίας βάσει της αποφάσεώς μας 6871/1119/1.4.1980 "Διατίμηση οινοπνεύματος".
| 353 |
12. ΝΟΜΟΣ 5927 της 25 Νοεμ./1 Δεκ. 1933 (ΦΕΚ Α΄ 374) Περί πληρώσεως θέσεως πρεσβευτού Πράγας.
| 180 |
30. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Αριθ. Φ.48/1885 της 6/15 Νοεμ. 1995 (ΦΕΚ Β΄ 944) Αύξηση του ποσού της ανωτάτης σύνταξης που χορηγεί το Ταμείο Ασφάλισης Ιονικής – Λαϊκής Τράπεζας (ΤΑΠ – ΙΛΤ).
| 372 |
2. ΝΟΜΟΣ 149 της 21 Δεκ. 1913/10 Φεβρ. 1914 Περί της εις απάντησιν υποχρεώσεως των δημοσίων αρχών επί των υπαβαλλομένων αυταίς αναφορών. (Καταργήθη δια του άρθρ.8 Ν.Δ.796/1971).
| 191 |
27. ΑΝΑΓΚ.ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 1414 της 23/27 Φεβρ. 1950 Περί παρατάσεως της προθεσμίας του άρθρ. 7 του Α.Ν. 881/1949 «περί τελωνειακών και δασμολογικών τινων διατάξεων». (Προσωρινής ισχύος αναφερόμενος εις την κατά το άρθρ. 7 Α.Ν. 881/49 προσωρινήν ατέλειαν των εισαγομένων γεωργικών μηχανημάτων και εργαλείων).
| 318 |
46. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Αριθ. Γ7α 1814 της 25 Σεπτ./2 Οκτ. 1965 (ΦΕΚ Β' 645) Περί εγκρίσεως της υπ' αριθ. 513/2.6.65 αποφάσεως του Δ.Σ. του Τ.Σ.Α.Υ. περί της παρ' αυτώ ασφαλίσεως των εξ Αιγύπτου και Τουρκίας Επαναπατρισθέντων Ελλήνων υπηκόων". Καταργήθηκε από την Φ.42/4086/1983 (ΦΕΚ Β' 43) απόφ. Υπ. Κοιν. Ασφαλίσεων (κατωτ. αριθ. 80) (Διόρθ. Σφαλμ. στο ΦΕΚ Β' 68/22 Φεβρ. 1983).
| 270 |
14. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 602 της 4/24 Οκτ. 1941 Περί τροποποιήσεως και συμπληρώσεως των περί οργανισμού των Υποθηκοφυλακείων του Κράτους ισχυουσών διατάξεων ως εκωδικοποιήθησαν δια του από 19/23 Ιουλ. 1941 Κ.Δ/τος. ΄Αρθρ.1.-(Αντικαθίσταται το έδαφ. α΄ της παρ. 1 του άρθρ. 13και καταργείται το εδ. 1α΄ της παρ. 1 του άρθρ. 14 του εν περιλήψει Κ.Δ/τος). Σελ. 501 Οργανισμός Υποθηκοφυλακείων 6.Η.α.13-14 ΄Αρθρ.2.-1.Κεναί θέσεις Διευθυντών εμίσθων Υποθηκοφυλακείων θεωρούνται ως πληρωθείσαι δια της προαγωγής εις τον βαθμόν του Υπουργικού Τμηματάρχου α΄ τάξεως εισηγητών των υπηρετούντων ήδη ως αναπληρωτών των μη υπαρχόντων Διευθυντών των Υποθηκο φυλακείων τούτων εκ των εχόντων πτυχίον Νομικής και υπέρ επταετή συνολικήν υπηρεσίαν εν θέσει Εισηγητού και Γραμματέως α΄ τάξεως Υποθηκοφυλακείου. 2.Οι ούτω προαγόμενοι και διευθύνοντες τα Υποθηκοφυλακεία προάγονται μετά διετή ευδόκιμον υπηρεσίαν εν τω βαθμώ τούτω εις τον βαθμόν του διευθυντού β΄ τάξεως Υποθηκοφυλακείου, μετά ετέραν δε διετή υπηρεσίαν εν τω βαθμώ του διευθυντού β΄ τάξεως προάγονται εις τον βαθμόν του Διευθυντού α΄ τάξεως. 3.Εις τον Διευθυντήν του Υποθηκοφυλακείου Αθηνών ως και εις τον ως άνω διευθύνοντα τούτο χορηγείται επί πλέον των αποδοχών του και το υπό της παρ. 2 του άρθρ. 6 του από 12/22 Ιαν. 1934 Δ/τος «περί των αποδοχών Πολιτικών Δημοσίων Υπαλλήλων» πρόσθετον μηνιαίον επιμίσθιον. 4.Αι κατά τας προηγουμένας παρ. 1 και 2 προαγωγαί ενεργούνται δια Δ/τος, προτάσει του επί της Δικαιοσύνης Υπουργού μετά προηγουμένην σύμφωνον γνωμοδότησιν του Διοικητικού Συμβουλίου του Υπουργείου της Δικαιοσύνης. ΄Αρθρ.3.-Η προθεσμία της παρ. 4 του άρθρ. 62 του από 19/23 Ιουλ. 1941 Κανονιστικού Δ/τος δι’ ου εκωδικοποιήθησαν αι περί οργανισμού των Υποθηκοφυλακείων του Κράτους διατάξεις παρατείνεται επί έτος από της λήξεώς της. ΄Αρθρ.4.-Αι διατάξεις του από 19/23 Ιουλ. 1941 Κανονιστικού Δ/τος δι’ ου εκωδικοποιήθησαν αι περί οργανισμού των Υποθηκοφυλακείων του Κράτους διατάξεις, επέχουν ισχύν νόμου τροποποιούμεναι και συμπληρούμεναι ως ανωτέρω και ενσωματούμεναι εν αυταίς. ΄Αρθρ.5.-Η ισχύς του παρόντος άρχεται από της δημοσιεύσεως αυτού εν τη Εφημερίδι της Κυβερνήσεως.
| 206 |
18. ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 322 της 7/10 Ιουλ. 1943 (ΦΕΚ Α΄ 203) Περί τροποποιήσεως και συμπληρώσεως των περί Ταχ. Ταμιευτηρίου διατάξεων αφορωσών το προσωπικόν τούτου κλπ. Εκυρώθη δια της υπ’ αριθ. 317/1946 Πράξεως Υπουργ. Συμβουλίου. Αντικατεστάθη υπό των διατάξεων του Β.Δ. 872/1960 και του Δημοσιοϋπαλληλικού Κώδικος. Για την κατάργηση των άρθρων 1-24 του Νόμ. 322/1943, ΦΕΚ Α΄ 203, βλ. εδάφ. β΄ παρ. 2 άρθρου δεκάτου πέμπτου Νόμ. 3082/12-16 Δεκ. 2002, ΦΕΚ Α΄ 316, με έναρξη ισχύος από την δημοσίευσή στην ΕτΚ της πράξεως του Διοικητή Τράπεζας Ελλάδος, κατωτ. αριθ. 88. 28 22.Δ.α.17-18 Tαχυδρομικά Ταμιευτήρια
| 243 |
26. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Β7/357 της 11-24 Σεπτ. 1998 (ΦΕΚ Β΄ 1002) Έγκριση προγράμματος μεταπτυχιακών σπουδών « Ιατρική Χημεία: Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Φαρμακευτικών Προϊόντων» των Τμημάτων Χημεία και Φαρμακευτικής του Πανεπιστημίου Πατρών.
| 337 |
71. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ Αριθ. οικ. 73397/1492 της 8 Ιουλ./7 Αυγ. 1991 (ΦΕΚ Β΄ 630) Κατανομή θέσεων τακτικού προσωπικού και με σύμβαση αορίστου Ι.Δ. χρόνου στις κεντρικές υπηρεσίες του Υπουργείου Περιβάλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων (ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.).
| 20 |
75. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Αριθ. Φ.56/414 της 24 Φεβρ./11 Μαρτ. 1997 (ΦΕΚ Β΄ 172) Αύξηση των συντάξεων των συνταξιούχων του Ταμείου Συντάξεων Εφημεριδοπωλών και Υπαλλήλων Πρακτορείων Θεσσαλονίκης, για το έτος 1997.
| 65 |
22. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 860 της 26 Οκτ./3 Νοεμ. 1961 (ΦΕΚ Α΄ 215) Περί τρόπου υπολογισμού του δικαιώματος ετησίας χρήσεως υπονόμου δια περιπτώσεις ακινήτων της περιοχής Πρωτευούσης μη υδρευομένων εν όλω ή εν μέρει εκ του δικτύου υδρεύσεως, της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων. Έχοντες υπ’ όψιν: 1.Τας διατάξεις της παρ. 3 του άρθρ. 2 του Νόμ. 4129/1961 «περί τροποποιήσεως και συμπληρώσεως του Ν.Δ. 2916/1954 περί καταργήσεως εισφοράς υπέρ του Οργανισμού Αποχετεύσεως Πρωτευούσης κλπ., του Ν.Δ. 2722/1953 «περί τροποποιήσεως και συμπληρώσεως των διατάξεων των αφορωσών τον Οργανισμόν Αποχετεύσεως της περιοχής Πρωτευούσης κλπ.» και 2.Την υπ’ αριθ. 594/1961 γνωμοδότησιν του Συμβουλίου της Επικρατείας. Προτάσει των Ημετέρων επί των Συγκοινωνιών και Δημοσίων Έργων και Οικονομικών Υπουργών απεφασίσαμεν και διατάσσομεν: Άρθρ.1.-1.Ο υπολογισμός του υπέρ του Οργανισμού Αποχετεύσεως της περιοχής Πρωτευούσης (Ο.Α.Π.) δικαιώματος ετησίας χρήσεως υπονόμου του εδαφ. γ΄ της παρ. 1 του άρθρ. 2 του Νόμ. 4129/1961, εις περιπτώσεις ακινήτων μη υδρευομένων εν όλω ή εν μέρει εκ του δικτύου υδρεύσεως της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων, ενεργείται κατά περίπτωσιν δια πράξεως του Διοικητικού Συμβουλίου του Οργανισμού Αποχετεύσεως της περιοχής Πρωτευούσης κατόπιν γνωματεύσεως της Τεχνικής Επιτροπής του Οργανισμού και μετά έκθεσιν αυτοψίας δύο τεχνικών υπαλλήλων του Οργανισμού οριζομένων υπό του Διευθυντού Υπηρεσιών αυτού, εν η εκτιμάται η καταναλισκομένη ποσότης ύδατος, η κατηγορία του ακινήτου και το αντιστοιχούν τιμολόγιον υδρεύσεως της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων. Το ούτω κατά περίπτωσιν καθοριζόμενον δικαίωμα χρήσεως μετ’ εκτίμησιν της κατά τεκμήριον καταναλισκομένης ποσότητος ύδατος δεν δύναται να ανέλθη εις ποσοστόν ανώτερον του 40% του αντιστοίχου τιμολογίου υδρεύσεως της Εταρείας Υδάτων ως ορίζει η διάταξις του εδαφ. γ΄ της παρ. 1 του άρθρ. 2 του Νόμ. 4129/1961. (Αντί των σελ. 622,27) Σελ. 622,27(α) 232-097 Υπόνομοι Πρωτεύουσας 23.Η.α.22 2.Δια την περίπτωσιν καθ’ ην το ακίνητον υδρεύεται εν μέρει εκ της Ανωνύμου Ελληνικής Εταιρείας Υδάτων ο κατά τα άνω υπολογισμός γίνεται μόνον δια το ουχί εκ του δικτύου της άνω Εταιρείας τμήμα της υδρεύσεως του ακινήτου. Άρθρ.2.-1.Κατά της κατά το άρθρ. 1 πράξεως του Διοικητικού Συμβουλίου του Οργανισμού Αποχετεύσεως της περιοχής Πρωτευούσης δύναται να ασκηθή υπό του υποχρέου προς καταβολήν του δικαιώματος ετησίας χρήσεως υπονόμου ένστασις εντός ανατρεπτικής προθεσμίας, ενός μηνός από της κοινοποιήσεως της καθοριζούσης το δικαίωμα τούτο πράξεως του Διοικητικού Συμβουλίου. 2.Η ένστασις υποβάλλεται εις τον Οργανισμόν Αποχετεύσεως της περιοχής Πρωτευούσης, όστις διαβιβάζει ταύτην μεθ’ ολοκλήρου του φακέλλου εις το Υπουργείον Συγκοινωνιών και Δημοσίων Έργων (Διεύθυνσις Δ3), όπερ και αποφαίνεται επί ταύτης. 3.Η υποβολή κατά τα άνω ενστάσεως δεν αναστέλλει την εκτέλεσιν της αποφάσεως του Διοικητικού Συμβουλίου του Ο.Α.Π., η επί της ενστάσεως όμως εκδιδομένη απόφασις μεταρρυθμίζει εξ υπαρχής την πράξιν του Διοικητικού Συμβουλίου του Ο.Α.Π. την καθορίζουσαν το δικαίωμα ετησίας χρήσεως υπονόμου. Άρθρ.3.-1.Η κατά τας διατάξεις του άρθρ. 1 πράξις καθορισμού του δικαιώματος ετησίας χρήσεως υπονόμου και η τυχόν μεταρρυθμίζουσα ταύτην κατ’ ένστασιν απόφασις ισχύουσι μέχρι αναθεώρησεώς των εις περίπτωσιν μεταβολής των πραγματικών συνθηκών εφ’ ων αύται εστηρίχθησαν ή μεταβολής του προσώπου του υποχρέου προς καταβολήν του δικαιώματος. 2.Δια την τοιαύτην αναθεώρησιν, δυναμένην να γίνη είτε τη αιτήσει του υποχρέου προς καταβολήν του δικαιώματος είτε αυτεπαγγέλτως υπό του Ο.Α.Π., εφαρμόζονται κατ ’αναλογίαν αι διατάξεις των άρθρ. 1 και 2 του παρόντος. 3.Το μετ’ αναθεώρησιν καθοριζόμενον δικαίωμα ετησίας χρήσεως ισχύει από του χρόνου καθ’ ον διεπιστώθη η μεταβολή των πραγματικών συνθηκών ή η μεταβολή του προς καταβολήν του δικαιώματος υποχρέου προσώπου. Εις τον επί των Συγκοινωνιών και Δημοσίων Έργων Υπουργόν ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Δ/τος. Σελ. 622,28(α)
| 341 |
76. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ΄αριθ. 255 της 4/12 Αυγ. 1998 (ΦΕΚ Α΄190) Πρόσληψη πολιτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης στη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) Έχοντας υπόψη τις διατάξεις 1.Το άρθρο 1 παρ. 2 του Ν. 2431 /96 «Διορισμός ή πρόσληψη πολιτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης στη Δημόσια Διοίκηση» (Α 175). 2.Του Ν. 2190/1994 «Σύσταση ανεξάρτητης αρχής για την επιλογή προσωπικού και ρύθμιση θεμάτων διοίκησης» (Α' 28). 3.Του Ν.Δ. 210/74 «Περί ρυθμίσεως θεμάτων τινών του Προσωπικού της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) (Α' 364). 4.Τις διατάξεις του αρ. 29Α του Ν. 1558/85 «Κυβέρνηση και Κυβερνητικά Όργανα» (Α' 137) όπως προσετέθη με το αρ. 27 του Ν. 2081/1992 (Α' 154) και τροποποιήθηκε με το αρ. 1 παρ. 2α του Ν. 2269/1997 (Α'38). 5.Του Π.Δ. 503/75 «Περί περιεχομένου και της διαδικασίας θεσπίσεως και τροποποιήσεως Κανονισμού Καταστάσεως Προσωπικού της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) (Α' 164). 6.Του Κανονισμού Καταστάσεως Προσωπικού της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) (Β' 1274/25.10.1973). 7.Το γεγονός ότι από τις διατάξεις αυτού του διατάγματος δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού. 8.Την υπ΄ αριθ. ΔΙΔΚ/Φ1/23470/20.10.97 (ΦΕΚ 924/ 20.10.97 Κοινή απόφαση του πρωθυπουργού και του Υπουργού ΕΣ.Δ.Δ.Α., περί ανάθεσης αρμοδιοτήτων στους Υφυπουργούς ΕΣ.Δ.Δ.Α. 9.Την αρ. 255/1998 γνωμοδότηση του Συμβουλίου της Επικρατείας, με πρόταση των Υπουργών Εθνικής Οικονομίας, Ανάπτυξης και του Υφυπουργού Εσωτερικών, Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης, αποφασίζουμε: Άρθρ.1.-Για την πλήρωση θέσεων της ΔΕΗ, των κλάδων, κατηγοριών και ειδικοτήτων του Κανονισμού Καταστάσεως Προσωπικού ΔΕΗ (ΚΚΠ/ΔΕΗ) επιτρέπεται μετά από προκήρυξη (είτε με διαγωνισμό, είτε με επιλογή ή άλλη διαδικασία) πολιτών των Κρατών - Μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ειδικότερα επιτρέπεται η πρόσληψη και των ως άνω πολιτών για την πλήρωση θέσεων των παρακάτω κλάδων και κατηγοριών του προσωπικού της ΔΕΗ: ΚΛΑΔΟΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ: Α. ΤΕΧΝΙΚΩΝ 1.Τ1 Διπλωματούχοι Μηχανικοί 2.Τ2 Πτυχιούχοι θετικών Επιστημών 3.Τ3 Πτυχιούχοι Μηχανικοί Τεχνολογικής Εκπαίδευσης 4.Τ4 Τεχνικοί (εν γένει) Β. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 1 ΔΟ1 Πτυχιούχοι 2.ΔΟ3 Διοικητικο-οικονομικοί Τεχνολόγοι 3.ΔΟ2 Λοιποί Διοικητικοοικονομικοί Γ. ΔΙΚΗΓΟΡΩΝ 1.Ν. Δικηγόροι (Μετά τη σελ. 224,340) Σελ. 224,341 Τεύχος 1406 Σελ. 35 Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού 13.Δ.η.73-76 Δ. ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ 1.Υ1 Ιατροί 2.Υ3 Υγιεινομικοί Τεχνολόγοι 3.Υ2 Λοιποί Υγιειονομικοί. Ε. ΜΙΣΘΩΤΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ 1.1.ΓΥ1 Οδηγοί Οχημάτων 2.ΓΎ2 Χειριστές Τεχνικού Εξοπλισμού 3.ΓΎ3 Προσωπικό Ασφαλείας (Κλητήρες, Οδηγοί ανελκυστήρων, προσώπων) 4.ΓΥ4 Προσωπικό Οικοκυροσύνης 5.ΓΥ5 Εργάτες Άρθρ.2.-Η πρόσληψη των προσώπων του προηγούμενου άρθρου δεν επιτρέπεται μόνο για την πλήρωση θέσεων όλων των κλάδων και κατηγοριών που αναφέρονται στο άρθρο 1: 1.Στα Κέντρα Κατανομής Φορτίου και στα Κέντρα Ελέγχου Διανομής της ΔΕΗ. 2.Στις μονάδες της ΔΕΗ που εδρεύουν στις παραμεθόριες περιοχές, όπως αυτές οριοθετούνται από την Ελληνική νομοθεσία. Επίσης δεν επιτρέπεται η πρόσληψη των ως άνω προσώπων για τη θέση του Νομικού Συμβούλου της Επιχείρησης καθώς και για θέσεις φύλαξης των εγκαταστάσεων της ΔΕΗ (Κατηγορία/Ειδικότητα ΓΎ3 Ασφάλειας Εγκαταστάσεων και Κτιρίων). Άρθρ.3.-Η κατά το άρθρο 1 πρόσληψη των πολιτών κρατών - μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης γίνεται υπό τις προϋποθέσεις και κατά τις διαδικασίες που προβλέπονται στις παραγράφους 1,2 και 3 του άρθρου 2 του Ν. 2431/1996 και τις διατάξεις στις οποίες αυτές παραπέμπουν. Άρθρ.4.-Το παρόν διάταγμα αρχίζει να ισχύει από τη δημοσίευση του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Σελ. 224,342 Τεύχος 1406 Σελ. 36
| 192 |
1. ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 1656 της 17/28 Νοεμ. 1986 (ΦΕΚ Α΄ 183) Κύρωση διεθνούς σύμβασης «για τη διευκόλυνση της τέλεσης γάμων στο εξωτερικό» Άρθρο πρώτο.-Κυρώνεται και έχει την ισχύ που ορίζει το άρθρ. 28 παρ. 1 του Συντάγματος η διεθνής σύμβαση για τη διευκόλυνση της τέλεσης γάμων στο εξωτερικό που υπογράφηκε στο Παρίσι στις 10 Σεπτ. 1964 και της οποίας το κείμενο σε πρωτότυπο στη γαλλική γλώσσα και σε μετάφραση στην Ελληνική έχει ως εξής: ΣΥΜΒΑΣΗ αριθ. 7 που κατατείνει στη διευκόλυνση της τέλεσης γάμων στο εξωτερικό. Υπογράφηκε στο Παρίσι στις 10 Σεπτ. 1964. Η Ομοσπονδιακή Δημοκρατία της Γερμανίας, Η Δημοκρατία της Αυστρίας, το Βασίλειο του Βελγίου, η Γαλλική Δημοκρατία, η Ελληνική Δημοκρατία, η Ιταλική Δημοκρατία, το Μεγάλο Δουκάτο του Λουξεμβούργου, το Βασίλειο των Κάτω Χωρών, η Ελβετική Ομοσπονδία και η Τουρκική Δημοκρατία, μέλη της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης, στην επιθυμία τους όπως διευκολύνουν την τέλεση γάμων των υπηκόων τους στο έδαφος των άλλων συμβαλλόμενων μερών, ειδικά σε σχέση με την άρση των κωλυμάτων του γάμου και τις προκαταρκτικές δημοσιεύσεις του γάμου, συμφώνησαν για τις παρακάτω διατάξεις: ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΠΡΩΤΟ Άρθρ.9.-Κάθε συμβαλλόμενο Κράτος θα μπορεί, κατά την υπογραφή ή την προβλεπόμενη από το άρθρ. 7 γνωστοποίηση ή προσχώρηση, να δηλώσει ότι αποκλείει ένα ή δύο από τα τρία πρώτα κεφάλαια της Σύμβασης αυτής. Κάθε Κράτος που θα έχει προβεί σε δήλωση σύμφωνα με τη διάταξη της πρώτης παραγράφου αυτού του άρθρου, θα μπορεί κατόπιν να δηλώσει σε οποιοδήποτε χρόνο, με γνωστοποίηση που θ’ απευθύνεται στο Ομοσπονδιακό Ελβετικό Συμβούλιο, ότι προσχωρεί επίσης και σ’ εκείνα από τα κεφάλαια που είχε αποκλείσει. Άρθρ.10.-Η Σύμβαση αυτή εφαρμόζεται αυτοδικαίως σε όλη την έκταση του μητροπολιτικού εδάφους κάθε συμβαλλόμενου Κράτους. Κάθε συμβαλλόμενο Κράτος θα μπορεί, κατά την υπογραφή ή κατά την προβλεπόμενη από το άρθρ. 7 γνωστοποίηση, ή την προσχώρηση ή μεταγενέστερα να δηλώσει, με γνωστοποίηση που θ’ απευθύνεται στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο, ότι οι διατάξεις αυτής της Σύμβασης θα εφαρμόζονται σε ένα ή περισσότερα από τα μη μητροπολιτικά εδάφη του ή σε Κράτη ή εδάφη των οποίων έχει αναλάβει τη διεθνή ευθύνη. Το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα ειδοποιεί για την τελευταία αυτή γνωστοποίηση, το καθένα από τα συμβαλλόμενα Κράτη και το Γενικό Γραμματέα της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης. Οι διατάξεις αυτής της Σύμβασης θα μπορούν να εφαρμοσθούν στο έδαφος ή στα εδάφη που καθορίζονται στη γνωστοποίηση από την εξηκοστή ημέρα ύστερα από την ημερομηνία όπου το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα έχει λάβει αυτήν τη γνωστοποίηση. Κάθε Κράτος που θα έχει προβεί σε δήλωση σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 2 αυτού του άρθρου, θα μπορεί ακολούθως να δηλώσει σε οποιοδήποτε χρόνο, με γνωστοποίηση που θ’ απευθύνεται στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο, ότι η Σύμβαση αυτή θα παύσει να εφαρμόζεται σε ένα ή περισσότερα από τα Κράτη ή τα εδάφη που υποδείχθηκαν στη δήλωση. Σελ.240,42 Τεύχος Θ51-Σελ. 8 Το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα ειδοποιεί για τη νέα γνωστοποίηση το καθένα από τα συμβαλλόμενα Κράτη και το Γενικό Γραμματέα της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης. Η Σύμβαση θα παύσει να εφαρμόζεται στα εδάφη που ορίσθηκαν με τον πιο πάνω τρόπο την εξηκοστή ημέρα ύστερα από την ημερομηνία όπου το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα έχει λάβει αυτήν τη γνωστοποίηση. Άρθρ.11.-Κάθε Κράτος μέλος του Συμβουλίου της Ευρώπης ή της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης θα μπορεί να προσχωρήσει στη Σύμβαση αυτή. Το Κράτος που επιθυμεί να προσχωρήσει θα γνωστοποιεί την πρόθεσή του με πράξη, που θα κατατίθεται στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο. Αυτό θα ειδοποιεί το καθένα από τα συμβαλλόμενα Κράτη και το Γενικό Γραμματέα της Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης για κάθε κατάθεση πράξης προσχώρησης. Η Σύμβαση θα αρχίσει να ισχύει για το Κράτος που προσχώρησε, την τριακοστή ημέρα ύστερα από την ημερομηνία κατάθεσης της πράξης προσχώρησης. Η κατάθεση πράξης προσχώρησης δεν θα μπορεί να γίνει παρά μόνο μετά τη θέση σε ισχύ της Σύμβασης αυτής. 7.Β.ε.1 Διεθνείς Συμβάσεις Άρθρ.12.-Η Σύμβαση αυτή θα παραμείνει σε ισχύ χωρίς περιορισμό διαρκείας. Το καθένα από τα συμβαλλόμενα Κράτη θα έχει όμως την ευχέρεια να καταγγείλει είτε τη Σύμβαση αυτή, είτε ένα ή δύο από τα τρία πρώτα κεφάλαιά της οποτεδήποτε, με γνωστοποίηση που θ’ απευθύνεται με έγγραφο στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο, που θα πληροφορεί γι’ αυτό τα άλλα συμβαλλόμενα Κράτη και το Γενικό Γραμματέα της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης. Αυτή η ευχέρεια για καταγγελία δεν θα μπορεί να ασκηθεί προτού παρέλθει προθεσμία πέντε ετών από τη γνωστοποίηση που προβλέπεται στο άρθρ. 7 ή από την προσχώρηση. Η καταγγελία θα παράγει αποτελέσματα ύστερα από προθεσμία έξι μηνών μετά την ημερομηνία όπου το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα έχει λάβει τη γνωστοποίηση που προβλέπεται στην πρώτη παράγραφο αυτού του άρθρου. Σε πίστωση των πιο πάνω οι παρακάτω υπογράφοντες αντιπρόσωποι, έχοντας τη σχετική εξουσιοδότηση υπέγραψαν αυτή τη Σύμβαση. Έγινε στο Παρίσι στις 10 Σεπτ. 1964 σ’ ένα μόνο πρωτότυπο, που θα κατατεθεί στ’ αρχεία του Ελβετικού Ομοσπονδιακού Συμβούλιου, και από όπου ακριβές αντίγραφο θα σταλεί με τη διπλωματική οδό στο καθένα από τα συμβαλλόμενα Κράτη και στο Γενικό Γραμματέα της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης. Άρθρο δεύτερο.-Για την απαλλαγή από τα κωλύματα του γάμου που προβλέπουν τα άρθρ. 1 και 2 της κυρούμενης σύμβασης, αρμόδιο είναι το Πολυμελές Πρωτοδικείο του τόπου όπου έχει τη συνηθισμένη διαμονή του το πρόσωπο στο οποίο αναφέρεται το κώλυμα. Το δικαστήριο δικάζει κατά την ειδική διαδικασία των άρθρ. 741 έως 781 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας με την επιφύλαξη της εφαρμογής του άρθρ. 33 του Αστικού Κώδικα. Άρθρο τρίτο.-Η ισχύς του νόμου αυτού αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Με ανακοίνωση του Υπουργείου Εξωτερικών της 26 Φεβρ. –17 Μαρτ. 1987 (ΦΕΚ Α΄ 36) η άνω σύμβαση τέθηκε σε ισχύ στις 21 Φεβρ. 1987. Άρθρ.1.Όταν ο γάμος υπηκόου ενός από τα συμβαλλόμενα Κράτη τελείται στο έδαφος άλλου συμβαλλόμενου Κράτους, όπου ο υπήκοος αυτός διαμένει συνήθως, οι αρμόδιες αρχές του τόπου της τέλεσης θα μπορούν, στις περιπτώσεις και με τους όρους που προβλέπονται από το προσωπικό δίκαιο του μελλοντικού συζύγου, να χορηγούν σ’ αυτόν απαλλαγή από τα κωλύματα του γάμου που καθιερώνει αυτό το δίκαιο. Άρθρ.2.-Αρχές της χώρας τέλεσης αρμόδιες για να χορηγούν τις αναφερόμενες στο πιο πάνω άρθρο απαλλαγές από κωλύματα, θα είναι εκείνες που έχουν αρμοδιότητα, σύμφωνα με την εσωτερική νομοθεσία αυτής της χώρας, για να τις χορηγούν στους υπηκόους της ίδιας χώρας. Η χώρα με νομοθεσία που δεν προβλέπει απαλλαγή από τα κωλύματα του γάμου για τους δικούς της υπηκόους θα μπορεί να παραχωρήσει αρμοδιότητα σε μια από τις αρχές της για τη χορήγηση της απαλλαγής στους υπηκόους των άλλων συμβαλλόμενων χωρών, σύμφωνα με το άρθρ. 1. Άρθρ.3.-Η Σύμβαση αυτή δεν περιορίζει την εξουσία των αρχών του Κράτους που έχει ως υπήκοο το μελλοντικό σύζυγο να χορηγούν σ’ αυτόν τις απαλλαγές από τα κωλύματα, σύμφωνα με τους νόμους του Κράτους αυτού. ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΔΕΥΤΕΡΟ Άρθρ.4.-Οι δημοσιεύσεις πριν από τους γάμους που τελούνται κατά τον τοπικό τύπο στο έδαφος ενός από τα συμβαλλόμενα Κράτη, θα διέπονται αποκλειστικά από το εσωτερικό δίκαιο αυτού του Κράτους. ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΡΙΤΟ Άρθρ.5.-Όταν το δίκαιο ενός από τα συμβαλλόμενα Κράτη επιβάλλει τη θρησκευτική τέλεση του γάμου, οι διπλωματικοί ή προξενικοί αντιπρόσωποι των άλλων συμβαλλόμενων Κρατών θα μπορούν, αν η νομοθεσία τους το επιτρέπει, να τελούν το γάμο στο Κράτος αυτό εφόσον ο ένας τουλάχιστον από τους συζύγους είναι υπήκοος του Κράτους που έχει ορίσει τον διπλωματικό ή προξενικό αντιπρόσωπο και κανένας από τους συζύγους δεν έχει την υπηκοότητα της χώρας, όπου γίνεται η τέλεση. Στην περίπτωση αυτή, οι δημοσιεύσεις πριν από το γάμο θα διέπονται αποκλειστικά από το εσωτερικό δίκαιο της χώρας που έχει ορίσει το διπλωματικό ή προξενικό αντιπρόσωπο. ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΤΕΤΑΡΤΟ Άρθρ.6.-Για την εφαρμογή αυτής της σύμβασης, ο όρος «υπήκοος ενός Κράτους» περιλαμβάνει τα πρόσωπα που έχουν την υπηκοότητα αυτού του Κράτους και τα πρόσωπα που η προσωπική τους κατάσταση διέπεται από το δίκαιο αυτού του Κράτους. Άρθρ.7.-Τα συμβαλλόμενα Κράτη θα γνωστοποιήσουν στο Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο την τήρηση των διαδικασιών που απαιτούνται από το Σύνταγμά τους για να γίνει δυνατή η εφαρμογή αυτής της Σύμβασης στο έδαφός τους. (Μετά τη σελ. 240,22) Σελ. 240,41 Τεύχος Θ51-Σελ. 7 Διεθνείς Συμβάσεις 7.Β.ε.1 Το Ελβετικό Ομοσπονδιακό Συμβούλιο θα ειδοποιεί τα συμβαλλόμενα Κράτη και το Γενικό Γραμματέα της Διεθνούς Επιτροπής Προσωπικής Κατάστασης για κάθε γνωστοποίηση κατά την πιο πάνω παράγραφο. Άρθρ.8.-Η σύμβαση αυτή θα αρχίσει να ισχύει από την τριακοστή ημέρα μετά την ημερομηνία κατάθεσης της δεύτερης γνωστοποίησης και θα παράγει από τότε αποτελέσματα μεταξύ των Κρατών που θα έχουν αυτήν τη διατύπωση. Για κάθε Κράτος που υπογράφει και θα εκπληρώνει μεταγενέστερα τη διατύπωση που προβλέπεται στο προηγούμενο άρθρο, η Σύμβαση αυτή θα παράγει αποτελέσματα την τριακοστή ημέρα ύστερα από την κατάθεση της γνωστοποίησής του.
| 202 |
49. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 691 της 16 Οκτ./4 Νοεμ. 1970 (ΦΕΚ Α΄ 233) Περί συστάσεως κοινών Κλάδων, συγχωνεύσεως ομοειδών τοιούτων και κατανομής των τακτικών θέσεων των πολιτικών υπαλλήλων του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους του Υπουργείου Οικονομικών. (Διόρθ. Ημαρτ. ΦΕΚ Α΄ 49/12.3.71)
| 43 |
68. ΑΠΟΦΑΣΗ Δ.Σ. ΕΛΤΑ Αριθ. 24/10804/011.3 της 22/30 Δεκ. 2005 (ΦΕΚ Β΄1972) Υπηρεσιακός Οργανισμός των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ (ΕΛ.ΤΑ). ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ (ΕΛΤΑ) Κατά την 1284/21.12.2005 (θέμα 1ο) συνεδρίασή του, αφού έλαβε υπόψη: α)το άρθρο 26 παρ 2 του νόμου 2668/1998 ΦΕΚ 282/Α΄/ 18.12.1998, β)το γεγονός ότι από τις διατάξεις αυτής της απόφασης δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού, γ)την υπ’ αριθ. 10134/12.12.2005 εισήγηση της Δ/νσης Διοίκησης & Επικοινωνίας, τη σχετική προφορική εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου, καθώς και τις απόψεις του Προέδρου και των μελών του, ύστερα από συζήτηση, αποφάσισε: 1.Την έγκριση του επισυναπτόμενου νέου Υπηρεσιακού Οργανισμού Ελληνικών Ταχυδρομείων. Διευκρινίζεται ότι με την ολοκλήρωση της οργανωτικής αναδιάρθρωσης, ειδικά στο Περιφερειακό Επίπεδο, η οποία συναρτάται και με την εξέλιξη των επενδύσεων του ΕΛΤΑ σε νέες τεχνολογίες, το σύνολο των Περιφερειακών Διευθύνσεων της Επιχειρησιακής Μονάδας Δικτύου Λιανικής και της Επιχειρησιακής Μονάδας Επιστολικού Ταχυδρομείου δε θα υπερβαίνει τον προηγούμενο αριθμό των Περιφερειακών Διευθύνσεων (13), ενώ στην παρούσα μεταβατική περίοδο δύναται να τον υπερβαίνει κατά δύο (2). Προς τούτο εξουσιοδοτείται ο Διευθύνων Σύμβουλος για τη σταδιακή υλοποίηση των ανωτέρω με έκδοση αποφάσεών του. 2.Την παροχή εξουσιοδότησης στον Διευθύνοντα Σύμβουλο για όλες τις ενέργειες που απαιτούνται : 2.1.Για τον καθορισμό του αριθμού των θέσεων εργασίας: Product Managers Area Managers Project Managers Key Account Managers Οικονομικών Ελεγκτών Επιθεωρητών 2.2.Για την κατανομή των ανωτέρω θέσεων ανά Διεύθυνση, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στον Υ.Ο. ΕΛΤΑ. 2.3.Για την όλη διαδικασία κάλυψης των θέσεων αυτών, ήτοι : Αναλυτική περιγραφή θέσης εργασίας Προσοντολόγιο – Καθηκοντολόγιο – Δικαίωμα συμμετοχής Διαδικασία και όργανα αξιολόγησης υποψηφίων Σύμφωνο Στόχων Τρόπος και όργανο αξιολόγησης βαθμού επίτευξης στόχων Καθορισμός επιδόματος θέσης, ετήσιου bonus & ό,τι άλλο κριθεί αναγκαίο. 3.Την παροχή εξουσιοδότησης στο Διευθύνοντα Σύμβουλο για τη δημοσίευση της παρούσας απόφασης στο ΦΕΚ (Τεύχος Β΄), καθώς και για τη σταδιακή εφαρμογή της με έκδοση αποφάσεών του. (Μετά τη σελ. 52,478) Σελ. 52,479 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.65-68 4.Την έγκριση της κωδικοποίησης σε ενιαίο κείμενο όλων των αποφάσεων αρμοδίων οργάνων, που αναφέρονται σε τροποποιήσεις- διορθώσεις- συμπληρώσεις κλπ. των διατάξεων των άρθρων του Υπηρεσιακού Οργανισμού, με μέριμνα της Δ/νσης Διοίκησης και Οργάνωσης. ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ (ΕΛΤΑ) ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Άρθρο 1 Αντικείμενο του Υπηρεσιακού Οργανισμού ΕΛΤΑ Ο Υπηρεσιακός Οργανισμός καθορίζει τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ, τη διάρθρωση και συγκρότηση αυτών και το έργο που τους ανατίθεται (αρμοδιότητες) καθώς και τις οργανικές θέσεις προσωπικού. Άρθρο 9 Αδιαβάθμητες Ειδικές Θέσεις -Αδιαβάθμητες ειδικές θέσεις συστήνονται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Στις θέσεις αυτές τοποθετούνται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου μέχρι δέκα (10) στελέχη, τα οποία διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και την εμπειρία σε συγκεκριμένο αντικείμενο μεγάλης σημασίας για την πρόοδο του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Προγράμματος του ΕΛΤΑ, την ανάπτυξη νέων δραστηριοτήτων και γενικά την προστασία των συμφερόντων της Επιχείρησης. Εάν το έργο ή οι αρμοδιότητες, που ανατίθενται στα παραπάνω στελέχη, ανήκουν σύμφωνα με τις διατάξεις του Υπηρεσιακού Οργανισμού σε Υπηρεσιακές Λειτουργίες, είναι δυνατή, με τη σχετική απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, η ανάθεση της αποκλειστικής άσκησης αυτών μόνον από τα ανωτέρω στελέχη και για το χρόνο που υπηρετούν στις προαναφερόμενες θέσεις. Εφόσον υπάρχει υπηρεσιακή ανάγκη μπορεί με την ίδια απόφαση να συστήνεται αδιαβάθμητη οργανωτική μονάδα, η οποία να εποπτεύεται από το παραπάνω στέλεχος και η οποία διοικητικά μπορεί να υπάγεται απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ή στον αρμόδιο Γενικό Διευθυντή, ή σε Διευθυντή, όπως ορίζεται στη σχετική απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Τα παραπάνω στελέχη φέρουν τον τίτλο του Προϊσταμένου της αδιαβάθμητης οργανωτικής μονάδας, που έχει την ονομασία του κυριοτέρου έργου της, όπως αναφέρεται στη σχετική απόφαση. Άρθρο 10 Προϊστάμενοι Υπηρεσιακών Λειτουργιών και Τίτλος Αυτών. Οι Προϊστάμενοι των Υπηρεσιακών Λειτουργιών επιλέγονται και τοποθετούνται σ’ αυτές σύμφωνα με τις διατάξεις και τις διαδικασίες του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού (Ε.Σ.Σ.Ε. Προσωπικού ΕΛΤΑ). Φέρουν τον τίτλο του Διευθυντή οι Προϊστάμενοι: -Των Διευθύνσεων της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Των Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Του Κέντρου Διαλογής Αθηνών και του Κέντρου Αεροπορικού Ταχυδρομείου. -Των Κεντρικών Καταστημάτων. -Των Κεντρικών Μονάδων Διανομής. Επίσης, φέρουν τον τίτλο του Διευθυντή και οι Βοηθοί Διευθυντές. Φέρουν τον τίτλο Προϊστάμενου και οι Διευθύνοντες: -Τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες εσωτερικής διάρθρωσης της Κεντρικής Υπηρεσίας -Τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες εσωτερικής διάρθρωσης των Περιφερειακών Διευθύνσεων (Μετά τη σελ. 52,484) Σελ. 52,485 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Τις λοιπές Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου Στους Προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Λειτουργιών, καθώς και σε όσους τοποθετούνται σε ειδικές θέσεις εργασίας (π.χ. Key Account Managers, Πωλητές κλπ.), μπορεί να χορηγείται Επίδομα Θέσης, όπως καθορίζεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου ή του εξουσιοδοτημένου Οργάνου. Ομοίως, δύναται να χορηγείται επίδομα ή αμοιβή σε άτομα ή ομάδες ατόμων που αναλαμβάνουν την ευθύνη υλοποίησης συγκεκριμένου έργου. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΤΑ ΣΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟΚΕΝΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ Άρθρο 11 Έργο των Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών. Οι Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες ΕΛΤΑ έχουν ως έργο τους τη μελέτη, το σχεδιασμό και τη λήψη μέτρων ανάπτυξης των εργασιών του ΕΛΤΑ καθώς και τον προγραμματισμό, οργάνωση, συντονισμό, καθοδήγηση και έλεγχο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών περιφερειακού και τοπικού επιπέδου του ΕΛΤΑ. Άρθρο 12 Διάκριση των Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών ΕΛΤΑ Οι Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες ΕΛΤΑ διακρίνονται σε: -Επιτελικές. -Επιχειρησιακές. -Υποστήριξης. Επιτελικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες είναι εκείνες που δεν έχουν δικαίωμα λήψης απόφασης αλλά επεξεργάζονται, μελετούν και εισηγούνται για θέματα της αρμοδιότητάς τους σε υπερκείμενα Όργανα και Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Επιχειρησιακές Υπηρεσιακές Λειτουργίες είναι εκείνες που έχουν δικαίωμα λήψης απόφασης για θέματα της αρμοδιότητάς τους, έχουν την ευθύνη εκτέλεσης του έργου που ανήκει στις αρμοδιότητες, περιλαμβανομένου του σχεδιασμού και της παρακολούθησης του έργου των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου, που ανήκουν σε αυτές. Έχουν ως έργο, με πλήρη ευθύνη για τις ενέργειες και τα αποτελέσματά τους, τη δραστηριοποίηση και εξειδίκευση σε συγκεκριμένο τμήμα της παραγωγής προϊόντων – υπηρεσιών της επιχείρησης, για το όποιο έχουν την ευθύνη εκμετάλλευσης και ανάπτυξης του, την ύπαρξη αυτονομίας για τη διαχείριση των πόρων και των μέσων τους, Σελ. 52,486 Τεύχος Σελ. μέσα στα πλαίσια του εγκεκριμένου Προϋπολογισμού και των Λειτουργικών Προγραμμάτων της Επιχείρησης και των εντολών της Διοίκησης σχετικά με τους προγραμματισθέντες στόχους, την ύπαρξη συγκεκριμένων στόχων και προγράμματος δράσης, την ύπαρξη αναγκαίας εσωτερικής οργάνωσης για την επίτευξη της αποστολής τους. Υπηρεσιακές Λειτουργίες Υποστήριξης είναι εκείνες που έχουν ως αποστολή την υποστήριξη του έργου των Επιχειρησιακών Υπηρεσιακών Λειτουργιών και έχουν για το σκοπό αυτό δικαίωμα λήψης απόφασης για θέματα της αρμοδιότητάς τους, που περιλαμβάνουν την οικονομική παρακολούθηση των δραστηριοτήτων του Οργανισμού, τη διαχείριση του Προσωπικού, τον προγραμματισμό και την παρακολούθηση των προμηθειών υλικού, των τεχνικών έργων, των επενδύσεων και γενικά τη διάθεση των αναγκαίων πόρων στις Επιχειρησιακές Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες Υποστήριξης παρέχουν υπηρεσίες στις Επιχειρησιακές Μονάδες του Οργανισμού και ενεργούν πάντα στα πλαίσια των εντολών που έχουν λάβει από αυτές και των εντολών που έχουν τεθεί από τη Διοίκηση. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες Υποστήριξης δεν έχουν αρμοδιότητα λήψης απόφασης ως προς τη σκοπιμότητα των ενεργειών - αποφάσεων τους. Άρθρο 13 Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες και Διοικητική Υπαγωγή Αυτών Οι Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες συγκροτούν την Κεντρική Υπηρεσία ΕΛΤΑ και υπάγονται απευθείας στο Διευθύνοντα Σύμβουλο. Οι Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες είναι: 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Επιτελικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες: -Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών -Διεύθυνση Επιθεώρησης -Διεύθυνση Διοίκησης και Οργάνωσης -Διεύθυνση Στρατηγικής & Ανάπτυξης -Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης -Υπηρεσία Υγιεινής & Ασφάλειας Εργασίας -Σύμβουλοι - Ειδικοί Συνεργάτες Επιχειρησιακές Υπηρεσιακές Λειτουργίες: Επιχειρησιακή Μονάδα Επιστολικού Ταχυδρομείου -Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου -Εμπορική Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου -Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου -Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics -Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής Αττικής και Αυτοματοποίησης -Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας Με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. προστέθηκε « Υπηρεσία Υβριδικού Ταχυδρομείου και Ηλεκτρονικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών », η οποία θα υπάγεται στην Επιχειρησιακή Μονάδα Επιστολικού Ταχυδρομείου. Επιχειρησιακή Μονάδα Δικτύου Λιανικής -Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής -Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής -Διεύθυνση Φιλοτελισμού -Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center «- Υπηρεσία Ασφάλειας » Οι μέσα σε «» λέξεις προστέθηκαν με την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Επιχειρησιακή Μονάδα Χρηματοοικονομικών Προϊόντων -Διεύθυνση Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων -Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Υπηρεσιακές Λειτουργίες Υποστήριξης: Γενική Διεύθυνση Τεχνικής & Τεχνολογικής Υποστήριξης -Διεύθυνση Τεχνικών Έργων & Υποδομών -Διεύθυνση Πληροφορικής -ΠΑΟΜ Διαχείρισης Έργων Πληροφορικής & Τεχνολογίας Γενική Διεύθυνση Οικονομικής Υποστήριξης -Διεύθυνση Οικονομικών -Διεύθυνση Προμηθειών Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Άρθρο 14 Συγκρότηση και διοικητική υπαγωγή Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες που συγκροτούν κάθε Κεντρική Υπηρεσιακή Λειτουργία του άρθρου 13 του παρόντος και η κωδική αρίθμηση αυτών, έχουν ως ακολούθως: 1.Κεντρικό Επίπεδο 1.1.Υπηρεσιακές Λειτουργίες με υπαγωγή στο Διευθύνοντα Σύμβουλο 1.1.1.Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών Υπηρεσία Ζητημάτων Δημοσίου Δικαίου Υπηρεσία Ζητημάτων Εμπορικού Δικαίου Υπηρεσία Ζητημάτων Αστικού Δικαίου «Υπηρεσία Ρυθμιστικού Πλαισίου και Ανταγωνισμού» Οι μέσα σε «» λέξεις προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Υποστήριξης 1.1.2.Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Τομέας Υποστήριξης & Ελέγχου Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Πειθαρχικού Ελέγχου & Ελέγχου Καταλογισμών Ζημιών -Τμήμα Επιχειρησιακών Συμβάσεων & Εργατικής Νομοθεσίας -Τμήμα Διοικητικής Υποστήριξης -Τμήμα Μηχανογραφικής Υποστήριξης Τομέας Διαχείρισης & Αξιοποίησης Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Προσλήψεων -Τμήμα Αδειών & Απουσιών -Ιατρική Ελεγκτική Υπηρεσία (Τμήμα) -Τμήμα Μετακίνησης Προσωπικού -Τμήμα Στελέχωσης Τομέας Μισθοδοσίας -Τμήμα Εφαρμογών Μισθολογίου -Τμήμα Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Μισθολογίου ΕΛΤΑ -Τμήμα Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Ειδικών Συμβάσεων Τομέας Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Συστημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Εκπαίδευσης -Τμήμα Αξιολόγησης & Μέτρησης της Απόδοσης -Τμήμα Προγραμματισμού Ανθρώπινου Δυναμικού & Διαχείρισης Σταδιοδρομίας (Μετά τη σελ. 52,486) Σελ. 52,487 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Τμήμα Αμοιβών, Παροχών και Κινήτρων 1.1.3.Διεύθυνση Επιθεώρησης Τομέας Υποστήριξης & Τεκμηρίωσης 1.1.4.Διεύθυνση Διοίκησης & Οργάνωσης Τομέας Δημοσίων Σχέσεων -Τμήμα Διαχείρισης Δημοσίων Σχέσεων -Γραφείο Τύπου (Τμήμα) Τομέας Διοίκησης -Τμήμα Γραμματείας Διοικητικού Συμβουλίου και Γραμματείας Συμβουλίου Διεύθυνσης -Τμήμα Γραμματείας Διευθύνοντος Συμβούλου και Γραμματείας Διεύθυνσης -Τμήμα Επεξεργασίας Θεμάτων Διοίκησης & Παρακολούθησης Αποφάσεων - Εντολών -Τμήμα Οργάνωσης & Κανονιστικού Πλαισίου Τομέας Διαχείρισης Κρίσεων -Γραφείο Πολιτικού Σχεδιασμού Έκτακτης Ανάγκης Τομέας Διοικητικής Μέριμνας -Τμήμα Διακίνησης Αλληλογραφίας, Αρχείου & Ιστορικού Αρχείου -Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας Ακινήτων Κ.Υ. 1.1.5.Διεύθυνση Στρατηγικής & Ανάπτυξης Τομέας Μελετών και Ανάπτυξης -Τμήμα Στρατηγικών Μελετών -Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης Τομέας Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού -Τμήμα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Επιχειρησιακού Σχεδίου -Τμήμα Χρηματοδότησης & Παρακολούθησης Επενδύσεων -Τμήμα Διαχείρισης Συγχρηματοδοτούμενων Έργων Τομέας Ρυθμιστικού Πλαισίου & Ανταγωνισμού -Τμήμα ρυθμιστικού Πλαισίου -Τμήμα Ανταγωνισμού Τομέας Παρακολούθησης Εταιρικής Απόδοσης -Τμήμα Παρακολούθησης Θυγατρικών -Τμήμα Πληροφόρησης της Διοίκησης Τομέας Διασφάλισης Ποιότητας 1.1.6.Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης Τομέας Μάρκετινγκ & Διαφήμισης Τομέας Εντύπων, Εκδόσεων & Εταιρικής Ταυτότητας 1.1.7.Υπηρεσία Υγιεινής & Ασφάλειας Εργασίας 1.1.8.Σύμβουλοι – Ειδικοί Συνεργάτες 1.2.Γενική Διεύθυνση Οικονομικής Υποστήριξης 1.2.1.Διεύθυνση Προμηθειών Τομέας Προμήθειας Υλικών και Υπηρεσιών. -Τμήμα Υλικών -Τμήμα Μηχανών Σελ. 52,488 Τεύχος Σελ. -Τμήμα Μεταφορικών Μέσων -Τμήμα Υπηρεσιών και Ασφάλισης Τομέας Διαχείρισης -Τμήμα Προγραμματισμού και Θεσμικού Πλαισίου. -Τμήμα Παραγγελιών & Κωδικοποίησης Υλικών -Γραφείο Μητρώου Προμηθευτών Τομέας Κεντρικής Αποθήκης -Τμήμα Διαχείρισης Παγίων Υλικών -Τμήμα Διαχείρισης Αναλωσίμων Υλικών -Τμήμα Διαχείρισης Γραμματοσήμων -Τμήμα Κίνησης και Υποστήριξης -Τμήμα Διαχείρισης Προϊόντων Εμπορίας « 1.2.2. Διεύθυνση Οικονομικών Τομέας Γενικής Λογιστικής • Τμήμα Γενικής Λογιστικής • Τμήμα Φορολογικού • Τμήμα Παγίων και Αποθηκών • Τμήμα Δαπανών Εξόδων • Τμήμα Λογιστικής Καταληκτικών Τελών Τομέας Διαχείρισης Διαθεσίμων - Treasury • Τμήμα Ταμείου • Τμήμα Τραπεζών • Τμήμα Treasury Τομέας Οικονομικού Σχεδιασμού και Πληροφόρησης • Τμήμα Προϋπολογισμού • Τμήμα Οικονομικών Αναφορών Ομίλου • Τμήμα Κοστολόγησης • Τμήμα Στατιστικής Τομέας Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου • Τμήμα Διαδικασιών Ελέγχου και Παρακολούθησης • Τμήμα Ελέγχου Εισερχομένων Στοιχείων • Οικονομικοί Ελεγκτές Τομέας Λογιστικής Παρακολούθησης Πελατών • Τμήμα Μεγάλων Πελατών • Τμήμα Λογιστικής Υποστήριξης Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών • Λογιστήριο ΚΕΜΠ Κρυονερίου (Τμήμα) Τομέας Πολιτικής Ακινήτων • Τμήμα Αξιοποίησης Ακινήτων ΕΛΤΑ ». Η περίπτ. 1.2.2. τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11642/011.3/22 Μαϊ.-1 Ιουν. 2009 (ΦΕΚ Β 1042), απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 1.3.Γενική Διεύθυνση Τεχνικής & Τεχνολογικής Υποστήριξης 1.3.1.Διεύθυνση Τεχνικών Έργων & Υποδομών Τομέας Ειδικών Έργων Τομέας Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου -Τμήμα Συντηρήσεων (Τομέας Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφάλειας ) Η μέσα σε ( ) περίπτ. καταργήθηκε από την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Γραφείο Υποστήριξης Έργων Σχεδιαστήριο (Γραφείο) 1.3.2. Διεύθυνση Πληροφορικής Υπηρεσία Άμεσης Υποστήριξης Χρηστών (Help Desk) Τομέας Σχεδιασμού, Προτύπων & Ασφάλειας Τομέας Υποστήριξης Λογισμικού -Τμήμα Οικονομικών, Εμπορικών Εφαρμογών και Εφαρμογών Προμηθειών -Τμήμα M.I.S. -Τμήμα Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας -Τμήμα Διεθνούς Ταχυδρομείου, Track and Trace -Τμήμα Giro & e-BPP -Τμήμα Εφαρμογών Internet, Σταθμών Εξυπηρέτησης του Πολίτη & ΡΕΜ -Τμήμα Αυτοματοποίησης Γραφείου, Εφαρμογών Ανθρώπινου Δυναμικού Τομέας Υποστήριξης Εξοπλισμού -Τμήμα Υποστήριξης Περιφερειακών Servers -Τμήμα Υποστήριξης Κεντρικού Εξοπλισμού -Τμήμα Υποστήριξης Περιφερειακού Εξοπλισμού -Τμήμα Υποστήριξης Δικτύων και Τηλεφωνικών Κέντρων -Τμήμα Διαχείρισης Βάσεων Δεδομένων 1.3.3.Π.Α.Ο.Μ. Διαχείρισης Έργων Πληροφορικής & Τεχνολογίας Γραφείο Παρακολούθησης Έργων 1.4.Επιχειρησιακή Μονάδα Επιστολικού Ταχυδρομείου 1.4.1.Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου Τομέας Σχεδιασμού και Παρακολούθησης Διεθνούς Ταχυδρομείου. -Τμήμα Συντονισμού και Παρακολούθησης Μονάδων Παραγωγής -Τμήμα Συντονισμού και Παρακολούθησης Ποιότητας Διεθνούς Ταχυδρομείου Τομέας Marketing & Πωλήσεων Διεθνούς Ταχυδρομείου -Τμήμα Συμφωνιών για Αποζημιώσεις του Διεθνούς Ταχυδρομείου Τομέας Διεθνών Σχέσεων -Τμήμα Σχέσεων ΕΛΤΑ με Διεθνείς Οργανισμούς -Τμήμα Παρακολούθησης Θεμάτων Κοινοτικής Πολιτικής - Τμήμα Μεταφράσεων-Αποστολών Τομέας Παρακολούθησης Λογαριασμών Διεθνούς Ταχυδρομείου -Τμήμα Στατιστικών Μετρήσεων και Βαρών -Τμήμα Απολογισμού Καταληκτικών Τελών 1.4.2.Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Τομέας Διανομής -Τμήμα Παρακολούθησης & Διαχείρισης Διανομής -Τμήμα Σχεδιασμού Διανομής -Τμήμα Ταχυδρομικού Κώδικα Τομέας Διαδικασιών Παραγωγής & Κέντρων Διαλογής -Τμήμα Σχεδιασμού & Ελέγχου Παραγωγής -Τμήμα Τυποποίησης & Ελέγχου Διαδικασιών Παραγωγής Τομέας Προγραμματισμού & Διαχείρισης Πόρων -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων & Προϋπολογισμού -Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών, Επενδύσεων & Εφοδιασμού -Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Ακινήτων & Ασφάλειας Εγκαταστάσεων Τομέας Διαβιβάσεων -Τμήμα Σχεδιασμού & Ελέγχου Διαβιβάσεων -Τμήμα Τοπικών Δρομολογίων & Δικτύου Γραμματοκιβωτίων -Τμήμα Διαχείρισης Οχημάτων Με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. προστέθηκε « Τμήμα Συντήρησης Οχημάτων », στον Τομέα Διαβιβάσεων της Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου. Τομέας Ανάπτυξης -Τμήμα Εφαρμογών Προστιθέμενης Αξίας -Τμήμα Μέτρησης Απόδοσης & Βελτιστοποίησης Παραγωγής -Τμήμα Υποστήριξης Εξειδικευμένων Λύσεων 1.4.3.Εμπορική Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Τομέας Marketing Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου Τομέας Πωλήσεων Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου Υπηρεσία Αμέσου Marketing 1.4.4.Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics Τομέας Σχεδιασμού Ελέγχου και Παραγωγής Τομέας Marketing & Εξυπηρέτησης Πελατών (Μετά τη σελ. 52,488) Σελ. 52,489 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 1.4.5.Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας Τομέας Σχεδιασμού Ποιότητας Τομέας Ελέγχου Ποιότητας 1.4.6.Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής Αττικής και Αυτοματοποίησης Τομέας Σχεδιασμού, Οργάνωσης και Παρακολούθησης Έργων Αυτοματοποίησης. -Τμήμα Σχεδιασμού και Οργάνωσης Λειτουργίας -Τμήμα Διαγωνισμών -Τμήμα Παρακολούθησης Έργων Αυτοματοποίησης -Τμήμα Παρακολούθησης Συμβάσεων Συμβούλων «1.4.7. Υπηρεσία Υβριδικού Ταχυδρομείου και Ηλεκτρονικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών». Η περίπτ. 1.4.7. προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Τεχνολογίας και Υποστήριξης Αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής 1.5.Επιχειρησιακή Μονάδα Δικτύου Λιανικής 1.5.1.Διεύθυνση Φιλοτελισμού Τομέας Πωλήσεων Φιλοτελικών Προϊόντων. -Τμήμα Κεντρικού Φιλοτελικού Γραφείου -Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών / Συνδρομητών Τομέας Marketing Φιλοτελισμού -Τμήμα Σχεδιασμού & Έρευνας Φιλοτελικών Δραστηριοτήτων Τομέας Παραγωγής & Logistics -Τμήμα Παραγωγής -Τμήμα Logistics Ταχυδρομικό Μουσείο 1.5.2.Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center Γραφείο Διαχείρισης Πληροφόρησης, Αιτημάτων και Παραπόνων Call - Center Γραφείο Διαχείρισης Αιτήσεων Αναζητήσεων Αποζημιώσεων 1.5.3.Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Τομέας Marketing Προϊόντων Δικτύου -Τμήμα Σχεδιασμού Προϊόντων κατά παραγγελία Τομέας Πωλήσεων Προϊόντων Δικτύου Τομέας Προώθησης Δικτύου 1.5.4.Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Τομέας Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων και Προϋπολογισμού -Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών και Επενδύσεων Σελ. 52,490 Τεύχος Σελ. -Τμήμα Προδιαγραφών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών -Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Τομέας Αυτοματισμού και Σχεδιασμού Διαδικασιών -Τμήμα Σχεδιασμού και Υποστήριξης Αυτοματοποίησης Δικτύου -Τμήμα Σχεδιασμού Διαδικασιών -Τμήμα Παρακολούθησης και Συντονισμού Διαδικασιών για Αντικείμενα Ταχυμεταφορών Τομέας Καταστημάτων. -Τμήμα Οργάνωσης Καταστημάτων -Τμήμα Εξοπλισμού και Συντήρησης -Τμήμα Μισθωμένων & Ιδιόκτητων Καταστημάτων Τομέας Ανάπτυξης Δικτύου -Τμήμα Δικτύου -Τμήμα Ταχυδρομικών Πρακτορείων -Τμήμα Αγροτικής Διανομής -( Τμήμα Ασφαλείας και Χρηματεφοδιασμού ) Η μέσα σε ( ) περίπτ. καταργήθηκε από την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Παρακολούθησης Ποιότητας -Τμήμα Σχεδιασμού Ποιότητας -Τμήμα Μετρήσεων Ποιότητας -Τμήμα Ελέγχου Ποιότητας « 1.5.5 Υπηρεσία Ασφάλειας » Η περίπτ. 1.5.5. προστέθηκε με την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. 1.6.Επιχειρησιακή Μονάδα Χρηματοοικονομικών Προϊόντων 1.6.1.Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Τομέας Marketing Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Τομέας Πωλήσεων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 1.6.2.Διεύθυνση Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Τομέας Διαχείρισης Πληροφοριακού Συστήματος. -Τμήμα Παραλαβής Αποστολών -Τμήμα Επεξεργασίας Δεδομένων -Τμήμα Διαχείρισης Εντύπων Τομέας Διαχειριστικής και Λογιστικής Παρακολούθησης -Τμήμα Ελέγχου Εισπράξεων -Τμήμα Ελέγχου Επιταγών Εσωτερικού και Πληρωμών -Τμήμα Λογιστικής Παρακολούθησης Τομέας Προϊόντων GIRO -Τμήμα Διεθνών Πληρωμών -Τμήμα Διαχείρισης Λογαριασμών -Τμήμα Ανάπτυξης Προϊόντων Τομέας Ασφάλειας και Ποιοτικού Ελέγχου Τομέας Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων -Τμήμα Προϋπολογισμού και Διαχείρισης Πόρων -Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, για την αποτελεσματικότερη λειτουργία των Υπηρεσιακών Λειτουργιών, μπορεί α)να καταργούνται ή να συστήνονται Τμήματα στους Τομείς των Διευθύνσεων και να καθορίζεται η υπαγωγή τους β)να ορίζονται Συντονιστές - Υπεύθυνοι Έργου σε Υπηρεσιακές Λειτουργίες γ)να καθορίζεται η στάθμη Υπηρεσιακών Λειτουργιών που δεν έχει καθοριστεί στον Υπηρεσιακό Οργανισμό Προκειμένου να επιτυγχάνεται ο συντονισμός και η παρακολούθηση δράσεων της κάθε θυγατρικής εταιρείας του Ομίλου ΕΛΤΑ, σχετικά με την επίτευξη των τεθέντων στόχων, μπορεί να καθορίζονται σχετικές αρμοδιότητες σε λειτουργίες του ΕΛΤΑ, με απόφαση του Δ.Σ. – ΕΛΤΑ. Άρθρο 15 Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών Έργο Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών: -Η από νομική άποψη υπεράσπιση των δικαιωμάτων και η περιφρούρηση των συμφερόντων του Οργανισμού ενώπιον κάθε Δικαστηρίου και κάθε Αρχής. Η διεξαγωγή κάθε δίκης του ΕΛΤΑ. -Η παροχή γνωμοδοτήσεων προς το Διευθύνοντα Σύμβουλο, τους Γενικούς Διευθυντές ή σε Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες επί νομικών θεμάτων που απασχολούν τον Οργανισμό ή τις θυγατρικές εταιρίες αυτού. -Η επιμέλεια και διεξαγωγή κάθε δίκης ή άλλης υποθέσεως του Οργανισμού, η οποία χρειάζεται νομική ή δικηγορική συμπαράσταση. -Η παροχή γενικών κατευθύνσεων και οδηγιών για την αντιμετώπιση από τις υπηρεσίες θεμάτων που μπορεί να οδηγήσουν σε δικαστικές διαφορές. -Η συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού για την επεξεργασία από νομική άποψη των Υπηρεσιακών Κανονισμών του Οργανισμού, των διακηρύξεων, των εγκυκλίων που ερμηνεύουν νόμους, διατάγματα και άλλες κανονιστικές διατάξεις. -Χειρισμός θεμάτων για τα οποία χρειάζεται νομική συμπαράσταση. -Θεώρηση για την από νομική άποψη, πληρότητα και διατύπωση των κάθε είδους συμβάσεων που καταρτίζονται από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες μεταξύ του ΕΛΤΑ και τρίτων. -Θεώρηση για την από νομική άποψη και πληρότητα διατύπωση κάθε εγγράφου για το οποίο ζητείται από Κεντρική Υπηρεσιακή Λειτουργία του Οργανισμού. -Η διαρκής κωδικοποίηση των βασικών νομικών διατάξεων για τις ταχυδρομικές υπηρεσίες. Η συγκέντρωση και η αξιοποίηση της νομολογίας των Ελληνικών Δικαστηρίων και του Δικαστηρίου των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων για τα Ταχυδρομεία. -Διοικητική κωδικοποίηση της νομοθεσίας που έχει εφαρμογή στον ΕΛΤΑ, καθώς και των όρων των ΕΣΣΕ και του Κοινοτικού Δικαίου. -Η συνεργασία και η παρακολούθηση υλοποίησης των θεμάτων και των υποθέσεων που έχουν ανατεθεί σε νομικά γραφεία ή νομικούς συνεργάτες. -Υλοποίηση λοιπών υποστηρικτικών δράσεων (π.χ. τήρηση αρχείου, πρωτοκόλλου, παρακολούθηση συνδρομών, αναλώσιμων κλπ). Αρμοδιότητες Προϊστάμενου Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικός Σύμβουλος) -Προΐσταται της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών και έχει τη διεύθυνση, εποπτεία και ευθύνη της ομαλής διεξαγωγής των εργασιών της παραπάνω Διεύθυνσης. -Παρίσταται στα Ανώτατα Δικαστήρια για την υποστήριξη υποθέσεων του Οργανισμού ευρύτερου ενδιαφέροντος. -Γνωμοδοτεί σε γενικότερης σημασίας ή σημαντικού ενδιαφέροντος ζητήματα -Γνωμοδοτεί για υποθέσεις νομικής φύσεως, σε θέματα τα οποία τίθενται από τη Διοίκηση του Οργανισμού. -Παρέχει γενικές κατευθύνσεις και οδηγίες για το χειρισμό των υποθέσεων στους δικηγόρους του Οργανισμού. -Εισηγείται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο ή στο αρμόδιο όργανο την τοποθέτηση των Δικηγόρων στις Υπηρεσίες τις Διεύθυνσης, ανάλογα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. (Μετά τη σελ. 52,490) Σελ. 52,491 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Παρίσταται στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και του Συμβουλίου Διεύθυνσης, χωρίς ψήφο, ύστερα από πρόσκληση του Συμβουλίου ή του Προέδρου αυτού. -Κατανέμει τις υποθέσεις και τα ερωτήματα μεταξύ των δικηγόρων της Διεύθυνσης. Επίσης δύναται να κατανέμει υποθέσεις ή ερωτήματα σε εξωτερικούς συνεργαζόμενους δικηγόρους μετά από έγκριση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Υπογράφει τα απαντητικά ή άλλα σημειώματα των δικηγόρων της Διεύθυνσης. -Ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικός Σύμβουλος) ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Υπηρεσιών (Νομικός Σύμβουλος) ορίζει τους Δικηγόρους που τον αναπληρώνουν, όταν απουσιάζει ή κωλύεται. Την αρμοδιότητα ορισμού των αναπληρωτών την έχει παράλληλα και ο Διευθύνων Σύμβουλος. - Παρακολουθεί την υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων που ανατίθενται στη Διεύθυνση Νομικών Yπηρεσιών από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Τομέας Υποστήριξης Η λειτουργία του Τομέα Υποστήριξης περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση, έλεγχος και επεξεργασία των στοιχείων που απαιτούνται για το χειρισμό και την υποστήριξη δικών, γνωμοδοτήσεων κ.λπ. -Παρακολούθηση της πορείας των νομικών υποθέσεων που ανατίθενται σε συνεργαζόμενους εξωτερικούς δικηγόρους. -Συγκέντρωση πληροφοριών και στοιχείων για την πορεία των διαφόρων υποθέσεων που χειρίζεται η Διεύθυνση ή συνεργαζόμενοι εξωτερικοί δικηγόροι, στα πλαίσια των οδηγιών του Διευθυντή της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικού Συμβούλου). -Τήρηση αρχείου των συνεργαζόμενων εξωτερικών δικηγόρων. -Τήρηση βιβλίου ανάθεσης, από το Διευθυντή της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικό Σύμβουλο), ερωτημάτων και υποθέσεων στους Δικηγόρους της Διεύθυνσης και τους Δικηγόρους των επαρχιών. -Ανάπτυξη και διαρκής ενημέρωση βάσης δεδομένων ειδικής για τον ΕΛΤΑ νομοθεσίας και νομολογίας. -Τήρηση αρχείου απασχόλησης δικηγόρων ανά υπόθεση. -Τήρηση στατιστικών στοιχείων για τις νομικές υποθέσεις. -Παραλαβή εξώδικων και δικαστικών εγγράφων που κοινοποιούνται στον Οργανισμό. Σελ. 52,492 Τεύχος Σελ. -Συγκέντρωση, έλεγχος και επεξεργασία των στοιχείων που απαιτούνται για τη γνωμοδότηση, για θέματα της αρμοδιότητας της. Αρμοδιότητες Δικηγόρων της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών -Εφαρμογή των γενικών και ειδικών οδηγιών του Διευθυντή της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικού Σύμβουλου) κατά το χειρισμό των θεμάτων τους. -Ενημέρωση του Νομικού Συμβούλου για την πορεία των υποθέσεων που χειρίζονται. -Χειρισμός νομικών θεμάτων σχέσεων του Οργανισμού με το Προσωπικό και ασφαλιστικούς φορείς, εφαρμογής του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού, του Κανονισμού Εργασίας, της Εργατικής Νομοθεσίας, του Υπηρεσιακού Οργανισμού κλπ και η διεξαγωγή των σχετικών δικών. -Παρακολούθηση και χειρισμός των νομικών θεμάτων που ανακύπτουν στις σχέσεις με το κοινό από την εφαρμογή των κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου (εκμετάλλευσης) και παροχή στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες συμβουλών και γνωμών για την αντιμετώπιση των θεμάτων αυτών καθώς και η διεξαγωγή των σχετικών δικών. -Επεξεργασία και θεώρηση συμβάσεων που συντάσσονται από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες για τη νομική διατύπωσή τους και η διεξαγωγή των σχετικών δικών. -Κατάρτιση συμβάσεων πώλησης και αγοράς ακινήτων και η διεξαγωγή της διαδικασίας απαλλοτριώσεων. -Αντιμετώπιση ζητημάτων του Οργανισμού από την φορολογική και δασμολογική νομοθεσία και η επίλυσή τους δικαστικώς ή με συμβιβασμό. -Χειρισμός νομικών θεμάτων που προκύπτουν από τις σχέσεις του ΕΛΤΑ, με κρατικές Αρχές, άλλους Οργανισμούς και Δημόσιες Επιχειρήσεις και γενικά τρίτους και επίλυση των διαφορών που προκύπτουν δικαστικά, με συμβιβασμό, με διαιτησία κ.λπ. -Γενικά υπεράσπιση και χειρισμός δικαστικών και εξώδικων υποθέσεων του Οργανισμού στα πλαίσια του Έργου της Διεύθυνσης. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων που ανατίθενται από το Διευθυντή της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικό Σύμβουλο). -Ο Διευθύνων Σύμβουλος ή ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικός Σύμβουλος), ύστερα από σχετική έγκριση μπορεί να αναθέτει ορισμένες υποθέσεις σε Δικηγόρους εκτός Διεύθυνσης. -Οι θέσεις των Δικηγόρων με σύμβαση έμμισθης εντολής είναι οργανικά αδιαβάθμητες θέσεις. -Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ύστερα από εισήγηση του Διευθυντή της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών (Νομικού Συμβούλου) μπορεί να προσλαμβάνονται μέχρι έξι (6), κάθε φορά, ασκούμενοι Δικηγόροι, με τους όρους που καθορίζει ο Δικηγορικός Σύλλογος χωρίς να ιδρύεται σχέση έμμισθης εντολής ή εργασίας πέρα από την άσκησή τους. Η Γραμματεία της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών έχει τις αρμοδιότητες της Γραμματείας όπως προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ύστερα από εισήγηση του Νομικού Συμβούλου, μπορεί να ορίζεται Συντονιστής της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ύστερα από εισήγηση του Νομικού Συμβούλου, καθορίζονται οι αρμοδιότητες των Υπηρεσιών εσωτερικής διάρθρωσης της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών, για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της. Ο Συντονιστής και οι Προϊστάμενοι των Υπηρεσιών της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών ορίζονται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ύστερα από εισήγηση του Νομικού Συμβούλου. Με την ίδια απόφαση καθορίζεται και το ποσό του επιδόματος ευθύνης που θα χορηγείται στους ανωτέρω για όσο χρόνο θα ασκούν τα καθήκοντα της θέσης. Άρθρο 16 Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη των ανθρωπίνων πόρων και τη διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα εντός του Οργανισμού. Επίσης, η Διεύθυνση επιμελείται για όλα τα θέματα που άπτονται της μισθοδοσίας του προσωπικού του ΕΛΤΑ. Πιο συγκεκριμένα, αρμοδιότητα της Διεύθυνσης είναι ο σχεδιασμός, η διαχείριση και η ανάπτυξη των συστημάτων διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού του Οργανισμού, όπως ο προγραμματισμός, οι προσλήψεις, η εκπαίδευση, η αξιολόγηση της απόδοσης και η εξέλιξη του προσωπικού, οι αμοιβές, οι παροχές και τα κίνητρα που παρέχονται σε αυτό. Επιπλέον, ασχολείται με τη διαχείριση των αδειών και απουσιών του προσωπικού, την παρακολούθηση της εργατικής νομοθεσίας και τη διαπραγμάτευση των επιχειρησιακών συμβάσεων, καθώς και με θέματα πειθαρχικού ελέγχου και ελέγχου καταλογισμού ζημιών. Τέλος, στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων της Διεύθυνσης περιέχεται η μηχανογραφική υποστήριξη και ανάπτυξη των ανωτέρω συστημάτων και διαδικασιών. Τομέας Διαχείρισης και Αξιοποίησης Ανθρώπινου Δυναμικού Τα κύρια πεδία δραστηριότητας του Τομέα αφορούν στα εξής: -Διεκπεραίωση των θεμάτων που αφορούν στις προσλήψεις και στην τοποθέτηση του προσωπικού -Έλεγχο και παρακολούθηση των αδειών και απουσιών -Ιατρικό έλεγχο των ασθενούντων υπαλλήλων -Διαχείριση θεμάτων μετάθεσης, μετάταξης και απόσπασης προσωπικού -Διαχείριση των διαδικασιών στελέχωσης θέσεων ευθύνης Τμήμα Προσλήψεων Η λειτουργία του Τμήματος Προσλήψεων περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμό θεμάτων πρόσληψης τακτικού και έκτακτου προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων πρακτικής άσκησης εγχώριων και ξένων φοιτητών και αποφοίτων ΙΕΚ. -Ασφάλιση νεοπροσλαμβανόμενου προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων μονιμοποίησης προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων αναγκαστικών τοποθετήσεων προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων που αφορούν στην απόλυση, την παραίτηση προσωπικού και την λήξη συμβάσεων. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων στοιχείων που άπτονται της αρμοδιότητάς του όπως στοιχεία υποψηφίων, κατάσταση της υποψηφιότητάς τους και στοιχεία νεοπροσληφθέντων. (Μετά τη σελ. 52,492) Σελ. 52,493 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τμήμα Αδειών & Απουσιών Η λειτουργία του Τμήματος Αδειών – Απουσιών περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμό και έλεγχο προγραμματισμού υλοποίησης κανονικών αδειών. -Παρακολούθηση και έλεγχο εφαρμογής προγράμματος υλοποίησης κανονικών αδειών. -Χειρισμό θεμάτων αποζημίωσης κανονικών αδειών. -Χειρισμό θεμάτων αδειών άνευ αποδοχών. -Χειρισμό θεμάτων ειδικών αδειών προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων αδειών ασθενείας. -Χειρισμό θεμάτων αλλαγής έργου. -Χειρισμό θεμάτων αδειών μειωμένου ωραρίου. -Χειρισμό θεμάτων αυθαίρετης απουσίας προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων υγειονομικών επιτροπών. Ιατρική - Ελεγκτική Υπηρεσία (Τμήμα) Με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: «Τροποποιείται η εσωτερική διάρθρωση του Τομέα Διαχείρισης και Αξιοποίησης Ανθρώπινου Δυναμικού με τη λειτουργία της Ιατρικής - Ελεγκτικής Υπηρεσίας, ως Υπηρεσίας, υπαγόμενης απευθείας στο Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, με τις ίδιες αρμοδιότητες. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου ορίζεται Προϊστάμενος στην Ιατρική - Ελεγκτική Υπηρεσία ένας εκ των Ιατρών αυτής, καθώς και το επίδομα που καταβάλλεται σ’ αυτόν». Η λειτουργία της Ιατρικής – Ελεγκτικής Υπηρεσίας περιλαμβάνει τα εξής: -Επιμέλεια και διεξαγωγή ιατρικών ελέγχων σύμφωνα με τις κανονιστικές διατάξεις του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού ΕΛΤΑ ή τους όρους της ΕΣΣΕ ή τη νομοθεσία των ασφαλιστικών ταμείων. -Παροχή γενικών κατευθύνσεων και οδηγιών για την αντιμετώπιση από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες θεμάτων ασθενείας του προσωπικού. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού για το χειρισμό θεμάτων ιατρικού ελέγχου. -Παροχή ιατρικών συμβουλών και οδηγιών σε ασθενούντες υπαλλήλους. -Ανάληψη και ολοκλήρωση συγκεκριμένων δράσεων κατόπιν εντολής της διοικητικής ιεραρχίας της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού. -Διεκπεραίωση εργασιών προς ταχύτερη ασφάλιση των νεοπροσλαμβανομένων. Σελ. 52,494 Τεύχος Σελ. Τμήμα Μετακίνησης Προσωπικού Η λειτουργία του Τμήματος Μετακίνησης Προσωπικού περιλαμβάνει τα εξής: -Διαχείριση θεμάτων τοποθέτησης νεοπροσλαμβανομένων. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν στην τακτική ή έκτακτη μετάθεση προσωπικού -Εφαρμογή και παρακολούθηση συστήματος και πινάκων μεταθετότητας. -Διαχείριση μετακινήσεων. -Καταβολή οδοιπορικών εξόδων. -Έκδοση αποφάσεων για την τοποθέτηση αποσπασμένου προσωπικού ΕΛΤΑ από και προς τις Θυγατρικές Εταιρίες του Ομίλου ΕΛΤΑ. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν στην απόσπαση προσωπικού εντός ΕΛΤΑ -Διαχείριση θεμάτων λοιπού αποσπασμένου προσωπικού (άδειες, επιδόματα, εξαιρέσιμα, νυχτερινά κτλ.). -Διαχείριση θεμάτων μετάταξης προσωπικού. -Τοποθέτηση προσωπικού που αντικαταστάθηκε λόγω απουσίας του με μακροχρόνια άδεια ασθενείας. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού των στοιχείων που άπτονται της αρμοδιότητάς της όπως οι υπηρεσιακές μεταβολές του προσωπικού. Τμήμα Στελέχωσης Η λειτουργία του Τμήματος Στελέχωσης περιλαμβάνει τα εξής: -Διαχείριση θεμάτων στελέχωσης θέσεων ευθύνης. -Διαχείριση θεμάτων προσωρινών αναθέσεων θέσεων ευθύνης. -Δημιουργία και ανανέωση απαιτήσεων και περιγραφών θέσεων εργασίας (καθηκοντολόγιο – προσοντολόγιο). -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων των στοιχείων που άπτονται της αρμοδιότητάς του ήτοι στοιχείων στελέχωσης. Τομέας Υποστήριξης και Ελέγχου Ανθρώπινου Δυναμικού Τα κύρια πεδία δραστηριότητας του Τομέα αφορούν στα εξής: -Παρακολούθηση και χειρισμό των θεμάτων που αφορούν στον πειθαρχικό έλεγχο και στον καταλογισμό ζημιών 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Διαχείριση των επιχειρησιακών συμβάσεων του προσωπικού -Παρακολούθηση των τροποποιήσεων και αλλαγών της εργατικής νομοθεσίας για τυχόν αλλαγές σε θέματα που αφορούν στο προσωπικό -Έκδοση βεβαιώσεων και εκτύπωση αναφορών -Παροχή μηχανογραφικής υποστήριξης αναφορικά με το Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων και το Σύστημα Μισθοδοσίας τηρώντας τα θέματα εμπιστευτικότητας, καθώς και ασφάλειας και προστασίας προσωπικών δεδομένων Τμήμα Πειθαρχικού Ελέγχου & Ελέγχου Καταλογισμού Ζημιών Το Τμήμα Πειθαρχικού Ελέγχου & Ελέγχου Καταλογισμού Ζημιών περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Πειθαρχικού Ελέγχου -Διαχείριση, εφαρμογή και παρακολούθηση των διαδικασιών που άπτονται στην παραπομπή των εργαζομένων σε πειθαρχικό έλεγχο, την κρίση των διωκόμενων από Πειθαρχικό Κριτή και την παροχή σχετικών οδηγιών στα εμπλεκόμενα μέρη. -Χειρισμό θεμάτων δευτεροβάθμιας κρίσης των διωκόμενων μέσω της συγκρότησης και λειτουργίας Πειθαρχικών Συμβουλίων και Συμβουλίου Δευτεροβάθμιας Πειθαρχικής Κρίσης (Σ.Δ.Π.Κ.). -Χειρισμό και παροχή οδηγιών για το χειρισμό θεμάτων όπως η διενέργεια διοικητικών ανακρίσεων, η παραπομπή παραβατών στα ποινικά δικαστήρια, η παρακολούθηση της εξέλιξης των υποθέσεων. -Χειρισμό και παροχή σχετικών οδηγιών αναφορικά με Ειδικούς Υπηρεσιακούς Ελέγχους. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων των πειθαρχικών υποθέσεων και τήρηση σχετικών στατιστικών στοιχείων. -Γραμματειακή υποστήριξη Πειθαρχικών Συμβουλίων. Λειτουργία Ελέγχου Καταλογισμού Ζημιών -Χειρισμό και παροχή οδηγιών για το χειρισμό θεμάτων όπως η κίνηση διαδικασίας καταλογισμών, η έκδοση καταλογιστικών αποφάσεων, οι αιτήσεις αναθεώρησης -Συντονισμό εμπλεκομένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών (Κεντρικών – Περιφερειακών Διευθύνσεων και Νομικής Υπηρεσίας) για τις ενέργειες που απαιτούνται. -Χειρισμό θεμάτων συγκρότησης και λειτουργίας Συμβουλίου Καταλογισμού Ζημιών προσωπικού. -Παρακολούθηση συνολικού ύψους ποσού ζημιών από καταλογισμούς προσωπικού. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων των υποθέσεων καταλογισμού ζημιών. -Γραμματειακή υποστήριξη Συμβουλίου Καταλογισμού Ζημιών Προσωπικού (Σ.Κ.Ζ. Π.). Τμήμα Επιχειρησιακών Συμβάσεων & Εργατικής Νομοθεσίας Το Τμήμα Θεμάτων Επιχειρησιακών Συμβάσεων & Εργατικής Νομοθεσίας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Θεμάτων Επιχειρησιακών Συμβάσεων -Μελέτη, συλλογή και επεξεργασία στοιχείων για τα θέματα που πρέπει να περιληφθούν σε όρους ΕΣΣΕ που πρόκειται να συναφθούν. -Οργάνωση – γραμματειακή κάλυψη διαπραγματεύσεων για τις υπό σύναψη ΕΣΣΕ. -Εφαρμογή της ισχύουσας εργατικής νομοθεσίας περί σύναψης ΕΣΣΕ. -Παρακολούθηση και χειρισμός θεμάτων που αφορούν υλοποίηση όρων ΕΣΣΕ. -Χειρισμός θεμάτων ωραρίου εργασίας προσωπικού Κ.Υ. και έδρας Π.Δ. και ΠΥΕΤ. -Χειρισμός θεμάτων κλαδικών συμβάσεων εργασίας. Λειτουργία Εργατικής Νομοθεσίας -Χειρισμός θεμάτων κύριας και επικουρικής ασφάλισης μόνιμου προσωπικού -Μελέτη ΦΕΚ, παρακολούθηση εργατικής νομοθεσίας και ενημέρωση λοιπών Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Εκπόνηση και παροχή οδηγιών σχετικών με τα εργατικά ατυχήματα και χειρισμός όλων των σχετικών υποθέσεων. -Έκδοση αποφάσεων καταβολής επιδικασθέντων ποσών με δικαστική απόφαση επί εργασιακών ζητημάτων σε προσωπικό ΕΛΤΑ. -Χειρισμός θεμάτων αποζημίωσης μελών επιτροπών, συμβουλίων κ.λ.π. -Παροχή διευκρινήσεων και απαντήσεων σε ερωτήματα που αφορούν στο νομικό πλαίσιο της ασφάλισης του προσωπικού. -Έκδοση αποφάσεων καταβολής αμοιβών και εξόδων δικηγόρων και δικαστικών επιμελητών για υποθέσεις προσωπικού. -Παροχή στοιχείων σε υποθέσεις αγωγών και ενστάσεων προσωπικού. -Χειρισμός θεμάτων υποβολής δηλώσεων περιουσιακής κατάστασης, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. (Μετά τη σελ. 52,494) Σελ. 52,495 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων των στοιχείων που άπτονται της αρμοδιότητας της Λειτουργίας (π.χ. δικαστικές αποφάσεις που αφορούν σε εργατικές διαφορές, χαρακτηρισμός εργατικών ατυχημάτων). Τμήμα Διοικητικής Υποστήριξης Η λειτουργία του Τμήματος Διοικητικής Υποστήριξης περιλαμβάνει τα εξής: -Τήρηση φακέλων και ατομικών βιβλιαρίων προσωπικού. -Έκδοση πιστοποιητικών υπηρεσιακών μεταβολών. -Έκδοση βεβαιώσεων υπηρεσιακής και μισθολογικής κατάστασης. -Κατάρτιση / ηλεκτρονική εκτύπωση επετηρίδας προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων αναγνώρισης προϋπηρεσίας κατόπιν μονιμοποίησης του προσωπικού. -Χειρισμό θεμάτων παροχής άδειας άσκησης πρόσθετου έργου. -Διαχείριση θεμάτων βαθμολογικής εξέλιξης προσωπικού. -Χορήγηση βαθμολογικών κλιμακίων. -Παροχή στοιχείων σε υποθέσεις αγωγών και ενστάσεων προσωπικού. Τμήμα Μηχανογραφικής Υποστήριξης Η λειτουργία του Τμήματος Μηχανογραφικής Υποστήριξης περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμό, ανάπτυξη και τήρηση αρχείων σύμφωνα με τις ανάγκες της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού (π.χ. κωδικοποίηση θέσεων, οργανόγραμμα). -Χειρισμό θεμάτων προμήθειας παγίων Η/Υ και πρόσθετου λογισμικού. -Επικοινωνία με τον ανάδοχο αναφορικά με επιθυμητές αλλαγές / βελτιώσεις στα Πληροφοριακά Συστήματα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων και Μισθοδοσίας της Διεύθυνσης, στο πλαίσιο σχετικών συμβάσεων. -Ανάπτυξη και περαιτέρω αξιοποίηση των πληροφοριακών συστημάτων της Διεύθυνσης, σύμφωνα με τις ανάγκες της. -Μηχανογραφική υποστήριξη χρηστών Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού. -Χειρισμό θεμάτων και τήρηση κανόνων ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων και Μισθοδοσίας. -Ηλεκτρονική επεξεργασία στοιχείων Διεύθυνσης και έκδοση σχετικών αναφορών και στατιστικών στοιχείων. Σελ. 52,496 Τεύχος Σελ. Τομέας Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Συστημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού Ο Τομέας Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Συστημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού ασχολείται με το σχεδιασμό, την ανάπτυξη, υλοποίηση, παρακολούθηση και τροποποίηση των συστημάτων ανθρώπινου δυναμικού. Πιο συγκεκριμένα, το πεδίο δραστηριότητας του Τομέα περιγράφεται ως εξής: -Σχεδιασμό και παρακολούθηση του προγραμματισμού ανθρώπινου δυναμικού -Εντοπισμό των εκπαιδευτικών αναγκών του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και σχεδιασμό και παρακολούθηση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων -Διαχείριση των διαδικασιών αξιολόγησης της απόδοσης -Ενασχόληση με θέματα που αφορούν στον ανασχεδιασμό και την πιλοτική εφαρμογή των συστημάτων αξιολόγησης της απόδοσης και διαχείρισης σταδιοδρομίας -Σχεδιασμό, υλοποίηση και παρακολούθηση του συστήματος αμοιβών, παροχών και κινήτρων Τμήμα Εκπαίδευσης Η λειτουργία του Τμήματος Εκπαίδευσης περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμό συστημάτων Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. -Προσδιορισμό εκπαιδευτικών αναγκών προσωπικού (πιστοποιημένη εκπαίδευση και συνεχής επιμόρφωση και κατάρτιση). -Κατάρτιση πρότασης και κοστολόγηση Προγράμματος Εκπαιδευτικών Δράσεων. -Καθορισμό εκπαιδευόμενων για την Πιστοποιημένη Εκπαίδευση. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Χειρισμό θεμάτων υλοποίησης Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων. -Αξιολόγηση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων και του βαθμού μεταφοράς της γνώσης στον εργασιακό χώρο. -Διαχείριση του προϋπολογισμού Εκπαίδευσης και Επαγγελματικής Κατάρτισης. -Χειρισμό θεμάτων Χρηματοδοτούμενων Προγραμμάτων. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων στοιχείων της εκπαίδευσης και κατάρτισης των εκπαιδευομένων, όπως επίσης των αποτελεσμάτων της αξιολόγησής τους. Τμήμα Αξιολόγησης & Μέτρησης της Απόδοσης Η λειτουργία του Τμήματος Αξιολόγησης & Μέτρησης της Απόδοσης περιλαμβάνει τα εξής: -Διαχείριση θεμάτων αξιολόγησης δόκιμου προσωπικού. -Σύνταξη Συμφώνων Στόχων, σε συνεργασία με τους Προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Διαχείριση διαδικασιών αξιολόγησης της απόδοσης των κατόχων θέσεων ευθύνης (π.χ. επικοινωνία με εμπλεκόμενα μέρη για την έναρξη της διαδικασίας, επικοινωνία βέλτιστου τρόπου εφαρμογής της, παροχή διευκρινίσεων, έλεγχος ορθότητας απολογιστικών στοιχείων). -Επεξεργασία των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης και παροχή κατευθυντήριων γραμμών προς τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες αναφορικά με την αντιμετώπιση των περιοχών προς βελτίωση. -Σχεδιασμό και ανανέωση του Συστήματος Αξιολόγησης της Απόδοσης. -Υποστήριξη πιλοτικής εφαρμογής των νέων διαδικασιών αξιολόγησης της απόδοσης. -Καταχώρηση στο Πληροφοριακό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων των στοιχείων που άπτονται της αρμοδιότητάς του όπως αποτελεσμάτων αξιολόγησης Τμήμα Προγραμματισμού Α.Δ. & Διαχείρισης Σταδιοδρομίας Το Τμήμα Προγραμματισμού Ανθρώπινου Δυναμικού και Διαχείρισης Σταδιοδρομίας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Προγραμματισμού Ανθρώπινου Δυναμικού -Ετήσιο προσδιορισμό προσφοράς σε ανθρώπινο δυναμικό. -Ετήσιο προσδιορισμό αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό – προγραμματισμό προσλήψεων Λειτουργία Διαχείρισης Σταδιοδρομίας -Σχεδιασμό και ανανέωση του Συστήματος Στελέχωσης. -Υποστήριξη πιλοτικής εφαρμογής των νέων διαδικασιών στελέχωσης των θέσεων ευθύνης. -Παροχή οδηγιών και διευκρινήσεων για τη βέλτιστη εφαρμογή τους. Τμήμα Αμοιβών, Παροχών & Κινήτρων Η λειτουργία του Τμήματος Αμοιβών, Παροχών & Κινήτρων περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμό και ανανέωση πολιτικής αμοιβών και παροχών. -Σχεδιασμό και εφαρμογή προγράμματος κινήτρων. -Διεξαγωγή αξιολόγησης θέσεων εργασίας. -Συντονισμό έρευνας εξωτερικής ανταγωνιστικότητας μισθών και υποβολή προτάσεων προς εναρμόνιση των αμοιβών και παροχών του ΕΛΤΑ. -Συντονισμό διεξαγωγής έρευνας εργασιακής ικανοποίησης και κατάρτιση σχεδίου δράσης προς αντιμετώπιση των περιοχών προς βελτίωση. -Χειρισμό θεμάτων απονομής ηθικών και υλικών αμοιβών. -Διανομή Φακέλων Πρώτης Ημέρας Κυκλοφορίας. Τομέας Μισθοδοσίας Ο Τομέας Μισθοδοσίας ασχολείται με όλα τα θέματα που άπτονται της μισθοδοσίας του προσωπικού του ΕΛΤΑ Τμήμα Εφαρμογών Μισθολογίου Η λειτουργία του Τμήματος Εφαρμογών Μισθολογίου περιλαμβάνει τα εξής: -Καταγραφή, κωδικοποίηση, παρακολούθηση, έλεγχο και χειρισμό θεμάτων Συστήματος Αμοιβών Προσωπικού. -Παρακολούθηση των ΕΣΣΕ. -Χειρισμό – Παροχή Οδηγιών Γενικών Θεμάτων Μισθοδοσίας. -Χορήγηση - έλεγχο μεταβολών Επιδομάτων τακτικών αποδοχών. -Χειρισμό θεμάτων κοινωνικής αντίληψης προσωπικού (βρεφονηπιακοί σταθμοί, κατασκηνώσεις, βράβευση μαθητών και σπουδαστών, οικονομικές ενισχύσεις υπαλλήλων ΕΛΤΑ κ.λ.π.). -Χειρισμό θεμάτων Προσωπικού που συνταξιοδοτείται από τα ασφαλιστικά ταμεία και χειρισμός θεμάτων εξόδου του Προσωπικού αυτού από την ενεργό Υπηρεσία. (Μετά τη σελ. 52,496) Σελ. 52,497 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τμήμα Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Μισθολογίου ΕΛΤΑ Η λειτουργία του Τμήματος Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Μισθολογίου ΕΛΤΑ περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση, επεξεργασία και έλεγχος παραστατικών Μισθοδοσίας. -Εισαγωγή παραστατικών Μισθοδοσίας στον Η/Υ. -Έλεγχο μεταβολών υπηρεσιακής και μισθοδοτικής κατάστασης υπαλλήλων. -Διενέργεια κρατήσεων και προσωπικών οφειλών του Προσωπικού. -Έκδοση, εκτύπωση, έλεγχος και διακίνηση καταστάσεων αποτελεσμάτων μισθοδοσίας. -Παροχή Πληροφοριών αναφορικά με τη Μισθοδοσία. -Χορήγηση Αποζημιώσεων αναφορικά με τη συμμετοχή σε Επιτροπές του ΕΛΤΑ. -Έκδοση βεβαιώσεων αποδοχών προσωπικού για τη σύνταξη των φορολογικών δηλώσεων. -Μηχανογραφική Υποστήριξη ΚΕΚ ΕΛΤΑ -Μηχανογραφική Υποστήριξη ΤΕΑ ΕΛΤΑ -Λογιστική Υποστήριξη ΚΕΚ ΕΛΤΑ. -Λογιστική Υποστήριξη Ταχυμεταφορών ΕΛΤΑ. -Υλοποίηση Μεταβολών Μισθοδοσίας. Τμήμα Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Ειδικών Συμβάσεων Η λειτουργία του Τμήματος Επεξεργασίας – Εκκαθάρισης Ειδικών Συμβάσεων περιλαμβάνει τα εξής: -Καταχώρηση και χορήγηση της μισθοδοσίας του έκτακτου προσωπικού, των αποσπασμένων και των αντιρρησιών συνείδησης. -Χορήγηση Επιδομάτων και παρακολούθηση των διαφόρων περικοπών και παρακρατήσεων. -Επιβοήθηση στην εισαγωγή στοιχείων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της Διεύθυνσης. -Υλοποίηση των μεταβολών της Μισθοδοσίας που άπτονται των αρμοδιοτήτων του. -Εκτύπωση των φύλλων μισθοδοσίας (εκκαθαριστικών) και των βεβαιώσεων αποδοχών για φορολογικούς σκοπούς του έκτακτου προσωπικού. -Εκτύπωση και Αποστολή Περιοδικής Δήλωσης στο ΙΚΑ. -Σύνταξη εγκυκλίων αναφορικά με αλλαγές στη μισθοδοσία, όπως προκύπτουν από τις νέες συλλογικές συμβάσεις και τη νομοθεσία. -Διεξαγωγή κοστολογήσεων. -Εκτύπωση βεβαιώσεων πάσης φύσεως. Σελ. 52,498 Τεύχος Σελ. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 17 Διεύθυνση Επιθεώρησης Στη Διεύθυνση Επιθεώρησης υπάγονται πλήρως αφενός οι Επιθεωρητές της Κεντρικής Υπηρεσίας του Οργανισμού και αφετέρου οι Περιφερειακοί Επιθεωρητές, οι οποίοι εδρεύουν σε Περιφερειακές Διευθύνσεις. Οι επιθεωρητές αποτελούν τα Όργανα Ελέγχου και έχουν την αρμοδιότητα της διενέργειας διοικητικών ερευνών, τακτικών επιθεωρήσεων βάσει του εγκεκριμένου ετήσιου πλάνου επιθεωρήσεων, εκτάκτων επιθεωρήσεων, καθώς και τη διατύπωση των σχετικών συμπερασμάτων και προτάσεων. Η Διεύθυνση Επιθεώρησης είναι υπεύθυνη για τη διενέργεια διοικητικών ερευνών, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο, σε όλες τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού. Σκοπός της Διεύθυνσης είναι ο εντοπισμός πιθανών λαθών και παραλείψεων και ατασθαλιών πάσης φύσεως και η διενέργεια όλων των αναγκαίων ενεργειών για τον εντοπισμό των ενόχων. Τομέας Υποστήριξης & Τεκμηρίωσης Η λειτουργία του Τομέα Υποστήριξης & Τεκμηρίωσης περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός και αναθεώρηση των διαδικασιών, εντύπων και οδηγιών που αφορούν την Επιθεώρηση και τις Διοικητικές Έρευνες. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Κατάρτιση ετήσιου πλάνου επιθεωρήσων των μονάδων ταχυδρομικού έργου και υποβολή για έγκριση στο Διευθύνοντα Σύμβουλο ή στο εξουσιοδοτημένο όργανο. -Κατάρτιση του προϋπολογισμού της Διεύθυνσης και υποβολή για έγκριση στο Διευθυντή Επιθεώρησης. -Παρακολούθηση της ορθής εφαρμογής των διαδικασιών και του πλάνου Επιθεωρήσεων. -Ενημέρωση των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών για τα αποτελέσματα των επιθεωρήσεων και τα πορίσματα των Διοικητικών Ερευνών. -Παρακολούθηση υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών που καταγράφονται στην Έκθεση Καθολικής Επιθεώρησης ή στα Πορίσματα των Διοικητικών Ερευνών. -Παρακολούθηση εκτέλεσης του προϋπολογισμού των Επιθεωρητών. -Διοικητική υποστήριξη των επιθεωρητών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κ.λπ.). - Τήρηση του αρχείου επιθεωρήσεων (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). - Διατήρηση αρχείου των εκπονούμενων επιθεωρήσεων και Διοικητικών Ερευνών. - Στατιστική παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των επιθεωρήσεων και Διοικητικών Ερευνών και έκδοση σχετικών αναφορών προς της Διοίκηση, όταν ζητηθούν. - Ετήσια ή τριμηνιαία ή εξαμηνιαία Έκθεση Πεπραγμένων (Απολογισμός), σχετικά με την πορεία εκτέλεσης του ετήσιου πλάνου επιθεωρήσεων, τον αριθμό των διεξαχθέντων έργων και την πορεία υλοποίησης των προτεινομένων διορθώσεων / βελτιώσεων. Αρμοδιότητες Επιθεωρητών Στις αρμοδιότητες των Επιθεωρητών περιλαμβάνονται τα εξής: - Διενέργεια τακτικών Επιθεωρήσεων στο σύνολο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού, βάσει του πλάνου επιθεωρήσεων. - Διενέργεια εκτάκτων επιθεωρήσεων, κατόπιν εντολής των προϊσταμένων κλιμακίων (Διευθύνων Σύμβουλος, Διευθυντής Επιθεώρησης), καθώς και του Προϊσταμένου της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου. Ο χρόνος και ο τόπος ελέγχου καθώς και το αντικείμενο αυτού θα καθορίζεται στη σχετική εντολή ελέγχου. - Διενέργεια διοικητικών ερευνών, ανακρίσεων και λοιπών ανακριτικών ενεργειών, με σκοπό τη συλλογή στοιχείων για τον εντοπισμό των ατόμων, που τέλεσαν αξιόποινη πράξη. - Διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. - Διατύπωση των αποτελεσμάτων και των συμπερασμάτων των ερευνών, η συγκέντρωση και παρουσίαση των αποδεικτικών στοιχείων, με σαφή αναφορά στο ισχύον θεσμικό και νομοθετικό πλαίσιο. - Παρακολούθηση υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και ενημέρωση των προϊσταμένων κλιμακίων (Τομεάρχης Υποστήριξης και Τεκμηρίωσης, Διευθυντής Επιθεώρησης, καθώς και του Προϊσταμένου της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου). Τις αρμοδιότητες των επιθεωρητών έχει και ο Προϊστάμενος της Διεύθυνσης Επιθεώρησης. « Οι επιθεωρητές μπορούν να έχουν έδρα την Κεντρική Υπηρεσία ή τις Περιφερειακές Διευθύνσεις. Ο Διευθυντής της Διεύθυνσης Επιθεώρησης έχει την ευθύνη καθορισμού της έδρας του εκάστοτε Επιθεωρητή. Ο Διευθυντής της Περιφερειακής Διεύθυνσης μπορεί να δίδει εντολή στους επιθεωρητές που έχουν έδρα την Περιφερειακή του Διεύθυνση για τη διενέργεια εκτάκτων επιθεωρήσεων ή διοικητικών ερευνών, όπως θα εξειδικεύεται στον σχετικό Κανονισμό Επιθεώρησης, ενημερώνοντας παράλληλα τη Διεύθυνση Επιθεώρησης.» Τα μέσα σε «» εδάφια τροποποιήθηκαν ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Αρμοδιότητες Γραμματείας Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του Υπηρεσιακού Οργανισμού. « Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των επιθεωρητών, που θα εδρεύουν σε κάθε Περιφερειακή Διεύθυνση και εγκρίνεται ο σχετικός Κανονισμός Επιθεώρησης». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Άρθρο 18 Διεύθυνση Διοίκησης & Οργάνωσης Ο ρόλος της Διεύθυνσης Διοίκησης & Οργάνωσης συνίσταται στην παροχή υποστήριξης στα Διοικητικά Όργανα του Οργανισμού και παράλληλα στην οργάνωση και προώθηση των δημοσίων σχέσεων και την προώθηση της επαφής του Οργανισμού με τα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας. (Μετά τη σελ. 52,498) Σελ. 52,499 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Στη Διεύθυνση διαμορφώνεται το πλάνο δημοσίων σχέσεων του Οργανισμού και παράλληλα είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του, ενώ είναι αρμόδια και για την επιτυχή οργάνωση των εκδηλώσεων του Οργανισμού, που σχετίζονται με εγκαίνια, ημερίδες προσωπικού και τις εκδηλώσεις της Διοίκησης. Επίσης, η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την παρακολούθηση των δημοσιευμάτων τύπου, που αναφέρονται άμεσα ή έμμεσα στον ΕΛΤΑ, την απάντηση σε αυτά, όποτε χρειάζεται και παράλληλα την κατάρτιση πλάνου διαχείρισης κρίσεων και την επικοινώνηση του σε όλους τους εμπλεκόμενους. Η Διεύθυνση προωθεί την επικοινωνία της Διοίκησης εντός του Οργανισμού και έχει την ευθύνη της εύρυθμης και ταχείας διανομής της υπηρεσιακής αλληλογραφίας. Επίσης, έχει την ευθύνη για την παροχή διοικητικής μέριμνας στις Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τέλος, στη Διεύθυνση υπάγονται οι γραμματείες του Διοικητικού Συμβουλίου και του Συμβουλίου Διεύθυνσης, του Διευθύνοντος Συμβούλου και των Γενικών Διευθυντών. Μέρος των αρμοδιοτήτων της αποτελεί η παρακολούθηση των αποφάσεων και εντολών των Οργάνων αυτών, η παρακολούθηση και η προσαρμογή αλλαγών θεσμικού και κανονιστικού πλαισίου και η ενσωμάτωση αλλαγών στο οργανόγραμμα του ΕΛΤΑ, όταν αυτό κρίνεται σκόπιμο. Τομέας Διοίκησης Τμήμα Γραμματείας Διοικητικού Συμβουλίου & Γραμματείας Συμβουλίου Διεύθυνσης Το Τμήμα Γραμματείας Διοικητικού Συμβουλίου & Γραμματείας Συμβουλίου Διεύθυνσης περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Γραμματείας Διοικητικού Συμβουλίου -Προετοιμασία σύγκλησης συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου. -Επιμέλεια για την κατάρτιση - κοινοποίηση ημερήσιας διάταξης συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου. -Τήρηση πρακτικών συνεδριάσεων. -Μέριμνα διατύπωσης αποφάσεων Διοικητικού Συμβουλίου. -Κοινοποίηση αποφάσεων Διοικητικού Συμβουλίου. -Μέριμνα δημοσίευσης αποφάσεων Διοικητικού Συμβουλίου στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης, όταν τούτο απαιτείται. -Τήρηση αρχείου πρακτικών συνεδριάσεων Διοικητικού Συμβουλίου και των άλλων σχετικών στοιχείων. Σελ. 52,500 Τεύχος Σελ. -Παροχή γραμματειακής εξυπηρέτησης στο Διοικητικό Συμβούλιο και Γενική Συνέλευση Μετόχων ΕΛΤΑ. Λειτουργία Γραμματείας Συμβουλίου Διεύθυνσης -Προετοιμασία σύγκλησης συνεδριάσεων Συμβουλίου Διεύθυνσης. -Επιμέλεια για την κατάρτιση – κοινοποίηση ημερήσιας διάταξης συνεδριάσεων Συμβουλίου Διεύθυνσης. -Τήρηση πρακτικών συνεδριάσεων. -Μέριμνα διατύπωσης αποφάσεων Συμβουλίου Διεύθυνσης. -Κοινοποίηση αποφάσεων Συμβουλίου Διεύθυνσης. -Τήρηση αρχείου πρακτικών συνεδριάσεων Συμβουλίου Διεύθυνσης και των άλλων σχετικών στοιχείων. -Παροχή γραμματειακής εξυπηρέτησης στο Συμβούλιο Διεύθυνσης. Τμήμα Γραμματείας Διευθύνοντος Συμβούλου & Γραμματείας Διεύθυνσης Το Τμήμα Γραμματείας Διευθύνοντος Συμβούλου & Γραμματείας Διεύθυνσης περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Γραμματείας Διευθύνοντος Συμβούλου -Μέριμνα καθαριότητας, εγκαταστάσεων, λειτουργίας εξοπλισμού κ.λπ. Γραφείου Διευθύνοντος Συμβούλου -Διεκπεραίωση αλληλογραφίας και τήρηση αρχείου του Διευθύνοντος Συμβούλου -Τήρηση ατομικών στοιχείων και χειρισμός θεμάτων μισθοδοσίας, αδειών απουσίας κλπ Προέδρου Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθύνοντος Συμβούλου, Γενικών Διευθυντών, Ειδικών Συμβούλων, Διευθυντών και Προϊσταμένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών, που υπάγονται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, καθώς και των ειδικών συνεργατών της Διοίκησης Λειτουργία Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του Υπηρεσιακού Οργανισμού του ΕΛΤΑ 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Λειτουργίες Γραμματειών Γενικών Διευθυντών Οι Λειτουργίες αυτές δημιουργούνται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου με την οποία καθορίζονται και η στάθμη τους (Τμήματος ή κατωτέρας Τμήματος) και έχουν τις παρακάτω αρμοδιότητες: -Διεξαγωγή του έργου Γραμματείας όπως προσδιορίζεται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. -Επεξεργασία υπηρεσιακών θεμάτων προς ενημέρωση του Γενικού Διευθυντή. -Επεξεργασία υπηρεσιακών θεμάτων για λήψη απόφασης από τον Γενικό Διευθυντή, ειδική κάλυψη θεμάτων νομιμότητας, τήρηση κανονισμών και ομοιογένειας εφαρμοζομένων από τον ΕΛΤΑ πολιτικών. -Επεξεργασία εισηγήσεων για υπηρεσιακά θέματα που θα ανατεθούν από τον Γενικό Διευθυντή. -Επιμέλεια υπογραφής των υπηρεσιακών εγγράφων από τον Γενικό Διευθυντή. -Οργάνωση και επιμέλεια καθαριότητας, εγκαταστάσεων, λειτουργίας εξοπλισμού κλπ Γραφείου Γενικού Διευθυντή. -Διεκπεραίωση αλληλογραφίας και τήρηση αρχείου του Γενικού Διευθυντή. -Παρακολούθηση υλοποίησης αποφάσεων και εντολών του Γενικού Διευθυντή. -Το Προσωπικό των Λειτουργιών Γραμματειών Γενικών Διευθυντών υπάγεται λειτουργικά στον οικείο Γενικό Διευθυντή και για τα θέματα της υπηρεσιακής του κατάστασης στη Δ/νση Διοίκησης και Επικοινωνίας. Τμήμα Επεξεργασίας Θεμάτων Διοίκησης & Παρακολούθησης Αποφάσεων Εντολών Το Τμήμα Επεξεργασίας Θεμάτων Διοίκησης & Παρακολούθησης Αποφάσεων Εντολών περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Επεξεργασίας Θεμάτων Διοίκησης -Επεξεργασία υπηρεσιακών θεμάτων προς ενημέρωση Διευθύνοντος Συμβούλου. -Επεξεργασία υπηρεσιακών θεμάτων για λήψη απόφασης από Διευθύνοντα Σύμβουλο, ειδικότερα θέματα τήρησης κανονισμών, νομιμότητας και ομοιογένειας πολιτικών, που εφαρμόζονται από τον Οργανισμό. -Επεξεργασία εισηγήσεων για υπηρεσιακά θέματα που θα εισαχθούν από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο στο Διοικητικό Συμβούλιο και στο Συμβούλιο Διεύθυνσης -Επιμέλεια υπογραφής των υπηρεσιακών εγγράφων από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Λειτουργία Παρακολούθησης Αποφάσεων – Εντολών -Παρακολούθηση εκκρεμοτήτων (ερωτημάτων κ.λπ.) Υπηρεσιακών Λειτουργιών προς τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. -Παρακολούθηση υλοποίησης αποφάσεων και εντολών Διευθύνοντος Συμβούλου. -Παρακολούθηση υλοποίησης αποφάσεων Οργάνων Διοίκησης. Τμήμα Οργάνωσης και Κανονιστικού Πλαισίου Το Τμήμα Οργάνωσης και Κανονιστικού Πλαισίου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Θεσμικού και Κανονιστικού Πλαισίου -Παρακολούθηση, χειρισμός θεμάτων Θεσμικού Πλαισίου ΕΛΤΑ. -Καταγραφή των αρμοδιοτήτων των Υπηρεσιακών Οργάνων. -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης, τροποποίησης της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων. Λειτουργία Οργάνωσης -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης, τροποποίησης του Υπηρεσιακού Οργανισμού ΕΛΤΑ. -Παρακολούθηση αιτημάτων οργανωτικών μεταβολών, μελέτη και υλοποίηση δομικών αλλαγών. -Καθορισμός του έργου και της διάρθρωσης των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Καθορισμός των κριτηρίων σύστασης και κατάργησης Οργανωτικών Μονάδων. -Εφαρμογή, παροχή οδηγιών εφαρμογής, παρακολούθηση εφαρμογής, ερμηνεία της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων. -Εφαρμογή, παροχή οδηγιών εφαρμογής, παρακολούθηση εφαρμογής, ερμηνεία του Υπηρεσιακού Οργανισμού ΕΛΤΑ, της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων. Τομέας Δημοσίων Σχέσεων Τμήμα Διαχείρισης Δημοσίων Σχέσεων Το Τμήμα Διαχείρισης Δημοσίων Σχέσεων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Δημοσίων Σχέσεων -Χειρισμός θεμάτων Δημοσίων Σχέσεων Οργάνων Διοίκησης. -Μελέτη και εισήγηση λήψης μέτρων που αποσκοπούν στην ανάπτυξη των Δημοσίων Σχέσεων του ΕΛΤΑ. -Διαμόρφωση προτάσεων σχετικά με τον βέλτιστο τρόπο προβολής του κοινωνικού χαρακτήρα του ΕΛΤΑ. -Διεξαγωγή ενεργειών προβολής του κοινωνικού χαρακτήρα του ΕΛΤΑ (υποτροφίες, χορηγίες κλπ.) και παρουσίαση τους στα ΜΜΕ. -Αξιολόγηση της έκβασης των επιμέρους ενεργειών και μέτρηση της κοινωνικής απήχησης του ΕΛΤΑ σε τακτά χρονικά διαστήματα. Λειτουργία Εσωτερικής Επικοινωνίας Διοίκησης -Επιμέλεια Κατάρτισης γενικών εγκυκλίων Διευθύνοντος Συμβούλου προς το προσωπικό. (Μετά τη σελ. 52,500) Σελ. 52,501 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εφαρμογή προγράμματος επικοινωνίας της Διοίκησης με εκπροσώπους της ΠΟΣΤ. -Μέριμνα για την, πάσης φύσεως, επικοινωνία της Διοίκησης με το προσωπικό. -Μέριμνα για την επικοινωνία και ενημέρωση του προσωπικού για τις αποφάσεις και εντολές της Διοίκησης. -Ενημέρωση της αρμόδιας ιεραρχίας, συμπεριλαμβανομένης της Διοίκησης, για την υλοποίηση των παραπάνω ενεργειών και τα αποτελέσματα τους. Λειτουργία Οργάνωσης Εκδηλώσεων -Διοργάνωση εκδηλώσεων και τελετών Διοίκησης (συγκεντρώσεις, συνεδριάσεις, εκθέσεις κλπ) και λήψη μέτρων για την επιτυχημένη διεξαγωγή και προβολή αυτών. -Υποστήριξη Υπηρεσιακών Λειτουργιών για την οργάνωση ημερίδων, συσκέψεων, συναντήσεων και εκδηλώσεων. -Διαχείριση σχέσεων ΕΛΤΑ με μορφωτικές, ψυχαγωγικές, αθλητικές και άλλες ενώσεις, ομίλους και λέσχες Προσωπικού και οργάνωση σχετικών εκδηλώσεων με τους φορείς αυτούς. -Συγκρότηση ομάδων αθλητισμού και διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων. Λειτουργία Οικονομικών Πόρων -Χειρισμός θεμάτων εκτέλεσης και παρακολούθησης των Προϋπολογισμών της Διεύθυνσης και της Διοίκησης. -Χειρισμός θεμάτων μετακινήσεων εκτός έδρας στο εσωτερικό για υπηρεσιακούς λόγους μελών Οργάνων Διοίκησης και Ειδικών Συμβούλων Γραφείο Τύπου (Τμήμα) Η λειτουργία του Γραφείου Τύπου περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση σε διαρκή βάση των δημοσιευμάτων τύπου και ανακοινώσεων Ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών που ενδιαφέρουν ή αναφέρονται στον ΕΛΤΑ και ενημέρωση των αρμοδίων Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Οργάνωση συνεντεύξεων προς ενημέρωση του κοινού για τις δραστηριότητες, τις επιδιώξεις και τα επιτεύγματα του ΕΛΤΑ. -Σύνταξη, μέριμνα για έγκριση και αποστολή Δελτίων Τύπου στα Μ.Μ.Ε. Σελ. 52,502 Τεύχος Σελ. -Καλλιέργεια σχέσεων με δημοσιογράφους των Μ.Μ.Ε.. Με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. η αρμοδιότητα της «Μέριμνας για τη δημοσίευση διακηρύξεων στον ημερήσιο και περιοδικό τύπο» μεταφέρθηκε από το Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας Ακινήτων Κεντρικής Υπηρεσίας του Τομέα Διοικητικής Μέριμνας, στο Γραφείο Τύπου του Τομέα Δημοσίων Σχέσεων. Τομέας Διαχείρισης Κρίσεων Ο Τομέας Διαχείρισης Κρίσεων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Διαχείρισης Κρίσεων -Κατάρτιση Πλάνου Διαχείρισης Κρίσεων του Οργανισμού βασισμένο στην εξέταση εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος και πιθανών κινδύνων, στην εξέταση και καταγραφή εναλλακτικών σεναρίων, στην ενσωμάτωση ασκήσεων προσομοίωσης και στον καθορισμό Σχεδίου Ενεργειών. -Μέριμνα για τη συνεχή εκπαίδευση των αρμοδίων σε θέματα διαχείρισης κρίσεων και συνεχή προετοιμασία μέσω διαρκούς επικοινωνίας και επαφής με τα ΜΜΕ, το κοινό και τους μεγάλους πελάτες του Οργανισμού, σε συνεργασία και με το Γραφείο Τύπου. -Επικοινωνία με εργαζομένους, εμπλεκόμενους φορείς και ΜΜΕ κατά τη διάρκεια κρίσης με στόχο τον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων, σε συνεργασία και με το Γραφείο Τύπου. -Αξιολόγηση της απόδοσης του πλάνου και αναθεώρησή του, όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο. Γραφείο Πολιτικού Σχεδιασμού Έκτακτης Ανάγκης Χειρισμός θεμάτων πολιτικής κινητοποίησης, πολιτικής άμυνας και πολιτικής προστασίας, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις και οδηγίες των αρμοδίων αρχών. Τομέας Διοικητικής Μέριμνας Τμήμα Διακίνησης Αλληλογραφίας, Αρχείου και Ιστορικού Αρχείου Το Τμήμα Διακίνησης Αλληλογραφίας, Αρχείου και Ιστορικού Αρχείου περιλαμβάνει τα εξής: -Διαχείριση εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας ΕΛΤΑ, σύμφωνα με τις σχετικές οδηγίες. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Αναπαραγωγή εγγράφων και στοιχείων. -Μέριμνα για την παραλαβή από το Εθνικό Τυπογραφείο των φύλλων της Εφημερίδας της Κυβέρνησης και διάθεση αυτών στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Σχεδιασμός, μελέτη, εφαρμογή, παρακολούθηση, συντονισμός και διαχείριση εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας Υπηρεσιακών Λειτουργιών και χρήση πληροφοριακών συστημάτων. -Οργάνωση, διαφύλαξη και λειτουργία του Γενικού Αρχείου ΕΛΤΑ. -Βεβαίωση του ακριβούς αντίγραφου φωτοαντίγραφων, φωτοτυπιών κλπ. -Βεβαίωση του γνήσιου της υπογραφής Προσωπικού του ΕΛΤΑ για έγγραφα, που θα χρησιμοποιηθούν από τον Οργανισμό. -Δημιουργία και τήρηση αρχείου εγγράφων και στοιχείων που παρουσιάζουν ιστορική αξία. Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας Ακινήτων Κεντρικής Υπηρεσίας Το Τμήμα Διοικητικής Μέριμνας Ακινήτων Κεντρικής Υπηρεσίας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Μισθώσεων Ακινήτων Κεντρικής Υπηρεσίας -Καταγραφή των κτιριακών αναγκών για τη στέγαση των Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας. -Παρακολούθηση νομοθεσίας σχετικής με μισθώσεις ακινήτων και αναπροσαρμογές μισθωμάτων ακινήτων. -Παρακολούθηση θεμάτων καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων. -Παρακολούθηση πορείας προγράμματος μίσθωσης ακινήτων. -Έλεγχος τήρησης προδιαγραφών μισθωμένων οικημάτων (θέση, χρονοαποστάσεις, χωρητικότητες). -Σύνταξη και τήρηση αρχείου μισθωμένων ακινήτων. -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (ληξιάριο). -Εισήγηση θεμάτων μισθώσεων ακινήτων. -Διακήρυξη- διαπραγμάτευση μισθώσεων – κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης. -( Μέριμνα για τη δημοσίευση διακηρύξεων στον ημερήσιο και περιοδικό τύπο.) Με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. η μέσα σε () αρμοδιότητα μεταφέρθηκε στο Γραφείο Τύπου του Τομέα Δημοσίων Σχέσεων. -Μέριμνα για την ολοκλήρωση των διαδικασιών μίσθωσης και την υπογραφή συμβάσεων μίσθωσης. -Παρακολούθηση μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα τέλη κ.λπ.). -Ασφάλιση μισθωμένων κτιρίων σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Προμηθειών. -Παρακολούθηση ποιότητας ακινήτων πάσης χρήσης (για υπαλλήλους κ.λπ. χρήστες). -Συμβατικές περιοδικές ενέργειες (φόροι, δημ. τέλη, ΤΑΠ κλπ). - Παρακολούθηση τήρησης όρων μίσθωσης. Λειτουργία Διαχείρισης Εξοπλισμού – Συντήρησης -Επιμέλεια για την συντήρηση των κτιρίων στέγασης Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Συντήρηση και αναβάθμιση κτιρίων Κεντρικής Υπηρεσίας. -Διάθεση, διαχείριση χώρων κτιρίων Κεντρικής Υπηρεσίας. -Καταγραφή χώρων και άλλων αναγκών λειτουργίας ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία Κεντρικής Υπηρεσίας. -Παρακολούθηση και συντονισμός των ενεργειών για την εγκατάσταση Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας. Λειτουργία Φύλαξης – Καθαριότητας Ακινήτων Κ.Υ. Με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: « Μεταφέρονται αρμοδιότητες της Λειτουργίας Φύλαξης-Καθαριότητας Ακινήτων Κ.Υ. ΕΛΤΑ του Τμήματος Διοικητικής Μέριμνας Ακινήτων Κεντρικής Υπηρεσίας, του Τομέα Διοικητικής Μέριμνας ». -Επιμέλεια για τη φύλαξη και επιτήρηση των κτιρίων στέγασης των Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας και εγκαταστάσεων αυτών . -Παρακολούθηση συμβάσεων εργολαβίας καθαριότητας κτιρίων Κ.Υ. -Συντονισμός έργου καθαριότητας χώρων στέγασης Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Παρακολούθηση ποιότητας καθαριότητας. -Καθαρισμός και απολύμανση κτιρίων -Προγραμματισμός εργασίας (βάρδιες) και επίβλεψη του έργου του προσωπικού ασφαλείας που απασχολείται στο κτίριο Διοίκησης. Αρμοδιότητες Γραμματείας Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 2 « Νομική Μορφή Οργάνωσης και Λειτουργίας των Ελληνικών Ταχυδρομείων 1.Με το ν.δ. 496/1970 (ΦΕΚ 73/Α΄/28.3.1970) ιδρύθηκε νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου με την επωνυμία «Ελληνικά Ταχυδρομεία» του οποίου το καταστατικό κυρώθηκε με το β.δ. 804/1970 (Α΄ 271/16.12.1970). Το ανωτέρω Νομικό Πρόσωπο, λειτουργεί ως Ανώνυμη Εταιρεία, με την επωνυμία «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ», και διακριτικό τίτλο «ΕΛΤΑ». 2.Τα της οργάνωσης και λειτουργίας του ΕΛΤΑ προβλέπονται κυρίως από το κατωτέρω νομοθετικό πλαίσιο: • ν.δ. 496/1970 (άρθρα 1, 2, 3, 4 καθώς και τα άρθρα 17 και 18 που ισχύουν για όσο χρόνο ο ΕΛΤΑ είναι φορέας παροχής της καθολικής υπηρεσίας). • β.δ. 804/1970 (άρθρα 5 και 6 όπως τροποποιήθηκαν με το άρθρο 25 του ν. 2843/2000.) • ν. 2668/1998, όπως τροποποιήθηκε με το ν. 3185/ 2003. • ν. 2867/2000 άρθρο 14. • ν. 2843/2000 άρθρο 25. • ν. 3016/2002 • ν. 3429/2005, Κεφάλαιο Β. • κ.ν. 2190/1920 περί Α.Ε. Σελ. 52,480 Τεύχος Σελ. 3.Ο σκοπός και η αποστολή των Ελληνικών Ταχυδρομείων (ΕΛΤΑ) καθορίζονται στο καταστατικό του. 4.Η επωνυμία της εταιρείας είναι «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και ο διακριτικός της τίτλος είναι «ΕΛΤΑ». Στις συναλλαγές της με αλλοδαπούς η εταιρεία χρησιμοποιεί την επωνυμία της σε πιστή μετάφραση, καθώς και το διακριτικό τίτλο του με λατινικούς χαρακτήρες «ELTA». Το άρθρ.2 τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126), απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Άρθρο 19 Διεύθυνση Στρατηγικής και Ανάπτυξης Έργο της Διεύθυνσης Στρατηγικής και Ανάπτυξης είναι: (Μετά τη σελ. 52,502) Σελ. 52,503 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Η διαμόρφωση και η υλοποίηση της στρατηγικής του ΕΛΤΑ -Η εκπόνηση του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου του ΕΛΤΑ και η παρακολούθηση της υλοποίησης του -Ο σχεδιασμός και η αξιολόγηση επενδύσεων -Η κατανομή πόρων και στόχων στις Επιχειρησιακές - Λειτουργικές Μονάδες, καθώς και τη μέτρηση της απόδοσής τους. -Η συμμετοχή σε προγράμματα που συγχρηματοδοτούνται από τα Ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. -Ο συντονισμός για την εξασφάλιση της ομαλής χρηματοδότησης συγχρηματοδοτούμενων έργων Παράλληλα, η Διεύθυνση παρακολουθεί τόσο το εσωτερικό όσο και το εξωτερικό περιβάλλον του Οργανισμού και αξιολογεί τα πιθανά σενάρια ανάπτυξης, με σκοπό τον εντοπισμό του βέλτιστου τρόπου ανάπτυξης και την αποφυγή των πιθανών επιχειρησιακών κινδύνων καθώς και την παροχή υποστήριξης στις Επιχειρησιακές Μονάδες. Επίσης, έργο της Διεύθυνσης αποτελεί η συλλογή, επεξεργασία, ανάλυση και αξιολόγηση στοιχείων και πληροφοριών, που αφορούν τη λειτουργία του Οργανισμού (οικονομικά, εμπορικά, ποιότητας, παραγωγής κλπ) καθώς και η παρακολούθηση των θυγατρικών εταιριών του Οργανισμού, με σκοπό την παροχή πληροφόρησης προς τη Διοίκηση και τις λοιπές Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Η Διεύθυνση, επίσης, ασχολείται με το χειρισμό των θεμάτων που σχετίζονται με τη Ρυθμιστική Αρχή και τις Ανεξάρτητες Αρχές. Στις αρμοδιότητες των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της Διεύθυνσης ανήκει επιπλέον ο συντονισμός και η παρακολούθηση των δράσεων - ενεργειών σχετικά με την πορεία υλοποίησης των τεθέντων στόχων και γενικότερα της πορείας και των αποτελεσμάτων των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου ΕΛΤΑ για τα θέματα Στρατηγικής και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού. Επιπλέον, όσον αφορά τις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου ΕΛΤΑ, η Διεύθυνση συνεργάζεται με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής Εταιρείας του Ομίλου ΕΛΤΑ για θέματα που αφορούν στις παρακάτω δραστηριότητες: •Εκπόνηση του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου της Θυγατρικής Εταιρείας •Διαμόρφωση στρατηγικών επιλογών και προτάσεων αναπτυξιακού χαρακτήρα •Θέματα συνεργιών σε επίπεδο παραγωγής και πωλήσεων Σελ. 52,504 Τεύχος Σελ. •Σχεδιασμός των Επενδυτικών Προγραμμάτων και η αξιολόγηση των επενδύσεων •Θέματα ανάπτυξης δικτύου •Κατανομή πόρων και στόχων, καθώς και η μέτρηση της απόδοσής τους. •Συλλογή, επεξεργασία και αξιολόγηση στοιχείων που αφορούν τους Επιχειρησιακούς στόχους Τομέας Μελετών & Ανάπτυξης Τμήμα Στρατηγικών Μελετών Η λειτουργία του Τμήματος Στρατηγικών Μελετών περιλαμβάνει τα εξής: -Επεξεργάζεται αναλύσεις Εσωτερικού & Εξωτερικού Περιβάλλοντος. -Οργανώνει τη δομή, συλλογή και επεξεργασία των πληροφοριών, που είναι αναγκαίες για την διενέργεια αναλύσεων του επιχειρησιακού περιβάλλοντος του ΕΛΤΑ, τόσο από εσωτερικές όσο και από εξωτερικές πηγές. -Εξειδικεύει την πληροφόρηση σε θέματα αγορών και αγοραστικής συμπεριφοράς των καταναλωτών και οργανώνει έρευνες αγοράς. -Δημιουργεί και διατηρεί αξιόπιστο δίκτυο εμπειρογνωμόνων -Εκπονεί αναλύσεις για τον ανταγωνισμό και το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων και των υπηρεσιών του Οργανισμού. -Παρακολουθεί συστηματικά τις επιχειρηματικές εξελίξεις, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, για συναφή με τον ΕΛΤΑ θέματα, μέσω του έντυπου και του ηλεκτρονικού τύπου και του διαδικτύου και ενημερώνει τακτικά τη Διοίκηση. Το Τμήμα Στρατηγικών Μελετών αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του καθώς και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης Το Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Ανάπτυξης -Προσδιορίζει πιθανά σενάρια ανάπτυξης. -Εντοπίζει πιθανές περιοχές επέκτασης, είτε αφορούν νέα προϊόντα, είτε υπηρεσίες. -Εκπονεί μελέτες κόστους – ωφέλειας για την αξιολόγηση των επιπτώσεων των στρατηγικών επιλογών και των πιθανών σεναρίων ανάπτυξης. -Ενημερώνει την Διοίκηση του Οργανισμού με την σύνταξη προτάσεων, εισηγήσεων και παρουσιάσεων προς αυτή. -Αξιολογεί και προτείνει επιχειρησιακές συνεργασίες, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Συνεργάζεται με τον Τομέα ΣΕΣ για την οριστική διαμόρφωση των επενδυτικών προγραμμάτων και αναπτυξιακών σχεδίων του Οργανισμού. Λειτουργία Υποστήριξης Επιχειρησιακών Μονάδων -Υποστηρίζει τις Επιχειρησιακές Μονάδες στην αντιμετώπιση κρίσιμων προβλημάτων αναφορικά με την υλοποίηση της στρατηγικής του Οργανισμού. -Συνεργάζεται και λαμβάνει πληροφόρηση από τις Επιχειρησιακές Μονάδες σχετικά με τις διαφαινόμενες τάσεις της αγοράς, σχετικά με τις περιοχές ευθύνης τους. -Συνεργάζεται με τις Επιχειρησιακές Μονάδες στο πλαίσιο των βασικών εταιρικών πολιτικών για την υλοποίηση της αναπτυξιακής στρατηγικής του Οργανισμού. Το Τμήμα Έρευνας & Ανάπτυξης αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τομέας Στρατηγικού & Επιχειρησιακού Σχεδιασμού Τμήμα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Επιχειρησιακού Σχεδίου Το Τμήμα Στρατηγικού Σχεδιασμού & Επιχειρησιακού Σχεδίου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδιασμού -Καταρτίζει το Στρατηγικό Σχέδιο του ΕΛΤΑ, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες και εισηγείται προτάσεις για την εφαρμογή του. -Καταρτίζει το Επιχειρησιακό Σχέδιο και το Συμβόλαιο Διαχείρισης. -Συνεργάζεται με τις Επιχειρησιακές Μονάδες (Ε.Μ.) και τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την οριστική διαμόρφωση των Επενδυτικών Προγραμμάτων και των αναπτυξιακών Σχεδίων του Οργανισμού καθώς και για την κατάρτιση του Προϋπολογισμού Διάθεσης Κεφαλαίων (Capital Budgeting). -Συνεργάζεται με την Διεύθυνση Οικονομικών για την κατάρτιση της Ετήσιας Έκθεσης Πεπραγμένων. Λειτουργία Κατανομής Πόρων και Αξιολόγησης Αποτελεσμάτων -Συμμετέχει στη διαμόρφωση της τελικής εισήγησης για την οριστική έγκριση από τα αρμόδια όργανα του Ετήσιου Προγράμματος Επενδύσεων και του Προϋπολογισμού Εκμετάλλευσης του Οργανισμού. -Καταρτίζει περιοδικές αναφορές στα πλαίσια του Συμβολαίου Διαχείρισης. -Επικοινωνεί την εγκεκριμένη πολιτική ανάπτυξης του Οργανισμού και υποστηρίζει τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες στην εφαρμογή της. -Συνεργάζεται με τις Επιχειρησιακές Μονάδες και τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την κατανομή στόχων και των πόρων που διατίθενται. -Σχεδιάζει συστήματα αξιολόγησης απόδοσης τόσο σε επίπεδο Υπηρεσιακής Λειτουργίας όσο και σε επίπεδο Οργανισμού. -Μελετά και αναλύει τυχόν αποκλίσεις μεταξύ στόχων και αποτελεσμάτων σε τακτά χρονικά διαστήματα, προτείνοντας κατάλληλες παρεμβάσεις. -Υποστηρίζει τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες στην επίλυση προβλημάτων που τυχόν ανακύπτουν αναφορικά με την υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδίου του Οργανισμού. Το Τμήμα Σχεδιασμού & Επιχειρησιακού Σχεδίου αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τμήμα Χρηματοδότησης & Παρακολούθησης Επενδύσεων Η λειτουργία του Τμήματος Χρηματοδότησης & Παρακολούθησης Επενδύσεων περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της προόδου των επενδύσεων του Οργανισμού και υποβολή σχετικών αναφορών στην αρμόδια ιεραρχία. (Μετά τη σελ. 52,504) Σελ. 52,505 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Αναζήτηση και συγκέντρωση πληροφοριών (κανονισμών, εγκυκλίων, οδηγιών, προγραμμάτων κλπ.), για τις δυνατότητες χρηματοδότησης του ΕΛΤΑ από Εθνικά, Ευρωπαϊκά και Διεθνή προγράμματα. -Ενημέρωση της Διοίκησης και των αρμοδίων Υπηρεσιακών Λειτουργιών, για τα προαναφερόμενα προγράμματα. -Κατάρτιση και υποβολή για έγκριση βραχυχρόνιων και μακροχρονίων προγραμμάτων που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και από άλλους Οργανισμούς που αφορούν τα έργα αρμοδιότητας της Διεύθυνσης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση και συμμετοχή στις εργασίες των προγραμμάτων χρηματοδότησης σε Εθνικό, Ευρωπαϊκό και Διεθνές Επίπεδο με στόχο την εξεύρεση πόρων για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων της αρμοδιότητάς της. -Παροχή οδηγιών, διευκρινίσεων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την εκπόνηση - τεκμηρίωση σχετικών προτάσεων, χρηματοδοτούμενων από την Ευρωπαϊκή Ένωση προγραμμάτων ή άλλων Οργανισμών. -Συγκέντρωση και επεξεργασία των προτάσεων για προγράμματα που πιθανόν να χρηματοδοτηθούν από την Ευρωπαϊκή Ένωση, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες και ο συντονισμός όλων των ενεργειών που κρίνονται αναγκαίες για τη διεκπεραίωση των απαιτούμενων διαδικασιών για την έγκριση αυτών για τα έργα της αρμοδιότητάς της. -Χειρισμό θεμάτων αιτήσεων χρηματοδότησης έργων. -Συνεργάζεται με τον Τομέα Μελετών & Ανάπτυξης για την οριστική διαμόρφωση των επενδυτικών προγραμμάτων και αναπτυξιακών σχεδίων του Οργανισμού. Το Τμήμα Χρηματοδότησης & Παρακολούθησης Επενδύσεων περιλαμβάνει τα εξής: αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τμήμα Διαχείρισης Συγχρηματοδοτούμενων Έργων Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Συγχρηματοδοτούμενων Έργων περιλαμβάνει τα εξής: Σελ. 52,506 Τεύχος Σελ. -Ελέγχει τη φυσική, χρονική και οικονομική πρόοδο υλοποίησης για τα συγχρηματοδοτούμενα έργα. -Υποβολή συμπληρώματος προγραμματισμού, τεχνικών δελτίων και άλλων απαιτουμένων εγγράφων -Παρακολουθεί την πρόοδο των συγχρηματοδοτούμενων έργων και υποβάλει τις σχετικές εκθέσεις -Εκτιμά την τήρηση του χρονικού προγραμματισμού και του οικονομικού αντικειμένου των έργων σε περιοδική βάση. Εκτίμηση κινδύνου υπερβάσεων ή αστοχιών και πιθανές επιπτώσεις, εισήγηση μέτρων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων. -Υποστηρίζει την κατάρτιση τροποποιήσεων των κειμένων και στη σύνταξη των εκθέσεων εκτέλεσης του προγράμματος. -Υποστηρίζει θέματα παρακολούθησης των έργων που απαιτούν εξειδικευμένες γνώσεις. -Υποστηρίζει την παροχή οριζοντίων & κάθετων επεξηγήσεων και οδηγιών προς τους εμπλεκόμενους (σεμινάρια, υποδείγματα κ.α.). -Παρακολουθεί την συμπληρωματικότητα των έργων που εκτελούνται από τα διάφορα συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, την αποφυγή αλληλοκαλύψεων και στην επίλυση εκκρεμοτήτων που δημιουργούνται. -Συνεχής ενημέρωση των Υπηρεσιακών Λειτουργιών σχετικά με τους κανόνες και τις διαδικασίες του έργου και έγκαιρη ενημέρωσή τους για τις δεσμεύσεις (χρονικές, οικονομικές, διαχείρισης φυσικού αντικειμένου, κλπ.) που έχουν τεθεί. -Πρόληψη κινδύνων ομαλής υλοποίησης των πράξεων με έγκαιρο εντοπισμό των προβλημάτων που ενδέχεται να παρουσιασθούν και επισήμανση προς την αρμόδια ιεραρχία. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Το Τμήμα Διαχείρισης Συγχρηματοδοτούμενων Έργων αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τομέας Ρυθμιστικού Πλαισίου & Ανταγωνισμού Τμήμα Ρυθμιστικού Πλαισίου Το Τμήμα Ρυθμιστικού Πλαισίου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Χειρισμού Σχέσεων με Ρυθμιστικές Αρχές -Οριοθέτηση και υλοποίηση ενεργειών για το χειρισμό σχέσεων με Ρυθμιστικές Αρχές -Χειρισμός όλων των σχέσεων με τις Ρυθμιστικές Αρχές. -Εντοπισμός όλων των ρυθμιστικών και πολιτικών θεμάτων που επηρεάζουν τη λειτουργία του Οργανισμού και προσδιορισμός των υφιστάμενων και προτεινόμενων νομοθετικών ρυθμίσεων, που επιδρούν στις επιχειρησιακές ρυθμίσεις. -Ευθυγράμμιση των σχέσεων με τις Ρυθμιστικές Αρχές με τους σκοπούς και τους στόχους του Οργανισμού και συνεργασία με άλλους φορείς, που έχουν κοινούς στόχους για την προώθηση των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων του ΕΛΤΑ. -Ενημέρωση των εργαζομένων και των πελατών σχετικά με τις νέες ρυθμίσεις που επηρεάζουν τις επιχειρησιακές λειτουργίες. -Χειρισμός θεμάτων έγκρισης τιμολογιακής πολιτικής για τις καθολικές ταχυδρομικές υπηρεσίες, βάσει του ισχύοντος θεσμικού και νομοθετικού πλαισίου. Λειτουργία Χειρισμού Σχέσεων με Ανεξάρτητες Αρχές «Οριοθέτηση και υλοποίηση ενεργειών για το χειρισμό σχέσεων με Ανεξάρτητες Αρχές (Αρχή Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνίας κ.λπ.). - Χειρισμός όλων των σχέσεων με τις Ανεξάρτητες Αρχές. - Εντοπισμός όλων των ρυθμιστικών και πολιτικών θεμάτων, που επηρεάζουν τη λειτουργία του Οργανισμού και προσδιορισμός των υφιστάμενων και προτεινόμενων νομοθετικών ρυθμίσεων, που επιδρούν στις επιχειρησιακές ρυθμίσεις. - Ευθυγράμμιση των σχέσεων με τις Ανεξάρτητες Αρχές με τους σκοπούς και τους στόχους του Οργανισμού και συνεργασία με άλλους Οργανισμούς, που έχουν κοινούς στόχους για την προώθηση των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων του ΕΛΤΑ. - Ενημέρωση των εργαζομένων και των πελατών σχετικά με τις νέες ρυθμίσεις που επηρεάζουν τις επιχειρησιακές λειτουργίες. Το Τμήμα Ρυθμιστικού Πλαισίου αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τμήμα Παρακολούθησης Θεμάτων Κοινοτικής Πολιτικής Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Θεμάτων Κοινοτικής Πολιτικής περιλαμβάνει τα εξής: - Παρακολούθηση των εργασιών που αφορούν σιην κοινοτική πολιτική και ειδικότερα: • Κοινοτική Οδηγία για τον Ταχυδρομικό Τομέα • Συναφείς Οδηγίες για τον Ταχυδρομικό Τομέα και τις Υπηρεσίες Γενικού Οικονομικού Ενδιαφέροντος • Διεθνής Οργανισμός Εμπορίου σε ότι αφορά θέματα ταχυδρομείων - Ενημέρωση υπηρεσιακών λειτουργιών του ΕΛΤΑ για τις εξελίξεις πάνω στα θέματα αυτά.» Τα μέσα σε «» εδάφια τροποποιήθηκαν ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Ανταγωνισμού Η λειτουργία του Τμήματος Ανταγωνισμού περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμός θεμάτων για τη διασφάλιση των αποκλειστικών δικαιωμάτων του ΕΛΤΑ που προβλέπονται στην εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία. -Χειρισμός θεμάτων για την τήρηση των Κανόνων Παροχής Καθολικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών. -Χειρισμός Θεμάτων για την τήρηση των κανόνων Ανταγωνισμού από τις Επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ταχυδρομική αγορά. -Συγκέντρωση, καταγραφή και αξιολόγηση πληροφοριών και στοιχείων λειτουργίας της Ταχυδρομικής αγοράς. -Καταγραφή – τεκμηρίωση περιπτώσεων παραβίασης των κανόνων λειτουργίας της Ταχυδρομικής Αγοράς. -Υποβολή προτάσεων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για λήψη σχετικών μέτρων. (Μετά τη σελ. 52,506) Σελ. 52,507 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Το Τμήμα Ανταγωνισμού αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τομέας Παρακολούθησης Εταιρικής Απόδοσης Τμήμα Παρακολούθησης Θυγατρικών Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Θυγατρικών περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση στοιχείων ή πληροφοριών, αναφορικά με τη λειτουργία και τα οικονομικά αποτελέσματα των Θυγατρικών. -Καθορισμός των πληροφοριών, του τρόπου και της συχνότητας αποστολής αυτών από τις θυγατρικές στη μητρική εταιρία. -Επεξεργασία, ανάλυση και αξιολόγηση στοιχείων των Θυγατρικών εταιριών -Παροχή πληροφοριών σχετικά με τις Θυγατρικές εταιρίες προς τη Διοίκηση, τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες και προς Τρίτους (εκτός ΕΛΤΑ), όποτε απαιτείται. -Σύνταξη τακτικών και έκτακτων αναφορών. Το Τμήμα Παρακολούθησης Θυγατρικών αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τμήμα Πληροφόρησης της Διοίκησης Το Τμήμα Πληροφόρησης της Διοίκησης περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Παροχής Διοικητικής Πληροφόρησης -Συλλογή, επεξεργασία, ανάλυση & αξιολόγηση στοιχείων. -Οργάνωση & λειτουργία εσωτερικού συστήματος αναφορών & πληροφοριών από τις υπηρεσιακές λειτουργίες του Οργανισμού, τις οποίες επεξεργάζεται και αξιοποιεί για την λήψη αποφάσεων. -Μελέτη οικονομικών αποτελεσμάτων – επισήμανση αποκλίσεων στόχου αποτελέσματος. -Σύνταξη τακτικών αναφορών προς τη Διοίκηση και τις λοιπές Διευθύνσεις του Οργανισμού. -Σύνταξη έκτακτων αναφορών προς τη Διοίκηση και τις λοιπές Διευθύνσεις του Οργανισμού. -Παροχή πληροφοριών προς τη Διοίκηση και προς άλλες Υπηρεσιακές Λειτουργίες Σελ. 52,508 Τεύχος Σελ. Λειτουργία Παρακολούθησης Πληροφοριακών Εργαλείων Διοικητικής Πληροφόρησης -Συνεργασία με το Τμήμα M.I.S. της Διεύθυνση Πληροφορικής για τη δημιουργία αξιόπιστου Πληροφοριακού Συστήματος Διοικητικής Πληροφόρησης. -Συνεργασία με το Τμήμα M.I.S. της Διεύθυνση Πληροφορικής για την εξειδίκευση και τυποποίηση της λειτουργίας του Διοικητικού Πληροφοριακού Συστήματος. -Συμμετοχή στο σχεδιασμό των προδιαγραφών των πληροφοριακών εργαλείων που θα αποτελούν μέρος του ευρύτερου Πληροφοριακού Συστήματος, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πληροφορικής. Το Τμήμα Πληροφόρησης της Διοίκησης αναλαμβάνει και τις Ομιλικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης που εντάσσονται στις αρμοδιότητές του και τον σχετικό συντονισμό των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. Οι αρμοδιότητες αυτές υλοποιούνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής. Τομέας Διασφάλισης Ποιότητας O Τομέας Διασφάλισης Ποιότητας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού, Εφαρμογής & Παρακολούθησης Πολιτικής Ποιότητας ΕΛΤΑ -Σχεδιασμό και εφαρμογή της πολιτικής ποιότητας του Οργανισμού. -Συμμετοχή στην σύνταξη Προγραμμάτων Ελέγχου και αναλυτικών οδηγιών ελέγχου ποιότητας, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού. -Εποπτεία του καθορισμού των διαδικασιών, που αφορούν την μέτρηση και παρακολούθηση των ποιοτικών λειτουργιών του Οργανισμού, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Συμμετοχή, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού, στην επίλυση των παρουσιαζόμενων προβλημάτων ποιότητας. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Ενημέρωση σχετικά με επισημάνσεις και παράπονα πελατών από τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού. -Συστηματική αξιολόγηση των αναγκών του Οργανισμού σε απαιτούμενους πόρους ποιότητας και σχετική εισήγηση για την ποιοτική και ποσοτική αναβάθμισή τους προς τη Διοίκηση, με παράλληλη ενημέρωση των εμπλεκόμενων Γενικών Διευθυντών. -Καταγραφή αναγκών, υποβολή προτάσεων και παρακολούθηση υλοποίησης των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, που σχετίζονται με την ποιότητα στον Οργανισμό. -Σύνταξη και υποβολή τακτικών εισηγήσεων προς τη Διοίκηση του Οργανισμού, σε θέματα ποιότητας (π.χ. για την επίτευξη των στόχων ποιότητας, για συστηματικές μη συμμορφώσεις στην παραγωγική διαδικασία, για συστηματικά παράπονα πελατών, για τα αποτελέσματα της έρευνας ικανοποίησης πελατών, κ.α.). Λειτουργία Ανάπτυξης & Παρακολούθησης Συμμόρφωσης με τα Διεθνή Πρότυπα Ποιότητας -Ανάπτυξη και εφαρμογή Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ποιότητας, σε συνεργασία με τις αντίστοιχες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Αξιολόγηση των συμβούλων ποιότητας και των φορέων πιστοποίησης που πρόκειται να συνεργαστούν ή συνεργάζονται με τον Οργανισμό. -Συντονισμό της προετοιμασίας και παρακολούθηση της εκτέλεσης επιθεωρήσεων ποιότητας από εξωτερικούς επιθεωρητές για τη λήψη σχετικών πιστοποιητικών. -Διενέργεια συστηματικών Επιθεωρήσεων, Ανασκοπήσεων καθώς και Τακτικών Αξιολογήσεων της συμμόρφωσης και αποτελεσματικότητας της λειτουργίας του Οργανισμού, στην εφαρμογή συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, βάσει των Διεθνών Προτύπων. -Σχεδιασμό και παρακολούθηση υλοποίησης των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, που σχετίζονται με τα εφαρμοζόμενα πρότυπα ποιότητας στον Οργανισμό. -Σύνταξη και υποβολή εισηγήσεων προς τη Διοίκηση του Οργανισμού, πάνω σε θέματα, που αφορούν την ανάπτυξη και συμμόρφωση με τα Διεθνή Πρότυπα Ποιότητας καθώς και με την αποτελεσματικότητα των εφαρμοζομένων συστημάτων ποιότητας. -Μέριμνα για τη συστηματική τήρηση των αρχείων των εγγράφων και στοιχείων, που αφορούν την ανάπτυξη και συμμόρφωση με τα Διεθνή Πρότυπα Ποιότητας. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 20 Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης Η Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης αποτελεί το κεντρικό όργανο σχεδιασμού και υλοποίησης της προώθησης της εταιρικής εικόνας του Οργανισμού στο ευρύ κοινό. Η Διεύθυνση είναι αρμόδια για την προβολή του Οργανισμού σε εταιρικό επίπεδο, την κατάρτιση πλάνου προωθητικών ενεργειών και τη διενέργεια εκτάκτων ενεργειών προώθησης. Έχει συντονιστικό ρόλο μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών Marketing των Επιχειρησιακών Μονάδων, τις οποίες και υποστηρίζει στην υλοποίηση ενεργειών για την προώθηση των προϊόντων τους, με σκοπό την ενιαία διαχείριση των αντιστοίχων θεμάτων και την επίτευξη οικονομιών κλίμακας. Επίσης, είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση της αγοράς, την αναγνώριση αναγκών για τη διενέργεια ερευνών αγοράς και η συγκέντρωση όλων των σχετικών στοιχείων. Επιπλέον, είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση του πλάνου εσωτερικής και εξωτερικής επικοινωνίας και την υλοποίηση του επικοινωνιακού προγράμματος, «καθώς και για θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης». Οι μέσα σε «» λέξεις προστέθηκαν ως άνω με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Επιπρόσθετα, η Διεύθυνση είναι υπεύθυνη για την προβολή της συνολικής δραστηριότητας και την έκδοση των εταιρικών εντύπων. Το έργο της Διεύθυνσης συνίσταται, επίσης, στο σχεδιασμό και την εφαρμογή του προγράμματος διαφημιστικής προβολής, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες, την επιλογή συνεργαζόμενης Διαφημιστικής Εταιρίας και την παρακολούθηση της ανταπόκρισης της στους όρους της συνεργασίας. Επιπλέον όσον αφορά τις θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου ΕΛΤΑ, η Δ/νση συνεργάζεται με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής εταιρίας του Ομίλου ΕΛΤΑ για θέματα που αφορούν στις παρακάτω δραστηριότητες: -Θέματα Εταιρικής Ταυτότητας (Μετά τη σελ. 52,508) Σελ. 52,509 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Εταιρικό Marketing. Κύριος σχεδιασμός Marketing – Master Marketing Plan – και ο σχετικός προϋπολογισμός καθώς και οι ενέργειες προώθησης και διαφήμισης που δεν προβλέπονται στον εγκεκριμένο Κύριο Σχεδιασμό ή υπερβαίνουν τον εγκεκριμένο προϋπολογισμό. Τέλος, η Διεύθυνση είναι αρμόδια για το σχεδιασμό και την παρακολούθηση της εταιρικής ιστοσελίδας, τη μέτρηση της επισκεψιμότητας κ.λπ. Τομέας Marketing & Διαφήμισης Ο Τομέας Marketing & Διαφήμισης περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Εταιρικού Πλάνου Marketing -Συλλογή προτάσεων προωθητικών ενεργειών από τις Εμπορικές Διευθύνσεις και αξιολόγηση / ομαδοποίησή τους για τη δημιουργία ενιαίου πλάνου Marketing -Κατάρτιση ενιαίου πλάνου προωθητικών ενεργειών λαμβάνοντας υπόψη το συνολικό budget για το Marketing του Οργανισμού, λήψη έγκρισης από τη Διοίκηση, έκδοση τελικού Πλάνου Marketing και ενημέρωση των εμπλεκόμενων μερών για την υλοποίηση του. -Ένταξη έκτακτων ενεργειών Marketing στο ενιαίο πλάνο Marketing, όταν αυτό απαιτείται -Συλλογή περιοδικών αναφορών από τις Επιχειρησιακές Μονάδες και από το Τμήμα Πληροφόρησης της Διοίκησης της Διεύθυνσης Στρατηγικής και Ανάπτυξης. -Επεξεργασία αναφορών και σύγκριση προϋπολογισθέντων και πραγματικών μεγεθών (Budget vs. Actual). Λειτουργία Επικοινωνίας -Διαμορφώνει το βασικό εταιρικό μήνυμα επικοινωνίας και έχει την ευθύνη της τήρησης του κατά τη διάρκεια υλοποίησης του προγράμματος επικοινωνίας -Κατάρτιση του πλάνου εσωτερικής και εξωτερικής επικοινωνίας βάσει των κατευθυντήριων γραμμών που έχουν τεθεί από τη Διοίκηση και οριοθέτηση του πλαισίου υλοποίησής του μέσω του προσδιορισμού των βασικών επικοινωνιακών μέσων, των ομάδων – στόχων (target groups), των βασικών μηνυμάτων και των ενεργειών που θα περιλαμβάνει. -Υλοποίηση του επικοινωνιακού προγράμματος, παρακολούθηση των σχετικών ενεργειών και στενή συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες όπου αυτό απαιτείται. -Διενέργεια έκτακτων ενεργειών Marketing όταν αυτό απαιτείται και ένταξή των εκτάκτων ενεργειών στο Πλάνο Marketing. Σελ. 52,510 Τεύχος Σελ. -Δημοσίευση του προγράμματος προβολής και των επικοινωνιακών ενεργειών που έχουν ήδη υλοποιηθεί ή πρόκειται να υλοποιηθούν (π.χ. διεξαγωγή εκδήλωσης). -Αξιολόγηση του πλάνου επικοινωνίας βάσει των αποτελεσμάτων των μετρήσεων απόδοσης και των ερευνών που έχουν γίνει κατά τη διάρκεια του. -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης, τροποποίησης οδηγιών εσωτερικής επικοινωνίας. -Συνεχής προβολή του συστήματος ανταλλαγής ιδεών, μέσω των επικοινωνιακών μέσων του Οργανισμού για την εξασφάλιση της συμμετοχής του προσωπικού. -Συλλογή προτάσεων, ιδεών, παραπόνων των εργαζομένων, επεξεργασία και αξιολόγηση τους, εκπόνηση σχετικής μελέτης και προώθηση της στους αρμόδιους προς λήψη ενδεδειγμένων μέτρων. -Καθορισμός απαιτούμενων ενεργειών (έγκριση κονδυλίου, προμήθεια απαιτούμενων υλικών κτλ.) για την υλοποίηση συστήματος ανταλλαγής ιδεών (παραπόνων) του προσωπικού σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του Οργανισμού. Λειτουργία Διαφημιστικής Προβολής -Σχεδιασμός και υλοποίηση του εταιρικού προγράμματος διαφημιστικής προβολής, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες. -Διενέργεια διαγωνισμών για την επιλογή συνεργαζόμενης Διαφημιστικής Εταιρείας και την ανάθεση των διαφημιστικών εργασιών του Οργανισμού. -Καθορισμός των στόχων της διαφημιστικής καμπάνιας, σε συνεργασία με τη Διαφημιστική Εταιρεία και διενέργεια έρευνας σχετικά με την υφιστάμενη κατάσταση στην αγορά, πριν ενεργοποιηθεί το διαφημιστικό πρόγραμμα. -Τακτικές συναντήσεις και συχνή επικοινωνία με τα στελέχη της διαφημιστικής εταιρίας για την παρακολούθηση των διαφημιστικών ενεργειών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Στενή παρακολούθηση του διαφημιστικού προγράμματος κατά την υλοποίησή του. -Επεξεργασία και υπολογισμός δεικτών απόδοσης και σύνταξη σχετικής αναφοράς για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την απόδοση της διαφημιστικής καμπάνιας. -Υποστήριξη των δράσεων αύξησης των πωλήσεων υπηρεσιών και προϊόντων των Εμπορικών Διευθύνσεων, με διαφημιστικές και άλλες προωθητικές ενέργειες. -Εντοπίζει τις τάσεις που επηρεάζουν τους καταναλωτές. -Αξιολογεί και ερμηνεύει τις καταναλωτικές αντιλήψεις, τα πρότυπα συμπεριφοράς, τις αξίες και τον τρόπο διαβίωσης. Λειτουργία Παρακολούθησης της Αγοράς -Αναγνώριση της ανάγκης για τη διενέργεια έρευνας αγοράς, με σκοπό την εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων σχετικά με την αποδοχή κάποιου προϊόντος από το κοινό, την εικόνα του Οργανισμού κλπ, σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις -Κατάρτιση σχετικών ερωτηματολογίων με σκοπό να απαντηθούν από εργαζόμενους του ΕΛΤΑ μιας ή παραπάνω Διευθύνσεων - ανάλογα με το εύρος της έρευνας και το σκοπό της - και συλλογή και επεξεργασία των αποτελεσμάτων. -Ανάθεση διενέργειας Έρευνας σε εξωτερικούς φορείς, στην περίπτωση όπου η έρευνα αφορά το ευρύ κοινό. -Καθορισμός των αντικειμενικών στόχων και των μέσων επικοινωνίας του Οργανισμού με τους μεγάλους πελάτες του και υλοποίηση προγράμματος επικοινωνίας, σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις -Συγκέντρωση όλων των στοιχείων που απορρέουν από την επικοινωνία με τους μεγάλους πελάτες, επεξεργασία και διαμόρφωση σχετικών συμπερασμάτων και προτάσεων για απαιτούμενες ενέργειες. « Λειτουργία Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης - Παρακολούθηση και αξιολόγησης των θεμάτων και εξελίξεων στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα και διεθνώς, με έμφαση στον κλάδο δραστηριότητας του ΕΛΤΑ, μέσω της συνεχούς διαβούλευσης με τις κατάλληλες ομάδες ενδιαφερομένων (π.χ. ανεξάρτητες αρχές, προσωπικό, πελάτες, προμηθευτές, μη κυβερνητικές οργανώσεις, τοπικές κοινωνίες, κοινωνία εν γένει κ.λπ.). - Ενημέρωση της Διοίκησης και των λοιπών εμπλεκομένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών, για θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.» Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Εντύπων, Εκδόσεων και Εταιρικής Ταυτότητας Ο Τομέας Εντύπων Προώθησης Προϊόντων και Εταιρικής Ταυτότητας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Εκδόσεων -Σύνταξη, μέριμνα για έγκριση ύλης και έκδοση περιοδικών εντύπων ΕΛΤΑ -Προτάσεις για το σχεδιασμό υπηρεσιακών εντύπων (Νέων Υπηρεσιών, πολυέντυπα, Εκθέσεις Πεπραγμένων Διοικητικού Συμβουλίου κλπ), σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Διασφάλιση χορηγιών και διαφημίσεων στις εκδόσεις του ΕΛΤΑ -Χειρισμός θεμάτων συνδρομών και εγγραφής συνδρομητών του ΕΛΤΑ και του προσωπικού αυτού σε περιοδικά και άλλες εκδόσεις. Λειτουργία Εντύπων – Εταιρικής Ταυτότητας -Συγκέντρωση των αναγκών των Επιχειρησιακών Μονάδων σε έντυπα προώθησης. -Σχεδιασμός εντύπων προώθησης των προϊόντων του ΕΛΤΑ, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες. -Επιμέλεια παραγωγής εντύπων από συνεργαζόμενες εταιρείες και επίβλεψη αυτών. -Σχεδιασμός και ανάπτυξη εικαστικού υλικού για την προώθηση της Εταιρικής Ταυτότητας (στολές Προσωπικού, εμφάνιση Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου, λογότυποι υπηρεσιών, κ.λ.π), του Ταχυδρομείου, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες . -Προτάσεις και σχεδιασμός υπηρεσιακών εντύπων (Νέων Υπηρεσιών, πολυέντυπα, Έκθεση Πεπραγμένων Διοικητικού Συμβουλίου κ.λ.π.), σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Μελέτη και προτάσεις για τον σχεδιασμό περιπτέρων, με σκοπό την συμμετοχή του Οργανισμού ή Υπηρεσιών του, σε εκθέσεις (ΔΕΘ, κλαδικές εκθέσεις κ.λπ.), σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Λειτουργία Σχεδιασμού & Παρακολούθησης Εταιρικής Ιστοσελίδας -Παρακολούθηση της εταιρικής ιστοσελίδας σε καθημερινή βάση, συλλογή, ταξινόμηση και προώθηση στους ενδιαφερόμενους των ηλεκτρονικών μηνυμάτων που προέρχονται από την ιστοσελίδα, καταγραφή των καθημερινών επισκέψεων των χρηστών και εκπόνηση αναφοράς. -Συλλογή των αιτημάτων, των ιδεών, των προτάσεων και των παρατηρήσεων, σε ότι αφορά στην εταιρική ιστοσελίδα από κάθε Υπηρεσιακή Λειτουργία του Οργανισμού. (Μετά τη σελ. 52,510) Σελ. 52,511 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Προετοιμασία του απαραίτητου υλικού για την επικαιροποίηση της εταιρικής ιστοσελίδας, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πληροφορικής. -Μελέτη και σχεδιασμός της χρήσης της εταιρικής ιστοσελίδας για την προώθηση πωλήσεων, σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις. Αρμοδιότητες Γραμματείας Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 21 Υπηρεσία Υγιεινής & Ασφάλειας Εργασίας Η Υπηρεσία Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας αποτελεί μια Ανεξάρτητη Αδιαβάθμητη Υπηρεσιακή Λειτουργία, η οποία, σύμφωνα με τις νομοθετικές διατάξεις, έχει σκοπό τον έλεγχο και τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, τη μέριμνα για την τήρηση των κανόνων υγιεινής και ασφάλειας, καθώς και τη λήψη μέτρων πρόληψης και προστασίας, έτσι ώστε να προστατεύεται η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων: -Τήρηση κανόνων υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις και τις οδηγίες των αρμοδίων αρχών και τις εσωτερικές οδηγίες του Οργανισμού. Εκπόνηση τακτικών και περιοδικών σχετικών με θέματα υγιεινής και ασφάλειας εκθέσεων. -Χειρισμός θεμάτων υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων που προβλέπονται από την εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία. Στην Υπηρεσία, η οποία δύναται να λειτουργεί ως ΕΣ.Υ.Π.Π., δραστηριοποιούνται Επιστημονικοί Υπεύθυνοι, γιατροί εργασίας και τεχνικοί ασφαλείας, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για τη διενέργεια των σχετικών ελέγχων για την τήρηση των κανόνων υγιεινής και ασφάλειας στους χώρους εργασίας. Η εν λόγω Υπηρεσία στελεχώνεται με διοικητικό προσωπικό, με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου και σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 9 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Στην ίδια απόφαση μπορεί να καθορίζεται και τυχόν Επίδομα Θέσης Ευθύνης, το οποίο θα χορηγείται με την υπογραφή Συμφώνου Στόχων. Οι Γιατροί Εργασίας και οι Τεχνικοί Ασφαλείας που απασχολούνται στον ΕΛΤΑ θα υπάγονται στην «Υπηρεσία Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας». Στις περιπτώσεις που η έδρα αυτών είναι εκτός Αττικής, διοικητικά θα υπάγονται στον Περιφερειακό Διευθυντή της έδρας τους και λειτουργικά στην «Υπηρεσία Υγιεινής και Ασφάλειας Εργασίας». Σελ. 52,512 Τεύχος Σελ. Άρθρο 22 Σύμβουλοι – Ειδικοί Συνεργάτες Οι προσλαμβανόμενοι ως σύμβουλοι ή ειδικοί συνεργάτες εξομοιώνονται κατ’ ουσία από άποψη συνεπειών με τους μετακλητούς υπαλλήλους. Ο καθορισμός των θεματικών ενοτήτων, των ειδικοτήτων καθώς και του έργου των συμβούλων και των ειδικών συνεργατών γίνεται με απόφαση του Δ.Σ. - ΕΛΤΑ. Η κατανομή των ειδικών θέσεων σε ειδικότητες συμβούλων γίνεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Οι θέσεις των ειδικών συνεργατών, με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, κατανέμονται στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Οι Ειδικοί Συνεργάτες συμμετέχουν στο έργο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Άρθρο 23 Διεύθυνση Προμηθειών Έργο της Διεύθυνσης Προμηθειών είναι: -Η μέριμνα κατάρτισης, έγκρισης και υλοποίησης του Προγράμματος Προμηθειών του Οργανισμού. Το πρόγραμμα προμηθειών καταρτίζεται ανά είδος και ανά Διεύθυνση. Τη σκοπιμότητα, τον όγκο, τον Προϋπολογισμό και τις Προδιαγραφές των υλικών καθορίζουν οι αρμόδιες Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Η Διεύθυνση Προμηθειών στα πλαίσια της Στρατηγικής και του πλαισίου κατανομής των διαθεσίμων πόρων που ορίζει η Διοίκηση εισηγείται το ετήσιο πρόγραμμα προμηθειών. -Η τελική εισήγηση γίνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και επικυρώνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο ΕΛΤΑ. -Η μέριμνα για τη σύναψη συμβάσεων, προμηθειών, υπηρεσιών και ασφαλίσεων. -Η συλλογή τεχνικών προδιαγραφών ειδών και απαιτήσεων έργου (υπηρεσίες, μελέτες κλπ) από τις αρμόδιες Διευθύνσεις και κατάρτιση τευχών δημοπράτησης. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Η αποθήκευση των υλικών μετά την προμήθειά αυτών. -Ο εφοδιασμός των Υπηρεσιακών Λειτουργιών με τα υλικά που έχουν ανάγκη. Η κατανομή των υλικών στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες γίνεται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Δ/νσεις, ανάλογα με τις προβλέψεις του προγράμματος προμηθειών. -Η εκποίηση παγίων και λοιπών υλικών σε τρίτους. Τομέας Προμήθειας Υλικών και Υπηρεσιών Τμήμα Υλικών Η λειτουργία του Τμήματος Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμό εν γένει θεμάτων προμήθειας ή εκποίησης υλικών εξοπλισμού Γραφείων καθώς και προμηθειών εντύπων και αναλωσίμων υλικών, σύμφωνα με τις διατάξεις που καθορίζονται από τον Κανονισμό Προμηθειών ΕΛΤΑ και τις άλλες σχετικές διατάξεις. Συγκεκριμένα: -Κατάρτιση αρχικών αποφάσεων προμηθειών. -Προκήρυξη διαγωνισμών προμήθειας υλικών αρμοδιότητάς του. -Σύνταξη και δημοσίευση διακηρύξεων. -Υποστήριξη Επιτροπών Προμηθειών. -Σύνταξη αποφάσεων κατακύρωσης των διαγωνισμών. -Αναγγελία της ανάθεσης της προμήθειας υλικών στους προμηθευτές και σύνταξη των σχετικών συμβάσεων προμήθειας. -Παρακολούθηση της εκτέλεσης των συμβάσεων προμήθειας. -Ενέργειες εκτελωνισμού των υλικών που εισάγονται από το εξωτερικό. -Διαβίβαση στο αρμόδιο τμήμα της Διεύθυνσης Οικονομικών των στοιχείων των απαραίτητων για τη λογιστική απεικόνιση των προμηθειών και για την πληρωμή των προμηθευτών. -Παροχή οδηγιών χρησιμοποίησης υλικών αρμοδιότητάς του. -Κατάρτιση οδηγιών και μέριμνα για συντονισμό ενεργειών σε θέματα συντήρησης και επισκευής των υλικών αρμοδιότητάς του. Τμήμα Μηχανών Η λειτουργία του Τμήματος Μηχανών περιλαμβάνει τα εξής: -Αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Υλικών αλλά για την προμήθεια μηχανών. -Χειρισμό θεμάτων σύναψης συμβάσεων συντήρησης, επισκευής και τεχνικής υποστήριξης και παρακολούθηση της εφαρμογής αυτών σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Χειρισμό θεμάτων μίσθωσης και εκμίσθωσης μηχανών. -Συγκέντρωση παραστατικών, έλεγχος των δαπανών συντήρησης, επισκευής και τεχνικής εξυπηρέτησης υλικών για τα οποία υπάρχει σχετική σύμβαση και αποστολή τους για λογιστικοποίηση στη Διεύθυνση Οικονομικών. -Στην περίπτωση υλικού που αφορά στον πληροφοριακό εξοπλισμό (HARDWARE) και λογισμικό (SOFTWARE) η αρμοδιότητα αυτή ανήκει στη Διεύθυνση Πληροφορικής. Τμήμα Μεταφορικών Μέσων Η λειτουργία του Τμήματος Μεταφορικών Μέσων περιλαμβάνει τα εξής: -Αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Υλικών αλλά για την προμήθεια μεταφορικών μέσων και καυσίμων. -Χειρισμός θεμάτων μίσθωσης και εκμίσθωση μεταφορικών μέσων, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τμήμα Υπηρεσιών και Ασφάλισης Η λειτουργία του Τμήματος Υπηρεσιών και Ασφάλισης περιλαμβάνει τα εξής: -Αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Υλικών αλλά για σύναψη συμβάσεων υπηρεσιών (μελέτες κλπ). -Ενέργειες και παρακολούθηση του συνόλου των ασφαλιστικών αναγκών του Οργανισμού για πάγιο εξοπλισμό, οικόπεδα, κτίρια, παραγωγικό εξοπλισμό, εγκαταστάσεων και μεταφορικά μέσα. -Παρακολούθηση της ασφαλιστικής αγοράς. -Χειρισμός θεμάτων για σύναψη ανάλογης σύμβασης ασφάλισης. -Παροχή υποστήριξης για την κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών ειδών και απαιτήσεων έργου (υπηρεσίες, μελέτες κλπ), σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες κατά περίπτωση Υπηρεσίες. -Χειρισμός θεμάτων σύναψης συμβάσεων με εργολάβους καθαριότητας. Τομέας Διαχείρισης Τμήμα Προγραμματισμού και Θεσμικού Πλαισίου Η λειτουργία του Τμήματος Προγραμματισμού και Θεσμικού Πλαισίου περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση στοιχείων για ανάγκες σε υλικά και υπηρεσίες όλων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών, τουλάχιστον σε ετήσια βάση. -Συγκέντρωση στοιχείων για ανάγκες σε καύσιμα καθώς και για εν γένει δαπάνες συντήρησης επισκευής και τεχνικής εξυπηρέτησης υλικών (ανταλλακτικά - εργασία) και μέριμνα για να περιληφθούν στους αντίστοιχους προϋπολογισμούς του Οργανισμού. (Μετά τη σελ. 52,512) Σελ. 52,513 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Επεξεργασία του προγράμματος προμηθειών του Οργανισμού, παροχή υποστήριξης για την κατάρτιση και έγκρισή του σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες καθώς και για την παρακολούθηση της υλοποίησής του. Το Πρόγραμμα Προμηθειών καταρτίζεται ανά είδος και ανά Διεύθυνση. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης των κανονισμών προμηθειών υλικών και υπηρεσιών ΕΛΤΑ, τροποποίηση, συμπλήρωση και αναθεώρηση αυτών καθώς και ερμηνεία των διατάξεών τους. -Παρακολούθηση της σχετικής με την προμήθεια υλικών, υπηρεσιών και ασφαλίσεων νομοθεσία . -Παροχή οδηγιών εφαρμογής των σχετικών με τα ανωτέρω διατάξεων. Τμήμα Παραγγελιών & Κωδικοποίησης Υλικών Η λειτουργία του Τμήματος Παραγγελιών & Κωδικοποίησης Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Υλοποίηση εγκρίσεων διάθεσης υλικών στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες των αρμοδίων Δ/νσεων σύμφωνα με τις προβλέψεις του Προγράμματος Προμηθειών. -Παρακολούθηση χρεωπίστωσης υλικών. -Τήρηση φακέλων πάγιου εξοπλισμού Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Παρακολούθηση των αποθεμάτων υλικών. -Ενημέρωση συστήματος κωδικοποίησης υλικών -Απογραφή πάγιου εξοπλισμού Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Χειρισμό θεμάτων απώλειας , βλάβης καταστροφής υλικών κ.λπ. -Ανάδειξη εργολάβων μεταφοράς υλικών. -Χειρισμό θεμάτων εκποίησης - απόρριψης υλικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών και παρακολούθηση του σχετικού νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου. -Θέματα επεξεργασίας στοιχείων διαχείρισης υλικών ΕΛΤΑ, μέσω Η/Υ. -Συγκέντρωση των αιτημάτων και υλοποίηση όλων των αναγκαίων ενεργειών για την προμήθεια των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της Κεντρικής Υπηρεσίας σε γραφειακό εξοπλισμό Γραφείο Μητρώου Προμηθευτών Η λειτουργία του Γραφείου Μητρώου Προμηθευτών περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση και αξιολόγηση πληροφοριών, σχετικά με τους Προμηθευτές, με σκοπό τη δημιουργία ολοκληρωμένου Μητρώου Προμηθευτών. -Συλλογή πληροφοριών και από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες, για τυχόν συνεργασία τους με κάποιους Προμηθευτές. Σελ. 52,514 Τεύχος Σελ. -Ενημέρωση και τήρηση του Μητρώου Προμηθευτών. Στο μητρώο θα περιλαμβάνονται πληροφορίες σχετικά με τις ισχύουσες συμφωνίες, τον όγκο συναλλαγών μεταξύ της Διεύθυνσης και του Προμηθευτή, τις λοιπές υποχρεώσεις από και προς τον Προμηθευτή κλπ. Τομέας Κεντρικής Αποθήκης Τμήμα Διαχείρισης Παγίων Υλικών Η Λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Παγίων Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Μελέτη θεμάτων και διαδικασιών αποθήκευσης, διαχείρισης και διακίνησης παγίων υλικών. -Εισαγωγή υλικών στη διαχείριση, αποθήκευση και διαφύλαξη αυτών. -Έκδοση εντολών εξαγωγής παγίων υλικών. -Σύνθεση αποστολών υλικών. -Αποστολή υλικών στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παραλαβή και διαχείριση επιστρεφομένων παγίων υλικών. -Επισκευή - συντήρηση επιστρεφομένων υλικών. -Χάραξη χρονολογικών σημάντρων, σφραγιστικών δακτυλίων κ.λπ. -Χειρισμό θεμάτων για καταστροφή, εκποίηση κ.λ.π. υλικών που δεν ενδείκνυται ή δεν είναι δυνατή η επισκευή τους. Τμήμα Διαχείρισης Αναλωσίμων Υλικών Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Αναλωσίμων Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Μελέτη θεμάτων και διαδικασιών, αποθήκευσης, διαχείρισης και διακίνησης αναλωσίμων υλικών. -Εισαγωγή υλικών στη διαχείριση, αποθήκευση και διαφύλαξη αυτών. -Έκδοση εντολών εξαγωγής αναλωσίμων υλικών. -Σύνθεση αποστολών υλικών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Αποστολή αναλωσίμων υλικών στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Χειρισμό θεμάτων για καταστροφή, εκποίηση του αχρήστου αρχείου. -Προμήθεια, αποθήκευση και διαχείριση πάσης φύσεως ανταλλακτικών και εξαρτημάτων εκτός ανταλλακτικών Η/Υ και μεταφορικών μέσων. -Προμήθεια, αποθήκευση και διαχείριση ανταλλακτικών Πολιτικού Σχεδιασμού Έκτακτης Ανάγκης. Τμήμα Διαχείρισης Γραμματοσήμων Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Γραμματοσήμων περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Διαχείρισης Αναλωσίμων Υλικών, αλλά για τα γραμματόσημα, coupon reponse, και άλλα προϊόντα της Διεύθυνσης Φιλοτελισμού. Τμήμα Διαχείρισης Προϊόντων Εμπορίας Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Προϊόντων Εμπορίας περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Διαχείρισης Αναλωσίμων Υλικών, αλλά για τα προϊόντα ΕΛΤΑ και Τρίτων της Εμπορικής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. Τμήμα Κίνησης και Υποστήριξης Η λειτουργία του Τμήματος Κίνησης και Υποστήριξης Διαδικασιών Logistics περιλαμβάνει τα εξής: -Γραμματειακή υποστήριξη του Τομέα. -Συντονισμός αποστολής υλικών. -Φύλαξη αποθηκών. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου και μέσα στα πλαίσια αποκέντρωσης των αρμοδιοτήτων και της αυτόνομης διαχείρισης των πόρων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών μπορούν να μεταβιβάζονται αρμοδιότητες του παρόντος άρθρου και σε άλλες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Άρθρο 24 Διεύθυνση Οικονομικών « Έργο της Διεύθυνσης Οικονομικών είναι η ορθή τήρηση των οικονομικών καταστάσεων του Οργανισμού, η εναρμόνισή τους με τις διατάξεις και τις αρχές του Λογιστικού Σχεδίου που ορίζεται από την ισχύουσα νομοθεσία, η έγκριση δαπανών, κατόπιν αιτημάτων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών, η παροχή υποστήριξης σε θέματα οικονομικής φύσεως στις Διευθύνσεις του Οργανισμού, όταν αυτό ζητηθεί κ.λ.π. Ειδικότερα, στη Διεύθυνση δραστηριοποιείται ο Τομέας Γενικής Λογιστικής, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την τήρηση των οικονομικών καταστάσεων σχετικά με τα πάγια και τις αποθήκες, τους λογαριασμούς εισπρακτέων και τρίτων, τα φορολογικά και τη λογιστική καταχώρηση των Καταληκτικών Τελών. Επίσης, ο Τομέας είναι αρμόδιος για το συντονισμό και την εποπτεία της λειτουργίας του Λογιστηρίου, την τήρηση των λογιστικών καταστάσεων και γενικότερα όλη τη λειτουργία που υποστηρίζει τη δραστηριότητα των Καταληκτικών Τελών του Διεθνούς Ταχυδρομείου. Βασική μέριμνα της Διεύθυνσης, επίσης, είναι η διαχείριση των διαθεσίμων του Οργανισμού και συγκεκριμένα τα ταμειακά και τραπεζικά διαθέσιμα και την εκμετάλλευση αυτών. Επίσης, στη Διεύθυνση δραστηριοποιείται ο Τομέας Διοικητικών Αναφορών, ο οποίος ασχολείται με την κατάρτιση του προϋπολογισμού του Οργανισμού, την κοστολογική και στατιστική παρακολούθηση των δραστηριοτήτων του Οργανισμού και την εκπόνηση σχετικών αναφορών. Στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης ανήκει ο συντονισμός και η παρακολούθηση των δράσεων-ενεργειών σχετικά με την πορεία υλοποίησης των τεθέντων στόχων και γενικότερα της πορείας και των αποτελεσμάτων των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου ΕΛΤΑ για τα οικονομικά θέματα. Παράλληλα, στη Διεύθυνση γίνεται έλεγχος όλων των λογιστικών καταχωρήσεων που πραγματοποιούνται στις λοιπές Υπηρεσιακές Λειτουργίες και τα Ταχυδρομικά Καταστήματα και Μονάδες Παραγωγής. Στη Διεύθυνση υπάγονται διοικητικά και λειτουργικά οι Οικονομικοί Ελεγκτές, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για τη διενέργεια του οικονομικού ελέγχου. Επιπλέον η Διεύθυνση παρακολουθεί τις συμβάσεις με μεγάλους πελάτες. Τέλος, η Διεύθυνση Οικονομικών είναι υπεύθυνη για τη διαμόρφωση της πολιτικής ακινήτων του Οργανισμού, καθώς και για την αξιοποίησή τους. Τομέας Γενικής Λογιστικής Τμήμα Γενικής Λογιστικής Η λειτουργία του Τμήματος Γενικής Λογιστικής περιλαμβάνει τα εξής: - Σύνταξη και έκδοση όλων των προβλεπόμενων λογιστικών καταστάσεων, (Ισολογισμός, Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσης, Γενικής Εκμετάλλευσης, Ταμιακών ροών, μεταβολές ιδίων κεφαλαίων, εκθέσεων κλπ καταστάσεων) με τα Ελληνικά και Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα - Σύνταξη και έκδοση ενοποιημένων λογιστικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα. (Μετά τη σελ. 52,514) Σελ. 52,515 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Παρακολούθηση εφαρμογής του Ελληνικού Γενικού Λογιστικού Σχεδίου (Τροποποιήσεις, αναθεωρήσεις, διαγραφές, ανανέωση, κ.λ.π.). - Σύνταξη οδηγιών προς τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες για θέματα σχετικά με λογιστικές διαχειρίσεις. - Τήρηση και εκτύπωση Βιβλίων που προβλέπει ο ΚΒΣ (ισοζυγίων, απογραφών κ.λ.π.). Θεωρήσεις αυτών κατά περίπτωση. - Λογιστική παρακολούθηση κίνησης γραμματοσήμων, αποθήκης γραμματοσήμων και Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Τήρηση των λογαριασμών τάξεως για τα Ταχυδρομικά ένσημα και τις λοιπές αξίες. - Κατάρτιση απογραφής εμπορευμάτων και λοιπών εμπορεύσιμων αξιών και αποτίμηση αυτών. - Παροχή πάσης φύσεως στοιχείων προς τρίτους, σε ότι αφορά οικονομικά αποτελέσματα. - Φροντίδα για τη διενέργεια του ετήσιου τακτικού ελέγχου από τους Ορκωτούς Λογιστές και προετοιμασία για την έγκριση του ισολογισμού από την τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων. - Έλεγχο εγγραφών μεταφοράς από τα διάφορα υποσυστήματα του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος του ΕΛΤΑ. - Λειτουργική υποστήριξη των ORACLE APPLICATIONS. - Διοικητική υποστήριξη και τήρηση βιβλίου γενικών συνελεύσεων των μετόχων. - Λογιστική τακτοποίηση και παρακολούθηση του λογαριασμού Χρεώστες Διάφοροι για πλαστά χαρτονομίσματα, ελλείμματα, ληστείες, κλοπές, ελλείμματα/πλεονάσματα Ταμιών Τμήμα Φορολογικού Η λειτουργία του Τμήματος Φορολογικού περιλαμβάνει τα εξής: - Παρακολούθηση της ισχύουσας Φορολογικής νομοθεσίας και των διατάξεων σε σχέση με τις ανάγκες του Οργανισμού. - Μελέτη και χειρισμός κάθε φορολογικού θέματος, σε συνεργασία με τη Νομική Υπηρεσία, με φοροτεχνικούς συμβούλους καθώς και με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. - Εισήγηση ή λήψη αποφάσεων σε θέματα, που αφορούν στην εφαρμογή των φορολογικών διατάξεων από τον Οργανισμό. - Λογιστική οργάνωση και οι λογιστικές πρακτικές για την τήρηση των βιβλίων των θυγατρικών εταιριών του ΕΛΤΑ. - Φροντίδα εμπρόθεσμης εκπλήρωσης και απόδοσης των φορολογικών υποχρεώσεων του Οργανισμού που προέρχονται από: Σελ. 52,516 Τεύχος Σελ. • Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων • Φορολογία Εισοδήματος • Φόρο Προστιθέμενης Αξίας και • Άλλες φορολογίες • Πραγματοποίηση των αναγκαίων λογιστικών εγγραφών για την απεικόνιση των πιο πάνω οικονομικών πράξεων. - Παρακολούθηση των Υπηρεσιακών Λειτουργιών - «Υποκαταστημάτων» (Ενάρξεις, μεταβολές, διαγραφές) και ενημέρωση του συστήματος “taxis” του Υπουργείου Οικονομικών. Τμήμα Παγίων και Αποθηκών Η λειτουργία του Τμήματος Παγίων και Αποθηκών περιλαμβάνει τα εξής: - Παρακολούθηση των μεταβολών ανά πάγιο περιουσιακό στοιχείο, με αντίστοιχη συμφωνία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Παρακολούθηση του λογαριασμού «Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση» για όλα τα έργα που γίνονται στο Δίκτυο και ενημέρωση του μητρώου παγίων. - Μηνιαίος υπολογισμός των αποσβέσεων και λογιστική παρακολούθηση αυτών βάσει φορολογικών βιβλίων. - Μηνιαίος υπολογισμός των αποσβέσεων και λογιστική παρακολούθηση αυτών βάσει των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων. - Υπολογισμός εσόδων από αποσβέσεις επιδοτούμενων επενδύσεων και καταχώρηση στη Γενική Λογιστική. - Υπολογισμός και λογιστική παρακολούθηση των αναπροσαρμογών αξίας κτήσεως των παγίων ως και των αντιστοίχων αποσβέσεων. - Συλλογή στοιχείων για σκοπούς M.I.S. και προϋπολογισμού. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Λογιστική παρακολούθηση των μεταβολών των παγίων στοιχείων. - Κατάρτιση απογραφών παγίων, αναλώσιμων, ανταλλακτικών, εντύπων και καυσίμων. - Παρακολούθηση κατά θέση κόστους παγίων. - Επεξεργασία στοιχείων από τα υποσυστήματα: ΓΕΝΙΚΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ, ΑΠΟΘΗΚΩΝ, ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ και συσχετισμό αυτών στο υποσύστημα παγίων. Τμήμα Δαπανών Εξόδων Η λειτουργία του Τμήματος Δαπανών Εξόδων περιλαμβάνει τα εξής: - Παρακολούθηση και εξόφληση λογαριασμών Προμηθευτών. - Λογιστική παρακολούθηση, εξόφληση λογαριασμών εργολάβων και διαχείριση των συναφών εγγυητικών επιστολών. - Έλεγχο εγγραφών μεταφοράς από υποσύστημα ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ στη Γ.Λ. (Μισθοδοσία, κ.λ.π.) - Λογιστική παρακολούθηση Αμοιβών Δ.Σ., Αποζημιώσεις Επιτροπών. - Παρακολούθηση Κοινοτικών Πλαισίων και λοιπών επιδοτούμενων προγραμμάτων. - Λογιστική παρακολούθηση αναπτυξιακών και επενδυτικών προγραμμάτων - Παρακολούθηση Παγίων και Εκτάκτων προκαταβολών και καταχώρηση στη Γενική Λογιστική. - Παρακολούθηση εκτός έδρας μετακινήσεων και ταξιδίων. - Λογιστική παρακολούθηση και εξόφληση των δαπανών Κεντρικής Υπηρεσίας και ενοικίων. - Λογιστική παρακολούθηση και πληρωμή Τελωνειακών Δασμών. - Μέριμνα πληρωμών και παρακολούθηση λογαριασμών Ασφαλιστικών Οργανισμών, Εισφορών, ΤΑΠ-ΟΤΕ, ΙΚΑ, κ.λ.π. Ταμείων. - Λογιστική παρακολούθηση και απεικόνιση των δαπανών μισθοδοσίας Προσωπικού. - Λογιστική παρακολούθηση ατομικών λογαριασμών Προσωπικού. - Λογιστική απεικόνιση προκαταβολών και δαπανών μισθοδοσίας. - Αποζημιώσεις απολυόμενου Προσωπικού. - Λογιστική παρακολούθηση αποζημιώσεων Προσωπικού από δικαστικές αποφάσεις. - Λογιστική παρακολούθηση κρατήσεων υπέρ ασφαλιστικών ταμείων και τρίτων. - Απολογισμό δαπάνης εποχιακού Προσωπικού και λογιστική απεικόνιση. - Παρακολούθηση ειδικών εξόδων Προσωπικού. Τμήμα Λογιστικής Καταληκτικών Τελών Η λειτουργία του Τμήματος Λογιστικής Καταληκτικών Τελών περιλαμβάνει τα εξής: - Αποτύπωση απαιτήσεων/υποχρεώσεων από καταληκτικά τέλη επιστολικού ταχυδρομείου και δεμάτων με βάση τα αποδεικτικά στοιχεία που κοινοποιεί η Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου - Κατάρτιση και αποστολή Γενικών Λογαριασμών CN52 για την είσπραξη κάθε είδους απαιτήσεων από τις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες - Έλεγχο και αποδοχή Γενικών Λογαριασμών CN52 για την πληρωμή κάθε είδους υποχρεώσεων προς τις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες - Έκδοση εντολών για εξόφληση των ξένων Ταχυδρομικών Υπηρεσιών - Παρακολούθηση εισπράξεων – πληρωμών από και προς τις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες μέσω του συστήματος Clearcom - Παρακολούθηση εισπράξεων – πληρωμών από και προς τις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες μέσω των τραπεζικών λογαριασμών του ΕΛΤΑ - Λογιστική συμφωνία, καταχώρηση και εξόφληση των τιμολογίων των αεροπορικών εταιρειών που έχουν ελεγχθεί από τη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου -Λογιστική συμφωνία, καταχώρηση και είσπραξη ή πληρωμή λογαριασμών απαιτήσεων ή υποχρεώσεων (CN48) αντίστοιχα, για αποζημιώσεις από απώλεια ή βλάβη ταχυδρομικών αντικειμένων που εκδίδονται από το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center Τομέας Διαχείρισης Διαθεσίμων - Treasury Τμήμα Ταμείου Η λειτουργία του Τμήματος Ταμείου περιλαμβάνει τα εξής: - Λειτουργία του κεντρικού ταμείου του ΕΛΤΑ. - Κατάρτιση των λογιστικών καταστάσεων εισπράξεων και πληρωμών. - Διαφύλαξη, διαχείριση και λογιστική παρακολούθηση επιταγών εισπρακτέων, πληρωτέων, εγγυητικών επιστολών και άλλων αξιών που έχουν κατατεθεί στον ΕΛΤΑ. Τμήμα Τραπεζών Η λειτουργία του Τμήματος Τραπεζών περιλαμβάνει τα εξής: - Λογιστική παρακολούθηση, τήρηση και έλεγχος των λογαριασμών καταθέσεων όψεως στις Τράπεζες - Λογιστική παρακολούθηση, τήρηση και έλεγχος των λογαριασμών προθεσμιακών και λοιπών καταθέσεων - Χρηματεφοδιασμό των Ταχυδρομικών Μονάδων μέσω Τραπεζών (Μετά τη σελ. 52,516) Σελ. 52,517 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Λογιστική παρακολούθηση και έλεγχος των χρηματοδοτήσεων μέσω Τραπεζών - Λογιστική παρακολούθηση δοσοληψιών των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου με το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων (Παρακολούθηση – έλεγχος κινήσεων). Τμήμα Treasury Η λειτουργία του Τμήματος Treasury περιλαμβάνει τα εξής: - Διαχείριση κεφαλαίων και συναλλαγών με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. - Διαχείριση των κινδύνων (risk management), που περιλαμβάνει η λειτουργία αυτή και η αγορά κεφαλαίων στο σύνολό της. - Ταμειακό προγραμματισμό σε άμεση, μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βάση. - Αξιολόγηση αιτήσεων πελατών για χορήγηση πιστώσεων. Τομέας Οικονομικού Σχεδιασμού και Πληροφόρησης Τμήμα Προϋπολογισμού Η λειτουργία του Τμήματος Προϋπολογισμού περιλαμβάνει τα εξής: - Κατάρτιση προϋπολογισμών Επενδύσεων και Εκμετάλλευσης - Παρακολούθηση αναπτυξιακών και επενδυτικών προγραμμάτων - Έλεγχο και Παρακολούθηση των εγκριθέντων προϋπολογισμών και απολογισμών - Λογιστική παρακολούθηση δανείων και πιστώσεων - Κατανομή προϋπολογισμών στις Επιχειρησιακές Μονάδες, στις Διευθύνσεις Κ.Υ. και τις Περιφερειακές Διευθύνσεις - Καταχώρηση στο ΟΠΣΟΔΕ των προϋπολογισμών ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία. - Καταχώριση και Παρακολούθηση δεσμεύσεων στο ΟΠΣΟΔΕ ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία και ΚΑΔ. - Παρακολούθηση υλοποίησης προϋπολογισμού και καταγραφή αποκλίσεων από τα προϋπολογισθέντα μεγέθη ανά προϊόν και υπηρεσία. - Εκπόνηση των Ετήσιων Λειτουργικών Προγραμμάτων με τους αντίστοιχους προϋπολογισμούς αυτών Τμήμα Οικονομικών Αναφορών Ομίλου Η λειτουργία του Τμήματος Οικονομικών Αναφορών Ομίλου περιλαμβάνει τα εξής: - Μελέτη οικονομικών αποτελεσμάτων, επισήμανση αποκλίσεων στόχου, αποτελέσματος ανά προϊόν και υπηρεσία. Σελ. 52,518 Τεύχος Σελ. - Διερεύνηση και ανάλυση Εσόδων – Εξόδων καθώς και εξαγωγή συμπερασμάτων. - Προσδιορισμός αριθμοδεικτών από τα δεδομένα της Γενικής Λογιστικής. - Σύνταξη οικονομικών αναφορών και ενημέρωση των αρμοδίων Υπηρεσιακών Λειτουργιών για τα ανωτέρω αποτελέσματα. - Μηνιαία λογιστική καταχώρηση προϋπολογιστικών εσόδων και εξόδων. - Χειρισμός οικονομικών θεμάτων σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες κάθε θυγατρικής Εταιρείας του Ομίλου ΕΛΤΑ που αφορούν στα εξής: • Μελέτη οικονομικών αποτελεσμάτων • Λογιστική οργάνωση και οι λογιστικές πρακτικές για την τήρηση των βιβλίων και υποχρεώσεων • Κατάρτιση των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων και της Έκθεσης Πεπραγμένων - Συντονισμός των αρμοδίων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού για την έγκριση και τον έλεγχο των θεμάτων αυτών. Τμήμα Κοστολόγησης Η λειτουργία του Τμήματος Κοστολόγησης περιλαμβάνει τα εξής: - Καταγραφή ροών παραγωγικής διαδικασίας κάθε υπηρεσίας - προϊόντος, διενέργεια χρονομετρήσεων, σύνταξη αναφορών. - Προσδιορισμό του λειτουργικού κόστους των βασικών λειτουργιών της επιχείρησης. - Υπολογισμό κόστους κατά Υπηρεσιακή Λειτουργία και Επιχειρησιακή Μονάδα. - Συγκέντρωση και Τροφοδότηση Μοντέλου Κοστολόγησης - Έλεγχος στοιχείων, Εκπόνηση Μελετών Κόστους, ύστερα από εδικές προς τούτο παραγγελίες υπηρεσιών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Συντήρηση - Αλλαγές, Προσαρμογή Μοντέλου Κοστολόγησης στις μεταβολές οργανωτικών δομών καθώς και παραγωγικών διαδικασιών. Τμήμα Στατιστικής Η λειτουργία του Τμήματος Στατιστικής περιλαμβάνει τα εξής: - Καθορισμός, προγραμματισμός και διενέργεια τακτικών και ειδικών στατιστικών μετρήσεων. - Κατάρτιση οδηγιών εκτέλεσης έργου στατιστικής και παρακολούθησης εφαρμογής τους. - Συγκέντρωση στοιχείων αναφορικά με: • Κίνηση Ταχυδρομικών Αντικειμένων που αφήνουν Ίχνη (Φ.Σ.Σ.Σ.) • Κίνηση Αντικειμένων που καταθέτονται με 1009 (Ομαδικές Καταθέσεις) • Κίνηση Ταχυδρομικών Αντικειμένων που δεν αφήνουν Ίχνη (Φυλλάδια Α) • Κλιμακίων Βάρους • Προσωπικό, Αστική και Αγροτική Διανομή Μέσων Μεταφοράς • Κίνησης Κομβικών Κέντρων • Έρευνα Εορταστικής Κίνησης • Κίνηση Ταχυδρομικών Πρακτορείων. • Κίνηση Ταχυδρομικών Αντικειμένων Εξωτερικού και κίνηση Δεμάτων Εξωτερικού (από ΥΕΔ). - Επεξεργασία ανάλυση και τήρηση των παραπάνω στοιχείων και σύνταξη ετήσιου Στατιστικού Δελτίου ΕΛΤΑ. Τομέας Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου Τμήμα Διαδικασιών Ελέγχου και Παρακολούθησης Η λειτουργία του Τμήματος Διαδικασιών Ελέγχου και Παρακολούθησης περιλαμβάνει τα εξής: - Σχεδιασμό και αναθεώρηση των σχετικών διαδικασιών, εντύπων και οδηγιών - Έγκριση του πλάνου επισκέψεων των Οικονομικών Ελεγκτών που υποβάλλεται από τον αρμόδιο τομέα της Περιφερειακής Διεύθυνσης - Έγκριση του προϋπολογισμού μετακινήσεων των Οικονομικών Ελεγκτών που υποβάλλεται από τον αρμόδιο τομέα της Περιφερειακής Διεύθυνσης - Επιλογή και εκπαίδευση των Οικονομικών Ελεγκτών - Επικοινωνία με τον αρμόδιο τομέα της Περιφερειακής Διεύθυνσης για: • την παροχή εντολών προς τους Οικονομικούς Ελεγκτές για διενέργεια έκτακτων ελέγχων σε οποιαδήποτε Υπηρεσιακή Λειτουργία • τη διαχείριση των ευρημάτων των Οικονομικών Ελέγχων (ενημέρωση ΟΠΣΟΔΕ, σχεδιασμό διορθωτικών ενεργειών, ενημέρωση της υπερκείμενης ιεραρχίας για περαιτέρω ενέργειες όταν απαιτείται) • την παρακολούθηση της ορθής εφαρμογής των διαδικασιών και του πλάνου Ελέγχων • την παρακολούθηση εκτέλεσης του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών • την παρακολούθηση υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών - Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. - Έλεγχο των χρηματοδοτήσεων μεταξύ των Ταχυδρομικών Καταστημάτων, λογιστική παρακολούθηση και διακανονισμός διαφορών. - Έλεγχος και λογιστική και διαχειριστική παρακολούθηση των μηχανών προπληρωμής Τμήμα Ελέγχου Εισερχομένων Στοιχείων Η λειτουργία του Τμήματος Ελέγχου Εισερχομένων Στοιχείων περιλαμβάνει τα εξής: - Παραλαβή και επεξεργασία αποστολών των Ημερήσιων Φύλλων Συναλλαγής (ΗΦΣ) (άνοιγμα αποστολών, πρωτοκόλληση, ταξινόμηση, κ.λ.π.). - Παραλαβή κάθε ηλεκτρονικής μορφής αρχείων σχετικών με λογιστικές εγγραφές από Υπηρεσιακές Λειτουργίες - «Υποκαταστήματα», προέλεγχος αυτών, ώστε να δοθούν για εισαγωγή οριστικά στο υποσύστημα Γενικής Λογιστικής και λοιπά υποσυστήματα. - Εισαγωγή (data entry) των Ημερήσιων Φύλλων Συναλλαγής στο Μηχανογραφικό Σύστημα (ORACLE APPLICATIONS). - Έλεγχο των ημερησίων καταχωρήσεων ημερολογίων (ΗΦΣ) στο Μηχανογραφικό Σύστημα. Αρμοδιότητες Οικονομικών Ελεγκτών Εδρεύουν στις κατά τόπου Περιφ. Δ/νσεις ή τα Κεντρικά Καταστήματα του Νομού και υπάγονται διοικητικά και λειτουργικά στη Διεύθυνση Οικονομικών. Στις αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιλαμβάνονται τα εξής: - Υλοποίηση του πλάνου Ελέγχων - Διεξαγωγή έκτακτων ελέγχων που ανατίθενται από την Διεύθυνση Οικονομικών, μέσω του Τομέα Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου της Περιφερειακής Διεύθυνσης - Έλεγχος των οικονομικών καταστάσεων και παραστατικών, που εκδίδονται από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες τις περιφέρειας όπου ανήκουν - Η διατύπωση σαφών παρατηρήσεων, συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων - Κοινοποίηση αποτελεσμάτων στον Τομέα Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου της Περιφερειακής Διεύθυνσης (Μετά τη σελ. 52,518) Σελ. 52,519 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Ενημέρωση των προϊστάμενων κλιμακίων για τα πάσης φύσεως θέματα, ζητήματα, προβλήματα και συνθήκες των ΕΛΤΑ, τις απόψεις των επιθεωρούμενων καθώς και για την αποδοτικότητα των λαμβανομένων μέτρων και της εν γένει ασκούμενης πολιτικής - Μετάδοση του πνεύματος της Διοίκησης και των προϊστάμενων κλιμακίων στις επιθεωρούμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, στα πλαίσια του στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού του ΕΛΤΑ - Παρακολούθηση υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών από τις μονάδες ταχυδρομικού έργου - Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών - Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου ή/και του Γενικού Διευθυντή Οικονομικής Υποστήριξης. Τομέας Λογιστικής Παρακολούθησης Πελατών Τμήμα Μεγάλων Πελατών Το Τμήμα Μεγάλων Πελατών περιλαμβάνει τα εξής: - Τήρηση στο υποσύστημα Εισπρακτέων της ORACLE της κίνησης των καρτελών Μεγάλων Πελατών, παρακολούθηση εφαρμογής των συμβάσεων, είσπραξης των απαιτήσεων του οργανισμού και ενημέρωση για ανείσπρακτες οφειλές - Λογιστική παρακολούθηση των εκπτώσεων παρελθούσης και τρέχουσας χρήσης, που χορηγούνται με αποφάσεις της Εμπορικής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου και των Περιφερειακών Διευθύνσεων. - Έλεγχος και τιμολόγηση Υπουργείου Τύπου και Ελληνικού Δημοσίου. Τμήμα Λογιστικής Υποστήριξης Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών Το Τμήμα Λογιστικής Υποστήριξης Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών περιλαμβάνει τα εξής: - Παρακολούθηση των απαιτήσεων του Οργανισμού από τις ΔΕΚΟ και λοιπούς πελάτες και έλεγχος είσπραξης των απαιτήσεων σύμφωνα με τις συμβάσεις. - Λογιστική παρακολούθηση και τακτοποίηση των διαχειριστικών παραλείψεων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών από πληρωμές συντάξεων και λοιπών πληρωμών: - Τήρηση συγκεντρωτικού λογαριασμού των φιλοτελιστών εσωτερικού - εξωτερικού, απεικόνιση των καταθέσεων των πελατών εξωτερικού και εγγραφές τέλους χρήσης. Σελ. 52,520 Τεύχος Σελ. - Λογιστική παρακολούθηση της κίνησης Coupons Reponse από Μονάδες Δικτύου Λιανικής και απόδοση λογαριασμού προς τρίτες χώρες. - Συγκέντρωση στοιχείων από τα Ταχυδρομικά καταστήματα, για το επιτελούμενο κατά κατηγορίες έργο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου, με σκοπό τον προσδιορισμό της αμοιβής. Λογιστική παρακολούθηση, απεικόνιση και είσπραξη της ανωτέρω αμοιβής, όπως προβλέπεται από την μεταξύ μας σύμβαση. - Συγκέντρωση των δοσοληψιών, που αφορούν τους αλληλόχρεους λογαριασμούς ΕΛΤΑ-Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής, ανά δεκαήμερο και μέριμνα για τον ισοσκελισμό αυτών, - Συμφωνία, λογιστική παρακολούθηση και τακτοποίηση των χρηματοοικονομικών σχέσεων των: • Συντάξεων ΙΚΑ • Συντάξεων ΟΓΑ • Οικογενειακά επιδόματα ΟΓΑ • Ανταποκριτών ΟΓΑ • Επιδομάτων Κοινωνικής Πρόνοιας • WESTERN UNION • EUROGIRO • Νέων υπηρεσιών, κ.λ.π. - Τήρηση λογαριασμών διαφόρων απαιτήσεων και υποχρεώσεων, του Οργανισμού. - Μέριμνα παρακολούθησης Πληρωμών Ταχυπληρωμής, είσπραξη ποσών – τελών και απόδοση απλήρωτων ποσών με εντολές Τραπέζης. Λογιστήριο ΚΕΜΠ Κρυονερίου (Τμήμα) Το Λογιστήριο ΚΕΜΠ Κρυονερίου περιλαμβάνει τα εξής: - Τήρηση και παρακολούθηση στο υποσύστημα Εισπρακτέων της ORACLE της κίνησης των καρτελών Πελατών (έλεγχος εφαρμογής των συμβάσεων, ενημέρωση για ανείσπρακτες οφειλές). 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Λογιστική παρακολούθηση και καταχώρηση των εκπτώσεων παρελθούσης και τρέχουσας χρήσης,που χορηγούνται με αποφάσεις της Εμπορικής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου και Περιφερειακής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής Αττικής. - Καταχώρηση στο υποσύστημα Εισπρακτέων της ORACLE των χειρόγραφων τιμολογίων 1009 που δεν υποστηρίζονται από την εφαρμογή Riposte (τιμολόγια με εκπτώσεις, ομαδικές καταθέσεις δεμάτων, έσοδα μεταφοράς αλληλογραφίας κ.λ.π.). - Καταχώρηση παραστατικών Εισπράξεων 4004 (είσπραξη επί πιστώσει τιμολογίων) - Σύνταξη ΗΤΕΠ, ΗΦΣ Καταστήματος και συμφωνία με τη Γενική Λογιστική. Τομέας Πολιτικής Ακινήτων Λειτουργία Πολιτικής Ακινήτων - Εισηγήσεις για τη βέλτιστη χρήση της ακίνητης περιουσίας του Οργανισμού - Εισήγηση της πολιτικής του Οργανισμού για θέματα και διαδικασίες μισθώσεων και αγοροπωλησίας ακινήτων. - Παρακολούθηση του έργου των εξωτερικών συμβούλων ακίνητης περιουσίας (έρευνα αγοράς, προσδιορισμός συμβουλευτικών αναγκών, αξιολόγηση έργου συμβούλων, παρουσίαση αποτελεσμάτων στη Διοίκηση) - Παρακολούθηση νομοθεσίας σχετικής με μισθώσεις ακινήτων και κατάρτιση κανονισμών μισθώσεων και στρατηγικής μισθώσεων για το σύνολο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού. - Παρακολούθηση νομοθεσίας σχετικής με αγορά – πώληση ιδιόκτητων ακινήτων και κατάρτιση σχετικών κανονισμών. - Υποστήριξη Επιχειρησιακών Μονάδων σε ενέργειες που αφορούν ακίνητα (π.χ. αγορές, πωλήσεις, έρευνες αγοράς κ.λ.π.), όταν τους ζητηθεί. Λειτουργία Μητρώου Ακινήτων - Διενέργεια μελετών εκτίμησης αγοραίας αξίας ιδιόκτητων ακινήτων - Παρακολούθηση αντικειμενικών και αγοραίων μισθωτικών αξιών ακινήτων. - Συγκέντρωση και αξιολόγηση πληροφοριών από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες, σχετικά με τα ακίνητα (ιδιόκτητα ή μισθωμένα) του Οργανισμού, με σκοπό τη δημιουργία ολοκληρωμένου Μητρώου Ακινήτων. - Μέριμνα για την τακτική ενημέρωση του Μητρώου Ακινήτων Τμήμα Αξιοποίησης Ακινήτων ΕΛΤΑ Το Τμήμα Αξιοποίησης Ακινήτων ΕΛΤΑ περιλαμβάνει τα εξής: - Εισήγηση και προετοιμασία προτάσεων αξιοποίησης ακινήτων ιδιοκτησίας ΕΛΤΑ (Εκμίσθωση, αντιπαροχή, συνεκμετάλλευση, ανέγερση, παραχώρηση, αγορά - πώληση) - Διαχείριση έργων αξιοποίησης σε συνεργασία με συναρμόδιες υπηρεσιακές λειτουργίες και εξωτερικούς συμβούλους - Πραγματοποίηση ερευνών αγοράς για μίσθωση και πώληση ιδιοκτήτων ακινήτων αυτόνομα ή/και σε συνεργασία με τοπικούς μεσίτες - Παρακολούθηση συμβάσεων εκμίσθωσης ακινήτων ιδιοκτησίας ΕΛΤΑ Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού ». Το άρθρ. 24, όπως είχε συμπληρωθεί από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ., τροποποιήθηκε και πάλι ως άνω από την με από την με αριθ. 1.1.4./11642/011.3/22 Μαϊ.-1 Ιουν. 2009 (ΦΕΚ Β 1042) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Άρθρο 25 Διεύθυνση Τεχνικών Έργων & Υποδομών Στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης εμπίπτουν τα θέματα που σχετίζονται με την παρακολούθηση και το συντονισμό των ειδικών έργων, την υλοποίηση έργων στις Επιχειρησιακές Μονάδες και στις Κεντρικές Υπηρεσίες καθώς και την παρακολούθηση συμβάσεων και δημοπρατήσεων. Ο ρόλος της Διεύθυνσης, στο πλαίσιο της παρακολούθησης των ειδικών έργων, έγκειται στο σχεδιασμό και μελέτη των έργων και την παρακολούθηση της υλοποίησης τους. Υπεύθυνος για τον καθορισμό των έργων ως ειδικά είναι ο Διευθυντής της Διεύθυνσης, ο οποίος κατανέμει ανάλογα τη συνολική ευθύνη του κάθε έργου στον αρμόδιο Τομεάρχη. Αναφορικά με τα έργα στις Επιχειρησιακές Μονάδες και στις Κεντρικές Υπηρεσίες, η σχετική δραστηριότητα διακρίνεται σε δυο περιοχές: στη διαμόρφωση των Μονάδων Κεντρικής Υπηρεσίας, Δικτύου Λιανικής και Παραγωγής και στην παρακολούθηση και υλοποίηση συντηρήσεων. Τέλος, η Διεύθυνση χειρίζεται θέματα σχετικά με συστήματα και διαδικασίες ασφαλείας του Οργανισμού Τομέας Ειδικών Έργων Στην αρμοδιότητα του Τομέα αυτού εμπίπτουν τα ειδικά έργα με μεγάλους προϋπολογισμούς και ιδιαίτερες απαιτήσεις. (Μετά τη σελ. 52,520) Σελ. 52,521 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Ο Προϊστάμενος του Τομέα είναι υπεύθυνος για τα εξής: -Ανάθεση του έργου σε έναν Project Manager από την Ομάδα Μηχανικών (pool). -Εξασφάλιση των απαιτούμενων πόρων για την αποτελεσματική εκτέλεση του έργου. -Εισήγηση προς την αρμόδια ιεραρχία για θέματα που αφορούν τα υλοποιούμενα έργα. -Εποπτεία και παροχή υποστήριξης προς τους Project Managers, κατά την υλοποίηση του έργου. Στον τομέα Ειδικών Έργων δραστηριοποιούνται Project Managers, που ηγούνται ομάδων υλοποίησης έργων, έχουν τη συνολική ευθύνη σχεδιασμού και υλοποίησης του έργου που αναλαμβάνουν με τις εξής αρμοδιότητες: Α.Κατά το σχεδιασμό του έργου: -Παρακολούθηση και εφαρμογή νομοθεσίας και κανονισμών σχετικών με τις μελέτες έργων. -Επίβλεψη της εκπόνησης των μελετών του έργου. -Κατάρτιση προϋπολογισμού του έργου και μέριμνα για την έγκριση του καθώς και των μελετών του έργου. -Διοίκηση, συντονισμός και έλεγχος της Ομάδας Έργου -Εξασφάλιση της αποτελεσματικής έκβασης του έργου με τους διαθέσιμους πόρους -Εισηγήσεις προς το Διευθυντή και την αρμόδια ιεραρχία -Επίβλεψη της σύνταξης διακηρύξεων και των όρων δημοπρατήσεων, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων, και μέριμνα για την έγκρισή τους. -Επίβλεψη της διενέργειας του διαγωνισμού και της διαδικασίας κατακύρωσης και ανάθεσης του έργου, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων. -Επίβλεψη της κατάρτισης και υπογραφής από το αρμόδιο Όργανο συμβάσεων ανάθεσης τεχνικών μελετών και έργων, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων. Β.Κατά την υλοποίηση του έργου: -Παρακολούθηση και καταγραφή προόδου των έργων στα οποία είναι υπεύθυνος, αναφορικά με το χρόνο ολοκλήρωσής τους, τη πορεία τους και την οικονομική τους πρόοδο και διοικητική πληροφόρηση της αρμόδιας ιεραρχίας. -Παρακολούθηση του ημερολογίου του έργου. -Παρακολούθηση των εργολαβικών συμβάσεων τεχνικών έργων και τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων. Σελ. 52,522 Τεύχος Σελ. -Επιμέλεια για τη διενέργεια των προβλεπομένων παραλαβών του έργου και σύνταξη πρωτοκόλλου παραλαβής, (προσωρινής, οριστικής, διοικητικής). -Ενημέρωση των ενδιαφερομένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών για την περάτωση των εργασιών του έργου. -Ενέργειες για το κλείσιμο των εργολαβιών και την οικονομική εκκαθάριση. -Εποπτεία κατάρτισης εκθέσεων – αναφορών και επισήμανση τυχόν προβλημάτων σχετικά με την πορεία του έργου. Οι αρμοδιότητες της Ομάδας Υλοποίησης Έργου είναι οι εξής: Α.Κατά το σχεδιασμό του έργου: -Εκπόνηση αρχιτεκτονικών, στατικών, ηλεκτρομηχανολογικών και λοιπών μελετών κτιρίων και εγκαταστάσεων ανεγέρσεων, επεκτάσεων, βελτιώσεων κτιριακών εγκαταστάσεων. -Σύνταξη κτιριακών προδιαγραφών και ελέγχου εφαρμογής αυτών στα προς αγορά ή μίσθωση ακίνητα, που θα στεγάσουν μεγάλες μονάδες και έλεγχος νομιμότητας στα προς μίσθωση ακίνητα, σε συνεργασία και αν ζητηθεί τούτο από την αρμόδια Διεύθυνση. -Σύνταξη Κτιριολογικού Προγράμματος σε συνεργασία και αν ζητηθεί τούτο από την αρμόδια Διεύθυνση. -Εποπτεία, παρακολούθηση προόδου, έλεγχος πληρότητας και παραλαβή τεχνικών μελετών που ανατίθενται σε εξωτερικά γραφεία. -Ενέργειες για την έκδοση των απαιτούμενων οικοδομικών, αρχαιολογικών και λοιπών αδειών και εγκρίσεων. -Εκπόνηση περιβαλλοντικών μελετών και μέριμνα έγκρισής τους από τις αρμόδιες Αρχές. -Σύνταξη τευχών μελέτης και εκτέλεσης τεχνικών έργων (τεχνικών περιγραφών έργων, άρθρων τιμολογίων, αναλυτικών προϋπολογισμών έργων, τεχνικών προδιαγραφών κατασκευαστικών υλικών – εργασιών και ειδικών συγγραφών υποχρεώσεων) 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Β.Κατά την υλοποίηση του έργου: -Επιμέλεια τήρησης ημερολογίου έργων. -Επιμέλεια υλοποίησης των εργολαβικών συμβάσεων τεχνικών έργων και τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων. -Σύνταξη και έγκριση επιμετρήσεων, πρωτοκόλλων αφανών εργασιών, πιστοποιήσεων, πρωτοκόλλων νέων τιμών, συγκριτικών – ανακεφαλαιωτικών πινάκων, πινάκων αναθεωρήσεων, συμπληρωματικών δαπανών και γενικά ό,τι προβλέπεται για την ολοκλήρωση του έργου. -Σύνταξη σχεδίων «ως κατεσκευάσθη» και αποστολή μιας σειράς αυτών στον χρήστη και το Σχεδιαστήριο. Τομέας Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Στην αρμοδιότητα του Τομέα αυτού εμπίπτουν τα έργα των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου και της Κεντρικής Υπηρεσίας, που δεν χαρακτηρίζονται ως «Ειδικά». Ο Προϊστάμενος του Τομέα είναι υπεύθυνος για τα εξής: -Ανάθεση του έργου σε έναν Project Manager από την Ομάδα Μηχανικών (pool). -Εξασφάλιση των απαιτούμενων πόρων για την αποτελεσματική εκτέλεση του έργου. -Εισήγηση προς την αρμόδια ιεραρχία για θέματα που αφορούν τα υλοποιούμενα έργα. -Εποπτεία και παροχή υποστήριξης προς τους Project Managers, κατά την υλοποίηση του έργου. Στον τομέα δραστηριοποιούνται Project Managers, που έχουν τις εξής αρμοδιότητες: Α.Κατά το σχεδιασμό του έργου: -Παρακολούθηση και εφαρμογή νομοθεσίας και κανονισμών σχετικών με τις μελέτες έργων. -Επίβλεψη της εκπόνησης των μελετών του έργου. -Κατάρτιση προϋπολογισμού του έργου και μέριμνα για την έγκριση του καθώς και των μελετών του έργου. -Διοίκηση, συντονισμός και έλεγχος της Ομάδας Έργου -Εξασφάλιση της αποτελεσματικής έκβασης του έργου με τους διαθέσιμους πόρους -Εισηγήσεις προς το Διευθυντή και την αρμόδια ιεραρχία -Επίβλεψη της σύνταξης διακηρύξεων και των όρων δημοπρατήσεων, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων, και μέριμνα για την έγκρισή τους. -Επίβλεψη της διενέργειας του διαγωνισμού και της διαδικασίας κατακύρωσης και ανάθεσης του έργου, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων. -Επίβλεψη της κατάρτισης και υπογραφής από το αρμόδιο Όργανο συμβάσεων ανάθεσης τεχνικών μελετών και έργων, σε συνεργασία με το Γραφείο Υποστήριξης Έργων. -Καταγραφή χώρων και άλλων αναγκών λειτουργίας ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία της Κεντρικής Υπηρεσίας. Β.Κατά την υλοποίηση του έργου: -Παρακολούθηση και καταγραφή προόδου των έργων στα οποία είναι υπεύθυνος, αναφορικά με το χρόνο ολοκλήρωσής τους, τη πορεία τους και την οικονομική τους πρόοδο και διοικητική πληροφόρηση της αρμόδιας ιεραρχίας. -Παρακολούθηση του ημερολογίου του έργου. -Παρακολούθηση των εργολαβικών συμβάσεων τεχνικών έργων και τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων. -Επιμέλεια για τη διενέργεια των προβλεπόμενων παραλαβών του έργου και σύνταξη πρωτοκόλλου παραλαβής, (προσωρινής, οριστικής, διοικητικής). -Ενημέρωση των ενδιαφερομένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών για την περάτωση των εργασιών του έργου. -Ενέργειες για το κλείσιμο των εργολαβιών και την οικονομική εκκαθάριση. -Εποπτεία κατάρτισης εκθέσεων – αναφορών και επισήμανση τυχόν προβλημάτων σχετικά με την πορεία του έργου. -Παρακολούθηση εκτέλεσης τεχνικών έργων με αυτεπιστασία. -Έλεγχος έργων που εκτελούνται από τις Διευθύνσεις του Οργανισμού. -Παρακολούθηση και συντονισμός των ενεργειών για την εγκατάσταση Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας. Οι αρμοδιότητες της Ομάδας Έργου είναι οι εξής: Α.Κατά το σχεδιασμό του έργου: -Εκπόνηση αρχιτεκτονικών, στατικών, ηλεκτρομηχανολογικών και λοιπών μελετών κτιρίων και εγκαταστάσεων ανεγέρσεων, επεκτάσεων, βελτιώσεων κτιριακών εγκαταστάσεων. -Σύνταξη κτιριακών προδιαγραφών και ελέγχου εφαρμογής αυτών στα προς αγορά ή μίσθωση ακίνητα, που θα στεγάσουν μεγάλες μονάδες και έλεγχος νομιμότητας στα προς μίσθωση ακίνητα, σε συνεργασία και αν ζητηθεί τούτο από την αρμόδια Διεύθυνση. (Μετά τη σελ. 52,522) Σελ. 52,523 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Σύνταξη Κτιριολογικού Προγράμματος σε συνεργασία και αν ζητηθεί τούτο από την αρμόδια Διεύθυνση. -Εποπτεία, παρακολούθηση προόδου, έλεγχος πληρότητας και παραλαβή τεχνικών μελετών που ανατίθενται σε εξωτερικά γραφεία. -Ενέργειες για την έκδοση των απαιτούμενων οικοδομικών, αρχαιολογικών και λοιπών αδειών και εγκρίσεων. -Εκπόνηση περιβαλλοντικών μελετών και μέριμνα έγκρισής τους από τις αρμόδιες Αρχές. -Σύνταξη τευχών μελέτης και εκτέλεσης τεχνικών έργων (τεχνικών περιγραφών έργων, άρθρων τιμολογίων, αναλυτικών προϋπολογισμών έργων, τεχνικών προδιαγραφών κατασκευαστικών υλικών – εργασιών και ειδικών συγγραφών υποχρεώσεων). -Σύνταξη μελετών διαρρύθμισης, διαμόρφωσης και διακόσμησης προκειμένου για αίθουσες που θα στεγάσουν Μονάδες Δικτύου Λιανικής και Παραγωγής και κτιρίων που στεγάζονται οι Κεντρικές Διευθύνσεις και η έδρα των Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Μελέτες και τεχνική υποστήριξη πυρασφαλείας σε υφιστάμενες Μονάδες Δικτύου Λιανικής και Διανομής και σε λοιπά κτίρια του ΕΛΤΑ. Β.Κατά την υλοποίηση του έργου: -Επιμέλεια τήρησης ημερολογίου έργων. -Επιμέλεια υλοποίησης των εργολαβικών συμβάσεων τεχνικών έργων και τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων. -Σύνταξη και έγκριση επιμετρήσεων, πρωτοκόλλων αφανών εργασιών, πιστοποιήσεων, πρωτοκόλλων νέων τιμών, συγκριτικών – ανακεφαλαιωτικών πινάκων, πινάκων αναθεωρήσεων, συμπληρωματικών δαπανών και γενικά ό,τι προβλέπεται για την ολοκλήρωση του έργου. -Σύνταξη σχεδίων «ως κατεσκευάσθη» και αποστολή μιας σειράς αυτών στον χρήστη και το Σχεδιαστήριο. -Μέριμνα για την κάλυψη αναγκών σε τεχνικό και μηχανολογικό εξοπλισμό ιδιόκτητών και μισθωμένων κτιρίων. Τμήμα Συντηρήσεων -Ευθύνη και επιμέλεια συντήρησης και επισκευής κτιριακών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων. -Κατάρτιση και παρακολούθηση εφαρμογής κανονισμών και οδηγιών συντήρησης. -Καταγραφή προβλημάτων και συγκέντρωση αναγκών συντήρησης. Σελ. 52,524 Τεύχος Σελ. -Εκπόνηση μελετών και επίβλεψη συντήρησης απλών και μικρών έργων. -Εκτέλεση εργασιών συντήρησης με αυτεπιστασία. -Τεχνική υποστήριξη θεμάτων πυρασφαλείας. -Ενέργειες για την προμήθεια εργαλείων και συναφών τεχνικών ειδών και εξοπλισμού. -Ενέργειες για προμήθεια και διαχείριση ανταλλακτικών τεχνικών εγκαταστάσεων. -Κατάρτιση προγράμματος προληπτικής συντήρησης υδραυλικών, αποχετευτικών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων κτιρίων. -Τακτική προληπτική συντήρηση υδραυλικών, αποχετευτικών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων κτιρίων. -Αποκαταστάσεις και άρσεις βλαβών. -Τήρηση ημερολογίου και αρχείου πραγματοποιούμενων συντηρήσεων, επισκευών και αποκαταστάσεων βλαβών. -Τήρηση αρχείου ενημερωμένων σχεδίων των συντηρουμένων κτιρίων και εγκαταστάσεων. -Κατάρτιση Κανονισμού Εκτέλεσης Έργων Συντήρησης από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ. -Επιμέλεια για την συντήρηση των κτιρίων στέγασης Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών και της έδρας των Περιφερειακών Διευθύνσεων Νομού Αττικής. -Συντήρηση και αναβάθμιση κτιρίων Κεντρικής Υπηρεσίας και έδρας των Περιφερειακών Διευθύνσεων Νομού Αττικής. -Συγκέντρωση αιτημάτων για την ανάγκη συντηρήσεων από τις Περιφερειακές Διευθύνσεις Τομέας Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφαλείας Με την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: « Μεταφέρονται οι αρμοδιότητες του Τομέα Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας, ο οποίος παύει να υφίσταται. Όπου στον Υπηρεσιακό Οργανισμό ΕΛΤΑ, αναφέρεται ‘’……σε συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών’’, εννοείται σε συνεργασία με την «Υπηρεσία Ασφαλείας ». 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Η λειτουργία του Τομέα Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφάλειας περιλαμβάνουν τα εξής: -Καταγραφή των κινδύνων και των θεμάτων ασφαλείας και φύλαξης για το σύνολο των λειτουργιών του ΕΛΤΑ -Προσδιορισμός των απαιτήσεων και καταγραφή αναγκών σε μέτρα και μέσα ασφαλείας και φύλαξης. -Κατάρτιση σχεδίου ασφαλείας του ΕΛΤΑ. -Σχεδιασμός μέτρων και διαδικασιών ασφαλείας, για τη προστασία όλων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Προδιαγραφή των συστημάτων ασφαλείας για τη προστασία όλων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Εκπόνηση μελετών, οδηγιών και διαδικασιών αναφορικά με την ασφάλεια και την φύλαξη του Οργανισμού και κοινοποίηση αυτών προς τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Εκπόνηση οδηγιών σωστής εγκατάστασης των μέσων ασφαλείας και ιδιαίτερα των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας. -Τήρηση μητρώου εγκαταστημένων μέσων και συστημάτων ασφαλείας. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων για τη σωστή εγκατάσταση και λειτουργία των μέσων ασφαλείας, εσωτερικής και εξωτερικής προστασίας, και την τήρηση των σχετικών οδηγιών -Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων ασφαλείας και μέριμνα διαρκούς εκσυγχρονισμού των προδιαγραφών τους. -Επεξεργασία προτάσεων σε θέματα ασφάλειας και φύλαξης που συλλέγονται από τις Επιχειρησιακές Μονάδες και τις λοιπές Υπηρεσιακές Λειτουργίες -Μελέτες συστημάτων ασφαλείας χώρων, (συναγερμοί, βιντεοσκοπικές καλύψεις), σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση. -Τεχνική υποστήριξη, παρακολούθηση και έλεγχος εγκατάστασης συστημάτων και εξοπλισμού ασφαλείας και προστασίας Οι αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες διατηρούν την ευθύνη της εποπτείας των φυλάκων, αναφορικά με τον προγραμματισμό εργασίας (βάρδιες) και την επίβλεψη του έργου τους Γραφείο Υποστήριξης Έργων Το Γραφείο Υποστήριξης Έργων υπάγεται απευθείας στο Διευθυντή Τεχνικών Έργων & Υποδομών, υποστηρίζει τις Ομάδες Υλοποίησης κατά το σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων και εκτελεί εργασίες που του ανατίθενται από τους Project Managers και συντονίζονται από τον Διευθυντή. Το Γραφείο Υποστήριξης Έργων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Δημοπρατήσεων -Κατάρτιση Κανονισμού Εκτέλεσης Μικρών Έργων από τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ. -Σύνταξη Κανονισμού Ανάθεσης Έργων και Μελετών. -Παρακολούθηση και εφαρμογή κανονισμών και νομοθεσίας σχετικών με τις δημοπρατήσεις και τους διαγωνισμούς για αναθέσεις μελετών και εκτελέσεις έργων. -Χειρισμός θεμάτων σχετικών με τις αναθέσεις μελετών και δημοπρατήσεις τεχνικών έργων. -Συγκέντρωση, έλεγχος πληρότητας και αναπαραγωγή των τευχών δημοπράτησης. -Σύνταξη διακηρύξεων και όρων δημοπράτησης. -Διενέργεια των διαγωνισμών και διαδικασία εγκρίσεων, κατακύρωσης και ανάθεσης των έργων. -Κατάρτιση των συμβάσεων ανάθεσης τεχνικών μελετών και έργων και επιμέλεια για την υπογραφή τους από το αρμόδιο Όργανο. Λειτουργία Προγραμματισμού και Αρχείου -Σύνταξη, τήρηση και επικαιροποίηση αρχείου τεχνικών προδιαγραφών, άρθρων και υλικών κτιριακών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων καθώς και σχετικών προμηθευτών. -Σύνταξη και τήρηση καταλόγου εργοληπτών. -Τήρηση αρχείου εργολαβιών και φωτογραφιών κτιρίων και εγκαταστάσεων. -Τήρηση αρχείου οικονομικών και απολογιστικών στοιχείων έργων και δημιουργία ηλεκτρονικής βάσης δεδομένων. -Παρακολούθηση της ροής των επενδεδυμένων δαπανών σε τεχνικά έργα, (απορροφήσεις κ.λπ.), σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες -Παρακολούθηση προϋπολογισμού Διεύθυνσης – Τήρηση πάγιας υπηρεσιακής προκαταβολής. Σχεδιαστήριο (Γραφείο) Το Σχεδιαστήριο υπάγεται απευθείας στο Διευθυντή Τεχνικών Έργων & Υποδομών. Το Σχεδιαστήριο εκτελεί εργασίες που του ανατίθενται από τους Project Managers κατά το σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων. Η λειτουργία του περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδίαση αρχιτεκτονικών, στατικών ηλεκτρομηχανολογικών και ειδικών σχεδίων. -Μετατροπή υφισταμένου αρχείου σχεδίων σε ηλεκτρονική μορφή -Τήρηση αρχείου σχεδίων Μελετών και Κατασκευαστικών σε ηλεκτρονική μορφή -Εκτύπωση σχεδίων. Αρμοδιότητες Μηχανικών (Pool) -Συμμετοχή στις Ομάδες Υλοποίησης Έργων (Μετά τη σελ. 52,524) Σελ. 52,525 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Είναι υπεύθυνοι για την εκτέλεση των αρμοδιοτήτων και των εξ αυτών εκπορευόμενων ενεργειών, ως μέλη των Ομάδων Έργου. -Παρακολούθηση νομοθεσίας και κανονισμών σχετικών με τη διαχείριση, διοίκηση και εκτέλεση των τεχνικών έργων. -Συμμετέχουν σε Επιτροπές και Ομάδες Έργων, οι οποίες διαμορφώνονται εντός και εκτός της Διεύθυνσης -Λαμβάνουν εντολές από τους Project Managers, σχετικά με το σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού Οι Ομάδες Έργου συγκροτούνται ύστερα από έγκριση του, κατά περίπτωση, αρμοδίου Οργάνου (βάσει του προϋπολογισμού του έργου). Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου και μέσα στα πλαίσια αποκέντρωσης των αρμοδιοτήτων και της αυτόνομης διαχείρισης των πόρων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών μπορούν να μεταβιβάζονται αρμοδιότητες του παρόντος άρθρου και σε άλλες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, βάσει του ισχύοντος κανονιστικού πλαισίου. Άρθρο 26 Διεύθυνση Πληροφορικής Η Διεύθυνση Πληροφορικής είναι η Υπηρεσιακή Λειτουργία, η οποία είναι υπεύθυνη για την υποστήριξη και ανάπτυξη των πληροφοριακών συστημάτων του Οργανισμού, για τα σχετικά έργα πληροφοριακών συστημάτων, που λαμβάνουν χώρα εντός του Οργανισμού και για την παροχή υποστήριξης στις υπόλοιπες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού, όταν αυτό ζητηθεί. Ειδικότερα, η Διεύθυνση είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και τη διαμόρφωση και τήρηση των πληροφοριακών προτύπων καθώς και για τη διενέργεια επιθεωρήσεων, για τη διατήρηση της ασφάλειας των πληροφοριακών συστημάτων. Επίσης, είναι αρμόδια για το σχεδιασμό, την εγκατάσταση και την παρακολούθηση της λειτουργίας των δικτύων του Οργανισμού (WAN, LAN, Intranet κλπ). Παράλληλα, ο Τομέας Υποστήριξης Λογισμικού της Διεύθυνσης είναι αρμόδιος για την ανάπτυξη και εγκατάσταση των πληροφοριακών εφαρμογών, που υποστηρίζουν τις επιχειρησιακές λειτουργίες. Σελ. 52,526 Τεύχος Σελ. Στη Διεύθυνση λειτουργεί και η Υπηρεσία Άμεσης Εξυπηρέτησης Χρηστών, η οποία αναλαμβάνει την υποστήριξη των χρηστών και την επίλυση των προβλημάτων, που αφορούν στις πληροφοριακές εφαρμογές. Επίσης, η Διεύθυνση είναι υπεύθυνη για την υποστήριξη της λειτουργίας των Servers του Οργανισμού, Κεντρικών και Περιφερειακών, της λειτουργίας των δικτύων, των βάσεων δεδομένων και του περιφερειακού εξοπλισμού. Τέλος, ο συντονισμός και η παρακολούθηση των δράσεων - ενεργειών σχετικά με την πορεία υλοποίησης των τεθέντων στόχων και γενικότερα της πορείας και των αποτελεσμάτων των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου ΕΛΤΑ για τα θέματα πληροφορικής. Τομέας Σχεδιασμού, Προτύπων & Ασφάλειας Ο Τομέας Σχεδιασμού, Προτύπων & Ασφάλειας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Ασφαλείας -Σχεδιασμός της πολιτικής ασφαλείας των πληροφοριακών συστημάτων του Οργανισμού, ο οποίος διακρίνεται στα εξής στάδια: -Προσδιορισμός απειλών - απειλούμενων αγαθών: Σχεδιασμός project ασφαλείας, διενέργεια επιθεωρήσεων ασφαλείας και εκπόνηση σχετικών αναφορών, προσδιορισμός βαθμού επικινδυνότητας - νέων κινδύνων, κατάρτιση πλάνου εργασιών. -Ανάλυση Επικινδυνότητας: Προσδιορισμός και εκτίμηση απειλών, προσδιορισμός, επιβεβαίωση και επικύρωση βαθμού επικινδυνότητας. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Διαχείριση Επικινδυνότητας: Προσδιορισμός αντιμέτρων και πολιτικών ασφαλείας, κατασκευή και επικύρωση σχεδίου ασφαλείας. -Μέριμνα για την υλοποίηση της πολιτικής ασφαλείας του Οργανισμού, η οποία διακρίνεται στα εξής στάδια: -Δημοσιοποίηση Πολιτικής: Χαρακτηρισμός πολιτικής ασφαλείας, ενημέρωση εταιρικών ιστοσελίδων. -Εγκατάσταση και λειτουργία συστήματος ασφαλείας: Εκπόνηση σχεδίων ασφαλείας, προσδιορισμός τεχνικών προδιαγραφών αντιμέτρου, εγκατάσταση αντιμέτρου ασφαλείας -Εκπαίδευση Ασφαλείας: Προσδιορισμός προδιαγραφών εκπαίδευσης, Κατασκευή προγράμματος εκπαίδευσης, υλοποίηση προγράμματος εκπαίδευσης -Μέριμνα για τον προγραμματισμό, την επιθεώρηση και την επανεξέταση των συστημάτων ασφαλείας. -Διενέργεια επιθεωρήσεων σχετικά με την τήρηση πολιτικών ασφάλειας, τη λειτουργία αντιμέτρων κλπ. -Εκπόνηση σχετικών αναφορών στην αρμόδια ιεραρχία. -Σχεδιασμό πολιτικών ασφάλειας -Σχεδιασμός αντιμέτρων ασφάλειας -Πρόγραμμα εκπαίδευσης και ενημέρωσης χρηστών Λειτουργία Προτύπων -Δημιουργία και συντήρηση του αρχείου προτύπων Πληροφορικής. -Παροχή πληροφοριών στον ανεξάρτητο φορέα πιστοποίησης και φροντίδα για την ενεργοποίηση της διαδικασίας που θα οδηγήσει στη συμμόρφωση της Πληροφορικής στις υποδείξεις. -Συμμετοχή σε κοινές ομάδες εργασίας και σχεδιασμός νέων προτύπων πληροφορικής που ενδεχομένως να χρησιμοποιηθούν για την πρόσβαση νέων ταχυδρομικών προϊόντων ή υπηρεσιών. -Οργάνωση των υλικών της τεκμηρίωσης σε βιβλιοθήκες και σε ειδικά intranet sites -Έλεγχος της πληρότητας τεκμηρίωσης των εφαρμογών και διενέργεια περιοδικών ελέγχων ως προς την version της αντίστοιχης τεκμηρίωσής τους -Συντονισμός αρμόδιων Υπηρεσιακών Λειτουργιών για την έγκριση θεμάτων θυγατρικών εταιριών του Ομίλου ΕΛΤΑ όπως: •Το Επιχειρησιακό Σχέδιο ανάπτυξης των πληροφοριακών δομών •Η εγκατάσταση των εφαρμογών του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος που λειτουργεί στην ΕΛΤΑ Α.Ε., για όλες τις λειτουργίες της Εταιρείας. •Η εισαγωγή και ανάπτυξη νέων εφαρμογών που δεν θα είναι συμβατές ή είναι διαφορετικές με το Ο.Π.Σ. του Ομίλου ΕΛΤΑ. •Η εισαγωγή και ανάπτυξη νέων εφαρμογών και η εκπόνηση μελετών και η σύνταξη προδιαγραφών για την ικανοποίηση των αναγκών σε Λογισμικό και εξοπλισμό προϋπολογισμού άνω του ορίου που καθορίζεται κάθε φορά από τα αρμόδια όργανα •Η έρευνα και αξιολόγηση του χρησιμοποιούμενου Λογισμικού σε παρεμφερείς ή συνεργαζόμενες Εταιρείες ή Οργανισμούς του εσωτερικού ή του εξωτερικού. •Η λειτουργία, συντήρηση και υποστήριξη του Πληροφοριακού Εξοπλισμού και Λογισμικού Λειτουργία Σχεδιασμού, Προϋπολογισμού και Εκπαίδευσης -Σύνταξη του Προγράμματος εκπαίδευσης σε θέματα πληροφορικής για ολόκληρο το προσωπικό και φροντίδα, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού για την έγκρισή του από την Διοίκηση του Οργανισμού και την εξασφάλιση των κατάλληλων πιστώσεων -Ενημέρωση για τις νέες ανακοινώσεις τεχνολογικών αλλαγών των εταιρειών -Σύνταξη μελέτης σκοπιμότητας αλλαγής τεχνολογίας, επέκτασης υφιστάμενων συστημάτων, προμήθειας νέων. -Προσδιορισμός των δεικτών φυσικών εκροών και το μοναδιαίο κόστος τους -Συντονισμός της σύνταξης των τεχνικών Προδιαγραφών υλικών πληροφορικής, του Προγράμματος Προμηθειών ΕΛΤΑ. -Συντονισμός των εργασιών συγγραφής των τεχνικών προδιαγραφών και συνδρομή στο έργο του αντίστοιχου Αναλυτή / Σχεδιαστή συστημάτων. -Παρακολούθηση περιοδικών αναφορών και ενημέρωση για την πορεία εκτέλεσης των εργασιών του project. Έλεγχος των προθεσμιών των παραδοτέων και των milestones του project. -Σύνταξη εισηγήσεων για τη προμήθεια υλικών πληροφορικής -Συμμετοχή σε κοινές ομάδες εργασίας και σχεδιασμός νέων προτύπων πληροφορικής που ενδεχομένως να χρησιμοποιηθούν κατά τη δημιουργία νέων ταχυδρομικών προϊόντων ή υπηρεσιών -Σύνταξη του προϋπολογισμού και του Προγράμματος Προμηθειών της Διεύθυνσης Πληροφορικής Τομέας Υποστήριξης Λογισμικού Τμήμα Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας (Μετά τη σελ. 52,526) Σελ. 52,527 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Η λειτουργία του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας περιλαμβάνει τα εξής: -Συντονίζει την υλοποίηση νέων απαιτήσεων των χρηστών για την αυτοματοποίηση της Ταχυδρομικής Θυρίδας -Υπολογίζει το κόστος και τον χρόνο εκτέλεσης των εργασιών και ενημερώνει το αρχείο απασχόλησης προσωπικού -Συντονίζει όλες τις φάσεις ανάπτυξης λογισμικού για την αυτοματοποίηση της Ταχυδρομικής Θυρίδας και αναφέρει την πρόοδο των εργασιών -Εξασφαλίζει τους απαιτούμενους πόρους για την ανάπτυξη λογισμικού για την αυτοματοποίηση της Ταχυδρομικής Θυρίδας -Συλλέγει τα test data για την εκτέλεση των δοκιμών της εφαρμογής αυτοματοποίησης της Ταχυδρομικής Θυρίδας -Παρακολουθεί περιοδικά και ενημερώνεται για την πορεία εκτέλεσης των εργασιών του project. Ελέγχει τις προθεσμίες των παραδοτέων και των mile stones του -Συντονίζει τη δευτεροβάθμια εξυπηρέτηση των χρηστών -Ελέγχει την πληρότητα τεκμηρίωσης της εφαρμογής αυτοματοποίησης της Ταχυδρομικής Θυρίδας και διενεργεί περιοδικούς ελέγχους ως προς την version της αντίστοιχης τεκμηρίωσής τους -Συντονίζει την κατασκευή των εγχειριδίων τεκμηρίωσης και χρήσης της εφαρμογής αυτοματοποίησης της Ταχυδρομικής Θυρίδας -Παρακολουθεί τις συμβάσεις με τους αναδόχους και εντοπίζει πιθανές αποκλίσεις στην τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων Τμήμα Οικονομικών, Εμπορικών Εφαρμογών και Εφαρμογών Προμηθειών Η λειτουργία του Τμήματος Οικονομικών, Εμπορικών Εφαρμογών και Εφαρμογών Προμηθειών περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τις οικονομικές, τις εμπορικές εφαρμογές και τις εφαρμογές προμηθειών. Τμήμα M.I.S. Η λειτουργία του Τμήματος M.I.S. περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τη Διοικητική Πληροφόρηση. Τμήμα Διεθνούς Ταχυδρομείου, Track and Trace Η λειτουργία του Τμήματος Διεθνούς Ταχυδρομείου, Track and Trace περιλαμβάνει αρμοδιότητες Σελ. 52,528 Τεύχος Σελ. ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τις εφαρμογές του Διεθνούς Ταχυδρομείου. Τμήμα Giro & e-BPP Η λειτουργία του Τμήματος Giro & e-BPP περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τις εφαρμογές Giro & e-BPP. Τμήμα Εφαρμογών Internet, Σταθμών Εξυπηρέτησης του Πολίτη και ΡΕΜ Η λειτουργία του Τμήματος Εφαρμογών Internet, Σταθμών Εξυπηρέτησης του Πολίτη και ΡΕΜ περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τις εφαρμογές Εφαρμογών Internet, Σταθμών Εξυπηρέτησης Πολίτη και ΡΕΜ. Τμήμα Αυτοματοποίησης Γραφείου, Εφαρμογών Ανθρώπινου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Αυτοματοποίησης Γραφείου, Εφαρμογών Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει αρμοδιότητες ανάλογες με εκείνες του Τμήματος Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Ταχυδρομικής Θυρίδας αλλά για τις εφαρμογές Αυτοματοποίησης Γραφείου, Εφαρμογών Ανθρώπινου Δυναμικού. Τομέας Υποστήριξης Εξοπλισμού Τμήμα Υποστήριξης Περιφερειακών Servers Η λειτουργία του Τμήματος Υποστήριξης Περιφερειακών Servers περιλαμβάνει τα εξής: -Καθορίζει το ημερήσιο πρόγραμμα εργασιών, συντήρησης, backup και ενημέρωσης των παραμέτρων των κεντρικών συστημάτων 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Προβαίνει σε διορθωτικές κινήσεις σε περίπτωση σφάλματος βλάβης ή alarm και ενημερώνει τον Τομεάρχη υποστήριξης εξοπλισμού -Ενημερώνει το αρχείο απόδοσης συστημάτων . -Παρακολουθεί τις συμβάσεις με τους αναδόχους και εντοπίζει πιθανές αποκλίσεις στην τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων -Ενημερώνει και ελέγχει τους super users των περιφερειακών Διευθύνσεων -Υποστήριξη λειτουργίας εξοπλισμού Disaster Center. Τμήμα Υποστήριξης Κεντρικού Εξοπλισμού Η λειτουργία του Τμήματος Υποστήριξης Κεντρικού Εξοπλισμού περιλαμβάνει τα εξής: -Καθορίζει το ημερήσιο πρόγραμμα εργασιών, συντήρησης, backup και ενημέρωσης των παραμέτρων των κεντρικών συστημάτων -Προβαίνει σε διορθωτικές κινήσεις σε περίπτωση σφάλματος βλάβης ή alarm και ενημερώνει τον Τομεάρχη υποστήριξης εξοπλισμού -Ενημερώνει το αρχείο απόδοσης συστημάτων -Παρακολουθεί τις συμβάσεις με τους αναδόχους και εντοπίζει πιθανές αποκλίσεις στην τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων Τμήμα Υποστήριξης Δικτύων και Τηλεφωνικών Κέντρων Το Τμήμα Υποστήριξης Δικτύων και Τηλεφωνικών Κέντρων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού Τηλεπικοινωνιών -Καταγραφή τηλεπικοινωνιακών αναγκών του Οργανισμού -Συνολικός σχεδιασμός δικτύων τηλεπικοινωνιών του Οργανισμού (LAN, WAN, Intranet, Τηλεφωνία κλπ). -Παρακολούθηση της αγοράς και αξιολόγηση προσφερόμενων προϊόντων σχετικά με τηλεπικοινωνίες -Εισήγηση για νέες συνεργασίες με εταιρίες τηλεπικοινωνιών ή αναθεώρηση των υφιστάμενων. -Εισήγηση για προμήθεια εξοπλισμού τηλεπικοινωνιών. -Συντονισμός εργασιών εγκατάστασης και συντήρησης δικτύων τηλεπικοινωνιών του Οργανισμού. - Παρακολούθηση της λειτουργίας, του ποσοστού αξιοποίησης και του κόστους των δικτύων του Οργανισμού καθώς και μελέτη των δυνατοτήτων για συνεχή βελτίωση. Λειτουργία Υποστήριξης Δικτύων -Διορθωτικές κινήσεις σε περιπτώσεις σφάλματος βλάβης ή alarm και ενημέρωση του Προϊστάμενου του Τομέα Υποστήριξης Εξοπλισμού και των άλλων τμημάτων υποστήριξης λειτουργίας για τυχόν αλλαγές στο ημερήσιο πρόγραμμα παραγωγής των υποσυστημάτων που διαχειρίζεται. -Καθορισμό του ημερήσιου προγράμματος εργασιών, συντήρησης, backup και ενημέρωσης των παραμέτρων του υποσυστήματος που διαχειρίζεται -Παραγωγή των ημερησίων αναφορών απόδοσης των υποσυστημάτων που διαχειρίζεται και ενημέρωση του αρχείου απόδοσης συστημάτων. -Χειρισμός θεμάτων τηλεπικοινωνιακής σύνδεσης των Υπηρεσιακών Λειτουργιών ΕΛΤΑ -Χειρισμός θεμάτων συνδέσεων κινητής τηλεφωνίας των Υπηρεσιακών Λειτουργιών ΕΛΤΑ Τμήμα Διαχείρισης Βάσεων Δεδομένων Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Βάσεων Δεδομένων περιλαμβάνει τα εξής: -Καθορισμό του ημερησίου προγράμματος εργασιών, συντήρησης, backup και ενημέρωσης των παραμέτρων του υποσυστήματος που διαχειρίζεται. -Παραγωγή των ημερησίων αναφορών απόδοσης των υποσυστημάτων που διαχειρίζεται και ενημέρωση του αρχείου απόδοσης συστημάτων. Τμήμα Υποστήριξης Περιφερειακού Εξοπλισμού Η λειτουργία του Τμήματος Υποστήριξης Περιφερειακού Εξοπλισμού περιλαμβάνει τα εξής: -Διορθωτικές κινήσεις σε περιπτώσεις σφάλματος βλάβης ή alarm και ενημέρωση του Τομεάρχη Υποστήριξης Εξοπλισμού και των άλλων τμηματαρχών υποστήριξης λειτουργίας για τυχόν αλλαγές στο ημερήσιο πρόγραμμα παραγωγής των υποσυστημάτων που διαχειρίζεται. -Καθορισμό του ημερησίου προγράμματος εργασιών, συντήρησης, backup και ενημέρωσης των παραμέτρων του υποσυστήματος που διαχειρίζεται. -Παραγωγή των ημερησίων αναφορών απόδοσης των υποσυστημάτων που διαχειρίζεται και ενημέρωση του αρχείου απόδοσης συστημάτων. Υπηρεσία Άμεσης Υποστήριξης Χρηστών (Help Desk) Η λειτουργία της Υπηρεσίας Άμεσης Υποστήριξης Χρηστών (Help Desk) περιλαμβάνει τα εξής: -Λήψη και καταγραφή αιτημάτων χρηστών που αφορούν στη λειτουργία των συστημάτων λογισμικού / εξοπλισμού. -Άμεση λύση προβλημάτων ή δρομολόγηση αυτών για επίλυση στις αρμόδιες λειτουργίες υποστήριξης εφαρμογών και εξοπλισμού. -Ενημέρωση αρχείου βλαβών. -Επιμερισμός κόστους βλάβης ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία. (Μετά τη σελ. 52,528) Σελ. 52,529 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Στατιστική παρακολούθηση βλαβών που αφορά: •Επαναλαμβανόμενες βλάβες •Γεωγραφική κατανομή βλαβών •Κατανομή βλαβών ανά Υπηρεσιακή Λειτουργία •Χρόνος επίλυσης βλαβών Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Επιχειρησιακή Μονάδα Επιστολικού Ταχυδρομείου Άρθρο 27 Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου Έργο της Διεύθυνσης είναι η παροχή των ταχυδρομικών υπηρεσιών σε διεθνές επίπεδο σύμφωνα με τις Διεθνείς ή Διμερείς Συμφωνίες και Συμβάσεις, η εκπροσώπηση του ΕΛΤΑ στις εργασίες των Διεθνών Οργανισμών και οι προτάσεις για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Στη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου υπάγεται το Κέντρο Αεροπορικού Ταχυδρομείου (ΚΑΤ), το οποίο είναι αρμόδιο για την μεταφορά από και προς το εξωτερικό όλων των ταχυδρομικών αντικειμένων, η μεταφορά των οποίων γίνεται αεροπορικώς καθώς και οι Υπηρεσίες Εκτελωνισμού Δεμάτων Πειραιά και Θεσσαλονίκης. Τομέας Marketing και Πωλήσεων Διεθνούς Ταχυδρομείου Στον Τομέα Marketing και Πωλήσεων Διεθνούς Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν με τις παρακάτω αρμοδιότητες: -Εφαρμογή - Ερμηνεία Παγκόσμιας Ταχυδρομικής Σύμβασης και άλλων Συμφωνιών σχετικών με το Επιστολικό Ταχυδρομείο και τα δέματα. -Παρακολούθηση της νομοθεσίας για την προσφορά των υπηρεσιών του Διεθνούς Ταχυδρομείου. -Ανάπτυξη προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου και Δεμάτων σε συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση του Επιστολικού Ταχυδρομείου και τη Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics. -Συλλογή πληροφοριών σχετικών με αγορά, ανταγωνισμό, ανάλυση στοιχείων MIS (IPC) για Επιστολές και Δέματα και ανάλυση της αποδοτικότητας των προϊόντων. -Προβλέψεις πωλήσεων. -Προτάσεις για νέες διεθνείς δραστηριότητες, σχεδιασμός νέων προϊόντων. -Προτάσεις πολιτικής για την προώθηση του Διεθνούς Ταχυδρομείου . Σελ. 52,530 Τεύχος Σελ. -Προτάσεις τιμολογιακής πολιτικής για Επιστολικό Ταχυδρομείο και Δέματα Εξωτερικού σε συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση του Επιστολικού Ταχυδρομείου και τη Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics αντίστοιχα. -Διεθνείς υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας (ανάπτυξη, διαχείριση των προϊόντων του Διεθνούς Ταχυδρομείου κατά το προ της τελικής τους μορφής στάδιο). -Συμμετοχή σε σχετικές με θέματα αρμοδιοτήτων του εργασίες Διεθνών Οργάνων. -Σχεδιασμός αναφορών πληροφόρησης, σε επίπεδο Διεύθυνσης των προϊόντων. -Σχεδιασμός και ανάλυση των προϊόντων με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα. -Επιχειρηματική συνεργασία με τις υπόλοιπες μονάδες του Οργανισμού, ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου. Στο Τομέα Marketing και Πωλήσεων Διεθνούς Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Key Account Managers. με τις παρακάτω δραστηριότητες: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των -Προώθηση πωλήσεων προϊόντων και υπηρεσιών Επιστολικού Ταχυδρομείου και πελατών εξωτερικού -Κατάρτιση, διαχείριση συμβολαίων με πελάτες εξωτερικού. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε πελάτη. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά πελάτη προϋπολογιστικά και απολογιστικά -Μηνιαίος προγραμματισμός και υλοποίηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων, που εγκρίνει ο προϊστάμενος τους -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν απευθείας καταθέσεις Ταχυδρομείου στο εξωτερικό. -Υποστήριξη δράσεων προώθησης πωλήσεων της Εμπορικής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου σχετικών με το Διεθνές Ταχυδρομείο. -Συμμετοχή σε σχετικές με θέματα αρμοδιοτήτων του εργασίες Διεθνών Οργάνων. -Παρακολούθηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας, τήρηση αρχείου / φακέλων πελατών τους, σε συνεργασία με τον υπεύθυνο υποστήριξης -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων τμημάτων και λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες. Τμήμα Συμφωνιών για Αποζημιώσεις Διεθνούς Ταχυδρομείου Η λειτουργία του Τμήματος Συμφωνιών για Αποζημιώσεις Διεθνούς Ταχυδρομείου περιλαμβάνει τα εξής: -Συμφωνίες αποζημίωσης διασυνοριακού ταχυδρομείου (Καταληκτικά Τέλη) -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν στις Συμφωνίες για την αποζημίωση του εισερχόμενου Διεθνούς Ταχυδρομείου. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν στις Συμφωνίες για την αποζημίωση του εξερχόμενου Διεθνούς Ταχυδρομείου. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν ειδικές συμφωνίες με ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες ή ιδιωτικούς ταχυδρομικούς φορείς. - Παρακολούθηση της κίνησης των Διεθνών Λογαριασμών. - Επίλυση θεμάτων με τις ξένες Ταχ. Υπηρεσίες σχετικών με το κανονιστικό πλαίσιο των αποζημιώσεων. -Παρακολούθηση θεμάτων αναταχυδρόμησης. Τομέας Σχεδιασμού και Παρακολούθησης Διεθνούς Ταχυδρομείου Τμήμα Συντονισμού και Παρακολούθησης Μονάδων Παραγωγής Η λειτουργία του Τμήματος Συντονισμού και Παρακολούθησης Μονάδων Παραγωγής περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση λειτουργίας του Κέντρου Αεροπορικού Ταχυδρομείου καθώς και των ΥΕΔ Πειραιά και Θεσσαλονίκης. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν συμφωνίες με αεροπορικές και μεταφορικές εταιρίες για τη μεταφορά των αντικειμένων του επιστολικού ταχυδρομείου και των δεμάτων εξωτερικού. -Κατάρτιση Πινάκων Διαβιβάσεων για τη διακίνηση των διεθνών αποστολών (αεροπορικών επιφανείας) και καθορισμός δρομολογίων. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν την καλή λειτουργία των εφαρμογών πληροφορικής στις αποστολές εξωτερικού και συστήματος εντοπισμού και παρακολούθησης αυτών. -Ανάληψη δράσεων αναβάθμισης της ποιότητας στα πλαίσια της IPC. -Χειρισμό θεμάτων που αφορούν στην εφαρμογή του κανονιστικού πλαισίου των Αναζητήσεων Αποζημιώσεων αντικειμένων του Επιστολικού Ταχυδρομείου και των Δεμάτων εξωτερικού σε συνεργασία με την αρμόδια Υπηρεσιακή Λειτουργία (Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center). -Παρακολούθηση λειτουργίας πληροφοριακού συστήματος διεθνούς ταχυδρομείου. -Συμμετοχή σε σχετικές με θέματα αρμοδιοτήτων του εργασίες Διεθνών Οργάνων. Τμήμα Συντονισμού και Παρακολούθησης Ποιότητας Διεθνούς Ταχυδρομείου Η λειτουργία του Τμήματος Συντονισμού και Παρακολούθησης Ποιότητας Διεθνούς Ταχυδρομείου περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της ποιότητας της υπηρεσίας (εξωτερικού) και προτάσεις ενεργειών βελτίωσής της. -Διενέργεια ελέγχων ποιότητας της Υπηρεσίας απ΄ άκρου σ’ άκρο του Διεθνούς Ταχυδρομείου (μετρήσεις ΠΤΕ, IPC, POSTEUROP) σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις -Παρακολούθηση λειτουργίας διαγνωστικού συστήματος (στο πλαίσιο εφαρμογής της Συμφωνίας REIMS) και συστήματος UNEX ελέγχου ποιότητας του εισερχόμενου και εξερχόμενου ταχυδρομείου. -Ανάλυση και επεξεργασία των στοιχείων των ελέγχων ποιότητας για την αποτελεσματική αξιοποίηση τους. -Συνεργασία με τη Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας για την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των μετρήσεων ποιότητας και του διαγνωστικού συστήματος της IPC. -Συμμετοχή σε σχετικές με θέματα αρμοδιοτήτων του εργασίες Διεθνών Οργάνων. (Μετά τη σελ. 52,530) Σελ. 52,531 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Ενημέρωση μέσω περιοδικών και εκτάκτων αναφορών της Διεύθυνσης Συστημάτων Ποιότητας για θέματα που την αφορούν. Τομέας Διεθνών Σχέσεων Τμήμα Σχέσεων ΕΛΤΑ με Διεθνείς Οργανισμούς Το Τμήμα Σχέσεων ΕΛΤΑ με Διεθνείς Οργανισμούς περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχέσεων με Διεθνή Όργανα -Συντονισμό και οργάνωση των εργασιών που αφορούν σε θέματα αρμοδιότητας της Διεύθυνσης στους Διεθνείς Οργανισμούς όπως: -Παγκόσμια Ταχυδρομική Ένωση (PostEurop, IPC) -Συμμετοχή στις εργασίες των Διεθνών Οργάνων και εκπροσώπηση του ΕΛΤΑ σε αυτές (Συμμετέχουν και άτομα τα οποία ορίζουν οι αρμόδιες Διευθύνσεις ανάλογα με το αντικείμενο του κάθε οργάνου και της κάθε επιτροπής). -Ενημέρωση των υπηρεσιών του ΕΛΤΑ πάνω σε θέματα Διεθνών Οργανισμών -Διοργάνωση Συνεδριάσεων, Επιτροπών και ομάδων εργασίας της IPC, ΠΤΕ και των λοιπών Οργανισμών Λειτουργία Διεθνών Συνεργασιών -Συλλογή στοιχείων για την κατάσταση των ταχυδρομικών υπηρεσιών σε παγκόσμιο επίπεδο (Συγκρίσεις, δείκτες). -Συλλογή στοιχείων για την κατάσταση της ταχυδρομικής αγοράς σε διεθνές επίπεδο. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν συνεργασίες ΕΛΤΑ με ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες. -Προτάσεις για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. -Προτάσεις για διεθνείς επενδύσεις. Τμήμα Παρακολούθησης Θεμάτων Κοινοτικής Πολιτικής Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Θεμάτων Κοινοτικής Πολιτικής περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση των εργασιών που αφορούν στην κοινοτική πολιτική και ειδικότερα: -Κοινοτική Οδηγία για τον Ταχυδρομικό Τομέα -Συναφείς Οδηγίες -Διεθνής Οργανισμός Εμπορίου σε ότι αφορά θέματα ταχυδρομείων -Κοινοτικός διάλογος στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής -Ενημέρωση υπηρεσιακών λειτουργιών του ΕΛΤΑ για τις εξελίξεις πάνω στα θέματα αυτά. Τμήμα Μεταφράσεων – Αποστολών Σελ. 52,532 Τεύχος Σελ. Η λειτουργία του Τμήματος Μεταφράσεων – Αποστολών περιλαμβάνει τα εξής: -Μεταφράσεις από / σε Ελληνικά, Αγγλικά και Γαλλικά των Διεθνών Ταχυδρομικών Συμβάσεων και λοιπών κειμένων προς χρήση του ΕΛΤΑ -Οργάνωση ταξιδιών ξένων αντιπροσωπειών – επισκεπτών στην Ελλάδα. -Προετοιμασία ταξιδιών εξωτερικού. -Συμφωνίες με αεροπορικές εταιρείες, τουριστικά πρακτορεία, ξενοδοχεία για αποστολές εξωτερικού. -Διεκπεραίωση των εσωτερικών του ΕΛΤΑ διαδικασιών για τις αποστολές στο εξωτερικό. -Κατάρτιση αρχείου αναγκαίων πληροφοριών που αφορούν στη διαμονή και διακίνηση ελληνικών αποστολών στις χώρες εξωτερικού. Τομέας Παρακολούθησης Λογαριασμών Διεθνούς Ταχυδρομείου Τμήμα Απολογισμού Καταληκτικών Τελών Η λειτουργία του Τμήματος Απολογισμού Καταληκτικών Τελών περιλαμβάνει τα εξής: -Καταχώρηση εισερχόμενων αποστολών επιστολικού ταχυδρομείου (CN31) και δεμάτων (CP 86, CP 87). -Καταχώρηση εισερχόμενων διαβατικών αποστολών επιστολικού ταχυδρομείου (CN31 transit) και διαβατικών αποστολών δεμάτων (CP 88). -Οργάνωση – ενημέρωση αρχείου εισερχόμενων αποστολών επιστολικού ταχυδρομείου & δεμάτων -Διαχείριση θεμάτων αιτήσεων αναζητήσεων -Έλεγχος & αποδοχή τιμολογίων αεροπορικών εταιρειών -Υπολογισμός βαρών εισερχόμενου και εξερχόμενου επιστολικού ταχυδρομείου, σύνταξη & αποστολή μηνιαίων, 3μηνιαίων και ετήσιων συγκεντρωτικών καταστάσεων (CN55, CN56). 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Σύνταξη & αποστολή λογαριασμών απαιτήσεων καταληκτικών τελών από και προς ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (ΝΟ4, CN 61, CN64). -Υπολογισμό βαρών & αριθμού εισερχόμενων δεμάτων, σύνταξη & αποστολή μηνιαίων & 3μηνιαίων συγκεντρωτικών καταστάσεων (CP 93, CP94). -Υπολογισμό βαρών & αριθμού εξερχόμενων δεμάτων, έλεγχος & αποδοχή μηνιαίων & 3μηνιαίων συγκεντρωτικών καταστάσεων των ξένων Ταχυδρομικών Υπηρεσιών (CP 93, CP94). -Σύνταξη & αποστολή 3μηνιαίων λογαριασμών απαιτήσεων / υποχρεώσεων αναλογούντων τελών δεμάτων από / προς ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (CP75). -Υπολογισμό βαρών, σύνταξη, ελέγχου & αποστολή συγκεντρωτικών καταστάσεων εισερχόμενων / εξερχόμενων διαβατικών αποστολών επιστολικού ταχυδρομείου & δεμάτων (CN55, CN56, CN66, CP88) -Σύνταξη & αποστολή λογαριασμών απαιτήσεων διαβατικών τελών επιστολικού ταχυδρομείου & δεμάτων από ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (CN62, CN63, CN51). -Έλεγχο & αποδοχή λογαριασμών υποχρεώσεων διαβατικών τελών επιστολικού ταχυδρομείου & δεμάτων προς ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (CN62, CN63, CN51). -Σύνταξη & αποστολή προσωρινών λογαριασμών απαιτήσεων (προεισπράξεις) καταληκτικών τελών επιστολικού ταχυδρομείου από ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (CN64 PROV). -Έλεγχο & αποδοχή προσωρινών λογαριασμών υποχρεώσεων (προκαταβολές) καταληκτικών τελών προς ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες (CN64 PROV). -Κοινοποίηση στη Διεύθυνση Οικονομικών των αποδεκτών λογαριασμών / τιμολογίων απαιτήσεων & υποχρεώσεων κάθε είδους -Κατάρτιση προϋπολογισμού εσόδων & εξόδων από διεθνές ταχυδρομείο και κοινοποίησή του στη Διεύθυνση Οικονομικών -Κατάρτιση προβλέψεων ισολογισμού εσόδων & εξόδων από διεθνές ταχυδρομείο (στο τέλος κάθε έτους) και κοινοποίησή του στη Διεύθυνση Οικονομικών -Επικοινωνία με τις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες για την επίλυση διαφορών Τμήμα Στατιστικών Μετρήσεων & Βαρών Η λειτουργία του Τμήματος Στατιστικών Μετρήσεων & Βαρών περιλαμβάνει τα εξής: -Διενέργεια στατιστικών μετρήσεων για τον υπολογισμό του αριθμού των αντικειμένων εισερχόμενου & εξερχόμενου ταχυδρομείου -Σύνταξη & αποστολή ημερήσιων, μηνιαίων και ετήσιων στατιστικών εντύπων (ΝΟ1, ΝΟ2, ΝΟ3, CN53, CN54) στις ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες -Έλεγχος & αποδοχή ημερήσιων, μηνιαίων και ετήσιων στατιστικών εντύπων (ΝΟ1, ΝΟ2, ΝΟ3, CN53, CN54) των ξένων Ταχυδρομικών Υπηρεσιών -Παρακολούθηση λειτουργικών συστημάτων (IPS, ORACLE κλπ) σε θέματα που επηρεάζουν άμεσα ή έμμεσα τη δημιουργία των λογαριασμών εσόδων και εξόδων από το διεθνές ταχυδρομείο. -Συμμετοχή σε διεθνείς Οργανισμούς για ζητήματα που αφορούν σε λειτουργικές διαδικασίες και λογαριασμούς διεθνούς ταχυδρομείου. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 28 Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Έργο της Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου είναι: -Ο Προγραμματισμός και η Διαχείριση Πόρων της Ε.Μ.Ε.Τ. -Η ανάπτυξη, οργάνωση και ο καθορισμός των αναγκαίων επενδύσεων. -Η επίλυση καθημερινών προβλημάτων. -Η διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, για το σύνολο του δικτύου των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Ο έλεγχος της τήρησης της πολιτικής του Οργανισμού στα πλαίσια των κανονισμών και των αποφάσεων από τις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Ο χειρισμός θεμάτων αρμοδιότητας Επιστολικού Ταχυδρομείου για το σύνολο των Μονάδων Ταχ. Έργου. Βασική αρχή της λειτουργίας της Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου είναι η κατάρτιση των βασικών αρχών και πλαισίων της κάθε λειτουργίας, δράσης, διαδικασίας και η αποκέντρωση της υλοποίησης σε Περιφερειακό Επίπεδο. Ο βαθμός αποκέντρωσης καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Το σύνολο των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και των Περιφερειακών Διευθύνσεων απευθύνεται για κάθε θέμα αρμοδιότητας Επιστολικού Ταχυδρομείου στη Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου. (Μετά τη σελ. 52,532) Σελ. 52,533 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τομέας Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων και Προϋπολογισμού Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων και Προϋπολογισμού περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση προγραμμάτων δράσης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και παρακολούθηση της υλοποίησης τους. -Κατάρτιση και υποβολή ετήσιου προϋπολογισμού Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος πρόσθετων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα και ανά Ειδική Μονάδα Παραγωγής, που θα εξειδικεύει τον Προϋπολογισμό, σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. -Παρακολούθηση του βαθμού υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Επισήμανση, μελέτη και ανάλυση των τυχόν προβλημάτων ή δυσλειτουργιών ή αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί για τους τομείς δραστηριότητας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Εντοπισμό των αιτιών που προκαλούν τις αποκλίσεις και διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων για την ελαχιστοποίηση ή εξάλειψη των αποκλίσεων. -Κύρια ευθύνη της σύνταξης, έγκρισης και εκτύπωσης ετήσιας έκθεσης πεπραγμένων του επιστολικού ταχυδρομείου, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες. Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών, Επενδύσεων και Εφοδιασμού Η λειτουργία του Τμήματος Προγράμματος Προμηθειών, Επενδύσεων και Εφοδιασμού περιλαμβάνει τα εξής: -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης των καταρτισθέντων προγραμμάτων των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Κατάρτιση και υποβολή για έγκριση βραχυχρόνιων και μακροχρόνιων προγραμμάτων ανάπτυξης του Οργανισμού και η παρακολούθηση της πορείας τους. -Αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης (Τραπεζικός δανεισμός, Εθνικά, Ευρωπαϊκά και Διεθνή Προγράμματα) για την πραγματοποίηση των προγραμμάτων ανάπτυξης και ενημέρωση της αρμόδιας ιεραρχίας. -Παροχή οδηγιών, διευκρινήσεων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την εκπόνηση – τεκμηρίωση σχετικών προτάσεων χρηματοδοτούμενων προγραμμάτων. Σελ. 52,534 Τεύχος Σελ. -Παρακολούθηση της προόδου των έργων, φροντίδα, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, για την πραγματοποίηση των εκταμιεύσεων από τα αρμόδια Όργανα χρηματοδότησης και για τον απολογισμό των έργων. -Από τις αρμοδιότητες της Λειτουργίας αυτής εξαιρούνται τα προγράμματα τα οποία έχουν ανατεθεί με απόφαση αρμόδιου οργάνου σε άλλη Υπηρεσιακή Λειτουργία. -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων, υποβολή για έγκριση και παρακολούθηση υλοποίησης του. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης διαδικασιών, σύνταξης προγραμμάτων προϋπολογισμού. Έλεγχος τήρησης του προϋπολογισμού των έργων. -Έλεγχος της τήρησης των χρονοδεσμεύσεων υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. -Παρακολούθηση και συντονισμός ανάπτυξης και υλοποίησης μελετών και επενδυτικών έργων. -Διαδικασία ανάθεσης τεχνοοικονομικών μελετών σε εξωτερικά Γραφεία μελετών και συμβούλων επιχειρήσεων. -Προσδιορισμός των αναγκών, κατάρτιση προδιαγραφών και προγραμματισμός προμήθειας σε γραμματοκιβώτια καθώς και αναλώσιμα, έντυπα και πάγιο εξοπλισμό των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Συντονισμός σχεδιασμού και παρακολούθηση έγκρισης και ορθής υλοποίησης προγράμματος προμηθειών των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Συντονισμός ορθού σχεδιασμού και παρακολούθηση σύνταξης τεχνικών προδιαγραφών όλων των υλικών των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Τήρηση μητρώου αναλώσιμων, εντύπων και πάγιου εξοπλισμού για Ειδικές Μονάδες Παραγωγής καθώς και των προδιαγραφών τους. -Έγκριση χορήγησης πάγιου εξοπλισμού για Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Παρακολούθηση συμβάσεων συντήρησης εξοπλισμού, συγκέντρωση παραστατικών, έλεγχος δαπανών συντήρησης, επισκευής και τεχνικής εξυπηρέτησης υλικών για τα οποία υπάρχει σχετική σύμβαση και αποστολή τους για λογιστικοποίηση στην αρμόδια Διεύθυνση. -Χειρισμός θεμάτων χορήγησης τηλεφωνικών συνδέσεων (σταθερής και κινητής τηλεφωνίας) στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. Τμήμα Ακινήτων και Ασφάλειας Εγκαταστάσεων Το τμήμα Ακινήτων και Ασφάλειας Εγκαταστάσεων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Ακινήτων -Συντονισμός ορθού σχεδιασμού και ορθής υλοποίησης του κτιριακού προγράμματος για Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Ενημέρωση και παρακολούθηση των μεταβολών στη νομοθεσία μισθώσεως ακινήτων. -Παρακολούθηση θεμάτων καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Έλεγχος τήρησης προδιαγραφών μισθωμένων οικημάτων (θέση, χρονοαποστάσεις, χωρητικότητες). -Τήρηση αρχείου μισθωμένων ακινήτων Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων ακινήτων. -Εισήγηση θεμάτων μισθώσεων (ληξιάριο) -Διακήρυξη – διαπραγμάτευση μισθώσεων – κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης Ειδικών Μονάδων Παραγωγής σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα, τέλη, αντικειμενική αξία, όροι μίσθωσης κλπ). -Ασφάλιση μισθωμένων κτιρίων, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Εσωτερική λογιστικοποίηση μισθώσεων, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Μέριμνα για τον καθαρισμό και απολύμανση κτιρίων των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, σε συνεργασία με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις. -Διαχείριση θεμάτων συντήρησης ιδιόκτητων και μισθωμένων ακινήτων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Τεχνικών Έργων και Υποδομών. -«Χειρισμός θεμάτων Ασφάλειας Εγκαταστάσεων Ειδικών Μονάδων Παραγωγής». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Λειτουργία Ασφάλειας Εγκαταστάσεων Με την παρ.2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: «Μεταφέρονται οι αρμοδιότητες της Λειτουργίας Ασφάλειας Εγκαταστάσεων, του Τμήματος Ακινήτων και Ασφάλειας Εγκαταστάσεων, του Τομέα Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων.» -Καταγραφή αναγκών σε συστήματα και διαδικασίες ασφάλειας εγκαταστάσεων για τις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και ενημέρωση της αρμόδιας ιεραρχίας και της Υπηρεσίας Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας. -Συμμετοχή στη προδιαγραφή των συστημάτων ασφαλείας που καταρτίζονται από την Υπηρεσία Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας. -Μέριμνα για την ορθή εγκατάσταση νέων συστημάτων και εφαρμογή νέων διαδικασιών ασφαλείας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής -Μέριμνα για την καλή λειτουργίας των συστημάτων ασφαλείας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Προσδιορισμό αναγκών ανθρωπίνων πόρων (αριθμός, ειδικότητες κ.λπ.). -Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής, σε επίπεδο σχεδιασμού, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού. -Χειρισμό θεμάτων διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων της Επιχειρησιακής Μονάδας Επιστολικού Ταχυδρομείου. Τομέας Διαβιβάσεων Τμήμα Σχεδιασμού και Ελέγχου Διαβιβάσεων Το τμήμα Σχεδιασμού & Ελέγχου Διαβιβάσεων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού Διαβιβάσεων -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών για τη διαβίβαση ταχυδρομικών αποστολών και αντικειμένων. -Μελέτη, οργάνωση και παρακολούθηση διακίνησης και διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών (κομβικά και υπερκομβικά δρομολόγια). -Μελέτη σκοπιμότητας θεμάτων ιδιόκτητων μεταφορικών μέσων, σε συνεργασία με το Τμήμα Διαχείρισης Οχημάτων της Διεύθυνσης. -Μελέτη παρακολούθησης της εξέλιξης των συστημάτων και μέσων διακίνησης και διαβίβασης των ταχυδρομικών αποστολών. -Μελέτη, προσδιορισμός των αναγκών, κατάρτιση προδιαγραφών και προγραμματισμός προμήθειας και καθορισμός χρόνου αντικατάστασης οχημάτων και άλλων υλικών για το έργο των διαβιβάσεων. (Μετά τη σελ. 52,534) Σελ. 52,535 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Προσδιορισμός των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα διαβιβάσεων με ίδια μέσα ή μεταφορικά μέσα τρίτων, σε συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Οικονομικών. -Χαρτογράφηση και μελέτη βέλτιστων διαδρομών και διαβιβάσεων σε συνδυασμό με τις βέλτιστες χωρητικότητες των μεταφορικών μέσων. -Χρήση συστήματος GIS για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών. -Κατάρτιση πινάκων διαβιβάσεων εσωτερικού. -Συντονισμός των μέσων διαβιβάσεων. Λειτουργία Ελέγχου Διαβιβάσεων -Παρακολούθηση της υλοποίησης των εγκεκριμένων συνθηκών διαβιβάσεων που θα έχουν τεθεί στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των κανονισμών και των οδηγιών διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών και των πινάκων διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών εσωτερικού (αεροπορικών, χερσαίων και θαλάσσιων). -Εισηγήσεις για την επέκταση ή την αναβάθμιση των μέσων διαβίβασης. -Επισήμανση προβλημάτων ή δυσλειτουργιών ή αποκλίσεων (στους αρμόδιους Τομείς της Δ/νσης) από την εφαρμογή των διαδικασιών που έχουν θεσπισθεί για τους τομείς δραστηριότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -« Χειρισμός θεμάτων Ασφάλειας, σε συνεργασία με την Υπηρεσία Ασφάλειας». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Λειτουργία Κομίστρων -Παρακολούθηση, έλεγχος λογαριασμών αεροπορικών και μεταφορικών εταιριών κλπ για τη μεταφορά ταχυδρομείου εσωτερικού (κόμιστρα εσωτερικού). -Λογιστική παρακολούθηση, απεικόνιση και πληρωμή των λογαριασμών κομίστρων ταχυδρομείου εσωτερικού. -Χειρισμό των οικονομικών θεμάτων, αρμοδιότητας του Τομέα Διαβιβάσεων. Τμήμα Τοπικών Δρομολογίων και Δικτύου Γραμματοκιβωτίων Η λειτουργία του Τμήματος Τοπικών Δρομολογίων και Δικτύου Γραμματοκιβωτίων περιλαμβάνει τα εξής: Σελ. 52,536 Τεύχος Σελ. -Μελέτη, οργάνωση και παρακολούθηση δικτύου διαβιβάσεων ταχυδρομικών αποστολών και περισυλλογής ταχυδρομικών αντικειμένων από γραμματοκιβώτια (τοπικά δρομολόγια). -Μελέτη σκοπιμότητας θεμάτων ιδιόκτητων μεταφορικών μέσων. (τοπικά δρομολόγια). -Μελέτη παρακολούθησης της εξέλιξης των συστημάτων και μέσων διακίνησης και διαβίβασης των ταχυδρομικών αποστολών (τοπικά δρομολόγια). -Μελέτη, προσδιορισμός των αναγκών, κατάρτιση προδιαγραφών και προγραμματισμός προμήθειας και καθορισμός χρόνου αντικατάστασης αυτοκινήτων και άλλων υλικών για το έργο των διαβιβάσεων (τοπικά δρομολόγια). -Προσδιορισμό των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα διαβιβάσεων (τοπικά δρομολόγια) με ίδια μέσα και μεταφορικά μέσα τρίτων, σε συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Οικονομικών Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας. -Χαρτογράφηση και μελέτη βέλτιστων διαδρομών και διαβιβάσεων, σε συνδυασμό με τις βέλτιστες χωρητικότητες των μεταφορικών μέσων (τοπικά δρομολόγια). -Χρήση συστήματος GIS για τη βελτιστοποίηση των διαδρομών. -Πρόταση για κατάργηση διαδρομών με ίδια μεταφορικά μέσα και χρήση μέσων τρίτων. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης του Κανονισμού μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Σύσταση, τροποποίηση, κατάργηση ταχυδρομικών γραμμών. -Αναπροσαρμογή μισθωμάτων ταχυδρομικών εργολάβων με βάση τους όρους της σχετικής σύμβασης. -Παρακολούθηση της εφαρμογής του Κανονισμού μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Παρακολούθηση θεμάτων που αφορούν την περισυλλογή και τις διαβιβάσεις για το σύνολο των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου. -Κατάρτιση οδηγιών χωροθέτησης, εγκατάστασης, συντήρησης και περισυλλογής γραμματοκιβωτίων. -Μελέτη και χειρισμός των θεμάτων μεταφοράς ταχυδρομικών αποστολών με έκτακτα μέσα. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Παρακολούθηση ηλεκτρονικού συστήματος παρακολούθησης περισυλλογής και διαβιβάσεων. -Χειρισμός των θεμάτων διαβιβάσεων με ιδιόκτητα μεταφορικά μέσα καθώς και με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς μεταφορών. -Συντονισμός για την υλοποίηση νέων σχεδίων διαβιβάσεων. -Εισηγήσεις για την επέκταση ή την αναβάθμιση των μέσων διαβίβασης. -Τα ανωτέρω αφορούν τοπικά δρομολόγια. «Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων και παρακολούθηση των απαιτούμενων μεταβολών», και «Έγκριση τοπικών δρομολογίων, ύστερα από πρόταση των αρμοδίων Διευθύνσεων». Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Διαχείρισης Οχημάτων Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Οχημάτων περιλαμβάνει τα εξής: -Δημιουργία και τήρηση Μητρώου Οχημάτων, συμπεριλαμβανομένων και των δικύκλων. -Ενημέρωση από τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, για θέματα συντηρήσεων και επισκευών οχημάτων και συντονισμός ενεργειών συντήρησης. -Έκδοση οδηγιών, χειρισμός και παρακολούθηση θεμάτων που αφορούν προμήθεια και διαχείριση ανταλλακτικών και εξαρτημάτων οχημάτων. -Παρακολούθηση της λειτουργικότητας των οχημάτων και δικύκλων ως προς την κατάσταση στην οποία ευρίσκονται και εισήγηση είτε για την απόσυρση κάποιου οχήματος ή δικύκλου είτε για τις απαιτούμενες επεμβάσεις προκειμένου να διατηρηθεί αυτό αξιόμαχο για εύλογο χρονικό διάστημα. -Παρακολούθηση και χειρισμός θεμάτων τροχαίων ατυχημάτων, εκτός εργατικών. -Προγραμματισμός και σχεδιασμός των ενεργειών για αγορά και πώληση οχημάτων, σε συνεργασία με τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση πορείας Προγράμματος αγοράς οχημάτων. -Κατάρτιση Τεχνικών Προδιαγραφών των προς αγορά οχημάτων και έλεγχος τήρησης τους. -Εισήγηση αγορών και πωλήσεων οχημάτων. -Μελέτη και εισήγηση προς την αρμόδια ιεραρχία εναλλακτικών τρόπων απόκτησης οχημάτων (ενοικίαση, leasing κλπ). -Χειρισμό θεμάτων μίσθωσης και εκμίσθωσης μεταφορικών μέσων. -Μέριμνα για την έκδοση και αντικατάσταση αδειών κυκλοφορίας οχημάτων, σε συνεργασία με την Διεύθυνση Προμηθειών. « Τμήμα Συντήρησης Οχημάτων Η λειτουργία του Τμήματος Συντήρησης Οχημάτων περιλαμβάνει τα εξής: - Έλεγχος της κατάστασης των οχημάτων και δικύκλων και η διενέργεια μικρής κλίμακας συντηρήσεων. - Διάγνωση βλαβών και απόφαση αν το όχημα ή το δίκυκλο θα σταλεί σε εξωτερικό συνεργείο προκειμένου να επισκευαστεί. - Συγκέντρωση προσφορών από εξουσιοδοτημένα εξωτερικά συνεργεία για τη συνολική επισκευή ή συντήρηση κάποιου οχήματος ή δικύκλου και η λήψη σχετικής απόφασης. - Παρακολούθηση της επισκευής – συντήρησης των οχημάτων στα εξωτερικά συνεργεία και τελική παραλαβή των οχημάτων μετά το τέλος των επισκευών - Τήρηση και παρακολούθηση των καρτελών των οχημάτων και δικύκλων σε σχέση με τις συντηρήσεις, τις εμφανιζόμενες βλάβες, τις επισκευές και το κόστος τους. - Τήρηση πλήρους ιστορικού αρχείου ανά όχημα και δίκυκλο. - Παρακολούθηση της λειτουργικότητας των οχημάτων και δικύκλων, ως προς την κατάσταση στην οποία ευρίσκονται και εισήγηση είτε για την απόσυρση κάποιου οχήματος ή δικύκλου είτε για τις απαιτούμενες επεμβάσεις προκειμένου να διατηρηθεί αυτό αξιόμαχο για εύλογο χρονικό διάστημα ». Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Διαδικασιών Παραγωγής και Κέντρων Διαλογής Τμήμα Σχεδιασμού και Ελέγχου Παραγωγής Το Τμήμα Σχεδιασμού και Ελέγχου Παραγωγής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού και Ελέγχου -Σχεδιασμό και παρακολούθηση χωροθέτησης Κέντρων Διαλογής. -Σχεδιασμό, μελέτη και παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων διαλογής (παραγωγικού εξοπλισμού και τεχνολογίας). -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών οργάνωσης της διαλογής των ταχυδρομικών αντικειμένων στα Κέντρα Διαλογής. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα και άλλα υλικά για το έργο της διαλογής των ταχυδρομικών αντικειμένων. (Μετά τη σελ. 52,536) Σελ. 52,537 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Μελέτη των στατιστικών στοιχείων παραγωγικότητας, που τηρεί η αρμόδια λειτουργία της Δ/νσης, για την υποβολή βελτιωτικών προτάσεων καθώς και για τον υπολογισμό του αναγκαίου προσωπικού διαλογής, σε συνεργασία με το Τμήμα Τυποποίησης & Ελέγχου Διαδικασιών Παραγωγής. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού που ασχολείται με τη διαλογή. -Χειρισμός θεμάτων παρακολούθησης συστημάτων ιχνηλάτισης T&T, συστημάτων περισυλλογής. -Χειρισμός θεμάτων παρακολούθησης συστημάτων διαχείρισης στόλου οχημάτων, σε συνεργασία με το Τμήμα Διαχείρισης Οχημάτων της Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Παρατηρήσεις επί του ταχυδρομικού κώδικα, σε συνεργασία με το αρμόδιο τμήμα του Τομέα Διανομής. -Μελέτη, παρακολούθηση και αξιοποίηση των πινακίδων αναγνωρισιμότητας ID – TAGS, αξιολόγηση στοιχείων και διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων για θέματα που αφορούν τις πληροφορίες που αντλούνται από το σύστημα MIS των Κέντρων Διαλογής. -Ενέργειες για την λήψη αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής έργου. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων των Κέντρων Διαλογής και λήψη έγκρισης από την αρμόδια ιεραρχία όπου απαιτείται. -Παρακολούθηση της υλοποίησης των Προγραμμάτων Προμηθειών και επενδύσεων στα Κέντρα Διαλογής. Λειτουργία Αντικειμένων Ταχυμεταφορών και Διεθνούς Ταχυδρομείου -Παρακολούθηση υλοποίησης των όρων της σύμβασης μεταξύ ΕΛΤΑ και Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ Α.Ε., έλεγχος θεμάτων αρμοδιότητας, υποβολή προτάσεων και τακτικών αναφορών. -Συνεργασία με τις Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ για το σχεδιασμό και την οργάνωση των διαδικασιών και των μεθόδων, καθώς και την έγκριση και έκδοση κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης του έργου της διαλογής των αντικειμένων Ταχυμεταφορών. -Συνεργασία με τη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου για το σχεδιασμό και την οργάνωση των διαδικασιών και των μεθόδων, καθώς και την έγκριση και έκδοση κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης του έργου της διαλογής των αντικειμένων Διεθνούς Ταχυδρομείου. Σελ. 52,538 Τεύχος Σελ. -Συντονισμό και παρακολούθηση των διαδικασιών ιχνηλάτησης αντικειμένων Ταχυμεταφορών (σύστημα track και trace), καθώς και θεμάτων που αφορούν την αναζήτηση, απώλεια & βλάβη των αντικειμένων. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα διαχείρισης αντικειμένων Ταχυμεταφορών και Διεθνούς Ταχυδρομείου σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τμήμα Τυποποίησης και Ελέγχου Διαδικασιών Παραγωγής Η λειτουργία του Τμήματος Τυποποίησης & Ελέγχου Διαδικασιών Παραγωγής περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών οργάνωσης των συναφών με τη διαλογή εργασιών. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε εξοπλισμό, έντυπα και άλλα υλικά για το έργο των συναφών με τη Διαλογή εργασιών. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας των συναφών με τη Διαλογή εργασιών και ο υπολογισμός του αναγκαίου προσωπικού για τις συναφείς εργασίες σε συνεργασία με το Τμήμα Σχεδιασμού και Ελέγχου διαλογής. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού που ασχολείται με τις συναφείς εργασίες της Διαλογής. -Μελέτη και παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων τυποποίησης διαδικασιών παραγωγής. -Ενέργειες για τη λήψη αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση του εκτελούμενου έργου. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων των συναφών εργασιών στα Κέντρα Διαλογής υπό την προϋπόθεση ότι δεν επηρεάζεται το εγκεκριμένο οργανόγραμμα της Υπηρεσιακής Λειτουργίας εποπτείας του και ότι οι προσαρμογές αυτές θα κοινοποιούνται άμεσα στον αρμόδιο Τομέα για να ληφθούν υπόψη στο συνολικό σχεδιασμό του συστήματος. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Μελέτη των στατιστικών στοιχείων που τηρεί η αρμόδια Λειτουργία της Δ/νσης και υποβολή προτάσεων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν. Τομέας Διανομής Τμήμα Παρακολούθησης και Διαχείρισης Διανομής Το Τμήμα Παρακολούθησης και Διαχείρισης Διανομής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Παρακολούθησης & Διαχείρισης Αστικής Διανομής και Μονάδων Διανομής -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής, παραγωγικότητας και υπολογισμός των αναγκών σε προσωπικό για το έργο της αστικής διανομής, των συναφών με αυτών εργασιών και των Μονάδων Διανομής. -Θέματα αλλαγής διεύθυνσης παραληπτών ταχυδρομικών αντικειμένων και ανάπτυξης σχετικού συστήματος ηλεκτρονικής υποστήριξης. -Μελέτη, προσδιορισμός αναγκών, καθώς και μέριμνα ικανοποίησης αυτών σε αίθουσες, εξοπλισμό, στολές, έντυπα και άλλα αναλώσιμα υλικά για το έργο της αστικής διανομής και τις συναφείς με αυτήν εργασίες. -Οργάνωση ομαδικής διαφήμισης σε ότι αφορά τη διανομή, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Χειρισμός θεμάτων σύστασης – κατάργησης τομέων αστικής διανομής. -Παρακολούθηση της λειτουργίας της αστικής διανομής σε όλες τις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Ενέργειες για την λήψη αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής των υπηρεσιών διανομής για όλες τις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Παρακολούθηση των Μονάδων Διανομής σε θέματα προσωπικού, οικονομικών, παραγωγής και πώλησης ταχυδρομικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που αφορούν στην αστική διανομή, στις Μονάδες Διανομής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων στη διανομή και λήψη έγκρισης από την αρμόδια ιεραρχία όπου απαιτείται. -Προτάσεις για τις εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού. Λειτουργία Παρακολούθησης και Διαχείρισης Δρομολογίων Εναπόθεσης Εντύπων -Παρακολούθηση θεμάτων που αφορούν την εναπόθεση εντύπων για το σύνολο των Μονάδων Ταχυδρομικών Έργου. -Προσδιορισμός των αναγκών σε προσωπικό για το έργο της εναπόθεσης εντύπων. -Χειρισμός θεμάτων σύστασης – κατάργησης δρομολογίων εναπόθεσης εντύπων. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων στο έργο της εναπόθεσης εντύπων. -Μελέτη των στατιστικών στοιχείων που τηρεί η αρμόδια Λειτουργία της Δ/νσης και υποβολή προτάσεων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν. Τμήμα Σχεδιασμού Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Σχεδιασμού Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Μελέτη σκοπιμότητας και προγραμματισμός προμήθειας και εγκατάστασης στεγάστρων, γραμματοθυρίδων διανομής και γραμματοκιβωτίων. -Μελέτη σκοπιμότητας, προγραμματισμός προμήθειας και χωροθέτηση εντυποκιβωτίων. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου αστικής διανομής και έργου εναπόθεσης εντύπων. -Χαρτογράφηση και υπολογισμός βέλτιστων διαδρομών αστικής διανομής, σε συνεργασία με τον Τομέα Ανάπτυξης. -Χρήση συστήματος GIS για τη βελτιστοποίηση των δρομολογίων εναπόθεσης εντύπων σε συνεργασία με τον Τομέα Ανάπτυξης. -Μελέτη, παρακολούθηση εξέλιξης συστημάτων, μεθόδων, μέσων και διαδικασιών αστικής διανομής. -Κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών. -Προσδιορισμός των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα αστικής διανομής, σε συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων και Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων & Υποδομών. -Εισηγήσεις στις αρμόδιες Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας και το Διευθύνοντα Σύμβουλο, για τη λήψη των αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής των υπηρεσιών διανομής. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων, σχετικά με τη Διανομή υπό την προϋπόθεση ότι δεν επηρεάζεται το εγκεκριμένο οργανόγραμμα της Υπηρεσιακής Λειτουργίας εποπτείας του και ότι οι προσαρμογές αυτές θα κοινοποιούνται άμεσα στην αρμόδια Υπηρεσιακή Λειτουργία, για να ληφθούν υπόψη στο συνολικό σχεδιασμό του Συστήματος. Τμήμα Ταχυδρομικού Κώδικα Η λειτουργία του Τμήματος Ταχυδρομικού Κώδικα περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση και διαρκής ενημέρωση (data entry) των στοιχείων που περιλαμβάνονται στη βάση δεδομένων του Ταχυδρομικού Κώδικα με τις συντελούμενες μεταβολές. (Μετά τη σελ. 52,538) Σελ. 52,539 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Ανάπτυξη του περιεχομένου της βάσης δεδομένων του Ταχυδρομικού Κώδικα. -Παρακολούθηση της βάσης δεδομένων των ταχυδρομικών διευθύνσεων και ανάπτυξη συστήματος αλλαγής αυτών. -Μελέτη αναφορών που προκύπτουν από τη βάση δεδομένων του Ταχυδρομικού Κώδικα και σε συνεργασία με τις αρμόδιες Εμπορικές Υπηρεσίες για την εμπορική αξιοποίηση του. -Μελέτη – αξιολόγηση στοιχείων και διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων για θέματα που αφορούν τις βελτιωμένες μορφές έκδοσης του Ταχυδρομικού Κώδικα (cd – rom, μέσω δικτύου internet κα). -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών των Υπηρεσιακών Λειτουργιών σε Ταχυδρομικούς Κώδικες. -Προσαρμογή της βάσης δεδομένων του Ταχυδρομικού Κώδικα για χρήση του συστήματος αυτόματης διαλογής. -Χειρισμός θεμάτων δρομολόγησης αντικειμένων Μεγάλων Πελατών καθώς και θεμάτων δρομολόγησης ταξινόμησης αντικειμένων Μεγάλων Πελατών. Τομέας Ανάπτυξης Τμήμα Εφαρμογών Προστιθέμενης Αξίας Η λειτουργία του τμήματος Εφαρμογών Προστιθέμενης Αξία περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών για την εκτέλεση του έργου της αστικής διανομής και κατεπειγόντων με το σύστημα G.I.S. Παρακολούθηση, μελέτη, έλεγχος, παροχή οδηγιών, χειρισμός θεμάτων διανομής στην οποία εφαρμόζονται Geographical Information Systems (GIS) των εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Χαρτογράφηση και υπολογισμός βέλτιστων διαδρομών αστικής διανομής με το σύστημα G.I.S. -Θέματα χρήσης πληροφοριακού συστήματος G.I.S και ευθύνη συνεχούς ενημέρωσης του. -Μελέτη σκοπιμότητας, προγραμματισμός προμήθειας και χωροθέτηση εντυποκιβωτίων. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας και υπολογισμός των αναγκών σε προσωπικό για το έργο της αστικής διανομής με το σύστημα G.I.S. και τις συναφείς με αυτήν εργασίες. -Μελέτη παρακολούθηση εξέλιξης συστημάτων, μεθόδων, μέσων και διαδικασιών αστικής διανομής. -Χειρισμό θεμάτων σύστασης κατάργησης τομέων αστικής διανομής με το σύστημα G.I.S. -Συμμετοχή στην οργάνωση ομαδικής διαφήμισης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Σελ. 52,540 Τεύχος Σελ. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα αστικής διανομής με το σύστημα G.I.S. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού. -Διαρκή ενημέρωση της βάσης δεδομένων του συστήματος G.I.S. για όλες τις Μονάδες Ταχ. Έργου. Τμήμα Υποστήριξης Εξειδικευμένων Λύσεων Η λειτουργία του Τμήματος Εξειδικευμένων Λύσεων περιλαμβάνει τα εξής: -Διερεύνηση νέων προϊόντων – υπηρεσιών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Οργάνωση δοκιμών. -Κοστολόγηση νέων προϊόντων – υπηρεσιών. -Ανάπτυξη διαδικασιών παραγωγής για τα νέα προϊόντα – υπηρεσίες. -Στατιστική ανάλυση πιθανών σφαλμάτων. -Διερεύνηση ανταγωνισμού. -Έρευνα και ανάπτυξη νέων τεχνολογιών παραγωγής. - Θέσπιση και εφαρμογή νέων τεχνολογικών μεθόδων. Τμήμα Μέτρησης Απόδοσης και Βελτιστοποίησης Παραγωγής Η λειτουργία του Τμήματος Μέτρησης Απόδοσης και Βελτιστοποίησης Παραγωγής περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμός θεμάτων ποιότητας και παραγωγικότητας παρερχομένων υπηρεσιών σε συνεργασία με άλλες συναρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Χειρισμός θεμάτων για την έκδοση σχετικών οδηγιών για το προσωπικό. -Παρακολούθηση της ροής του ταχυδρομικού έργου σύμφωνα με τους στόχους ποιότητας. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση προσωπικού σε θέματα ποιότητας και παραγωγικότητας. -Προτάσεις εφαρμογής συστημάτων ελέγχου για βελτίωση ποιότητας και παραγωγικότητας. -Επεξεργασία και ανάλυση θεμάτων ποιότητας και παραγωγικότητας και υποβολή σχετικών προτάσεων. -Προτάσεις για τον επανασχεδιασμό διαδικασιών και μεθόδων εργασίας. -Υποβολή προτάσεων, σε συνεργασία με τους τομείς της Διεύθυνσης, κατά λόγο αρμοδιότητας. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 3 Όργανα Διοίκησης του ΕΛΤΑ Αρμοδιότητες των Οργάνων Διοίκησης του ΕΛΤΑ Τα Όργανα Διοίκησης του ΕΛΤΑ, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία είναι τ’ ακόλουθα: -Το Διοικητικό Συμβούλιο ΕΛΤΑ -Το Συμβούλιο Διεύθυνσης -Ο Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΤΑ Στον ΕΛΤΑ λειτουργεί γενική συνέλευση μετόχων, που ορίζει το καταστατικό του και ο νόμος 2190/20 και οι σχετικές διατάξεις. Οι αρμοδιότητες των οργάνων διοίκησης του ΕΛΤΑ καθορίζονται από τις διατάξεις από τις οποίες προβλέπεται η σύστασή τους και από τις άλλες οικείες διατάξεις. Άρθρο 29 Εμπορική Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου «και Υβριδικού Ταχυδρομείου » Με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. αναδιατυπώθηκε το άρθρ. 29 με την προσθήκη της φράσης « και Υβριδικού Ταχυδρομείου » μετά τη φράση “Επιστολικού Ταχυδρομείου” στις γενικές αρμοδιότητες της Διεύθυνσης καθώς και στον Τομέα Πωλήσεων αυτής. Έργο της Διεύθυνσης αποτελεί ο σχεδιασμός, ανάπτυξη, προώθηση και εν γένει εμπορική διαχείριση των προϊόντων του Επιστολικού Ταχυδρομείου. Ειδικότερα, η Διεύθυνση έχει την ευθύνη μελέτης της αγοράς, του υπάρχοντος και εν δυνάμει πελατολογίου, με στόχο το σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων, που να καλύπτουν τις ανάγκες του. Επιπλέον, αρμοδιότητα της Διεύθυνσης είναι η προσέγγιση και δημιουργία επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με πελάτες. Ο προσδιορισμός των στόχων πωλήσεων ανά πελάτη και η υλοποίηση συγκεκριμένων ενεργειών πωλήσεων προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου καθώς και εξυπηρέτησης πελατών, μετά την πώληση. Στην Εμπορική Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Product Managers και Key Account Managers. Τομέας Πωλήσεων Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Εξασφάλιση Πελατών (Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα) Επιστολικού Ταχυδρομείου με σύμβαση συνεργασίας. -Συστηματική παρακολούθηση των υπαρχόντων και των εν δυνάμει πελατών, καταγραφή των αναγκών, λύση προβλημάτων με δυνατότητα παρέμβασης στη παραγωγική διαδικασία. -Πληροφόρηση των Πελατών για την ποιότητα εξυπηρέτησης των ανά αποστολή αντικειμένων (After sales services). -Προώθηση και δημιουργία προϋποθέσεων για αύξηση της κίνησης των Επιστολών και Δεμάτων και την αντίστοιχη αύξηση των πωλήσεων. -Συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής για την κατάρτιση συμφωνίας πώλησης των προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου από τους Τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Υποστήριξη Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Δικτύου Λιανικής για την πώληση των προϊόντων -Προτάσεις για νέα Προϊόντα προς Τομέα Marketing της Διεύθυνσης. -Προτάσεις για την τιμολογιακή πολιτική όλων των προϊόντων εσωτερικού και εξωτερικού. -Συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Προϊόντων για την αποτελεσματική εξυπηρέτηση κοινών πελατών. Στον Τομέα Πωλήσεων Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Key Account Managers και Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής και Δικτύου Περιφερειακών Διευθύνσεων με τις παρακάτω δραστηριότητες: Key Account Managers: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους μεγάλους πελάτες ευθύνης των. -Ανάπτυξη επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με τους υπάρχοντες και τους επιζητούμενους μεγάλους πελάτες καθώς και ανάπτυξη κοινωνικών και επαγγελματικών σχέσεων με τα κλιμάκια της Διοίκησης των πελατών για τον ίδιο σκοπό. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε πελάτη. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά μεγάλο πελάτη προϋπολογιστικά και απολογιστικά. -Μηνιαίος προγραμματισμός και υλοποίηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων, που εγκρίνει ο προϊστάμενος τους -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Παρακολούθηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας, τήρηση αρχείου / φακέλων μεγάλων πελατών τους. -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες (Μετά τη σελ. 52,540) Σελ. 52,541 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής & Δικτύου Περιφερειακών Διευθύνσεων -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των ανά περιφέρεια, με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής, σε συνεργασία με τα αρμόδια στελέχη των Περιφερειακών Διευθύνσεων -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε περιφέρεια με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά περιφέρεια προϋπολογιστικά και απολογιστικά -Μηνιαίος προγραμματισμός και παρακολούθηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων από τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων, για τις πωλήσεις χονδρικής -Υποστήριξη των Τομέων Πωλήσεων στις ενέργειες πωλήσεων σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες Τομέας Μarketing Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου -Σχεδιασμός όλων των προϊόντων του επιστολικού ταχυδρομείου. Με βάση την ανάλυση της αγοράς δημιουργεί προϊόντα και υπηρεσίες που καλύπτουν ανάγκες υπαρχόντων και εν δυνάμει πελατών της. -Υποβολή αιτημάτων για τη διαμόρφωση των υπηρεσιακών εντύπων (νέων Υπηρεσιών και προϊόντων κλπ) προς τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. -Προετοιμασία και υλοποίηση θεμάτων τιμολογιακής πολιτικής για όλα τα προϊόντα εσωτερικού και εξωτερικού. -Υπολογισμός και διαρκής έλεγχος του κόστους κάθε προϊόντος και με βάση την πολιτική εκπτώσεων καθοδήγηση των μεγάλων πελατών για τον τρόπο κατάθεσης, βαθμό ταξινόμησης, συσκευασίας, κ.λ.π. των αντικειμένων. -Συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής για την κατάρτιση συμφωνίας προώθησης των προϊόντων του Επιστολικού Ταχυδρομείου από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής καθώς και για τη διανομή αντικειμένων σε ημιαστικές και αγροτικές περιοχές. Σελ. 52,542 Τεύχος Σελ. -Συγκρότηση και λειτουργία Επιτροπής Προώθησης Νέων Προϊόντων και αξιολόγησης ιδεών προσωπικού και Πελατών. -Παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των στόχων των νέων προϊόντων και προτάσεις μέτρων για την υπερκάλυψή των, ενώ παράλληλα δημιουργεί προτάσεις για την διατήρηση και διεύρυνση των επιπέδων ζήτησης, προϊόντων / υπηρεσιών. -Διαμόρφωση προβλέψεων ανά προϊόν για υπερκάλυψη στόχων, σε συνεργασία με τον Τομέα Πωλήσεων της Διεύθυνσης. -Κατανομή στόχων ανά προϊόν σε κάθε Περιφερειακή Διεύθυνση και στα Κεντρικά Καταστήματα περιοχών Πωλήσεων, σε συνεργασία με τον Υπεύθυνο Πελατών Χονδρικής και Δικτύου Περιφέρειας, του Τομέα Πωλήσεων της Διεύθυνσης και τους Προϊστάμενους των Κεντρικών Καταστημάτων. -Πρόβλεψη για το συνολικό τζίρο ανά προϊόν για τον προϋπολογισμό του κάθε έτους. -Σχεδιασμός Μίγματος Marketing ανά προσφερόμενο Προϊόν . -Παρακολούθηση στενά της αγοράς των Ταχυδρομικών Υπηρεσιών εσωτερικού και εξωτερικού (ανταγωνισμός, νέα προϊόντα, τιμολογιακή πολιτική), σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής και Διαφήμισης. -Επεξεργασία και ανάλυση των στοιχείων στατιστικής για την κίνηση ανά προϊόν. -Διατύπωση προτάσεων για την λειτουργία και ανάπτυξη της Ταχυδρομικής αγοράς, διαμόρφωση κατευθύνσεων προς Περιφερειακές Διευθύνσεις και Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την αντιμετώπιση του Ανταγωνισμού. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Καθορισμός των προτύπων και εναρμόνιση των χαρακτηριστικών των προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου στα διεθνή πρότυπα. -Συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής και Διαφήμισης σε θέματα που αφορούν: Προϋπολογισμό ενεργειών Marketing, σχεδιασμό και υλοποίηση διαφημιστικών δράσεων, προώθηση εταιρικής εικόνας κλπ. Στον Τομέα Marketing Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν ή ομάδα προϊόντων με τις παρακάτω αρμοδιότητες: -Ανάλυση της αποδοτικότητας των προϊόντων -Σχεδίαση, ανάπτυξη και ένταξη νέων προϊόντων -Καθορισμός νομικών, διαχειριστικών, ελεγκτικών, θεσμικών απαιτήσεων για την εξυπηρέτηση του προϊόντος -Σχεδιασμός αναφορών πληροφόρησης, σε επίπεδο Διεύθυνσης των προϊόντων -Σχεδιασμός και ανάλυση των προϊόντων με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα -Λεπτομερής προσδιορισμός λειτουργίας νέων προϊόντων -Επιχειρηματική συνεργασία με τις υπόλοιπες μονάδες του Οργανισμού, ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου « Επιπρόσθετα, αναφορικά με την Προώθηση Πωλήσεων Μηχανών Προπληρωμής, ο αρμόδιος Product Manager έχει και τις εξής αρμοδιότητες: - Χειρισμός όλων των θεμάτων που αφορούν τις μηχανές Προπληρωμής/ Γραμματοσήμανσης. - Χειρισμός θεμάτων που αφορούν τους σφραγιστικούς δακτυλίους. - Ανάπτυξη της χρήσης Μηχανών Προπληρωμής/Γραμματοσήμανσης και υποστήριξης των Πελατών κατόχων, σε συνεργασία με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις / Μονάδες Δικτύου Λιανικής. - Αξιολόγηση – κατάρτιση συστήματος παρακολούθησης και ελέγχου της χρήσης λειτουργίας και διαχείρισης των Μηχανών Προπληρωμής. - Έκδοση οδηγιών για θέματα Μηχανών Προπληρωμής ». Τα μέσα σε « » εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ., σύμφωνα με την οποία μεταφέρθηκαν οι αρμοδιότητες που αφορούν τις Μηχανές προπληρωμής / γραμματοσήμανσης και των σφραγιστικών δακτυλίων από τον Τομέα Μάρκετινγκ Προϊόντων Δικτύου της Εμπορικής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής (Άρθρο 35 ΥΟ ΕΛΤΑ) στον Τομέα Μάρκετινγκ Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου της Εμπορικής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου (Άρθρο 29 ΥΟ ΕΛΤΑ) . Υπηρεσία Άμεσου Marketing Η Υπηρεσία Άμεσου Marketing έχει ίδιες αρμοδιότητες και λειτουργίες με τον Τομέα Marketing Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου, εστιάζοντας όμως στα προϊόντα Άμεσου Marketing (π.χ. Family Post, Ταχυδρο – Μείον, Υπηρεσία Διαχείρισης Διεύθυνσης) (Μετά τη σελ. 52,542) Σελ. 52,54201 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Αρμοδιότητες Γραμματείας Εμπορικής Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζονται οι όροι και οι προϋποθέσεις που προσδιορίζουν την έννοια του μεγάλου πελάτη μέσα στα πλαίσια πολιτικής της επιχείρησης για την εξυπηρέτηση των μεγάλων πελατών από τις Εμπορικές Διευθύνσεις με ταχυδρομικά και χρηματοοικονομικά προϊόντα. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζονται οι όροι και οι προϋποθέσεις (ύψος ετησίων πωλήσεων πελατών, τμήμα της αγοράς κλπ.) που προσδιορίζουν τους πελάτες που εξυπηρετούνται από την Εμπορική Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου και αυτούς που παρακολουθούνται από την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. Άρθρο 30 Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics Η Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό προϊόντων και διαδικασιών και την παρακολούθηση της λειτουργίας της διαλογής, διαβίβασης και διανομής των δεμάτων. Στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης περιλαμβάνονται επίσης όλες οι δραστηριότητες, που αφορούν στο σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων, στην εισήγηση της τιμολογιακής πολιτικής, στη διαμόρφωση των προβλέψεων καθώς και στην προώθηση των προϊόντων δεμάτων, τον προσδιορισμό των στόχων πωλήσεων, τη δημιουργία σχέσεων με πελάτες και την εξυπηρέτηση αυτών. Επίσης, ευθύνη της Διεύθυνσης αποτελεί και η ανάπτυξη συστημάτων Logistics για τα προϊόντα Δεμάτων, με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας της λειτουργίας. Στη Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics υπάγεται το Κέντρο Διαλογής Δεμάτων Ρουφ. Τομέας Σχεδιασμού Ελέγχου Παραγωγής Ο Τομέας Σχεδιασμού Ελέγχου Παραγωγής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού - Ελέγχου Διαδικασιών Διαλογής Δεμάτων -Κατάρτιση και υποβολή ετήσιου προϋπολογισμού δράσεων, που αφορούν τα Δέματα. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος πρόσθετων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα και ανά Ειδική Μονάδα Παραγωγής Δεμάτων που θα εξειδικεύει τον Προϋπολογισμό σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. -Παρακολούθηση του βαθμού υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής Δεμάτων. -Επισήμανση, μελέτη και ανάλυση των τυχόν προβλημάτων ή δυσλειτουργιών ή αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί για τους τομείς δραστηριότητας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής Δεμάτων και υποβολή σχετικών διορθωτικών προτάσεων. -Σχεδιασμός και μελέτη των συστημάτων διαλογής για τα δέματα. -Σχεδιασμός – παρακολούθηση χωροθέτησης Κέντρων Διαλογής Δεμάτων. -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών οργάνωσης της διαλογής δεμάτων. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα και άλλα υλικά για το έργο της διαλογής των δεμάτων. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας διαλογής δεμάτων και υπολογισμός του αναγκαίου προσωπικού για το έργο της διαλογής. -Υλοποίηση συστήματος ιχνηλάτησης, track and trace στα Κέντρα Διαλογής για τα δέματα. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού που ασχολείται με τη διαλογή δεμάτων. -Μελέτη και παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων διαλογής δεμάτων (παραγωγικού εξοπλισμού και τεχνολογίας). -Κατάρτιση απαιτήσεων σε εξοπλισμό για τα Κέντρα Διαλογής Δεμάτων. -Ενέργειες για τη λήψη αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής έργου για τα δέματα. -Παρακολούθηση της υλοποίησης των προγραμμάτων Προμηθειών και Επενδύσεων για τα δέματα στα Κέντρα Διαλογής. -Μελέτη των στατιστικών στοιχείων που τηρεί η αρμόδια λειτουργία της Δ/νσης και υποβολή προτάσεων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν για τα δέματα. Λειτουργία Σχεδιασμού και Παρακολούθησης Διαβιβάσεων / Διανομής Δεμάτων -Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών για την διαβίβαση δεμάτων. -Μελέτη, οργάνωση και παρακολούθηση των συνθηκών διαβιβάσεων για τα δέματα (κομβικά, τοπικά, και υπερκομβικά δρομολόγια). - Μελέτη παρακολούθησης της εξέλιξης των συστημάτων και μέσων διακίνησης και διαβίβασης των δεμάτων. -Προσδιορισμός των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα διαβιβάσεων και διανομής των δεμάτων, σε συνεργασία με Τομέα Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφαλείας. (Μετά τη σελ. 52,54201) Σελ. 52,543 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Χαρτογράφηση και μελέτη βέλτιστων διαδρομών και διαβιβάσεων σε συνδυασμό με τις βέλτιστες χωρητικότητες των μεταφορικών μέσων για τα δέματα. -Μελέτη και χειρισμός των θεμάτων μεταφοράς ταχυδρομικών αποστολών με έκτακτα μέσα για τα δέματα, σε συνεργασία με το Τμήμα Διαχείρισης Οχημάτων της Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Χειρισμός των θεμάτων διαβιβάσεων με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς μεταφορών για τα δέματα. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου διανομής δεμάτων. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας και υπολογισμός των αναγκών για το έργο της διανομής δεμάτων και τις συναφείς με αυτήν εργασίες. -Θέματα αλλαγής διεύθυνσης παραληπτών δεμάτων σε συνεργασία με τον αρμόδιο Τομέα για θέματα αστικής διανομής. -Μελέτη παρακολούθηση εξέλιξης συστημάτων, μεθόδων, μέσων και διαδικασιών διανομής δεμάτων. -Χειρισμός θεμάτων σύστασης κατάργησης δρομολογίων διανομής δεμάτων. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού. -Μέριμνα για την λήψη των αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής των υπηρεσιών διανομής δεμάτων για όλες τις Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου. Λειτουργία Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Συστημάτων Logistics Η λειτουργία Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Συστημάτων Logistics περιλαμβάνει τα εξής: -Χειρισμό θεμάτων για τη μελέτη, σχεδιασμό και ανάπτυξη συστημάτων Logistics -Χειρισμό θεμάτων για την εισαγωγή συστημάτων Logistics. Τομέας Marketing & Εξυπηρέτησης Πελατών Η λειτουργία του Τομέα Marketing & Εξυπηρέτησης Πελατών περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των. -Υποβολή αιτημάτων για τη διαμόρφωση των υπηρεσιακών εντύπων (νέων Υπηρεσιών και προϊόντων κλπ) προς τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. Σελ. 52,544 Τεύχος Σελ. -Ανάπτυξη επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με τους υπάρχοντες και τους επιζητούμενους πελάτες καθώς και ανάπτυξη κοινωνικών και επαγγελματικών σχέσεων με τα κλιμάκια της Διοίκησης των πελατών για τον ίδιο σκοπό. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε πελάτη. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά πελάτη προϋπολογιστικά και απολογιστικά. -Κατανομή στόχων ανά προϊόν σε κάθε Περιφερειακή Διεύθυνση και στα Κεντρικά Καταστήματα, σε συνεργασία με τον Τομέα Πωλήσεων της Περιφερειακής Διεύθυνσης και τους Προϊσταμένους των Κεντρικών Καταστημάτων. -Μηνιαίος προγραμματισμός και υλοποίηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων, που εγκρίνει ο προϊστάμενος τους. -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Παρακολούθηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας, τήρηση αρχείου / φακέλων πελατών τους, σε συνεργασία με τον υπεύθυνο υποστήριξης -Ανάλυση της αποδοτικότητας των προϊόντων. -Σχεδίαση, ανάπτυξη και ένταξη νέων προϊόντων. -Καθορισμός νομικών, διαχειριστικών, ελεγκτικών, θεσμικών απαιτήσεων για την εξυπηρέτηση του προϊόντος. -Σχεδιασμός αναφορών πληροφόρησης, σε επίπεδο Διεύθυνσης των προϊόντων 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Σχεδιασμός και ανάλυση των προϊόντων με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα. -Λεπτομερής προσδιορισμός λειτουργίας νέων προϊόντων. - Επιχειρηματική συνεργασία με τις υπόλοιπες μονάδες του Οργανισμού, ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 31 Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής Αττικής και Αυτοματοποίησης Η Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής και Αυτοματοποίησης είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό, την οργάνωση και την παρακολούθηση των έργων αυτοματοποίησης, που βρίσκονται σε εξέλιξη, είτε πρόκειται να ξεκινήσουν. Στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης περιλαμβάνονται επίσης όλες οι δραστηριότητες, που αφορούν στο σχεδιασμό και οργάνωση των έργων αυτών, την προετοιμασία των σχετικών διαγωνισμών και την παρακολούθηση τους. Η Διεύθυνση συνεργάζεται με τη Γενική Διεύθυνση Τεχνικής & Τεχνολογικής Υποστήριξης όπου αυτό απαιτείται και ειδικότερα για θέματα νέων τεχνολογιών και αυτοματοποίησης. Επίσης, ευθύνη της Διεύθυνσης αποτελεί και η υποστήριξη των αυτοματοποιημένων έργων, σε επίπεδο συντήρησης και ανάπτυξης των νέων τεχνολογιών. Στη Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής και Αυτοματοποίησης υπάγεται το Κέντρο Διαλογής Αττικής. Τομέας Σχεδιασμού, Οργάνωσης και Παρακολούθησης Έργων Αυτοματοποίησης Τμήμα Σχεδιασμού και Οργάνωσης Λειτουργίας -Κατάρτιση μελετών σκοπιμότητας και χωροθέτησης των νέων αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής. -Κατάρτιση Τεχνικών περιγραφών απαιτήσεων για την προμήθεια εξοπλισμού αυτοματοποίησης των Κέντρων Διαλογής, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις του Οργανισμού. -Καταγραφή του απαραίτητου, για την εύρυθμη λειτουργία των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής, βοηθητικού εξοπλισμού που δεν προσφέρεται από τους Αναδόχους και συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την έγκαιρη προμήθειά του. -Συντονισμός ενεργειών και συνεργασία με την ΚΕΔ ή άλλους φορείς για εύρεση ακινήτων για την στέγαση των νέων αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής . -Ενημέρωση και ενέργειες για την ευαισθητοποίηση των εργαζόμενων στα Κέντρα Διαλογής για τις νέες αυτοματοποιημένες διαδικασίες. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την επιλογή του προσωπικού που θα εκπαιδευτεί με βάση τις ανάγκες των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής. -Συνεργασία και παροχή διευκρινήσεων, βάσει απαιτήσεων του Οργανισμού που περιγράφονται στις σχετικές Διακηρύξεις, στους διαχειριστές των έργων, για θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του τομέα. Τμήμα Διαγωνισμών -Κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών και των τευχών Διακήρυξης για την προμήθεια εξοπλισμού αυτοματοποίησης και λοιπού εξοπλισμού των Κέντρων Διαλογής. -Κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών και των τευχών Διακήρυξης για την πρόσληψη άλλων εξωτερικών Συμβούλων σχετικών με έργα της Διεύθυνσης. -Διενέργεια όλων των φάσεων των διαγωνισμών για την προμήθεια εξοπλισμού αυτοματοποίησης και λοιπού εξοπλισμού των Κέντρων Διαλογής και πρόσληψης Συμβούλων. -Κατάρτιση των σχετικών συμβάσεων για τα έργα αυτοματοποίησης και προμήθειας λοιπού εξοπλισμού των Κέντρων Διαλογής. -Κατάρτιση Συμβάσεων με την ΚΕΔ ή άλλους φορείς. -Κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών για την προμήθεια του απαραίτητου, για την εύρυθμη λειτουργία των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής, βοηθητικού εξοπλισμού που δεν προσφέρεται από τους αναδόχους, ύστερα από απαίτηση της λειτουργίας σχεδιασμού και οργάνωσης λειτουργίας. -Συνεργασία με το Σύμβουλο Νομικής Υποστήριξης. -Νομική κάλυψη της Διεύθυνσης. Τμήμα Παρακολούθησης Έργων Αυτοματοποίησης -Έλεγχος της προόδου των έργων αυτοματοποίησης Κέντρων Διαλογής, όσον αφορά στο φυσικό αντικείμενο και το χρόνο ολοκλήρωσής του. -Συνεργασία με τον Σύμβουλο Διοίκησης των έργων και το Σύμβουλο Νομικής Υποστήριξης. (Μετά τη σελ. 52,544) Σελ. 52,545 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Συνεργασία με τον Ανάδοχο και τους λοιπούς εμπλεκόμενους για την αποτελεσματικότερη υλοποίηση των έργων. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την επίλυση προβλημάτων που πιθανόν να προκύπτουν κατά την υλοποίηση των έργων. -Παρακολούθηση των δοκιμών (tests) που θα πραγματοποιούνται κατά τα στάδια παραλαβής των μηχανημάτων. -Κατάρτιση μηνιαίων εκθέσεων προόδου και επισήμανση τυχόν προβλημάτων σχετικών με την πορεία των συμβάσεων και ενημέρωση της Διοίκησης του Οργανισμού. Τμήμα Παρακολούθησης Συμβάσεων Συμβούλων -Παρακολούθηση εκτέλεσης συμβάσεων άλλων εξωτερικών Συμβούλων σχετικών με έργα αυτοματοποίησης Κέντρων Διαλογής. -Παρακολούθηση εκτέλεσης οποιασδήποτε σύμβασης ανατεθεί στην ΚΕΔ ή σε άλλους φορείς για την υλοποίηση Κέντρων Διαλογής . Τομέας Τεχνολογίας και Υποστήριξης Αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής Ο Τομέας Τεχνολογίας και Υποστήριξης Αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της εξέλιξης της τεχνολογίας, σχετικά με τον εξοπλισμό και τα συστήματα των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής. -Εισηγήσεις για την επέκταση του υφισταμένου και την εγκατάσταση νέου εξοπλισμού προς την αρμόδια ιεραρχία. -Μέριμνα για την αναβάθμιση των συστημάτων, όπου και όταν αυτό απαιτείται. -Παρακολούθηση του προγράμματος προληπτικής συντήρησης του εξοπλισμού των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής -Ευθύνη για τις εργασίες συντήρησης του εξοπλισμού και των συστημάτων των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής. -Ευθύνη για τις εργασίες αποκατάστασης βλαβών στα αυτοματοποιημένα Κέντρα Διαλογής. -Επιμέλεια για την εκπαίδευση του εμπλεκόμενου προσωπικού στα συστήματα των αυτοματοποιημένων Κέντρων Διαλογής, κατά την έναρξη της λειτουργίας τους, σε περιοδική βάση, καθώς και όποτε κριθεί απαραίτητο. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Σελ. 52,546 Τεύχος Σελ. Άρθρο 32 Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας Τομέας Σχεδιασμού Ποιότητας Η λειτουργία του Τομέα Σχεδιασμού Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός, επιλογή, υλοποίηση και θέση σε λειτουργία συστημάτων μετρήσεων και παρακολούθησης ποιότητας υπηρεσιών αλληλογραφίας στο εσωτερικό της χώρας. -Σχεδιασμός διαδικασιών και μεθόδων εργασίας που σχετίζονται με την ποιότητα Μονάδων Ταχ. Έργου, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Διαχείριση θεμάτων ανάπτυξης συστήματος παρακολούθησης της ποιότητας αλληλογραφίας των υπηρεσιών στο εσωτερικό της χώρας, από εξωτερικό φορέα. -Λειτουργία Διαγνωστικού συστήματος ελέγχου ποιότητας αλληλογραφίας. -Παρακολούθηση λειτουργίας συστήματος GREX και του Διαγνωστικού Συστήματος. -Μελέτη, προσδιορισμός και ικανοποίηση αναγκών σε εξοπλισμό, μέσα και έντυπα για διεξαγωγή μετρήσεων και ποιοτικών ελέγχων αλληλογραφίας. -Παρακολούθηση, αναλύσεις transponders συστήματος UNEX στο εσωτερικό της χώρας. -Υποβολή προτάσεων για υλοποίηση, επί θεμάτων Τυποποίησης Διαδικασιών, αναφορικά με την ποιότητα αλληλογραφίας. -Εισηγήσεις σχετικά με τη στοχοθεσία της ποιότητας αλληλογραφίας. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Προτάσεις για ανάπτυξη συστημάτων παρακολούθησης και ελέγχου των αναφερομένων υποχρεώσεων του ΕΛΤΑ στον Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή. -Κατάρτιση οδηγιών προς το προσωπικό για το συστηματικό έλεγχο της ποιότητας αλληλογραφίας. -Διαχείριση θεμάτων παραγωγής των δοκιμαστικών αντικειμένων για την διεξαγωγή των σχετικών ελέγχων. -Διαχείριση θεμάτων εξεύρεσης των συμμετασχόντων στην διενέργεια των σχετικών μετρήσεων ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής, σε συνεργασία με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις. Τομέας Ελέγχου Ποιότητας Η λειτουργία του Τομέα Ελέγχου Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση του έργου των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου για θέματα ποιότητας Επιστολικού Ταχυδρομείου -Συνεργασία σε θέματα ποιότητας αλληλογραφίας παρεχομένων υπηρεσιών με πελάτες, σε συντονισμό με άλλες συναρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Διαχείριση θεμάτων ελέγχου ποιότητας με καταγραφείς αντιδράσεων αποτελεσμάτων QTL -Παρακολούθηση και έλεγχος της διακίνησης δοκιμαστικών επιστολών. -Παρακολούθηση τήρησης των υποχρεώσεων που προβλέπονται από τον Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές λειτουργίες. -Παρακολούθηση εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αιτήσεων πληροφοριών και αναζήτησης επιστολών και δεμάτων, αιτήσεων αποζημίωσης, ανάληψης, τροποποίησης επιγραφής κλπ. -Παρακολούθηση εφαρμογής των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών στην διαχείριση των επιστολών, δεμάτων και ταχυδρομικών αποστολών από και προς Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Παρακολούθηση εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αζήτητων και αχρήστων επιστολών (συνήθους ή ειδικής διαχείρισης) δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και χειρισμός όλων των σχετικών θεμάτων. -Παρακολούθηση και αξιολόγηση αποτελεσμάτων των συστημάτων μέτρησης ποιότητας και συστήματος ελέγχου περισυλλογών με Barcode. -Ενημέρωση μέσω περιοδικών και έκτακτων αναφορών της Διοίκησης και των εμπλεκόμενων Γενικών Διευθύνσεων. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. «Άρθρο 32 Β Υπηρεσία Υβριδικού Ταχυδρομείου και Ηλεκτρονικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών. Η Υπηρεσία Υβριδικού Ταχυδρομείου και Ηλεκτρονικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών είναι υπεύθυνη για την Επιχειρησιακή Διαχείριση, την εισήγηση για τις εξωτερικές συνεργασίες, το σχεδιασμό, ανάπτυξη, εν γένει εμπορική διαχείριση των προϊόντων και την παροχή υπηρεσιών στο αντικείμενο του Υβριδικού και του Ηλεκτρονικού Ταχυδρομείου. Επίσης για την παρακολούθηση της καλής λειτουργίας των συστημάτων ηλεκτρονικής λήψης, επεξεργασίας, παραγωγής και διαβίβασης των σχετικών προϊόντων επικοινωνίας. Στις αρμοδιότητες της Υπηρεσίας περιλαμβάνονται όλες οι δραστηριότητες, που αφορούν στο σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων, στην εισήγηση της τιμολογιακής πολιτικής, στη διαμόρφωση των προβλέψεων καθώς και τον προσδιορισμό των στόχων πωλήσεων. Ειδικότερα, η Υπηρεσία έχει την ευθύνη μελέτης της αγοράς, με στόχο το σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων, που να καλύπτουν τις ανάγκες της. Επίσης, έχει την ευθύνη για την ανάπτυξη συστημάτων υποδομής (πχ βάση δεδομένων), με στόχο την αύξηση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας της λειτουργίας καθώς και τη δημιουργία νέων αξιών προς διάθεση στην αγορά. Στην Υπηρεσία Υβριδικού Ταχυδρομείου και Ηλεκτρονικών Ταχυδρομικών Υπηρεσιών υπάγονται τα Εκτυπωτικά Κέντρα Αττικής και Θεσσαλονίκης καθώς και το Κέντρο διαχείρισης και διακίνησης των ηλεκτρονικών αρχείων. Γραφείο Σχεδιασμού και Ελέγχου Παραγωγής Το Γραφείο Σχεδιασμού Ελέγχου Παραγωγής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού - Ελέγχου Διαδικασιών - Μελέτη παρακολούθηση εξέλιξης συστημάτων, μεθόδων, μέσων και διαδικασιών, με σκοπό τον σχεδιασμό και ανάπτυξη των συστημάτων. - Σχεδιασμός – παρακολούθηση χωροθέτησης των εκτυπωτικών Κέντρων. - Διαχείριση θεμάτων ανάπτυξης νέων συστημάτων που βοηθούν στην εξέλιξη των συστημάτων υβριδικού ταχυδρομείου. - Κατάρτιση απαιτήσεων σε εξοπλισμό για τα Κέντρα. (Μετά τη σελ. 52,546) Σελ. 52,547 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Παρακολούθηση της υλοποίησης των προγραμμάτων Προμηθειών και Επενδύσεων στα Κέντρα. - Διαχείριση προσωπικού παραγωγής. - Οργάνωση τρόπου λειτουργίας και συνεργασίας των εκτυπωτικών μονάδων στα Κέντρα Διαλογής με το Κέντρο Ελέγχου Διαχείρισης και Προετοιμασίας των Εκτυπωτικών Αρχείων. - Σχεδιασμός των προγραμμάτων παραγωγής. - Έκδοση εντολών παραγωγής. - Παρακολούθηση παραγωγής. - Εξέταση ημερήσιων στοιχείων. - Έλεγχος αστοχιών - Καθορισμός διαδικασιών αποθήκευσης - διακίνησης και ανάλωσης υλικών στα Κέντρα. - Ολοκλήρωση των διαδικασιών του Υβριδικού με τις διαδικασίες των άλλων τμημάτων των Κέντρων Διαλογής. - Διαχείριση θεμάτων που σχετίζονται με τη διασύνδεση των διαδικασιών υβριδικού ταχυδρομείου με άλλες διαδικασίες παραγωγής. - Σχεδιασμός διαδικασιών σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσιακές λειτουργίες του ΕΛΤΑ. - Μελέτη των στατιστικών στοιχείων παραγωγής για την παρακολούθηση και βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής. - Σχεδιασμός προγράμματος προμηθειών υλικών. - Σχεδιασμός προγράμματος παραγωγής με βάση τις παραγγελίες των πελατών. - Συνεργασία με τους αρμόδιους Εμπορικούς Τομείς για την σωστή εκτέλεση των παραγγελιών. - Παρακολούθηση συνολικά της λειτουργίας και συντήρησης του εξοπλισμού. - Παρακολούθηση συνολικά της μεταβλητής συντήρησης (click charge). - Μελέτη, οργάνωση και παρακολούθηση των συνθηκών διαβιβάσεων. - Κατάρτιση, μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών για την διαβίβαση. - Χειρισμός των θεμάτων μεταφοράς ταχυδρομικών αποστολών με τα μέσα, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Χειρισμός των θεμάτων διαβιβάσεων με ιδιωτικούς και δημόσιους φορείς μεταφορών. - Θέματα αλλαγής διεύθυνσης παραληπτών. - Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου. - Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού. - Ορισμός και εφαρμογή προτύπων στις διαδικασίες παραγωγής. Σελ. 52,548 Τεύχος Σελ. - Εξασφάλιση των απαραίτητων πιστοποιήσεων για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και προϊόντα. - Ορισμός και εφαρμογή κανόνων ασφάλειας προσωπικού, συστημάτων και δεδομένων. Λειτουργία Τεχνικής Υποστήριξης - Τεχνική υποστήριξη της παραγωγής για την εξασφάλιση: - της διαχείρισης των συστημάτων και της απρόσκοπτης λειτουργίας τους. - της σωστής λήψης των αρχείων. - της διαφύλαξης της ακεραιότητας και της ασφάλειας στην πρόσβαση για τα αρχεία και τις βάσεις δεδομένων του συστήματος. - της επεξεργασίας τους μέχρι να φθάσουν σε εκτυπώσιμη μορφή. - του διαχωρισμού και της αποστολής τους στα εκτυπωτικά κέντρα ή εν γένει την ηλεκτρονική διαβίβασή τους. - Εισαγωγή των σταθερών στοιχείων και των φορμών για κάθε νέο πελάτη καθώς και των τυχόν μεταβολών τους. - Τεχνική υποστήριξη των αρμόδιων Εμπορικών Τομέων πριν αλλά και μετά την συμφωνία με τον πελάτη για εξειδικευμένα θέματα τεχνικής φύσης. Λειτουργία Εκτυπωτικού Κέντρου Αττικής - Καθορισμός χρόνου εκτέλεσης παραγγελίας πελατών, σε συνεργασία με τον επικεφαλής Σχεδιασμού και ελέγχου Παραγωγής. - Συνεργασία με το Κέντρο Ελέγχου Διαχείρισης και Προετοιμασίας των Εκτυπωτικών Αρχείων για ιδιαιτερότητες παραγωγής και παραγγελίες πελατών. - Καθορισμός απαιτήσεων σε αναλώσιμα υλικά, χαρτί, φακέλους, ένθετα, κ.λ.π. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Παρακολούθηση των αποθεμάτων αναλωσίμων υλικών. - Καθημερινή παρακολούθηση της παραγωγής της μονάδας. - Εξέταση των ημερήσιων στοιχείων και έλεγχος αστοχιών. - Ενημέρωση των Τμημάτων Διαλογής και Συστημένων για την κατάθεση αντικειμένων. - Παρακολούθηση της εύρυθμης λειτουργίας των μηχανών, των υπολογιστών, του δικτύου, κ.λ.π. - Παρακολούθηση των θεμάτων συντήρησης των μηχανών σε συνεργασία με τις προμηθεύτριες εταιρείες. - Παρακολούθηση λειτουργίας και συντήρησης εξοπλισμού. - Παρακολούθηση μεταβλητής συντήρησης (click charge). Λειτουργία Εκτυπωτικού Κέντρου Θεσσαλονίκης - Σε συνεργασία με τον επικεφαλής Σχεδιασμού και ελέγχου Παραγωγής καθορίζει χρόνους εκτέλεσης παραγγελίας πελατών. - Καθορισμός απαιτήσεων σε αναλώσιμα υλικά, χαρτί, φακέλους, ένθετα, κ.λ.π. - Συνεργασία με το Κέντρο Ελέγχου Διαχείρισης και Προετοιμασίας των Εκτυπωτικών Αρχείων για ιδιαιτερότητες παραγωγής και παραγγελίες πελατών. - Καθημερινή παρακολούθηση της παραγωγής της μονάδας. - Εξέταση των ημερήσιων στοιχείων και έλεγχος αστοχιών. - Ενημέρωση των Τμημάτων Διαλογής και Συστημένων για την κατάθεση αντικειμένων. - Παρακολούθηση της εύρυθμης λειτουργίας των μηχανών, των υπολογιστών, του δικτύου, κ.λ.π. - Παρακολούθηση των θεμάτων συντήρησης των μηχανών σε συνεργασία με τις προμηθεύτριες εταιρείες. - Παρακολούθηση λειτουργίας και συντήρησης εξοπλισμού. - Παρακολούθηση μεταβλητής συντήρησης (click charge). Γραφείο Διοικητικής, Εμπορικής και Οικονομικής Διαχείρισης Λειτουργία Διοικητικής Διαχείρισης - Παρακολούθηση του βαθμού υλοποίησης του συνόλου των στόχων που έχουν τεθεί σε όλες τις Μονάδες. - Μελέτη, ανάλυση και επισήμανση τυχόν προβλημάτων ή δυσλειτουργιών ή αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί για τους τομείς δραστηριότητας των Μονάδων της Υπηρεσίας και υποβολή σχετικών διορθωτικών προτάσεων. Λειτουργία Οικονομικής Διαχείρισης - Κατάρτιση και υποβολή ετήσιου προϋπολογισμού και παρακολούθηση αποτελεσμάτων. - Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος τακτικών, πρόσθετων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα και ανά Μονάδα που θα εξειδικεύει τον προϋπολογισμό σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. - Παρακολούθηση προϋπολογισμού. - Σχεδιασμός προγράμματος προμηθειών αναλωσίμων υλικών. - Σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Προμηθειών, καθορισμός διαδικασιών προμηθειών υλικών για την παραγωγή (σύναψη συμφωνίας-πλαίσιο για την προμήθεια χαρτιού και φακέλων). Λειτουργία Εμπορικής Διαχείρισης Δραστηριότητα Marketing Προϊόντων και Εξυπηρέτησης Πελατών. Η δραστηριότητα του Marketing περιλαμβάνει τα εξής: - Ερευνά το μέγεθος, τα ποιοτικά και ποσοτικά στοιχεία της αγοράς στο πεδίο του ενδιαφέροντος. - Αναγνωρίζει και μελετά τον Ανταγωνισμό και αξιολογεί έναν προς ένα τους ανταγωνιστές. - Καταγράφει τις απαιτήσεις και ανάγκες της αγοράς και προχωρά στη δημιουργία προϊόντων με λεπτομερή προσδιορισμό της λειτουργίας τους. - Σχεδιάζει και αναλύει τα προϊόντα με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα. - Σχεδιάζει την τιμολογιακή πολιτική και δημιουργεί τον τιμοκατάλογο για το σύνολο των προϊόντων. - Κάνει τον υπολογισμό και διαρκή έλεγχο του κόστους κάθε προϊόντος και με βάση την πολιτική εκπτώσεων. - Βάζει ποιοτικούς στόχους και πραγματοποιεί μετρήσεις για τον βαθμό επίτευξής τους. - Διαμορφώνει προβλέψεις και κατανέμει ποσοτικούς στόχους ανά προϊόν, σε συνεργασία με τον αρμόδιο Τομέα Πωλήσεων της ΕΔΕΤ και αναλύει τα στοιχεία στατιστικής για την κίνηση ανά προϊόν. - Σχεδιάζει αναφορές πληροφόρησης για τα προϊόντα. - Αναλύει την αποδοτικότητα των προϊόντων. Ειδικότερα παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης των στόχων των νέων προϊόντων και προτείνει μέτρα για την κάλυψή των, ενώ παράλληλα δημιουργεί προτάσεις για την διατήρηση και διεύρυνση των επιπέδων ζήτησης, προϊόντων / υπηρεσιών. (Μετά τη σελ. 52,548) Σελ. 52,54801 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Καθορίζει τα πρότυπα και εναρμονίζει τα χαρακτηριστικά των προϊόντων στα διεθνή πρότυπα. - Καθορίζει τις νομικές, διαχειριστικές, ελεγκτικές, θεσμικές απαιτήσεις για την εξυπηρέτηση του προϊόντος. - Συνεργάζεται με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής και Διαφήμισης σε θέματα που αφορούν Προϋπολογισμό ενεργειών Marketing, σχεδιασμό και υλοποίηση διαφημιστικών δράσεων, προώθηση εταιρικής εικόνας κλπ. - Συνεργάζεται με τις υπόλοιπες μονάδες του ΕΛΤΑ, για την ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου. Αρμοδιότητες Γραμματείας. Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού». Το άρθρ. 32Β προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Επιχειρησιακή Μονάδα Δικτύου Λιανικής Άρθρο 33 Διεύθυνση Φιλοτελισμού Έργο της Διεύθυνσης Φιλοτελισμού είναι ο σχεδιασμός, η επιμέλεια της παραγωγής, η προώθηση και η διάθεση γραμματοσήμων, άλλων φιλοτελικών και συλλεκτικών αντικειμένων, η ανάπτυξη των φιλοτελικών πωλήσεων καθώς και η διάδοση της φιλοτελικής ιδέας. Ειδικότερα, ευθύνη της Διεύθυνσης είναι ο σχεδιασμός των φιλοτελικών δραστηριοτήτων, δηλαδή ο εντοπισμός και η καταγραφή του μεγέθους αγοράς, οι δράσεις σχετικά με το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο και η διαμόρφωση των τεχνικών προδιαγραφών των προϊόντων. Για την προώθηση των φιλοτελικών προϊόντων δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν ή ομάδα προϊόντων. Επίσης, έργο της Διεύθυνσης αποτελεί η ανάπτυξη και προώθηση των πωλήσεων φιλοτελικών προϊόντων, η ανάπτυξη επωφελών σχέσεων με τους Πελάτες και η παρακολούθηση τους. Στον τομέα αυτό δραστηριοποιούνται Key Account Managers. Σελ. 52,54802 Τεύχος Σελ. Τέλος, η Διεύθυνση έχει την ευθύνη για τον προγραμματισμό της παραγωγής και την παρακολούθηση των αποθεμάτων της Κεντρικής Αποθήκης και των καταστημάτων σε γραμματόσημα και φιλοτελικά προϊόντα και μεριμνά για την κάλυψη των αναγκών τους. Στη Διεύθυνση υπάγεται το Ταχυδρομικό Μουσείο. Τομέας Marketing Φιλοτελισμού Τμήμα Σχεδιασμού & Έρευνας Φιλοτελικών Δραστηριοτήτων Η λειτουργία του Τμήματος Σχεδιασμού & Έρευνας Φιλοτελικών Δραστηριοτήτων περιλαμβάνει τα εξής: -Διενέργεια ερευνών, συγκέντρωση στοιχείων και πληροφοριών για την καταγραφή του μεγέθους της αγοράς σε τοπικό επίπεδο ανά προϊόν και τμηματοποίηση της αγοράς. -Σχεδιασμός χαρτοφυλακίου προϊόντων και εκπόνηση Marketing Plan σε επίπεδο ομάδας προϊόντων φιλοτελισμού. -Παρακολούθηση, ανασχεδιασμός και εμπλουτισμός προϊοντικού χαρτοφυλακίου. -Τεχνικές προδιαγραφές προϊόντων, κατάρτιση, σχεδιασμός και έγκριση προγράμματος έκδοσης γραμματοσήμων και λοιπών φιλοτελικών αντικειμένων καθώς και κατάρτιση πλάνων παραγωγής. -Εισαγωγή και ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών φιλοτελισμού. -Κοστολόγηση, διαμόρφωση τιμών και τιμολογιακής πολιτικής. Στον Τομέα Marketing Φιλοτελισμού δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν ή ομάδα προϊόντων, με τις παρακάτω αρμοδιότητες: 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Σχεδιασμός και υλοποίηση πολιτικών προώθησης πωλήσεων του φιλοτελισμού και των φιλοτελικών δραστηριοτήτων στη διεθνή και εσωτερική αγορά. -Παρακολούθηση και ανάλυση των πωλήσεων, καθώς και στατιστικές αναλύσεις με στόχο προτάσεις νέων προϊόντων φιλοτελισμού. -Ανάπτυξη σχέσεων με φιλοτελικές υπηρεσίες εξωτερικού και παρακολούθηση διεθνών τάσεων σε φιλοτελικά ή συλλεκτικά θέματα. Συλλογή και αξιολόγηση σχετικών πληροφοριών. -Επικοινωνία και περαιτέρω ανάπτυξη της συνδρομητικής βάσης των φιλοτελιστών. -Σχεδιασμός και υλοποίηση διαφημιστικών δράσεων. -Οργάνωση - συμμετοχή σε φιλοτελικές εκθέσεις σε συνεργασία με τις αρμόδιες Δ/νσεις. -Συντονισμός και παρακολούθηση της φιλοτέχνησης μακετών γραμματοσήμων, εντύπων, αντικειμένων και σφραγίδων. -Χειρισμός αιτημάτων και παραπόνων φιλοτελιστών, απάντηση στους ενδιαφερόμενους, καθώς και σε δημοσιεύματα που αναφέρονται σε θέματα Φιλοτελισμού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Επιπρόσθετα, αναφορικά με την Προώθηση Πωλήσεων μέσω Διαδικτύου, ο αρμόδιος Product Manager έχει και τις εξής αρμοδιότητες: -Έρευνα αγοράς – σχεδιασμός και εισαγωγή προϊόντων που θα διατίθενται ηλεκτρονικά μέσω του διαδικτύου (internet), σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής και Διαφήμισης. Αφορά το σύνολο των προϊόντων του Οργανισμού. -Ανάπτυξη πωλήσεων μέσω του διαδικτύου. -Σχεδιασμός των εσωτερικών διαδικασιών για την εκτέλεση των παραγγελιών, σε συνεργασία με το αρμόδιο τμήμα της Διεύθυνσης Πληροφορικής -Προώθηση παραγγελιών στο Κεντρικό Φιλοτελικό Γραφείο και παρακολούθηση εκτέλεσης αυτών. -Αξιολόγηση των πωλήσεων μέσω διαδικτύου και διαμόρφωση προτάσεων για την περαιτέρω ανάπτυξής τους. Τομέας Πωλήσεων Φιλοτελικών Προϊόντων Τμήμα Κεντρικού Φιλοτελικού Γραφείου Η λειτουργία του Κεντρικού Φιλοτελικού Γραφείου περιλαμβάνει τα εξής: -Οργάνωση λειτουργίας Κεντρικού Φιλοτελικού Γραφείου. -Εκτέλεση έργου πώλησης στο κοινό (πελάτες) φιλοτελικών και συλλεκτικών προϊόντων καθώς και πάσης φύσεως συναφών υπηρεσιών ή προϊόντων, σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς, εγκυκλίους, οδηγίες και κατευθύνσεις. -Τήρηση αναλυτικού ημερολογίου εισπράξεων – πληρωμών. Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών / Συνδρομητών Η λειτουργία του Τμήματος Εξυπηρέτησης Πελατών / Συνδρομητών περιλαμβάνει τα εξής: -Μέριμνα έκδοσης εντολών εξαγωγής γραμματοσήμων από το Τμήμα Διαχείρισης Γραμματοσήμων της Δ/νσης Προμηθειών. -Προετοιμασία και αποστολή φιλοτελικών παραγγελιών. -Ενέργειες για έγκριση, κατασκευή, χρησιμοποίηση αναμνηστικών σφραγίδων και σφράγιση φιλοτελικών αντικειμένων. -Τήρηση λογαριασμών πελατών εσωτερικού, λογιστική παρακολούθηση τους, διαχείριση εμβασμάτων και τήρηση μητρώου πελατών. -Έλεγχο εισαγωγής – εξαγωγής γραμματοσήμων από το εξωτερικό. (Μετά τη σελ. 52,54802) Σελ. 52,54803 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Λογαριασμοί διεθνών ενσήμων – απαντήσεων (coupons reponse). -Τήρηση λογαριασμών πελατών εξωτερικού, διαχείριση εμβασμάτων και τήρηση μητρώου πελατών. Στον Τομέα Πωλήσεων Φιλοτελικών Προϊόντων δραστηριοποιούνται Key Account Managers καθώς και ο Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής Περιφέρειας και Δικτύου, με τις παρακάτω αρμοδιότητες: Key Account Managers Εσωτερικού / Εξωτερικού: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των -Ανάπτυξη επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με τους υπάρχοντες και τους επιζητούμενους πελάτες. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά πελάτη προϋπολογιστικά και απολογιστικά -Μηνιαίος προγραμματισμός και υλοποίηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων, που εγκρίνει ο προϊστάμενος τους. -Παρακολούθηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας, τήρηση αρχείου / φακέλων πελατών τους. -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες. Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής Περιφέρειας & Δικτύου -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των ανά περιφέρεια, με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής, σε συνεργασία με τα αρμόδια στελέχη των Περιφερειακών Διευθύνσεων -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε περιφέρεια με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής. -Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά περιφέρεια προϋπολογιστικά και απολογιστικά -Μηνιαίος προγραμματισμός και παρακολούθηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων από τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων, για τις πωλήσεις χονδρικής -Υποστήριξη των Τομέων Πωλήσεων στις ενέργειες πωλήσεων σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες Τομέας Παραγωγής & Logistics Τμήμα Παραγωγής Το Τμήμα Παραγωγής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Παραγωγής Φιλοτελικών και Λοιπών Αντικειμένων -Παραγωγή και παρακολούθηση εκτέλεσης του εκδοτικού προγράμματος γραμματοσήμων και λοιπών φιλοτελικών αντικειμένων της Δ/νσης Φιλοτελισμού. -Εργασίες για την εκτύπωση των γραμματοσήμων και την παραγωγή άλλων φιλοτελικών-συλλεκτικών αντικειμένων (επιλογή τυπογραφείου, κατάρτιση συμβάσεων εκτύπωσης και λοιπών συμβάσεων, παρακολούθηση αυτών και ποιοτικός έλεγχος). -Μέριμνα έκδοσης εντολών εξαγωγής γραμματοσήμων από το Τμήμα Διαχείρισης Γραμματοσήμων της Δ/νσης Προμηθειών για τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες ΕΛΤΑ. Λειτουργία Διαχείρισης και Κανονισμών -Κατάρτιση και παρακολούθηση κανονιστικού πλαισίου περί εκτύπωσης γραμματοσήμων (όροι, προϋποθέσεις, παραβάσεις κλπ). -Καθορισμός προτύπων και απλοποίηση των διαδικασιών παραγωγής. -Παρακολούθηση της εξέλιξης του κόστους παραγωγής-διαχείρισης γραμματοσήμων και λοιπών φιλοτελικών και συλλεκτικών ειδών σε συνδυασμό με τον εκάστοτε προϋπολογισμό της Δ/νσης και υποβολή σχετικών προτάσεων. -Τήρηση μητρώου εκδιδομένων γραμματοσήμων και λοιπών φιλοτελικών και συλλεκτικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση δυσλειτουργιών – ανωμαλιών και λήψη διορθωτικών μέτρων σε θέματα αρμοδιότητας του Τομέα. Τμήμα Logistics Η λειτουργία του Τμήματος Logistics περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση αποθεμάτων γραμματοσήμων και φιλοτελικών / συλλεκτικών προϊόντων της Κεντρικής Αποθήκης. (Μετά τη σελ. 52,548) Σελ. 52,549 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Παρακολούθηση αποθεμάτων γραμματοσήμων και φιλοτελικών / συλλεκτικών προϊόντων στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. -Έκδοση πλάνου παραγωγής γραμματοσήμων και φιλοτελικών / συλλεκτικών προϊόντων, λαμβάνοντας υπόψη και τις πωλήσεις σε Πελάτες / Συνδρομητές. -Ενημέρωση από το Τμήμα Παραγωγής σχετικά με την πρόοδο υλοποίησης του πλάνου παραγωγής. -Έκδοση εντολής μεταφοράς γραμματοσήμων και φιλοτελικών / συλλεκτικών προϊόντων από την Κεντρική Αποθήκη στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. Αρμοδιότητες Ταχυδρομικού Μουσείου -Συγκέντρωση, διατήρηση και προβολή υλικού αντιπροσωπευτικού της ιστορικής εξέλιξης των Ελληνικών Ταχυδρομείων. Επιμέλεια των εκδόσεων του Μουσείου. -Συγκέντρωση, διατήρηση και προβολή των Ελληνικών Ταχυδρομικών ενσήμων σε συνεργασία με τον αρμόδιο Τομέα Marketing στα πλαίσια διεθνών συνεργασιών και ανταλλαγών. -Οργάνωση εκδηλώσεων. -Λειτουργία της βιβλιοθήκης του Μουσείου. -Χειρισμός θεμάτων που αφορούν ανταλλαγές γραμματοσήμων με ξένες χώρες. -Φύλαξη Μουσείου, ξενάγηση επισκεπτών, διαχείριση μουσειακού υλικού. -Μέριμνα λειτουργίας Η.Σ.Α. και λοιπών συστημάτων και συσκευών. -Χειρισμός άλλων θεμάτων λειτουργίας Μουσείου. -Μέριμνα ίδρυσης Ταχυδρομικών Φιλοτελικών Μουσείων και σε άλλες πόλεις, οργάνωση λειτουργίας αυτών και αποστολή εκθεμάτων σε αυτά. Επιπλέον, το Ταχυδρομικό Μουσείο έχει ως έργο – δραστηριότητα την πώληση στο κοινό σειρών γραμματοσήμων, φιλοτελικών προϊόντων, συλλεκτικών προϊόντων και επιχειρηματικών – συλλεκτικών δώρων ΕΛΤΑ, με υποχρέωση τήρησης και έκδοσης όλων των νόμιμων παραστατικών (Η.Φ.Σ. κλπ.). Το Ταχυδρομικό Μουσείο του ΕΛΤΑ λειτουργεί σε στάθμη Τομέα. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 34 Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center Το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών - Call Center έχει την ευθύνη για την παροχή κάθε πληροφορίας για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και προϊόντα προς το Σελ. 52,550 Τεύχος Σελ. κοινό καθώς και τον αποκλειστικό χειρισμό των θεμάτων των πελατών για παράπονα και αναζητήσεις ταχυδρομικών αντικειμένων και τη σχετική ενημέρωση των πελατών. Επίσης, στις αρμοδιότητες του Κέντρου περιλαμβάνεται η εποπτεία, οργάνωση και λειτουργία του Τηλεφωνικού Κέντρου του ΕΛΤΑ, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πληροφορικής. Τέλος, το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών - Call Center έχει την ευθύνη για την εκποίηση αχρήστων και αζήτητων ταχυδρομικών αντικειμένων. Αρμοδιότητες του Κέντρου Εξυπηρέτησης Πελατών - Call Center Γραφείο Διαχείρισης Πληροφόρησης, Αιτημάτων και Παραπόνων -Χειρισμός όλων των θεμάτων που έχουν σχέση με την πληροφόρηση του κοινού και την εξυπηρέτηση των πελατών του ΕΛΤΑ με στόχο την ικανοποίηση τους και τη διασφάλιση της αξιοπιστίας του ΕΛΤΑ -Παρακολούθηση της νομοθεσίας (Εθνικής και Ε.Ε) για θέματα προστασίας καταναλωτών και σχέσεων με το κοινό και ενημέρωση όλων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών του ΕΛΤΑ. -Κατάρτιση κανονιστικού πλαισίου για τη διαχείριση παραπόνων των Πελατών του Οργανισμού -Ανάπτυξη, λειτουργία, διαχείριση συστήματος πληροφόρησης των πελατών για τα Ταχ. Αντικείμενα ειδικής διαχείρισης μέσω του υποσυστήματος TRACK AND TRACE -Συλλογή, καταγραφή και διαχείριση παραπόνων πλημμελούς εξυπηρέτησης πελατών, μέσω του υποσυστήματος εξυπηρέτησης πελατών (CRM) -Διερεύνηση παραπόνων και άμεση πληροφόρηση των πελατών (τηλεφωνικά, έντυπα, ηλεκτρονικά) . 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Στατιστικές αναλύσεις και επεξεργασία των στοιχείων του υποσυστήματος εξυπηρέτησης πελατών (CRM) για ελλείψεις, παραλήψεις και προβλήματα που διατυπώνονται στην εξυπηρέτηση πελατών και προώθηση στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για λήψη μέτρων. Call Center -Ανάπτυξη – Λειτουργία - Διαχείριση και εποπτεία τηλεφωνικού κέντρου (call center) για παροχή πληροφοριών, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Πληροφορικής. -Πληροφόρηση του κοινού και των πελατών για όλα τα θέματα που έχουν σχέση με την εξυπηρέτησή τους και ιδιαίτερα σε ότι αφορά: -Θέση σημείων εξυπηρέτησης. -Παρεχόμενες υπηρεσίες Προϊόντα -Τιμολόγια -Ώρες λειτουργίας Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου -Ταχύτητα διεκπεραίωσης -Ειδικές υπηρεσίες και διευκολύνσεις -Οργάνωση του ταχυδρομικού δικτύου και έργου -Θέματα Ταχυδρομικού Κώδικα -Υποχρεώσεις του ΕΛΤΑ προς τον καταναλωτή -Χειρισμός όλων των θεμάτων που περιλαμβάνονται στο Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή του ΕΛΤΑ. -Σύνταξη οδηγιών προς όλες τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ για όλα τα θέματα που έχουν σχέση με την πληροφόρηση του κοινού και την εξυπηρέτηση των πελατών. -Έκδοση - ενημέρωση τηλεφωνικού καταλόγου σε έντυπη και σε ηλεκτρονική μορφή της Κεντρικής Υπηρεσίας και των Υπηρεσιακών Λειτουργιών ΕΛΤΑ. -Παρακολούθηση – λειτουργία Τηλεφωνικών Κέντρων Κεντρικής Υπηρεσίας ΕΛΤΑ. -Ενημέρωση ηλεκτρονικών αρχείων τηλεφωνικών Κέντρων. -Προτάσεις για συντήρηση και αναβάθμιση εξοπλισμού τηλεφωνικών κέντρων Γραφείο Διαχείρισης Αιτήσεων – Αναζητήσεων και Αποζημιώσεων -Κατάρτιση κανονιστικού πλαισίου για τη διαχείριση των αιτήσεων αναζητήσεων Ταχ. Αντικειμένων. -Χειρισμός όλων των θεμάτων που αφορούν στη λειτουργία της Επιτροπής Επίλυσης Διαφορών. -Παρακολούθηση του εκάστοτε ισχύοντος νομοθετικού και κανονιστικού πλαισίου για τον Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή του ΕΛΤΑ. -Κατάρτιση του Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή ΕΛΤΑ (Χ.Υ.Κ. ΕΛΤΑ), σε συνεργασίας με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Ανάπτυξη Λειτουργία – Διαχείριση του υποσυστήματος εξυπηρέτησης πελατών (CRM) -Διαχείριση αιτήσεων αναζήτησης Ταχ. Αντικειμένων και δεμάτων εσωτερικού - εξωτερικού και ενημέρωση των ενδιαφερόμενων (π.χ. YΠΟΔ. 1252, CN08, EPG κλπ.) -Συνεργασία με τις Υπηρεσιακές Λειτουργίες για διερεύνηση, επίλυση του θέματος και παροχή σχετικών στοιχείων από αυτές προκειμένου να δοθεί η τελική απάντηση στον πελάτη από το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center. -Δημοσίευση και υποβολή στοιχείων, σχετικών με την εξυπηρέτηση πελατών, σύμφωνα με τις ισχύουσες νομοθετικές ή κανονιστικές διατάξεις. -Χειρισμός όλων των θεμάτων που αφορούν στην εκποίηση άχρηστων και αζήτητων ταχυδρομικών αντικειμένων -Χειρισμός θεμάτων που αφορούν αποζημιώσεις για απώλεια, βλάβη κλπ ταχυδρομικών αντικειμένων και δεμάτων εσωτερικού - εξωτερικού. Άρθρο 35 Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Έργο της Εμπορικής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής είναι η ανάπτυξη των πωλήσεων υπηρεσιών και προϊόντων του Οργανισμού και των θυγατρικών του εταιρειών καθώς και προϊόντων τρίτων μέσω του ταχυδρομικού δικτύου, αξιοποιώντας πλήρως τα πλεονεκτήματα και τις δυνατότητες που παρέχουν όλα τα σημεία πρόσβασης, η διαμόρφωση συμφωνιών για την παροχή των προαναφερόμενων υπηρεσιών στις Επιχειρησιακές Μονάδες του Οργανισμού, τις θυγατρικές του εταιρείες και τους τρίτους. Ειδικότερα, η Διεύθυνση έχει την ευθύνη μελέτης της αγοράς των υπαρχόντων και εν δυνάμει ομάδων πελατολογίου, με στόχο την αναζήτηση προϊόντων ΕΛΤΑ, θυγατρικών και τρίτων, που να καλύπτουν τις ανάγκες τους. Επίσης, εισηγείται την τιμολογιακή πολιτική, διαμορφώνει προβλέψεις ανά προϊόν, σχεδιάζει και υλοποιεί προωθητικές ενέργειες, μέσω του δικτύου των Καταστημάτων ΕΛΤΑ και παρακολουθεί τα αποτελέσματα αυτών. Επιπλέον, αρμοδιότητα της Διεύθυνσης είναι η στοχοθεσία των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Ταχυδρομικών Καταστημάτων, αναφορικά με τις Πωλήσεις, μέσω του Δικτύου Λιανικής ή παρακολούθηση υλοποίησης αυτών καθώς και η υποστήριξη των τομέων Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των καταστημάτων σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται. (Μετά τη σελ. 52,550) Σελ. 52,551 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τέλος, η Διεύθυνση έχει την ευθύνη συντονισμού και εποπτείας θεμάτων εταιρικής εικόνας και προβολής, εντός των Ταχυδρομικών Καταστημάτων, βάσει των οδηγιών της Διεύθυνσης Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. Τομέας Πωλήσεων Προϊόντων Δικτύου -Συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις του Οργανισμού ή των θυγατρικών του Εταιρειών για την πώληση και την προώθηση των προϊόντων και υπηρεσιών τους μέσω των Τομέων Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Έκδοση οδηγιών και εγκυκλίων σχετικά με τα θέματα των πωλήσεων. -Υποστήριξη Πωλήσεων στους Τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Λήψη ανατροφοδότησης μέσω των Περιφερειακών Διευθύνσεων με τακτικές αναφορές για τα θέματα πωλήσεων και ο ανασχεδιασμός πλάνων δράσης ή τεθέντων στόχων μετά από την επεξεργασία των στοιχείων. Στον Τομέα Πωλήσεων Προϊόντων Δικτύου δραστηριοποιούνται Area Managers (Υπεύθυνοι Γεωγραφικών Περιοχών) καθώς και ο Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής, με τις παρακάτω αρμοδιότητες: Area Managers Β. Ελλάδος / Ν. Ελλάδος -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων λιανικής για τους πελάτες ευθύνης των ανά περιφέρεια, σε συνεργασία με τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως για τον τομέα ευθύνης ανά Περιφέρεια και ανά Κεντρικό Κατάστημα. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά Περιφέρεια και ανά Κεντρικό Κατάστημα προϋπολογιστικά και απολογιστικά, για τις πωλήσεις λιανικής. -Μηνιαίος προγραμματισμός και παρακολούθηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων λιανικής από το δίκτυο των καταστημάτων των Περιφερειακών Διευθύνσεων -Υποστήριξη των Περιφερειακών Διευθύνσεων στις ενέργειες προώθησης πωλήσεων σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται. -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων τμημάτων και λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες. Σελ. 52,552 Τεύχος Σελ. Υπεύθυνος Πελατών Χονδρικής -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων χονδρικής για τους πελάτες ευθύνης των ανά περιφέρεια, σε συνεργασία με τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως για τον τομέα ευθύνης του ανά Περιφέρεια. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά περιφέρεια προϋπολογιστικά και απολογιστικά, για τις πωλήσεις χονδρικής. -Μηνιαίος προγραμματισμός και παρακολούθηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων χονδρικής από τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων -Υποστήριξη των Τομέων Πωλήσεων στις ενέργειες προώθησης πωλήσεων χονδρικής σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται. -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων τμημάτων και λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες. Τομέας Marketing Προϊόντων Δικτύου Ο Τομέας Marketing Προϊόντων Δικτύου περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη και υλοποίηση των προγραμμάτων προώθησης προϊόντων και υπηρεσιών της Εμπορικής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. -Συμμετοχή στις δράσεις αύξησης των πωλήσεων υπηρεσιών και προϊόντων με διαφημιστικές και άλλες προωθητικές ενέργειες. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Υποβολή αιτημάτων για τη διαμόρφωση των υπηρεσιακών εντύπων (νέων Υπηρεσιών και προϊόντων κλπ) προς τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. -Παρακολούθηση ανάλυσης της αγοράς και αναζήτησης προϊόντων που να καλύπτουν ανάγκες υφιστάμενων ή εν δυνάμει ομάδων πελατών, μέσω του δικτύου ταχυδρομικών καταστημάτων. -Προετοιμασία και υλοποίηση θεμάτων για την τιμολογιακή πολιτική και διαρκής υπολογισμός και έλεγχος του κόστους κάθε προϊόντος. -Συγκρότηση και λειτουργία επιτροπής προώθησης νέων προϊόντων ή αξιολόγηση ιδεών προσωπικού και πελατών. -Παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των στόχων των νέων προϊόντων και προτάσεις μέτρων για την υπερκάλυψή των, ενώ παράλληλα δημιουργεί προτάσεις για την διατήρηση και διεύρυνση των επιπέδων ζήτησης, προϊόντων / υπηρεσιών. -Διαμόρφωση προβλέψεων ανά προϊόν για υπερκάλυψη στόχων, σε συνεργασία με τον Τομέα Πωλήσεων της Διεύθυνσης. -Κατανομή στόχων ανά προϊόν σε κάθε Περιφερειακή Διεύθυνση και στα Κεντρικά Καταστήματα περιοχών Πωλήσεων, σε συνεργασία με τους Area Managers του Τομέα Πωλήσεων της Διεύθυνσης και τους Προϊστάμενους των Κεντρικών Καταστημάτων. -Πρόβλεψη για το συνολικό τζίρο ανά προϊόν για τον προϋπολογισμό του κάθε έτους. -Σχεδιασμός Μίγματος Marketing ανά προσφερόμενο Προϊόν . -Επεξεργασία και ανάλυση των στοιχείων στατιστικής για την κίνηση ανά προϊόν. -Διατύπωση προτάσεων για την λειτουργία και ανάπτυξη της Ταχυδρομικής αγοράς, διαμόρφωση κατευθύνσεων προς Περιφερειακές Διευθύνσεις και Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την αντιμετώπιση του Ανταγωνισμού. -Καθορισμός των προτύπων και εναρμόνιση των χαρακτηριστικών των προϊόντων στα διεθνή πρότυπα. -Συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης σε θέματα που αφορούν: Προϋπολογισμό ενεργειών Marketing, σχεδιασμό και υλοποίηση διαφημιστικών δράσεων, προώθηση εταιρικής εικόνας κλπ. Μέριμνα για την προβολή και διάθεση του Διαφημιστικού Υλικού, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες. -Συμμετοχή στη διαμόρφωση εξωτερικής και εσωτερικής εμφάνιση των Καταστημάτων Στον Τομέα Marketing Προϊόντων Δικτύου δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν ή ομάδα προϊόντων, με τις παρακάτω αρμοδιότητες: -Ανάλυση της αποδοτικότητας των προϊόντων -Σχεδίαση, ανάπτυξη και ένταξη νέων προϊόντων -Καθορισμός νομικών, διαχειριστικών, ελεγκτικών, θεσμικών απαιτήσεων για την εξυπηρέτηση του προϊόντος -Σχεδιασμός αναφορών πληροφόρησης, σε επίπεδο Διεύθυνσης των προϊόντων -Σχεδιασμός και ανάλυση των προϊόντων με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα -Λεπτομερής προσδιορισμός λειτουργίας νέων προϊόντων -Επιχειρηματική συνεργασία με τις υπόλοιπες μονάδες του Οργανισμού, ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου. ( Επιπρόσθετα, αναφορικά με την Προώθηση Πωλήσεων Μηχανών Προπληρωμής, ο αρμόδιος Product Manager έχει και τις εξής αρμοδιότητες: -Χειρισμός όλων των θεμάτων που αφορούν τις μηχανές προπληρωμής / Γραμματοσήμανσης. -Χειρισμός θεμάτων που αφορούν τους σφραγιστικούς δακτυλίους. -Ανάπτυξη της χρήσης Μηχανών Προπληρωμής / Γραμματοσήμανσης και υποστήριξη των Πελατών κατόχων, σε συνεργασία με τις Περιφερειακές Διευθύνσεις / Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Αξιολόγηση – κατάρτιση συστήματος παρακολούθησης και ελέγχου της χρήσης λειτουργίας και διαχείρισης των Μηχανών Προπληρωμής. -Έκδοση οδηγιών για θέματα Μηχανών Προπληρωμής ). Με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ., οι μέσα σε () αρμοδιότητες που αφορούν τις Μηχανές προπληρωμής / γραμματοσήμανσης και των σφραγιστικών δακτυλίων μεταφέρθηκαν από τον Τομέα Μάρκετινγκ Προϊόντων Δικτύου της Εμπορικής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής (Άρθρο 35 ΥΟ ΕΛΤΑ) στον Τομέα Μάρκετινγκ Προϊόντων Επιστολικού Ταχυδρομείου της Εμπορικής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου (Άρθρο 29 ΥΟ ΕΛΤΑ). Τμήμα Σχεδιασμού Προϊόντων κατά Παραγγελία Η λειτουργία του Τμήματος Σχεδιασμού Προϊόντων κατά Παραγγελία περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση απαιτήσεων πελατών σχετικά με προϊόντα του δικτύου λιανικής κατά παραγγελία, σε συνεργασία με τον Τομέα Πωλήσεων (Μετά τη σελ. 52,552) Σελ. 52,553 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Επικοινωνία με πελάτες και πρόταση εναλλακτικών σχεδίων προϊόντων, σε συνεργασία με τον Τομέα Πωλήσεων -Σχεδιασμός των προϊόντων κατά παραγγελία όπως συμφωνήθηκαν με τους πελάτες -Υποστήριξη κατά τη δημιουργία των προϊόντων κατά παραγγελία και χειρισμό των θεμάτων που προκύπτουν σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσιακές λειτουργίες. Τομέας Προώθησης Δικτύου Η λειτουργία του Τομέα Προώθησης Δικτύου περιλαμβάνει τα εξής: -Μέριμνα για την εξωτερική και εσωτερική εμφάνιση των Καταστημάτων σε θέματα Εταιρικής Ταυτότητας καθώς και για θέματα προβολής και διαφήμισης προϊόντων και υπηρεσιών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Μέριμνα για την προβολή και διάθεση του Διαφημιστικού Υλικού, σε συνεργασία με τις Επιχειρησιακές Μονάδες και τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. -Συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης για την αποτελεσματική υλοποίηση των προγραμμάτων προώθησης και προβολής των προϊόντων και υπηρεσιών τους μέσω του Ταχ. Δικτύου. -Χειρισμός όλων των θεμάτων για την προβολή των προϊόντων στα Καταστήματα του Ταχ. Δικτύου. -Υλοποίηση πλάνου τοποθέτησης του διαφημιστικού υλικού σε συγκεκριμένες θέσεις κάθε Καταστήματος του Ταχ. Δικτύου. -Έκδοση οδηγιών για θέματα που αφορούν την εμφάνιση των Καταστημάτων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. -Αξιοποίηση των προθηκών και εμφανών σημείων κάθε Καταστήματος με την τοποθέτηση προϊόντων σε φυσική μορφή. -Συνεχής παρακολούθηση της εμφάνισης των Καταστημάτων και τη λήψη μέτρων. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Άρθρο 36 Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Έργο της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής είναι η κατάρτιση των βασικών αρχών και πλαισίων της κάθε λειτουργίας, δράσης, διαδικασίας, που αφορά το δίκτυο λιανικής και η αποκέντρωση της υλοποίησης σε Περιφερειακό Επίπεδο. Σελ. 52,554 Τεύχος Σελ. Αρμοδιότητα της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής είναι ο σχεδιασμός της πολιτικής του Οργανισμού σε ότι αφορά στο Δίκτυο Λιανικής καθώς και: -Ο Προγραμματισμός και η Διαχείριση Πόρων -Η ανάπτυξη, οργάνωση και ο καθορισμός των αναγκαίων επενδύσεων. -Ο συντονισμός για την επίλυση θεμάτων Δικτύου Λιανικής που αφορούν συναρμοδιότητες Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Η διασφάλιση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών, για το σύνολο του των Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Δικτύου Λιανικής. -Ο έλεγχος της τήρησης της πολιτικής του Οργανισμού στα πλαίσια των κανονισμών και των αποφάσεων από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. Το σύνολο των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και των αρμοδίων Περιφερειακών Διευθύνσεων απευθύνεται για κάθε θέμα αρμοδιότητας της Κεντρικής Υπηρεσίας στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. Τομέας Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων και Προϋπολογισμού Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων και Προϋπολογισμού περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση και υποβολή ετησίου προϋπολογισμού Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση του βαθμού υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Περιφερειακές Διευθύνσεις. -Επισήμανση, μελέτη και ανάλυση των τυχόν προβλημάτων ή δυσλειτουργιών ή αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί για τους τομείς δραστηριότητας των Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Εντοπισμό των αιτίων που προκαλούν τις αποκλίσεις και διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων για την ελαχιστοποίηση ή εξάλειψη των αποκλίσεων. -Κατάρτιση προγραμμάτων δράσης των Περιφερειακών Διευθύνσεων και παρακολούθηση της πορείας τους. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Κατάρτιση ετησίου προγράμματος πρόσθετων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα ανά Περιφερειακή Διεύθυνση και Μονάδα Δικτύου Λιανικής που θα εξειδικεύει τον Προϋπολογισμό σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών και Επενδύσεων Η λειτουργία του Τμήματος Προγράμματος Προμηθειών και Επενδύσεων περιλαμβάνει τα εξής: -Συντονισμό και παρακολούθηση υλοποίησης των καταρτισθέντων προγραμμάτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Κατάρτιση και υποβολή για έγκριση βραχυχρόνιων και μακροχρόνιων προγραμμάτων επενδύσεων του Δικτύου Λιανικής και παρακολούθηση της πορείας τους. -Αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης (Τραπεζικός δανεισμός, Εθνικά, Ευρωπαϊκά και Διεθνή Προγράμματα) για την πραγματοποίηση των προγραμμάτων ανάπτυξης, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Στρατηγικής και Ανάπτυξης. -Παροχή οδηγιών, διευκρινίσεων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την εκπόνηση – τεκμηρίωση σχετικών προτάσεων χρηματοδοτούμενων προγραμμάτων. -Παρακολούθηση της προόδου των έργων και του απολογισμού του κόστους υλοποίησης αυτών . -Από τις αρμοδιότητες της Λειτουργίας αυτής εξαιρούνται τα Προγράμματα τα οποία έχουν ανατεθεί με απόφαση αρμοδίου οργάνου σε άλλη Υπηρεσιακή Λειτουργία. -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων, υποβολή για έγκριση και παρακολούθηση υλοποίησης του. -Συντονισμό και παρακολούθηση υλοποίησης διαδικασιών, σύνταξης προγραμμάτων, προϋπολογισμού. Έλεγχος τήρησης του προϋπολογισμού των έργων. -Συντονισμό ορθού σχεδιασμού και ορθής υλοποίησης του κτιριακού προγράμματος όλων των κτιριακών τύπων του οργανισμού, για τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Έλεγχος της τήρησης των χρονοδεσμεύσεων υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. -Παρακολούθηση και συντονισμός ανάπτυξης και υλοποίησης μελετών και επενδυτικών έργων. -Διαδικασία ανάθεσης τεχνοοικονομικών μελετών σε εξωτερικά Γραφεία μελετών και Συμβούλων Επιχειρήσεων. -Προγραμματισμό και παρακολούθηση υλοποίησης προγράμματος προσδιορισμού των αναγκών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Συντονισμό σχεδιασμού και παρακολούθηση έγκρισης και ορθής υλοποίησης προγράμματος προμηθειών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Κύρια ευθύνη της σύνταξης, έγκρισης και εκτύπωσης ετήσιας έκθεσης πεπραγμένων του Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες. -Κατάρτιση προγραμμάτων δράσης και παρακολούθηση της πορείας αυτών. -Θέματα συντήρησης εξοπλισμού σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες. -Παρακολούθηση συμβάσεων συντήρησης εξοπλισμού. -Συγκέντρωση παραστατικών, έλεγχος δαπανών συντήρησης, επισκευής και τεχνικής εξυπηρέτησης υλικών για τα οποία υπάρχει σχετική σύμβαση και αποστολή τους για λογιστικοποίηση στην αρμόδια Διεύθυνση. Τμήμα Προδιαγραφών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών Η λειτουργία του Τμήματος Προδιαγραφών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Προσδιορισμό των αναγκών, κατάρτιση προδιαγραφών και προγραμματισμός προμήθειας σε αναλώσιμα, έντυπα και πάγιο ταχυδρομικό εξοπλισμό Δικτύου Λιανικής. -Κατάρτιση προδιαγραφών για ταχυδρομικά υλικά και εξοπλισμό, που προϋποθέτουν τεχνική γνώση και ειδικότητα, σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση. -Τήρηση μητρώου αναλώσιμων, εντύπων και παγίου εξοπλισμού Δικτύου Λιανικής καθώς και των προδιαγραφών τους. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων σε αναλώσιμα, έντυπα και πάγιο εξοπλισμό Δικτύου Λιανικής. -Κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών υπηρεσιακών εκδόσεων και εντύπων υποδειγμάτων και σχεδίαση και διατύπωση των κειμένων, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Έγκριση χορήγησης παγίου εξοπλισμού στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση της καταλληλότητας και της εξέλιξης του ταχυδρομικού εξοπλισμού Δικτύου Λιανικής. Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Προσδιορισμό αναγκών ανθρωπίνων πόρων (αριθμός, ειδικότητες κ.λπ.). (Μετά τη σελ. 52,554) Σελ. 52,555 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής, σε επίπεδο σχεδιασμού, στα πλαίσια της στρατηγικής της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού και της αποκέντρωσης. -Κατανομή Ανθρωπίνων Πόρων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Χειρισμός θεμάτων μεταθέσεων αποσπάσεων προσωπικού των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Περιγραφή θέσεων εργασίας. -Πρόγραμμα ανάπτυξης Ανθρωπίνων Πόρων. -Κατάρτιση Προγραμμάτων Εκπαίδευσης. Τομέας Αυτοματισμού και Σχεδιασμού Διαδικασιών Τμήμα Σχεδιασμού και Υποστήριξης Αυτοματοποίησης Δικτύου Το Τμήμα Σχεδιασμού και Υποστήριξης Αυτοματοποίησης Δικτύου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Δικτύου -Προγραμματισμό αυτοματοποίησης του Ταχυδρομικού Δικτύου (Καταστημάτων, Πρακτορείων κλπ). -Σχεδιασμό διαδικασιών και καθορισμός κριτηρίων των προς αυτοματοποίηση Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Επιλογή των εφαρμογών που θα εγκατασταθούν και λειτουργήσουν στις διάφορες βαθμίδες παροχής Ταχυδρομικού έργου -Σχεδιασμό διαδικασιών συναλλαγής και συναφών εργασιών στις αυτοματοποιημένες Μονάδες ταχυδρομικού έργου -Συνεργασία με τον αρμόδιο Τομέα στη λειτουργική οργάνωση των αυτοματοποιημένων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Σχεδιασμό εντύπων (σκαρίφημα) για τη λειτουργία των αυτοματοποιημένων Μονάδων σε συνεργασία με τον αρμόδιο Τομέα. -Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων αυτοματισμού. -Σχεδιασμός διαδικασιών παροχής ταμιευτηριακού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής -Συμμετοχή στη σύνταξη προδιαγραφών και καθορισμός διαδικασιών συναλλαγής στις μηχανές παροχής ταχυδρομικού έργου και πώλησης προϊόντων . -Σύνταξη διαδικασιών παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet stations), στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. Σελ. 52,556 Τεύχος Σελ. -Έγκριση διαδικασιών παροχής νέων προϊόντων και υπηρεσιών στις αυτοματοποιημένες Μονάδες -Στατιστικές μελέτες Λειτουργία Υποστήριξης Εφαρμογών Αυτοματοποίησης Δικτύου -Μέριμνα εγκατάστασης και υποστήριξη λειτουργίας των συστημάτων αυτοματοποίησης στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής του Ταχυδρομικού Δικτύου -Παρακολούθηση και υποστήριξη διαδικασιών σωστής παροχής ταχυδρομικού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής -Παρακολούθηση της καλής λειτουργίας και παροχή βοήθειας στις αυτοματοποιημένες Μονάδες Δικτύου Λιανικής στην αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. -Μέριμνα προμήθειας και εφοδιασμού των αυτοματοποιημένων Μονάδων Δικτύου Λιανικής με το αναγκαιούν υλικό (software, hardware και έντυπα ) για τη λειτουργία τους. -Παρακολούθηση διαδικασιών και υποστήριξη παροχής ταμιευτηριακού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής -Παρακολούθηση καλής λειτουργίας μηχανών παροχής ταχυδρομικού έργου και πώλησης προϊόντων . -Παρακολούθηση καλής λειτουργίας σύνταξη διαδικασιών παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet stations), στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση και υποστήριξη των διαδικασιών διασύνδεσης και συλλειτουργίας των υποσυστημάτων του ολοκληρωμένου Πληροφοριακού συστήματος στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Υποστήριξη διαδικασιών παροχής νέων προϊόντων και υπηρεσιών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Τμήμα Σχεδιασμού Διαδικασιών Η λειτουργία του Τμήματος Σχεδιασμού Διαδικασιών περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, μέριμνα και ενέργειες έγκρισης οδηγιών οργάνωσης της συναλλαγής των συναφών μ’ αυτή εργασιών και εκτέλεσης έργου εσωτερικής χρηματοοικονομικής διαχείρισης. -Κατάρτιση φάσεων εργασίας, για κάθε παρεχόμενη υπηρεσία ή πώληση προϊόντος, καθώς και των συναφών τους εργασιών. -Μελέτες βελτίωσης διαδικασιών συναλλαγής. -Συνεργασία με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και το Στρατιωτικό Ταχυδρομείο για θέματα συναλλαγής. -Στατιστικές μετρήσεις, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας και υπολογισμός του αναγκαίου Προσωπικού για το έργο της συναλλαγής, των συναφών με αυτήν εργασιών καθώς και του διοικητικού και λοιπού Προσωπικού των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις για τις ανάγκες της αγοράς και το σχεδιασμό νέων προϊόντων ή υπηρεσιών. -Εκπόνηση προτάσεων για ανάγκες εκπαίδευσης και κατάρτισης του Προσωπικού των μονάδων του Δικτύου Λιανικής. Τμήμα Παρακολούθησης και Συντονισμού Διαδικασιών για Αντικείμενα Ταχυμεταφορών Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης και Συντονισμού Διαδικασιών για Αντικείμενα Ταχυμεταφορών περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση υλοποίησης των όρων της σύμβασης μεταξύ ΕΛΤΑ και ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΛΤΑ Α.Ε., έλεγχος θεμάτων αρμοδιότητας, υποβολή προτάσεων και τακτικών αναφορών. -Συνεργασία με τις Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ για τον σχεδιασμό και την ενιαία οργάνωση των διαδικασιών και των μεθόδων, καθώς και την από κοινού έγκριση και έκδοση κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης του έργου της κατάθεσης & επίδοσης των αντικειμένων Ταχυμεταφορών. -Συνεργασία με τις Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ για την ανάπτυξη συνεργιών στο Δίκτυο Λιανικής, για την Κατάθεση, Παραλαβή, Προώθηση και Επίδοση Αντικειμένων Ταχυμεταφορών, καθώς και σε θέματα συστέγασης των Κέντρων Π/Ε των Ταχυμεταφορών με τα Καταστήματα του ΕΛΤΑ. -Συνεργασία με τις Ταχυμεταφορές για τον προσδιορισμό των θέσεων εργασίας για το έργο της κατάθεσης, της παραλαβής και της επίδοσης των αντικειμένων Ταχυμεταφορών. -Συντονισμό και παρακολούθηση των διαδικασιών ιχνηλάτησης αντικειμένων Ταχυμεταφορών (σύστημα track και trace), καθώς και θεμάτων που αφορούν την αναζήτηση, απώλεια & βλάβη των αντικειμένων. -Μελέτη και παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων διαχείρισης αντικειμένων Ταχυμεταφορών (παραγωγικού εξοπλισμού και τεχνολογίας). -Παρακολούθηση πινάκων διαβιβάσεων εσωτερικού (χερσαίων, θαλάσσιων και αεροπορικών) σε συνεργασία με τις Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ και τη Δ/νση Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Κοινές εισηγήσεις με τις Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ στα αρμόδια Υπηρεσιακά Όργανα, για την επέκταση του Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με τον Τομέα Ανάπτυξης Δικτύου Λιανικής. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα διαχείρισης αντικειμένων Ταχυμεταφορών. -Παρακολούθηση των Καταστημάτων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων σε θέματα που αφορούν την κατάθεση, παραλαβή και επίδοση αντικειμένων Ταχυμεταφορών, την κίνηση των εν λόγω αντικειμένων, την συνεργασία με την ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΛΤΑ Α.Ε. και τη Δ/νση Επιστολικού Ταχυδρομείου, σε θέματα συμβάσεων Μεγάλων Πελατών, παροχή οδηγιών στα Καταστήματα και παρακολούθηση της υλοποίησης των όρων των συμβάσεων, καθώς και την υποβολή προτάσεων για παροχή κινήτρων με στόχο την ανάπτυξη αύξηση του κύκλου εργασιών. -Εισηγήσεις για τη λήψη των αναγκαίων μέτρων προς βελτίωση της παροχής των υπηρεσιών Ταχυμεταφοράς. Τομέας Καταστημάτων Τμήμα Οργάνωσης Καταστημάτων Η λειτουργία του Τμήματος Οργάνωσης Καταστημάτων περιλαμβάνει τα εξής: -Χωροθέτηση, αξιολόγηση και λειτουργική οργάνωση χώρων για Μονάδες Δικτύου Λιανικής και έδρες Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Προσδιορισμό και αξιολόγηση των αναγκών σε αίθουσες για το έργο της συναλλαγής και τις συναφείς εργασίες αλλά και της διανομής ή άλλων υπηρεσιών σε περίπτωση συστέγασης, σε συνεργασία με τους αρμόδιους Τομείς ή Διευθύνσεις. -Καθορισμό θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης των Κεντρικών Καταστημάτων καθώς και αιθουσών στέγασης Υπηρεσιακών Λειτουργιών για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Απόφαση για τη σκοπιμότητα μετεγκατάστασης Μονάδων Δικτύου Λιανικής αρμοδιότητας Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. (Μετά τη σελ. 52,556) Σελ. 52,557 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Σχεδιασμό της λειτουργικής οργάνωσης αιθουσών στέγασης της συναλλαγής αλλά και της διανομής ή άλλων υπηρεσιών όταν συστεγάζονται, σε συνεργασία με τους αρμόδιους Τομείς ή Διευθύνσεις και εκπόνηση προδιαγραφών από τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, ως προϋπόθεση για τη σύνταξη μελετών διαρρυθμίσεων και ασφαλείας. -Σύνταξη λειτουργικών προδιαγραφών ακινήτων προς αγορά ή μίσθωση (θέση χωρητικότητα χρονοαποστάσεις). -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων για αίθουσες στέγασης Μονάδων Δικτύου Λιανικής. Το Πρόγραμμα Επενδύσεων θα είναι σε ετήσιο και σε πενταετή χρονικό ορίζοντα. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για θέματα μίσθωσης, αγοράς και διαρρυθμίσεων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Σύνταξη χρονοδιαγραμμάτων προσδιορισμού έναρξης λειτουργίας νέων Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τμήμα Εξοπλισμού και Συντήρησης Η λειτουργία του Τμήματος Εξοπλισμού και Συντήρησης περιλαμβάνει τα εξής: -Προσδιορισμό αναγκών, προγραμματισμός προμήθειας και έγκριση χορήγησης ειδικού ταχυδρομικού εξοπλισμού σε Μονάδες Δικτύου Λιανικής (θυρίδες συναλλαγής, ειδικά θυριδωτά κ.λ.π.). -Θέματα συντήρησης μισθωμένων ακινήτων αυτόνομα ή σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις, όταν το ποσό υπερβαίνει το όριο που έχει ορισθεί με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Θέματα συντήρησης ιδιόκτητων ακινήτων Μονάδων Δικτύου Λιανικής αυτόνομα ή σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις όταν το ποσό υπερβαίνει το όριο που έχει ορισθεί με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Καθορισμός του απαιτούμενου αριθμού τηλεφωνικών γραμμών Μονάδων Δικτύου Λιανικής (τηλεφώνων, fax, συναγερμού κ.τ.λ.). -Προσδιορισμό των απαιτήσεων και ανάπτυξης των λειτουργιών ασφαλείας Ταχυδρομικών Καταστημάτων, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες για θέματα μίσθωσης, αγοράς και διαρρυθμίσεων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. Τμήμα Μισθωμένων & Ιδιόκτητων Καταστημάτων Η λειτουργία του Τμήματος Μισθωμένων & Ιδιόκτητων Καταστημάτων περιλαμβάνει τα εξής: Σελ. 52,558 Τεύχος Σελ. -Προγραμματισμό και σχεδιασμό ενεργειών για αγορά / μίσθωση ακινήτων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση πορείας προγράμματος μίσθωσης / αγοράς ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και εδρών Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Παρακολούθηση θεμάτων καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και εδρών Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Έλεγχο τήρησης προδιαγραφών μισθωμένων και προς αγορά οικημάτων (θέση, χρονοαποστάσεις, χωρητικότητες). -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (ληξιάριο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και εδρών Περιφ/κών Διευθύνσεων. -Εισήγηση θεμάτων μισθώσεων ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και εδρών Περιφ/κών Διευθύνσεων. -Διακήρυξη – διαπραγμάτευση μισθώσεων – εισήγηση αγορών - κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης. -Επιλογή των προς δημοσίευση διακηρύξεων ημερησίου και περιοδικού τύπου. -Παρακολούθηση αλλαγών στη νομοθεσία σχετικά με αναπροσαρμογές μισθωμάτων ακινήτων. -Παρακολούθηση μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα τέλη, κλπ) και αντικειμενικών αξιών μισθωμένων ακινήτων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Ασφάλιση κτιρίων Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Εσωτερική λογιστικοποίηση μισθώσεων. -Παρακολούθηση ποιότητας ακινήτων πάσης χρήσης (για υπαλλήλους κλπ χρήστες). -Συμβατικές περιοδικές ενέργειες (φόροι, δημ. Τέλη, ΤΑΠ κ.λπ.). 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Καθαρισμός και απολύμανση μισθωμένων και ιδιοχρησιμοποιούμενων κτιρίων Μονάδων Δικτύου Λιανικής και εδρών Περιφερειακών Διευθύνσεων. -Παρακολούθηση τήρησης όρων μίσθωσης. -Ενημέρωση του Μητρώου Ακινήτων του Οργανισμού Για όλα τα ανωτέρω υπάρχει συνεργασία με τον Τομέα Πολιτικής Ακινήτων της Διεύθυνσης Οικονομικών. Τομέας Ανάπτυξης Δικτύου Τμήμα Δικτύου Η λειτουργία του Τμήματος Δικτύου περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός του Δικτύου Λιανικής. -Σύσταση και κατάργηση Μονάδων Δικτύου Λιανικής, βάσει των απαιτήσεων των επιμέρους παρεχομένων υπηρεσιών, καθώς και των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων και της δημογραφικής εξέλιξης των περιοχών της χώρας και στήριξη των προτάσεων με οικονομοτεχνικές μελέτες. -Κατάρτιση του ωραρίου λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Προγραμματισμός, επιλογή θέσης και οργάνωση λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Καταστημάτων Προσωρινής Λειτουργίας. -Χωροθέτηση, επιλογή θέσης, εγκατάσταση και οργάνωση λειτουργίας Τροχοταχυδρομείων. -Τήρηση μητρώου Μονάδων Δικτύου Λιανικής κατά Περιφερειακή Διεύθυνση. -Τήρηση μητρώου Τροχοταχυδρομείων και προκατασκευασμένων οικίσκων κατά Περιφερειακή Διεύθυνση. -«Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων προσόψεων Καταστημάτων, αγροτικών περιοχών και Ταχ. Πρακτορείων σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου» Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. -Θέματα αυτόματων μηχανών πώλησης αντικειμένων (γραμματόσημα κλπ). -Θέματα χρονολογικών σημάντρων – τήρηση μητρώου. -Έκδοση αποφάσεων ανάθεσης εκτέλεσης ταχυδρομικών υπηρεσιών και πωλήσεων προϊόντων στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. - Χορήγηση κωδικών αριθμών Γ και Η. -«Χειρισμός θεμάτων Ασφάλειας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με την Υπηρεσία Ασφάλειας». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Ταχυδρομικών Πρακτορείων Η λειτουργία του Τμήματος Ταχυδρομικών Πρακτορείων περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμός δικτύου Ταχυδρομικών Πρακτορείων. -Κατάρτιση οδηγιών σύστασης, χωροθέτησης, οργάνωσης και λειτουργίας Ταχυδρομικών Πρακτορείων Α΄, Β΄ και Γ΄ τάξης. -Ανάπτυξη Δικτύου Μεταπωλητών. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου συναλλαγής Ταχυδρομικών Πρακτορείων. -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης των τύπων των συμβάσεων για αναδόχους Ταχυδρομικών Πρακτορείων και καθορισμός κριτηρίων επιλογής των αναδόχων. -Προσδιορισμός θεμάτων καθορισμού αμοιβής αναδόχων Ταχυδρομικών Πρακτορείων. -Τήρηση μητρώων Ταχυδρομικών Πρακτορείων κατά κατηγορία και Περιφερειακή Διεύθυνση. -Έκδοση αποφάσεων σύστασης λειτουργίας Ταχυδρομικών Πρακτορείων. Τμήμα Αγροτικής Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Αγροτικής Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση και μέριμνα έγκρισης κανονισμών και οδηγιών για την εκτέλεση του έργου της αγροτικής διανομής. -Μελέτη σκοπιμότητας και προγραμματισμός προμήθειας και εγκατάστασης στεγάστρων, γραμματοθυρίδων αγροτικής διανομής και γραμματοκιβωτίων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Σύσταση και κατάργηση αγροτικών δρομολογίων καθώς και έγκριση εκτέλεσης αυτών με μηχανοκίνητα μέσα. -Σχεδιασμό των αγροτικών δρομολογίων σε συνδυασμό με τα Ταχυδρομικά Πρακτορεία. -Μελέτη, προσδιορισμός, κατάρτιση τεχνικών προδιαγραφών και μέριμνα ικανοποίησης αναγκών για εξοπλισμό, έντυπα και άλλα αναλώσιμα υλικά για το έργο της αγροτικής διανομής. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων ασφαλείας και ανάπτυξη των λειτουργιών ασφαλείας σε θέματα αγροτικής διανομής. -Χειρισμός θεμάτων περισυλλογής ταχ. αντικειμένων στις αγροτικές περιοχές. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του Προσωπικού. -Οργάνωση της λειτουργίας παροχής υπηρεσιών και προϊόντων από τους αγροτικούς διανομείς σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. (Μετά τη σελ. 52,558) Σελ. 52,559 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τμήμα Ασφαλείας και Χρηματεφοδιασμού Με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: « Μεταφέρονται οι αρμοδιότητες του Τμήματος Ασφάλειας και Χρηματεφοδιασμού, του Τομέα Ανάπτυξης Δικτύου ». Η λειτουργία του Τμήματος Ασφαλείας και Χρηματεφοδιασμού περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της ασφάλειας και της εύρυθμης λειτουργίας των κέντρων χρηματεφοδιασμού, σε συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων για τη σωστή εγκατάσταση και λειτουργία των μέσων ασφαλείας, εσωτερικής και εξωτερικής προστασίας, των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και κέντρων χρηματεφοδιασμού και την τήρηση των σχετικών οδηγιών. -Χειρισμό θεμάτων λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και καθορισμός των ωραρίων εργασίας σε έκτακτες περιπτώσεις, σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. -Συνεργασία με τον Τομέα Συστημάτων & Διαδικασιών Ασφαλείας της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών και τις αρμόδιες Κρατικές Υπηρεσίες για όλα τα σχετικά θέματα. Τομέας Παρακολούθησης Ποιότητας Τμήμα Σχεδιασμού Ποιότητας -Επεξεργασία και ανάπτυξη θεμάτων ποιότητας Συναλλαγής, αγροτικής διανομής Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Ταχ. Πρακτορείων και υποβολή σχετικών προτάσεων προς τη Διοίκηση, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Διαχείρισης Ποιότητας. -Επανασχεδιασμό διαδικασιών και μεθόδων εργασίας που σχετίζονται με την -ποιότητα Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων για την αναβάθμιση του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών. - Έλεγχο του τρόπου εργασίας, καταγραφή των αποτελεσμάτων και διορθωτικές παρεμβάσεις σε θέματα ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Διαχείρισης Ποιότητας. -Υποβολή προτάσεων για υλοποίηση, επί θεμάτων Τυποποίησης Διαδικασιών Συναλλαγής, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Συμμετοχή και παρακολούθηση των εργασιών επιτροπών της Ε.Ε. για την εναρμόνιση του Ταχ. Τομέα σε θέματα ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. Σελ. 52,560 Τεύχος Σελ. -Ενημέρωση του προσωπικού για θέματα ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων. -Χειρισμό οποιουδήποτε άλλου θέματος σχεδιασμού διαδικασιών ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων. Τμήμα Μετρήσεων Ποιότητας -Θέματα οργάνωσης μέτρησης ποιότητας προσφερόμενων υπηρεσιών Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων, σε συνεργασία με τις συναρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Θέματα εξεύρεσης των συμμετεχόντων στην διενέργεια μετρήσεων ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων, στο εσωτερικό της χώρας. -Προγραμματισμός επέκτασης εγκατάστασης και μηχανογραφική παρακολούθηση Ηλεκτρονικών Συστημάτων Προτεραιότητας. -Οργάνωση ελέγχων ποιότητας και ανάλυσης στοιχείων που θα του ανατίθενται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Προτάσεις για εφαρμογή συστημάτων ελέγχου για τη βελτίωση της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων. -Ικανοποίηση των αναγκών σε εξοπλισμό, μέσα και έντυπα για την διεξαγωγή των ποιοτικών ελέγχων. -Ενημέρωση του προσωπικού για θέματα Μετρήσεων και ελέγχου Ποιότητας. -Χειρισμός οποιουδήποτε άλλου θέματος σχετίζεται με την οργάνωση των μετρήσεων και τον έλεγχο ποιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Τμήμα Ελέγχου Ποιότητας -Παρακολούθηση του έργου των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και των Περιφ. Διευθύνσεων σε θέματα Προσωπικού, οικονομικών, παραγωγής, συναλλαγής και πώλησης ταχυδρομικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. -Έλεγχο της ορθής κατανομής και διαχείρισης του διατιθέμενου προσωπικού στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής σε συνάρτηση με την κίνησή τους. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής, σχετικά με την καταλληλότητα, τη θέση και την εμφάνιση του κτιρίου, την καθαριότητα, την επάρκεια του τεχνικού εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων, την τήρηση προγράμματος συντήρησής τους, την σωστή οργάνωση των διαχειρίσεων και των συναφών εργασιών την τήρηση των διαδικασιών και οδηγιών συναλλαγής και εσωτερικού χρηματεφοδιασμού, των ροών διεξαγωγής του ταχ. έργου, την εκτέλεση του συνόλου των προβλεπόμενων υπηρεσιών συναλλαγής. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων σχετικά με την ποιότητα περισυλλογής των γραμματοκιβωτίων πρόσοψης καθώς και της έγκαιρης και προγραμματισμένης σφράγισης της αλληλογραφίας. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων σχετικά με την τις συνθήκες εργασίας του προσωπικού. -Παρακολούθηση της χωροθέτησης και της αποτελεσματικότητας του Ταχ. Δικτύου (Μονάδες Δικτύου Λιανικής, Πρακτορεία, Μεταπωλητές, Αγροτικά Δρομολόγια, Γραμματοθυρίδες αγροτικών περιοχών), διατύπωση προτάσεων επαναχωροθέτησης Μονάδων του Δικτύου. -Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων στα Ταχ. Πρακτορεία, σχετικά με την καταλληλότητα, τη θέση και την εμφάνιση του καταστήματος, την κατάρτιση του Ταχ. Πράκτορα και του αναπληρωτή του, τη διασφάλιση των ταχ. αντικειμένων εντός του καταστήματος, την εκτέλεση όλων των υπηρεσιών και τήρηση των υποχρεώσεων που προβλέπονται στη σύμβαση. -Παρακολούθηση του έγκαιρου εφοδιασμού των Μονάδων με τα απαραίτητα υλικά και εξοπλισμό καθώς και την τήρηση προγράμματος συντήρησης του εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων. -Διατύπωση προτάσεων βιωσιμότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, ύστερα από επεξεργασία των στοιχείων που αφορούν τα οικονομικά τους αποτελέσματα και το παραγωγικό τους έργο σε σχέση και με τις εναλλακτικές μορφές ταχ. εξυπηρέτησης. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης των διαδικασιών συναλλαγής. -Εκτίμηση των εκπαιδευτικών αναγκών του προσωπικού και διατύπωση προτάσεων. -Προσωρινές προσαρμογές μικρής κλίμακας για την αντιμετώπιση προβλημάτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, υπό την προϋπόθεση ότι δεν επηρεάζεται το εγκεκριμένο οργανόγραμμα κάθε Υπηρεσιακής Λειτουργίας και ότι οι προσαρμογές αυτές θα κοινοποιούνται άμεσα στον καθ ύλη αρμόδιο Τομέα για να ληφθούν υπόψη στο συνολικό σχεδιασμό του Συστήματος. -Η διενέργεια των ελέγχων ποιότητας και ορθής λειτουργίας, Περιφ. Δ/νσεων, Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ταχ. Πρακτορείων, θα γίνεται από κοινού με τις λοιπές Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Τομέα. -Υποστήριξη της διαδικασίας ανάλυσης επισημάνσεων και παραπόνων των πελατών και διενέργεια σχετικών διορθωτικών δράσεων, σε συνεργασία με το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών - Call Center και τις εμπλεκόμενες Διευθύνσεις. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. « Άρθρο 36 Β Υπηρεσία Ασφάλειας Έργο της Υπηρεσίας Ασφάλειας είναι: • Η διαχείριση όλων των θεμάτων ασφάλειας και φύλαξης του ΕΛΤΑ, που σχετίζονται με κτίρια και εγκαταστάσεις, λειτουργίες (διαβιβάσεις, διανομή, χρηματαποστολές, κλπ), μεταφορικά μέσα και εξοπλισμό, καθώς και το προσωπικό. • Ο σχεδιασμός, καθώς και η λήψη όλων των ενδεδειγμένων μέτρων και μέσων πρόληψης, φύλαξης και προστασίας της περιουσίας και των εργαζομένων του ΕΛΤΑ, από κακόβουλες, εγκληματικές και τρομοκρατικές ενέργειες. • Η βελτίωση των συνθηκών ασφαλείας, καθώς και η κατάρτιση του προσωπικού σε θέματα ασφαλείας. • Η συνεργασία με τις λοιπές Επιχειρησιακές Μονάδες και Υπηρεσιακές Λειτουργίες για την καταγραφή και την κάλυψη των αναγκών, καθώς και την υποστήριξη στην υλοποίηση των σχεδιαζομένων μέτρων ασφαλείας. • Η μέριμνα και ο έλεγχος για την τήρηση των μέσων, των μέτρων και των κανόνων ασφαλείας. (Μετά τη σελ. 52,560) Σελ. 52,561 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 • Η ενημέρωση της Διοίκησης και των Προϊσταμένων των Διευθύνσεων για την ορθή τήρηση των προδιαγραφών ασφαλείας, καθώς και ο τακτικός έλεγχος της υλοποίησής τους. Το προσωπικό ασφαλείας, φύλαξης των εγκαταστάσεων, οδήγησης και συνοδείας των χρηματαποστολών και λειτουργίας των δύο Κέντρων Χρηματεφοδιασμού Αθήνας - Θεσσαλονίκης, που απασχολείται στον ΕΛΤΑ, θα υπάγεται απ’ ευθείας στην «Υπηρεσία Ασφαλείας». Στις περιπτώσεις, που η έδρα αυτού είναι εκτός Αττικής, διοικητικά θα υπάγεται στην αρμόδια Περιφερειακή Διεύθυνση της έδρας του και λειτουργικά στην Υπηρεσία Ασφαλείας. Λειτουργία Σχεδιασμού & Ελέγχου Τεχνικών Μέσων και Εξοπλισμού Ασφαλείας - Καταγραφή αναγκών για μέτρα και εξοπλισμό ασφαλείας, με σκοπό την προστασία όλων των κτιρίων, εγκαταστάσεων, της περιουσίας και του προσωπικού του ΕΛΤΑ. - Προσδιορισμός των απαιτήσεων και σύνταξη τεχνικών προδιαγραφών όλων των συστημάτων και μέσων ασφαλείας (συμπεριλαμβανομένων των θωρακισμένων οχημάτων και του οπλισμού) για τη προστασία όλων των Υπηρεσιακών Λειτουργιών, των Μονάδων Ταχ. Έργου, της Διανομής και των Χρηματαποστολών, σε συνεργασία με τις υπόλοιπες Λειτουργίες της Υπηρεσίας Ασφάλειας και των αρμόδιων Διευθύνσεων. - Εκπόνηση οδηγιών σωστής εγκατάστασης και παρακολούθηση της συντήρησης όλων των μέσων ασφαλείας και ιδιαίτερα των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, του λοιπού τεχνικού-τεχνολογικού εξοπλισμού και των θωρακισμένων οχημάτων. - Ανάπτυξη, Λειτουργία και Διαχείριση συστημάτων ελεγχόμενης πρόσβασης (εισόδου – εξόδου) σε Κτίρια Κρίσιμων Υποδομών. - Τήρηση μητρώου όλων των εγκαταστημένων μέσων, ηλεκτρονικών συστημάτων και τεχνολογικού εξοπλισμού ασφαλείας. - Τήρηση μητρώου θωρακισμένων οχημάτων. - Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων για τη σωστή εγκατάσταση και λειτουργία των συστημάτων και μέσων ασφαλείας, εσωτερικής και εξωτερικής προστασίας. - Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων και μέσων ασφαλείας και μέριμνα διαρκούς εκσυγχρονισμού των προδιαγραφών τους. - Μελέτες συστημάτων ασφαλείας χώρων, (συναγερμοί, βιντεοσκοπικές καλύψεις, εξωτερικοί περίμετροι κλπ) σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση. Σελ. 52,562 Τεύχος Σελ. - Προγραμματισμός για την προμήθεια όλων των συστημάτων ασφαλείας. - Τεχνική υποστήριξη, παρακολούθηση και έλεγχος εγκατάστασης των συστημάτων ασφαλείας, καθώς και του εξοπλισμού ασφαλείας και προστασίας του προσωπικού ασφαλείας (οπλισμός, λοιπός εξοπλισμός, ένδυση, υπόδηση κλπ). - Συνεργασία με τις Κρατικές Υπηρεσίες Ασφαλείας για όλα τα θέματα που άπτονται των συστημάτων ασφαλείας. Λειτουργία Μέτρων-Διαδικασιών Ασφαλείας & Φύλαξης - Καταγραφή των κινδύνων και των θεμάτων ασφαλείας και φύλαξης, για το σύνολο των λειτουργιών του ΕΛΤΑ. - Καταγραφή αναγκών σε συστήματα και διαδικασίες ασφάλειας εγκαταστάσεων για το σύνολο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών και Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου, ενημέρωση των αρμόδιων Διευθύνσεων και της αρμόδιας ιεραρχίας. - Καταγραφή των αναγκών σε συστήματα και διαδικασίες ασφάλειας για την Αστική και Αγροτική διανομή, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Προσδιορισμός των απαιτήσεων σε μέτρα και διαδικασίες ασφαλείας για Κτίρια και Εγκαταστάσεις, Λειτουργίες (διαβιβάσεις, διανομή, χρηματαποστολές, κλπ), μεταφορικά μέσα και εξοπλισμό, καθώς και για το προσωπικό. - Κατάρτιση σχεδίου ασφαλείας του ΕΛΤΑ. - Κατάρτιση σχεδίου ασφαλείας των Κέντρων Χρηματεφοδιασμού σε συνεργασία με την αρμόδια Λειτουργία. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Εποπτεία και διενέργεια επιτόπιων ελέγχων για τη σωστή εγκατάσταση και λειτουργία των μέσων, μέτρων και διαδικασιών ασφαλείας, εσωτερικής και εξωτερικής προστασίας, καθώς την πιστή τήρηση των σχετικών οδηγιών ασφαλείας. - Εκπόνηση μελετών, οδηγιών και διαδικασιών, αναφορικά με την ασφάλεια και την φύλαξη του ΕΛΤΑ, κοινοποίηση αυτών προς τις εμπλεκόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες και έλεγχος τήρησής τους από αυτές. - Επεξεργασία προτάσεων σε θέματα ασφάλειας και φύλαξης που συλλέγονται από τις Επιχειρησιακές Μονάδες και τις λοιπές Υπηρεσιακές Λειτουργίες. - Συνεργασία με φορείς και εταιρείες παροχής υπηρεσιών φύλαξης, για την αντιμετώπιση αναγκών. - Χειρισμός θεμάτων προσωπικού ασφαλείας, επιλογή και αξιολόγηση αυτού, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού. - Τήρηση μητρώου του προσωπικού ασφαλείας. - Προσδιορισμός των αναγκών και σχεδιασμός της εκπαίδευσης του προσωπικού ασφαλείας, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Προσδιορισμός των αναγκών οπλισμού και ειδικού εξοπλισμού των ενόπλων και αόπλων φυλάκων ασφαλείας. - Προγραμματισμός και προμήθεια του εξοπλισμού ασφαλείας και προστασίας του προσωπικού ασφαλείας (οπλισμός, λοιπός τεχνικός εξοπλισμός, ένδυση, υπόδηση κλπ). - Ανάθεση, διαχείριση και παρακολούθηση των συμβάσεων συντήρησης του εξοπλισμού ασφαλείας. - Μέριμνα και συντονισμός για την έκδοση και ανανέωση των αδειών οπλοφορίας και οπλοκατοχής. - Επιμέλεια για τη φύλαξη και επιτήρηση των κτιρίων στέγασης των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της Κεντρικής Υπηρεσίας και άλλων κρίσιμων εγκαταστάσεων (Αποθήκες ΕΛΤΑ, Ταχυδρομικό Μουσείο κ.λπ.). - Προγραμματισμός εργασίας (βάρδιες) και επίβλεψη του έργου του προσωπικού ασφαλείας που απασχολείται στο κτίριο Διοίκησης και στις λοιπές εγκαταστάσεις του ΕΛΤΑ στην Αττική. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες, εκτός Αττικής, έχουν την ευθύνη μόνο για τον προγραμματισμό εργασίας (βάρδιες) του προσωπικού ασφαλείας, που εργάζεται σε αυτές, καθώς και την επίβλεψη του έργου τους, αλλά το εν λόγω προσωπικό ανήκει λειτουργικά στην Υπηρεσία Ασφαλείας. - Εποπτεία και διενέργεια ελέγχων στο προσωπικό ασφαλείας σε όλη τη χώρα και σύνταξη προτάσεων για βελτίωση των μέτρων φύλαξης των εγκαταστάσεων. - Χειρισμός θεμάτων λειτουργίας των Μονάδων Ταχ. Έργου και καθορισμός των ωραρίων εργασίας σε έκτακτες περιπτώσεις, σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. και τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Συνεργασία με τις αρμόδιες Κρατικές Υπηρεσίες για όλα τα θέματα ασφαλείας και συνδρομή στις περιπτώσεις εκδήλωσης κακόβουλων ενεργειών εναντίον της περιουσίας του ΕΛΤΑ. Λειτουργία Οργάνωσης Χρηματαποστολών & Κέντρων Χρηματεφοδιασμού - Παρακολούθηση της ασφάλειας και της εύρυθμης λειτουργίας όλων των κέντρων χρηματεφοδιασμού και συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων για τη σωστή εγκατάσταση και λειτουργία των μέσων ασφαλείας, εσωτερικής και εξωτερικής προστασίας, των κέντρων χρηματεφοδιασμού και την τήρηση των σχετικών οδηγιών. - Εκπόνηση μελετών εναλλακτικών τρόπων χρηματεφοδιασμού με στόχο τη μείωση των κινδύνων. - Χειρισμός θεμάτων πλαστότητας χαρτονομισμάτων. - Θέματα ασφάλισης χρηματαποστολών και ανωτάτων ορίων των χρηματικών υπολοίπων των Μονάδων Ταχ. Έργου. - Παρακολούθηση και σχεδιασμός των μεθόδων ασφαλούς συνοδείας των χρηματαποστολών από το ένοπλο προσωπικό φύλαξης στα Κέντρα Χρηματεφοδιασμού Αθήνας και Θεσσαλονίκης. - Παρακολούθηση και εκπαίδευση των οδηγών και συνοδών των χρηματαποστολών για τα θέματα ασφάλειας. - Συνεργασία με τις συναρμόδιες Διευθύνσεις για τους τρόπους και μεθόδους χρηματεφοδιασμού και περισυλλογής της περίσσειας των Μονάδων Ταχ. Έργου, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες και επιχειρησιακές δυνατότητες της κάθε περιοχής. - Εκπόνηση οδηγιών και διαδικασιών ασφαλούς εσωτερικής διακίνησης χρημάτων, χρηματοδεμάτων και χρηματαποστολών, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Επεξεργασία προτάσεων σε θέματα ασφαλείας και χρηματεφοδιασμού. - Προσδιορισμός αναγκών σε μέσα, συστήματα και μέτρα φύλαξης των Κέντρων Χρηματεφοδιασμού, σε συνεργασία με εξειδικευμένες εταιρείες, όταν απαιτείται, με βάση το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. (Μετά τη σελ. 52,562) Σελ. 52,56201 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Χειρισμό θεμάτων λειτουργίας των Κέντρων Χρηματεφοδιασμού και καθορισμός των ωραρίων εργασίας σε έκτακτες περιπτώσεις, σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. και τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Συνεργασία με τις αρμόδιες Κρατικές Υπηρεσίες Ασφαλείας για την λήψη πρόσθετων και ενδεδειγμένων μέτρων ασφαλούς συνοδείας των Χρηματαποστολών. Το προσωπικό που απασχολείται στο Κέντρο Χρηματεφοδιασμού Θεσσαλονίκης, διοικητικά θα υπάγεται στην αντίστοιχη Περιφερειακή Διεύθυνση της έδρας του και λειτουργικά στην Υπηρεσία Ασφαλείας. Αρμοδιότητες Γραμματείας Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο Άρθρο 39 του Υπηρεσιακού Οργανισμού ». Το άρθρ. 36Β προστέθηκε με την παρ. 1 Α της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/ 16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Σύμφωνα δε με την παρ. 1Β της ίδιας απόφασης ορίστηκε ότι: « Με σκοπό τη διασφάλιση της βέλτιστης δυνατής αποτελεσματικότητας της Υπηρεσίας Ασφαλείας, κατά το πρώτο διάστημα λειτουργίας της, το Συμβούλιο Διεύθυνσης με ειδική σύνθεσή του θα αναλάβει να δίνει σε τακτική βάση τις δέουσες κατευθύνσεις και να συντονίζει την ταχεία υλοποίηση των αναγκαίων ενεργειών. Εκτός από τα μέλη του Συμβουλίου Διεύθυνσης, στις τακτικές συσκέψεις (τουλάχιστον 1 ανά μήνα) για τα θέματα ασφάλειας θα συμμετέχουν ο Προϊστάμενος της Υπηρεσίας Ασφάλειας, ο Σύμβουλος Ασφάλειας και εκπρόσωπος της ΠΟΣΤ». Επιχειρησιακή Μονάδα Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Άρθρο 37 Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Έργο της Διεύθυνσης είναι ο σχεδιασμός, ανάπτυξη, προώθηση και εν γένει εμπορική διαχείριση των εμπορικών δραστηριοτήτων Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών (εισπράξεις πληρωμές, μεταφορές χρηματικών ποσών, επιταγές, υπηρεσίες συναλλάγματος κ.λ.π.) Σελ. 52,56202 Τεύχος Σελ. Ειδικότερα, η Διεύθυνση έχει την ευθύνη μελέτης της αγοράς, του υπάρχοντος και εν δυνάμει πελατολογίου, με στόχο το σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων, που να καλύπτουν τις ανάγκες του. Επίσης, εισηγείται την τιμολογιακή πολιτική, διαμορφώνει προβλέψεις ανά προϊόν, σχεδιάζει και υλοποιεί προωθητικές ενέργειες και παρακολουθεί τα αποτελέσματα αυτών. Επιπλέον, αρμοδιότητα της Διεύθυνσης είναι η προσέγγιση και δημιουργία επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με πελάτες. Ο προσδιορισμός των στόχων πωλήσεων ανά πελάτη και η υλοποίηση συγκεκριμένων ενεργειών πωλήσεων χρηματοοικονομικών προϊόντων καθώς και εξυπηρέτησης πελατών, μετά την πώληση. Στην Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών δραστηριοποιούνται Product Managers και Key Account Managers. Τομέας Πωλήσεων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Η λειτουργία του Τομέα Πωλήσεων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων περιλαμβάνει τα εξής: -Εξεύρεση πελατών, προώθηση πωλήσεων. -Παρακολούθηση και έλεγχος εφαρμογής των τιμολογίων των παρεχόμενων υπηρεσιών. -Προϋπολογιστικό έλεγχο παρακολούθηση εξέλιξης δραστηριότητας (έσοδα, κόστος κ.λπ.) -Κατάρτιση συμβάσεων πελατών. -Παρακολούθηση τήρησης όρων συμβάσεων πελατών. -Παρακολούθηση επίτευξης των στόχων πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και παροχή υποστήριξης σε αυτές. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής για την κατάρτιση συμφωνίας πώλησης των χρηματοοικονομικών προϊόντων από τους Τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων και τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Υποστήριξη Υπηρεσιακών Λειτουργιών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής για την πώληση των προϊόντων. -Εφαρμογή και ερμηνεία της Διεθνούς Συμφωνίας ταχυδρομικών επιταγών ταξιδιωτικών εντολών ταχυδρομικών τσεκ αξιών προς είσπραξη, των διμερών συμφωνιών και των συστάσεων της Ευρωπαϊκής Διάσκεψης Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών για τις ταχυδρομικές επιταγές. -Έλεγχος μηχανογραφικών εντύπων ως προς τις προδιαγραφές. -Υποστήριξη πελατών συστήματος Ταχυπληρωμής. -Εξεύρεση μεγάλων πελατών: Αναγνώριση πιθανών ή/και εν δυνάμει μεγάλων πελατών, του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα, κατάρτιση προγραμματισμένων επαφών και συμβάσεων για την προώθηση των πωλήσεων. -Παρακολούθηση της κίνησης των μεγάλων πελατών Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα. -Κατάρτιση συμβάσεων, φροντίδα παρακολούθησης και διαχείρισης των συμβολαίων των μεγάλων πελατών. -Υποστήριξη μεγάλων πελατών συστήματος Ταχυπληρωμής και μέριμνα για τον συγκερασμό των τυχόν διαφοροποιημένων απαιτήσεών τους με τους όρους των συμβάσεων. Στον Τομέα Πωλήσεων Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών δραστηριοποιούνται Key Account Managers και Υπεύθυνοι Περιφερειών Βορείου και Νοτίου Ελλάδος, με τις εξής αρμοδιότητες: Key Account Managers: -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των. -Ανάπτυξη επωφελών για τον Οργανισμό σχέσεων με τους υπάρχοντες και τους επιζητούμενους πελάτες καθώς και ανάπτυξη κοινωνικών και επαγγελματικών σχέσεων με τα κλιμάκια της Διοίκησης των πελατών για τον ίδιο σκοπό. -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως για τον τομέα ευθύνης τους και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε πελάτη. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά πελάτη προϋπολογιστικά και απολογιστικά. -Μηνιαίος προγραμματισμός και υλοποίηση ενεργειών πωλήσεων, που εγκρίνει ο προϊστάμενος τους. -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες. -Παρακολούθηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας, τήρηση αρχείου / φακέλων πελατών τους, σε συνεργασία με τον υπεύθυνο υποστήριξης. -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων τμημάτων και λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες. Υπεύθυνος Περιφέρειας Βορείου / Νοτίου Ελλάδος -Σχεδιασμός, ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση του ενδεικνυόμενου πλάνου ενεργειών προσέγγισης της αγοράς / τομέων αγοράς ευθύνης των καθώς και της ενδεικνυόμενης τακτικής προώθησης των πωλήσεων για τους πελάτες ευθύνης των ανά περιφέρεια, με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής, σε συνεργασία με τα αρμόδια στελέχη των Περιφερειακών Διευθύνσεων -Προσδιορισμός συγκεκριμένων αντικειμενικών στόχων αποδόσεως και σχεδιασμός της σχέσης για κάθε περιφέρεια με διάκριση σε πωλήσεις χονδρικής και λιανικής. Ανάλυση της αποδοτικότητας συνεργασίας ανά περιφέρεια προϋπολογιστικά και απολογιστικά -Μηνιαίος προγραμματισμός και παρακολούθηση ενεργειών προώθησης πωλήσεων από τους τομείς Πωλήσεων των Περιφερειακών Διευθύνσεων, για τις πωλήσεις χονδρικής -Υποστήριξη των Τομέων Πωλήσεων στις ενέργειες πωλήσεων σε τοπικό επίπεδο, όποτε απαιτείται (Μετά τη σελ. 52,56202) Σελ. 52,56203 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Σύνταξη Σημειώματος Επίσκεψης μετά από κάθε συνάντηση με πελάτες -Δημιουργία κλίματος καλής συνεργασίας μεταξύ των διαφόρων Υπηρεσιακών Λειτουργιών του Οργανισμού καθώς και διευθέτηση κάθε αναφυόμενου προβλήματος με τους πελάτες Τομέας Μarketing Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Η λειτουργία του Τομέα Μarketing Χρηματοοικονομικών Προϊόντων περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση κανονιστικού πλαισίου (όροι, προϋποθέσεις κ.λπ.) για την παροχή των υπηρεσιών Ταχυπληρωμής και Post giro. -Μελέτη, αξιολόγηση στοιχείων και διατύπωση προτάσεων και εισηγήσεων για θέματα σύνδεσης των υπηρεσιών post giro με τραπεζικές υπηρεσίες. -Καθορισμό προτύπων και εναρμόνιση των παρεχομένων υπηρεσιών στα διεθνή πρότυπα. -Συλλογή πληροφοριών και έρευνα τάσεων. Ανάλυση στοιχείων αγοράς και ανταγωνισμού. -Επεξεργασία - ανάλυση των στοιχείων της στατιστικής κίνησης. Μελέτες αναλύσεις για την τμηματοποίηση της χρηματοοικονομικής αγοράς. -Προτάσεις για λήψη αποφάσεων για τις νέες δραστηριότητες. Σχεδιασμός και ανάλυση νέων προϊόντων. -Υποβολή αιτημάτων για τη διαμόρφωση των υπηρεσιακών εντύπων (νέων Υπηρεσιών και προϊόντων κλπ) προς τη Διεύθυνση Εταιρικής Προβολής & Διαφήμισης. -Προσδιορισμό στόχων για κάθε δραστηριότητα. -Πολιτική προώθησης υπηρεσιών Ταχυπληρωμής, χρηματοοικονομικών υπηρεσιών (οργανισμοί, επιχειρήσεις, ιδιωτικοί δημόσιοι φορείς) και λοιπών υπηρεσιών και προϊόντων. -Συνεργασία με την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής για την κατάρτιση συμφωνίας προώθησης των χρηματοοικονομικών προϊόντων από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. -Διερεύνηση ανωμαλιών, απάντηση στους ενδιαφερόμενους καθώς και σε δημοσιεύματα που αναγράφονται σε θέματα αρμοδιότητάς του , σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση δυσλειτουργιών, ανωμαλιών και η επιμέλεια για τη λήψη διορθωτικών μέτρων σε θέματα αρμοδιότητας του. -Μελέτη, επεξεργασία, προετοιμασία και υλοποίηση θεμάτων τιμολογιακής πολιτικής (συγκριτικές μελέτες ανάλυσης ευαισθησίας / ελαστικότητας του σχετικού τιμολογίου των ΕΛΤΑ). -Ετήσιο έλεγχο, έλεγχο του ποσοστού κέρδους, έλεγχο ποιότητας προσφερόμενων υπηρεσιών αρμοδιότητάς του. -Στρατηγικός έλεγχος (επανεξέταση όλων των στρατηγικών πλάνων από έτος σε έτος). -Χάραξη νέων στρατηγικών Marketing για την ανάπτυξη των εργασιών. Στον Τομέα Marketing Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών δραστηριοποιούνται Product Managers, με ευθύνη για συγκεκριμένο προϊόν με τις παρακάτω αρμοδιότητες: -Ανάλυση της αποδοτικότητας των προϊόντων. -Σχεδίαση, ανάπτυξη και ένταξη νέων προϊόντων. -Καθορισμός νομικών, διαχειριστικών, ελεγκτικών, θεσμικών απαιτήσεων για την εξυπηρέτηση του προϊόντος. -Σχεδιασμός αναφορών πληροφόρησης, σε επίπεδο Διεύθυνσης των προϊόντων -Σχεδιασμός και ανάλυση των προϊόντων με σκοπό τη δυνατότητα υποστήριξης τους από τα υπάρχοντα συστήματα. -Λεπτομερής προσδιορισμός λειτουργίας νέων προϊόντων. -Επιχειρηματική συνεργασία με τις υπόλοιπες μονάδες του Οργανισμού, ανάπτυξη κοινών προϊόντων και αξιοποίηση όλων των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται, ώστε να εξυπηρετούνται όλες οι ανάγκες των πελατών και παράλληλα να προωθούνται όλα τα προϊόντα του Ομίλου. Αρμοδιότητες Γραμματείας Εμπορικής Διεύθυνσης Χρηματοοικονομικών Προϊόντων: Οι αρμοδιότητες της γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζονται οι όροι και οι προϋποθέσεις που προσδιορίζουν την έννοια του μεγάλου πελάτη μέσα στα πλαίσια πολιτικής της επιχείρησης για την εξυπηρέτηση των μεγάλων πελατών από τις Εμπορικές Διευθύνσεις με ταχυδρομικά και χρηματοοικονομικά προϊόντα. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζονται οι όροι και οι προϋποθέσεις (ύψος ετησίων πωλήσεων πελατών, τμήμα της αγοράς κλπ.) που προσδιορίζουν τους πελάτες που εξυπηρετούνται από την Εμπορική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών και αυτούς που παρακολουθούνται από την Εμπορική Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. (Μετά τη σελ. 52,562) Σελ. 52,563 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Άρθρο 38 Διεύθυνση Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Έργο της Διεύθυνσης αποτελεί: -O σχεδιασμός, η οργάνωση, ο ποιοτικός έλεγχος και εφαρμογή συστημάτων διαχείρισης χρηματοοικονομικών προϊόντων (Ταχυπληρωμή, GIRO, ταχυδρομικές επιταγές, εμβάσματα, κλπ) καθώς και η ανάπτυξη και η διαχείριση εργασιών (operations) χρηματοοικονομικών προϊόντων. -Η επεξεργασία δεδομένων προϊόντων και η ανάπτυξη και διαχείριση λογισμικού των ανωτέρω εφαρμογών σε συνεργασία με την Διεύθυνση Πληροφορικής. -Η ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων ασφαλείας που συνδέονται με χρηματοοικονομικές πράξεις και η λογιστική και διαχειριστική παρακολούθηση χρηματοοικονομικών προϊόντων. -Η λογιστική παρακολούθηση και έλεγχος διαχείρισης λογαριασμών GIRO, εισπράξεων, πληρωμών, ταχυδρομικών επιταγών, εμβασμάτων και λοιπών προϊόντων. Επίσης, οι αρμοδιότητες της Διεύθυνσης αφορούν: -Την ανάπτυξη συνεργασιών με Τραπεζικά και Χρηματοοικονομικά Ιδρύματα και άλλα δίκτυα για την ανάπτυξη των χρηματοοικονομικών προϊόντων και την ανάπτυξη συνεργασιών με Διεθνείς Οργανισμούς και εταιρείες στους τομείς των χρηματοοικονομικών προϊόντων και ιδιαίτερα στους τομείς GIRO, επιταγών και εμβασμάτων. -Την παρακολούθηση κανονιστικού πλαισίου (όροι, προϋποθέσεις κ.λπ.) για την παροχή των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και προϊόντων καθώς και τον καθορισμό προτύπων και εναρμόνιση παρεχομένων υπηρεσιών και προϊόντων στα διεθνή πρότυπα. -Την κατάρτιση κανονισμών και οδηγιών πραγματοποίησης των συναλλαγών των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών και προϊόντων (φάσεις εργασίας), συναφών εργασιών και εκτέλεσης έργου χρηματοοικονομικής διαχείρισης. -Την εφαρμογή και ερμηνεία της Διεθνούς Συμφωνίας ταχυδρομικών επιταγών ταξιδιωτικών εντολών ταχυδρομικών τσεκ αξιών προς είσπραξη, των διμερών συμφωνιών και των συστάσεων της Ευρωπαϊκής Διάσκεψης Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών για τις ταχυδρομικές επιταγές, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου. Σελ. 52,564 Τεύχος Σελ. Τομέας Διαχείρισης Πληροφοριακού Συστήματος Τμήμα Παραλαβής Αποστολών Το Τμήμα Παραλαβής Αποστολών περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Διαμετακόμισης Αποστολών -Διαχείριση (παραλαβή και μεταφορά) στη Διεύθυνση των καθημερινών αποστολών που περιέχουν τους φακέλους με τα παραστατικά των διαχειρίσεων των χρηματοοικονομικών προϊόντων και αποσφράγιση του περιεχομένου των αποστολών. Λειτουργία Διαλογής Φακέλων -Διαχείριση (αποσφράγιση των αποστολών), διαχωρισμός των φακέλων κατά αντικείμενο και διαχείριση των λανθασμένων διαβιβάσεων. Λειτουργία Προετοιμασίας Παραστατικών για Μηχανογραφική Επεξεργασία -Διαχείριση (αποσφράγιση των φακέλων), έλεγχος των παραστατικών ανά ταμία, διαχωρισμός κατεστραμμένων ή προβληματικών παραστατικών, τακτοποίηση και προώθηση για μηχανογραφική επεξεργασία. Τμήμα Επεξεργασίας Δεδομένων Το Τμήμα Επεξεργασίας Δεδομένων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Οπτικής Ανάγνωσης Παραστατικών -Επεξεργασία παραστατικών ταχυπληρωμής από τους οπτικούς αναγνώστες. Δημιουργία αρχείου εικόνας εντύπων, εκτέλεση προγραμμάτων για την ενημέρωση της βάσης δεδομένων του συστήματος και αποστολή ισοσκελισμένων πακέτων στο κεντρικό σύστημα. Λειτουργία Κεντρικού συστήματος (Host) - Εκτέλεση των προγραμμάτων batch ροής, παραγωγή μαγνητικών μέσων και εκτυπωτικών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Τμήμα Διαχείρισης Εντύπων Το Τμήμα Διαχείρισης Εντύπων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Καταχώρησης στοιχείων στους Η/Υ -Εισαγωγή στοιχείων (ελλειπόντων ή μη αναγνωσθέντων) σε σταθμούς εργασίας (Η/Υ) που αφορούν τις εφαρμογές: εισπράξεις, πληρωμές, ταχ. Επιταγές και ισοσκελισμός δεσμών ταμιών και Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου. Λειτουργία Διαχείρισης Εικόνας Εντύπων -Παραγωγή μαγνητικών μέσων με εικόνες των εντύπων, διόρθωση λαθών και απαντήσεις σε ερωτήματα πελατών. -Συγκέντρωση των μηχανογραφικών καταστάσεων, των μαγνητικών μέσων και εκτυπώσεων εικόνας εντύπων εισπράξεων, διαχωρισμός ανά πελάτη και προώθηση για αποστολή. Τομέας Διαχειριστικής και Λογιστικής Παρακολούθησης Τμήμα Ελέγχου Εισπράξεων Η λειτουργία του Τμήματος Ελέγχου Εισπράξεων περιλαμβάνει τα εξής: -Ημερήσια συμφωνία των εγγραφών επί των συγκεντρωτικών των εισπράξεων με τα παραστατικά που τα συνοδεύουν και απόδοση των ποσών των εισπράξεων στους πελάτες εισπράξεων ταχυπληρωμής με έκδοση επιταγών. -Έκδοση οδηγιών τακτοποίησης διαχειριστικών ανωμαλιών που αφορούν τις εισπράξεις. -Διαχείριση θεμάτων που αφορούν τις Αιτήσεις Αναζητήσεων των εισπράξεων σε συνεργασία με το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center. Τμήμα Ελέγχου Επιταγών Εσωτερικού και Πληρωμών Το Τμήμα Ελέγχου Επιταγών Εσωτερικού και Πληρωμών περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Ελέγχου Πληρωμών -Ημερήσια συμφωνία των εγγραφών επί των συγκεντρωτικών των πληρωμών με τα παραστατικά που τα συνοδεύουν και εκκαθάριση των ποσών ανά πελάτη. -Επίδοση παραστατικών πληρωμών και μαγνητικών μέσων στους πελάτες. -Διαχείριση επιταγών παλαιού τύπου. -Έκδοση οδηγιών τακτοποίησης διαχειριστικών ανωμαλιών που αφορούν τις πληρωμές. Λειτουργία Ελέγχου Ταχ. Επιταγών Εσωτερικού -Ημερήσια συμφωνία των εγγραφών επί των συγκεντρωτικών των ταχ. επιταγών εσωτερικού με τα παραστατικά που τα συνοδεύουν και επιστροφή των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών. -Έκδοση και παρακολούθηση οδηγιών τακτοποίησης των διαχειριστικών ανωμαλιών που προκύπτουν από τον έλεγχο των ταχ. επιταγών εσωτερικού. -Έλεγχος συσχέτισης παραστατικών έκδοσης των ταχ. επιταγών εσωτερικού με τα αντίστοιχα παραστατικά πληρωμής αυτών. -Διαχείριση των αζήτητων ταχ. επιταγών εσωτερικού. Λειτουργία Αναζητήσεων, Πληρωμών και Ταχ. Επιταγών Εσωτερικού - Παραλαβή, επεξεργασία και διεκπεραίωση των αιτήσεων αναζήτησης και τακτοποίηση θεμάτων απωλειών αποστολών ή μεμονωμένων παραστατικών σε συνεργασία με το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών – Call Center. -Έκδοση β΄ επιταγών εσωτερικού. -Εφαρμογή οδηγιών τακτοποίησης αντικανονικών πληρωμών των διαχειρίσεων των ταχ. επιταγών εσωτερικού και των πληρωμών. Τμήμα Λογιστικής Παρακολούθησης Η λειτουργία του Τμήματος Λογιστικής Παρακολούθησης περιλαμβάνει τα εξής: -Ενημέρωση λογιστικών φύλλων (excel) με τις εγγραφές των λογαριασμών των Η.Φ.Σ των διαχειρίσεων της Διεύθυνσης. -Συσχέτιση των εγγραφών των Η.Φ.Σ με το αποτέλεσμα των μηχανογραφικών αρχείων ύστερα από τη μηχανογραφική επεξεργασία των παραστατικών. -Λογιστική τακτοποίηση των λογαριασμών των διαχειρίσεων με εγγραφές στο υποσύστημα Γενικής Λογιστικής, των διαφορών που παραδίδονται από τον έλεγχο. -Υποβολή στη Διεύθυνση Οικονομικών μαγνητικού μέσου με τις διαφορές για -τακτοποίηση, που δεν αφορούν τις διαχειρίσεις της Διεύθυνσης. -Σύνταξη μηνιαίων ισοζυγίων λογαριασμών μετά την οριστικοποίηση των εγγραφών των λογαριασμών των διαχειρίσεων της Διεύθυνσης από τη Διεύθυνση Οικονομικών. -Συμφωνία υπολοίπων λογαριασμών – απογραφές. -Λογιστικοποίηση των διαχειριστικών διαφορών που εγγράφως επισημαίνονται στα Καταστήματα για τακτοποίηση. Τομέας Προϊόντων Giro Τμήμα Διεθνών Πληρωμών Το Τμήμα Διεθνών Πληρωμών περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Συστήματος Eurogiro -Διαχείριση όλων των θεμάτων που αφορούν την υπηρεσία και τα προϊόντα Eurogiro. (Μετά τη σελ. 52,564) Σελ. 52,565 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Εκτύπωση – αποστολή εισερχομένων εντολών (προς πληρωμή). -Υποστήριξη των πληρωμών των μη αυτοματοποιημένων Καταστημάτων. -Διαχείριση λογαριασμών ΕΛΤΑ για την υπηρεσία Eurogiro Λειτουργία Συστήματος Western Union -Διαχείριση όλων των θεμάτων που αφορούν την υπηρεσία και τα προϊόντα της υπηρεσίας Western Union. -Ανάπτυξη / Λειτουργία / Διαχείριση Call Center για την υπηρεσία Western Union σε συνεργασία με το Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών - Call Center. -Λογιστική παρακολούθηση και συμφωνία των υπηρεσιών Western Union και Eurogiro στα Ταχ. Καταστήματα και ξένες χώρες. Λειτουργία Συστήματος Ταχ. Επιταγών Εξωτερικού -Έλεγχος και συμφωνία των ταχ. επιταγών εξωτερικού και των postcheques. -Διαχείριση και καταχώρηση στο σύστημα των παραστατικών ταχ. επιταγών και των παραστατικών αποστολής ή πληρωμής ποσών στο εξωτερικό. -Κατάρτιση των μηνιαίων λογαριασμών ανά χώρα. -Έλεγχος των δικαιωμάτων που εισπράττουμε και εισπράττουν οι ξένες χώρες για την αποστολή ποσών μέσω ταχ. επιταγών εξωτερικού. « Λειτουργία Ελέγχων Ύποπτων Συναλλαγών για την Πρόληψη και Καταστολή Νομιμοποίησης Εσόδων από Παράνομες Δραστηριότητες - Συγκέντρωση των αναφορών ύποπτων συναλλαγών που αποστέλλονται από τα Ταχ. Καταστήματα και παράδοσή τους στον Επόπτη - Υπεύθυνο για την αξιολόγηση και αναφορά Ύποπτων Συναλλαγών. - Εντοπισμός ασυνήθων συναλλαγών που προκύπτουν από τα συστήματα μηχανογραφικών ελέγχων του ΕΛΤΑ. - Συγκέντρωση στοιχείων για τις ασυνήθεις συναλλαγές που εντοπίζονται από τα συστήματα ελέγχου και προώθησή τους στον Επόπτη. - Έλεγχος συναλλαγών με πρόσωπα φυσικά ή νομικά που προέρχονται από τις μη συνεργάσιμες χώρες - συγκέντρωση στοιχείων και προώθησή τους στον επόπτη. - Διενέργεια ειδικών συγκριτικών ελέγχων κατά τακτά χρονικά διαστήματα (15μερο, μήνας, τρίμηνο, εξάμηνο) των πελατών, οι συναλλαγές των οποίων μέσα στο εν λόγω χρονικό διάστημα υπερβαίνουν ένα καθορισθέν όριο και αναφορά των αποτελεσμάτων στον επόπτη. Σελ. 52,566 Τεύχος Σελ. - Περιοδικός έλεγχος των συναλλαγών καταστημάτων που παρουσιάζουν ορισμένα χαρακτηριστικά που χρήζουν ιδιαίτερης παρακολούθησης (καταστήματα σε περιοχές όπου κατοικούν πολλοί αλλοδαποί, καταστήματα παραμεθόριων περιοχών κ.λπ.) και αναφορά των αποτελεσμάτων στον Επόπτη. Συνεργασία με την Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου και τη διεύθυνση Πληροφορικής, για τη βελτίωση του συστήματος πρόληψης και καταστολής της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δρασιτρότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας. Ο Επόπτης - Υπεύθυνος για την αξιολόγηση και αναφορά Ύποπτων Συναλλαγών (Compliance Officer) ορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, με την οποία καθορίζονται οι αρμοδιότητές του σύμφωνα με τις οδηγίες της Τράπεζας της Ελλάδος και την εκάστοτε ισχύουσα νομοθεσία.» Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Διαχείρισης Λογαριασμών Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Λογαριασμών περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση νομιμοποιητικών εγγράφων λογαριασμών Giro και Ταχ. Ταμιευτηρίου και τήρηση αρχείου νομιμοποιήσεων και υποδείγματος υπογραφών. -Καταχώρηση στο σύστημα των παραστατικών αναλήψεων καταθέσεων επί λογαριασμών Ταχ. Ταμιευτηρίου και έλεγχος των παραστατικών και συμφωνία με τα ταχ. Καταστήματα. -Συμφωνία λογαριασμών με το Ταχ. Ταμιευτήριο και παροχή στοιχείων. -Παρακολούθηση και ενημέρωση πελατολογίου. Τμήμα Ανάπτυξης Προϊόντων Το Τμήμα Ανάπτυξης Προϊόντων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Σχεδιασμού και υλοποίησης ροών και διαδικασιών για τα χρηματοοικονομικά προϊόντα 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Μελέτη και σχεδιασμός ροών για τα νέα χρηματοοικονομικά προϊόντα Giro και τα νέα προϊόντα Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου. -Συγγραφή διαδικασιών (manual) και εγκυκλίων για τα υφιστάμενα και τα νέα χρηματοοικονομικά προϊόντα. -Μελέτη και υποβολή προτάσεων για βελτίωση και απλούστευση των διαδικασιών και εναρμόνισή τους στα νέα πρότυπα. -Καθορισμός προτύπων για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και προϊόντα. Λειτουργία Ανάπτυξης Συνεργασιών -Παρακολούθηση υλοποίησης σύμβασης συνεργασίας ΕΛΤΑ Ταχ. Ταμιευτηρίου σε ό,τι αφορά τα χρηματοοικονομικά προϊόντα. -Μελέτη, συνεχής ενημέρωση και υποβολή εισηγήσεων σχετικά με την ανάπτυξη συνεργασιών με τραπεζικά και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και άλλα δίκτυα για την ανάπτυξη χρηματοοικονομικών προϊόντων στο εσωτερικό και εξωτερικό. -Διαπραγματεύσεις με τραπεζικά και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και διεθνείς οργανισμούς για τη σύναψη συμφωνιών συνεργασίας που αφορούν λειτουργικά θέματα. Tομέας Ασφαλείας Και Ποιοτικού Ελέγχου Ο Τομέας Ασφαλείας Και Ποιοτικού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Ασφάλειας Δεδομένων -Ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων ασφαλείας που συνδέονται με χρηματοοικονομικές πράξεις. -Παρακολούθηση συνολικής λειτουργίας συστημάτων ασφαλείας που συνδέονται με χρηματοοικονομικές πράξεις. -Παρακολούθηση εφαρμογής οδηγιών και συστημάτων ασφαλείας από Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση απόδοσης προτύπων ασφάλειας συστημάτων. -Προτάσεις βελτίωσης προτύπων ασφάλειας δεδομένων και οδηγιών για την ασφαλή διαχείριση χρηματοοικονομικών πράξεων σε συνεργασία με αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Εφαρμογή, παρακολούθηση εφαρμογής προτύπων ασφάλειας για τον έλεγχο του συστήματος. -Διενέργεια περιοδικών ή έκτακτων ελέγχων και ενημέρωση διοικητικής ιεραρχίας. -Όποιο άλλο θέμα έχει σχέση με την ασφάλεια δεδομένων. Λειτουργία Ποιοτικού Ελέγχου -Ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων ασφαλείας που συνδέονται με χρηματοοικονομικές πράξεις. -Συντονισμός του έργου της παροχής χρηματοοικονομικών προϊόντων και υπηρεσιών σε θέματα ποιότητας. -Σχεδιασμός, επιλογή, ανάπτυξη, υλοποίηση και θέση σε λειτουργία συστημάτων και προγραμμάτων Ελέγχου Ποιότητας παραγωγικών συστημάτων στο εσωτερικό και εξωτερικό καθώς και η συνεργασία για τα θέματα αυτά με Διεθνή Ταχυδρομικά Όργανα ή Ενώσεις ή άλλους Ιδιωτικούς ή Δημόσιους Φορείς. -Διεξαγωγή ελέγχων ποιότητας και ανάλυσης στοιχείων . -Παρακολούθηση της ροής του έργου σύμφωνα με τους στόχους ποιότητας. -Παρακολούθηση των στόχων αυτών σε θέματα ποιότητας. -Ικανοποίηση των αναγκών σε εξοπλισμό, μέσα και έντυπα για τη διεξαγωγή ποιοτικών ελέγχων. -Παρακολούθηση και τήρηση των υποχρεώσεων που προβλέπονται από τον Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή. -Υποχρέωση άμεσης απάντησης σε όλα τα αιτήματα εντός προκαθορισμένου χρόνου. -Δημιουργία συστήματος παρακολούθησης. -Παρακολούθηση εφαρμογής των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών . -Δημιουργία ειδικού αρχείου για κατανομή των προβλημάτων ανά Ταχυδρομικό Κατάστημα / Περιφερειακή Διεύθυνση. Έκδοση μηνιαίου δελτίου. -Εφαρμογή ερμηνεία της Παγκόσμιας Ταχυδρομικής Σύμβασης, Διμερών Συμφωνιών και Συστάσεων Ευρωπαϊκής Διάσκεψης Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών και IPC UNIPOST σε θέματα ποιότητας. -Κατάρτιση συμβολαίων ποιότητας με Ξένες Ταχυδρομικές Υπηρεσίες και άλλους Διεθνείς Οργανισμούς. Θέματα έκδοσης σχετικών οδηγιών για το Προσωπικό. -Θέματα ποιότητας παρεχομένων υπηρεσιών στο κοινό (Υπηρεσίες συναλλαγής) σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Θέματα για την έκδοση σχετικών οδηγιών για το Προσωπικό. -Συνεργασία σε θέματα ποιότητας παρεχομένων υπηρεσιών σε πελάτες, σε συνεργασία με άλλες συναρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Όποιο άλλο θέμα έχει σχέση με την ποιότητα. Τομέας Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Τμήμα Προϋπολογισμού και Διαχείρισης Πόρων Το Τμήμα Προϋπολογισμού και Διαχείρισης Πόρων περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: (Μετά τη σελ. 52,566) Σελ. 52,567 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Λειτουργία Παρακολούθησης προϋπολογισμών Επενδύσεων & Εκμετάλλευσης -Κατάρτιση, υποβολή και παρακολούθηση υλοποίησης των Προϋπολογισμών Επενδύσεων και Εκμετάλλευσης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Συγκέντρωση στοιχείων για τη σύνταξη της ετήσιας έκθεσης πεπραγμένων της Διεύθυνσης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Λειτουργία Χειρισμού Θεμάτων Μισθοδοσίας -Χειρισμός θεμάτων που αφορούν τη μισθοδοσία του προσωπικού της Διεύθυνσης. -Διαχείριση πρόσθετων αμοιβών προσωπικού της Διεύθυνσης Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων, διαδικασιών πληρωμής μισθών και χορήγησης προκαταβολών μισθοδοσίας. -Διαχείριση παγίας υπηρεσιακής προκαταβολής της Διεύθυνσης Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων. Λειτουργία Χειρισμού Θεμάτων Ασφάλειας και Διοικητικής Μέριμνας Με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/ 011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: « Μεταφέρονται αρμοδιότητες της Λειτουργίας Χειρισμού Θεμάτων Ασφάλειας και Διοικητικής Μέριμνας, του Τμήματος Προϋπολογισμού και Διαχείρισης Πόρων, του Τομέα Προγραμματισμού και Διαχείρισης Πόρων Χρηματοοικονομικών Προϊόντων». -Ανάπτυξη - Λειτουργία - Διαχείριση συστήματος ασφάλειας φύλαξης εισόδου και εξόδου για το κτίριο επί της οδού Αδριανουπόλεως 45 Καισαριανή, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση και μέριμνα για τη σωστή λειτουργία του συστήματος εισόδου εξόδου. -Παρακολούθηση και έλεγχος της υπηρεσίας φύλαξης του κτιρίου. -Διαχείριση θεμάτων πυρασφάλειας / πυρόσβεσης. -Παρακολούθηση θεμάτων καθαριότητας σε συνεργασία με τους επόπτες καθαριότητας και τους επιμελητές ορόφων. -Ετήσια απογραφή παγίων υλικών. «Χειρισμός θεμάτων Ασφάλειας του ιδιόκτητου κτιρίου του ΕΛΤΑ στη Καισαριανή, σε συνεργασία με την Υπηρεσία Ασφάλειας». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την παρ. 2 της με αριθ. 1.1.4./11603/011.3/16-27 Μαρτ. 2009 (ΦΕΚ Β 568) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Σελ. 52,568 Τεύχος Σελ. Τμήμα Προγράμματος Προμηθειών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών Η λειτουργία του Τμήματος Προγράμματος Προμηθειών Αναλωσίμων και Παγίων Υλικών περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, υποβολή και παρακολούθηση υλοποίησης του προγράμματος Προμηθειών σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Προσδιορισμός αναγκών παγίων και αναλωσίμων υλικών υποστήριξης Υπηρεσιακών Λειτουργιών της αρμόδιας Επιχειρησιακής Μονάδας Χρηματοοικονομικών Προϊόντων καθώς και των εντύπων διαχείρισης των χρηματοοικονομικών προϊόντων και υπηρεσιών. -Μέριμνα για τον εφοδιασμό των Υπηρεσιακών Λειτουργιών με τα απαραίτητα έντυπα και υλικά. -Σύνταξη προδιαγραφών για τα νέα είδη που απαιτούνται για την εύρυθμη λειτουργία των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Συνεργασία και με αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες καθώς και με τους προμηθευτές ,για την ένταξη των απαιτούμενων λεκτικών στις υπό κατασκευή μακέτες εντύπων, έλεγχος της ορθότητας των μακετών και μέριμνα για την τελική έγκριση τους. -Τήρηση Μητρώου Παγίων & Αναλωσίμων και Μητρώου Γ & Η Αριθμών Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. Αρμοδιότητες Γραμματείας Διεύθυνσης Εργασιών Χρηματοοικονομικών Προϊόντων Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Άρθρο 4 Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου λειτουργεί στα πλαίσια των θεσμοθετημένων αρχών, κανόνων και διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου της επιχείρησης, με στόχο την ενίσχυση της οικονομικής αξίας και αποδοτικότητας της επιχείρησης και της προάσπισης των συμφερόντων των μετόχων της. Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου είναι ανεξάρτητη, εποπτεύεται από την Ελεγκτική Επιτροπή που ορίζει το Διοικητικό Συμβούλιο και λειτουργεί σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Καταστατικό και στον Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας της. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) «Οι Εσωτερικοί Ελεγκτές ορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της επιχείρησης ύστερα από πρόταση του Προέδρου της Ελεγκτικής Επιτροπής, μετά από απόφαση της Ελεγκτικής Επιτροπής. Δεν μπορούν να ορισθούν ως εσωτερικοί ελεγκτές μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθυντικά Στελέχη τα οποία έχουν και άλλες εκτός του εσωτερικού ελέγχου αρμοδιότητες ή συγγενείς των παραπάνω μέχρι και του δευτέρου βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας». Τα μέσα σε «» εδάφια τροποποιήθηκαν ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Οι Εσωτερικοί Ελεγκτές είναι μετακλητοί υπάλληλοι και προσλαμβάνονται ως Ειδικοί Συνεργάτες, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Άρθρο 6 του Υπηρεσιακού Οργανισμού ΕΛΤΑ. Τα προσόντα και η διαδικασία επιλογής των Εσωτερικών Ελεγκτών καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ύστερα από εισήγηση της Ελεγκτικής Επιτροπής. Το Διοικητικό Συμβούλιο με την απόφασή του εγκρίνει και τους όρους της σύμβασης εργασίας των Εσωτερικών Ελεγκτών και καθορίζει τις αποδοχές τους. Επίσης με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ένας από τους Εσωτερικούς Ελεγκτές ορίζεται ως Προϊστάμενος της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου. Το προσωπικό υποστήριξης της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου θα είναι υπάλληλοι του ΕΛΤΑ, το οποίο μετατίθεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Η επιλογή του προσωπικού υποστήριξης της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου γίνεται από τον Πρόεδρο της Ελεγκτικής Επιτροπής, ο οποίος προτείνει και τη μετάθεση τους. Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου καταρτίζει και εκτελεί δικό της προϋπολογισμό, ο οποίος εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο με ελάχιστο όριο δαπανών, ποσό που αντιστοιχεί στο 1,5 τοις χιλίοις του ετήσιου κύκλου εργασιών του ΕΛΤΑ. Οι διοικητικές πράξεις, που αφορούν προσωπικό της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου καθώς και οι διαχειριστικές πράξεις, που αφορούν προμήθειες υλικών και λήψη υπηρεσιών θα εκτελούνται από τον Προϊστάμενο της Υπηρεσίας σύμφωνα με τις ισχύουσες στον ΕΛΤΑ διατάξεις. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ, που έχουν αρμοδιότητες επιθεωρήσεων και ελέγχων, υποχρεούνται να ενημερώνουν άμεσα τον Προϊστάμενο της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου για τα ευρήματα των πορισμάτων των επιθεωρήσεων, ελέγχων και ερευνών, που διενεργούνται από αυτές. Οι Εσωτερικοί Ελεγκτές κατά την εκτέλεση του έργου τους μπορούν να συνεργάζονται με τους Επιθεωρητές του ΕΛΤΑ, καθώς και να υποστηρίζονται από τρίτους (Εμπειρογνώμονες, Ελεγκτικούς Οίκους κλπ). Οι Επιθεωρητές του ΕΛΤΑ υποχρεούνται να υλοποιούν άμεσα και κατά προτεραιότητα τις εντολές ελέγχου που λαμβάνουν από τον Προϊστάμενο της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου. Τα όργανα Διοίκησης του ΕΛΤΑ, καθώς και όλες οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες, οφείλουν να συνεργάζονται με την Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου, να της παρέχουν όλα τα απαραίτητα μέσα, στοιχεία κλπ και γενικά να διευκολύνουν με κάθε τρόπο το έργο της. Αρμοδιότητες της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου -Μεριμνά για την εκπόνηση του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της εταιρίας, σε συνεργασία με τις καθ΄ ύλη αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες, ο οποίος εγκρίνεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. -Καταρτίζει τον Κανονισμό Εσωτερικής Λειτουργίας της όπου περιλαμβάνονται κυρίως οι διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου και ο κώδικας δεοντολογίας των εσωτερικών ελεγκτών. -Παρακολουθεί την εφαρμογή και τη συνεχή τήρηση του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας και του καταστατικού της εταιρίας, της εν γένει νομοθεσίας που αφορά την εταιρία και ιδιαίτερα της νομοθεσίας των ανωνύμων εταιριών και της χρηματιστηριακής. -Ελέγχει συστηματικά την πορεία υλοποίησης του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου της εταιρίας και ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο. -Ελέγχει την οργάνωση, τις δομές και τις διαδικασίες εσωτερικής λειτουργίας της εταιρίας που είναι απαραίτητες για την καλύτερη εξυπηρέτηση των συμφερόντων των μετόχων της. -Ελέγχει την οργάνωση και την εν γένει λειτουργία των Υπηρεσιακών Λειτουργιών και των οργάνων Ελέγχου της Επιχείρησης (Δ/νση Επιθεώρησης, Επιθεωρητές κ.λπ.). -Αναφέρει στο Διοικητικό Συμβούλιο της επιχείρησης περιπτώσεις σύγκρουσης των ιδιωτικών συμφερόντων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ή των ανωτάτων στελεχών της επιχείρησης με τα συμφέροντα της επιχείρησης, τις οποίες διαπιστώνει κατά την άσκηση του έργου της. -Ενημερώνει εγγράφως μια φορά τουλάχιστον το τρίμηνο το Διοικητικό Συμβούλιο για το διενεργούμενο έλεγχο και παρίσταται κατά τις γενικές συνελεύσεις των μετόχων. (Μετά τη σελ. 52,480) Σελ. 52,481 Τεύχος Σελ. -Παρέχει, μετά από έγκριση του Δ.Σ. της επιχείρησης, οποιαδήποτε πληροφορία ζητηθεί εγγράφως από Εποπτικές Αρχές, συνεργάζεται με αυτές και διευκολύνει με κάθε δυνατό τρόπο το έργο παρακολούθησης, ελέγχου και εποπτείας που αυτές ασκούν. -Στις αρμοδιότητες τις Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου ανήκει επιπλέον και η άσκηση του εσωτερικού ελέγχου στις Θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου ΕΛΤΑ, σύμφωνα με τα όσα ορίζονται στον παρόντα Υπηρεσιακό Οργανισμό και στον κανονισμό εσωτερικής λειτουργίας της. Οι εργασίες του Εσωτερικού Ελέγχου περιλαμβάνουν: -Καταγραφή, κριτική, επισκόπηση και έλεγχο του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της επιχείρησης και ειδικότερα : •Επισκόπηση των συστημάτων παροχής οικονομικών και διοικητικών πληροφοριών προς τη διοίκηση της επιχείρησης. •Επιβεβαίωση της εφαρμογής των πολιτικών και διαδικασιών, οι οποίες έχουν καθιερωθεί με στόχο την επίτευξη των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων της επιχείρησης. •Διενέργεια τακτικών και έκτακτων απογραφών. -Έλεγχο των λογιστικών συστημάτων. -Έλεγχο των πληροφοριακών συστημάτων. -Επισκόπηση των μέσων διαφύλαξης των παγίων στοιχείων της επιχείρησης. -Πραγματοποίηση έκτακτων ελέγχων σε συνεννόηση με τη Διοίκηση της επιχείρησης. -Επιβεβαίωση της αποτελεσματικής και αποδοτικής χρήσης των διαθέσιμων πόρων. -Έγκαιρη αναγνώριση και αξιολόγηση πιθανών επιχειρησιακών κινδύνων. -Περιοδική ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου για όλα τα ανωτέρω. Άρθρο 39 Αρμοδιότητες Γραμματείας Διευθύνσεων Κεντρικής Υπηρεσίας -Παρέμβαση για τη διεκπεραίωση θεμάτων που αναφέρονται σε περισσότερες από μια υπηρεσιακές λειτουργίες της διεύθυνσης. -Επεξεργασία θεμάτων κατ’ εντολή και για λογαριασμό του Διευθυντή της Διεύθυνσης. -Χειρισμός θεμάτων εκπαίδευσης προσωπικού σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες υπηρεσιακές λειτουργίες. -Γραμματειακή υποστήριξη του Δ/ντή, της Δ/νσης και των προϊσταμένων των άλλων υπηρεσιακών λειτουργιών της Δ/νσης. -Οργάνωση συσκέψεων, συναντήσεων κλπ του Δ/ντή της Δ/νσης. -Χειρισμός θεμάτων προσωπικού της Δ/νσης (μισθοδοσίας, αδειών απουσίας, υπηρεσιακών μεταβολών κ.λπ.). -Εσωτερική διακίνηση της εισερχόμενης και εξερχόμενης αλληλογραφίας της Δ/νσης. -Τήρηση πρωτοκόλλου αλληλογραφίας και βιβλίων διεκπεραίωσης. -Αρχειοθέτηση εγγράφων και στοιχείων της Δ/νσης. -Τήρηση αρχείου παγίου υλικού - ικανοποίηση αναγκών σε πάγια και αναλώσιμα υλικά. -Δακτυλογράφηση - αναπαραγωγή εγγράφων και στοιχείων της Δ/νσης. -Επιμέλεια καθαριότητας, φύλαξης, συντήρησης του κτιρίου στέγασης της Δ/νσης. -Μέριμνα για την κατάρτιση, υποβολή και έγκριση προϋπολογισμού εσόδων και δαπανών καθώς και των προγραμμάτων προμήθειας επενδυτικών και αναλωσίμων υλικών της διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης και υλοποίησης αυτών, σε συνεργασία με τις εμπλεκόμενες υπηρεσιακές λειτουργίες (σε περίπτωση μη ύπαρξης σχετικής αρμοδιότητας σε άλλο τμήμα της Διεύθυνσης). Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου ανατίθεται στη γραμματεία ορισμένων διευθύνσεων η γραμματειακή υποστήριξη των Γενικών Διευθυντών. Στην περίπτωση αυτή, οι γραμματείες των εν λόγω Γεν. Δ/ντών αναβαθμίζονται σε επίπεδο τμημάτων και προβλέπεται ανάλογη μεταβολή στο οργανόγραμμα. Άρθρο 40 Γενικά Καθήκοντα και Υπευθυνότητες Προϊσταμένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών Κεντρικής Υπηρεσίας Στάθμης Διεύθυνσης - Τομέα – Τμήματος Προϊσταμένου Διεύθυνσης Κεντρικής Υπηρεσίας -Έχει τη συνολική ευθύνη λειτουργίας των Υπηρεσιακών Λειτουργιών που συγκροτούν τη Δ/νση της οποίας προΐσταται και τις οποίες διευθύνει, συντονίζει και εποπτεύει. (Μετά τη σελ. 52,568) Σελ. 52,56801 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Εξειδικεύει τους στόχους του Οργανισμού στο αντικείμενο της ευθύνης της διεύθυνσης που προΐσταται. -Επιμελείται για την καλύτερη δυνατή χρησιμοποίηση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των υλικών μέσων που του διατίθενται από τον οργανισμό για την πραγματοποίηση του έργου της Διεύθυνσης που διευθύνει. -Συνεργάζεται με τους προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Λειτουργιών που διευθύνει για την αναζήτηση των καλύτερων δυνατών λύσεων στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην εκτέλεση του έργου τους. -Ενημερώνει τον ιεραρχικά προϊστάμενό του για τα θέματα της αρμοδιότητάς της διεύθυνσης του και εισηγείται τα προς λήψη αναγκαία μέτρα για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού στον τομέα ευθύνης του. Προϊσταμένου Τομέα Κεντρικής Υπηρεσίας -Κατευθύνει και συντονίζει το έργο των υπό τη δικαιοδοσία του Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Ενεργεί για τη μελέτη και επίλυση των θεμάτων που αναφέρονται ή σχετίζονται με το έργο των στη δικαιοδοσία του υπηρεσιακών λειτουργιών. -Ενημερώνει το Δ/ντή του για τα προς αντιμετώπιση θέματα των υπηρεσιακών λειτουργιών που προΐσταται και εισηγείται τα προς λήψη αναγκαία μέτρα για την επίλυση των θεμάτων αυτών. -Συνεργάζεται με τους προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Λειτουργιών που προΐσταται, για την αναζήτηση των καλύτερων δυνατών λύσεων στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στην εκτέλεση του έργου τους. -Μεριμνά, επιμελείται για την καλύτερη δυνατή χρησιμοποίηση και αξιοποίηση των διατιθέμενων από τον οργανισμό μέσων για την πραγματοποίηση του έργου του τομέα του. -Ασκεί και τα καθήκοντα προϊσταμένου τμήματος όταν ο τομέας δεν υποδιαιρείται περαιτέρω. Προϊσταμένου Τμήματος Κεντρικής Υπηρεσίας -Προγραμματίζει, οργανώνει, συντονίζει και κατευθύνει το έργο των υπό τη δικαιοδοσία του υπαλλήλων. -Μεριμνά και ενεργεί για τη συνεχή βελτίωση και ανάπτυξη των μεθόδων και μέσων δράσης του προσωπικού του τμήματος που προΐσταται. -Λαβαίνει κάθε αναγκαίο μέτρο και προβαίνει σε κάθε απαραίτητη ενέργεια για τη διεκπεραίωση του έργου του τμήματός του. -Ενημερώνει τον άμεσο προϊστάμενό του για κάθε θέμα που αντιμετωπίζει στο χώρο της ευθύνης του και εισηγείται τα προς λήψη αναγκαία μέτρα. Τα καθήκοντα και οι υπευθυνότητες για κάθε θέση ευθύνης εξειδικεύονται στο εκάστοτε ισχύον καθηκοντολόγιο - προσοντολόγιο, που εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Οι προϊστάμενοι σε κάθε περίπτωση, εκτός του εποπτικού τους ρόλου, συμμετέχουν ενεργά και σε όλες τις δραστηριότητες των Υπηρεσιακών Λειτουργιών στις οποίες προΐστανται. Οι προϊστάμενοι ασκούν και κάθε άλλη αρμοδιότητα που καθορίζεται από το εκάστοτε ισχύον κανονιστικό πλαίσιο καθώς και τις αποφάσεις των οργάνων Διοίκησης του ΕΛΤΑ. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΤΑ ΣΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Περιφερειακές Διευθύνσεις – Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου Άρθρο 41 Έργο των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις και οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου αποτελούν τις Επιχειρησιακές Λειτουργίες οι οποίες, στα πλαίσια ενός αποκεντρωμένου συστήματος, έχουν ως έργο τους το να διευθύνουν, συντονίζουν, παρακολουθούν και εποπτεύουν τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και τις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής αντίστοιχα που λειτουργούν στο χώρο της δικαιοδοσίας τους, για την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων που τίθενται, πάντοτε μέσα στα πλαίσια της εγκεκριμένης πολιτικής, των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων, εντολών και οδηγιών της Διοίκησης και των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτών. Άρθρο 42 Περιφερειακές Διευθύνσεις – Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου - Έδρα και Περιοχή Δικαιοδοσίας Αυτών Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις και οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου υπάγονται κατευθείαν στον Διευθύνοντα Σύμβουλο ή, κατόπιν σχετικής εξουσιοδότησης, στον αρμόδιο Γεν. Δ/ντή. Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις και οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου, η έδρα καθώς και η τοπική δικαιοδοσία της κάθε μιας από αυτές έχουν ως ακολούθως: (Μετά τη σελ. 52,568) Σελ. 52,569 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής, με έδρα την Αθήνα με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των δήμων Αθηναίων, Γαλατσίου, Αιγάλεω, Αγ. Βαρβάρας, Χαϊδαρίου, Αγ. Αναργύρων, Αχαρνών, Ζεφυρίου, Άνω Λιοσίων, Ηρακλείου Αττικής., Ιλίου, Καματερού, Μεταμορφώσεως, Ν. Ιωνίας Αττικής, Ν. Φιλαδέλφειας, Ν. Χαλκηδόνας, Λυκόβρυσης, Περιστερίου, Πετρούπολης, Φυλής ,της κοινότητας Θρακομακεδόνων, των δήμων Αγ. Στεφάνου, Αυλώνος, Κηφισιάς, Αμαρουσίου, Ν. Ερυθραίας, Ζωγράφου, Αργυρούπολης, Αρτέμιδας Βούλας, Βουλιαγμένης, Βάρης, Κρωπίας, Βριλησσίων, Γλυκών Νερών, Δάφνης, Βύρωνα, Αγ. Δημητρίου, Υμηττού, Ηλιούπολης, Ταύρου, Αλίμου, Π. Φαλήρου, Γλυφάδας, Ελληνικού, Καισαριανής, Καλλιθέας, Καλυβίων Θορικού, Κερατέας, Λαυρεωτικής, Μαραθώνα, Μαρκοπούλου Μεσ., Μελισσίων, Ν. Μάκρης, Ν. Σμύρνης, Ν. Ψυχικού, Ψυχικού, Παιανίας, Παλλήνης, Παπάγου, Αγ. Παρασκευής, Πεύκης, Ραφήνας, Σπάτων Γέρακα, Φιλοθέης, Χαλανδρίου, Χολαργού, των κοινοτήτων Εκάλης, Ν. Πεντέλης, Πεντέλης, Καλάμου, Καπανδριτίου, Ν. Παλατίων, Αναβύσσου, Αγ. Κωνσταντίνου, Ανθούσης, Ανοίξεως, Αφιδνών, Βαρνάβα, Γραμματικού, Διονύσου, Δροσιάς, Κουβαρά, Κρυονερίου, Μαλακάσης, Μαρκόπουλου, Παλαιάς Φωκαίας, Πικερμίου, Πολυδενδρίου, Ροδοπόλεως (Μπάλας), Σαρωνίδος, Σκάλας Ωρωπού, Σταμάτας, Συκαμίνου, Ωρωπού της επαρχίας Αττικής του νομού Αττικής. -Περιφερειακή Διεύθυνση Πειραιά με έδρα τον Πειραιά, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των επαρχιών Αίγινας, Πειραιά, Μεγαρίδας, Σαλαμίνας, Κυθήρων, Τροιζηνίας και Ύδρας του νομού Αττικής και του δήμου Μοσχάτου της επαρχίας Αττικής του νομού Αττικής. -Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης με έδρα τη Θεσσαλονίκη, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Θεσσαλονίκης, Κιλκίς, Πιερίας Χαλκιδικής και Σερρών. -Περιφερειακή Διεύθυνση Αιγαίου με έδρα τον Πειραιά, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Λέσβου, Σάμου και Χίου, Κυκλάδων και Δωδεκανήσου. -Περιφερειακή Διεύθυνση Δυτικής Μακεδονίας με έδρα την Κοζάνη, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Σελ. 52,570 Τεύχος Σελ. Νομών Γρεβενών, Καστοριάς, Κοζάνης, Φλώρινας, Πέλλας και Ημαθίας. -Περιφερειακή Διεύθυνση Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης με έδρα την Καβάλα, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Δράμας, Καβάλας, Έβρου, Ξάνθης και Ροδόπης. -Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλίας με έδρα τη Λάρισα, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Καρδίτσας, Λάρισας, Μαγνησίας και Τρικάλων. -Περιφερειακή Διεύθυνση Κρήτης με έδρα, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής το Ηράκλειο Κρήτης και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Ηρακλείου, Λασιθίου, Ρεθύμνης και Χανίων -Περιφερειακή Διεύθυνση Στερεάς Ελλάδος με έδρα τη Λαμία, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Βοιωτίας, Εύβοιας, Ευρυτανίας, Φθιώτιδας και Φωκίδας. -Περιφερειακή Διεύθυνση Ηπείρου με έδρα τα Ιωάννινα, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Άρτας, Θεσπρωτίας, Ιωαννίνων, Πρέβεζας και Κέρκυρας. -Περιφερειακή Διεύθυνση Δυτικής Ελλάδος με έδρα την Πάτρα, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των Νομών Αιτωλοακαρνανίας, Αχαΐας, Ηλείας, Ζακύνθου, Κεφαλληνίας και Λευκάδας. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Περιφερειακή Διεύθυνση Πελοποννήσου με έδρα την Τρίπολη, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των νομών Αργολίδας, Αρκαδίας, Κορινθίας, Λακωνίας και Μεσσηνίας. -Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής, με έδρα την Αθήνα, στη δικαιοδοσία της οποίας υπάγονται οι Ειδικές Μονάδες Παραγωγής Αττικής (Νομαρχίες Αθηνών, Ανατολικής Αττικής, Δυτικής Αττικής και Πειραιά), εκτός αν ορίζεται διαφορετικά στον παρόντα Υπηρεσιακό Οργανισμό. -Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορείου Ελλάδος, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, στη δικαιοδοσία της οποίας υπάγονται οι Ειδικές Μονάδες Παραγωγής των Νομών Δράμας, Καβάλας, Έβρου, Ξάνθης, Ροδόπης, Ημαθίας, Θεσσαλονίκης, Κιλκίς, Πέλλης, Πιερίας, Σερρών, Χαλκιδικής, Γρεβενών, Καστοριάς, Κοζάνης, Φλωρίνης, Καρδίτσης, Λαρίσης, Μαγνησίας, Τρικάλων, καθώς και το Άγιο Όρος. -Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Νήσων, με έδρα τον Πειραιά, στη δικαιοδοσία της οποίας υπάγονται οι Ειδικές Μονάδες Παραγωγής των Νομών Λέσβου, Σάμου, Χίου, Δωδεκανήσου, Κυκλάδων, Ηρακλείου, Λασιθίου, Ρεθύμνης και Χανίων. Ο Διευθύνων Σύμβουλος, με απόφασή του, δύναται να τροποποιεί την τοπική δικαιοδοσία των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου, καθώς και την έδρα αυτών, ανάλογα με τις λειτουργικές ανάγκες του Οργανισμού. Με την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. επήλθαν στο άρθρ. 42 οι εξής τροποποιήσεις : «Συγχώνευση των Περιφερειακών Διευθύνσεων της Επιχειρησιακής Μονάδας Δικτύου Λιανικής, Πειραιά, Αιγαίου, καθώς και της Περιφερειακής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου Νήσων, σε μια νέα Περιφερειακή Διεύθυνση στην Επιχειρησιακή Μονάδα Δικτύου Λιανικής, με την ονομασία «Περιφερειακή Διεύθυνση Πειραιά και Αιγαίου», με έδρα τον Πειραιά, με δικαιοδοσία στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής και περιοχή δικαιοδοσίας εκείνη των επαρχιών Αίγινας, Πειραιά, Μεγαρίδας, Σαλαμίνας, Κυθήρων, Τροιζηνίας και Ύδρας του Νομού Αττικής, του Δήμου Μοσχάτου της επαρχίας Αττικής του Νομού Αττικής, καθώς και των Νομών Λέσβου, Σάμου και Χίου, Κυκλάδων και Δωδεκανήσου. Λειτουργία της Περιφερειακής Διεύθυνσης Πειραιά και Αιγαίου σε στάθμη 2.Υπαγωγή της Υπηρεσίας Επιστολικού Ταχυδρομείου (Υ.Ε.Τ.) Κρήτης στην αντίστοιχη Περιφερειακή Διεύθυνση της Επιχειρησιακής Μονάδας Δικτύου Λιανικής». Άρθρο 43 Διάρθρωση Περιφερειακών Διευθύνσεων και Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες στις οποίες διαρθρώνεται κάθε Περιφερειακή Διεύθυνση και οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου και η κωδικοποίηση αυτών, έχουν ως ακολούθως: 2.Οργάνωση ΕΛΤΑ σε Περιφερειακό Επίπεδο 2.1 Επιχειρησιακή Μονάδα Δικτύου Λιανικής 2.1.1.Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής Τομέας Πόρων -Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Καταστημάτων -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Τομέας Παρακολούθησης Δικτύου & Ποιότητας -Τμήμα Λειτουργίας Δικτύου Λιανικής -Τμήμα Ποιότητας -Τμήμα Υποστήριξης Εφαρμογών και Αυτοματοποίησης Δικτύου Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Τομέας Πωλήσεων 2.1.2.Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης Τομέας Πόρων & Υποστήριξης -Τμήμα Δικτύου Λιανικής -Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Τομέας Πωλήσεων Υπηρεσία Ποιότητας «Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Αν. ΜακεδονίαςΘράκης, Δυτ. Μακεδονίας και Θεσσαλίας, έχουν την ίδια εσωτερική διάρθρωση με την Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. «2.1.3. Λοιπές Περιφερειακές Διευθύνσεις (Ηπείρου, Δυτικής Ελλάδος, Πελοποννήσου, Στερεάς Ελλάδος, Πειραιά και Αιγαίου, Κρήτης)» Η περίπτ. 2.1.3. τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. (Μετά τη σελ. 52,570) Σελ. 52,571 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου (Τομέας) -Τμήμα Διαβιβάσεων & Διαλογής -Τμήμα Διανομής -Τμήμα Ποιότητας Τομέας Πωλήσεων Τομέας Πόρων & Υποστήριξης -Τμήμα Δικτύου Λιανικής & Ποιότητας -Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Η κωδικοποίηση των Περιφερειακών Διευθύνσεων έχει ως εξής: « ΑΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής ΜΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης ΠΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Πειραιά και Αιγαίου ΥΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Δυτ. Μακεδονίας ΘΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Αν. Μακ. Θράκης ΛΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλίας ΕΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Στερεάς Ελλάδας ΗΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Ηπείρου ΡΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Δυτ. Ελλάδας ΖΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Πελοποννήσου ΤΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Κρήτης». Το μέσα σε «» εδάφ. τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. «Το προσωπικό που απασχολείται στους Τομείς Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου των Περιφερειακών Διευθύνσεων υπάγεται διοικητικά στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ενώ λειτουργικά στη Διεύθυνση Οικονομικών». Η μέσα σε «» παράγραφος προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. 2.2. Επιχειρησιακή Μονάδα Επιστολικού Ταχυδρομείου 2.2.1.Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής Τομέας Διανομής -Τμήμα Σχεδιασμού και Οργάνωσης Μονάδων Διανομής -Τμήμα Συντονισμού και Λειτουργίας Μονάδων Διανομής Τομέας Πόρων -Τμήμα Ακινήτων -Τμήμα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού Σελ. 52,572 Τεύχος Σελ. -Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Τομέας Ποιότητας 2.2.2.Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορ. Ελλάδος Τομέας Διαβιβάσεων, Διαλογής και Διανομής -Τμήμα Διαβιβάσεων και Διαλογής -Τμήμα Διανομής Τομέας Πόρων και Υποστήριξης « Υπηρεσία Ποιότητας (Τμήμα) Υ.Ε.Τ. Ανατολ. Μακ. Θράκης (Τομέας) Υ.Ε.Τ. Δυτικής Μακεδονίας (Τομέας) Υ.Ε.Τ. Θεσσαλίας (Τομέας)». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Τομέας Ποιότητας Υ.Ε.Τ. Ανατολ. Μακ. Θράκης Υ.Ε.Τ. Δυτικής Μακεδονίας Υ.Ε.Τ. Θεσσαλίας (2.2.3.Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Νήσων ) Η περίπτ. 2.2.3. καταργήθηκε από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Διαβιβάσεων, Διαλογής και Διανομής -Τμήμα Διαβιβάσεων και Διαλογής -Τμήμα Διανομής Τομέας Πόρων και Υποστήριξης 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) «• Τμήμα Ακινήτων, Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και λοιπών Πόρων • Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού» Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. « Υπηρεσία Ποιότητας(Τμήμα) Υ.Ε.Τ. Αιγαίου (Τομέας) ( Υ.Ε.Τ. Κρήτης (Τομέας)». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Σύμφωνα δε με την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ο μέσα σε ( ) Τομέας Υ.Ε.Τ. Κρήτης μεταφέρεται στην Περιφερειακή Διεύθυνση Κρήτης. Η κωδικοποίηση των Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου έχει ως εξής: ΒΟ – Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής ΒΕΤ – Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορ. Ελλάδος (ΝΕΤ – Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Νήσων ) Η μέσα σε ( ) περίπτ. καταργήθηκε από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. « Στις Περιφερειακές Διευθύνσεις Αν. Μακ.Θράκης, Δυτ. Μακεδονίας, Θεσσαλίας, λειτουργεί η Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου, που υπάγεται διοικητικά και λειτουργικά στην αντίστοιχη Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου, με αρμοδιότητες αντίστοιχες με αυτές της Υπηρεσίας του Επιστολικού Ταχυδρομείου των λοιπών Περιφερειακών Διευθύνσεων και με δικαιοδοσία στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της περιοχής δικαιοδοσίας της κάθε Περιφερειακής Διεύθυνσης». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου για την αποτελεσματικότερη λειτουργία των Υπηρεσιακών Λειτουργιών: α)Μπορεί να καταργούνται ή να συστήνονται Τμήματα στους Τομείς των Περιφερειακών Διευθύνσεων και Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου και να καθορίζεται η υπαγωγή τους. β)Να ορίζονται Συντονιστές - Υπεύθυνοι Έργου σε Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Στην Περιφερειακή Δ/νση Δικτύου Λιανικής Αττικής και στην Περιφερειακή Δ/νση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής υφίστανται αντίστοιχες θέσεις Βοηθού Διευθυντή, το έργο των οποίων κυρίως αφορά στην επίβλεψη γεωγραφικών περιοχών ή λειτουργιών ή δραστηριοτήτων της Διεύθυνσης. Οι αρμοδιότητες και το έργο των Βοηθών Διευθυντών καθορίζονται αναλυτικά με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. « Στην έδρα των Περιφερειακών Διευθύνσεων και των Περιφερειακών Διευθύνσεων Επιστολικού Ταχυδρομείου δραστηριοποιούνται Επιθεωρητές, σύμφωνα με τις αρμοδιότητες του άρθρου 17 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού.» Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ορίστηκε ότι: « Ο Τομέας Οικονομικού και Τιμολογιακού Ελέγχου των Περιφερειακών Διευθύνσεων Θεσσαλονίκης, Ανατ. Μακεδονίας – Θράκης, Δυτ. Μακεδονίας, Θεσσαλίας, Αιγαίου και Κρήτης ασκεί τις αρμοδιότητες του για τις Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου της δικαιοδοσίας τους». Άρθρο 44 Γενικά Καθήκοντα και Υπευθυνότητες Προϊσταμένων Υπηρεσιακών Λειτουργιών Περιφερειακών Διευθύνσεων Διευθυντής Περιφερειακής Διεύθυνσης -Έχει τη συνολική ευθύνη λειτουργίας των Υπηρεσιακών Λειτουργιών που συγκροτούν τη Διεύθυνση της οποίας προΐσταται και τις οποίες διευθύνει, συντονίζει και εποπτεύει. -Εξειδικεύει τους στόχους του οργανισμού στο αντικείμενο της ευθύνης της Δ/νσης που προΐσταται. -Συντονίζει, εποπτεύει και παρακολουθεί τη λειτουργία των Υπηρεσιακών Λειτουργιών της περιοχής δικαιοδοσίας της Δ/νσης, προς τις οποίες παρέχει οδηγίες και λαμβάνει κάθε μέτρο που απαιτείται για την ομαλή διεξαγωγή του έργου τους. -Ενημερώνει τον Δ/νοντα Σύμβουλο ΕΛΤΑ ή τον αρμόδιο Γεν. Δ/ντή και τους προϊσταμένους των Δ/νσεων της Κεντρικής Υπηρεσίας για τα θέματα που αντιμετωπίζουν οι υπηρεσιακές λειτουργίες δικαιοδοσίας του στην εκτέλεση του έργου τους και εισηγείται τα προς λήψη απαραίτητα μέτρα για την τακτοποίηση των θεμάτων αυτών. (Μετά τη σελ. 52,572) Σελ. 52,573 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Επικοινωνεί με τους προϊσταμένους των Υπηρεσιακών Λειτουργιών δικαιοδοσίας του και συνεργάζεται μαζί τους για την επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζουν στη λειτουργία των υπηρεσιών τους. Προϊστάμενος Τομέα Περιφερειακής Δ/νσης -Προγραμματίζει, οργανώνει, συντονίζει και κατευθύνει το έργο του τομέα. -Ενημερώνει τον Δ/ντή της Δ/νσης για τα θέματα του τομέα και εισηγείται τα προς λήψη αναγκαία μέτρα. -Επικοινωνεί με τις υπηρεσιακές λειτουργίες δικαιοδοσίας της Δ/νσης για θέματα αρμοδιότητας του τομέα που προΐσταται. Προϊστάμενος Τμήματος Περιφερειακής Δ/νσης - Προγραμματίζει, οργανώνει, συντονίζει και κατευθύνει το έργο των υπό τη δικαιοδοσία του υπαλλήλων. -Λαμβάνει κάθε αναγκαίο μέτρο και προβαίνει σε κάθε απαραίτητη ενέργεια για τη διεκπεραίωση του έργου του τμήματός του. -Ενημερώνει τον άμεσο προϊστάμενο του για κάθε θέμα που αντιμετωπίζει στο χώρο της ευθύνης του και εισηγείται τα προς λήψη αναγκαία μέτρα. Τα καθήκοντα και οι υπευθυνότητες για κάθε θέση ευθύνης εξειδικεύονται στο εκάστοτε ισχύον καθηκοντολόγιο - προσοντολόγιο, που εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Οι προϊστάμενοι σε κάθε περίπτωση, εκτός του εποπτικού τους ρόλου, συμμετέχουν ενεργά και σε όλες τις δραστηριότητες των Υπηρεσιακών Λειτουργιών στις οποίες προΐστανται. Οι προϊστάμενοι ασκούν και κάθε άλλη αρμοδιότητα που καθορίζεται από το εκάστοτε ισχύον κανονιστικό πλαίσιο καθώς και τις αποφάσεις των οργάνων διοίκησης του ΕΛΤΑ. Άρθρο 45 Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής Έργο της Περιφερειακής Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής Αττικής είναι ο συντονισμός και η παρακολούθηση των Μονάδων Δικτύου Λιανικής με στόχο την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων, που τίθενται, στα πλαίσια της γενικότερης πολιτικής του Οργανισμού καθώς και των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων εντολών και οδηγιών της Διοίκησης και των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτής. Σελ. 52,574 Τεύχος Σελ. Η Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής έχει την ευθύνη σχεδιασμού του Ταχυδρομικού Δικτύου της περιοχής της, χωροθέτησης και αξιολόγησης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και υποβολής σχετικών προτάσεων. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης περιλαμβάνονται θέματα στέγασης των Μονάδων και συντήρησης των ακινήτων καθώς επίσης και διαχείριση του Ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της λειτουργίας και της ποιότητας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και της υλοποίησης των επιχειρησιακών και λοιπών στόχων (π.χ. Πωλήσεις). Τέλος, στις αρμοδιότητες της περιλαμβάνονται και η παρακολούθηση των ενεργειών πωλήσεων και προώθησης προϊόντων όπως επίσης και η διενέργεια οικονομικών και τιμολογιακών ελέγχων. Στην Περιφερειακή Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής Αττικής υπάγονται τα Ταχυδρομικά Καταστήματα της Περιφέρειας Αττικής και τα Κέντρα Εξυπηρέτησης Μεγάλων Πελατών, που εδρεύουν και λειτουργούν στους δήμους δικαιοδοσίας της που αναφέρονται στο άρθρο 42 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Τομέας Πόρων Τμήμα Καταστημάτων Η λειτουργία του Τμήματος Καταστημάτων περιλαμβάνει τα εξής: -Σχεδιασμό του ταχυδρομικού δικτύου λιανικής -Χωροθέτηση, αξιολόγηση και λειτουργική οργάνωση χώρων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Απόφαση για τη σκοπιμότητα μεταστέγασης Μονάδων Δικτύου Λιανικής, αρμοδιότητάς του. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Προσδιορισμό και αξιολόγηση των αναγκών σε αίθουσες για το έργο της συναλλαγής και τις συναφείς εργασίες αλλά και της διανομής ή άλλων υπηρεσιών σε περίπτωση συστέγασης. -Συγκέντρωση των αιτημάτων συντήρησης και προώθηση τους στο αρμόδιο Τμήμα Συντήρησης της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών. -Καθορισμός θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής αρμοδιότητάς του. -Σύνταξη λειτουργικών προδιαγραφών ακινήτων προς μίσθωση. -Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες για θέματα διαρρυθμίσεων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Σύνταξη χρονοδιαγραμμάτων προσδιορισμού έναρξης λειτουργίας νέων Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Προγραμματισμός, επιλογή θέσης και οργάνωση λειτουργίας Ταχυδρομικών Καταστημάτων Προσωρινής Λειτουργίας. -Χειρισμό θεμάτων αυτόματων πωλητών γραμματοσήμων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Χωροθέτηση, επιλογή θέσης, εγκατάσταση και οργάνωση λειτουργίας Τροχοταχυδρομείων. -Τήρηση μητρώου Τροχοταχυδρομείων, προκατασκευασμένων οικίσκων και γραμματοκιβωτίων. « Παρακολούθηση εγκατάστασης, συντήρησης και περισυλλογής γραμματοκιβωτίων πρόσοψης Ταχ. Καταστημάτων και Ταχ. Πρακτορείων». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Σύμφωνα δε με την ίδια απόφ. ορίστηκε ότι: « Σε ότι αφορά την Αττική, τις σχετικές αρμοδιότητες περί εγκατάστασης, μετακίνησης - χωροθέτησης, συντήρησης και περισυλλογής των λοιπών γραμματοκιβωτίων, συμπεριλαμβανομένων και των Β.Ε.Ρ., έχει το ΚΔ. Αττικής. Σχετ. η υπ’ αριθμ. 4913/908/18.3.2005 απόφαση, όπως ισχύει» .-Χωροθέτηση, οργάνωση και λειτουργία Ταχυδρομικών Πρακτορείων Α΄, Β΄ και Γ΄ τάξης. -Ορισμό Μονάδων Δικτύου Λιανικής επίβλεψης και δοσοληψιών Ταχυδρομικών Πρακτορείων. -Κατάρτιση συμβάσεων για αναδόχους Ταχυδρομικών Πρακτορείων. -Τήρηση μητρώων Ταχυδρομικών Πρακτορείων κατά κατηγορία. -Χειρισμός θεμάτων έναρξης και παύσης λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής και Πρακτορείων Β΄ και Γ΄ τάξης. -Καταγγελία της σύμβασης πρακτόρευσης κ.λπ. -Χειρισμός θεμάτων συντήρησης ακινήτων αυτόνομα ή σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής, όταν το ποσό υπερβαίνει το όριο που έχει ορισθεί με σχετική απόφαση. -Ενημέρωση αρχείου μισθωμένων και ιδιόκτητων ακινήτων (κτηματολόγιο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση θεμάτων προγράμματος μίσθωσης και καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (ληξιάριο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Διακήρυξη διαπραγμάτευση μισθώσεων κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση αντικειμενικών αξιών μισθωμένων ακινήτων. -Συμβατικές περιοδικές ενέργειες [φόροι, δημ. Τέλη, ΤΑΠ κλπ]. -Καθαρισμό και απολύμανση κτιρίων. -Παρακολούθηση τήρησης όρων μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα τέλη, κλπ). -Ασφάλιση ιδιόκτητων και μισθωμένων κτιρίων, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Ανθρωπίνου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της εφαρμογής των διατάξεων των Ε.Σ.Σ.Ε., του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού, του Κανονισμού Εργασίας Προσωπικού, της Εργατικής Νομοθεσίας και των άλλων κανονιστικών διατάξεων οδηγιών διοικητικού περιεχομένου. -Μεταθέσεις, Αποσπάσεις, Μετακινήσεις του Προσωπικού, στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του. -Έλεγχο δικαιολογητικών μεταθέσεων και μετακινήσεων προσωπικού, χορήγηση βοηθημάτων, επιδομάτων κ.λπ. -Παρακολούθηση και παροχή οδηγιών για θέματα κίνησης και μεταβολών Προσωπικού, εκπαίδευσης και επιμόρφωσης Προσωπικού, αδειών απουσίας Προσωπικού, ειδικών παροχών και αποζημιώσεων Προσωπικού, κοινωνικής μέριμνας Προσωπικού, υγείας και περιβάλλοντος εργασίας Προσωπικού, ασφάλειας και ασφάλισης Προσωπικού. -Κατανομή του Προσωπικού συναλλαγής και διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. (Μετά τη σελ. 52,574) Σελ. 52,575 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Προσδιορισμός του αναγκαιούντος προσωπικού, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής και υποβολή προτάσεων για πλήρωση θέσεων. -Προσδιορισμό αναγκών και υποβολή προτάσεων στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής, για πρόσληψη εποχιακού προσωπικού. -Θέματα μισθοδοσίας Προσωπικού της Διεύθυνσης και των Υπηρεσιακών Λειτουργιών δικαιοδοσίας της. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του Προσωπικού. -Άσκηση και παρακολούθηση άσκησης πειθαρχικού και υπηρεσιακού ελέγχου του -Προσωπικού και χειρισμός θεμάτων καταλογισμού ζημιών στο προσωπικό. -Παροχή γραμματειακής υποστήριξης της Διεύθυνσης. Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης του προϋπολογισμού εσόδων και δαπανών της Περιφερειακής. Διεύθυνσης. -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης προγραμμάτων προμηθειών, επενδύσεων και ανάπτυξης της Περιφερειακής Διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης αυτών. -Κατανομή Πόρων και παρακολούθηση της εξέλιξης και εκτέλεσης του Προϋπολογισμού. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης των καταρτισθέντων προγραμμάτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων, υποβολή για έγκριση και παρακολούθηση υλοποίησης του. -Συντονισμό και παρακολούθηση υλοποίησης διαδικασιών, σύνταξης προγραμμάτων προϋπολογισμού. -Έλεγχο τήρησης του προϋπολογισμού και χρονοδεσμεύσεων υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. -Συντονισμό σχεδιασμού και μέριμνα υλοποίησης προγράμματος προμηθειών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Θέματα συντήρησης εξοπλισμού σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Προσδιορισμός αναγκών, για την προμήθεια ταχ. εξοπλισμού Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Μέριμνα ικανοποίησης αναγκών για εξοπλισμό, έντυπα και άλλα αναλώσιμα υλικά. Σελ. 52,576 Τεύχος Σελ. -Καθορισμό του απαιτούμενου αριθμού τηλεφωνικών γραμμών (τηλεφώνων, fax, συναγερμού κ.τ.λ.). -Συγκέντρωση παραστατικών, έλεγχος δαπανών συντήρησης, επισκευής και τεχνικής εξυπηρέτησης υλικών για τα οποία υπάρχει σχετική σύμβαση και αποστολή τους για λογιστικοποίηση στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. «Συλλογή των στατιστικών στοιχείων, αξιολόγηση και αποστολή τους στον Τομέα Οικονομικών Αναφορών & Στατιστικής της Διεύθυνσης Οικονομικών». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ.Δ.Σ.των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Παρακολούθησης Δικτύου & Ποιότητας Τμήμα Λειτουργίας Δικτύου Λιανικής Η λειτουργία του Τμήματος Λειτουργίας Δικτύου Λιανικής περιλαμβάνει τα εξής: -Εφαρμογή εγκυκλίων παραλαβής και επίδοσης ταχυδρομικών αντικειμένων. -Παρακολούθηση λειτουργίας ηλεκτρονικού συστήματος τήρησης προτεραιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Αξιοποίηση στατιστικών στοιχείων συστημάτων τήρησης προτεραιότητας πελατών. -Χειρισμός θεμάτων χρονολογικών σήμαντρων τήρηση μητρώου. -Παρακολούθηση τήρησης κανονισμών και οδηγιών για την εκτέλεση του έργου της αστικής και αγροτικής διανομής. -Υποβολή προτάσεων για σύσταση και κατάργηση αγροτικών δρομολογίων καθώς και έγκριση εκτέλεσης αυτών με μηχανοκίνητα μέσα. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Σχεδιασμός των αγροτικών δρομολογίων σε συνδυασμό με τα Ταχυδρομικά Πρακτορεία. -Παρακολούθηση της λειτουργίας παροχής υπηρεσιών και προϊόντων από τους αστικούς και αγροτικούς διανομείς, σε συνεργασία με την Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Χαρτογράφηση αγροτικής διανομής, σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας και προτάσεις για βελτίωση των διαδρομών. -Παρακολούθηση της τήρησης του ωραρίου διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων. -Παρακολούθηση θεμάτων ασφαλείας σε θέματα αστικής - αγροτικής διανομής -Εποπτεία της λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Ταχυδρομικών Πρακτορείων, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, Τροχοταχυδρομείων. -Διατύπωση προτάσεων σύστασης, κατάργησης, αναστολής, λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, εγκατάστασης Τροχοταχυδρομείων καθώς και διαδρομών αστικής και αγροτικής διανομής. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών συναλλαγής και αγροτικής διανομής καθώς και της αστικής διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση της εφαρμογής του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής που ανήκουν στη διοικητική εποπτεία του. -Συνεργασία με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και το Στρατιωτικό Ταχυδρομείο για θέματα συναλλαγής. -Υποβολή προτάσεων για αναπροσαρμογή του ωραρίου λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση τήρησης σχεδίων ασφάλειας Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε έκτακτες ανάγκες σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. -Προσδιορισμό των απαιτήσεων και ανάπτυξης των λειτουργιών ασφαλείας Ταχυδρομικών Καταστημάτων. Τμήμα Ποιότητας Η λειτουργία του Τμήματος Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση των αιθουσών του Δικτύου Λιανικής, σε θέματα ποιοτικής παροχής υπηρεσιών από το προσωπικό καθώς και εμφάνισης καθαριότητος των χώρων. -Παρακολούθηση θεμάτων παραπόνων και αναζητήσεων. -Παρακολούθηση επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών (χρόνος εξυπηρέτησης κλπ), καθημερινή παρακολούθηση συστημάτων άμεσης εξυπηρέτησης και εισήγηση μέτρων για βελτίωση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών στη Συναλλαγή και Αστική / Αγροτική Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση συστημάτων μέτρησης και ελέγχου ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, στη Συναλλαγή και Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Τήρηση διαδικασιών και μεθόδων τυποποίησης για την πιστοποίηση υπηρεσιών Συναλλαγής, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τμήμα Υποστήριξης Εφαρμογών και Αυτοματοποίησης Δικτύου Η λειτουργία του Τμήματος Υποστήριξης Εφαρμογών και Αυτοματοποίησης Δικτύου περιλαμβάνει τα εξής: -Προγραμματισμό αυτοματοποίησης του Ταχυδρομικού Δικτύου (Ταχ. Καταστημάτων, Πρακτορείων κλπ) δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης και υποβολή σχετικών προτάσεων στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Μέριμνα εγκατάστασης και υποστήριξη λειτουργίας των συστημάτων αυτοματοποίησης στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής του Ταχυδρομικού Δικτύου σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Παρακολούθηση και υποστήριξη διαδικασιών σωστής παροχής υπηρεσιών ταχυδρομικού έργου και πώλησης νέων προϊόντων στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής -Παρακολούθηση της καλής λειτουργίας και παροχή βοήθειας στις αυτοματοποιημένες Μονάδες Δικτύου Λιανικής στην αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. -Μέριμνα προμήθειας και εφοδιασμού των αυτοματοποιημένων Μονάδων Δικτύου Λιανικής με το αναγκαιούν υλικό (software, hardware και έντυπα) για τη λειτουργία τους, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. -Παρακολούθηση διαδικασιών και υποστήριξη παροχής ταμιευτηριακού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής -Παρακολούθηση καλής λειτουργίας μηχανών παροχής ταχυδρομικού έργου και πώλησης προϊόντων. -Παρακολούθηση καλής λειτουργίας των διαδικασιών παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet stations), στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. (Μετά τη σελ. 52,576) Σελ. 52,577 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Παρακολούθηση και υποστήριξη των διαδικασιών διασύνδεσης και συλλειτουργίας των υποσυστημάτων του ολοκληρωμένου Πληροφοριακού συστήματος στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. -Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων αυτοματισμού. -Στατιστικές μελέτες Τομέας Πωλήσεων -Έχει την ευθύνη και είναι αρμόδιος για το συντονισμό, καθοδήγηση και υποστήριξη των πωλήσεων της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Παρακολούθηση υλοποίησης της Εμπορικής πολιτικής και των στόχων πωλήσεων Χονδρικής -Παρακολούθηση και έλεγχος εφαρμογής των Τιμολογίων, των παρεχόμενων υπηρεσιών. -Εκπαίδευση σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας των Πωλητών. -Επικοινωνία και επίσκεψη σε υποψήφιους νέους πελάτες, έτσι ώστε να τους βοηθήσει να προσδιορίσουν τις ανάγκες τους, με τρόπο ώστε να προωθηθεί το σύνολο των υπηρεσιών του Οργανισμού -Διατήρηση και επέκταση των υφιστάμενων σχέσεων του Οργανισμού με υπάρχοντες πελάτες -Σημείο επικοινωνίας του πελάτη με τον Οργανισμό, με ευθύνη να παρέχει λύσεις σε κάθε πρόβλημα του -Διαμόρφωση, σε συνεργασία με τον Προϊστάμενο του, του εβδομαδιαίου πλάνου πωλήσεων, σύμφωνα με το μηνιαίο πρόγραμμα δράσης, που εκπονείται από τις Εμπορικές Διευθύνσεις και σύμφωνα με τις εντολές και οδηγίες, που αποστέλλονται από την αρμόδια ιεραρχία -Ημερήσιος προγραμματισμός δράσης, που εγκρίνει ο Προϊστάμενος του. -Πραγματοποίηση ενεργειών πωλήσεων, με σκοπό την προώθηση του συνόλου των προϊόντων και υπηρεσιών του Οργανισμού και την υπογραφή συμβάσεων, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που του εκχωρούνται. -Έχει την ευθύνη υλοποίησης / επίτευξης των στόχων Πωλήσεων, που του ανατίθενται -Συμμετοχή στην διαπραγμάτευση των συμβάσεων των πελατών, που ο ίδιος έχει προσελκύσει - Υποβολή στον Προϊστάμενό του εβδομαδιαίου απολογισμού δράσης -Συλλογή, καταγραφή και αξιολόγηση πληροφοριών για τους πελάτες, την αγορά δραστηριοποίησης του και τον τοπικό ανταγωνισμό. -Υποβολή προτάσεων για εισαγωγή νέων υπηρεσιών και προϊόντων. Σελ. 52,578 Τεύχος Σελ. -Τήρηση Πελατολογίου, το οποίο παρακολουθεί, ενημερώνει και εμπλουτίζει συνεχώς. -Συμμετοχή σε σεμινάρια εκπαίδευσης, επιδείξεις και workshops, σχετικά με τις εξελίξεις και την πρόοδο των πωλήσεων -Αποτελεί μέρος του δικτύου πωλήσεων του Οργανισμού -Συνεργασία με τους Προϊσταμένους των Καταστημάτων περιοχής ευθύνης του, ώστε να εξασφαλίζεται η αξιόπιστη και έγκαιρη κάλυψη των αναγκών των Πελατών. Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Ο Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Συντονισμός, εποπτεία, παρακολούθηση και υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών, -Προώθηση των ευρημάτων των οικονομικών ελέγχων προς την Διεύθυνση Οικονομικών, με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Παρακολούθηση της υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και σχετική αναφορά προς τη Διεύθυνση Οικονομικών με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Κατάρτιση του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών της Περιφέρειας και προώθησή τους για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών -Εισήγηση για διεξαγωγή διοικητικής έρευνας προς τον Περιφερειακό Διευθυντή με κοινοποίηση στις Διευθύνσεις Επιθεώρησης και Οικονομικών, -Κατάρτιση του πλάνου επισκέψεων των οικονομικών ελεγκτών και προώθηση για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών, -Διοικητική υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κλπ), 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Τήρηση αρχείου οικονομικών ελέγχων της περιφέρειας (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). -Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών. -Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. Στον Τομέα Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου υπάγονται οι Οικονομικοί Ελεγκτές που εδρεύουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση. Οι αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιγράφονται στο Άρθρο 24 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των οικονομικών ελεγκτών που θα ανήκουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ύστερα από εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας, σε συνεργασία με την Περιφερειακή Διεύθυνση. Άρθρο 46 Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης Έργο της Περιφερειακής Διεύθυνσης Θεσσαλονίκης είναι ο συντονισμός και η παρακολούθηση των Μονάδων Δικτύου Λιανικής με στόχο την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων, που τίθενται, στα πλαίσια της γενικότερης πολιτικής του Οργανισμού καθώς και των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων εντολών και οδηγιών της Διοίκησης και των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτής. Η Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης έχει την ευθύνη σχεδιασμού του Ταχυδρομικού Δικτύου της περιοχής της, χωροθέτησης και αξιολόγησης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και υποβολής σχετικών προτάσεων. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης περιλαμβάνονται θέματα στέγασης των Μονάδων και συντήρησης των ακινήτων καθώς επίσης και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της λειτουργίας και της ποιότητας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και της υλοποίησης των επιχειρησιακών και λοιπών στόχων (π.χ. Πωλήσεων). Τέλος, στις αρμοδιότητες της περιλαμβάνονται και η παρακολούθηση των ενεργειών πωλήσεων και προώθησης προϊόντων όπως επίσης και η διενέργεια οικονομικών και τιμολογιακών ελέγχων. Τομέας Πόρων & Υποστήριξης Τμήμα Δικτύου Λιανικής « Το Τμήμα Δικτύου Λιανικής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Καταστημάτων - Σχεδιασμός του ταχυδρομικού δικτύου λιανικής. - Χωροθέτηση, αξιολόγηση και λειτουργική οργάνωση χώρων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Απόφαση για τη σκοπιμότητα μεταστέγασης Μονάδων Δικτύου Λιανικής, αρμοδιότητάς του. - Προσδιορισμός και αξιολόγηση των αναγκών σε αίθουσες για το έργο της συναλλαγής και τις συναφείς εργασίες αλλά και της διανομής ή άλλων υπηρεσιών σε περίπτωση συστέγασης. - Συγκέντρωση των αιτημάτων συντήρησης και προώθηση τους στο αρμόδιο Τμήμα Συντήρησης της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών. - Καθορισμός θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής αρμοδιότητάς του. - Σύνταξη λειτουργικών προδιαγραφών ακινήτων προς μίσθωση. - Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες για θέματα διαρρυθμίσεων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Σύνταξη χρονοδιαγραμμάτων προσδιορισμού έναρξης λειτουργίας νέων Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Προγραμματισμός, επιλογή θέσης και οργάνωση λειτουργίας Ταχυδρομικών Καταστημάτων Προσωρινής Λειτουργίας. - Χειρισμός θεμάτων αυτόματων μηχανών συναλλαγής σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Χωροθέτηση, επιλογή θέσης, εγκατάσταση και οργάνωση λειτουργίας Τροχοταχυδρομείων. - Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων προσόψεων Ταχ. Καταστημάτων, αγροτικών περιοχών και Ταχ. Πρακτορείων. - Παρακολούθηση χωροθέτησης, εγκατάστασης, συντήρησης και περισυλλογής γραμματοκιβωτίων προσόψεων Ταχ. Καταστημάτων, αγροτικών περιοχών και Ταχ. Πρακτορείων. - Χωροθέτηση, οργάνωση και λειτουργία Ταχυδρομικών Πρακτορείων Α΄, Β΄ και Γ΄ τάξης. - Ορισμός Μονάδων Δικτύου Λιανικής επίβλεψης και δοσοληψιών Ταχυδρομικών Πρακτορείων. (Μετά τη σελ. 52,578) Σελ. 52,57801 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Χειρισμός θεμάτων ανάδειξης Ταχυδρομικών Πρακτόρων και κατάρτιση συμβάσεων για αναδόχους Ταχυδρομικών Πρακτορείων. - Τήρηση μητρώων Ταχυδρομικών Πρακτορείων κατά κατηγορία. - Χειρισμός θεμάτων καταγγελίας της σύμβασης πρακτόρευσης κ.λπ. - Θέματα συντήρησης ακινήτων αυτόνομα ή σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής, όταν το ποσό υπερβαίνει το όριο που έχει ορισθεί με σχετική απόφαση. - Ενημέρωση αρχείου μισθωμένων και ιδιόκτητων ακινήτων (κτηματολόγιο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση θεμάτων προγράμματος μίσθωσης και καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής - Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (ληξιάριο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Διακήρυξη διαπραγμάτευση μισθώσεων κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση αντικειμενικών αξιών μισθωμένων ακινήτων. - Συμβατικές περιοδικές ενέργειες [φόροι, δημ. Τέλη, ΤΑΠ κλπ]. - Καθαρισμός και απολύμανση κτιρίων. - Παρακολούθηση τήρησης όρων μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα τέλη, κλπ). - Ασφάλιση ιδιόκτητων και μισθωμένων κτιρίων σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. Λειτουργία Δικτύου Λιανικής - Εφαρμογή εγκυκλίων παραλαβής και επίδοσης ταχυδρομικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση λειτουργίας ηλεκτρονικού συστήματος τήρησης προτεραιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Αξιοποίηση στατιστικών στοιχείων συστημάτων τήρησης προτεραιότητας πελατών. - Χειρισμός θεμάτων χρονολογικών σήμαντρων τήρηση μητρώου. - Παρακολούθηση τήρησης κανονισμών και οδηγιών για την εκτέλεση του έργου της αστικής και αγροτικής διανομής από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. - Υποβολή προτάσεων για σύσταση και κατάργηση αγροτικών δρομολογίων καθώς και έγκριση εκτέλεσης αυτών με μηχανοκίνητα μέσα. Σελ. 52,57802 Τεύχος Σελ. - Σχεδιασμός των αγροτικών δρομολογίων σε συνδυασμό με τα Ταχυδρομικά Πρακτορεία. - Παρακολούθηση της λειτουργίας παροχής υπηρεσιών και προϊόντων από τους αστικούς και αγροτικούς διανομείς, και υποβολή προτάσεων στις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Χαρτογράφηση αγροτικής διανομής, σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας και προτάσεις για βελτίωση των διαδρομών. - Παρακολούθηση της τήρησης του ωραρίου διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση θεμάτων ασφαλείας σε θέματα αστικής - αγροτικής διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Εποπτεία της λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Ταχυδρομικών Πρακτορείων, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, Τροχοταχυδρομείων. - Διατύπωση προτάσεων σύστασης, κατάργησης, αναστολής, λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, εγκατάστασης Τροχοταχυδρομείων καθώς και διαδρομών αστικής και αγροτικής διανομής. - Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών συναλλαγής και αγροτικής διανομής καθώς και της αστικής διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση της εφαρμογής του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής που ανήκουν στη διοικητική εποπτεία του. - Συνεργασία με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και το Στρατιωτικό Ταχυδρομείο για θέματα συναλλαγής. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Υποβολή προτάσεων για αναπροσαρμογή του ωραρίου λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση τήρησης σχεδίων ασφάλειας Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε έκτακτες ανάγκες σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. - Προσδιορισμό των απαιτήσεων και ανάπτυξης των λειτουργιών ασφαλείας Ταχυδρομικών Καταστημάτων. Λειτουργία Υποστήριξης Εφαρμογών και Αυτοματοποίησης Δικτύου - Προγραμματισμό αυτοματοποίησης του Ταχυδρομικού Δικτύου (Ταχ. Καταστημάτων, Πρακτορείων κλπ) δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης και υποβολή σχετικών προτάσεων στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Μέριμνα εγκατάστασης και υποστήριξη λειτουργίας των συστημάτων αυτοματοποίησης στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής του Ταχυδρομικού Δικτύου σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Παρακολούθηση και υποστήριξη διαδικασιών σωστής παροχής υπηρεσιών ταχυδρομικού έργου και πώλησης νέων προϊόντων στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής. - Παρακολούθηση της καλής λειτουργίας και παροχή βοήθειας στις αυτοματοποιημένες Μονάδες Δικτύου Λιανικής στην αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. - Μέριμνα προμήθειας και εφοδιασμού των αυτοματοποιημένων Μονάδων Δικτύου Λιανικής με το αναγκαιούν υλικό (software, hardware και έντυπα) για τη λειτουργία τους, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Παρακολούθηση διαδικασιών και υποστήριξη παροχής ταμιευτηριακού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής . - Παρακολούθηση καλής λειτουργίας μηχανών παροχής ταχυδρομικού έργου και πώλησης προϊόντων. - Παρακολούθηση καλής λειτουργίας των διαδικασιών παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet stations), στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. - Παρακολούθηση και υποστήριξη των διαδικασιών διασύνδεσης και συλλειτουργίας των υποσυστημάτων του ολοκληρωμένου Πληροφοριακού συστήματος στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. - Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων αυτοματισμού. - Στατιστικές μελέτες ». Τα μέσα σε «» εδάφια, όπως είχαν τροποποιηθεί από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ., τροποποιήθηκαν και πάλι ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της εφαρμογής των διατάξεων των Ε.Σ.Σ.Ε., του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού, του Κανονισμού Εργασίας Προσωπικού, της Εργατικής Νομοθεσίας και των άλλων κανονιστικών διατάξεων οδηγιών διοικητικού περιεχομένου. -Μεταθέσεις Αποσπάσεις Μετακινήσεις του Προσωπικού στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του. -Έλεγχος δικαιολογητικών μεταθέσεων και μετακινήσεων προσωπικού, χορήγηση βοηθημάτων, επιδομάτων κ.λπ. -Παρακολούθηση και παροχή οδηγιών για θέματα κίνησης και μεταβολών Προσωπικού, εκπαίδευσης και επιμόρφωσης Προσωπικού, αδειών απουσίας Προσωπικού, ειδικών παροχών και αποζημιώσεων Προσωπικού, κοινωνικής μέριμνας Προσωπικού, υγείας και περιβάλλοντος εργασίας Προσωπικού, ασφάλειας και ασφάλισης Προσωπικού. -« Κατανομή του Προσωπικού συναλλαγής και διανομής στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής ». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. -Προσδιορισμός του αναγκαιούντος προσωπικού σε συνεργασία με τις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες και υποβολή προτάσεων για πλήρωση θέσεων. -Προσδιορισμός αναγκών και υποβολή προτάσεων στις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες, για πρόσληψη εποχιακού προσωπικού. -Θέματα μισθοδοσίας Προσωπικού της Διεύθυνσης και των Υπηρεσιακών Λειτουργιών δικαιοδοσίας τους. - Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του Προσωπικού. - Άσκηση και παρακολούθηση άσκησης πειθαρχικού και υπηρεσιακού ελέγχου του Προσωπικού καθώς και χειρισμού θεμάτων καταλογισμού ζημιών. -Γραμματειακή υποστήριξη Διεύθυνσης. Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων περιλαμβάνει τα εξής: (Μετά τη σελ. 52,578) Σελ. 52,579 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης του προϋπολογισμού εσόδων και δαπανών της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης προγραμμάτων προμηθειών, επενδύσεων και ανάπτυξης της Περιφερειακής Διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης αυτών. -Κατανομή Πόρων και παρακολούθηση της εξέλιξης και εκτέλεσης του Προϋπολογισμού. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης των καταρτισθέντων προγραμμάτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων, υποβολή για έγκριση και παρακολούθηση υλοποίησης του. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης διαδικασιών, σύνταξης προγραμμάτων, προϋπολογισμού. -Έλεγχος τήρησης του προϋπολογισμού και χρονοδεσμεύσεων υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. -Συντονισμός σχεδιασμού και μέριμνα υλοποίησης προγράμματος προμηθειών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Θέματα συντήρησης εξοπλισμού σε συνεργασία με τις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες. -Μέριμνα ικανοποίησης αναγκών για εξοπλισμό, έντυπα και άλλα αναλώσιμα υλικά. «Συλλογή των στατιστικών στοιχείων, αξιολόγηση και αποστολή τους στον Τομέα Οικονομικών Αναφορών & Στατιστικής της Διεύθυνσης Οικονομικών». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Πωλήσεων Ο Τομέας Πωλήσεων περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Έχει την ευθύνη και είναι αρμόδιος για το συντονισμό, καθοδήγηση και υποστήριξη των πωλήσεων της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Παρακολούθηση υλοποίησης της Εμπορικής πολιτικής και των στόχων πωλήσεων Χονδρικής -Παρακολούθηση και έλεγχος εφαρμογής των Τιμολογίων, των παρεχόμενων υπηρεσιών. -Εκπαίδευση σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας των Πωλητών. -Επικοινωνία και επίσκεψη σε υποψήφιους νέους πελάτες, έτσι ώστε να τους βοηθήσει να προσδιορίσουν τις ανάγκες τους, με τρόπο ώστε να προωθηθεί το σύνολο των υπηρεσιών του Οργανισμού. Σελ. 52,580 Τεύχος Σελ. -Διατήρηση και επέκταση των υφιστάμενων σχέσεων του Οργανισμού με υπάρχοντες πελάτες. -Σημείο επικοινωνίας του πελάτη με τον Οργανισμό, με ευθύνη να παρέχει λύσεις σε κάθε πρόβλημα του. -Διαμόρφωση, σε συνεργασία με τον Προϊστάμενο του, του εβδομαδιαίου πλάνου πωλήσεων, σύμφωνα με το μηνιαίο πρόγραμμα δράσης, που εκπονείται από τις Εμπορικές Διευθύνσεις και σύμφωνα με τις εντολές και οδηγίες, που αποστέλλονται από την αρμόδια ιεραρχία. -Ημερήσιος προγραμματισμός δράσης, που εγκρίνει ο Προϊστάμενος του. -Πραγματοποίηση ενεργειών πωλήσεων, με σκοπό την προώθηση του συνόλου των προϊόντων και υπηρεσιών του Οργανισμού και την υπογραφή συμβάσεων, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που του εκχωρούνται. -Έχει την ευθύνη υλοποίησης / επίτευξης των στόχων Πωλήσεων, που του ανατίθενται -Συμμετοχή στην διαπραγμάτευση των συμβάσεων των πελατών, που ο ίδιος έχει προσελκύσει -Υποβολή στον Προϊστάμενό του εβδομαδιαίο απολογισμό δράσης -Συλλογή, καταγραφή και αξιολόγηση πληροφοριών για τους πελάτες, την αγορά δραστηριοποίησης του και τον τοπικό ανταγωνισμό. -Υποβολή προτάσεων για εισαγωγή νέων υπηρεσιών και προϊόντων. -Τήρηση Πελατολογίου, το οποίο παρακολουθεί, ενημερώνει και εμπλουτίζει συνεχώς. -Συμμετοχή σε σεμινάρια εκπαίδευσης, επιδείξεις και workshops, σχετικά με τις εξελίξεις και την πρόοδο των πωλήσεων 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Αποτελεί μέρος του δικτύου πωλήσεων του Οργανισμού -Συνεργασία με τους Προϊσταμένους των Καταστημάτων περιοχής ευθύνης του, ώστε να εξασφαλίζεται η αξιόπιστη και έγκαιρη κάλυψη των αναγκών των Πελατών. Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Ο Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Συντονισμός, εποπτεία, παρακολούθηση και υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών, -Προώθηση των ευρημάτων των οικονομικών ελέγχων προς την Διεύθυνση Οικονομικών, με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Παρακολούθηση της υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και σχετική αναφορά προς τη Διεύθυνση Οικονομικών με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Κατάρτιση του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών της Περιφέρειας και προώθησή τους για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών -Εισήγηση για διεξαγωγή διοικητικής έρευνας προς τον Περιφερειακό Διευθυντή με κοινοποίηση στις Διευθύνσεις Επιθεώρησης και Οικονομικών, -Κατάρτιση του πλάνου επισκέψεων των οικονομικών ελεγκτών και προώθηση για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών, -Διοικητική υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κλπ), -Τήρηση αρχείου οικονομικών ελέγχων της περιφέρειας (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). -Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών. -Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. Στον Τομέα Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου υπάγονται οι Οικονομικοί Ελεγκτές που εδρεύουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση. Οι αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιγράφονται στο Άρθρο 24 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των οικονομικών ελεγκτών που θα ανήκουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ύστερα από εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας, σε συνεργασία με την Περιφερειακή Διεύθυνση. Υπηρεσία Ποιότητας Η λειτουργία της Υπηρεσίας Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση των αιθουσών, σε θέματα ποιοτικής παροχής υπηρεσιών από το προσωπικό καθώς και εμφάνισης καθαριότητος των χώρων. -Παρακολούθηση θεμάτων παραπόνων και αναζητήσεων. -Χειρισμός θεμάτων Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή -Παρακολούθηση επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών (χρόνος εξυπηρέτησης κλπ), καθημερινή παρακολούθηση συστημάτων άμεσης εξυπηρέτησης και εισήγηση μέτρων για βελτίωση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών στη Συναλλαγή και Αστική Αγροτική Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση συστημάτων μέτρησης και ελέγχου ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, στη Συναλλαγή και Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Τήρηση διαδικασιών και μεθόδων τυποποίησης για την πιστοποίηση υπηρεσιών Συναλλαγής, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. «Οι Περιφερειακές Διευθύνσεις Αν. Μακ. Θράκης, Δυτ. Μακεδονίας και Θεσσαλίαs, έχουν την ίδια εσωτερική διάρθρωση και τις ίδιες αρμοδιότητες με την Περιφερειακή Διεύθυνση Θεσσαλονίκης». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Άρθρο 47 Λοιπές Περιφερειακές Διευθύνσεις «Οι λοιπές Περιφερειακές Διευθύνσεις είναι οι εξής: Περιφερειακή Διεύθυνση Στερεάς Ελλάδας, Περιφερειακή Διεύθυνση Ηπείρου, Περιφερειακή Διεύθυνση Δυτικής Ελλάδας, Περιφερειακή Διεύθυνση Πελοποννήσου, Περιφερειακή Διεύθυνση Πειραιά και Αιγαίου και Περιφερειακή Διεύθυνση Κρήτης». Το μέσα σε «» εδάφιο τροποποιήθηκε ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. (Μετά τη σελ. 52,580) Σελ. 52,581 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Έργο των Λοιπών Περιφερειακών Διευθύνσεων είναι ο συντονισμός και η παρακολούθηση των Μονάδων Δικτύου Λιανικής & Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με στόχο την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων, που τίθενται, στα πλαίσια της γενικότερης πολιτικής του Οργανισμού, καθώς και των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων, εντολών και οδηγιών της Διοίκησης και των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτής. Οι λοιπές Περιφερειακές Διευθύνσεις έχουν την ευθύνη σχεδιασμού του Ταχυδρομικού Δικτύου της περιοχής τους, χωροθέτησης και αξιολόγησης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής & Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και υποβολής σχετικών προτάσεων. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες των Διευθύνσεων περιλαμβάνονται θέματα στέγασης των Μονάδων και συντήρησης των ακινήτων καθώς επίσης και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, είναι υπεύθυνες για την εποπτεία της λειτουργίας και της ποιότητας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής & Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και της υλοποίησης των επιχειρησιακών και λοιπών στόχων (π.χ. Πωλήσεων). Τέλος, στις αρμοδιότητες τους περιλαμβάνονται και η παρακολούθηση των ενεργειών πωλήσεων και προώθησης προϊόντων όπως επίσης και η διενέργεια οικονομικών και τιμολογιακών ελέγχων. Η εσωτερική διάρθρωση και οι αρμοδιότητες των ανωτέρω Περιφερειακών Διευθύνσεων έχουν ως ακολούθως: Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου (στάθμη Τομέα) Τμήμα Διαβιβάσεων & Διαλογής Το Τμήμα Διαβιβάσεων & Διαλογής περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Διαβιβάσεων -Χειρισμός θεμάτων μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Προτάσεις για τη βελτίωση των διαδρομών και διαβιβάσεων. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των υπηρεσιακών κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών και της μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών διαβιβάσεων. Σελ. 52,582 Τεύχος Σελ. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μεταφορικών μέσων της δικαιοδοσίας του, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με τα απαραίτητα, μεταφορικά μέσα, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών περισυλλογής αντικειμένων της σύνθεσης, αποσφράγισης και της διακίνησης των ταχυδρομικών αποστολών. -Προτάσεις για την κατανομή του αναγκαιούντος Προσωπικού στις διαβιβάσεις της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για την βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. «Μέριμνα για την χωροθέτηση, εγκατάσταση, συντήρηση και περισυλλογή γραμματοκιβωτίων, περιοχών δικαιοδοσίας της». «Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων και παρακολούθηση των απαιτούμενων μεταβολών», και «Χειρισμός θεμάτων επισκευής και συντήρησης οχημάτων». Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Λειτουργία Διαλογής -Παρακολούθηση στοιχείων του έργου των Κέντρων Διαλογής της δικαιοδοσίας του σε θέματα προσωπικού, οικονομικών, παραγωγής και διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Εποπτεία, παρακολούθηση λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των πόρων, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Κέντρων Διαλογής με τα απαραίτητα έπιπλα, σκεύη, μηχανές, έντυπα, υλικά κλπ. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής και της εργασίας του Προσωπικού. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Ενέργειες για τη στέγαση των Κέντρων Διαλογής της δικαιοδοσίας του και διατύπωση προτάσεων για θέματα καταλληλότητας ασφάλειας και εγκαταστάσεων κτιρίων καθώς και θέματα συντήρησης και επισκευής κτιρίων και εγκαταστάσεων της δικαιοδοσίας του. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας διαλογής των ταχυδρομικών αντικειμένων και υπολογισμός του αναγκαιούντος προσωπικού για το έργο της διαλογής και των συναφών εργασιών αυτής. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού της δικαιοδοσίας του. Τμήμα Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Διοικητική εποπτεία, οργάνωση παρακολούθηση λειτουργίας των Μονάδων Διανομής της δικαιοδοσίας του. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής και αγροτικής διανομής. -Χαρτογράφηση αστικής διανομής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας και χειρισμός θεμάτων ηλεκτρονικής χαρτογράφησης της διανομής. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών της αστικής διανομής καθώς και της αγροτικής διανομής. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μέσων, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Μονάδων Διανομής με τα απαραίτητα έπιπλα, σκεύη, μηχανές, έντυπα υλικά κλπ. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας της διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων και υπολογισμός του αναγκαιούντος προσωπικού διανομής για το έργο της διανομής και των συναφών εργασιών αυτής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Διανομής και της εργασίας του Προσωπικού. -Καθορισμός θέσης, επιφάνειας και έγκριση καταλληλότητας αιθουσών στέγασης Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, βάσει των λειτουργικών προδιαγραφών της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Λειτουργική Οργάνωση χώρων, χρονοδιάγραμμα ενεργειών μεταστέγασης και λειτουργία Ειδικών Μονάδων Παραγωγής στους νέους χώρους. -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών διανομής. -Παρακολούθηση και ενημέρωση της βάσης δεδομένων του Ταχ. Κώδικα σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού της δικαιοδοσίας του. Τμήμα Ποιότητας Η λειτουργία του Τμήματος Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Συμμετοχή στην ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης της ποιότητας των υπηρεσιών μέσα στα όρια της δικαιοδοσίας της. -Διεξαγωγή ελέγχων ποιότητας και ανάλυσης στοιχείων που θα του ανατίθεται σε συνεργασία τη Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας. -Παρακολούθηση των στόχων σε θέματα ποιότητας και υποβολή προτάσεων εφαρμογής συστημάτων ελέγχου για βελτίωση ποιότητας. -Παρακολούθηση λειτουργίας συστημάτων ποιότητας στο εσωτερικό με transponders, υπηρεσιακών δρομολογίων και παρακολούθηση συστημάτων με ηλεκτρονικές επιστολές QTL σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες. -Διαχείριση θεμάτων εξεύρεσης των συμμετασχόντων στην διενέργεια των σχετικών μετρήσεων ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής, της περιοχής δικαιοδοσίας της. -Εφαρμογή των οδηγιών διαχείρισης αιτήσεων πληροφοριών και αναζήτησης επιστολών και δεμάτων, αιτήσεων αποζημίωσης, ανάληψης, τροποποίησης επιγραφής κλπ. (Μετά τη σελ. 52,582) Σελ. 52,583 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Εφαρμογή των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών στην διαχείριση των επιστολών, δεμάτων και ταχυδρομικών αποστολών από και προς Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Εφαρμογή των οδηγιών διαχείρισης αζήτητων και αχρήστων επιστολών (συνήθους ή ειδικής διαχείρισης) δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και χειρισμός όλων των σχετικών θεμάτων. -Χειρισμός θεμάτων Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή -Προγραμματισμός και διενέργεια τακτικών και έκτακτων ελέγχων σε ότι αφορά την ορθή, έγκαιρη και αποτελεσματική εκτέλεση της διανομής, βάσει των ισχυόντων κανονισμών, οδηγιών και τεθέντων στόχων. -Διεξαγωγή ελέγχου ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της και κυρίως σε ότι αφορά την παρακολούθηση της εφαρμογής των υπηρεσιακών κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής διανομής και ειδικότερα: -Τον έλεγχο των διαδικασιών της Διανομής σε όλες τις φάσεις εργασίας (ταξινόμηση πόλης, δρομολόγηση, διανομή κλπ). -Τον έλεγχο της τήρησης των ωρών καθώς και τον τρόπο που διενεργείται η διανομή. -Τον έλεγχο και την παρακολούθηση ταχ. αντικειμένων (απλών και ειδικών διαχειρίσεων) από την άφιξή τους στην Ε.Μ.Π. μέχρι την παραλαβή τους από τους παραλήπτες, συμπεριλαμβανομένων και ελέγχων εντυποκιβωτίων, γραμματοκιβωτίων, εισόδων πολυκατοικιών, καθώς και δειγματοληπτική επικοινωνία με τους πελάτες. -Γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για ενημέρωση καθώς και για τη λήψη των αναγκαίων μέτρων. -Διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. «Επισημαίνεται ότι η Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου (ΥΕΤ) είναι αρμόδια για τα θέματα διαβιβάσεων, διαλογής και οργάνωσης διανομής για όλες τις Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου». Η μέσα σε «» παρ. προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Πωλήσεων -Έχει την ευθύνη και είναι αρμόδιος για το συντονισμό, καθοδήγηση και υποστήριξη των πωλήσεων της Περιφερειακής Διεύθυνσης. Σελ. 52,584 Τεύχος Σελ. -Παρακολούθηση υλοποίησης της Εμπορικής πολιτικής και των στόχων πωλήσεων Χονδρικής -Παρακολούθηση και έλεγχος εφαρμογής των Τιμολογίων, των παρεχόμενων υπηρεσιών. -Εκπαίδευση σε συνεργασία με τις Εμπορικές Διευθύνσεις της Κεντρικής Υπηρεσίας των Πωλητών. -Επικοινωνία και επίσκεψη σε υποψήφιους νέους πελάτες, έτσι ώστε να τους βοηθήσει να προσδιορίσουν τις ανάγκες τους, με τρόπο ώστε να προωθηθεί το σύνολο των υπηρεσιών του Οργανισμού -Διατήρηση και επέκταση των υφιστάμενων σχέσεων του Οργανισμού με υπάρχοντες πελάτες -Σημείο επικοινωνίας του πελάτη με τον Οργανισμό, με ευθύνη να παρέχει λύσεις σε κάθε πρόβλημα του -Διαμόρφωση, σε συνεργασία με τον Προϊστάμενο του, του εβδομαδιαίου πλάνου πωλήσεων, σύμφωνα με το μηνιαίο πρόγραμμα δράσης, που εκπονείται από τις Εμπορικές Διευθύνσεις και σύμφωνα με τις εντολές και οδηγίες, που αποστέλλονται από την αρμόδια ιεραρχία -Ημερήσιος προγραμματισμός δράσης, που εγκρίνει ο Προϊστάμενος του. -Πραγματοποίηση ενεργειών πωλήσεων, με σκοπό την προώθηση του συνόλου των προϊόντων και υπηρεσιών του Οργανισμού και την υπογραφή συμβάσεων, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων που του εκχωρούνται. -Έχει την ευθύνη υλοποίησης / επίτευξης των στόχων Πωλήσεων, που του ανατίθενται -Συμμετοχή στην διαπραγμάτευση των συμβάσεων των πελατών, που ο ίδιος έχει προσελκύσει -Υποβολή στον Προϊστάμενό του εβδομαδιαίο απολογισμό δράσης 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Συλλογή, καταγραφή και αξιολόγηση πληροφοριών για τους πελάτες, την αγορά δραστηριοποίησης του και τον τοπικό ανταγωνισμό. -Υποβολή προτάσεων για εισαγωγή νέων υπηρεσιών και προϊόντων. - Τήρηση Πελατολογίου, το οποίο παρακολουθεί, ενημερώνει και εμπλουτίζει συνεχώς. -Συμμετοχή σε σεμινάρια εκπαίδευσης, επιδείξεις και workshops, σχετικά με τις εξελίξεις και την πρόοδο των πωλήσεων -Αποτελεί μέρος του δικτύου πωλήσεων του Οργανισμού -Συνεργασία με τους Προϊσταμένους των Καταστημάτων περιοχής ευθύνης του, ώστε να εξασφαλίζεται η αξιόπιστη και έγκαιρη κάλυψη των αναγκών των Πελατών. Τομέας Πόρων & Υποστήριξης Τμήμα Δικτύου Λιανικής και Ποιότητας Το Τμήμα Δικτύου Λιανικής και Ποιότητας περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Δικτύου Λιανικής «- Σχεδιασμός του ταχυδρομικού δικτύου λιανικής. - Υποβολή προτάσεων έναρξης και παύσης λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Χωροθέτηση, αξιολόγηση και λειτουργική οργάνωση χώρων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Απόφαση για τη σκοπιμότητα μεταστέγασης Μονάδων Δικτύου Λιανικής, αρμοδιότητάς του. - Προσδιορισμός και αξιολόγηση των αναγκών σε αίθουσες για το έργο της συναλλαγής και τις συναφείς εργασίες αλλά και της διανομής ή άλλων υπηρεσιών σε περίπτωση συστέγασης. - Συγκέντρωση των αιτημάτων συντήρησης και προώθηση τους στο αρμόδιο Τμήμα Συντήρησης της Διεύθυνσης Τεχνικών Έργων και Υποδομών. - Καθορισμός θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης των Μονάδων Δικτύου Λιανικής αρμοδιότητάς του. - Σύνταξη λειτουργικών προδιαγραφών ακινήτων προς μίσθωση. - Συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες για θέματα διαρρυθμίσεων Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Σύνταξη χρονοδιαγραμμάτων προσδιορισμού έναρξης λειτουργίας νέων Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Προγραμματισμός, επιλογή θέσης και οργάνωση λειτουργίας Ταχυδρομικών Καταστημάτων Προσωρινής Λειτουργίας. - Χειρισμός θεμάτων αυτόματων πωλητών γραμματοσήμων σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Χωροθέτηση, επιλογή θέσης, εγκατάσταση και οργάνωση λειτουργίας Τροχοταχυδρομείων. - Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων προσόψεων Ταχ. Καταστημάτων, αγροτικών περιοχών και Ταχ. Πρακτορείων. - Παρακολούθηση χωροθέτησης, εγκατάστασης, συντήρησης και περισυλλογής γραμματοκιβωτίων προσόψεων Ταχ. Καταστημάτων, αγροτικών περιοχών και Ταχ. Πρακτορείων. - Χωροθέτηση, οργάνωση και λειτουργία Ταχυδρομικών Πρακτορείων Α΄, Β΄ και Γ΄ τάξης. - Ορισμός Μονάδων Δικτύου Λιανικής επίβλεψης και δοσοληψιών Ταχυδρομικών Πρακτορείων. - Χειρισμός θεμάτων ανάδειξης Ταχυδρομικών Πρακτόρων και κατάρτιση συμβάσεων για αναδόχους Ταχυδρομικών Πρακτορείων. - Τήρηση μητρώων Ταχυδρομικών Πρακτορείων κατά κατηγορία. - Χερισμό θεμάτων καταγγελίας της σύμβασης πρακτόρευσης κ.λπ. - Θέματα συντήρησης ακινήτων αυτόνομα ή σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής, όταν το ποσό υπερβαίνει το όριο που έχει ορισθεί με σχετική απόφαση - Ενημέρωση αρχείου μισθωμένων και ιδιόκτητων ακινήτων (κτηματολόγιο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση θεμάτων προγράμματος μίσθωσης και καταγγελίας μισθώσεων ακινήτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής - Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (ληξιάριο) των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Διακήρυξη διαπραγμάτευση μισθώσεων κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης, σε συνεργασία με τον Τομέα Καταστημάτων της Διεύθυνσης Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση αντικειμενικών αξιών μισθωμένων ακινήτων. - Συμβατικές περιοδικές ενέργειες [φόροι, δημ. Τέλη, ΤΑΠ κλπ]. - Καθαρισμός και απολύμανση κτιρίων. - Παρακολούθηση τήρησης όρων μίσθωσης (μίσθωμα, κοινόχρηστα τέλη, κλπ). - Ασφάλιση ιδιόκτητων και μισθωμένων κτιρίων σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. (Μετά τη σελ. 52,584) Σελ. 52,58401 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 - Εφαρμογή εγκυκλίων παραλαβής και επίδοσης ταχυδρομικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση λειτουργίας ηλεκτρονικού συστήματος τήρησης προτεραιότητας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Αξιοποίηση στατιστικών στοιχείων συστημάτων τήρησης προτεραιότητας πελατών. - Χειρισμός θεμάτων χρονολογικών σήμαντρων τήρηση μητρώου. - Παρακολούθηση τήρησης κανονισμών και οδηγιών για την εκτέλεση του έργου της αστικής και αγροτικής διανομής από τις Μονάδες Δικτύου Λιανικής. - Υποβολή προτάσεων για σύσταση και κατάργηση αγροτικών δρομολογίων καθώς και έγκριση εκτέλεσης αυτών με μηχανοκίνητα μέσα. - Σχεδιασμός των αγροτικών δρομολογίων σε συνδυασμό με τα Ταχυδρομικά Πρακτορεία. - Παρακολούθηση της λειτουργίας παροχής υπηρεσιών και προϊόντων από τους αστικούς και αγροτικούς διανομείς, και υποβολή προτάσεων στις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Χαρτογράφηση αγροτικής διανομής, σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας και προτάσεις για βελτίωση των διαδρομών. - Παρακολούθηση της τήρησης του ωραρίου διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση θεμάτων ασφαλείας σε θέματα αστικής - αγροτικής διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Εποπτεία της λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Ταχυδρομικών Πρακτορείων, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, Τροχοταχυδρομείων. - Διατύπωση προτάσεων σύστασης, κατάργησης, αναστολής, λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής, Προσωρινών Ταχυδρομικών Καταστημάτων, εγκατάστασης Τροχοταχυδρομείων καθώς και διαδρομών αστικής και αγροτικής διανομής. - Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών συναλλαγής και αγροτικής διανομής καθώς και της αστικής διανομής των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση της εφαρμογής του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Δικτύου Λιανικής που ανήκουν στη διοικητική εποπτεία του. - Συνεργασία με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και το Στρατιωτικό Ταχυδρομείο για θέματα συναλλαγής. Σελ. 52,58402 Τεύχος Σελ. - Υποβολή προτάσεων για αναπροσαρμογή του ωραρίου λειτουργίας Μονάδων Δικτύου Λιανικής. - Παρακολούθηση τήρησης σχεδίων ασφάλειας Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε έκτακτες ανάγκες σε συνεργασία με το Γραφείο Π.Σ.Ε.Α. - Προσδιορισμό των απαιτήσεων και ανάπτυξης των λειτουργιών ασφαλείας Ταχυδρομικών Καταστημάτων. Λειτουργία Υποστήριξης Εφαρμογών και Αυτοματοποίησης Δικτύου - Προγραμματισμός αυτοματοποίησης του Ταχυδρομικού Δικτύου (Ταχ. Καταστημάτων, Πρακτορείων κλπ) δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης και υποβολή σχετικών προτάσεων στη Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. - Μέριμνα εγκατάστασης και υποστήριξη λειτουργίας των συστημάτων αυτοματοποίησης στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής του Ταχυδρομικού Δικτύου σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. - Παρακολούθηση και υποστήριξη διαδικασιών σωστής παροχής υπηρεσιών ταχυδρομικού έργου και πώλησης νέων προϊόντων στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής - Παρακολούθηση της καλής λειτουργίας και παροχή βοήθειας στις αυτοματοποιημένες Μονάδες Δικτύου Λιανικής στην αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. - Μέριμνα προμήθειας και εφοδιασμού των αυτοματοποιημένων Μονάδων Δικτύου Λιανικής με το αναγκαιούν υλικό (software, hardware και έντυπα) για τη λειτουργία τους, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Διευθύνσεις. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) - Παρακολούθηση διαδικασιών και υποστήριξη παροχής ταμιευτηριακού έργου στις αυτοματοποιημένες θυρίδες συναλλαγής - Παρακολούθηση καλής λειτουργίας μηχανών παροχής ταχυδρομικού έργου και πώλησης προϊόντων. - Παρακολούθηση καλής λειτουργίας των διαδικασιών παροχής υπηρεσιών διαδικτύου (Internet stations), στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. - Παρακολούθηση και υποστήριξη των διαδικασιών διασύνδεσης και συλλειτουργίας των υποσυστημάτων του ολοκληρωμένου Πληροφοριακού συστήματος στα Ταχυδρομικά Καταστήματα. - Παρακολούθηση της εξέλιξης των συστημάτων αυτοματισμού. - Στατιστικές μελέτες» Τα μέσα σε «» εδάφια, όπως είχαν τροποποιηθεί από την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ., τροποποιήθηκαν και πάλι ως άνω από την με αριθ. 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Λειτουργία Παρακολούθησης Ποιότητας Δικτύου Λιανικής -Παρακολούθηση των αιθουσών, σε θέματα ποιοτικής παροχής υπηρεσιών από το προσωπικό καθώς και εμφάνισης καθαριότητος των χώρων. -Παρακολούθηση θεμάτων παραπόνων και αναζητήσεων. -Παρακολούθηση επιπέδου εξυπηρέτησης πελατών (χρόνος εξυπηρέτησης κλπ), καθημερινή παρακολούθηση συστημάτων άμεσης εξυπηρέτησης και εισήγηση μέτρων για βελτίωση της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών στη Συναλλαγή και Αστική Αγροτική Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής. -Παρακολούθηση συστημάτων μέτρησης και ελέγχου ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, στη Συναλλαγή και Διανομή των Μονάδων Δικτύου Λιανικής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση Δικτύου Λιανικής. -Τήρηση διαδικασιών και μεθόδων τυποποίησης για την πιστοποίηση υπηρεσιών Συναλλαγής, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση της εφαρμογής των διατάξεων των Ε.Σ.Σ.Ε., του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού, του Κανονισμού Εργασίας Προσωπικού, της Εργατικής Νομοθεσίας και των άλλων κανονιστικών διατάξεων οδηγιών διοικητικού περιεχομένου. -Μεταθέσεις Αποσπάσεις Μετακινήσεις του Προσωπικού στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του. -Έλεγχος δικαιολογητικών μεταθέσεων και μετακινήσεων προσωπικού, χορήγηση βοηθημάτων, επιδομάτων κ.λπ. -Παρακολούθηση και παροχή οδηγιών για θέματα κίνησης και μεταβολών Προσωπικού, εκπαίδευσης και επιμόρφωσης Προσωπικού, αδειών απουσίας Προσωπικού, ειδικών παροχών και αποζημιώσεων Προσωπικού, κοινωνικής μέριμνας Προσωπικού, υγείας και περιβάλλοντος εργασίας Προσωπικού, ασφάλειας και ασφάλισης Προσωπικού. -Κατανομή του Προσωπικού συναλλαγής στις Μονάδες Δικτύου Λιανικής και στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής -Προσδιορισμός του αναγκαιούντος προσωπικού σε συνεργασία με τις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες και υποβολή προτάσεων για πλήρωση θέσεων. -Προσδιορισμός αναγκών και υποβολή προτάσεων στις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες, για πρόσληψη εποχιακού προσωπικού. -Θέματα μισθοδοσίας Προσωπικού της Διεύθυνσης και των Υπηρεσιακών Λειτουργιών δικαιοδοσίας τους. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του Προσωπικού. -Άσκηση και παρακολούθηση άσκησης πειθαρχικού και υπηρεσιακού ελέγχου του Προσωπικού καθώς και χειρισμού θεμάτων καταλογισμού ζημιών. -Γραμματειακή υποστήριξη Διεύθυνσης. Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης του προϋπολογισμού εσόδων και δαπανών της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Κατάρτιση, υποβολή προτάσεων και μέριμνα έγκρισης προγραμμάτων προμηθειών, επενδύσεων και ανάπτυξης της Περιφερειακής Διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης αυτών. -Κατανομή Πόρων και παρακολούθηση της εξέλιξης και εκτέλεσης του Προϋπολογισμού. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης των καταρτισθέντων προγραμμάτων των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής (Μετά τη σελ. 52,584) Σελ. 52,585 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Κατάρτιση προγράμματος επενδύσεων, υποβολή για έγκριση και παρακολούθηση υλοποίησης του. -Συντονισμός και παρακολούθηση υλοποίησης διαδικασιών, σύνταξης προγραμμάτων, προϋπολογισμού. -Έλεγχος τήρησης του προϋπολογισμού και χρονοδεσμεύσεων υλοποίησης έργων και προγραμμάτων. -Συντονισμός σχεδιασμού και μέριμνα υλοποίησης προγράμματος προμηθειών των Μονάδων Δικτύου Λιανικής και των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής -Θέματα συντήρησης εξοπλισμού σε συνεργασία με τις αρμόδιες Κεντρικές Υπηρεσίες. -Μέριμνα ικανοποίησης αναγκών για εξοπλισμό, έντυπα και άλλα αναλώσιμα υλικά. «Συλλογή των στατιστικών στοιχείων, αξιολόγηση και αποστολή τους στον Τομέα Οικονομικών Αναφορών & Στατιστικής της Διεύθυνσης Οικονομικών». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Ο Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Συντονισμός, εποπτεία, παρακολούθηση και υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών, -Προώθηση των ευρημάτων των οικονομικών ελέγχων προς την Διεύθυνση Οικονομικών, με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Παρακολούθηση της υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και σχετική αναφορά προς τη Διεύθυνση Οικονομικών με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Κατάρτιση του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών της Περιφέρειας και προώθησή τους για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών - Εισήγηση για διεξαγωγή διοικητικής έρευνας προς τον Περιφερειακό Διευθυντή με κοινοποίηση στις Διευθύνσεις Επιθεώρησης και Οικονομικών, -Κατάρτιση του πλάνου επισκέψεων των οικονομικών ελεγκτών και προώθηση για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών, -Διοικητική υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κλπ), -Τήρηση αρχείου οικονομικών ελέγχων της περιφέρειας (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). Σελ. 52,586 Τεύχος Σελ. -Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών. -Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. Στον Τομέα Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου υπάγονται οι Οικονομικοί Ελεγκτές που εδρεύουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση. Οι αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιγράφονται στο Άρθρο 24 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των οικονομικών ελεγκτών που θα ανήκουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ύστερα από εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας, σε συνεργασία με την Περιφερειακή Διεύθυνση. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Άρθρο 48 Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής Έργο της Περιφερειακής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής είναι ο συντονισμός και η παρακολούθηση των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με στόχο την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων, που τίθενται, στα πλαίσια της γενικότερης πολιτικής του Οργανισμού καθώς και των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων εντολών και οδηγιών των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτής, καθώς και της Διοίκησης. Η Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής έχει την ευθύνη χωροθέτησης και αξιολόγησης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και υποβολής σχετικών προτάσεων. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες της Διεύθυνσης περιλαμβάνονται θέματα στέγασης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και συντήρησης των ακινήτων καθώς επίσης και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της λειτουργίας και της ποιότητας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και της υλοποίησης των επιχειρησιακών στόχων. Τέλος, στις αρμοδιότητες της περιλαμβάνεται και η διενέργεια οικονομικών ελέγχων. Τομέας Πόρων Τμήμα Ακινήτων Η λειτουργία του Τμήματος Ακινήτων περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση νομοθεσίας σχετικής με μισθώσεις ακινήτων. -Παρακολούθηση μισθώσεων (μίσθωμα, κοινόχρηστα, φόροι, τέλη κλπ). -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων (Ληξιάριο). -Κατάρτιση Διακηρύξεων, διενέργεια Διαγωνισμών μίσθωσης κτιρίων. -Κατάρτιση συμβάσεων μίσθωσης, αναπροσαρμογές μισθωμάτων στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος αναδιοργανώσεων συντηρήσεων, μεταστεγάσεων των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης και αποστολή του στη Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Σύνταξη και τήρηση αρχείου μισθωμένων και ιδιόκτητων ακινήτων. -Χειρισμός θεμάτων καθαρισμού και απολύμανσης χώρων κτιρίων. -Χειρισμός θεμάτων συντήρησης, επισκευής και ασφάλειας κτιρίων και εγκαταστάσεων κτιρίων. Τμήμα Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων Η λειτουργία του Τμήματος Παρακολούθησης Στόχων, Προϋπολογισμού και Λοιπών Πόρων περιλαμβάνει τα εξής: -Κατάρτιση, μέριμνα και ενέργειες για την έγκριση του προϋπολογισμού εσόδων και δαπανών της Περιφερειακής Διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης και εκτέλεσης αυτού. -Κατάρτιση, μέριμνα και ενέργειες για την έγκριση προγραμμάτων δράσης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της Περιφερειακής Διεύθυνσης και παρακολούθηση της εξέλιξης και εκτέλεσης αυτού. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος προσθέτων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα και Ειδική Μονάδα Παραγωγής που θα εξειδικεύει τον Προϋπολογισμό σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των οδηγιών εκτέλεσης των λογιστικών εργασιών από τις Ειδικής Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Τήρηση εγκυκλίων περί των αναλυτικών εισπράξεων και πληρωμών. -Μέριμνα για την τακτοποίηση των εσφαλμένων καταχωρήσεων, παραλείψεων, ανωμαλιών κλπ, που διαπιστώνονται κατά τον έλεγχο των Ημερησίων Φύλλων Συναλλαγής. -Χειρισμός θεμάτων στατιστικής σε ότι αφορά οικονομικά δεδομένα των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Ορθή εκμετάλλευση μέσων, προσδιορισμός αναγκών σε εξοπλισμό (πάγια – αναλώσιμα), έντυπα και επιμέλεια εφοδιασμού των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Χειρισμός θεμάτων συντήρησης εξοπλισμού. (Μετά τη σελ. 52,586) Σελ. 52,587 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Τμήμα Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού Η λειτουργία του Τμήματος Διαχείρισης Ανθρωπίνου Δυναμικού περιλαμβάνει τα εξής: -Προσδιορισμό αναγκών ανθρωπίνων πόρων (αριθμός, ειδικότητες κλπ) -Διαχείριση και παροχή οδηγιών για θέματα κίνησης μεταβολών προσωπικού, εκπαίδευσης και επιμόρφωσης προσωπικού, αδειών και απουσίας προσωπικού, ειδικών παροχών και αποζημιώσεων προσωπικού, κοινωνικής μέριμνας προσωπικού, υγείας και περιβάλλοντος εργασίας προσωπικού, ασφάλειας και ασφάλισης προσωπικού. -Παρακολούθηση της εφαρμογής και εφαρμογή οδηγιών για θέματα Πολιτικής Άμυνας και Πολιτικής Κινητοποίησης. -Παρακολούθηση της εφαρμογής και εφαρμογή των διατάξεων του Γενικού Κανονισμού Προσωπικού, του Κανονισμού Εργασίας Προσωπικού, της Εργατικής Νομοθεσίας και των άλλων κανονιστικών διατάξεων οδηγιών διοικητικού περιεχομένου. -Άσκηση και παρακολούθηση άσκησης πειθαρχικού και υπηρεσιακού ελέγχου του προσωπικού καθώς και χειρισμός θεμάτων καταλογισμών ζημιών. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών του έργου της αρμοδιότητάς του. -Θέματα μισθοδοσίας Προσωπικού της Περιφερειακής Διεύθυνσης και των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της. -Έλεγχος δικαιολογητικών μεταθέσεων και μετακινήσεων προσωπικού, χορήγηση βοηθημάτων, επιδομάτων κλπ. -Έργο της Γραμματείας της Περιφερειακής Διεύθυνσης. Τομέας Διανομής Τμήμα Σχεδιασμού και Οργάνωσης Μονάδων Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Σχεδιασμού και Οργάνωσης Μονάδων Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Χαρτογράφηση αστικής διανομής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Χρήση συστημάτων G.I.S. για τη βελτιστοποίηση διαδρομών διανομής. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών της αστικής διανομής. -Προτάσεις για την κατανομή του αναγκαιούντος προσωπικού των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής που εκτελούν έργο Διανομής. Σελ. 52,588 Τεύχος Σελ. -Παρακολούθηση της συνεχούς ενημέρωσης της βάσης δεδομένων του Ταχυδρομικού Κώδικα. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα, πάγια και άλλα υλικά για το έργο της Διανομής και των συναφών μ’ αυτή εργασιών. -Καθορισμός θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης Ειδικών Μονάδων που εκτελούν έργο Διανομής, βάσει των λειτουργικών προδιαγραφών της αρμόδιας Διεύθυνσης για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών της Διανομής. Τμήμα Συντονισμού και Λειτουργίας Μονάδων Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Συντονισμού και Λειτουργίας Μονάδων Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Συγκέντρωση – επεξεργασία και υποβολή στις αρμόδιες Διευθύνσεις των πάσης φύσης στατιστικών στοιχείων. -Έγκριση εκτάκτων πρόσθετων αμοιβών προσωπικού. -Διοικητική εποπτεία, οργάνωση – παρακολούθηση λειτουργίας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής που εκτελούν έργο Διανομής. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής που εκτελούν έργο Διανομής και της εργασίας του προσωπικού. -Επίλυση καθημερινών προβλημάτων στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής που εκτελούν έργο Διανομής. -Παρακολούθηση θεμάτων ασφαλείας σε θέματα αστικής διανομής. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. «Παρακολούθηση τήρησης σχεδίων ασφαλείας Μονάδων διανομής σε έκτακτες ανάγκες σε συνεργασία με το Γραφείο ΠΣΕΑ». Το μέσα σε «» εδάφιο προστέθηκε με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Ο Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Συντονισμός, εποπτεία, παρακολούθηση και υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών, -Προώθηση των ευρημάτων των οικονομικών ελέγχων προς την Διεύθυνση Οικονομικών, με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Παρακολούθηση της υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και σχετική αναφορά προς τη Διεύθυνση Οικονομικών με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Κατάρτιση του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών της Περιφέρειας και προώθησή τους για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών -Εισήγηση για διεξαγωγή διοικητικής έρευνας προς τον Περιφερειακό Διευθυντή με κοινοποίηση στις Διευθύνσεις Επιθεώρησης και Οικονομικών, -Κατάρτιση του πλάνου επισκέψεων των οικονομικών ελεγκτών και προώθηση για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών, -Διοικητική υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κλπ), -Τήρηση αρχείου οικονομικών ελέγχων της περιφέρειας (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). -Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών. -Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. Στον Τομέα Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου υπάγονται οι Οικονομικοί Ελεγκτές που εδρεύουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση. Οι αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιγράφονται στο Άρθρο 24 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των οικονομικών ελεγκτών που θα ανήκουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ύστερα από εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας, σε συνεργασία με την Περιφερειακή Διεύθυνση. Τομέας Ποιότητας Η λειτουργία του Τομέα Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Προγραμματισμός και διενέργεια τακτικών και έκτακτων ελέγχων σε ότι αφορά την ορθή, έγκαιρη και αποτελεσματική εκτέλεση της διανομής, βάσει των ισχυόντων κανονισμών, οδηγιών και τεθέντων στόχων. -Χειρισμός θεμάτων Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή -Διεξαγωγή ελέγχου ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της και κυρίως σε ότι αφορά την παρακολούθηση της εφαρμογής των υπηρεσιακών κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής διανομής και ειδικότερα: -Τον έλεγχο των διαδικασιών της Διανομής σε όλες τις φάσεις εργασίας (ταξινόμηση πόλης, δρομολόγηση, διανομή κ.λπ.). -Τον έλεγχο της τήρησης των ωρών καθώς και τον τρόπο που διενεργείται η διανομή. -Τον έλεγχο και την παρακολούθηση ταχ. αντικειμένων (απλών και ειδικών διαχειρίσεων) από την άφιξή τους στην Ε.Μ.Π. μέχρι την παραλαβή τους από τους παραλήπτες, συμπεριλαμβανομένων και ελέγχων εντυποκιβωτίων, γραμματοκιβωτίων, εισόδων πολυκατοικιών, καθώς και δειγματοληπτική επικοινωνία με τους πελάτες. -Γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για ενημέρωση καθώς και για τη λήψη των αναγκαίων μέτρων. -Διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αιτήσεων πληροφοριών και αναζήτησης επιστολών και δεμάτων, αιτήσεων αποζημίωσης, ανάληψης, τροποποίησης επιγραφής κλπ. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών στην διαχείριση των επιστολών, δεμάτων και ταχυδρομικών αποστολών από και προς Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αζήτητων και αχρήστων επιστολών (συνήθους ή ειδικής διαχείρισης) δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και χειρισμός όλων των σχετικών θεμάτων. (Μετά τη σελ. 52,588) Σελ. 52,589 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 Άρθρο 5 Γενικοί Διευθυντές -Το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει Γενικούς Διευθυντές, μετά από πρόταση του Δ/ντος Συμβούλου, με απόφασή του, με την οποία προσδιορίζονται και οι αρμοδιότητες ενός εκάστου. -Οι Γενικοί Δ/ντές είναι ανώτατα στελέχη του ΕΛΤΑ, εκτός οργανικών θέσεων και προΐστανται διοικητικά και λειτουργικά αυτοτελών τομέων δράσης. -Ως Γενικοί Δ/ντές επιλέγονται εξειδικευμένα στελέχη διοίκησης, είτε από το προσωπικό του ΕΛΤΑ, είτε εκτός αυτού [από την αγορά], με απόσπαση ή με σύναψη ειδικής σύμβασης. Σελ. 52,482 Τεύχος Σελ. -Οι Γενικοί Διευθυντές συμμετέχουν στο Συμβούλιο Διεύθυνσης. Άρθρο 49 Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορείου Ελλάδος Έργο της Περιφερειακής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορείου Ελλάδος είναι ο συντονισμός και η παρακολούθηση των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με στόχο την καλύτερη δυνατή απόδοση στη διεξαγωγή του έργου τους και την επίτευξη των στόχων, που τίθενται, στα πλαίσια της γενικότερης πολιτικής του Οργανισμού καθώς και των κανονισμών που ισχύουν, των οικείων προγραμμάτων εντολών και οδηγιών της Διοίκησης και των κλιμακίων που υπέρκεινται αυτής. Η Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορείου Ελλάδος έχει την ευθύνη χωροθέτησης και αξιολόγησης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και υποβολής σχετικών προτάσεων. Επιπλέον, στις αρμοδιότητες της περιλαμβάνονται θέματα στέγασης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και συντήρησης των ακινήτων καθώς επίσης και διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της λειτουργίας και της ποιότητας των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, την παρακολούθηση του προϋπολογισμού και της υλοποίησης των επιχειρησιακών στόχων. Τέλος, στις αρμοδιότητες της περιλαμβάνεται και η διενέργεια οικονομικών ελέγχων. Τομέας Διαβιβάσεων, Διαλογής και Διανομής Τμήμα Διαβιβάσεων και Διαλογής Η λειτουργία του Τμήματος Διαβιβάσεων και Διαλογής περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση στοιχείων του έργου των Κέντρων Διαλογής δικαιοδοσίας της σε θέματα προσωπικού, οικονομικών, παραγωγής και διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων, δεικτών απόδοσης, στατιστικών στοιχείων. -Εποπτεία, παρακολούθηση λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών της διαλογής. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής της δικαιοδοσίας του και της εργασίας του προσωπικού. Σελ. 52,590 Τεύχος Σελ. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα, πάγια και άλλα υλικά για το έργο της Διαλογής και των συναφών μ’ αυτή εργασιών. -Καθορισμός θέσης και καταλληλότητας αιθουσών στέγασης Κέντρων Διαλογής, βάσει των λειτουργικών προδιαγραφών της αρμόδιας Διεύθυνσης για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Μέριμνα για έγκριση εκτάκτων πρόσθετων αμοιβών προσωπικού. -Προτάσεις για την κατανομή του αναγκαιούντος προσωπικού των Κέντρων Διαλογής. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Χειρισμός θεμάτων μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Προτάσεις για τη βελτίωση των διαδρομών και διαβιβάσεων. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών και της μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών διαβιβάσεων. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα, πάγια και άλλα υλικά για το έργο των Διαβιβάσεων και των συναφών μ’ αυτές εργασιών. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών περισυλλογής αντικειμένων της σύνθεσης, αποσφράγισης και της διακίνησης των ταχυδρομικών αποστολών. -Προτάσεις για τη κατανομή του αναγκαιούντος προσωπικού στις διαβιβάσεις δικαιοδοσίας της. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. «Μέριμνα για την χωροθέτηση, εγκατάσταση, συντήρηση και περισυλλογή γραμματοκιβωτίων, περιοχών δικαιοδοσίας της» «Τήρηση Μητρώου εγκατεστημένων γραμματοκιβωτίων και παρακολούθηση των απαιτούμενων μεταβολών» «Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μεταφορικών μέσων της δικαιοδοσίας του, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με τα απαραίτητα μεταφορικά μέσα σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες» «Χειρισμός θεμάτων επισκευής και συντήρησης οχημάτων». Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Τμήμα Διανομής Η λειτουργία του Τμήματος Διανομής περιλαμβάνει τα εξής: -Διοικητική εποπτεία, οργάνωση παρακολούθηση λειτουργίας των Μονάδων Διανομής της δικαιοδοσίας του. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής και αγροτικής διανομής. -Χαρτογράφηση αστικής διανομής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Χειρισμός θεμάτων ηλεκτρονικής χαρτογράφησης της διανομής. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών της αστικής διανομής καθώς και της αγροτικής διανομής. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μέσων, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Μονάδων Διανομής με τα απαραίτητα έπιπλα, σκεύη, μηχανές, έντυπα υλικά κλπ. -Μελέτη και προσδιορισμός των αναγκών σε αίθουσες, εξοπλισμό, έντυπα και άλλα υλικά για το έργο της διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων και των συναφών μ’ αυτή εργασιών. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας της διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων και υπολογισμός του αναγκαιούντος προσωπικού διανομής για το έργο της διαλογής και των συναφών εργασιών αυτής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Διανομής και της εργασίας του Προσωπικού. -Καθορισμός θέσης, επιφάνειας και έγκριση καταλληλότητας αιθουσών στέγασης Μονάδων Διανομής, βάσει των λειτουργικών προδιαγραφών της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Λειτουργική Οργάνωση χώρων, χρονοδιάγραμμα ενεργειών μεταστέγασης και λειτουργία Μονάδων Διανομής στους νέους χώρους. -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών διανομής. -Παρακολούθηση και ενημέρωση της βάσης δεδομένων του Ταχ. Κώδικα σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Προτάσεις για την κατανομή του αναγκαιούντος Προσωπικού της δικαιοδοσίας του. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού της δικαιοδοσίας του. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. Τομέας Πόρων και Υποστήριξης Η λειτουργία του Τομέα Πόρων και Υποστήριξης περιλαμβάνει τα εξής: -Παρακολούθηση νομοθεσίας σχετικής με μισθώσεις ακινήτων. -Παρακολούθηση μισθώσεων (μίσθωμα, κοινόχρηστα, φόροι, τέλη κλπ) -Παρακολούθηση λήξης μισθώσεων ( Ληξιάριο ). -Κατάρτιση Διακηρύξεων, διενέργεια Διαγωνισμών μίσθωσης κτιρίων. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος αναδιοργανώσεων συντηρήσεων, μεταστεγάσεων Ειδικών Μονάδων Παραγωγής και αποστολή του στη Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Σύνταξη και τήρηση αρχείου μισθωμένων και ιδιόκτητων ακινήτων. -Χειρισμός θεμάτων καθαρισμού και απολύμανσης χώρων κτιρίων. -Χειρισμός θεμάτων συντήρησης, επισκευής και ασφάλειας κτιριακών εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. (Μετά τη σελ. 52,590) Σελ. 52,591 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Ορθή εκμετάλλευση μέσων, προσδιορισμός αναγκών σε εξοπλισμό (πάγια – αναλώσιμα) – έντυπα και επιμέλεια εφοδιασμού των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής. -Προσδιορισμός αναγκών ανθρωπίνων πόρων (αριθμός, ειδικότητες κλπ). -Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της. -Κατάρτιση και υποβολή ετήσιου προϋπολογισμού Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της. -Παρακολούθηση του βαθμού υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της. -Κατάρτιση προγραμμάτων δράσης των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής της δικαιοδοσίας της και παρακολούθηση της πορείας της. -Κατάρτιση ετήσιου προγράμματος προσθέτων και εκτάκτων αμοιβών κατανεμημένο ανά μήνα και ανά Ειδική Μονάδα Παραγωγής που θα εξειδικεύει τον Προϋπολογισμό σύμφωνα με τις υπηρεσιακές ανάγκες. -Άσκηση Ειδικού Υπηρεσιακού Ελέγχου, Πειθαρχικού Ελέγχου για το Προσωπικό της δικαιοδοσίας της. -Χειρισμός Θεμάτων καταλογισμού ζημιών προσωπικού. -Έργο γραμματειακής υποστήριξης. «Παρακολούθηση τήρησης σχεδίων ασφαλείας Μονάδων διανομής σε έκτακτες ανάγκες σε συνεργασία με το Γραφείο ΠΣΕΑ». «Συλλογή των στατιστικών στοιχείων, αξιολόγηση και αποστολή τους στον Τομέα Οικονομικών Αναφορών & Στατιστικής της Διεύθυνσης Οικονομικών». Τα μέσα σε «» εδάφια προστέθηκαν με την με αριθ. 1.1.4./11139/011.3/19 Ιαν.-2 Φεβρ. 2007 (ΦΕΚ Β 126) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. (.Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου Ο Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου περιλαμβάνει τις εξής αρμοδιότητες: -Συντονισμός, εποπτεία, παρακολούθηση και υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών, -Προώθηση των ευρημάτων των οικονομικών ελέγχων προς την Διεύθυνση Οικονομικών, με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, -Παρακολούθηση της υλοποίησης των διορθωτικών ενεργειών και σχετική αναφορά προς τη Διεύθυνση Οικονομικών με ταυτόχρονη ενημέρωση του Περιφερειακού Διευθυντή, Σελ. 52,592 Τεύχος Σελ. -Κατάρτιση του προϋπολογισμού των Οικονομικών Ελεγκτών της Περιφέρειας και προώθησή τους για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών -Εισήγηση για διεξαγωγή διοικητικής έρευνας προς τον Περιφερειακό Διευθυντή με κοινοποίηση στις Διευθύνσεις Επιθεώρησης και Οικονομικών, -Κατάρτιση του πλάνου επισκέψεων των οικονομικών ελεγκτών και προώθηση για έγκριση στη Διεύθυνση Οικονομικών, -Διοικητική υποστήριξη των Οικονομικών Ελεγκτών (άδειες, ασθένειες, έξοδα μετακίνησης κλπ), -Τήρηση αρχείου οικονομικών ελέγχων της περιφέρειας (εκθέσεις, αλληλογραφία, εγκύκλιοι, οδηγίες). -Διενέργεια ελέγχου ορθής τήρησης της τιμολογιακής εταιρικής πολιτικής του Οργανισμού, αναφορικά με τις ομαδικές αποστολές πελατών. -Διενέργεια εκτάκτων τιμολογιακών ελέγχων, κατόπιν εντολής των προϊστάμενων κλιμακίων, μετά από αίτημα του Γενικού Διευθυντή Επιστολικού Ταχυδρομείου. -Η διατύπωση σαφών συμπερασμάτων και προτάσεων για τη λήψη των κατά περίπτωση ενδεδειγμένων μέτρων. Στον Τομέα Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου υπάγονται οι Οικονομικοί Ελεγκτές που εδρεύουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση. Οι αρμοδιότητες των Οικονομικών Ελεγκτών περιγράφονται στο Άρθρο 24 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζεται ο αριθμός των οικονομικών ελεγκτών που θα ανήκουν στην Περιφερειακή Διεύθυνση, ύστερα από εισήγηση της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας, σε συνεργασία με την Περιφερειακή Διεύθυνση ) Ο μέσα σε ( ) Τομέας Οικονομικού & Τιμολογιακού Ελέγχου καταργήθηκε από την με 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Σύμφωνα δε με την ίδια απόφαση ορίστηκε ότι : «Ο Οικονομικός και Τιμολογιακός Έλεγχος θα διενεργείται από τον αρμόδιο Τομέα της οικείας Περιφερειακής Διεύθυνσης για όλες τις Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου». Τομέας Ποιότητας Με την με 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. μετατρέπεται ο Τομέας Ποιότητας σε Υπηρεσία Ποιότητας, στάθμης Τμήματος με τις αρμοδιότητες του πρώην Τομέα και με απευθείας υπαγωγή στο Διευθυντή της Περιφερειακής Διεύθυνσης. Η λειτουργία του Τομέα Ποιότητας περιλαμβάνει τα εξής: -Συμμετοχή στην ανάπτυξη συστήματος παρακολούθησης της ποιότητας των υπηρεσιών μέσα στα όρια της δικαιοδοσίας της. -Διεξαγωγή ελέγχων ποιότητας και ανάλυσης στοιχείων που θα του ανατίθεται σε συνεργασία τη Διεύθυνση Συστημάτων Ποιότητας. -Παρακολούθηση των στόχων σε θέματα ποιότητας και υποβολή προτάσεων εφαρμογής συστημάτων ελέγχου για βελτίωση ποιότητας. -Θέματα εξεύρεσης των συμμετασχόντων στην διενέργεια των σχετικών μετρήσεων ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής, της περιοχής δικαιοδοσίας της. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αιτήσεων πληροφοριών και αναζήτησης επιστολών και δεμάτων, αιτήσεων αποζημίωσης, ανάληψης, τροποποίησης επιγραφής κλπ. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών στην διαχείριση των επιστολών, δεμάτων και ταχυδρομικών αποστολών από και προς Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. -Εποπτεία εφαρμογής των οδηγιών διαχείρισης αζήτητων και αχρήστων επιστολών (συνήθους ή ειδικής διαχείρισης) δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και χειρισμός όλων των σχετικών θεμάτων. -Προγραμματισμός και διενέργεια τακτικών και έκτακτων ελέγχων σε ότι αφορά την ορθή, έγκαιρη και αποτελεσματική εκτέλεση της διανομής, βάσει των ισχυόντων κανονισμών, οδηγιών και τεθέντων στόχων. -Γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων στις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για ενημέρωση καθώς και για τη λήψη των αναγκαίων μέτρων. -Διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Χειρισμός θεμάτων Χάρτη Υποχρεώσεων Καταναλωτή Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου Η Υπηρεσία Επιστολικού Ταχυδρομείου περιλαμβάνει τις εξής λειτουργίες: Λειτουργία Διαβιβάσεων -Χειρισμός θεμάτων μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Προτάσεις για τη βελτίωση των διαδρομών και διαβιβάσεων. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των υπηρεσιακών κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο διαβίβασης ταχυδρομικών αποστολών και της μίσθωσης ταχυδρομικών γραμμών. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών διαβιβάσεων. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μεταφορικών μέσων της δικαιοδοσίας του, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Ειδικών Μονάδων Παραγωγής με τα απαραίτητα, μεταφορικά μέσα, σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών περισυλλογής αντικειμένων της σύνθεσης, αποσφράγισης και της διακίνησης των ταχυδρομικών αποστολών. -Προτάσεις για την κατανομή του αναγκαιούντος Προσωπικού στις διαβιβάσεις της Περιφερειακής Διεύθυνσης. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για την βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. Λειτουργία Διαλογής -Παρακολούθηση στοιχείων του έργου των Κέντρων Διαλογής της δικαιοδοσίας του σε θέματα προσωπικού, οικονομικών, παραγωγής και διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων. -Εποπτεία, παρακολούθηση λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής. (Μετά τη σελ. 52,592) Σελ. 52,593 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της διαλογής ταχυδρομικών αντικειμένων. - Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των πόρων, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Κέντρων Διαλογής με τα απαραίτητα έπιπλα, σκεύη, μηχανές, έντυπα, υλικά κλπ. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Κέντρων Διαλογής και της εργασίας του Προσωπικού. -Διατύπωση προτάσεων και λήψη μέτρων για τη βελτίωση της οργάνωσης και των διαδικασιών εκτέλεσης του έργου της αρμοδιότητάς του. -Ενέργειες για τη στέγαση των Κέντρων Διαλογής της δικαιοδοσίας του και διατύπωση προτάσεων για θέματα καταλληλότητας ασφάλειας και εγκαταστάσεων κτιρίων καθώς και θέματα συντήρησης και επισκευής κτιρίων και εγκαταστάσεων της δικαιοδοσίας του. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας διαλογής των ταχυδρομικών αντικειμένων και υπολογισμός του αναγκαιούντος προσωπικού για το έργο της διαλογής και των συναφών εργασιών αυτής. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού της δικαιοδοσίας του. Λειτουργία Διανομής -Διοικητική εποπτεία, οργάνωση παρακολούθηση λειτουργίας των Μονάδων Διανομής της δικαιοδοσίας του. -Παρακολούθηση της εφαρμογής των Υπηρεσιακών Κανονισμών και Οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής και αγροτικής διανομής. -Χαρτογράφηση αστικής διανομής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας και χειρισμός θεμάτων ηλεκτρονικής χαρτογράφησης της διανομής. -Διατύπωση προτάσεων βελτίωσης της οργάνωσης και απλούστευσης των διαδικασιών διεξαγωγής των εργασιών της αστικής διανομής καθώς και της αγροτικής διανομής. -Παρακολούθηση της ορθής εκμετάλλευσης των μέσων, επιμέλεια για τον εφοδιασμό των Μονάδων Διανομής με τα απαραίτητα έπιπλα, σκεύη, μηχανές, έντυπα υλικά κλπ. -Στατιστικές, δείκτες παραγωγής και παραγωγικότητας της διανομής των ταχυδρομικών αντικειμένων και υπολογισμός του αναγκαιούντος προσωπικού διανομής για το έργο της διανομής και των συναφών Σελ. 52,594 Τεύχος Σελ. εργασιών αυτής σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Παρακολούθηση της εφαρμογής τήρησης του ωραρίου λειτουργίας των Μονάδων Διανομής και της εργασίας του Προσωπικού. -Καθορισμός θέσης, επιφάνειας και έγκριση καταλληλότητας αιθουσών στέγασης Ειδικών Μονάδων Παραγωγής, βάσει των λειτουργικών προδιαγραφών της αρμόδιας Διεύθυνσης της Κεντρικής Υπηρεσίας για αίθουσες δυναμικότητας που προσδιορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Λειτουργική Οργάνωση χώρων, χρονοδιάγραμμα ενεργειών μεταστέγασης και λειτουργία Ειδικών Μονάδων Παραγωγής στους νέους χώρους. -Παρακολούθηση της τήρησης των ωρών διανομής. -Παρακολούθηση και ενημέρωση της βάσης δεδομένων του Ταχ. Κώδικα σε συνεργασία με την αρμόδια Διεύθυνση της Κεντρικής Υπηρεσίας. -Προτάσεις για εκπαιδευτικές ανάγκες του προσωπικού της δικαιοδοσίας του. Λειτουργία Ποιότητας -Παρακολούθηση λειτουργίας συστημάτων ποιότητας στο εσωτερικό με transponders, υπηρεσιακών δρομολογίων και παρακολούθηση συστημάτων με ηλεκτρονικές επιστολές QTL σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες. -Εφαρμογή των οδηγιών διαχείρισης αιτήσεων πληροφοριών και αναζήτησης επιστολών και δεμάτων, αιτήσεων αποζημίωσης, ανάληψης, τροποποίησης επιγραφής κλπ. -Εφαρμογή των οδηγιών διερεύνησης ανωμαλιών στην διαχείριση των επιστολών, δεμάτων και ταχυδρομικών αποστολών από και προς Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Εφαρμογή των οδηγιών διαχείρισης αζήτητων και αχρήστων επιστολών (συνήθους ή ειδικής διαχείρισης) δεμάτων εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και χειρισμός όλων των σχετικών θεμάτων. -Διεξαγωγή ελέγχου ποιότητας στις Ειδικές Μονάδες Παραγωγής της δικαιοδοσίας της και κυρίως σε ότι αφορά την παρακολούθηση της εφαρμογής των υπηρεσιακών κανονισμών και οδηγιών εκτέλεσης έργου και των εγκυκλίων που αναφέρονται στο έργο της αστικής διανομής και ειδικότερα: -Τον έλεγχο των διαδικασιών της Διανομής σε όλες τις φάσεις εργασίας (ταξινόμηση πόλης, δρομολόγηση, διανομή κλπ). -Τον έλεγχο της τήρησης των ωρών καθώς και τον τρόπο που διενεργείται η διανομή. -Τον έλεγχο και την παρακολούθηση ταχ. αντικειμένων (απλών και ειδικών διαχειρίσεων) από την άφιξή τους στην Ε.Μ.Π. μέχρι την παραλαβή τους από τους παραλήπτες, συμπεριλαμβανομένων και ελέγχων εντυποκιβωτίων, γραμματοκιβωτίων, εισόδων πολυκατοικιών, καθώς και δειγματοληπτική επικοινωνία με τους πελάτες. ( Η Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Νήσων έχει την ίδια εσωτερική διάρθρωση και τις ίδιες αρμοδιότητες με την Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορείου Ελλάδος). Η μέσα σε ( ) φράση διαγράφηκε από την με αριθ. 1.1.4./11629/011.3/30 Απρ. 2009 (ΦΕΚ Β 804) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΤΑ ΣΕ ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΜΟΝΑΔΕΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ – ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ Άρθρο 50 « Διάκριση των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Οι Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου διακρίνονται σε: - Ταχυδρομεία (Μονάδες Δικτύου Λιανικής). - Ειδικές Μονάδες Παραγωγής. Ταχυδρομεία (Μονάδες Δικτύου Λιανικής) είναι οι Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου που μετέχουν στην εκτέλεση όλου ή μέρους του ταχυδρομικού έργου. Διακρίνονται σε Κεντρικά Καταστήματα που κατά κανόνα εδρεύουν σε πρωτεύουσα νομού, σε Καταστήματα και σε Κέντρα Εξυπηρέτησης Μεγάλων Πελατών. Επίσης με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου δύναται να συστήνονται Καταστήματα Προσωρινής Λειτουργίας για την εξυπηρέτηση εκτάκτων και πρόσκαιρων ταχυδρομικών αναγκών. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου καθορίζονται οι Θυρίδες Συναλλαγής Μονάδων Ταχ. Έργου, που θα μπορούν να λειτουργούν και εκτός της έδρας αυτών, για την αποτελεσματικότερη ταχυδρομική εξυπηρέτηση σε περιοχές με συγκεκριμένες ιδιαιτερότητες. Οι θυρίδες αυτές, θα λειτουργούν με ωράριο συναλλαγής κατάλληλα προσαρμοσμένο για την κάλυψη ειδικών, τοπικών ή αυξημένων ταχυδρομικών αναγκών, το οποίο μπορεί να είναι διαφορετικό από αυτό των Μονάδων Ταχ. Έργου στις οποίες ανήκουν. Ειδικές Μονάδες Παραγωγής είναι οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες που συστήνονται και λειτουργούν για την εξυπηρέτηση ειδικού ταχυδρομικού έργου. Διακρίνονται σε Κέντρα Διαλογής, Κεντρικές Μονάδες Διανομής και Μονάδες Διανομής. Όταν στις έδρες τους καθώς και στις έδρες των Νομών λειτουργούν Κέντρα Διαλογής, με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου μπορεί αυτά να αποτελούν με τις Μονάδες Διανομής ενιαίες Υπηρεσιακές Λειτουργίες και θα υπάγονται στην αρμόδια Περιφερειακή Διεύθυνση ή Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου». Το άρθρ. 50 τροποποιήθηκε ως άνω από την με 1.1.4./11381/011.3/21 Δεκ. 2007 - 10 Ιαν. 2008 (ΦΕΚ Β 7) απόφ. Δ.Σ. των ΕΛ.ΤΑ. Άρθρο 51 Διοικητική Υπαγωγή των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Τα Κεντρικά Καταστήματα του κάθε νομού υπάγονται απευθείας στις Περιφερειακές Διευθύνσεις του άρθρου 42 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού. Τα Καταστήματα υπάγονται στα εποπτεύοντα Κεντρικά Καταστήματα όπως εμφανίζονται στο Ονοματολόγιο των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου ΕΛΤΑ. Οι Ειδικές Μονάδες Παραγωγής υπάγονται ως εξής: Το Κέντρο Διαλογής Αττικής υπάγεται απευθείας στη Διεύθυνση Κέντρου Διαλογής Αττικής και Αυτοματοποίησης. Οι Κεντρικές Μονάδες Διανομής του Ν. Αττικής υπάγονται στην Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής. (Μετά τη σελ. 52,594) Σελ. 52,595 Τεύχος Σελ. Τα Κέντρα Διαλογής και οι Κεντρικές Μονάδες Διανομής της υπόλοιπης χώρας υπάγονται στην αντίστοιχη Περιφερειακή Διεύθυνση ή Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου. Οι Μονάδες Διανομής υπάγονται στις Κεντρικές Μονάδες Διανομής που τις εποπτεύουν ή απευθείας στην αντίστοιχη Περιφερειακή Διεύθυνση ή Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου, όπως εμφανίζονται στο Ονοματολόγιο των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου ΕΛΤΑ. Μεταβολές σχετικά με την υπαγωγή των συνεστημένων Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου και την κατηγορία που αυτές ανήκουν γίνονται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Κάθε Μονάδα Ταχυδρομικού έργου (πλην των Καταστημάτων και των Μονάδων Διανομής) έχει δικό της Προϋπολογισμό. Για τις ανάγκες του παραπάνω Προϋπολογισμού οι ανάγκες σε Προσωπικό, εξοπλισμό καθώς και το οικονομικό αποτέλεσμα των Καταστημάτων και Μονάδων Διανομής εμφανίζονται στον Προϋπολογισμό των Κεντρικών Καταστημάτων και των Κεντρικών Μονάδων Διανομής που τις εποπτεύουν. Το Κέντρο Αεροπορικού Ταχυδρομείου υπάγεται απευθείας στη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου. Η Υπηρεσία Εκτελωνισμού Δεμάτων Θεσσαλονίκης υπάγεται λειτουργικά στη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου και διοικητικά στην Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Βορ. Ελλάδος. Η Υπηρεσία Εκτελωνισμού Δεμάτων Πειραιά υπάγεται διοικητικά και λειτουργικά στη Διεύθυνση Διεθνούς Ταχυδρομείου. Η Ε.Μ.Π. Λιμένος Πειραιά υπάγεται απευθείας στη Περιφερειακή Διεύθυνση Επιστολικού Ταχυδρομείου Αττικής. Το Κέντρο Διαλογής Δεμάτων Ρουφ υπάγεται στη Διεύθυνση Δεμάτων & Logistics Η διοικητική υπαγωγή των Κέντρων Εξυπηρέτησης των Μεγάλων Πελατών καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Άρθρο 52 Διάρθρωση Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Η εσωτερική διάρθρωση των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου ή από τα εξουσιοδοτημένα από αυτόν όργανα. Τη συνολική ευθύνη λειτουργίας κάθε Μονάδας Ταχυδρομικού Έργου την έχει ο Διευθυντής ή ο Προϊστάμενος αυτής. Σελ. 52,596 Τεύχος Σελ. Στις Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου ορίζονται με απόφαση του Διευθυντή ή του Προϊσταμένου αυτών επικεφαλής έργου (έργου θυρίδων συναλλαγής, διανομής κ.λπ.). Τα καθήκοντα των επικεφαλής έργου προσδιορίζονται στις οδηγίες εκτέλεσης έργου και καθορίζονται στην απόφαση ορισμού τους. Άρθρο 53 Σύσταση – Κατάργηση Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Οι προϋποθέσεις για τη σύσταση ή κατάργηση Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο Διευθύνων Σύμβουλος δύναται με απόφασή του να καταργεί ή να συστήνει τις εν λόγω Μονάδες. Άρθρο 54 Στάθμη Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Η στάθμη των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, λαμβάνοντας υπόψη διάφορα κριτήρια, όπως αριθμός Προσωπικού, εισπράξεις, έσοδα κ.λπ. Οι Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου κατατάσσονται σε έξι (6) κατηγορίες, ανάλογα με τα ανωτέρω κριτήρια. Η πρώτη και δεύτερη κατηγορία είναι στάθμης Τομέα, η τρίτη και τέταρτη στάθμης Τμήματος, ενώ η πέμπτη και η έκτη είναι στάθμης Κατωτέρας Τμήματος. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) Άρθρο 55 Αρμοδιότητες Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Αρμοδιότητες Μονάδων Δικτύου Λιανικής -Εκτέλεση του έργου της παραγωγής και πώλησης στο κοινό (πελάτες) ταχυδρομικών υπηρεσιών και προϊόντων καθώς και πάσης φύσεως συναφών ή όχι με το ταχυδρομικό έργο υπηρεσιών και προϊόντων, σύμφωνα με τους ισχύοντες κάθε φορά κανονισμούς, εγκυκλίους, οδηγίες και κατευθύνσεις που τους παρέχονται από τα υπερκείμενα κλιμάκια. -Εκτέλεση κάθε άλλου έργου που ανατίθεται σε αυτά με απόφαση του Διοικητικού ΣυμβουλίουΕΛΤΑ, του Διευθύνοντα Συμβούλου ή άλλων Οργάνων εξουσιοδοτημένων από αυτόν. -Χειρισμός κάθε θέματος για το όποιο τους δίδεται η αρμοδιότητα από Υπηρεσιακούς Κανονισμούς, αποφάσεις Διοικητικού Συμβουλίου-ΕΛΤΑ, Διευθύνοντος Συμβούλου, Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών και της Προϊσταμένης Περιφερειακής Διεύθυνσης. Αρμοδιότητες Ειδικών Μονάδων Παραγωγής -Εκτέλεση του ειδικού έργου που έχει ανατεθεί σε αυτές με την απόφαση σύστασής τους. -Εκτέλεση κάθε άλλου έργου που ανατίθεται σε αυτές με απόφαση του Διοικητικού ΣυμβουλίουΕΛΤΑ, του Διευθύνοντα Συμβούλου ή άλλων Οργάνων εξουσιοδοτημένων από αυτόν. -Χειρισμός κάθε θέματος για το όποιο τους δίδεται η αρμοδιότητα από Υπηρεσιακούς Κανονισμούς, αποφάσεις Διοικητικού Συμβουλίου-ΕΛΤΑ, Διευθύνοντος Συμβούλου, Κεντρικών Υπηρεσιακών Λειτουργιών και της Προϊσταμένης Περιφερειακής Διεύθυνσης ή Περιφερειακής Διεύθυνσης Επιστολικού Ταχυδρομείου. Αρμοδιότητες Υπηρεσιακών Λειτουργιών Εσωτερικής Διάρθρωσης των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Οι αρμοδιότητες κάθε Υπηρεσιακής Λειτουργίας εσωτερικής διάρθρωσης των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου καθορίζονται με απόφαση του Διευθύνοντα Συμβούλου ή του εξουσιοδοτημένου από αυτόν οργάνου. Άρθρο 56 Γενικά καθήκοντα και Αρμοδιότητες Προϊσταμένων Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου Συνολική ευθύνη λειτουργίας της Μονάδας Ταχυδρομικού Έργου που προΐσταται. Ειδικότερα έχει τη συνολική ευθύνη διεκπεραίωσης όλων των θεμάτων και επίλυσης όλων των προβλημάτων της Μονάδας Ταχυδρομικού Έργου που προΐσταται στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του. Θέματα εκτός των αρμοδιοτήτων του είναι τα θέματα που ρητά αναφέρονται στις κείμενες κανονιστικές διατάξεις ως αρμοδιότητες άλλων Διοικητικών Οργάνων ή Υπηρεσιακών Λειτουργιών. Τα γενικά καθήκοντα και οι αρμοδιότητες των Προϊσταμένων των Μονάδων Ταχυδρομικού Έργου καθορίζονται με απόφαση του Διευθύνοντα Συμβούλου ή του εξουσιοδοτημένου από αυτόν Οργάνου. Τα καθήκοντα και οι υπευθυνότητες για κάθε θέση ευθύνης εξειδικεύονται στο εκάστοτε ισχύον καθηκοντολόγιο - προσοντολόγιο, που εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Ο Προϊστάμενος σε κάθε περίπτωση, εκτός του εποπτικού του ρόλου, συμμετέχει ενεργά και σε όλες τις δραστηριότητες της Υπηρεσιακής Λειτουργίας στην οποία προΐσταται. Άρθρο 57 Ταχυδρομικά Πρακτορεία Τα Ταχυδρομικά Πρακτορεία διεξάγουν ταχυδρομικό έργο. Διευθύνονται από ιδιώτες που έχουν τα προσόντα που καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου-ΕΛΤΑ και επιβλέπονται από Μονάδες Δικτύου Λιανικής που ορίζονται στην απόφαση σύστασής τους ή καθορίζονται από την οικεία Περιφερειακή Διεύθυνση. Το έργο και οι όροι αμοιβής των ιδιωτών - Υπευθύνων των Ταχυδρομικών Πρακτορείων καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου - ΕΛΤΑ. Ο αριθμός και η θέση των Ταχυδρομικών Πρακτορείων καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Αρμοδιότητες Ταχυδρομικών Πρακτορείων -Εκτέλεση του ταχυδρομικού έργου που ανατίθεται σε αυτά με την απόφαση σύστασής τους. -Εκτέλεση κάθε άλλου έργου που ανατίθεται σε αυτά με απόφαση του Διοικητικού ΣυμβουλίουΕΛΤΑ, του Διευθύνοντα Συμβούλου ή άλλων Οργάνων εξουσιοδοτημένων από αυτόν. ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Άρθρο 6 Οργανικές θέσεις του προσωπικού ΕΛΤΑ -Οι οργανικές θέσεις του προσωπικού ΕΛΤΑ καθορίζονται σε 11.428. -Το Δ.Σ. - ΕΛΤΑ, με απόφασή του, δύναται να καθορίζει τον αριθμό των εκτάκτων υπαλλήλων και των υπαλλήλων μερικής απασχόλησης. -Η κατανομή των οργανικών θέσεων του προσωπικού σε κλάδους ή κατηγορίες ή ειδικότητες κ.λπ. γίνεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου ΕΛΤΑ. -Η κατανομή των οργανικών θέσεων Προσωπικού, κατά Υπηρεσιακή Λειτουργία, γίνεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου ή από Όργανα, στα οποία μεταβιβάζεται απ’ αυτόν η σχετική αρμοδιότητα. -Η πρόσληψη προσωπικού για την κάλυψη των κενών θέσεων γίνεται σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις για τον ΕΛΤΑ. -Από το σύνολο των 11.428 θέσεων της παρ. 1, καθορίζονται ως αδιαβάθμητες θέσεις οι πενήντα (50) ως εξής: Δικηγόροι με έμμισθη εντολή (συμπεριλαμβανομένου και του Νομικού Συμβούλου ΕΛΤΑ) 15 Σύμβουλοι / Ειδικοί Συνεργάτες 30 Γιατροί4 Δημοσιογράφοι 1 -Οι προσλήψεις προσωπικού για τις ανωτέρω θέσεις γίνεται σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Οι προσλαμβανόμενοι ως σύμβουλοι ή ειδικοί συνεργάτες εξομοιώνονται κατ’ ουσία από άποψη συνεπειών με τους μετακλητούς υπαλλήλους. -Ο καθορισμός των θεματικών ενοτήτων, των ειδικοτήτων καθώς και του έργου των συμβούλων και των ειδικών συνεργατών γίνεται με απόφαση του Δ.Σ. - ΕΛΤΑ. -Η κατανομή των ειδικών θέσεων σε ειδικότητες συμβούλων γίνεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου. -Οι θέσεις των ειδικών συνεργατών, με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου, κατανέμονται στις Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Οι ειδικοί συνεργάτες συμμετέχουν στο έργο των Υπηρεσιακών Λειτουργιών. Άρθρο 58 Γνωμοδοτικό Συμβούλιο Φιλοτελισμού Στον ΕΛΤΑ λειτουργεί Γνωμοδοτικό Συμβούλιο Φιλοτελισμού. Η συγκρότηση, η λειτουργία και οι αρμοδιότητες του συμβουλίου αυτού καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου-ΕΛΤΑ. (Μετά τη σελ. 52,596) Σελ. 52,597 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.69 Άρθρο 59 Επιστημονικό Συμβούλιο Νομικών Θεμάτων Το Επιστημονικό Συμβούλιο Νομικών Θεμάτων ΕΛΤΑ (ΕΣΥΝΘ/ΕΛΤΑ) είναι επιστημονικό γνωμοδοτικό συλλογικό Όργανο, το όποιο αποτελείται από πέντε έως επτά μέλη αναγνωρισμένου νομικού κύρους και εξειδίκευσης και επιλαμβάνεται επί σημαντικών ή ειδικών νομικών θεμάτων τα οποία τίθενται σ’ αυτό από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου ή το Διευθύνοντα Σύμβουλο ΕΛΤΑ. Στο παραπάνω Συμβούλιο μπορεί να μετέχει ο Νομικός Σύμβουλος του ΕΛΤΑ ή οι διατελέσαντες επί πενταετία τουλάχιστον Νομικοί Σύμβουλοι του ΕΛΤΑ. Ο Κανονισμός Λειτουργίας και οι αρμοδιότητες του ΕΣΥΝΘ/ΕΛΤΑ καθορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου - ΕΛΤΑ εντός τριμήνου από την ισχύ του παρόντος. ΤΕΛΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Άρθρο 60 Οι διατάξεις των άρθρων του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού τροποποιούνται, πλην των άρθρων 2 και 3, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου ΕΛΤΑ. Ο χρόνος έναρξης λειτουργίας των Υπηρεσιακών Λειτουργιών που προβλέπονται στον παρόντα Οργανισμό, καθορίζεται με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου ΕΛΤΑ. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΛΤΑ εξουσιοδοτείται να εκδώσει εγκυκλίους για τυχόν διευκρινίσεις, αποσαφήνιση τυχόν παράλληλων αρμοδιοτήτων ή εξειδίκευση αρμοδιοτήτων. Άρθρο 7 Διάρθρωση, Στάθμη, Οργανωτική Ομάδα Υπηρεσιακών Λειτουργιών ΕΛΤΑ. Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες ΕΛΤΑ διαρθρώνονται σε τρία επίπεδα: -Το Κεντρικό Επίπεδο (Κεντρικές Υπηρεσιακές Λειτουργίες). -Το Περιφερειακό Επίπεδο (Περιφερειακές Διευθύνσεις και Περιφερειακές Διευθύνσεις Επιστολικού Ταχυδρομείου). -Το Τοπικό Επίπεδο (Μονάδες Ταχυδρομικού Έργου). Οι Υπηρεσιακές Λειτουργίες του ΕΛΤΑ, διακρίνονται ως προς τη στάθμη τους σε: -Διευθύνσεις. -Τομείς. -Τμήματα. -Υπηρεσιακές Λειτουργίες Στάθμης Κατωτέρας Τμήματος. Οργανωτικές Ομάδες Υπηρεσιακών Λειτουργιών με αυτοτελείς τομείς δράσης ονομάζονται Επιχειρησιακές Μονάδες, Γενικές Διευθύνσεις και Μονάδες Διοίκησης Έργων, οι οποίες υπάγονται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο, στις οποίες προΐστανται διοικητικά και λειτουργικά Γενικοί Διευθυντές ή Προϊστάμενοι Διοίκησης Έργων και οι οποίες συστήνονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ύστερα από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Άρθρο 8 Προσωρινές Αδιαβάθμητες Οργανωτικές Μονάδες Προσωρινές Αδιαβάθμητες Οργανωτικές Μονάδες (Π.Α.Ο.Μ.) συστήνονται για την κάλυψη προσωρινών επειγουσών υπηρεσιακών οργανωτικών αναγκών σε κεντρικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, στην οποία, προβλέπεται ο χρόνος λειτουργίας, το έργο, οι αρμοδιότητες, οι θέσεις, η ιεραρχική και διοικητική υπαγωγή, η οργανωτική δομή και οι κανονισμοί λειτουργίας και οργάνωσης αυτών. Λόγω του ειδικού οργανωτικού και λειτουργικού χαρακτήρα και μέσα στα πλαίσια της αποστολής και του έργου κάθε Π.Α.Ο.Μ., το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να προσδιορίζει: -Συγκεκριμένους στόχους προς υλοποίηση κατά το χρόνο λειτουργίας της. -Τον τρόπο επιλογής και στελέχωσης των θέσεων αυτής, μετά από εκτίμηση των υφισταμένων διοικητικών, οργανωτικών και λειτουργικών αναγκών από κατάλληλο προσωπικό ανεξάρτητα από βαθμό, κλάδο και ειδικότητα. Για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία των Π.Α.Ο.Μ. και σύμφωνα με τις διατάξεις του παρόντος άρθρου, το Διοικητικό Συμβούλιο, μέσα από τα πλαίσια άσκησης των αρμοδιοτήτων του, που προβλέπονται από τις ισχύουσες διατάξεις, μπορεί να καθορίζει οποιοδήποτε ειδικό θέμα αφορά στην εσωτερική οργάνωση και στη λειτουργία αυτών σε σχέση με τις προβλεπόμενες Υπηρεσιακές Λειτουργίες τροποποιώντας τις αντίστοιχες διατάξεις εσωτερικών κανονισμών με σχετικές αποφάσεις του. Παράρτημα Α΄ Άρθρου 8 Αρμοδιότητες ΠΑΟΜ – Διαχείρισης Έργων Πληροφορικής & Τεχνολογίας Έργο της ΠΑΟΜ Διαχείρισης Έργων Πληροφορικής & Τεχνολογίας (ΠΑΟΜ - Δ.Ε.Π.Τ.) είναι ο σχεδιασμός, η εγκατάσταση, η θέση σε λειτουργία, η εποπτεία, ο έλεγχος και η παρακολούθηση λειτουργίας των έργων Πληροφορικής και Τεχνολογίας του Οργανισμού. Για την επίτευξη των παραπάνω η ΠΑΟΜ ΔΕΠΤ συνεργάζεται με Συμβούλους και βρίσκεται σε πολύ στενή συνεργασία με τη Διεύθυνση Πληροφορικής και τις άλλες αρμόδιες Διευθύνσεις. Αρμοδιότητες Διευθυντή ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π. -Προΐσταται της ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π.Τ. και έχει τη διεύθυνση, εποπτεία και ευθύνη της ομαλής διεξαγωγής των εργασιών της παραπάνω οργανωτικής μονάδας. (Μετά τη σελ. 52,482) Σελ. 52,483 Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.68 -Παρέχει γενικές κατευθύνσεις και οδηγίες για το χειρισμό των υποθέσεων στους project managers. -Κατανέμει τους πόρους, ανάλογα με τα έργα προς εκτέλεση. -Παρακολουθεί την υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων που ανατίθενται στη ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π.Τ. από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. -Παρακολουθεί τις εξελίξεις σε θέματα Πληροφορικής, αυτοματοποίησης και νέων τεχνολογιών και ενημερώνει σχετικά τη Διοίκηση και τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες. Ο Διευθυντής της ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π.Τ. ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο, μετά από εισήγηση του Διευθύνοντος Συμβούλου. Στην ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π.Τ. δραστηριοποιούνται Project Managers, που ηγούνται ομάδων υλοποίησης με τις εξής αρμοδιότητες: -Επίβλεψη και έλεγχος της πορείας υλοποίησης των συμβάσεων των Αναδόχων. -Συμμετοχή στις τακτικές συναντήσεις των επικεφαλής των ομάδων εργασίας ΕΛΤΑ / Αναδόχων. -Παρακολούθηση της φυσικής προόδου του συνολικού έργου και των υποέργων. -Παρακολούθηση των κρίσιμων οροσήμων του πλάνου υλοποίησης, ώστε να εξασφαλίζεται η τήρηση των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων. -Παρακολούθηση των εγκεκριμένων πλάνων, έλεγχος των αποκλίσεων και τροποποιήσεων και εισήγηση για την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. -Εντοπισμός κινδύνων, ανάλυση των επιπτώσεων και διαμόρφωση βραχύ ή μεσοπρόθεσμου σχεδίου ενεργειών για την αντιμετώπιση των άμεσων κινδύνων. -Διασφάλιση των ορθών διασυνδέσεων των διαφόρων Υποέργων. -Παρακολούθηση και έλεγχος των απαιτούμενων ενεργειών για επιτυχή ένταξη των συστημάτων στις υπηρεσιακές μονάδες. -Συνεχής συνεργασία με τις ομάδες του έργου και τους χρήστες των έργων με στόχο τη διασφάλιση της ορθής και αποτελεσματικής διεκπεραίωσης των υποχρεώσεων τους σε σχέση με το έργο. -Συμμετοχή σε συνεδριάσεις υψηλού επιπέδου, εντός και εκτός ΕΛΤΑ, που αφορούν στο έργο και παρουσίαση των απαραίτητων στοιχείων για τη λήψη αποφάσεων. -Επικοινωνία με όλους τους εμπλεκόμενους στο έργο για το συντονισμό των απαραίτητων ενεργειών, με στόχο την υλοποίηση του έργου. -Εισηγήσεις προς την αρμόδια ιεραρχία για τη ταχεία επίλυση προβλημάτων που προκύπτουν κατά τη διάρκεια υλοποίησης του έργου. Σελ. 52,484 Τεύχος Σελ. -Εισηγήσεις προς την αρμόδια ιεραρχία για την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων, σε περιπτώσεις όπου σημειώνονται σημαντικές αποκλίσεις από το πλάνο ενεργειών. -Εντοπισμός θεμάτων για τα οποία πρέπει να ληφθούν αποφάσεις από τη Στρατηγική Επιτροπή του ΕΛΤΑ και εκπόνηση σχετικών εισηγήσεων. -Επικοινωνία με Προϊστάμενους εμπλεκόμενων Υπηρεσιακών Λειτουργιών. -Συνεχής επίβλεψη Ομάδων Υλοποίησης. -Τήρηση αρχείου περί των εργασιών που έλαβαν χώρα. -Τήρηση αρχείου οικονομικών και απολογιστικών στοιχείων έργων και ενημέρωση της ηλεκτρονικής βάσης δεδομένων, σε συνεργασία με το Γραφείο Παρακολούθησης Έργων. -Παρακολούθηση της ροής των επενδεδυμένων δαπανών. -Διαχείριση προϋπολογισμού εκμετάλλευσης των έργων. -Ενημέρωση Διεύθυνσης Οικονομικών. Οι αρμοδιότητες των Ομάδων Υλοποίησης περιλαμβάνουν τα εξής: -Υλοποίηση των ενεργειών που αφορούν στις επιμέρους φάσεις του έργου. -Ενημέρωση του Project Manager για προβλήματα και ελλείψεις, που αφορά την εκτέλεση των εργασιών τους. -Προετοιμασία έγκαιρων και ποιοτικών αναφορών ή άλλων παραδοτέων του έργου. -Ενημέρωση των Αναδόχων για προβλήματα και ελλείψεις που αφορούν την εκτέλεση των εργασιών τους. 22.Α.δ.68 Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) -Επικοινωνία με τις αρμόδιες Υπηρεσιακές Λειτουργίες για τα ειδικά θέματα που προκύπτουν κατά την υλοποίηση. -Επίλυση των καθημερινών προβλημάτων. Με απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου στις Ομάδες Υλοποίησης συμμετέχουν υπάλληλοι από άλλες Υπηρεσιακές Λειτουργίες του Οργανισμού. Το Γραφείο Παρακολούθησης Έργων έχει την ευθύνη για την παρακολούθηση και έγκαιρη ενημέρωση των Project Managers για: -Παρακολούθηση των κρίσιμων οροσήμων του πλάνου υλοποίησης, ώστε να εξασφαλίζεται η τήρηση των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων -Παρακολούθηση των εγκεκριμένων πλάνων, έλεγχος των αποκλίσεων και τροποποιήσεων -Εισηγήσεις για την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. -Σύνταξη Προόδων Βελτίωσης Παρουσιάσεων – Απολογισμών -Γραμματειακή υποστήριξη των Project Managers -Τήρηση των αρχείων και των ημερολογίων των έργων Στην ΠΑΟΜ Δ.Ε.Π.Τ. δραστηριοποιούνται Σύμβουλοι με τις εξής αρμοδιότητες: -Υποστήριξη του Προϊστάμενου και των Project Managers αναλόγου αρμοδιότητας -Παροχή τεχνογνωσίας και εξειδικευμένων συμβουλών προς τον Project Manager και την Ομάδα Έργου προκειμένου να διασφαλιστεί η ομαλή πορεία και εξέλιξη του εργασιών -Εκτίμηση κινδύνου υπερβάσεων ή αστοχιών, πιθανές επιπτώσεις, εισήγηση μέτρων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων. -Υποστήριξη στην κατάρτιση τροποποιήσεων των κειμένων και στη σύνταξη των εκθέσεων εκτέλεσης των έργων. -Υποστήριξη σε θέματα παρακολούθησης και ποιοτικού ελέγχου των φάσεων των έργων, που απαιτούν εξειδικευμένες γνώσεις. -Κάλυψη διαδικαστικών και τεχνικών θεμάτων. Αρμοδιότητες Γραμματείας ΠΑΟΜ – Δ.Ε.Π.Τ. Οι αρμοδιότητες της Γραμματείας προσδιορίζονται στο άρθρο 39 του παρόντος Υπηρεσιακού Οργανισμού.
| 203 |
7. ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ.1569 της 12/13 Δεκ. 1950 Περί συμπληρώσεως του Νόμ. 946/1949 περί διατάξεων αφορωσών το Σώμα της Αστυνομίας Πόλεως. Άρθρον μόνον.-(Προστίθεται δευτέρα παράγραφος εις το άρθρ. 3 του Νόμ. 946/1949).
| 386 |
Ίδρυση και λειτουργία Επαγγελματικής Σχολής Υπαλλήλων Δασοπροστασίας. Ιδρύεται Επαγγελματική Σχολή Υπαλλήλων Δασοπροστασίας με έδρα την Αθήνα του Νομού Αττικής Συνιστώνται παραρτήματα της Σχολής στις εξής πόλεις: α. Στην Καλαμπάκα του Νομού Τρικάλων. Στην Αρναία του Νομού Χαλκιδικής γ. Στην Ορεστιάδα του Νομού Έβρου δ. Στο Καρπενήσι του Νομού Ευρυτανίας ε. Στην Άμφισσα του Νομού Φωκίδας στ. Στην Τρίπολη του Νομού Αρκαδίας και ζ. Στο Ηράκλειο του Νομού Ηρακλείου οπότε ισχύουν και για τα Παραρτήματα αυτά οι διατάξεις του παρόντος. Σκοπός της Σχολής είναι η άρτια επαγγελματική κατάρτιση και εκπαίδευση των σπουδαστών, που θα αποτελέσουν τα μόνιμα στελέχη της δασικής υπηρεσίας για την προστασία του δασικού πλούτου της χώρας, σε θέματα εφηρμοσμένης κυρίως πρόληψης και καταστολής πυρκαϊών δασών και δασικών εκτάσεων αλλά και ατομικής τους ασφάλειας Η Σχολή υπάγεται στο Υπουργείο Γεωργίας, το οποίο έχει και την ευθύνη της λειτουργίας της Η οικονομική εξυπηρέτηση για την αντιμετώπιση των δαπανών της Σχολής γίνεται από το Κεντρικό Ταμείο Γεωργίας, Κτηνοτροφίας και Δασών ή από το Τοπικό Ταμείο Γεωργίας, Κτηνοτροφίας και Δασών της έδρας της Σχολής ή του Παραρτήματος, το οποίο επιχορηγείται από το Κεντρικό Ταμείο Γεωργίας, Κτηνοτροφίας και Δασών για το σκοπό αυτό Οι πιστώσεις που διατίθενται για τη λειτουργία της Σχολής καθορίζονται με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας Η φοίτηση στη Σχολή είναι διάρκειας ενός (1) διμήνου για κάθε εκπαιδευτική περίοδο Ο χρόνος έναρξης και λήξης του διμήνου καθορίζεται με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας Η φοίτηση στη Σχολή είναι υποχρεωτική. Σπουδαστής που απουσιάζει αδικαιολόγητα περισσότερο από έξι (6) ώρες και δικαιολογημένα περισσότερο από είκοσι (20) ώρες διδασκαλίας και εκπαίδευσης το δίμηνο ή δεν επιδεικνύει το απαιτούμενο ήθος και επιμέλεια κατά τη διάρκεια της φοίτησης διαγράφεται από τη Σχολή μετά από απόφαση του Διδακτικού Συμβουλίου.Τρόπος εισαγωγής των σπουδαστών 1. Η εισαγωγή των σπουδαστών στη Σχολή Υπαλλήλων Δασοπροστασίας γίνεται με επιλογή από ειδική τριμελή επιτροπή που συγκροτείται με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας και αποτελείται από έναν Σύμβουλο του Ελεγκτικού Συνεδρίου και δύο (2) ανώτερους υπαλλήλους του Υπουργείου Γεωργίας κατηγορίας ΠΕ. Για την επιλογή τους οι υποψήφιοι υποβάλλονται σε αθλητικές επιδόσεις, κατόπιν δοκιμασίας, στα αγωνίσματα: Δρόμος χιλίων (1000) μέτρων σε μέγιστο χρόνο τέσσερα (4) λεπτά και β) Αλμα σε μήκος απλούν, με ελάχιστο όριο τέσσερα (4) μέτρα. Οι υποψήφιοι που αποτυγχάνουν σε μία από τις δοκιμασίες αθλητικών επιδόσεων απορρίπτονται από την επιλογή. Οι υποψήφιοι που υπέστησαν επιτυχώς τις δοκιμασίες των αθλητικών επιδόσεων επιλέγονται με βάση το σύνολο των μορίων που λαμβάνουν για τα κατωτέρω στοιχεία που συνεκτιμώνται ως εξής: Απολυτήριος τίτλος βασικής υποχρεωτικής εκπαίδευσης, 10 μόρια, β) Η διαμονή σε ορεινές, δασικές ή ακριτικές περιοχές, 10 μόρια, γ) Η εργασία ή προϋπηρεσία σε δασικές εργασίες, 10 μόρια, δ) Η ιδιότητα του πολυτέκνου ή τέκνου πολυτέκνων, 10 μόρια: ε) Άδεια οδήγησης οχήματος, 10 μόρια Προσωρινή συνέντευξη σε θέματα σχετικά με το αντικείμενο της Σχολής, 50 μόρια Ποσοστό μέχρι δέκα στα εκατό (10%) των θέσεων της Σχολής καλύπτονται από τέκνα δασικών υπαλλήλων-θυμάτων κατά την εκτέλεση διατεταγμένης υπηρεσίας ή εξαιτίας της υπηρεσίαςΔιδασκόμενα μαθήματα - Χορηγούμενο αποφοιτήριο Δασικές πυρκαϊές 5 3 8 (1) Δασικές Πυρκαϊές (2) Στοιχεία δασικής Οικολογίας (3) Στοιχεία δασικής Βοτανικής (4) Δασικές παραβάσεις και στοιχεία Δασικού Δικαίου (5) Πρώτες βοήθειες και ασφάλεια εργαζομένου (6) Πυρκαϊές κατοικημένων χώρων-οικιών-άλλων κτιριακών και μη, εγκαταστάσεων-μηχανημάτων-μηχανών. (7) Στοιχεία μηχανολογίας και μηχανοτεχνικής των μέσων και εξοπλισμού πυρόσβεσης. (8) Στοιχεία κοινωνικής αγωγής. Η διδασκαλία μαθημάτων περιλαμβάνει εκτός των θεωρητικών παραδόσεων και πρακτική άσκηση στο μάθημα Στοιχεία δασικής Βοτάνικής 11 .,2. Μάθημα Παραδόσεις Πρακτική Σύνολο ώρες άσκηση ωρών ώρες Δασικές παραβάσεις και στοιχεία Δασικού Δικαίου 2 2 4 Ειδικά μαθήματα, μπορεί να διδάσκονται, αναλόγως του αντικειμένου των, από κατόχους ειδικής επιστημονικής γνώσεως ή εμπειρίας. Κατά τη διάρκεια των μαθημάτων και κατά την κρίση των διδασκόντων οι σπουδαστές μπορεί να υποβάλλονται σε εξετάσεις προόδου. Μετά τη λήξη των μαθημάτων οι σπουδαστές εξετάζονται γραπτά και προφορικά και με βαθμολογία από το ένα (1) έως το είκοσι (20) σε κάθε ένα από τα διδαχθέντα μαθήματα. Ο μέσος όρος αυτής της βαθμολογίας δίνει το βαθμό τελικών εξετάσεων. Ο μέσος όρος του βαθμού προόδου, εφόσον υφίσταται τέτοιος, και του βαθμού τελικών εξετάσεων είναι ο βαθμός του κάθε μαθήματος. Αποφοιτούν από τη Σχολή όσοι συγκεντρώνουν βαθμό μεγαλύτερο της βάσης δέκα (10) στο σύνολο των μαθημάτων ή μέσο όρο βαθμολογίας δέκα τρία (13) εφόσον υπολείπονται της βάσης σε λιγότερο από δύο (2) μαθήματα, με ελάχιστη ανεκτή βαθμολογία σ αυτά το βαθμό επτά (7). Πυρκαϊές κατοικημένων χώρων-οικιών-άλλων κτιριακών και μη, εγκαταστάσεων μηχανημάτων-μηχανών 112 Ο τύπος του αποφοιτηρίου καθορίζεται ως εξής: Σε χαρτί υπόλευκο ματ, ελαφρώς γκοφρέ, διαστάσεων 0,23 χ 0,33 μ. των 180 γραμμαρίων περίπου, το οποίο φέρει έντυπο μαίανδρο χρώματος πράσινου, πλάτους τεσσάρων (4) χιλιοστών περιμετρικά προς το εσωτερικό και σε απόσταση δύο και μισό (2,5) εκατοστών από τα άκρα του χαρτιού. Ενδεικτικό αναλυτικής βαθμολογίας χορηγείται στον απόφοιτο ύστερα από αίτηση του. Αρθρο 5 Όργανα Διοίκησης-αρμοδιότητες. Στοιχεία μηχανολογίας και μηχανοτεχνικής των μέσων και εξοπλισμού πυρόσβεσης 3 3 6 Στοιχεία κοινωνικής αγωγής 1 1.2:. Το διδακτικό προσωπικό της Σχολής αποτελείται από: α. Εναν (1) Δασολόγο Α βαθμού, ως Διευθυντή. Έναν (1) Δασολόγο Α βαθμού, ως Υποδιευθυντή Δύο (2) Δασολόγους Α ή Β βαθμού, ως Καθηγητές Το βοηθητικό διδακτικό προσωπικό αποτελείται από: Τρεις (3) Τεχνολόγους Δασοπονίας-Θηραματοπονίας Δύο (2) Δασοθηροφύλακες Τέσσερις (4) Υπαλλήλους Δασοπροστασίας και Τέσσερις (4) Χειριστές Μέσων Πυρόσβεσης. Ο αριθμός του διδακτικού και βοηθητικού διδακτικού προσωπικού μπορεί να αυξομειώνεται ανάλογα με τις ανάγκες της εκπαίδευσης και λειτουργίας της Σχολής με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας. Για τη γραμματειακή και λογιστική εξυπηρέτηση της Σχολής συνιστάται Γραφείο Γραμματείας Με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας ορίζεται ο Προϊστάμενος και το λοιπό προσωπικό του Γραφείου Γραμματείας, καθώς και ο τύπος της σφραγίδας που χρησιμοποιεί η Σχολή Η φύλαξη, η καθαριότητα και άλλη τυχόν ανάγκη εξυπηρετήσεως των εγκαταστάσεων και λειτουργίας της Σχολής θα καλύπτεται από ωρομίσθιο ή εποχιακό προσωπικό. r. Τρεις (3).Τεχνολόγους Δασοπονίας - Θηραματοπονίας Α ή Β βαθμού ως Επιμελητές.Τροποποίηση του Π.Δ. 139/1991 (Α 57) Το άρθρο 3 του Π.Δ. 139/1991 αντικαθίσταται ως εξής: «Άρθρο 3 Τρόπος εισαγωγής των σπουδαστών Η εισαγωγή των σπουδαστών στη Σχολή Δασοθηροφυλάκων γίνεται με επιλογή από ειδική τριμελή επιτροπή που συγκροτείται με απόφαση του Υπουργού Γεωργίας και αποτελείται από έναν Σύμβουλο του Ελεγκτικού Συνεδρίου και δύο (2) ανώτερους υπαλλήλους του Υπουργείου Γεωργίας, κατηγορίας ΠΕ Για την επιλογή των υποψηφίων συνεκτιμώνται τα εξής στοιχεία που παίρνουν τα ακόλουθα μόρια: Ο βαθμός του Απολυτηρίου Λυκείου, 10 μόρια, β) Η διαμονή σε ορεινές δασικές ή ακριτικές περιοχές, 10 μόρια, γ) Η εργασία ή προϋπηρεσία σε δασικές εργασίες, 10 μόρια, δ) Η ιδιότητα του πολυτέκνου ή τέκνου πολυτέκνου, 10 μόρια, ε) Προσωπική συνέντευξη σε θέματα σχετικά με το αντικείμενο της Σχολής, 60 μόρια Ποσοστό δέκα στα εκατό (10%) των θέσεων της Σχολής καλύπτονται από τέκνα δασικών υπαλλήλων-θυμάτων κατά την εκτέλεση διατεταγμένης υπηρεσίας ή εξαιτίας της υπηρεσίαςΠαράρτημα Παρατίθεται κατωτέρω Παράρτημα το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του διατάγματος αυτού και έχει ως εξής: Στον Υπουργό Γεωργίας αναθέτουμε τη δημοσίευση και εκτέλεση του παρόντος διατάγματοςΠειθαρχικές Ποινές Ο Διευθυντής της Σχολής μπορεί να επιβάλλει στους σπουδαστές τις εξής πειθαρχικές ποινές: Έγγραφη παρατήρηση και β. Έγγραφη επίπληξη. Το διδακτικό συμβούλιο μπορεί να επιβάλλει την πειθαρχική ποινή της διαγραφής του σπουδαστή από τη Σχολή, ύστερα από υποβολή σχετικού ερωτήματος και παραπομπή του σπουδαστή σ αυτό, από το Διευθυντή της Σχολής
| 198 |
119. ΑΠΟΦΑΣΗ Δ.Σ. ΤΟΥ Ι.Κ.Α. Αριθ. 624 της 6/18 Δεκ. 1979 (ΦΕΚ Β΄ 1117) Περί κατατάξεως σε ασφαλιστικές κλάσεις τεκμαρτών ημερομισθίων των αμειβομένων με κυμαινόμενες αποδοχές αλιεργατών για το έτος 1980.
| 371 |
18. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Αριθ. 33/1972 της 15/27 Μαΐου 1974 (ΦΕΚ Β΄ 551) Περί αυξήσεως των υπό του Ταμείου Συντάξεων Ηθοποιών, Συγγραφέων και Τεχνικών Θεάτρου καταβαλλομένων συντάξεων.
| 331 |
32. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑ ΥΤΙΛΙΑΣ Αριθ. 70114/6473 της 20 Ιουλ./7 Σεπτ. 1984 (ΦΕΚ Β΄ 626) Κύρωση Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας Πλοιάρχων Μεσογειακών Φ/Γ πλοίων από 501 έως 3.000 κ.ο.χ. ή από 801 έως 4.500 TDW.
| 30 |
68. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 852 της 21/25 Νοεμ. 1978 (ΦΕΚ Α΄ 200) Περί οργανώσεως και λειτουργίας της παρά τω Υπουργείω Βιομηχανίας και Ενεργείας συσταθείσης Διευθύνσεως Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης. Έχοντες υπ’ όψει: α)Τας διατάξεις των παρ. 3 και 6 περίπτ. ε΄ του άρθρ. 15 του Ν.Δ. 17/74, περί ΠΣΕΑ. β)Τας διατάξεις του Νόμ. 400/3.8.1976, περί Υπουργικού Συμβουλίου και Υπουργείων. γ)Την υπ’ αριθ. 614/17.8.78 γνωμοδότησιν του Συμβουλίου Επικρατείας. Προτάσει των επί της Εθνικής Αμύνης και Βιομηχανίας και Ενεργείας Υπουργών, αποφασίζομεν: Διάρθρωσις Διευθύνσεως ΠΣΕΑ Άρθρ.1.-1.Η παρά τω Υπουργείω Βιομηχανίας και Ενεργείας συσταθείσα δια του Ν.Δ. 17/1974 Δ/νσις Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης έχει ως αρμοδιότητα την οργάνωσιν, προπαρασκευήν και κινητοποίησιν των Πολιτικών Δυνάμεων προς επιβίωσιν εν πολέμω και συμβολήν εις την Εθνικήν Άμυναν. 2.Η κατά την προηγούμενην παράγραφον δ/νσις εξαρτάται από τον δι’ αποφάσεως του Υπουργού Βιομηχανίας και Ενεργείας οριζόμενα εκάστοτε υπεύθυνον Συντονιστήν απασών των Υπηρεσιών του Υπουργείου δια την ΠΣΕΑ ανώτατον υπάλληλον αυτού. Αύτη αποτελεί ανεξάρτητον Δ/νσιν της Κεντρικής Υπηρεσίας του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας. 3.Η αρμοδιότης της παρά τω Υπουργείω Βιομηχανίας και Ενεργείας Δ/νσεως ΠΣΕΑ κατανέμεται μεταξύ των κάτωθι: α)Τμήματος Πολιτικής Κινητοποιήσεως. β)Τμήματος Πολιτικής Αμύνης. γ)Τμήματος παρακολουθήσεως θεμάτων ΝΑΤΟ. δ)Γραφείου Γραμματείας. Τμήμα Πολιτικής Κινητοποιήσεως. Άρθρ.2.-Το Τμήμα πολιτικής Κινητοποιήσεως είναι αρμόδιον δια την λήψιν παντός μέτρου δια την οργανωμένην μετάπτωσιν των Πολιτικών Δυνάμεων αρμοδιότητος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας εκ της καταστάσεως ειρήνης εις την πολεμικήν τοιαύτην, ίνα αύται ανταποκριθούν εις την Εθνικήν Άμυναν. Το Τμήμα τούτο αναλυτικώς μεριμνά δια: 1)Την κατάρτισιν σχεδίων: α)Την τήρησιν και κατάρτισιν σχεδίων (αναπροσαρμοζομένων εκάστοτε) οργανώσεως, κινητοποιήσεως και δράσεως εν καιρώ πολέμου ή εν περιπτώσει εκτάκτου ανάγκης των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των υπό την εποπτείαν ή έλεγχον αυτού υπαγομένων νομικών προσώπων δημοσίου ή ιδιωτικού δικαίου και γενικώτερον του δυναμικού της αρμοδιότητος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας. β)Την κοινοποίησιν των σχεδίων ΠΣΕΑ ή αποσπασμάτων αυτών εις τας Περιφερειακάς Υπηρεσίας του Υπουργείου, μέσω των οικείων Νομαρχών, ίνα βάσει τούτων καταρτισθούν υπ’ αυτών τα τοπικά σχέδια ΠΣΕΑ ή μνημόνια ενεργειών. γ)Την παρακολούθησιν, τον έλεγχον και έγκρισιν των υπό των αρμοδίων Περιφερειακών Υπηρεσιών του Υπουργείου, καταρτιζομένων και αναπροσαρμοζομένων εκάστοτε τοπικών σχεδίων ΠΣΕΑ, ή μνημονίων ενεργειών. δ)Την μέριμναν δια την σύνταξιν περιοδικών εκθέσεων επί της προόδου της Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης και υποβολήν τούτων εις το Α.Σ.Ε.Α., μέσω του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης. (Μετά τη σελ. 18(ζ) Σελ. 19(δ) Τεύχος 696 - Σελ. 15 Οργανισμοί πρώην Υ.Β.Ε.Τ. - Γ.Γ.Β. - Γ.Γ.Ε.Τ. 13.Α.α.67-68 ε)Την σύνταξιν προτάσεων προς το Α.Σ.Ε.Α. δια του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης των ληπτέων μέτρων, δια την προώθησιν της ΠΣΕΑ, εφ’ όσον απαιτείται σύμπραξις πλειόνων Υπουργείων. 2.Την εκμετάλλευσιν στοιχείων: α)Την αναζήτησιν και τήρησιν κατά τον τεχνικώς προσφορώτερον τρόπον στοιχείων του Βιομηχανικού δυναμικού της χώρας ως και την τήρησιν μητρώου δια το Επιστημονικόν, μέσον και κατώτερον προσωπικόν αρμοδιότητος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας. β)Την παρακολούθησιν της παραγωγής βιομηχανικών προϊόντων και πρώτων υλών αναγκαιούντων δια την λειτουργίαν βασικών βιομηχανιών. γ)Την επεξεργασίαν και μελέτην προς καθορισμόν δι’ έκαστον σχέδιον, των οικονομικών επιπτώσεων δια την υλοποίησίν των. δ)Την μελέτην εξασφαλίσεως των αναγκαιούντων μέσων δια το Υπουργείον μετ’ αναλυτικών προτάσεων προς Α.Σ.Ε.Α. μέσω του Υπουργείου Εθνικής Αμύνης, επί τω σκοπώ προγραμματισμού της απαιτουμένης οικονομικής υποστηρίξεως της ΠΣΕΑ. ε)Την σύνταξιν του σχεδίου του ετησίου προϋπολογισμου ΠΣΕΑ, προς εγγραφήν των αναγκαιουσών πιστώσεων εις τον ετήσιον προϋπολογισμόν του Υπουργείου. 3.Την οργάνωσιν: α)Τας ενεργείας προς κινητοποίησιν του προσωπικού του Υπουργείου και των υπό εξάρτησιν ή εποπτείαν ή έλεγχον τούτου ιδρυμάτων και νομικών προσώπων δημοσίου ή ιδιωτικού δικαίου και γενικώτερον του δυναμικού του εις την αρμοδιότητα του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας υπαγομένου. β)Την μέριμναν δια την χορήγησιν ή ακύρωσιν αναστολών προσελεύσεως εφέδρων εν επιστρατεύσει και την απαλλαγήν αυτ/των επιτάξεως. γ)Την οργάνωσιν δι’ εκτέλεσιν διαδικασίας επιτάξεως προσωπικού Υπηρεσιών, μέσων και υλικών δια τας ανάγκας του Υπουργείου. 4.Την εκπαίδευσιν και τας ασκήσεις ΠΣΕΑ: α)Την παρακολούθησιν και έλεγχον της ετοιμότητος εφαρμογής των σχεδίων και των μέτρων Συναγερμού υπό των Υπηρεσιών του Υπουργείου, ως και των Οργανισμών ή Επιχειρήσεων, αι οποίαι εξαρτώνται, εποπτεύονται ή ελέγχονται υπ’ αυτού. Σελ. 20(δ) Τεύχος 696 - Σελ. 16 β)Την μελέτην και εφαρμογήν μέτρων προς οργάνωσιν εκπαιδεύσεως και καταρτίσεως του προσωπικού των Υπηρεσιών του Υπουργείου και των υπ’ αυτού εξαρτωμένων, εποπτευομένων ή ελεγχομένων Οργανισμών ή Επιχειρήσεων Δημοσίου ή Ιδιωτικού Δικαίου επί θεμάτων ΠΣΕΑ. γ)Την μέριμναν προς προπασκευήν και εφαρμογήν των προγραμματιζομένων εκάστοτε ασκήσεων ΠΣΕΑ. Τμήμα Πολιτικής Αμύνης Άρθρ.3.-Το Τμήμα Πολιτικής Αμύνης είναι αρμόδιον δια την κατά την ισχύουσα Νομοθεσίαν και την λοιπήν κανονιστικήν ρύθμισιν, υποχρεωτικήν δια την Εθνικήν Άμυνα, οργάνωσιν, κινητοποίησιν και καθοδήγησιν των Πολιτικών δυνάμεων της Χώρας προς αντιμετώπισιν των πάσης φύσεως εχθρικών προσβολών λοιπών δραστηριοτήτων και καταστροφών εις τον Πολιτικόν τομέα, αρμοδιότητος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας. Το Τμήμα τούτο αναλυτικώς μεριμνά δια: 1.Την κινητοποίησιν του Υπουργείου: α)Τον χαρακτηρισμόν του Υπουργείου ως Δ.Α.Ι. β)Την εκπαίδευσιν του προσωπικού του Υπουργείου εις θέματα έχοντα σχέσιν με την κινητοποίησιν και καθοδήγησιν του ανθρωπίνου δυναμικού του Υπουργείου δια την αντιμετώπισιν των πάσης φύσεως εχθρικών προσβολών και λοιπών δραστηριοτήτων. 2.Την κινητοποίησιν των εξηρτημένων Οργανισμών και Επιχειρήσεων: Την οργάνωσιν των Οργανισμών και Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών των ανηκόντων εις το Υπουργείον προς αντιμετώπισιν των πάσης φύσεως εχθρικών προσβολών λοιπών δραστηριοτήτων και καταστροφών εις τον τομέα ευθύνης του Υπουργείου. Τμήμα παρακολουθήσεως θεμάτων ΝΑΤΟ Άρθρ.4.-Εις την αρμοδιότητα του Τμήματος αυτού υπάγονται: α)Ο χειρισμός υπό τον συντονισμόν και κατεύθυνσιν του Υ.ΕΘ.Α. των θεμάτων της Ανωτέρας Επιτροπής Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης του ΝΑΤΟ και των επιτροπών ταύτης, αρμοδιότητος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας. β)Η εκπροσώπησις του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας εις τας συμμαχικάς συσκέψεις τας αφορώσας εις αυτό. 13.Α.α.68 Οργανισμοί πρώην Υ.Β.Ε.Τ. - Γ.Γ.Β. - Γ.Γ.Ε.Τ. Γραφείον Γραμματείας Άρθρ.5.-Η Γραμματεία της Δ/νσεως ΠΣΕΑ, υπαγομένη απ’ ευθείας εις τον Διευθυντήν μεριμνά δια: α)Την τήρησιν του Υπαρχείου ΕΙΝΑ. β)Την τήρησιν του πρωτοκόλλου εισερχομένων και εξερχομένων εγγράφων και την αρχειοθέτησιν αυτών κατά τα εν τω ισχύοντι Κανονισμώ αλληλογραφίας του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενεργείας διαλαμβανόμενα, ως και τα ισχύοντα δια την διακίνησιν διεβαθμισμένου υλικού. Επάνδρωσις της Διευθύνσεως ΠΣΕΑ Άρθρ.6.-1.Ως προϊστάμενος της Δ/νσεως Πολιτικής Σχεδιάσεως Εκτάκτου Ανάγκης τοποθετείται υπάλληος επί βαθμοίς 3ω ή 2ω κατά προτίμησιν απόφοιτοι της ΣΕΘΑ. 2.Ως προϊστάμενοι των Τμημάτων της Δ/νσεως τοποθετούνται υπάλληλοι επί βαθμοίς 5ω ή 4ω ή 3ω των κλάδων ΑΤ. 3.Παρά τη Δ/νσει τοποθετούνται 4 υπάλληλοι εκ των κλάδων ΑΤ επί βαθμοίς 8ω έως 6ω, εξ υπάλληλοι εκ των κλάδων ΜΕ επί βαθμοίς 10ω έως 5ω, εξ ων εις του κλάδου ΜΕ15 μεταφραστών - διερμηνέων επί βαθμοίς 9ω ως 6ω και εις του κλάδου ΜΕ6 διοικητικού με αρτίαν γνώσιν δακτυλογραφίας, ως και εις υπάλληλος του κλάδου ΣΕ κλητήρων. Εις τους επί της Εθνικής Αμύνης και Βιομηχανίας και Ενερείας Υπουργούς, ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Δ/τος.
| 305 |
19. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 425 της 8/17 Δεκ. 1986 (ΦΕΚ Α΄ 201) Σύσταση Τελωνείου Εισαγωγής στη Θεσσαλονίκη.
| 336 |
35. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ Αριθ.Δ17γ/45/ΦΝ 294 της 26 Μαΐου /3 Ιουν. 1998 (ΦΕΚ Β΄ 550) Καθορισμός ποσού για απευθείας ανάθεση μικρών έργων ή εργασιών συντήρησης των Ελληνικών Ταχυδρομείων (ΕΛΤΑ). (Αντί για τη σελ. 52,421) Σελ. 52,421(α) Τεύχος Σελ. Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛ.ΤΑ) 22.Α.δ.28-35
| 203 |
99. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 898 της 8/9 Ιουν. 1971 (ΦΕΚ Α΄ 116) Περί υπολογισμού της συντάξεως στρατιωτικών ανακαλουμένων εκ της εφεδρείας εις την ενέργειαν. Κωδικοποιήθηκε από το Π.Δ. 1041/1979, ΦΕΚ Α΄ 292, (κατωτ. σελ. 90,657). Σελ. 90,52(δ) Τεύχος 739-Σελ. 120
| 357 |
10. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 103 της 13/15 Φεβρ. 1969 (ΦΕΚ Α΄ 25) Περί κυρώσεως της υπ’ αριθ. 172/1967 Πράξεως του Υπουργικού Συμβουλίου «περί παρατάσεως μισθώσεως αγόνων ατμοπλοϊκών γραμμών μέχρι 15ης Νοεμ. 1967» και της υπ’ αριθ. 127/1968 Πράξεως Υπουργικού Συμβουλίου «περί παρατάσεως λήξεως συμβάσεως μισθώσεως αγόνου γραμμής Βόλου – Β. Σποράδων – Κύμης – Σκύρου και αγόνου Ταχυδρομικής γραμμής Κύμης – Σκύρου κλπ.».
| 132 |
6. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 1369 της 28/29 Μαρτ. 1973 (ΦΕΚ Α΄ 72) Περί μετατροπής της Ελληνικής Τραπέζης Βιομηχανικής Αναπτύξεως εις Ανώνυμον Τραπεζικήν Εταιρίαν. Με την παρ.15 άρθρ.6 Νόμ.2359/1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14, όπως προστέθηκε με την περίπτ.γ΄ της παρ.1 άρθρ.27 Νόμ.2768/7-8 Δεκ.1999 (ΦΕΚ Α΄273), κατωτ.αριθ.16, ορίστηκε ότι: «το καταστατικό της ΕΤΒΑ τροποποιείται εφ’ εξής με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, με εξαίρεση τις διατάξεις του μέρους Β΄ Ειδικές διατάξεις» (άρθρ.1-7 του άνω Ν.Δ.1369/1973, όπως ισχύει. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΠΡΩΤΟΝ ΓΕΝΙΚΑΙ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Μετατροπή–Καταστατικαί Διατάξεις Άρθρ.1.-Ο δυνάμει του Ν.Δ/τος υπ’ αριθ. 4366 της 16ης Σεπτ. 1964, ως τούτο ετροποποιήθη και συνεπληρώθη μεταγενεστέρως, ιδρυθείς και λειτουργών Οργανισμός υπό την επωνυμίαν «Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως» (Ε.Τ.Β.Α.) μετατρέπεται από της δημοσιεύσεως του παρόντος εις Ανώνυμον Τραπεζικήν Εταιρίαν υπό την επωνυμίαν «Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρία» (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.), υποκειμένην εις τας περί Ανωνύμων Εταιριών και Τραπεζών διατάξεις της ελληνικής νομοθεσίας, εξαιρουμένων των περιπτώσεων των ρυθμιζομένων άλλως εν τω παρόντι και ης το καταστατικόν έχει ως ακολούθως: ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟΝ ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Α΄ Επωνυμία, έδρα, διάρκεια, σκοπός Επωνυμία Άρθρ.10.-1)Η Γενική Συνέλευσις των μετόχων της Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε. είναι το ανώτατον όργανον αυτής και αποφασίζει περί πάσης υποθέσεως, αφορώσης εις την Τράπεζαν. "2. Η Γενική Συνέλευση είναι μόνη αρμόδια για να αποφασίζει στα ακόλουθα θέματα: α. Εκλογή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. β. Έγκριση του Ισολογισμού της Τράπεζας, γ. Διάθεση των ετήσιων κερδών, δ. Εκλογή των ελεγκτών, ε. Απαλλαγή του Διοικητικού Συμβουλίου και των ελεγκτών από κάθε προσωπική ευθύνη, στ. Διορισμό εκκαθαριστών, ζ. Τροποποιήσεις του παρόντος Καταστατικού". Η παρ.2 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.5 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. 3)Εφ’όσον χρόνον το σύνολον των μετοχών της Τραπέζης ανήκη εις το Δημόσιον, τούτο παρίσταται ως μόνος εν τη Γενική Συνελεύσει μέτοχος, εκπροσωπούμενον υπό του Υπουργού Οικονομικών συμφώνως προς τα εν παρ. 2 του άρθρ. 5 του παρόντος Καταστατικού προβλεπόμενα. Σύγκλησις Γενικής Συνελεύσεως Άρθρ.11.-1)Η Γενική Συνέλευσις των μετόχων συνέρχεται υποχρεωτικώς εις την έδραν της Τραπέζης άπαξ τουλάχιστον μεθ’ εκάστην εταιρικήν χρήσιν και εντός 6 μηνών από της λήξεως αυτής. Το Διοικητικόν Συμβούλιον δύναται να συγκαλή και εκτάκτως την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων, οσάκις κρίνη τούτο σκόπιμον. 2)Το Διοικητικόν Συμβούλιον υποχρεούται να συγκαλή την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων, πλην των λοιπών προβλεπομένων υπό του παρόντος Καταστατικού και του Νόμου περιπτώσεων και κατά πάσαν περίπτωσιν υποδεικνυομένην δι’ αποφάσεως της Γενικής Συνελεύσεως. 3)Το Διοικητικόν Συμβούλιον οφείλει να συγκαλέση την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων αιτήσει των Ελεγκτών, εντός 10 ημερών από της επιδόσεως της αιτήσεως εις τον Πρόεδρον αυτού, ορίζον ως αντικείμενον ημερησίας διατάξεως το εν τη αιτήσει περιεχόμενον. Την αυτήν υποχρέωσιν υπέχει και όταν την σχετικήν αίτησιν υποβάλη το Δημόσιον, ως μόνος μέτοχος της Τραπέζης. (Αντί για τη σελ. 212,45(δ) Σελ. 212,45(ε) Τεύχος 1416 Σελ. 79 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 Διαδικασία προσκλήσεως της Γενικής Συνελεύσεως Άρθρ.12.-1)Η Γενική Συνέλευσις των μετόχων προσκαλείται είτε εις τακτικήν είτε εις έκτακτον συνεδρίασιν, υπό του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης. 2)Η Γενική Συνέλευσις, δέον να καλήται 20 τουλάχιστον ημέρας προ της οριζομένης δια την συνεδρίασιν αυτής, υπολογιζομένων και των εξαιρετέων ημερών. Η ημέρα της δημοσιεύσεως της προσκλήσεως της Γενικής Συνελεύσεως και η ημέρα της συνεδριάσεως αυτής δεν υπολογίζονται 3)Η πρόσκλησις της Γενικής Συνελεύσεως, περιλαμβάνουσα τουλάχιστον τον τόπον, την χρονολογίαν και την ώραν της συνεδρίας, ως και τα θέματα της ημερησίας διατάξεως εν σαφηνεία, τοιχοκολλάται εις εμφανή θέσιν του Κεντρικού Καταστήματος της Τραπέζης και δημοσιεύεται εις το Δελτίον Ανωνύμων Εταιριών και Εταιριών Περιωρισμένης Ευθύνης της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως, κατά το άρθρ. 3 του από 16 Ιαν. 1930 Π.Δ. «περί Δελτίου Ανωνύμων Εταιρειών», εις μίαν εκ των εν Αθήναις εκδιδομένων και ευρύτερον, κατά την κρίσιν του Διοικητικού Συμβουλίου, κυκλοφορουσών εις όλην την χώραν ημερησίων, πολιτικών εφημερίδων και εις μίαν ημερησίαν ή εβδομαδιαίαν οικονομολογικήν εφημερίδα εκ των δι’ αποφάσεως ("Υπουργού Ε-μπορίου") οριζομένων οικονομολογικών τοιούτων. Οι μέσα σε ( «» ) λέξεις αντικαταστάθηκαν ως άνω από την παρ.6 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Άρθρ.13.-Εις περίπτωσιν καθ’ ήν κατ’ εφαρμογήν του άρθρ. 6 του παρόντος Καταστατικού τμήμα των μετοχών της Τραπέζης περιέλθη εις τρίτους μετόχους εφαρμόζονται και αι διατάξεις των επομένων άρθρ. 14 έως 19. Κατάθεσις Μετοχών–Αντιπροσώπευσις Άρθρ.14.-1)Ίνα μέτοχος μετάσχη της Γενικής Συνελεύσεως και έχη δικαίωμα ψήφου εις αυτήν, οφείλει να καταθέση τας μετοχάς του εις το Ταμείον της Τραπέζης ή εις το Ταμέιον Παρακαταθηκών και Δανείων ή εις οιανδήποτε των εν Ελλάδι Ανωνύμων Τραπεζικών Εταιριών, 5 τουλάχιστον πλήρεις ημέρας προ της ημέρας της συνεδριάσεως της Γενικής Συνελεύσεως. 2)Αι αποδείξεις καταθέσεως των μετοχών, κατά τα εις την παρ. 1 του παρόντος άρθρου οριζόμενα, ως και τα έγγραφα νομιμοποιήσεως των αντιπροσώπων των μετόχων, δέον να κατατίθενται παρά τη Εταιρεία 5 τουλάχιστον πλήρεις ημέρας προ της Συνεδριάσεως της Γενικής Συνελεύσεως. Σελ. 212,46(ε) Τεύχος 1416 Σελ. 80 Παράδοσις αντιγράφων Ισολογισμού Άρθρ.15.-10 ημέρας προ πάσης τακτικής Γενικής Συνελεύσεως, δέον να δίδεται εις πάντα αιτούντα μέτοχον αντίγραφον του Ισολογισμού μετά των επ’αυτού εκθέσεων του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ελεγκτών. Πίναξ εχόντων δικαίωμα ψήφου μετόχων Άρθρ.16.-1)48 ώρας προ πάσης Γενικής Συνελεύσεως, δέον να τοιχοκολλάται εν εμφανεί θέσει του Κεντρικού Καταστήματος της Τραπέζης πίναξ των εχόντων δικαίωμα ψήφου κατά την Γενικήν Συνέλευσιν μετόχων μετ’ ενδείξεως των τυχόν αντιπροσώπων αυτών, του αριθμού των μετοχών και των ψήφων εκάστου και των διευθύνσεων των μετόχων και των αντιπροσώπων αυτών. Εν τω πίνακι τούτω καταχωρούνται υποχρεωτικώς υπό του Διοικητικού Συμβουλίου άπαντες οι μέτοχοι οι συμμορφωθέντες προς τας διατάξεις του άρθρ. 14 του παρόντος Καταστατικού. 2)Εάν μέτοχος έχη αντιρρήσεις κατά του εν τω πίνακι καταλόγου, δύναται να υποβάλη αυτάς επί ποινή απαραδέκτου μόνον εν αρχή της συνεδριάσεως της Γενικής Συνελεύσεως και προ της ενάρξεως της συζητήσεως των εν τη ημερησία διατάξει αναγεγραμμένων θεμάτων, εις το προσωρινόν προεδρείον της Γενικής Συνελεύσεως κατά τα εν παρ. 1 του άρθ. 18 προβλεπόμενα. Λήψις αποφάσεων Άρθρ.17.-Αι αποφάσεις της Γενικής Συνελεύσεως λαμβάνονται κατ’ απόλυτον πλειοψηφίαν των εν αυτή εκπροσωπουμένων ψήφων. Προεδρείον Γενικής Συνελεύσεως Άρθρ.1.-Η επωνυμία της δια του παρόντος Ν.Δ/τος μετατρεπομένης Ελληνικής Τραπέζης Βιομηχανικής Αναπτύξεως (Ε.Τ.Β.Α.) ορίζεται: «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ» (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.). Η επωνυμία αύτη δύναται να αναγράφηται εν πιστή μεταφράσει εις ξένην γλώσσαν. Έδρα–Υποκαταστήματα «Άρθρ.2.-Έδρα της Τράπεζας ορίζεται η Αθήνα. Είναι δυνατόν να ιδρύονται και να καταργούνται υποκαταστήματα ή πρακτορεία ή γραφεία οπουδήποτε στην Ελλάδα και το εξωτερικό με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, στην οποία καθορίζονται και οι όροι σύστασης και λειτουργίας τους, τηρουμένων των εκάστοτε ισχυουσών διατάξεων". Το άρθρ.2 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.1 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Διάρκεια «Άρθρ.3.-Η διάρκεια της εταιρίας ορίζεται μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του έτους 2070, δυνάμενη να παραταθεί με τροποποίηση του παρόντος άρθρου ύστερα από απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων". Το άρθρ.3 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.2 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Σκοπός της Τράπεζας «Άρθρ.4.-1. Σκοπός της Τράπεζας είναι η προώθηση της βιομηχανικής, βιοτεχνικής, τουριστικής, ναυτιλιακής, μεταλλευτικής, εμπορικής και εν γένει κάθε δραστηριότητας που συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας και η προώθηση της κεφαλαιαγοράς στην Ελλάδα, στα πλαίσια του εκάστοτε κυβερνητικού προγράμματος οικονομικής ανάπτυξης της χώρας και των κανόνων και διατάξεων που θεσπίζονται από τις αρμόδιες νομισματικές και κρατικές αρχές. Οι ανωτέρω σκοποί της Τράπεζας πραγματοποιούνται με: α. τη μετοχική και πιστωτική ενίσχυση προς ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμό και εξυγίανση επιχειρήσεων που εμπίπτουν στις παραπάνω δραστηριότητες, β. την παροχή τεχνικής και οργανωτικής βοήθειας προς τις παραπάνω επιχειρήσεις για την ταχεία και αποτελεσματική πραγματοποίηση των προγραμμάτων τους, γ. την προσέλκυση ξένων κεφαλαίων για την πραγματοποίηση παραγωγικών επενδύσεων στη χώρα, δ. την υποβοήθηση της ανάπτυξης της κεφαλαιαγοράς στην Ελλάδα". Το άρθρ.4 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.3 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. (Αντί για τη σελ. 212,43(ζ) Σελ. 212,43(η) Τεύχος 1416 Σελ. 77 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Β΄ Μετοχικόν Κεφάλαιον-Μετοχαί Μετοχικόν Κεφάλαιον Άρθρ.18.-1)Της Γενικής Συνελεύσεως προεδρεύει προσωρινώς ο Διοικητής–Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου ή τούτου κωλυομένου, ο κατά το άρθρ. 22 αναπληρωτής του ή, και τούτου κωλυομένου, ο πρεσβύτερος των παρισταμένων συμβούλων. Χρέη Γραμματέως εκτελούν προσωρινώς οι υπό του Διοικητού-Προέδρου οριζόμενοι. 2)Μετά την κήρυξιν οριστικού του καταλόγου των εχόντων δικαίωμα ψήφου μετόχων η Συνέλευσις προβαίνει εις την εκλογήν του Προέδρου αυτής και δύο Γραμματέων, οι οποίοι εκτελούν και χρέη ψηφολεκτών. 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) Ημερησία Διάταξις–Πρακτικά Άρθρ.19.-1)Αι συζητήσεις και αποφάσεις της Γενικής Συνελεύσεως περιορίζονται εις τα θέματα τα αναγραφόμενα εν τη δημοσιευομένη, ως άνω κατά το άρθρ. 12 του παρόντος Καταστατικού ημερησία διατάξει. Η ημερησία διάταξις καταρτίζεται υπό του Διοικητικού Συμβουλίου, περιλαμβάνει δε μόνον τας προτάσεις αυτού, ως και προτάσεις εκπροσωπούντων το 1/20 του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου ή των Ελεγκτών. Συζήτησις εκτός των θεμάτων της ημερησίας διατάξεως δεν επιτρέπεται ει μη εξαιρετικώς επί τροπολογιών των προς την Συνέλευσιν προτάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου, επί προτάσεων συγκλήσεως ετέρας Γενικής Συνελεύσεως, και ανακλήσεως των υπό προηγουμένης Γενικής Συνελεύσεως εκλεγέντων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. 2)Αι κατά τας Συνελεύσεις συζητήσεις και αποφάσεις καταχωρίζονται εν περιλήψει εις ειδικόν βιβλίον και υπογράφονται υπό του Προέδρου και των Γραμματέων αυτών. Αιτήσει μετόχου ο Πρόεδρος της Συνελεύσεως υποχρεούται όπως καταχωρίση εις τα πρακτικά ακριβή περίληψιν της γνώμης αυτού. Εν τω αυτώ βιβλίω καταχωρίζεται και κατάλογος των παραστάντων ή αντιπροσωπευθέντων κατά την Γενικήν Συνέλευσιν μετόχων, συμφώνως τω άρθρ. 16 του παρόντος. 3)Αντίγραφα και αποσπάσματα πρακτικών επικυρούνται υπό του Προέδρου της οικείας Γενικής Συνελεύσεως ή, τούτου αρνουμένου ή κωλυομένου, υπό του Διοικητού–Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου ή του κατά το άρθρ. 22 παρ. 2 αναπληρωτού του. 4)Αι διατάξεις του παρόντος άρθρου εφαρμόζονται αναλόγως και εις την περίπτωσιν καθ’ ην μόνος μέτοχος της Τραπέζης είναι το Δημόσιον. Απαλλαγή μελών Διοικητικού Συμβουλίου Άρθρ.20.-1)Μετά την έγκρισιν του Ισολογισμού η Γενική Συνέλευσις αποφαίνεται δι’ ειδικής ψηφοφορίας, ενεργουμένης δι’ ονομαστικής κλήσεως, περί απαλλαγής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ελεγκτών από πάσης ευθύνης αποζημιώσεως. Η απαλλαγή αύτη καθίσταται ανίσχυρος εις τας περιπτώσεις του άρθρ. 22 του Κωδ. Νόμ. 2190/1920. 2)Της ψηφοφορίας περί απαλλαγής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου από πάσης ευθύνης, δικαιούνται να μετάσχωσι τα μέλη αυτού μόνον δια των μετοχών, ων είναι κύρια. Το αυτό ισχύει και δια τους υπαλλήλους της Τραπέζης. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Δ΄ Διοικητικόν Συμβούλιον-Διοίκησις Διοικητικόν Συμβούλιον Άρθρ.21.-«1.Τη γενική διαχείριση και διοίκηση των υποθέσεων της Τράπεζας ασκεί το διοικητικό συμβούλιο που αποτελείται: α)από το διοικητή της Τράπεζας ως πρόεδρο β)από τους υποδιοικητές αυτής, των οποίων ο αριθμός ορίζεται σε 3. γ)από ΙΙ συμβούλους, από τους οποίους 2 εκλέγουν οι εργαζόμενοι στην Τράπεζα με καθολική ψηφοφορία. Δικαίωμα «εκλέγειν» και «εκλέγεσθαι» έχουν οι μόνιμοι υπάλληλοι που υπηρετούν στην Τράπεζα, κατά το χρόνο διενέργειας των αρχαιρεσιών. Για τους δύο αυτούς συμβούλους δεν ισχύει η απαγόρευση του άρθρ. 23 παρ. 5 περίπτ. β΄». Η παρ. 1 (όπως είχε αντικατασταθεί από την παρ. 1 του άρθρ. 34 του Νόμ. 1360/83, τόμ. 13, σελ. 86,339) αντικαταστάθηκε, ως άνω από την παρ. 1 του άρθρ. 14 του Νόμ. 1472/1984 (ΦΕΚ Α΄ 112, τόμ. 13, σελ. 244,27). 2)Το Διοικητικόν Συμβούλιον λαμβάνει πάσαν απόφασιν και ασκεί πάσαν εξουσίαν περί όλων εν γένει των ζητημάτων των αφορώντων την Τράπεζαν, εντός των πλαισίων των υπό του παρόντος Καταστατικού διαγραφομένων σκοπών της, πλην των θεμάτων δια τα οποία μόνη αρμοδία είναι η Γενική Συνεύλευσις. «3.Το διοικητικό συμβούλιο δύναται, στο πλαίσιο των κανονισμών που εκδίδει, να αναθέτει ενάσκηση μέρους των εξουσιών του στο διοικητή και μετά σύμφωνη γνώμη του διοικητή σε έναν από τους τρεις υποδιοικητές ή και σε όλους τους υποδιοικητές. Επίσης το Διοικητικό συμβούλιο δύναται ύστερα από πρόταση του διοικητή να αναθέτει αρμοδιότητες που δεσμεύουν την Τράπεζα και σε υπαλλήλους αυτής». Η παρ. 3 όπως αντικαταστάθηκε από την παρ. 2 του άρθρ. 2 του Νόμ. 49/1975, ΦΕΚ Α΄118, κατώτ. αριθ. 9), αντικαταστάθηκε ως άνω, από την παρ. 2 του άρθρ. 14 του Νόμ. 1472/1984 (ΦΕΚ Α΄112), (Τόμ. 13, σελ. 244, 27). (Αντί για τη σελ. 212,47(θ) Σελ. 212,47(ι) Τεύχος 1416 Σελ. 81 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 4)Δια Κανονισμών εκδιδομένων υπό του Διοικητικού Συμβουλίου δύνανται να καθορίζωνται: α)Αι ανατιθέμεναι ειδικώτερον εις τον Διοικητήν εξουσίαι και αρμοδιότητες εν τη διαχειρίσει των υποθέσεων της Τραπέζης, β)Η οργανωτική διάρθρωσις και ο τρόπος λειτουργίας των υπηρεσιών της Τραπέζης, γ)Η διαδικασία και ο τρόπος διεξαγωγής των κατά τα εν άρθρ. 4 του παρόντος Καταστατικού εργασιών αυτής και οι όροι και προϋποθέσεις των μετά των τρίτων συναλλαγών αυτής (οίον κανονισμοί χρηματοδοτήσεως, συμμετοχών, εκπονήσεως μελετών, εκτελέσεως έργων κλπ.), δ)Οι διέποντες την κατάστασιν του προσωπικού αυτής όροι (κανονισμός υπηρεσίας). «Τηρουμένων των διατάξεων του Καταστατικού τούτου το Διοικητικόν Συμβούλιον αποφασίζει περί του τρόπου της διεξαγωγής των εργασιών του και δύναται να συγκροτή εκ των μελών του Επιτροπάς προς μελέτην θεμάτων ανατιθεμένων αυταίς υπό τούτου». Η ανωτέρω εντός « » διάταξις προσετέθη δια της παρ. 3 του άρθρ. 2 Νόμ. 49/1975 (κατωτ. αριθ. 9). 5)Το Διοικητικόν Συμβούλιον συνεδριάζει εν τη έδρα της Τραπέζης συνερχόμενον οσάκις το συμφέρον της Τραπέζης απαιτεί τούτο, και κατ’ ελάχιστον όριον άπαξ του μηνός, κατόπιν προσκλήσεως του Διοικητού, περιεχούσης ημέραν και ώραν συνεδριάσεως και τα θέματα της ημερησίας διατάξεως. "6.Σε περίπτωση απουσίας, κωλύματος, παραίτησης, λήξης της θητείας, παύσης ή θανάτου μέλους ή μελών του, αυτό βρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει εγκύρως, εφόσον ο αριθμός των παρόντων αυτοπροσώπως μελών του είναι τουλάχιστον το ήμισυ πλέον ενός των θε-σμοθετημένων κάθε φορά θέσεων". Η παρ.6 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.7 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. 7)Το Διοικητικόν Συμβούλιον αποφασίζει κατά πλειοψηφίαν, εν περιπτώσει δε ισοψηφίας υπερισχύει ο ψήφος του Προέδρου. 8)Περί των συζητήσεων και αποφάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου τηρούνται πρακτικά καταχωρούμενα εν ειδικώ βιβλίω, υπογράφονται δε ταύτα υπό των παρόντων κατά την συνεδρίασιν μελών. Σελ. 212,48(ι) Τεύχος 1416 Σελ. 82 Διοικητής, Υποδιοικητής Άρθρ.22.-«1.Ο Διοικητής είναι το ανώτατον εκτελεστικόν όργανον της Τραπέζης, ην εκπροσωπεί δικαστικώς και εξωδίκως. Ο Διοικητής είναι και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, υπό την ιδιότητά του δε ταύτην προεδρεύει των συνεδριάσεων αυτού και συγκεντροί απάσας τας αρμοδιότητας του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου Ανωνύμου Εταιρείας. «Ό Διοικητής δύναται με απόφασή του να αναθέτει μέρος των αρμοδιοτήτων του ή και την εκπροσώπηση της Τράπεζας σε Υποδιοικητή ή μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή σε υπάλληλο ή σε δικηγόρο της Τράπεζας". Η παρ. 1 αντικατεστάθη ως άνω δια της παρ. 1 του άρθρ. 3 Νόμ. 49/1975 (κατωτ. αριθ. 9). Η μέσα σε «» δεύτερη περίοδος αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.8 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. «2.Το διοικητή, σε περίπτωση απουσίας του ή κωλύματός του ή σε περίπτωση που δεν υπάρχει διοικητής, αναπληρώνει σ’ όλη την έκταση των αρμοδιοτήτων του ο αρχαιότερος από τους υποδιοικητές. Αν οι υποδιοικητές διορίσθηκαν ταυτόχρονα, το διοικητή αναπληρώνει ο πρώτος σε σειρά διορισμού, σε περίπτωση δε απουσίας, κωλύματος ή μη υπάρξεως αυτού ο κατά σειρά επόμενος». Η παρ. 2 όπως είχε αντικατασταθεί από την παρ. 2 του άρθρ. 3 του Νόμ. 49/1975, (ΦΕΚ Α΄118) (κατωτ. αριθ. 9), αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ. 3 του αρθρ. 14 του Νόμ. 1472/1984 (ΦΕΚ Α΄112) (Τόμ. 13, σελ. 244,27). 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 3)Ο Διοικητής συντάσσει εντός εξαμήνου από της λήξεως εκάστης ετησίας χρήσεως έκθεσιν περί της καθόλου δράσεως της Τραπέζης, ήτις εγκρινομένη υπό του Διοικητικού Συμβουλίου, υποβάλλεται εις την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων. "4. Οι μηνιαίες αποδοχές του Διοικητή και των Υποδιοικητών καθορίζονται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης". Η παρ.4 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.9 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. «5.Η ιδιότης του Διοικητού και Υποδιοικητού της Τραπέζης είναι ασυμβίβαστος προς πάσαν άλλην επαγγελματικήν απασχόλησιν. Κατ’ εξαίρεσιν, δεν θεωρείται ασυμβίβαστος η ιδιότης του Προέδρου ή Αντιπροέδρου Διοικητικού Συμβουλίου ή Συμβούλου, πλην διευθύνοντος ή εντεταλμένου τοιούτου, ετέρων Ανωνύμων Εταιρειών. Επίσης δεν θεωρείται ασυμβίβαστος προς την ως άνω ιδιότητα του Διοικητού ή Υποδιοικητού της Τραπέζης και η ιδιότης του Καθηγητού των Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων». Η παρ. 5 αντικατασταθείσα, αφ’ ης ίσχυσε δια του άρθρ. 1 Ν.Δ. 11/1973 (κατωτ. αριθ. 7) αντικατεστάθη εκ νέου ως άνω δια του άρθρ. 1 Ν.Δ. 41/1974 (κατωτ. αριθ. 8). Διορισμός μελών ΔιοικήσεωςΘητεία μελών Διοικητικού Συμβουλίου Άρθρ.23.-«1.α) Ο Διοικητής και οι Υποδιοικητές της Τράπεζας εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για θητεία τριών (3) ετών. β) Η Ε.Τ.Β.Α. υπάγεται στην εποπτεία του Υπουργού Βιομηχανίας Ενέργειας και Τεχνολογίας." Η παρ.1 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.10 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. «2.Η θητεία των μελών του διοικητικού συμβουλίου που εκλέγει η γενική συνέλευση και των εκπροσώπων των εργαζομένων που συμμετέχουν σ’ αυτό διαρκεί 3 χρόνια. Ειδικά η πρώτη θητεία των εκπροσώπων των εργαζομένων λήγει συγχρόνως με τη θητεία του παρόντος διοικητικού συμβουλίου». Η παρ. 2 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ. 2 άρθρ. 34 Νόμ. 1360/1983, τόμ. 13 σελ. 86, 339. 3)Εάν σύμβουλός τις, λόγω θανάτου, παραιτήσεως ή ένεκεν εκπτώσεως, εξ οιασδήποτε αιτίας, παύση μετέχων του Διοικητικού Συμβουλίου, αναπληρούται, προσωρινώς δι’ αποφάσεως του Διοικητικού Συμβουλίου, υπό άλλου προσώπου. «Σύμβουλος που απουσιάζει από 3 διαδοχικές συνεδριάσεις του συμβουλίου αντικαθίσταται προσωρινά με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου από άλλο πρόσωπο. Η διάταξη αυτή δεν ισχύει όταν πρόκειται για τους εκπροσώπους των εργαζομένων». Το τελευταίο εδάφιο της παρ. 3 προστέθηκε ως άνω από την παρ. 3 άρθρ. 34 Νόμ. 1360/1983, τόμ. 13 σελ. 86,339. 4)Η κατά την ανωτέρω παράγραφον προσωρινή εκλογή επικυρούται παρά της επομένης της εκλογής Γενικής Συνελεύσεως των μετόχων δι’ αποφάσεως αυτής. Αι υπό των κατά τα ανωτέρω εκλεγομένων Συμβούλων ενεργηθείσαι πράξεις λογίζονται έγκυροι και εν η περιπτώσει δεν ήθελεν εγκριθή υπό της Γενικής Συνελεύσεως η εκλογή αυτών. 5)Αποκλείεται να εκλεγώσι ως μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης οι κάτωθι: α.Μέλη της Κυβερνήσεως ή έμμισθοι δημόσιοι υπάλληλοι, πλην καθηγητών Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων, ή υπάλληλοι Ν.Π.Δ.Δ. Οργαν. Τοπικής Αυτοδιοικήσεως, Δημοσίων Ιδρυμάτων και Επιχειρήσεων. β.Υπάλληλοι της Τραπέζης ή σύμβουλοι ή υπάλληλοι άλλων Τραπεζών. γ.Οι μη έχοντες την ελληνικήν υπηκόοτητα. δ.Οι πτωχεύσαντες. ε.Πρόσωπα μη εκπληρώσαντα τας προς την Τράπεζαν υποχρεώσεις των ή ων γραμμάτια ευρισκόμενα εις χείρας της Τραπέζης διεμαρτυρήθησαν και παραμένουσιν απλήρωτα. ς.Πρόσωπα ων τα αστικά ή πολιτικά δικαιώματα εμειώθησαν ή αφηρέθησαν κατ’ ακολουθίαν καταδίκης δι’ εγκληματικήν πράξιν. Άρθρ.24.-«Ο Διοικητής, οι Υποδιοικηταί και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης, δύναται να εκλέγωνται μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου Ανωνύμων Εταιρειών, εις τας οποίας η Τράπεζα έχει μετοχικόν ενδιαφέρον ή ετέρων Εταιρειών ελεγχομένων υπό του Κράτους» Το άρθρ. 24 αντικατεστάθη ως άνω δια του άρθρ. 5 Νόμ. 49/1975 (κατωτ. αριθ. 9). ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Ε΄ Ελεγκταί και δικαιώματα μειοψηφίας Τακτικός Έλεγχος Άρθρ.25.-Ο Τακτικός έλεγχος της οικονομικής διαχειρίσεως και του Ισολογισμού της Τραπέζης ως και τα λοιπά καθήκοντα των ελεγκτών ασκούνται υπό 2 Ορκωτών Λογιστών, οίτινες μετά ισαρίθμων αναπληρωματικών εκλέγονται υπό της προηγουμένης Γενικής Συνελεύσεως εκ καταλόγου 6 τουλάχιστον Ορκωτών Λογιστών, καταρτιζομένου υπό του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών Λογιστών. (Αντί για τη σελ. 212, 4801(α) Σελ. 212,4801(β) Τεύχος 1416 Σελ. 83 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 Δικαιώματα μειοψηφίας Άρθρ.5.-1)Το μετοχικόν κεφάλαιον της Τραπέζης ορίζεται εις το ποσόν των δραχ. 5.000.000.000. διαιρούμενον εις 1.000 μετοχάς ονομαστικής αξίας δραχ. 5.000.000. εκάστης, αναλαμβανόμενον και καλυπτόμενον εξ ολοκλήρου υπό του Ελληνικού Δημοσίου συμφώνως προς τα εν άρθρ.32ω του παρόντος οριζόμενα. Με το Π.Δ. 250/26-31 Ιουλ. 1986 (ΦΕΚ Α΄ 118) αυξήθηκε το συνολικό μετοχικό Κεφάλαιο της Τράπεζας σε 24.250.000.000 δρχ. διαιρούμενο σε 4.850 μετοχές ονομαστικής αξίας 5.000.000 της κάθε μίας. 2)Το Δημόσιον εις την άσκησιν των ως μετόχου της Τραπέζης δικαιωμάτων του εκπροσωπεί ο Υπουργός Οικονομικών. Διάθεσις ποσοστού μέχρι 5% των μετοχών εις την Τράπεζαν της Ελλάδος, Ε.Τ.Ε. και Ε.Κ.Τ.Ε. Άρθρ.26.-Εις περίπτωσιν καθ’ ην κατ’ εφαρμογήν του άρθρ. 6 του παρόντος Καταστατικού τμήμα των μετοχών της Τραπέζης περιέρχεται εις τρίτους μετόχους εφαρμόζονται και αι διατάξεις του παρόντος άρθρου. 1)Αιτήσει μετόχων εκπροσωπούντων το 1/20 του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου, το Διοικητικόν Συμβούλιον υποχρεούται όπως συγκαλή έκτακτον Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων, ορίζον ημέραν συνεδρίας αυτής μη απέχουσαν περισσότερον των 30 ημερών από της χρονολογίας της επιδόσεως της αιτήσεως προς τον Διοικητήν της Τραπέζης. Εν τη αιτήσει δέον όπως προσδιορίζηται επακριβώς το αντικείμενον της ημερησίας διατάξεως. 2)Αιτήσει μετόχων εκπροσωπούντων το 1/20 του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου, ο Πρόεδρος της Γενικής Συνελεύσεως υποχρεούται να αναβάλη άπαξ μόνον την λήψιν αποφάσεων τακτικής ή εκτάκτου Γενικής Συνελεύσεως, ορίζων ημέραν συνεδρίας προς λήψιν αυτών την εν τη αιτήσει των μετόχων οριζομένην, ήτις όμως δεν δύναται να απέχη περισσότερων των 30 ημερών από της χρονολογίας αναβολής. 3)Αιτήσει μετόχων εκπροσωπούντων το 1/20 του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου, υποβαλλομένη εις την Εταιρίαν 5 πλήρεις ημέρας προ της τακτικής Γενικής Συνελεύσεως, το Διοικητικόν Συμβούλιον υποχρεούται: α)Να ανακοινοί εις την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων, τα ποσά άτινα κατά την τελευταίαν διετίαν κατεβλήθησαν δι’ οιανδήποτε αιτίαν υπό της Τράπεζης εις τα μέλη της Διοικήσεως και του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους Διευθυντάς ή άλλους υπαλλήλους αυτής, ως και πάσαν άλλην παροχήν προς τα πρόσωπα ταύτα ή πάσαν εξ οιασδήποτε αιτίας υφισταμένην σύμβασιν της Τραπέζης μετ’ αυτών, β)Να παρέχη τας απαιτουμένας συγκεκριμένας πληροφορίας περί των υποθέσεων της Τραπέζης καθ’ ο μέτρον είναι αύται χρήσιμοι δια την πραγματικήν εκτίμησιν των θεμάτων της ημερησίας διατάξεως. Το Διοικητικόν Συμβούλιον δύναται να αρνηθή την παροχήν των αιτουμένων πληροφοριών ένεκα αποχρώντος λόγου, της αιτιολογίας αναγραφομένης εις τα πρακτικά. 4)Εις τας περιπτώσεις των παρ. 1 εώς και 3 του παρόντος άρθρου οι αιτούντες μέτοχοι οφείλουν να τηρούν κατατεθειμένας, συμφώνως προς το άρθρ. 14 του παρόντος Καταστατικού, τας παρεχούσας αυτοίς τα ανωτέρω δικαιώματα μετοχάς αυτών από της χρονολογίας της επιδόσεως της αιτήσεώς των μέχρι ημέρας της συνδριάσεως της Γενικής Συνελεύσεως. Σελ. 212,4802(β) Τεύχος 1416 Σελ. 84 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΣΤ΄ Ισολογισμός-Διανομή κερδών Εταιρική χρήσις-Ισολογισμός Άρθρ.27.-1)Η εταιρική χρήσις είναι δωδεκαμήνου διαρκείας, αρχομένη την 1ην Ιανουαρίου και λήγουσα την 31ην Δεκεμβρίου εκάστου έτους. Η πρώτη από της μετατροπής εταιρική χρήσις αρχομένη από της δημοσιεύσεως του παρόντος λήγει την 31ην Δεκ. 1974. 2)Εις το τέλος εκάστης χρήσεως το Διοικητικόν Συμβούλιον κλείει τους λογαρισμούς, συντάσσει λεπτομέρη απογραφήν της περιουσίας της Τραπέζης και καταρτίζει τον ετήσιο Ισολογισμόν συμφώνως προς τας εκάστοτε ισχύουσας διατάξεις. Ο Ισολογισμός υποβάλλεται προς έγκρισιν εις την τακτικήν Γενικήν Συνέλευσιν συνοδευόμενος υπό επεξηγηματικής εκθέσεως του Διοικητικού Συμβουλίου, εν τη οποία αναφέρονται πάντα τα ενεργητικά και παθητικά, ως και τα στοιχεία του λογαριασμού αποτελεσμάτων όσον το δυνατόν αναλυτικώτερον, και υπό πιστοποιητικού των ελεγκτών, Ορκωτών Λογιστών. 3)Ο Ισολογισμός και το συνοδεύον τούτον πιστοποιητικόν των Ορκωτών Λογιστών, δημοσιεύονται 20 ημέρας τουλάχιστον προ της συνεδριάσεως της συνελεύσεως, κατά τα εν άρθρ. 43, παρ. 10 του Κωδικοποιημένου Νόμ. 2190/1920 οριζόμενα. 4)Ίνα ληφθή υπό της Γενικής Συνελεύσεως εγκύρως απόφασις επί του εγκεκριμένου υπό του Διοικητικού Συμβουλίου Ισολογισμού, δέον όπως ούτος ελεγχθή υπό των ελεγκτών της Εταιρείας και θεωρηθή ειδικώς υπό: α)του Διοικητού της Τραπέζης, β)ενός μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου, οριζομένου υπ’ αυτού και γ)του προϊσταμένου της Διευθύνσεως εις ην υπάγεται το Λογιστήριον της Τραπέζης, υποχρεουμένων τούτων, εάν διαφωνούν ως προς τον τρόπον της καταρτίσεως αυτού από απόψεως νομιμότητος, να εκθέτουν εις την Γενικήν Συνέλευσιν εγγράφως τας αντιρρήσεις των. Καθαρά κέρδη και διάθεσις αυτών Άρθρ.28.-1)Καθαρά κέρδη της Τραπέζης είναι τα προκύπτοντα μετά την εκ των πραγματοποιηθέντων ακαθαρίστων κερδών αφαίρεσιν παντός εξόδου, πάσης ζημίας, των κατά νόμον αποσβέσεων, του περί ου η παρ. 3 του παρόντος άρθρου ποσού, και παντός άλλου βάρους, διανέμονται δε ως ακολούθως: α)5% των καθαρών κερδών, αφαιρείται προς σχηματισμόν τακτικού αποθεματικού. Η κράτησις αύτη παύει να είναι υποχρεωτική άμα το αποθεματικόν καλύψη ποσόν ίσον προς το ήμισυ του εταιρικού κεφαλαίου. Εάν όμως τούτο μειωθή εξ οιουδήποτε λόγου, η κράτησις επαναλαμβάνεται μέχρι του αυτού ορίου. β) Ποσοστόν τουλάχιστον ίσον προς 6% επί του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου διατίθεται δια την καταβολήν πρώτου μερίσματος, εάν δε το μέρισμα τούτο είναι κατώτερον ποσοστού 30% των καθαρών κερδών, διατίθεται πρόσθετον ποσόν προς διανομήν επί πλέον μερίσματος μέχρι συμπληρώσεως τουλάχιστον του ποσοστού 30% επί των καθαρών κερδών, γ)Τα υπόλοιπα καθαρά κέρδη διατίθενται κατόπιν αποφάσεως της Γενικής Συνελεύσεως των μετόχων, είτε προς διανομήν προσθέτου μερίσματος είτε προς σχηματισμόν εκτάκτου αποθεματικού, είτε προς μεταφοράν εις νέον. 2)Αι διατάξεις της ανωτέρω παρ. 1, ως προς την διανομήν κερδών, εφαρμόζονται εις περίπτωσιν μεταβιβάσεως υπό του Δημοσίου, μετοχών της Τραπέζης, κατ’ εφαρμογήν του άρθρ. 6 του παρόντος Καταστατικού και από του Ισολογισμού τέλους χρήσεως, εντός της οποίας έλαβε χώραν το πρώτον η μεταβίβασις μετοχών. Το σύνολον των μέχρι της χρήσεως ταύτης προκυπτόντων καθαρών κερδών, χρησιμοποιείται προς σχηματισμόν Τατικού Αποθεματικού. 3)Κατ’ έτος, ποσόν ίσον προς ποσοστόν 3 ο / οο του συνόλου των εκ μερισμάτων και τόκων, πάσης φύσεως, εσόδων της Τραπέζης, αποτελούν δαπάνην αυτής, άγεται εις πίστωσιν ειδικού λογαριασμού και χρησιμοποιείται δια την εκπαίδευσιν προσώπων απασχοληθησομένων ως στελεχών διοικήσεως και οργανώσεως βιομηχανικών και λοιπών παραγωγικών επιχειρήσεων καθώς επίσης δι’ ενίσχυσιν ειδικών προγραμμάτων επαγγελματικής και τεχνικής εκπαιδεύσεως. Εργαστήρια και ειδικά μαθήματα επί θεμάτων οργανώσεως και διοικήσεως βιομηχανικών επιχειρήσεων ή έτερα παρόμοια προγράμματα θα δύνανται να ιδρυθούν ή να ενισχυθούν εκ του ως άνω Λογαριασμού. Οι Γενικοί Κανονισμοί δια την υλοποίησιν των ως άνω αναφερομένων σκοπών εγκρίνονται υπό του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης, το οποίον και θα ορίζη τα κατ’ έτος διατιθέμενα προς τούτο ποσά. Ο Διοικητής της Τραπέζης θα είναι υπεύθυνος δια την εφαρμογήν των ως άνω κανονισμών και την διάθεσιν των αντιστοίχων κεφαλαίων. (Αντί για τη σελ. 212,481) Σελ. 212,481(α) Τεύχος 1416 Σελ. 85 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Ζ΄ Διάλυσις-Εκκαθάρισις Λόγοι λύσεως της Εταιρίας Άρθρ.29.-Η Εταιρεία λύεται: α)Άμα τη παρόδω του χρόνου διαρκείας αυτής, εκτός εάν προ τούτου ήθελεν αποφασισθή η παράτασις της διαρκείας αυτής υπό της Γενικής Συνελεύσεως, δι’ αποφάσεως της Γενικής Συνελεύσεως εγκρινομένης ως εν άρθρ. 3 του παρόντος Καταστατικού ορίζεται, β)δι’ αποφάσεως της Γενικής Συνελεύσεως, εγκρινομένης ως εν τω προηγουμένω εδαφίω. Απώλεια Κεφαλαίου Άρθρ.30.-Το Διοικητικόν Συμβούλιον υποχρεούται να συγκαλέση την Γενικήν Συνέλευσιν ίνα αποφασίση περί της διαλύσεως ή μη της Εταιρίας, όταν η αξία του ενεργητικού αυτής, κατά την σύνταξιν του Ισολογισμού μετά την αφαίρεσιν του παθητικού, καταστή κατωτέρα του ημίσεος του καταβεβλημένου εταιρικού κεφαλαίου. Εκκαθάρισις Άρθρ.31.-1)Την λύσιν της Τραπέζης επακολουθεί η εκκαθάρισις αυτής. Εις τας περιπτ. α΄ και β΄ του άρθρ. 29 ορίζονται 3 εκκαθαρισταί, οίτινες κατά την διάρκειαν της εκκαθαρίσεως ασκούν όλας τας αρμοδιότητας του Διοικητικού Συμβουλίου τας συναφείς προς την διαδικασίαν και τον σκοπόν της εκκαθαρίσεως, ως αύται ήθελον τυχόν περιορισθή υπό της Γενικής Συνελεύσεως, προς τας αποφάσεις της οποίας υποχρεούνται να συμμορφούνται. Ο διορισμός των εκκαθαριστών συνεπάγεται αυτοδικαίως την παύσιν της εξουσίας των μελών του Διοικητικού Συμβούλιου και των Ελεγκτών. Εις των εκκαθαριστών διορίζεται υπό του Δημοσίου και οι υπόλοιποι υπό της Γενικής Συνελευσέως. 2)Οι κατά τα ανωτέρω διοριζόμενοι εκκαθαρισταί οφείλουν, άμα τη αναλήψει των καθηκόντων των, να ενεργήσουν απογραφήν της εταιρικής περιουσίας και να δημοσιεύσουν δια του Τύπου και του Δελτίου Ανωνύμων Εταιριών και Εταιριών Περιωρισμένης Ευθύνης της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως, ισολογισμόν, ούτινος αντίτυπον υποβάλλεται εις το «Υπουργείο Εμπορίου». Οι μέσα σε «» λέξεις αντικαταστάθηκαν ως άνω από την παρ.11 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Σελ. 212,482(α) Τεύχος 1416 Σελ. 86 3)Την αυτήν υποχρέωσιν υπέχουν οι εκκαθαρισταί και κατά την λήξιν της εκκαθαρίσεως. 4)Η Γενική Συνέλευσις των μετόχων διατηρεί πάντα τα δικαιώματα αυτής κατά την διάρκειαν της εκκαθαρίσεως. 5)Οι λογαριασμοί της εκκαθαρίσεως εγκρίνονται υπό της Γενικής Συνελεύσεως των μετόχων, ήτις ωσαύτως αποφασίζει και περί της απαλλαγής των εκκαθαριστών από πάσης ευθύνης. 6)Κατ’ έτος υποβάλλονται εις την Γενικήν Συνέλευσιν των μετόχων τα αποτελέσματα της εκκαθαρίσεως μετ’ εκθέσεως των αιτίων, άτινα παρεκώλυσαν την αποπεράτωσιν της εκκαθαρίσεως. 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Η΄ Τελικαί Διατάξεις Άρθρ.32.-Το εκ δραχ. 5.000.000.000 μετοχικόν κεφάλαιον αναλαμβάνεται και καλύπτεται εξ ολοκλήρου υπό του Ελληνικού Δημοσίου ως ακολούθως: α)Το σύνολον της καθαράς περιουσίας της ανηκούσης εις τον δημόσιον και μετατρεπομένης δια του παρόντος Ελληνικής Τραπέζης Βιομηχανικής Αναπτύξεως, βάσει του τελευταίου ισολογισμού αυτής, της 31ης Δεκ. 1972, φέρεται άμα τη δημοσιεύσει του παρόντος εις κάλυψιν της ως άνω υποχρεώσεως του Ελληνικού Δημοσίου. β)Κατά την 31ην Δεκ. 1973 θέλει ενεργηθή απογραφή και συνταχθή ισολογισμός της Τραπέζης. Ο ισολογισμός ούτος μετά της επ’ αυτού εκθέσεως τριών Ορκωτών Λογιστών, οριζομένων υπό του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών Λογιστών, αιτήσει της Τραπέζης, υποβάλλεται εις τον Υπουργόν Εθνικής Οικονομίας, όστις, δι’ αποφάσεώς του εκδιδομένης εντός δύο μηνών το βραδύτερον από της υποβολής, προσδιορίζει την κατά την 31.12.73 πραγματικήν καθαράν περιουσίαν της Τραπέζης. γ)Η επί πλέον διαφορά μεταξύ της κατά την ανωτέρω παράγραφον προσδιοριζομένης καθαράς περιουσίας της Τραπέζης και του οριζομένου εν άρθρ. 5 μετοχικού κεφαλαίου, άγεται από της δημοσιεύσεως της ως άνω υπουργικής αποφάσεως εις την Εφημερίδα της Κυβερνήσεως εν τοις βιβλίοις της Τραπέζης, εις πίστωσιν λογαριασμού διαφοράς εξ εκδόσεως μετοχών υπέρ το άρτιον. Προκυπτούσης τυχόν επί έλαττον διαφοράς, καταβάλλεται υπό του Δημοσίου εις την Τράπεζαν, το ισόποσον ταύτης, τοις μετρητοίς, εντός 30 ημερών από της δημοσιεύσεως της ως άνω υπουργικής αποφάσεως. Πρώτον Διοικητικόν Συμβούλιον Άρθρ.33.-α)Το πρώτον Διοικητικόν Συμβούλιον αποτελείται εκ των κάτωθι μελών: 1.Κωνσταντίνου Παπαγιάννη, Διοικητού-Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. 2.Όθωνος Φαμπρικέζη, Υποδιοικητού-μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου. 3.Αλεξάνδρου Σταυροπούλου, Καθηγητού Α.Β.Σ.Π.-Συμβούλου. 4.Παύλου Σαρλή, Δικηγόρου-Συμβούλου. 5.Γεωργίου Καραμητσάνη, Δικηγόρου-Συμβούλου. 6.Νικολάου Σβορώνου, Βιομηχάνου-ΜηχανικούΣυμβούλου. 7.Νικολάου Γουναράκη,Μηχανολόγου - Μηχανικού-Συμβούλου. 8.Διονυσίου Παπαβασιλοπούλου, Διευθυντού Α.Ε. Αυτοκινήτων-Συμβούλου. 9.Σπυρίδωνος Βλαχάκη, Επαγγελματίου-Συμβούλου. β)Επιφυλαττομένων των εν άρθρ. 23, παρ. 1 οριζομένων, η θητεία των λοιπών μελών του πρώτου Διοικητικού Συμβούλιου, άρχεται από της δημοσιεύσεως του παρόντος και λήγει άμα τη εκλογή νέων μελών υπό της τακτικής Γενικής Συνελεύσεως των μετόχων, της μελλούσης να συνέλθη εντός εξαμήνου, μετά την λήξιν της εταιρικής χρήσεως του έτους 1974. Ελεγκταί πρώτης χρήσεως Άρθρ.6.-Δι’ αποφάσεως του Υπουργικού Συμβουλίου δύναται να διατεθή και κατανεμηθή ποσοστόν μέχρι 5% του συνόλου των μετοχών της Τραπέζης εις την Τράπεζαν της Ελλάδος, την Εθνικήν Τράπεζαν της Ελλάδος και την Εθνικήν Κτηματικήν Τράπεζαν της Ελλάδος. Αύξησις Κεφαλαίου Άρθρ.34.-Ελεγκταί δια την πρώτην εταιρικήν χρήσιν διορίζονται Ορκωτοί Λογισταί κατόπιν κοινής αποφάσεως των Υπουργών Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΔΕΥΤΕΡΟΝ ΕΙΔΙΚΑΙ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Μεταβίβασις δικαιωμάτων του Δημοσίου προς την Τράπεζαν Άρθρ.1.-1)Δι’ αποφάσεως των: Υπουργού Εθνικής Οικονομίας, Υπουργού Οικονομικών και του αρμοδίου κατά περίπτωσιν Υπουργού, μετά γνώμην του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης, δύνανται να μεταβιβάζωνται εις την Τράπεζαν δικαιώματα του Δημοσίου επί εγκαταστάσεων ή επί επιχειρήσεων συνδεομένων προς τους σκοπούς αυτής. 2)Η εκτίμησις της αξίας των μεταβιβαζομένων κατά τ’ ανωτέρω στοιχείων ενεργείται υπό 3 Ορκωτών Λογιστών, οριζομένων δι’ αποφάσεως του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας. 3)Έναντι της αξίας των κατά τ’ ανωτέρω μεταβιβαζομένων στοιχείων, πραγματοποιείται ανάλογος αύξησις του μετοχικού κεφαλαίου της Τραπέζης, των αντιστοιχουσών εις την αύξησιν μετοχών περιερχομένων εις το Δημόσιον. 4)Αι διατάξεις του παρόντος άρθρου εφαρμόζονται και εις τας περιπτώσεις του άρθρ. 7 του Ν.Δ. 4458/1965 «περί βιομηχανικών περιοχών». Άρθρ.2.-«1. Σε περίπτωση συμμετοχής της Τράπεζας στο μετοχικό κεφάλαιο ανώνυμης εταιρίας, που συνιστάται ή που προβαίνει σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της, όταν τμήμα του κεφαλαίου καλύπτεται με εισφορά περιουσίας ή επιχείρησης, η ευθύνη από το άρθρο 479 του Αστικού Κώδικα υπάρχει μόνο έναντι δανειστών που αναγγέλλονται μέσα σε ένα μήνα από την τελευταία δημοσίευση της επόμενης παραγράφου και για ποσά που δεν μπορεί να υπερβούν εκείνα, για τα οποία αναγγέλθηκαν». Η παρ.1 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.12 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. (Αντί για τη σελ. 212,483(β) Σελ. 212,483(γ) Τεύχος 1416 Σελ. 87 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 2)Προς τον σκοπόν τούτον, επικειμένης τοιαύτης εισφοράς, η μέλλουσα να μετάσχη ή μετέχουσα της Ανωνύμου Εταιρείας Ε.Τ.Β.Α.Α.Ε. προβαίνει εις σχετικήν πρόσκλησιν των δανειστών, δημοσιευομένην εις δύο εκ των εν Αθήναις κυκλοφορουσών ημερησίων εφημερίδων. Εν η δε περιπτώσει η εισφερθησομένη περιουσία ή η έδρα της Επιχειρήσεως κείται εκτός του Νομού Αττικής, η πρόσκλησις δέον να δημοσιεύηται και εις μιαν τουλάχιστον ημερησίαν εφημερίδα της πλησιεστέρας επαρχιακής πόλεως, κατά προτίμησιν της πρωτευούσης του Νομού, εις την περιφέρειαν του οποίου κείται η περιουσία ή η έδρα της Επιχειρήσεως, εφ’ όσον τοιαύτη εφημερίς εκδίδεται. 3)Η αναγγελία των δανειστών δέον να γίνηται εις την Τράπεζαν δι’ επιδόσεως υπό δικαστικού κλητήρος και να συνοδεύηται δι’ υπευθύνου δηλώσεως του αναγγελλομένου δανειστού, περί της υπάρξεως της απαιτήσεώς του και περί του ποσού, εις ο αύτη ανέρχεται, κατά κεφάλαιον και τόκους. «Μέσα στην προθεσμία της παρ. 1 πρέπει να αναγγέλλονται και οι απαιτήσεις που τελούν υπό αίρεση ή προθεσμία». Το μέσα σε « » δεύτερο εδάφιο αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ. 13 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. 4)Αι απαιτήσεις τρίτων κατά του φορέως της εισφερθησομένης περιουσίας ή επιχειρήσεως, γεννώμεναι μετά την πάροδον του μηνός, εντός του οποίου έδει κατά τα ανωτέρω να πραγματοποιηθή η αναγγελία, δεν βαρύνουν την εν παρ. 1 του παρόντος άρθρου ανώνυμον εταιρίαν προς ην η εισφορά. Προσωπικόν της Τραπέζης Άρθρ.3.-Από της δημοσιεύσεως του παρόντος, άπαν το πάσης φύσεως παρά τη Ελληνική Τραπέζη Βιομηχανικής Αναπτύξεως, υπηρετούν προσωπικόν συνεχίζει να προσφέρη τας υπηρεσίας του, ως προσωπικόν της «Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία», μεθ’ όλων των προβλεπομένων εν τοις υφισταμένοις Κανονισμοίς Υπηρεσίας της Τραπέζης δικαιωμάτων και υποχρεώσεων. Στο προσωπικό της Τραπέζης εφαρμόζεται ήδη ο θεσμός της τριακονταπενταετίας βλ. παρ. 4 άρθρ. 1 σε συνδυασμό με τα άρθρ. 8 και 9 Νόμ. 1232/1982 (ΦΕΚ Α΄ 22), (τόμ. 2Α σελ. 316, 839). Σελ. 212,484(γ) Τεύχος 1416 Σελ. 88 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) Διαδοχή δικαιωμάτων και υποχρεώσεων Άρθρ.4.-1)Η «Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρία» (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) είναι οπωσδήποτε καθολικός διάδοχος των δικαιωμάτων και υποχρεώσεων της μετατρεπομένης Ελληνικής Τραπέζης Βιομηχανικής Αναπτύξεως. 2)Η μεταγραφή των εν γένει εμπραγμάτων δικαιωμάτων της μετατρεπομένης Ελληνικής Τραπέζης Βιομηχανικής Αναπτύξεως επ’ ονόματι της «Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρία» (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) γίνεται δια καταχωρίσεως εις τα οικεία βιβλία μεταγραφών της μνείας του ότι η Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε. είναι καθολικός διάδοχος της μετατρεπομένης δυνάμει του παρόντος Ν.Δ./τος. Η τοιαύτη μεταγραφή ως και αι σημειώσεις εν τοις οικείοις βιβλίοις υποθηκών, κατασχέσεων κλπ. περί της επερχομένης καθολικής διαδοχής απαλλάσονται παντός τέλους, χαρτοσήμου, φόρου μεταβιβάσεως ή άλλου φόρου ή τέλους υπέρ του Δημοσίου, εισφοράς ή δικαιώματος υπέρ αυτού, ως και οιουδήποτε νομικού προσώπου δημοσίου δικαίου και ασφαλιστικών οργανισμών ή τρίτων. 3)Αι εκκρεμείς δίκαι συνεχίζονται υπό της Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε. άνευ ουδεμίας υπό ταύτης ειδικωτέρας δια την συνέχισιν διατυπώσεως, μη επερχομένης εκ τούτου βιαίας διακοπής της δίκης, και μη απαιτουμένης συνεπώς δηλώσεως περί επαναλήψεως αυτών. Διατηρούμενες διατάξεις «Άρθρ.5.-Διατηρούνται σε ισχύ οι διατάξεις του άρθρ.5, των παρ. 1, 2, 3, 4 και 5 του άρθρ. 6, του άρθρ. 7, των παρ. 1 και 2 του άρθρ. 9, όπως η πρώτη από αυτές ερμηνεύτηκε με το άρθρ.4 του ν.δ.2941/1954 και του άρθρ. 10 του ν.δ. 1038/1949, όπως κυρώθηκε με το ν.δ. 1198/1949, καθώς και η διάταξη του άρθρ.1 του ν.δ. 2688/1953. ΄Οπου στις εν λόγω διατάξεις γίνεται παραπομπή σε άρθρα της προϊσχύσασας Πολιτικής Δικονομίας, νοούνται τα αντίστοιχα άρθρα του ισχύοντος Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας». Το άρθρ. 5 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ. 14 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Καταργούμεναι Διατάξεις «Άρθρ.6.-Καταργούνται οι διατάξεις του ν.δ.4366/1964, όπως ισχύουν, εκτός από την παρ.3 του άρθρ.7, με αναπροσαρμογή των εκεί οριζομένων ποσών ενιαία στο ποσό των δραχ.100.000,από την παρ. 2 του άρθρ. 10 και το άρθρ. 11 αυτού». Το άρθρ. 6 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ. 14 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Άρθρ.7.-Η ισχύς του παρόντος Ν.Δ/τος, άρχεται από της δημοσιεύσεώς του δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως. (Μετά τη σελ.212,484(γ) Σελ. 212,4841 Τεύχος 1416 Σελ. 89 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) 12.Θ.η.6 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) Άρθρ.7.-«1. Το κεφάλαιο της Τράπεζας μπορεί να αυξάνεται ή να μειώνεται με απόφαση της Γενικής Συνέλευσής της, που καθορίζει και τους όρους της αύξησης ή της μείωσης". Η παρ.1 του άρθρ.7 αντικαταστάθηκε ως άνω από την παρ.4 άρθρ.6 Νόμ.2359/14-21 Νοεμ.1995 (ΦΕΚ Α΄241), κατωτ.αριθ.14. Ήδη εγκρίθηκε κατά την άνω παρ. 1 η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου μετά την απόφαση της Εκτάκτης Γεν. Συνελεύσεως από την παρ. 2 άρθρ. 13 Νόμ. 2227/1994, ΦΕΚ Α΄ 129, (τόμ. 26, σελ. 128,47). Σελ. 212,44(η) Τεύχος 1416 Σελ. 78 2)Εν περιπτώσει αυξήσεως του εταιρικού κεφαλαίου, ως και εκδόσεως ομολογιών με δικαίωμα μετατροπής εις μετοχάς συμφώνως τω άρθρ. 3α του Κωδ. Νόμ. 2190/1920, παρέχεται δικαίωμα προτιμήσεως εφ’ ολοκλήρου του νέου κεφαλαίου και του ομολογιακού τούτου δανείου υπέρ των κατά την εποχήν της εκδόσεως μετόχων της Τραπέζης και κατ’ αναλογίαν της συμμετοχής των εις το υφιστάμενον εταιρικόν κεφάλαιον. Μετά την πάροδον της τασσομένης προς ενάσκησιν του δικαιώματος τούτου προθεσμίας, ήτις δεν δύναται να είναι βραχυτέρα του ενός μηνός, αι τυχόν μη αναληφθείσαι κατά τα ανωτέρω υπό των παλαιών μετόχων μετοχαί ή ομολογίαι διατίθενται ελευθέρως υπό του Διοικητικού Συμβουλίου της Τραπέζης. 12.Θ.η.6 Ελληνική Τράπεζα Βιομηχανικής Αναπτύξεως Ανώνυμος Εταιρεία (Ε.Τ.Β.Α. Α.Ε.) Μετοχαί Άρθρ.8.-1.)Αι μετοχαί της Εταιρείας είναι ονομαστικαί. 2)Οι τίτλοι των μετοχών αποκόπτονται εκ διπλοτύπου βιβλίου, είναι ηριθμημένοι κατ’ αύξοντα αριθμόν και φέρουν την υπογραφήν του Διοικητού της Τραπέζης και ενός Συμβούλου, ειδικώς υπό του Διοικητικού Συμβουλίου οριζομένου, έτι δε και μερισματαποδείξεις κατ’ αύξοντα αριθμόν. Η υπογραφή του Διοικητού και του εξουσιοδοτημένου Συμβούλου δύναται να τεθή και δια μηχανικού μέσου (σφραγίδος, ή λιθογραφίας). Έκαστος τίτλος δύναται να περιλαμβάνη περισσοτέρας της μιας μετοχάς, κατά τα υπό του Διοικητικού Συμβουλίου ορισθησόμενα. 3)Το Διοικητικόν Συμβούλιον δύναται να εκδώση προσωρινούς ονομαστικούς τίτλους μετοχών, υπογραφομένους, ως ανωτέρω προβλέπεται. Οι εν λόγω προσωρινοί τίτλοι ανταλλάσονται προς τους κατά την προηγουμένην παράγραφον οριστικούς τοιούτους άμα τη εκδόσει των τελευταίων. Δικαιώματα και υποχρεώσεις μετόχου Άρθρ.9.-1)Πας μέτοχος, κάτοχος τουλάχιστον δέκα μετοχών, δικαιούται να μετέχη και ψηφίζη εις πάσαν Γενικήν Συνέλευσιν. Δέκα μετοχαί παρέχουσιν εις τον κύριον αυτών το δικαίωμα μιας ψήφου. 2)Αι μετοχαί είναι αδιαίρετοι. Εν περιπτώσει συγκυριότητος επί μιας μετοχής, τα δικαιώματα των συγκυρίων δέον όπως ενασκούνται υφ’ ενός κοινού αντιπροσώπου. Μη ορισθέντος τοιούτου, αναστέλλεται η ενάσκησις τούτων. Οι συγκύριοι της μετοχής ευθύνονται εις ολόκληρον δια την εκπλήρωσιν των εξ αυτής απορρεουσών υποχρεώσεων έναντι της Εταιρείας. 3)Μέτοχοι έχοντες ολιγωτέρας των δέκα μετοχών δύνανται να διορίσουν κοινόν αντιπρόσωπον, δυνάμενον να παραστή εις την Γενικήν Συνέλευσιν, εφ’όσον συγκεντρώνη ούτος την εκπροσώπησιν τουλάχιστον δέκα μετοχών. 4)Επί χωρισμού της επικαρπίας μετοχών από της ψιλής κυριότητος, εφαρμόζονται τα εν άρθρ. 1177 Αστικού Κώδικος οριζόμενα. Επί κτήσεως επικαρπίας υπό πλειόνων εφαρμόζεται η προηγουμένη παράγραφος περί διορισμού κοινού αντιπροσώπου. 5)Αι διατάξεις του παρόντος άρθρου εφαρμόζονται εις περίπτωσιν μεταβιβάσεως υπό του Δημοσίου μετοχών της Τραπέζης κατ’ εφαρμογήν του άρθρ. 6 του παρόντος Καταστατικού. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Γ΄ Γενική Συνέλευσις Αρμοδιότητες Γενικής Συνελεύσεως
| 248 |
9. ΑΝΑΓΚ. ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 1112 της 15/19 Μαρτ. 1946 Περί τρόπου διορισμού Επιθεωρητών Στοιχειώδους Εκπαιδεύσεως. Βλ. ήδη το άρθρ. 18 Α.Ν. 129/1967, (κατωτ. αριθ. 22).
| 224 |
15. ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 3/28 Φεβρ. 1942 Περί συμπληρώσεως νομοθεσίας περί Τ.Σ.Α.Υ. Άρθρ.1.-(Προσωρινής ισχύος). Άρθρ.2.-(Κατηργήθη δια του άρθρ. 16 Ν.Δ. 3348/ 1955).
| 270 |
2. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Αριθ. 38901 της 8/16 Ιουλ. 1976 (ΦΕΚ Β' 922) Περί κατατάξεως των Βιομηχανικών και Βιοτεχνικών επιχειρήσεων από απόψεως κινδύνου πυρκαϊάς. Αντικατεστάθη δια της κατωτ. 17483/1978 ομοίας.
| 160 |
(1 ) Ίδρυση ερευνητικού πανεπιστημιακού ινστιτούτου με την επωνυμία «Ινστιτούτο Κοινωνικών Ασφαλίσεων, Υγείας και Πρόνοιας».Άρθρο 1 Ίδρυση - Γενικές διατάξεις 1.Ιδρύεται Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο στα πλαίσια του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με την επωνυμία «Ινστιτούτο Κοινωνικών Ασφαλίσεων, Υγείας και Πρόνοιας». 2.Το Ινστιτούτο είναι Νομικό Πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου με έδρα την Αθήνα. 3.Το Ινστιτούτο έχει σφραγίδα στρογγυλή, στην οποία αναγράφεται μέσα σε πλαίσιο περιμετρικά η επωνυμία του. Στο μέλλον θα φέρει απεικόνιση με το έμβλημα του Ινστιτούτου, το οποίο καθορίζει με απόφασή του το Διοικητικό Συμβούλιο. 4.Το Ινστιτούτο διέπεται ως προς την οργάνωση, τη διοίκηση και τη λειτουργία από τις διατάξεις του άρθρου 17 του Ν. 2083/1992, όπως συμπληρώθηκε με το άρθρο 7 παρ. 4α και 17 του Ν. 2158/1993, του παρόντος Προεδρικού Διατάγματος και του εσωτερικού κανονισμού λειτουργίας του. Άρθρο 2 Αντικείμενο - Σκοπός 1.Αντικείμενα επιστημονικής επεξεργασίας και τεκμηρίωσης του Ινστιτούτου συνιστούν γενικότερα η οργάνωση, η διοίκηση, η χρηματοδότηση, οι προϋποθέσεις και η έκταση παροχών από τα διάφορα συστήματα κοινωνικών ασφαλίσεων, υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής πρόνοιας. 2.Σκοπός του Ινστιτούτου είναι η διερεύνηση, αντιμετώπιση και συστηματοποίηση των αντικειμένων της προηγούμενης παραγράφου από επιστημονική ή διεπιστημονική άποψη, σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο. 3.Τομείς ανάπτυξης του Ινστιτούτου είναι ιδίως: 1)Η συστηματοποίηση των κανόνων και γενικών αρχών του εθνικού, ευρωπαϊκού και διεθνούς δικαίου κοινωνικής προστασίας. 2)Η οριοθέτηση των σχετικών κανόνων και τεχνικών από συναφείς θεσμούς (π.χ. της ιδιωτικής ασφάλισης). 3)Η διαπίστωση της αποτελεσματικότητας των πόρων, ιδιαίτερα στα καθεστώτα κοινωνικής ασφάλισης. 4)Η μελέτη συστημάτων άλλων χωρών (λ.χ. της γενικής κατοχύρωσης ενός ελάχιστου επιπέδου κοινωνικής προστασίας). 5)Η αντιμετώπιση των προβλημάτων από το συσχετισμό της κοινωνικής νομοθεσίας μας με τις αντίστοιχες άλλων χωρών στα πλαίσια των προωθούμενων σε κοινοτικό επίπεδο στόχων της «Κοινωνικής συνοχής» και της «σύγκλισης των κοινωνικών πολιτικών». 4.Για την επίτευξη του σκοπού του το ινστιτούτο: 1)Προωθεί την έρευνα σε εθνικό, ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο, σε συνεργασία με άλλους φορείς ανάλογης δραστηριότητας στο εσωτερικό και εξωτερικό. 2)Προτείνει ή αποδέχεται ερευνητικά προγράμματα, τα οποία αναφέρονται σε επιμέρους τομείς των επιστημονικών ενδιαφερόντων του ινστιτούτου. 3)Αναπτύσσει σχέσεις και συνεργάζεται με ημεδαπά και αλλοδαπά Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, Σχολές ή Τμήματα τους, ημεδαπά ή αλλοδαπά ερευνητικά κέντρα, ινστιτούτα ή οργανισμούς του ιδίου ή συγγενικού επιστημονικού ενδιαφέροντος με Υπουργεία και άλλους φορείς του δημοσίου ή ιδιωτικό τομέα, καθώς και ιδιώτες που κατέχουν αρχειακό υλικό σχετικό με το αντικείμενο του ινστιτούτου. 4)Στηρίζει την προπτυχιακή και μεταπτυχιακή εκπαίδευση, σε συνεργασία με τμήματα των Α.Ε.Ι. που έχουν γνωστικό αντικείμενο που σχετίζεται με τους τομείς δραστηριότητάς του. 5)Ειδικεύει επιστήμονες στους τομείς δραστηριότητάς του. 6)Συγκεντρώνει τις πηγές, συγκροτεί βιβλιοθήκη και αρχείο υλικού και προμηθεύεται τον απαραίτητο εξοπλισμό. 7)Οργανώνει διαλέξεις, σεμινάρια και συνέδρια και γενικά αναπτύσσει οποιαδήποτε επιμορφωτική ή άλλη δραστηριότητα συναφή με τους σκοπούς του. 8)Εκδίδει δημοσιεύματα για την προβολή του έργου του. Άρθρο 3 1.Στο ινστιτούτο συμμετέχουν οι εξής φορείς: 1)Το Τμήμα Νομικής (Τομέας Δημοσίου Δίκαιο) της Σχολής Νομικών, Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθηνών. 2)Το Υπουργείο Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. 3)Το Συμβούλιο της Ευρώπης. 4)Η Επιστημονική Εταιρεία Κοινωνικής Ασφάλειας. 5)Η Γενική Γραμματεία Κοινωνικών Ασφαλίσεων. 6)Η Γενική Γραμματεία Κοινωνικής Πρόνοιας. 2.Το Υπουργείο Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων δύναται ύστερα από αίτησή του να έχει πρόσβαση στα στοιχεία τεκμηρίωσης και στις επιστημονικές μελέτες του ινστιτούτου. Άρθρο 4 Εποπτεία 1.Το ινστιτούτο δεν ανήκει στο δημόσιο τομέα, σύμφωνα με το άρθρο 17 παρ. 1 του Ν. 2083/1992. 2.Το Ινστιτούτο έχει διοικητική και οικονομική αυτονομία. 3.Το Ινστιτούτο εποπτεύεται από το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων. Η εποπτεία του Υπουργείου Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων περιλαμβάνει οικονομικό, διαχειριστικό και διοικητικό έλεγχο, σχετικά με τη νομιμότητα των πράξεων και ενεργειών των οργάνων διοίκησής του. Άρθρο 5 Διοίκηση ινστιτούτου 1.Το ινστιτούτο διοικείται, σύμφωνα με τις παρ. 5 και 6 του άρθρου 17 του Ν. 2083/1992, όπως έχει συμπληρωθεί με τις παρ. 4α και 17 του άρθρου 7 του Ν. 2158/1993 από: 1)Το διοικητικό συμβούλιο. 2)Το διευθυντή. 3)Τον αναπληρωτή διευθυντή. 2.Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από: α) Το διευθυντή του ινστιτούτου, ως πρόεδρο. 1)Τρία (3) μέλη του Δ.Ε.Π. του Τμήματος Νομικής του Πανεπιστημίου Αθηνών, τα οποία ορίζονται με τη διαδικασία που προβλέπουν οι διατάξεις του εδαφίου α της παρ. 6 του άρθρου 17 του Ν. 2083/1992. 2)Δύο (2) ερευνητές που προτείνονται από το σύνολο των ερευνητών του ινστιτούτου. 3)Ένα (1) εκπρόσωπο του Υπουργείου Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων που ορίζεται με τον αναπληρωτή του από τον Υπουργό Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων από επιστήμονες, οι οποίοι θα πρέπει να έχουν πείρα και ειδίκευση στο επιστημονικό πεδίο με το οποίο ασχολείται το ινστιτούτο κατά τα ειδικότερα οριζόμενα στο άρθρο 2 του παρόντος διατάγματος. 4)Ένα (1) εκπρόσωπο του Συμβουλίου της Ευρώπης που ορίζεται με τον αναπληρωτή του από το ίδιο το Συμβούλιο. 5)Ένα (1) εκπρόσωπο της Επιστημονικής Εταιρείας Κοινωνικής Ασφάλειας που ορίζεται με τον αναπληρωτή του από το Διοικητικό της Συμβούλιο από επιστήμονες, οι οποίοι θα πρέπει να έχουν πείρα και ειδίκευση στο επιστημονικό πεδίο με το οποίο ασχολείται το ινστιτούτο κατά τα ειδικότερα οριζόμενα στο άρθρο 2 του παρόντος διατάγματος. 6)Ένα (1 ) εκπρόσωπο της Γενικής Γραμματείας Κοινωνικών Ασφαλίσεων που ορίζεται με τον αναπληρωτή του από τον Υφυπουργό Κοινωνικών Ασφαλίσεων από επιστήμονες, οι οποίοι θα πρέπει να έχουν πείρα και ειδίκευση στο επιστημονικό πεδίο με το οποίο ασχολείται το ινστιτούτο κατά τα ειδικότερα οριζόμενα στο άρθρο 2 του παρόντος διατάγματος. 7)Ένα (1 ) εκπρόσωπο της Γενικής Γραμματείας Κοινωνικής Πρόνοιας που ορίζεται με τον αναπληρωτή του από τον Υφυπουργό Κοινωνικής Πρόνοιας από επιστήμονες, οι οποίοι θα πρέπει να έχουν πείρα και ειδίκευση στο επιστημονικό πεδίο με το οποίο ασχολείται το ινστιτούτο κατά τα ειδικότερα οριζόμενα στο άρθρο 2 του παρόντος διατάγματος. 3.Το Διοικητικό Συμβούλιο του ινστιτούτου αποφασίζει για κάθε θέμα που αφορά τη διοίκηση και λειτουργία, τη διαχείριση της περιουσίας και τη διάθεση των πόρων αυτού, καθώς και για κάθε ενέργεια που σχετίζεται με την εκπλήρωση των σκοπών του. Ειδικότερα το Διοικητικό Συμβούλιο: 1)Χαράζει τη γενική ερευνητική πολιτική του ινστιτούτου και αποφασίζει για τα διεξαγόμενα προγράμματα με τη σύμφωνη γνώμη του διευθυντή. 2)Εποπτεύει, ελέγχει και κατευθύνει τις υπηρεσίες του. 3)Καθορίζει την οικονομική πολιτική του ινστιτούτου. 4)Εγκρίνει τον προϋπολογισμό, τον απολογισμό και τον ισολογισμό του ινστιτούτου. 5)Προσλαμβάνει, ύστερα από εισήγηση του διευθυντή, το αναγκαίο προσωπικό και καθορίζει τις αποδοχές του επιστημονικού προσωπικού και 6)Καταρτίζει και εκδίδει τον κανονισμό λειτουργίας του ινστιτούτου. 4. 1)Ο διευθυντής του ινστιτούτου είναι καθηγητής ή αναπληρωτής καθηγητής του Τμήματος Νομικής του Πανεπιστημίου Αθηνών. Ως προς τα προσόντα, τη διαδικασία πρόσληψης και τη θητεία εφαρμόζονται οι διατάξεις της παρ. 7 του άρθρου 17 του Ν. 2083/1992. 2)Ο διευθυντής του ινστιτούτου ασκεί τις εξής αρμοδιότητες: 3)Εκπροσωπεί το ινστιτούτο στα Δικαστήρια, στις Αρχές και στις σχέσεις του με κάθε τρίτο. 1) Διευθύνει το ινστιτούτο και μεριμνά για την εν γένει οργάνωση και εύρυθμη λειτουργία του. ιιι) Συγκαλεί το Διοικητικό Συμβούλιο. 2) Καταρτίζει το πλαίσιο της ερευνητικής δραστηριότητας και καθορίζει τις διαδικασίες αξιολόγησης, επιλογής και χρηματοδότησης ερευνητικών προγραμμάτων. ν) Συντονίζει τις ερευνητικές δραστηριότητες και λαμβάνει τα αναγκαία μέτρα για την εύρυθμη λειτουργία τους. 3) Μεριμνά για την κατάρτιση του προϋπολογισμού, του απολογισμού και του ισολογισμού και την υποβολή τους για έγκριση στο Δ.Σ. νιι) Αναζητεί πηγές χρηματοδότησης και ενεργεί κάθε πράξη που είναι απαραίτητη για την εξασφάλιση χρηματικών πόρων. νιιι) Αποδέχεται κάθε είδους επιχορηγήσεις, δωρεές και εισφορές τρίτων και καθορίζει τους ειδικότερους όρους αποδοχής και διάθεσής τους. 4) Δίνει εντολή για την πληρωμή κάθε δαπάνης. χ) Εκδίδει τις πράξεις πρόσληψης του κάθε είδους προσωπικού του ινστιτούτου. 5) Προΐσταται του προσωπικού του ινστιτούτου. χιι) Υπογράφει τα έγγραφα του ινστιτούτου. χιιι) Μετέχει στη διενέργεια προγραμμάτων του ινστιτούτου με ιδιαίτερη σύμβαση. 5. 1)Ο αναπληρωτής διευθυντής του ινστιτούτου είναι μέλος Δ.Ε.Π. του Τμήματος Νομικής του Πανεπιστημίου Αθηνών ή Ερευνητής του Ινστιτούτου, που διορίζεται, σύμφωνα με τα όσα ορίζονται στην παρ. 7 του άρθρου 18 του Ν. 2083/1992. 2)Ο αναπληρωτής διευθυντής αναπληρώνει το διευθυντή σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος του και ασκεί όσες αρμοδιότητες ανατίθενται σ αυτόν με τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας ή με αποφάσεις του Δ.Σ. ή του διευθυντή. 6.Ο διευθυντής του ινστιτούτου μπορεί με απόφασή του να παρέχει γενική ή ειδική εξουσιοδότηση εκπροσώπησης του ινστιτούτου είτε στον αναπληρωτή διευθυντή, είτε σε μέλη του Δ.Σ., είτε σε ερευνητές ή υπαλλήλους του ινστιτούτου. Ομοίως ο διευθυντής μπορεί να μεταβιβάζει ορισμένες αρμοδιότητές του στον αναπληρωτή διευθυντή ή σε υπαλλήλους του ινστιτούτου. 7.Το ύψος των αποδοχών του διευθυντή και του αναπληρωτή διευθυντή ορίζονται ως εξής: 1)Για το διευθυντή 50% των πάσης φύσεως τακτικών αποδοχών της οργανικής του θέσης. 2)Για τον αναπληρωτή διευθυντή το 90% των αποδοχών του διευθυντή του ινστιτούτου. Άρθρο 6 Διάρθρωση 1.Το ινστιτούτο απαρτίζεται από τις εξής υπηρεσιακές μονάδες: 1)Υπηρεσία Στήριξης Ερευνών και Εκδόσεων. β) Υπηρεσία Οικονομικής Διαχείρισης και Προσωπικού. γ) Γραμματεία. 2.Οι αρμοδιότητες που ασκεί κάθε μία από τις υπηρεσιακές αυτές μονάδες είναι οι εξής: 1)Η Υπηρεσία Στήριξης Ερευνών και Εκδόσεων παρέχει υποστήριξη για την εκπόνηση και διεξαγωγή ερευνών, μελετών και επιμορφωτικών προγραμμάτων σε θέματα κοινωνικής προστασίας, μεριμνά για τη συγκέντρωση στοιχείων και πληροφοριών στους τομείς που καλύπτουν οι δραστηριότητες του ινστιτούτου και συλλέγει τα αναγκαία νομολογιακά και λοιπά συγκριτικά στοιχεία για την εκτέλεση και αξιολόγηση σχετικών ερευνητικών προγραμμάτων. Μεριμνά για την έκδοση δημοσιεύσεων και λοιπών εντύπων του ινστιτούτου και τη συγκρότηση και συστηματική ενημέρωση του αρχείου. 2)Η Υπηρεσία Οικονομικής Διαχείρισης και Προσωπικού χειρίζεται τα θέματα κατάρτισης, έγκρισης και εκτέλεσης του προϋπολογισμού, την εκκαθάριση των αποδοχών και γενικότερα αποζημιώσεων του προσωπικού, την εκκαθάριση των δαπανών, την είσπραξη των εσόδων και την προμήθεια των αναγκαίων υλικών και εξόδων. Χειρίζεται επίσης τα θέματα πρόσληψης και εν γένει υπηρεσιακής κατάστασης του προσωπικού, καθώς και τα θέματα μετακίνησής του στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. 3)Η Γραμματεία μεριμνά για τη διοικητική εξυπηρέτηση του Δ.Σ. και του διευθυντή για τη διακίνηση και αρχειοθέτηση εγγράφων και γενικά για τους χώρους και τον εξοπλισμό του ινστιτούτου. 3.Η εσωτερική διάρθρωση των υπηρεσιών του ινστιτούτου σε επί μέρους μονάδες καθορίζεται με τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας. Άρθρο 7 Προσωπικό 1.Το προσωπικό του ινστιτούτου διακρίνεται σε. επιστημονικό και σε διοικητικό. 2. 1)Το επιστημονικό προσωπικό αποτελείται από: 2)Τακτικούς ερευνητές που είναι μέλη Δ.Ε.Π. του Τμήματος Νομικής του Πανεπιστημίου Αθηνών. 1) Ερευνητές που είναι μέλη Δ.Ε.Π. των Α.Ε.Ι. ή επιστήμονες εκτός Α.Ε.Ι. ιιι) Επιστημονικούς Συνεργάτες που είναι κάτοχοι διδακτορικού διπλώματος. 2) Επιστημονικούς βοηθούς που είναι πτυχιούχοι Α.Ε.Ι. ή Τ.Ε.Ι. 3)Το επιστημονικό προσωπικό απασχολείται στην Υπηρεσία Στήριξης Ερευνών και Εκδόσεων, συμβάλλοντας στη βασική έρευνα για τη δημιουργία υλικού τεκμηρίωσης και παρέχοντας συνδρομή για την εκτέλεση των ερευνητικών προγραμμάτων και των λοιπών δραστηριοτήτων του ινστιτούτου. Μετέχει στη διενέργεια προγραμμάτων του ινστιτούτου με ιδιαίτερη σύμβαση. 4)Κατανομή θέσεων του επιστημονικού προσωπικού (δέκα θέσεις): 1.Κατηγορία θέσεων Διεθνούς και Ευρωπαϊκού Δικαίου Κοινωνικής Ασφάλειας (δύο θέσει). 1)Μία θέση τακτικού ερευνητή μέλους ΔΕΠ του Τμήματος Νομικής Πανεπιστημίου Αθηνών. 2)Μία θέση επιστημονικού συνεργάτη ή επιστημονικού βοηθού. 2.Κατηγορία θέσεων Δικαίου Κοινωνικών Ασφαλίσεων (τρεις θέσεις). 1)Μία θέση ερευνητή επιστήμονα εκτός Α.Ε.Ι. ή μέλους ΔΕΠ/Α.Ε.Ι. 2)Δύο θέσεις επιστημονικών συνεργατών ή επιστημονικών βοηθών. 3.Κατηγορία θέσεων Δικαίου Υπηρεσιών Υγείας (τρεις θέσεις) 1)Δύο θέσεις επιστημονικών συνεργατών. β) Μία θέση επιστήμονα εκτός Α.Ε.Ι. ή επιστημονικού βοηθού. 4.Κατηγορία θέσεων Δικαίου Κοινωνικής Πρόνοιας (δύο θέσεις) 1)Μία θέση επιστημονικού συνεργάτη. β) Μία θέση επιστημονικού συνεργάτη ή επιστημονικού βοηθού. 3. 1)Το διοικητικό προσωπικό του ινστιτούτου αποτελείται από: 2)Πτυχιούχους ΠΕ κατηγορίας 1) Πτυχιούχους ΤΕ κατηγορίας ιιι) Πτυχιούχους ΔΕ κατηγορίας και 2) Πτυχιούχους ΥΕ κατηγορίας 3)Το διοικητικό προσωπικό απασχολείται κυρίως στην Υπηρεσία Οικονομικής Διαχείρισης και Προσωπικού, καθώς και στη Γραμματεία. 4.Οι θέσεις του προσωπικού του ινστιτούτου ορίζονται ως εξής: 1)Μία (1 ) θέση διευθυντή. β) Μία (1) θέση αναπληρωτή διευθυντή. γ) Δέκα (10) θέσεις επιστημονικού προσωπικού και δ) Επτά (7) θέσεις διοικητικού προσωπικού. ε) Κατανομή θέσεων του διοικητικού προσωπικού (επτά θέσεις) 1.Κατηγορία Υπαλλήλων Γραφείου (έξι θέσεις) 1)Μία θέση Γραμματέα Διευθυντή (κατηγορίας ΠΕ ή ΔΕ, απόφοιτος σχολής γραμματέων, άριστη γνώση αγγλικής και επαρκής γνώση άλλης μιας τουλάχιστον από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης καλό χειρισμό Η/Υ). 2)Μία θέση Γραμματέα (κατηγορία ΔΕ, καλό χειρισμό Η/Υ, απόφοιτος σχολής γραμματέων, επαρκής γνώση δύο ξένων γλωσσών). 3)Μία θέση βιβλιοθηκονόμου (κατηγορία ΤΕ, πτυχιούχος σχολής βιβλιοθηκονομίας, επαρκής γνώση αγγλικής γλώσσας και γνώση άλλης μιας τουλάχιστον από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 4)Μία θέση Λογιστή - Ταμία, (κατηγορία ΤΕ, επαρκής γνώση αγγλικής γλώσσας). 5)Μία θέση Διοικητικού Υπαλλήλου (κατηγορία ΠΕ, απλές γνώσεις χειρισμού Η/Υ, γνώση μιας τουλάχιστο από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης). 6)Μία θέση Διοικητικού Υπαλλήλου (κατηγορία ΠΕ ή ΤΕ, άριστες γνώσεις χειρισμού Η/Υ, γνώση μιας τουλάχιστο από τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης). 2.Κατηγορία Υπηρετικού Προσωπικού (μία θέση) 1)Μία θέση κλητήρα (κατηγορίας ΥΕ, με στοιχειώδεις γνώσεις αγγλικής γλώσσας). Άρθρο 8 Πόροι - Πηγές χρηματοδότησης Πόροι του ινστιτούτου είναι: α) Επιχορηγήσεις από τον τακτικό προϋπολογισμό και τον προϋπολογισμό δημοσίων επενδύσεων κατά τα ειδικότερα οριζόμενα στην επόμενη παράγραφο. β) Χρηματοδοτήσεις από διεθνείς οργανισμούς, ιδιωτικές επιχειρήσεις και ιδιώτες. γ) Δωρεές, κληρονομίες, κληροδοσίες και κάθε είδους τακτικές και έκτακτες εισφορές ημεδαπών ή αλλοδαπών, φυσικών ή νομικών προσώπων. δ) Έσοδα από την παροχή υπηρεσιών, την εκτέλεση ή την αξιολόγηση ερευνητικών προγραμμάτων για λογαριασμό τρίτων ή την πώληση πνευματικών προϊόντων που παράγει το ινστιτούτο. ε) Τόκοι από καταθέσεις. στ) Πρόσοδοι από την εκμετάλλευση της περιουσίας του ινστιτούτου. ζ) Λοιπά πάσης φύσεως έσοδα. 2.Πηγές χρηματοδότησης είναι: 1)Το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων με ποσοστό συμμετοχής 10% ετησίως στα λειτουργικά έξοδα του ινστιτούτου και 10% εφάπαξ από τον προϋπολογισμό δημοσίων επενδύσεων για το κόστος της αναγκαίας υλικοτεχνικής υποδομής. 2)Η Γενική Γραμματεία Κοινωνικών Ασφαλίσεων (Λογαριασμός Βελτίωσης Κοινωνικών Ασφαλίσεων - Α.Ν. 43/1967 και άρθρο 8 Ν. 2042/92) με ποσοστό συμμετοχής 90% ετησίως στα λειτουργικά έξοδα και 90% εφάπαξ για το κόστος της αναγκαίας υλικοτεχνικής υποδομής. 3)Το Πανεπιστήμιο Αθηνών με την παραχώρη δικαιώματος χρήσης ενός Σπουδαστηρίου (του Τομέα Δημοσίου Δικαίου) και ενός Γραφείου (του Αρχείου Δικαίου Κοινωνικής Ασφάλειας). Άρθρο 9 Χρόνος λειτουργίας Το ινστιτούτο θα λειτουργήσει τουλάχιστο για δέκα πέντε (15) έτη, μετά την πάροδο των οποίων είναι δυνατό να επανεξεταστεί η σκοπιμότητα συνέχισης της λειτουργίας του. Άρθρο 10 Χώροι εγκατάστασης Το ινστιτούτο, μέχρις ότου αποκτήσει ιδιόκτητους χώρους εγκατάστασης, λειτουργεί σε ενοικιαζόμενους χώρους. Ειδικώς κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας το ινστιτούτο θα εγκατασταθεί και θα λειτουργήσει σε χώρους που διατίθενται από το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Άρθρο 11 Κόστος λειτουργίας Το ελάχιστο κόστος της λειτουργίας του ινστιτούτου ετησίως εκτιμάται στο ποσό των 100.000.000 δρχ., αναλύεται δε ως εξής: α) Αμοιβές προσωπικού 30.000.000 β) Αμοιβές τρίτων 3.000.000 γ) Μετακινήσεις 4.000.000 δ) Μίσθωση ακινήτων 10.000.000 ε) Πάγιες λειτουργικές δαπάνες (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ, Καθαρισμός) 10.000.000 στ) Αναλώσιμα υλικά 3.000.000 ζ) Προμήθεια βιβλίων 5.000.000 η) Διοργάνωση συνεδρίων, διαλέξεων, σεμιναρίων 6.000.000 θ) Συνχρηματοδότηση προγραμμάτων 12.000.000 ι) Αποθεματικό 15.000.000 κ) Απρόβλεπτα 2.000.000 ΣΥΝΟΛΟ 100.000.000 Το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων θα χρηματοδοτεί το Ινστιτούτο με 10.000.000 δρχ. ετησίως για την κάλυψη μέρους των δαπανών αυτών. Άρθρο 12 Κόστος υλικοτεχνικής υποδομής Το ελάχιστο κόστος της αναγκαίας υλικοτεχνικής υποδομής εκτιμάται στο ποσό των 80.000.000 δρχ., αναλύεται δε ως ακολούθως: α) Αγορά Επίπλων 20.000.000 β) Αγορά εξοπλισμού 25.000.000 γ) Προμήθεια βιβλίων 20.000.000 δ) Προμήθεια υλικού 5.000.000 ε) Απρόβλεπτα 10.000.000 ΣΥΝΟΛΟ 80.000.000 Άρθρο 13 1.Τα έσοδα του ινστιτούτου, από οποιαδήποτε πηγή και αν προέρχονται, κατατίθενται σε λογαριασμό Τράπεζας και η ανάληψη και διάθεσή τους γίνεται με ειδική εντολή του διευθυντή ή εξουσιοδοτημένου από αυτόν υπαλλήλου του ινστιτούτου. 2.Η οικονομική διαχείριση του ινστιτούτου περιλαμβάνει ετήσια περίοδο, η οποία αρχίζει την 1η Ιανουαρίου και λήγει την 31η Δεκεμβρίου του ιδίου έτους. Κατ εξαίρεση η πρώτη διαχειριστική περίοδος αρχίζει από την ημέρα δημοσίευσης του παρόντος Διατάγματος και παρατείνεται μέχρι την 31η Δεκεμβρίου του επόμενου έτους. 3.Ο ετήσιος ισολογισμός του ινστιτούτου καταρτίζεται με τη λήξη του οικον. έτους και συνοδεύεται από λεπτομερή έκθεση του Δ.Σ. για τη διαχείριση και την οικονομική απόδοση των δραστηριοτήτων του κατά το οικον. έτος, καθώς και τις προβλέψεις για το μέλλον. Με τη λήξη του οικονομικού έτους καταρτίζεται ο προϋπολογισμός και το πρόγραμμα δραστηριοτήτων για το επόμενο έτος. 4.Ο ετήσιος τακτικός έλεγχος των οικονομικών του ινστιτούτου γίνεται από ορκωτό ελεγκτή τον οποίο ορίζει το Δ.Σ., σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 18 του Π.Δ. 226/1992 (Α 120). Ο ορκωτός ελεγκτής υποβάλλει το αργότερο μέχρι τέλος Ιουνίου, την έκθεση ελέγχου του στο Δ.Σ. και στον Υπουργό Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων. Ο Υπουργός Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων μπορεί να ζητήσει οποτεδήποτε έκτακτους ελέγχους της οικονομικής διαχείρισης του ινστιτούτου, που διενεργούνται στην περίπτωση αυτή από Επιθεωρητές του Υπ. Οικονομικών. 5.Οι δαπάνες ελέγχου βαρύνουν τον προϋπολογισμό του ινστιτούτου. Άρθρο 14 1.Το ινστιτούτο τηρεί υποχρεωτικώς τα εξής βιβλία και στοιχεία: 1)Βιβλίο πρωτοκόλλου αλληλογραφίας. 2)Βιβλίο πρακτικών συνεδριάσεων Δ.Σ. 3)Βιβλίο λογιστικής παρακολούθησης, στο οποίο καταχωρίζονται με χρονολογική σειρά και με λογιστική τάξη όλα τα έσοδα και έξοδα του ινστιτούτου που πραγματοποιούνται στη διάρκεια της χρήσης. 4)Στελέχη αριθμημένων διπλοτύπων αποδείξεων είσπραξης και ενταλμάτων πληρωμής θεωρημένα από το διευθυντή του ινστιτούτου ή τον προϊστάμενο της Υπηρεσίας Οικονομικής Διαχείρισης και Προσωπικού. 2.Το ινστιτούτο, εκτός από τα παραπάνω βιβλία και στοιχεία, τηρεί και όποια άλλα κρίνονται αναγκαία ή προβλέπονται από ειδικές διατάξεις. 3.Όλα τα βιβλία και στοιχεία μπορούν να τηρούνται μηχανογραφικά κατά τις εκάστοτε τεχνικές δυνατότητες, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. Άρθρο 15 Διάλυση του ινστιτούτου Σε περίπτωση διάλυσης του ινστιτούτου, για οποιοδήποτε λόγο, η εκκαθάριση εκτελείται από το Υπουργείο Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία. Η περιουσία του ινστιτούτου διατίθεται με απόφαση του Υπουργού Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων. Άρθρο 16 1.Το ινστιτούτο υποχρεούται, σύμφωνα με τις διατάξεις της τελευταίας περιόδου της παρ. 9 του άρθρου 17 του Ν. 2083/1992 να εκδώσει, μέσα σε έξι (6) μήνες από τη συγκρότηση των οργάνων διοίκησης του, τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας του. 2.Μέχρι την πρόσληψη ερευνητών και την υπόδειξη εκπροσώπων τους, καθώς και «εκπροσώπων φορέων στο Δ.Σ., εκτός των μελών ΔΕΠ του Πανεπιστημίου Αθηνών, τούτο συγκροτείται και λειτουργεί νόμιμα με τα λοιπά μέλη, εφόσον οι εκπρόσωποι δεν οριστούν εντός 6μήνου. Στον Υπουργό Εθνικής Παιδείας και θρησκευμάτων αναθέτουμε τη δημοσίευση και εκτέλεση του παρόντος Διατάγματος.
| 218 |
12.ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 285 της 30 Μαρτ. /18 Μαΐου 1961 (ΦΕΚ Α΄ 83) Περί των ειδικών τυπικών προσόντων διορισμού εις θέσεις των Εθνικών Ιδρυμάτων Παιδικής Προστασίας Υπουργείου Κοινωνικής Προνοίας. Έχοντες υπ’ όψιν :α)Τας διατάξεις του άρθρ. 21 του Νόμ. 1811/1951 «περί κώδικος καταστάσεως των δημοσίων διοικητικών υπαλλήλων», β)την υπ’ αριθ. 46/1961 σύμφωνον γνωμοδότησιν του Ανωτάτου Συμβουλίου Δημοσίων Υπηρεσιών και γ)την υπ’ αριθ. 159/1961 γνωμοδότησιν του Συμβουλίου της Επικρατείας, προτάσει του Ημετέρου επί του Συντονισμού Υπουργού, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν: Άρθρον μόνον.-Τα ειδικά τυπικά προσόντα διορισμού εις τον εισαγωγικόν βαθμόν εκάστου των εν των άρθρ. 1 του υπ’ αριθ. 744/1960 Β.Δ/τος «περί κατανομής κατά κατηγορίας και βαθμούς του υπαλληλικού κώδικος των τακτικών θέσεων υπαλλήλων Εθνικών Ιδρυμάτων Παιδικής Προστασίας Υπουργείου Κοινωνικής Προνοίας» κλάδων προσωπικού, ορίζονται τα εξής: Ι.Εθνικών Ορφανοτροφείων και Οικοτροφείων: Α΄ Κατηγορίας : 1.Κλάδος Γεωπονικός : Πτυχίον Ανωτάτης Γεωπονικής Σχολής Αθηνών ή της Γεωπονικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης ή τοιαύτης ισοτίμου της Αλλοδαπής. 2.Κλάδος Παιδαγωγικός :Πτυχίον του Φιλολογικού Τμήματος Φιλοσοφικής ή Πτυχίον Θεολογικής Σχολής των ημεδαπών Πανεπιστημίων ή Παιδαγωγικής Ακαδημίας. Β΄ Κατηγορίας: 1.Κλάδος Διαχειριστών: Απολυτήριον Γυμνασίου ή Μέσης Δημοσίας Εμπορικής Σχολής. 2.Κλάδος Επιμελητών και τεχνιτών γεωργίας : Πτυχίον Εθνικού Αγροτικού Οικοτροφείου. 3.Κλάδος διδασκάλων και διδασκαλισσών τέχνης :α)Ιδρυμάτων θηλέων : Πτυχίον αντιστοίχου ειδικότητος εργαστηρίου Εθνικού Ορφανοτροφείου θηλέων και διδακτική εμπειρία κτηθείσα εις ανάλογα ιδρύματα ή διετής άσκησις του αντιστοίχου επαγγέλματος και β)ιδρυμάτων αρρένων : Πτυχίον αντιστοίχου ειδικότητος ανεγνωρισμένης τεχνικής επαγγελματικής Σχολής και διδακτική εμπειρία κτηθείσα εις ανάλογα Ιδρύματα ή διετής άσκησις του αντιστοίχου επαγγέλματος. ΙΙ.Εθνικών Παιδικών Σταθμών και Εθνικών Αγροτικών Νηπιοτροφείων: Β΄ Κατηγορίας: 1.Κλάδος Νηπιαγωγών : Πτυχίον της Σχολής Νηπιαγωγών Καλλιθέας ή των παρά Παιδαγωγικαίς Ακαδημίαις Σχολών Νηπιαγωγών ή της Σχολής Νηπιοκόμων Ιωαννίνων του Π.Ι.Κ.Π.Α. ή της παρά τω Κέντρω Βρεφών « Η ΜΗΤΕΡΑ» Σχολής Βρεφοκόμων «Η Πριγκήπισσα Σοφία». 2.Κλάδος Νηπιοκόμων : Πτυχίον των παρά τοις Εθνικοίς Ορφανοτροφείοις θηλέων Ιωαννίνων και Καστορίας Σχολών Νηπιοκόμων. Εις τους Ημετέρους επί του Συντονισμού και επί της Κοινωνικής Προνοίας Υπουργούς ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος.
| 156 |
161. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Αριθ. Φ21/οικ./205 της 16 Φεβρ./17 Μαΐου 1984 (ΦΕΚ Β΄ 310) Μεταφορά θέσεων από το Τ.Σ.Α. στο Ι.Κ.Α. (Μεταφέρονται 20 κενές οργανικές θέσεις υπαλλήλων Κλάδου ΜΕΙ Διοικητικού Λογιστικού από το Τ.Σ.Α στο Ι.Κ.Α. κατανεμόμενες ως εξής: 4 θέσεις με βαθμούς 5ο-4ο 16 θέσεις με βαθμούς 10ο-6ο). 161α. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ Δ/ΓΜΑ υπ' αριθ. 212 της 27 Απρ./25 Μαΐου 1984 (ΦΕΚ Α΄ 75) Καθορισμός όρων και προϋποθέσεων θεμελίωσης συνταξιοδοτικού δικαιώματος και ύψους πρόσθετου ασφάλιστρου των ηθοποιών μελοδραματικού θεάτρου, των μουσικών πνευστών οργάνων και των χορευτών. Έχοντας υπόχη: 1.Τη διάταξη του εδαφ. γ της παρ. 3 του άρθρ. 2 του Νόμ. 1210/81 "περί συγχωνεύσεως εις το Ίδρυμα Κοινωνικών Ασφαλίσεων του Ταμείου Συντάξεων Ηθοποιών, Συγγραφέων και Τεχνικών Θεάτρου και άλλων τινων συναφών διατάξεων". 2.Τη διάταξη του άρθρ. 9 του Π.Δ. 574/82. 3.Την υπ' αριθ. 237/23/13.12.82 απόφαση του Δ.Σ. του ΙΚΑ, που υποβλήθηκε με το υπ' αριθ. Σ40/ 3/4.2.83 έγγραφο του Ιδρύματος. 4.Την υπ' αριθ. 172/84 γνωμοδότηση του Συμβουλίου της Επικρατείας, προτάσει του Υπουργού Κοινωνικών Ασφαλίσεων, αποφασίζουμε: Άρθρ.1-Οι ασφαλισμένοι του ΙΚΑ που έχουν την ιδιότητα του ηθοποιού μελοδραματικού θεάτρου του μουσικού πνευστών οργάνων και του χορευτού δικαιούνται σύνταξης λόγω γήρατος, αν κατά την υποβολή της αίτησης έχουν συμπληρώσει οι μεν ηθοποιοί μελοδραματικού θεάτρου και οι μουσικοί πνευστών οργάνων το 50ό έτος της ηλικίας τους, οι δε χορευτές-χορεύτριες το 48ο έτος και πραγματοποίησαν 4.050 το λιγότερο ημέρες εργασίας από τις οποίες τα 4/5 (3.240) σε μια από τις ανωτέρω ειδικότητες και απ' αυτές 1.000 το λιγότερο ημέρες εργασίας στην τελευταία δεκαετία πριν από τη συμπλήρωση των ανωτέρω ορίων ηλικίας. Άρθρ.2.-Για τη συνταξιοδότηση των ανωτέρω προσώπων καθορίζεται πρόσθετη εισφορά για τον κλάδο συντάξεων του ΙΚΑ ίση με 10% στις αποδοχές του ασφαλισμένου που υπόκεινται σε εισφορές ΙΚΑ, η οποία βαρύνει, κατά το ήμισυ τον ασφαλισμένο και κατά το άλλο ήμισυ τον εργοδότη. Για πρόσθετη ειδική εισφορά ΙΚΑ-ΤΕΑΜ των ασφαλισμένων, που υπάγονται στις ρυθμίσεις του παρόντος ΠΔ/τος, βλέπε σχετικές διατάξεις στο άρθρ. 45 του Νόμ. 2084/1992 (ΦΕΚ Α΄ 165), ανωτ. σελ. 18,404 και στο άρθρ. 7 Νόμ. 2556/23-24 Δεκ. 1997 (ΦΕΚ Α΄ 270), κατωτ. σελ. 86,604, που τον συμπλήρωσε.
| 371 |
7. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ' αριθ. 561 της 30 Σεπτ./10 Οκτ. 1941 Περί του Δημοσίου Γυμναστηρίου Αθηνών ο «Φωκιανός».
| 18 |
104. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Αριθ. 38560/79 της 13 Νοεμ. 1979/14 Ιαν. 1980 (ΦΕΚ Β΄ 33) Περί πινακίδων αριθμού κυκλοφορίας αυτοκινήτων οχημάτων και ρυμουλκουμένων. Καταργήθηκε από το τελευταίο εδάφιο παρ. 6 Κεφ. 11 της 19800/24 Μαΐου-1 Ιουλ. 1982 (ΦΕΚ Γ΄ 455) απόφ. Υπ. Συγκοινωνιών, κατ. αριθ. 115. Σελ. 262,9602(α) Τεύχος ΣΤ13-Σελ.96 21.Ε.ι.103-104 Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας
| 301 |
1. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Αριθ. 4608/61 της 26 Απρ./13 Μαΐου 1961 (ΦΕΚ Β΄ 151) Περί κανονισμού εγκαταστάσεως και εφαρμογής τηλεθεραπείας δια ραδιοϊσοτόπων. Έχοντες υπ’ όψει τας διατάξεις του Ν.Δ. 3891/58 «περί αναδιοργανώσεως της Ελληνικής Επιτροπής Ατομικής Ενεργείας», ως τούτο ετροποποιήθη και συνεπληρώθη μεταγενεστέρως υπό του Ν.Δ. 4115/60, αποφασίζομεν: Θέτομεν εν ισχύϊ τον κατωτέρω Κανονισμόν. Ορισμός Άρθρ.1.-Ως εγκατάστασις τηλεθεραπείας χαρακτηρίζεται ενταύθα πάσα διάταξις ραδιοϊσοτόπων χρησιμοποιουμένη δι’ έκθεσιν ασθενών εις εξωτερικήν ακτινοβολίαν γ. Εγκατάστασις Θάλαμος Τηλεθεραπείας Άρθρ.9.-1.Ιδρύματα κατέχοντα ήδη άδειαν λειτουργίας, υποχρεούνται όπως εντός τριών μηνών από της δημοσιεύσεως του παρόντος, προβούν εις την αναπροσαρμογήν της ήδη υφισταμένης καταστάσεως, εις τρόπον ώστε να πληροί τους από απόψεως προσωπικού, εγκαταστάσεων, ασφαλείας και διαδικασίας λειτουργίας όρους του παρόντος κανονισμού. 2.Ιδρύματα τυχόντα ήδη αδείας εισαγωγής αφείλουν όπως προ της εγκαταστάσεως και θέσεως εν λειτουργία του μηχανήματος τηλεθεραπείας, προσκομίσουν τα υπό των οικείων άρθρων του παρόντος κανονισμού προβλεπόμενα δικαιολογητικά εξ ων να εμφαίνηται ότι προέβησαν εις τας δια την χορήγησιν αδείας λειτουργίας δεούσας ενεργείας. 3.Ιδρύματα υποβαλόντα ήδη αίτησιν και μη τυχόντα εισέτι αδείας εισαγωγής, υποχρεούνται όπως προσκομίσουν τα απαιτούμενα δικαιολογητικά εξ αρχής, της ήδη υφισταμένης αιτήσεώς των μη θεωρουμένης υπαρχούσης. Τροποποιήσεις Άρθρ.10.-1.Ο παρών κανονισμός δύναται να τροποποιήται ή συμπληρούται κατά καιρούς, ούτως ώστε να προσαρμόζηται προς νεώτερα επιστημονικά συμπεράσματα. 2.Ο παρών κανονισμός θέλει αποτελέσει μέρος του μέλλοντος να εκδοθή γενικωτέρου κανονισμού περί εισαγωγής και χρησιμοποιήσεως ραδιενεργών ισοτόπων ως και ετέρων μηχανημάτων ακτινοβολίας. Άρθρ.11.-Η ισχύς της παρούσης αποφάσεως άρχεται από της δημοσιεύσεως αυτής εις την Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Ο παρών Κανονισμός δημοσιευθήτω εις την Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Σελ. 255 Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων 34.Β.ν.1 34.Β.ν.1 Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων Άρθρ.2.-1.Παν μηχάνημα τηλεθεραπείας, δέον όπως εγκαθίσταται εντός ειδικού χώρου καλουμένου εφεξής «Θάλαμος Τηλεθεραπείας» (Θ.Τ.). Ούτος δέον όπως περιβάλληται υπό καταλλήλου θώρακος μη επιτρέποντος την διαρροήν ακτινοβολίας έξωθεν αυτού. Θωράκισις Θ.Τ. 2.Η θωράκισις του Θ.Τ. επιτυγχάνεται δια μονίμων και ουχί κινητών θωράκων, συνισταμένων εκ συμπαγούς σκυροδέματος ή μολύβδου ή και ετέρου καταλλήλου συμπαγούς υλικού θωρακίσεως. Πάχη Θωράκων 3.Τα πάχη των θωράκων δέον όπως είναι τοιαύτα ώστε εις τους παρακειμένους του Θ.Τ. χώρους, ένθα εργάζεται προσωπικόν σχετιζόμενον με την τηλεθεραπείαν, ο ρυθμός δόσεως εκθέσεως μη υπερβαίνη τα 2, 1 μιλλιραίντγκεν ανά ώραν, εις δε γειτονικούς χώρους μη έχοντας όμως σχέσιν με την τηλεθεραπείαν (θάλαμοι ασθενών η προσωπικού, αίθουσαι αναμονής, γραφεία, κατοικίαι), μη υπερβαίνη τα 0,06 μιλλιραίντγκεν ανά ώραν. Η ειδική θωράκισις των τμημάτων της οικοδομής επί των οποίων προσπίπτει η προωτογενής δέσμη δέον όπως εκτείνηται κατ’ ελάχιστον εις απόστασιν 30 CM εκατέρωθεν των ορίων της δέσμης της εξερχομένης με το διάφραγμα ανοικτόν πλήρως. Αι Θύραι 4.Αι θύραι αι άγουσαι προς τον θάλαμον τηλεθεραπείας ή ετέρους χώρους ένθα υπάρχει πεδίον ακτινοβολίας, δέον όπως είναι εφωδιασμέναι δι’ ειδικών αυτομάτων ηλεκτρικών κλειδών, ενδεικτικών προειδοποιητικών πινακίδων και φωτεινών σημάτων. Ειδικώτερον η θύρα εισόδου προς τον Θ.Τ. δέον όπως είναι εφωδιασμένη δι’ ειδικής αυτομάτου κλειδός (INTERLOCK) μη επιτρεπούσης το άνοιγμα ταύτης καθ’ ον χρόνον το μηχάνημα ευρίσκεται εν λειτουργία (ON). Η κατασκευή της θύρας δέον όπως μη επιτρέπη διαρροήν ακτινοβολίας, όταν δε είναι ανοικτή να μη είναι δυνατόν να τεθή η συσκευή εις λειτουργίαν. Θέσις Χειριστών 5.Η θέσις των χειριστών του μηχανήματος δέον όπως ευρίσκεται εκτός του Θ.Τ. προστατευομένη δια μονίμου θώρακος και επιτρέπουσα εις αυτόν την άνετον και πλήρη παρακολούθησην του εσωτερικού του Θ.Τ. Συνιστάται η δυνατότης προφορικής επικοινωνίας μετά του ασθενούς. Μηχάνημα Τηλεθεραπείας 6.Η κεφαλή του μηχανήματος τηλεθεραπείας ή περιέχουσα την πηγήν ακτινοβολίας, δέον όπως είναι ούτω κατασκευασμένη, ώστε εις θέσιν μη λειτουργίας (OFF) και εις απόστασιν ενός μέτρου από της πηγής προς οιανδήποτε Σελ. 251 Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων 34.Β.ν.1 κατεύθυνσιν, ο μέγιστος ρυθμός δόσεως μη υπερβαίνη τα 10 μιλλιραίντγκεν ανά ώραν, ο δε μέσος όρος τα 2 MR/H. 7.Εις θέσιν λειτουργίας (ΟΝ), η έντασις της διαρρεούσης ακτινοβολίας εις απόστασιν ενός μέτρου από της πηγής μη υπερβαίνη το 0,1 επί τοις εκατόν της εντάσεως της ωφελίμου δέσμης. Τούτο δεν είναι αναγκαίον εφ’ όσον ο ρυθμός δόσεως εκ διαρρεούσης ακτινοβολίας εις απόστασιν ενός μέτρου είναι μικρότερος του 1 ραίντγκεν ανά ώραν. 8.Εις περίπτωσιν κατά την οποίαν το μηχάνημα τηλεθεραπείας διαθέτει θώρακα της κυρίας δέσμης, ευρισκόμενον εις σταθεράν θέσιν ως προς την δέσμην, ο θώραξ ούτος δεν θεωρείται κινητός. Εις περίπτωσιν κατά την οποίαν τοιούτος θώραξ δεν υφίσταται ή η θέσις του ως προς την ωφέλιμον δέσμην δεν είναι σταθερά, δέον όπως προβλέπωνται μηχανικαί ή ηλεκτρικαί διατάξεις, επιτρέπουσαι τον προσανατολισμόν της δέσμης μόνον προς ωρισμένας διευθύνσεις προς τας οποίας υπάρχει κατάλληλος θωράκισις ώστε να πληρούνται τα εν άρθρ. 2 παρ. 3 προβλεπόμενα. 9.Η κεφαλή του μηχανήματος δέον όπως είναι ούτω κατασκευασμένη ώστε εις περίπτωσιν πυρκαϊάς να εξασφαλίζεται η ακεραιότης του εκ μολύβδου θώρακος αυτής. Η κατασκευή της καλύψεως της πηγής δέον όπως είναι τοιαύτη ώστε εις περίπτωσιν πυρκαϊάς να μη υπάρξη διαφυγή ραδιενεργού υλικού. 10.Το μηχάνημα δέον όπως είναι εφωδιασμένον δια κλειδός, ώστε να μη δύναται να το χρησιμοποιήσουν μη ειδικοί και να κλειδώνεται κατά την νύκτα. 11.Το μηχάνημα δέον όπως συνοδεύηται υπό καταλλήλων ηθμών δια την προστασίαν των οφθαλμών και λοιπών ευπαθών οργάνων και ιστών. ΟΡΓΑΝΑ Άρθρ.3.-Εκάστη εγκατάστασις τηλεθεραπείας δέον όπως διαθέτη απαραιτήτως τα κάτωθι όργανα: α)Ένα τουλάχιστον ευαίσθητον φορητόν ανιχνευτήν ακτινοβολίας γ μετά θαλάμου ιονισμού ή απαριθμητού (GEIGER) βαθμολογημένου εις ρυθμόν δόσεως δια το εκάστοτε χρησιμοποιούμενον ισότοσον και δια περιοχάς αρχομένας από εν εκατοστόν του MR (0.01MR) ανά ώραν. β)Ειδικά δοσίμετρα (THIMBLE CHAMBERS) δια τον προσδιορισμόν των δόσεων εντός του Θ.Τ. ή επί ομοιομάτων και δια την περιοδικήν βαθμολογίαν της βόμβας. Η περιοχή μετρήσεως δέον όπως είναι ανάλογος προς τον ρυθμόν δόσεως τον προκαλούμενον υπό της πηγής. Σελ. 252 γ)Δια την παρακολούθησιν των υπό του προσωπικού λαμβανομένων δόσεων, δέον όπως διατίθηται αριθμός δοσιμέτρων τσέπης ίσος προς το διπλάσιον του πλήθους των καθ’ οιονδήποτε τρόπον εχόντων σχέσιν προς το τμήμα τηλεθεραπείας (επιστήμονας, νοσοκόμους, τεχνίτας, γραμματείς, κλητήρας, κλπ.). Τα δοσίμετρα δέον όπως συνοδεύωνται υπό καταλλήλου συσκευής φορτίσεως ή φορτίσεως και αναγνώσεως. δ)Το τμήμα τηλεθεραπείας υποχρεούται όπως διαθέτη δια το προσωπικόν φωτογραφικά δοσίμετρα τα οποία θα αποστέλλωνται περιοδικώς εις την αρμοδίαν υπηρεσίαν της ΕΕΑΕ προς παρακολούθησιν. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Άρθρ.4.-1.Κατά την διάρκειαν της ακτινοβολήσεως δέον όπως ουδείς εκ των εργαζομένων παραμένη εντός του Θ.Τ. Άλλα πρόσωπα δυνατόν να παραμείνουν μόνον εφ’ όσον τούτο είναι κλινικώς απολύτως απαραίτητον και υπό την εποπτείαν του φυσικού. Κατά τας άλλας ώρας είσοδος εις τον θάλαμον επιτρέπεται μόνον εις τους ειδικούς. 2.Περιοδικοί έλεγχοι: α)Αυτόματα κλείθρα (INTERLOCKS), μηχανισμός εντός-εκτός (ON-OFF) της δέσμης, προειδοποιητικά σήματα και λοιπά μέσα προστασίας δέον όπως ελέγχωνται δια την καλήν λειτουργίαν των κατά κανονικά διαστήματα (τουλάχιστον άπαξ ανά εξάμηνον) και τηρείται αρχείον. β)Έλεγχος διαρροής του ραδιοϊσοτόπου (WIPING TEST)δέον να εκτελήται ανά εξάμηνον. γ)Βαθμολογία της βόμβας δι’ ειδικού οργάνου (THIMBLE CHAMBER) και μεταβολή των πινάκων σχέσεως χρόνου εκθέσεως-δόσεως δέον όπως επαναλαμβάνηται ανά τρίμηνον. 34.Β.ν.1 Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων Προσωπικόν Άρθρ.5.-1.Η λειτουργία εγκαταστάσεως τηλεθεραπείας, επιτρέπεται μόνον εφ’ όσον πλην του εξ ιατρών ειδικού προσωπικού διατίθενται: α)Επιστήμων φυσικός εκπαιδευθείς εις τον χειρισμόν τοιαύτης εγκαταστάσεως ως και εις προβλήματα τηλεθεραπείας (υπολογισμός δόσεως κλπ.) β)Χειριστής του μηχανήματος (RADIOGRAPHER). 2.Ως ειδικός φυσικός θεωρείται ο κάτοχος πτυχίου Φυσικού Πανεπιστημιακής Σχολής Ελληνικής ή Αλλοδαπής, όστις κέκτηται επί πλέον των κάτωθι προσόντων: Πτυχίον, ενδεικτικόν ή πιστοποιητικόν δι’ ου να εμφαίνεται ότι ο κάτοχος αυτού εξαιπεδεύθη επί εξάμηνον τουλάχιστον εις το ειδικόν σχολείον ΕΕΑΕ ή εις ίδρυμα της αλλοδαπής υποδειχθέν ή ανεγνωρισμένον υπό της ΕΕΑΕ. «Ωσαύτως ως ειδικός Φυσικός θεωρείται και ο κάτοχος πτυχίου Ανωτάτης Τεχνικής Σχολής και τυχών μακροχρονίου (πέραν του έτους) εκπαιδεύσεως, επί γενικώς θεμάτων πυρηνικής φυσικής και ειδικών εφαρμογών των πυρηνικών ακτινοβολιών εις προβλήματα τηλεθεραπείας, διαθέτων τα αντίστοιχα ενδεικτικά (CERTIFICATES)». Το εντός « » εδάφιον προσετέθη δια της υπ’ αριθ. 4608/2/61 της 3/15 Ιαν. 1962 αποφ. Υπ. Προεδρίας της Κυβερνήσεως (ΦΕΚ Β΄ 8). 3.Ο ούτω εκπαιδευθείς ειδικός φυσικός υποβάλλεται κατά την κρίσιν της ΕΕΑΕ εις εξέτασιν και εγγράφεται εις ειδικόν μητρώον κατόπιν δε τούτου χορηγείται αυτώ η άδεια εξασκήσεως του ειδικού αυτού επαγγέλματος. 4.Εις περίπτωσιν σοβαράς παραβάσεως των κανονισμών λειτουργίας ή ετέρων επιστημονικών κανόνων και διατάξεων, η ΕΕΑΕ δύναται να αφαιρέση την εν παρ. 3 του παρόντος άρθρου αναφερομένην άδειαν. 5.Ως χειριστής (RADOFGRAFHER) θεωρείται: α)Ο ακτινοθεραπευτής ιατρός ή ο φυσικός εφ’ όσον έχουν την ευθύνην του χειρισμού του μηχανήματος. β)Τεχνικός, φοιτήσας εις μέσην σχολήν ή Γυμνάσιον επί τριετίαν κατ’ ελάχιστον και εκπαιδευθείς υπό του φυσικού ηλικίας άνω του 21 έτους. γ)Ο χειριστής της εγκαταστάσεως είναι μόνιμος και δέον να παρίσταται οσάκις το μηχάνημα είναι εν λειτουργία. 6.Ο ειδικός φυσικός δέον να απασχολήται εις το τμήμα τηλεθεραπείας τουλάχιστον επί 4ωρον ημερησίως. 7.Εις ιδρύματα χρησιμοποιούντα τα ραδιοϊσότοπα εις πλείονας εφαρμογάς (διαφόρους της τηλεθεραπείας), απαγορεύεται η χρησιμοποίησις του φυσικού τηλεθεραπείας κατά την 4ωρον αυτού υπηρεσίαν εις έτερα τμήματα. Εις τοιαύτας περιπτώσεις δέον όπως υπάρχη πρόσθετον προσωπικόν ή πρόσθετοι ώραι εργασίας του φυσικού. Έκθεσις κινδύνων Άρθρ.6.-Προ της εκδόσεως οριστικής αδείας λειτουργίας της εγκαταστάσεως δέον όπως υπό του ειδικού φυσικού διενεργηθή λεπτομερής έλεγχος αυτής, ληφθούν μετρήσεις και διαπιστωθούν ενδεχόμεναι διαρροαί ακτινοβολίας, ως και όλα τα δυνάμενα να συμβούν κατά την λειτουργίαν. Εν συνεχεία, συντάσσεται έκθεσις (HAZARD REPORT) εις την οποίαν αναφέρονται τα ανωτέρω ως και οι ρυθμοί δόσεων εις άπαντας τους χώρους του ιδρύματος, του μηχανήματος ΕΝΤΟΣ και ΕΚΤΟΣ λειτουργίας ως και άπασαι αι επιτρεπόμεναι και απαγορευόμεναι ενέργειαι και χειρισμοί. Εάν εις οιανδήποτε των ελεχθεισών θέσεων, υπάρχη πιθανότης εκθέσεως προσώπων άνω της επιτρεπομένης δόσεως, δέον όπως υποδειχθούν αι απαραίτητοι μεταβολαί προς εξουδετέρωσιν του κινδύνου. Αι υποδείξεις δυνατόν αν περιλαμβάνουν μεταβολάς εις την τεχνικήν λειτουργίας, τα μηχανήματα, περιορισμόν της δέσμης, θωράκισιν κλπ. Η ως άνω έκθεσις εκδίδεται εις τουλάχιστον τριάκοντα αντίτυπα και υποβάλλεται προς έγκρισιν εις την Υπηρεσίαν Υγειοφυσικής της ΕΕΑΕ. Κανόνες ασφαλούς λειτουργίας και υπεύθυνοι Άρθρ.7.-1.Ο καθορισμός του τρόπου εκτελέσεως της ακτινοβολήσεως του ασθενούς, γίνεται δια στενής συνεργασίας ιατρού-Φυσικού. Ούτοι εποπτεύουν επί του τρόπου εκτελέσεως των οδηγιών ας παρέσχον. 2.Η πρώτη τοποθέτησις του ασθενούς επί της τραπέζης ακτινοβολήσεως δέον όπως λαμβάνη χώραν απαραιτήτως παρουσία του ειδικού ακτινοθεραπευτού ιατρού και του ειδικού φυσικού. 3.Υπεύθυνος δια την τήρησιν των εν παρ. 1 και 2 του παρόντος άρθρου προβλεπομένων, είναι ο Διευθυντής του τμήματος τηλεθεραπείας. Καθήκοντα του Φυσικού: 4.Υπεύθυνος ακτινοπροστασίας: α)Ευθύνεται δια την εξασφάλισιν όρων ασφαλούς εργασίας συμφώνως προς τους κανονισμούς της ΕΕΑΕ ή και διεθνείς τοιούτους εφ’ όσον οι τελευταίοι δεν παρέχουν ασφάλειαν μικροτέραν του ανωτέρω κανονισμού. (Αντί της σελ,. 253) Σελ. 253(α) Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων 34.Β.ν.1 Ειδικά καθήκοντα του υπεύθύνου ακτινοπροστασίας είναι: ι)Μεριμνά όπως άπαντες οι εργαζόμενοι έχουν τας απαιτουμένας φυσικάς και διανοητικάς δυνάμεις. ιι)Βεβαιούται ότι άπαν το προσωπικόν γνωρίζει καλώς τους ενεχομένους εις την εργασίαν κινδύνους. ιιι)Ενημερώνει και εκπαιδεύει του νεοπροσλαμβανομένους εις τους κανόνας και τρόπους ασφαλούς εργασίας όσον και εις την μορφήν των βλαβών αι οποίαι προέρχονται από υπεροβολικήν έκθεσιν εις την ακτινοβολίαν. ιν)Καθιερώνει και τηρεί καταλλήλους πορείας εργασίας (κώδικας χειρισμών) ώστε έκαστος εργαζόμενος να δέχεται δόσιν ακτινοβολίας όσον το δυνατόν χαμηλοτέραν της μεγίστης επιτρεπομένης. ν)Ερευνά και διαπιστώνει τα αίτια εν εκάστη περιπτώσει εκθέσεως εις ακτινοβολίαν υπερβαινούσης τα κεκανονισμένα λαμβάνει δε τα δια την μη επανάληψίν της ενδεικνυόμενα μέτρα. νι)Βεβαιούται ότι έκαστος των εργαζομένων φορεί ανελλιπώς δοσίμετρον και φίλμ φωτογραφικής δοσιμετρίας και τηρεί επίσημον αρχείον εις ο εμφαίνεται: 1)Η ηλικία του εργαζομένου. 2)Ο χρόνος αναλήψεως εργασίας. 3)Αι (μηνιαίαι) δόσεις. 4)Η συνολική, από της ημέρας αναλήψεως εργασίας, δόσις. νιι)Μεριμνά δια την τοποθέτησιν καταλλήλων προειδοποιητικών πινακίδων και σημάτων εφ’ όσον και όταν τούτο είναι αναγκαίον. νιιι)Συντάσσει του κανονισμούς ασφαλείας και και επεξεργάζεται τας οδηγίας δια την περίπτωσιν ατυχήματος, φροντίζει δε δια την ανάρτησίν των παρά τον χειριστήν. β)Συνεργάζεται μετά του ιατρού: ι)Εις την προπαρασκευήν: 1)Αποφασίζει μετά του ιατρού περί του αριθμού, θέσεως και μεγέθους του πεδίου. 2)Υπολογίζει την κατανομήν δόσεων εις χαρακτηριστικάς διατομάς του ασθενούς εις φυσικήν κλίμακα δια τον τρόπον εργασίας ο οποίος έχει εκλεγεί. 3)Μελετά τας ειδικάς ή μη παρουσιασθείσας εις το παρελθόν περιπτώσεις. ιι)Εις την εκτέλεσιν: 1)Παρίσταται κατά την τοποθέτησιν του ασθενούς επί της τραπέζης κατά τας πρώτας ακτινοβολήσεις. 2)Εποπτεύει εις την αναλόγως της περιπτώσεως διαμόρφωσιν του πεδίου ακτινοβολίας. 3)Μεριμνά δια την προφύλαξιν υγιών ιστών (οφθαλμών κλπ.) δι’ ηθμών. γ)Ευθύνεται δια την τήρησιν των εν άρθρ. 4 παρ. 2 προβλεπομένων. Σελ. 254(α) 358-144 δ)Συντάσσει την έκθεσιν κινδύνων (HAZARD REPORT) την οποίαν υποβάλλει υπογεγραμμένην εις την ΕΕΑΕ. ε)Εκπαιδεύει τον χειριστήν. ς)Παρακολουθεί την καλήν λειτουργίαν της εγκαταστάσεως και αναφέρει τυχόν βλάβας εις τον συντηρητήν. ζ)Παρακολουθεί την λειτουργίαν των ανιχνευτικών οργάνων και ελέγχει την βαθμολογίαν των. η)Ελέγχει ανά εξάμηνον την τυχόν διαφυγήν ραδιενεργού υλικού (WIPING TEST). 34.Β.ν.1 Θάλαμοι Ραδιοϊσοτόπων Διαδικασία παροχής δανείων Άρθρ.8.-1.Νοσηλευτικόν ίδρυμα επιθυμούν όπως εγκαταστήση μηχάνημα τηλεθεραπείας δεν δύναται να προβή εις παραγγελίαν (άνοιγμα πιστώσεως) ει μη μόνον εφ’ όσον διαθέτει σχετικάς αδείας εκδιδομένας υπό της ΕΕΑΕ. 2.Προ της παραγγελίας της πηγής (άνοιγμα πιστώσεως) το ίδρυμα υποχρεούται όπως υποβάλη προς την ΕΕΑΕ. α)Αίτησιν συντασσομένην επί ειδικού εντύπου. β)Τα σχέδια του μηχανήματος και βεβαίωσιν του κατασκευαστού οίκου ότι πληροί τους υπό του άρθρ. 2 του παρόντος κανονισμού προβλεπομένους όρους. γ)Τα σχέδια του μέλλοντος να κατασκευασθή Θ.Τ. και των πέριξ χώρων μετά λεπτομερούς περιγραφής των θωρακίσεων του είδους του υλικού και της πυκνότητος αυτού. δ)Υπεύθυνον δήλωσιν συνοδευομένην υπό δικαιολογητικών, δια της οποίας θα βεβαιούται η πρόσληψις του εν άρθρ. 5 προβλεπομένου ειδικού φυσικού. Εις περίπτωσιν κατά την οποίαν ο προσληφθείς φυσικός δεν πληροί τους εν άρθρ. 5 προβλεπομένους όρους, δέον όπως προσκομισθούν δικαιολογητικά δι’ ων να προκύπτη ότι έχει ρυθμισθή η μετεκπαίδευσις αυτού. ε)Βεβαίωσιν τραπεζιτικού οργανισμού ότι ηνοίχθη πίστωσις δια την παραγγελίαν των εν άρθρ. 3 προβλεπομένων οργάνων, μετά των σχετικών προδιαγραφών. 3.Βάσει των εν παρ. 2 του παρόντος προσκομισθέντων δικαιολογητικών ή ΕΕΑΕ εκδίδει προέγκρισιν δια το άνοιγμα των απαιτουμένων πιστώσεων. 4.Μετά την διαπίστωσιν υπό της ΕΕΑΕ ότι αφ’ ενός οι χώροι της εγκαταστάσεως τηλεθεραπείας και τα όργανα ελέγχου πληρούν τους υπό των οικείων άρθρων του παρόντος κανονισμού προβλεπομένους όρους, και αφ’ ετέρου το προβλεπόμενον υπό του οικείου άρθρου προσωπικόν, χορηγείται κατόπιν εισηγήσεως της Υπηρεσίας Υγειοφυσικής της ΕΕΑΕ, η οριστική άδεια εισαγωγής, βάσει της οποίας η πηγή ακτινοβολίας δύναται να εγατασταθή εντός του Θ.Τ. 5.Μετά την διαπίστωσιν υπό της ΕΕΑΕ ότι πληρούνται οι εν άρθρ. 6 και 7 προβλεπόμενοι όροι, χορηγείται η άδεια λειτουργία και εκτελέσεως θεραπείας. 6.Η άδεια λειτουργίας δύναται να αφαιρεθή υπό της ΕΕΑΕ άνευ προειδοποιήσεως, ευθύς ως διαπιστωθή ότι το ίδρυμα παρέβη τους όρους του παρόντος κανονισμού. Μεταβατικαί διατάξεις
| 265 |
3. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ' αριθ. 1122 της 31 Μαρτ. / 6 Απρ. 1972 (ΦΕΚ Α' 48) Περί τροποποιήσεως, συμπληρώσεως και κωδικοποιήσεως των περί Πνευματικού Κέντρου Αθηνών διατάξεων. Άρθρ.1.-«1.Η εντός του εγκεκριμένου σχεδίου της πόλεως Αθηνών περιοχή η περιλαμβανομένη μεταξύ των οδών Ρηγίλλης, Βασιλέως Γεωργίου Β', Λεωφόρου Βασιλέως Κωνσταντίνου μέχρι της διασταυρώσεώς της προς την οδόν Ριζάρη, της οδού Ριζάρη, της οδού Ναϊάδων, της Λεωφόρου Ιλισσού, της οδού Βασιλέως Αλεξάνδρου μέχρι της πλατείας «Μεγάλης του Γένους Σχολής» περιλαμβανομένης, και της Λεωφόρου Βασιλίσσης Σοφίας μέχρι της διασταυρώσεώς της προς την οδόν Ρηγίλλης αποτελεί την περιοχήν του «Πνευματικού Κέντρου Αθηνών», εντός δε ταύτης επιτρέπεται η ανέγερσις κτιρίων μόνον εφ' όσον ταύτα προοριζονται εκ κατασκευής δια την εξυπηρέτησιν πνευματικών και καλλιτεχνικών σκοπών. 2.Η πολεοδομική διάρθρωσις, ο ειδικώτερος προορισμός των κτιρίων, οι όροι δομήσεως και το ανώτατον ύψος των κτιρίων κατ' εξαίρεσιν από πάσης άλλης διατάξεως εντός της περιοχής ταύτης καθορίζονται δια Π.Δ/των εκδιδομένων προτάσει του Υπουργού Δημοσίων Έργων μετά γνώμην του Συμβουλίου Δημοσίων Έργων.Δι' ομοίων Δ/των δύναται να καταργηθούν υφιστάμεναι εντός της περιοχής οδοί και να καθορισθή πάσα εν γένει συναφής λεπτομέρεια. Αι περί σχεδίων (Αντί της σελ. 832, 401) Σελ. 832,401(α) Τεύχος 675-Σελ. 49 769 Πνευματικό Κέντρο Αθηνών 31.Ι.π.1-3 πόλεων διατάξεις εφαρμόζονται εις την περιοχήν του Πνευματικού Κέντρου, καθ' ο μέρος δεν αντίκεινται εις τους ορισμούς του παρόντος». Το άρθρ. 1 αντικατεστάθη ως άνω δια του Άρθρ.8.-1.Από της ενάρξεως ισχύος του παρόντος καταργούνται: α)Ο Νόμ. 3700/1957 «περί κυρώσεως των υπ' αριθ. 179/1956, 286/1956 Πράξεων του Υπουργικού Συμβουλίου κλπ. και συμπληρώσεως των περί δημιουργίας πνευματικού κέντρου εν Αθήναις κειμένων διατάξεων «πλην της δια του άρθρ. 1 αυτού κυρωθείσης υπ' αριθ. 179/1956 πράξεως του Υπουργικού Συμβουλίου, του άρθρ. 2 αυτού και του άρθρ. 11 ως ισχύει κατόπιν του Ν.Δ. 291/1969, άτινα διατηρούνται εν ισχύϊ και β) το από 21.7/3.8.1963 Β.Δ/μα «περί καθορισμού του προορισμού των ανεγειρομένων κτιρίων εις την περιοχήν του Πνευματικού Κέντρου Αθηνών» (ΦΕΚ 114/1963, τεύχ. Δ'). 2.Πάσαι αι βάσει του ως άνω καταργουμένου Νόμου και των υπ' αυτού κυρωθεισών πράξεων του Υπουργικού Συμβουλίου γενόμεναι ανταλλαγαί ή παραχωρήσεις ακινήτων είναι ισχυραί υφ' ους όρους επραγματοποιήθησαν. Αι δια της υπ' αριθ. 286/17.2.56 πράξεως του Υπουργικού Συμβουλίου της κυρωθείσης δια του άρθρ. 1 του Ν.Δ. 370/57 εγκριθείσαι ανταλλαγαί ακινήτων θεωρούνται οριστικώς συντελεσθείσαι από της μεταγραφής της πράξεως ταύτης, συνιστώσης τον οριστικόν τίτλον μεταβιβάσεως της κυριότητος αυτού. Άρθρ.9.-Η ισχύς του παρόντος άρχεται από της δημοσιεύσεως του εις την Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, πλην αν άλλως ορίζεται εις τας καθ' έκαστα διατάξεις αυτού. άρθρ. 1 Νόμ. 667/1977 (κατωτ. αριθ. 7). Άρθρ.2.-1.Εις τα εντός του Πνευματικού Κέντρου ανεγειρόμενα κτίρια περιλαμβάνεται και το "Ωδείον Αθηνών – Μουσική Ακαδημία" το οποίον ανεγείρεται υπό του Μουσικού και Δραματικού Συλλόγου εις τον προς τούτο παραχωρηθέντα αυτώ δια του υπ' αριθ. 340/1969 Β.Δ/τος "περί ανακλήσεως του από 18.8.1958 Β.Δ/τος και περί δωρεάν διαθέσεως ετέρου οικοπέδου εις τον Μουσικόν και Δραματικόν Σύλλογον" εντός του Πνευματικού Κέντρου χώρον. Προς αντιμετώπισιν των δαπανών της ανεγέρσεως του κτιρίου, ο Μουσικός και Δραματικός Σύλλογος, δύναται να εκποιήση ελευθέρως προς τρίτους εν όλω ή εν μέρει ή υποθηκεύση ή άλλως πως εκμεταλλευθή το εις αυτόν περιελθόν δια του υπ' αριθ. 208 του 1914 Νόμου, "περί παραχωρήσεως οικοπέδου του Δημοσίου εις τον ενταύθα Μουσικόν και Δραματικόν Σύλλογον" γήπεδον επί της οδού Πειραιώς μετά της επ' αυτού οικοδομής αιρομένων των υπό του άρθρ. 2 του Νόμου τούτου τιθεμένων περιορισμών, εισπράττων το τίμημα της πωλήσεως ή εκμεταλλεύσεως ή το προϊόν του ενυποθήκου δανείου προς ίδιον λογαριασμόν και όφελος. 2.Η ανέγερσις των λοιπών κτιρίων και η διαμόρφωσις του χώρου δύναται να γίνη είτε δαπάναις του Δημοσίου είτε υπό Οργανισμών ή Ιδρυμάτων παρεμφερών σκοπών ή να ανατεθή κατόπιν διεθνών διαγωνισμών επί τη παραχωρήση δι' ωρισμένον χρόνον της εκμεταλλεύσεως των κτιρίων. Πάντες οι όροι των τοιούτων χρηματοδοτησεων, αναθέσεων, διαγωνισμών οι όροι εκμεταλλεύσεως και συντηρήσεως των κτιρίων ως και πάσα λεπτομέρεια προς εφαρμογήν της παρούσης παραγράφου κανονίζονται δι' αποφάσεων των αρμοδίων Κυβερνητικών Συλλογικών Οργάνων, επιφυλασσομένων πάντως των διατάξεων της παρ. 2 του άρθρ. 1 του παρόντος. 3.Δι' αποφάσεως του Υπουργού Δημοσίων Έργων δύναται να ανατεθή εις το Ειδικόν Ταμείον Μονίμων Οδοστρωμάτων Αθηνών η διαμόρφωσις και συντήρησις του πρασίνου και λοιπών μη καταλαμβανομένων υπό κτιρίων χώρων του Πνευματικού Κέντρου. Άρθρ.3.-1. Προς επίτευξιν της δημιουργίας του Πνευματικού Κέντρου Αθηνών, ο σκοπός του οποίου χαρακτηρίζεται ως δημοσίας ωφελείας, επιτρέπεται η υπέρ του Δημοσίου αναγκαστική απαλλοτρίωσις παντός ακινήτου κειμένου εντός της περιοχής αυτού. Σελ. 832,402(α) Τεύχος 675-Σελ. 50 2.Αι απαλλοτριώσεις αύται διενεργούνται κατά τας περί αναγκαστικών απαλλοτριώσεων διατάξεις. Άρθρ.4.-1.Τα εντός περιοχής του Πνευματικού Κέντρου κείμενα ακίνητα ανήκοντα εις Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου συναινούντων των ιδιοκτητών, ανταλλάσσονται, μετ' ακινήτων ίσης αξίας ανηκόντων εις το Δημόσιον. 2.Η προς ανταλλαγήν διάθεσις ακινήτων του Δημοσίου ενεργείται κατά παρέκκλισιν από των κειμένων διατάξεων, δια κοινών αποφάσεων των Υπουργών Οικονομικών και Δημοσίων Έργων, δημοσιευομένων εις την Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. 3.Δι' ομοίων αποφάσεων καθορίζονται τα της διαδικασίας της ανταλλαγής τα της εκτιμήσεως της αξίας των ανταλλασσομένων ακινήτων, ως και πάσα αναγκαία λεπτομέρεια δια την εφαρμογήν του άρθρου τούτου. 4.Τα εντός της περιοχής του Πνευματικού Κέντρου Αθηνών ακίνητα ανήκοντα εις το Ειδικόν Ταμείον Μονίμων Οδοστρωμάτων και εις τον Οργανισμόν Αποχετεύσεως Πρωτευούσης βάσει των διεπόντων τους Οργανισμούς τούτους διατάξεων, περιέρχονται δια του παρόντος άνευ ουδενός ανταλλάγματος εις την κυριότητα του Δημοσίου υπεισερχομένου εις πάντα τα επί των ακινήτων τούτων δικαιώματα και υποχρεώσεις των ανωτέρω Οργανισμών. Άρθρ.5.-1.Αι κατά τας διατάξεις του προηγουμένου άρθρου ανταλλαγαί ακινήτων συντελούνται κατά τας υπό των άρθρ. 369 και 1192 του Αστικού Κώδικος οριζομένας διατυπώσεις αι δε σχετικαί συμβάσεις, απαλλάσσονται από του ειδικού φόρου μεταβιβάσεως ακινήτων, από των τελών χαρτοσήμου και από παντός δικαιώματος υπέρ του Δημοσίου ή οιουδήποτε Ταμείου ή Οργανισμού. 2.Αι μεταγραφαί των συμβάσεων τούτων και αι δι' αυτών επερχόμεναι μεταβολαί εις τα ακίνητα ως και εγγραφαί σημειώσεων εις τα περιθώρια των βιβλίων μεταγραφών εις εφαρμογήν του παρόντος Νόμου απαλλάσσονται από παντός τέλους, δικαιώματος ή εισφοράς, καθ' οιονδήποτε τρόπον βεβαιουμένων ή εισπραττομένων υπέρ του Δημοσίου ή οιουδήποτε Ταμείου ή Οργανισμού ή τρίτου εν γένει. Εξεδόθη η υπ' αριθ. Π. 4484/902 της 11/26 Μαΐου 1976 (ΦΕΚ Β' 701) αποφ. Υπ. Οικον. και Δημ. Έργων "περί εγκρίσεως ανταλλαγής ακινήτων ίσης αξίας μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και του Μετοχικού Ταμείου Στρατού (Μ.Τ.Σ.). 770 31.Ι.π.3 Πνευματικό Κέντρο Αθηνών Άρθρ.6.-1.Τα τυχόν επί των ακινήτων των προσφερομένων εις ανταλλαγήν υπό του Δημοσίου κατά τας διατάξεις του άρθρ. 5 του παρόντος, υπάρχοντα πάσης φύσεως βάρη (υποθήκαι, προσημειώσεις, κατασχέσεις) ή αξιώσεις διεκδικήσεως, εφ' όσον κριθούν βάσιμοι δι' αμετακλήτου δικαστικής αποφάσεως, τρέπονται εις ενοχικάς απαιτήσεις έναντι του Δημοσίου. 2.Βάρη υφιστάμενα επί των δεδομένων προς το Δημόσιον εις ανταλλαγήν ακινήτων, μεταφέρονται εις τα κατόπιν της ανταλλαγής, κτώμενα ακίνητα. Η μεταφορά αύτη γίνεται δι' ατελούς εγγραφής εις τα οικεία βιβλία κατά τας νομίμους διατάξεις. 3.Αξιώσεις διεκδικήσεως επί των ανταλλασσομένων ακινήτων τρέπεται εις αξίωσιν αποζημιώσεως κατά του καθ' ου το δικαίωμα της διεκδικήσεως, αποτιμωμένη βάσει της κατά τον χρόνον της τελεσιδίκου επιδικάσεως αυτής αξίας του ακινήτου, υπολογιζομένης άνευ της εκ των υπό του Δημοσίου εκτελουμένων έργων επερχομένης υπερτιμήσεως. Το δικαίωμα της εις χρήμα αποτιμήσεως δύναται να ασκηθή δια παρεμπιπτούσης αγωγής και ενώπιον του Εφετείου. Αξιώσεις διεκδικήσεων εγειρομέναι μετά την ανταλλαγήν εγγράφονται εις τα εκ της ανταλλαγής περιελθόντα ακίνητα. Εις την περί ανταλλαγής πράξιν ο συντάσσων ταύτην συμβολαιογράφος υποχρεούται, επί ποινή προσωρινής επί δίμηνον τουλάχιστον απολύσεως, να μνημονεύση πάσαν μέχρι και της προτεραίας εγγεγραμμένην διεκδίκησιν. Μέχρι της εκδόσεως τελεσιδίκου αποφάσεως επί εγγεγραμμένης διεκδικήσεως, είναι απολύτως άκυρος πάσα διάθεσις ή επιβάρυνσις εξ οιασδήποτε αιτίας του εξ ανταλλαγής περιελθόντος ακινήτου. 4.Από της συντελέσεως της ανταλλαγής πας νομεύς ή οπωσδήποτε κάτοχος μη καταλείπων εις το Δημόσιον ελευθέραν την χρήσιν των περιελθόντων αυτώ ακινήτων, αιτήσει αυτού, αποβάλλεται δι' αποφάσεως του Μονομελούς Πρωτοδικείου αποκλειομένης της παραπομπής της υποθέσεως εις το Πολυμελές Δικαστήριον. Άρθρ.7.-1.Πέριξ της περιοχής του Πνευματικού Κέντρου, δια Β.Δ/των εκδιδομένων κατά τας διατάξεις του άρθρ. 9 του από 17.7/16.8.1923 Ν.Δ/τος "περί σχεδίων πόλεων, κωμών κλπ." δύναται να καθορίζωνται ίδιοι όροι δομήσεως προς προσαρμογήν της εμφανίσεως των περιβαλλουσών το Πνευματικόν Κέντρον περιοχών προς τας απαιτήσεις του Κέντρου. Οι όροι εκτείνονται εις ζώνην καθοριζομένην δια των αυτών Β.Δ/των. 2.Μέχρις εκδόσεως Β.Δ/των κατά την προηγουμένην παράγραφον εξακολουθεί ισχύον το από 9/25.11.1965 Β.Δ/μα "περί καθορισμού περιορισμού χρήσεως ακινήτων εις την περιοχήν του Πνευματικού Κέντρου της πόλεως Αθηνών "εφαρμοζόμενον δια την δια του παρόντος Ν.Δ/τος καθοριζομένην περιοχήν του Πνευματικού Κέντρου.
| 349 |
42. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝ. ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. 80509 της 29 Ιουλ. /2 Αυγ. 1976 (ΦΕΚ Β΄ 1008) Περί εγγραφής άνευ εξετάσεων ομογενών και αλλοδαπών εις τα ΚΑΤΕ και λοιπάς Ανωτέρας Δημοσίας Σχολάς. Ήδη ισχύουν οι διατάξεις του άρθρ. 27 Νόμ. 1404/1983 (ΦΕΚ Α΄ 173) (κατωτ. αριθ. 93) σε συνδυασμό με τις διατάξεις του άρθρ. 3 Νόμ. 1351/1983 (ΦΕΚ Α΄ 56) (Τόμ. 31, σελ. 34,07).
| 173 |
2. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 621 της 18/31 Δεκ. 1985 (ΦΕΚ Α΄ 229) Ίδρυση Ελεύθερης Ζώνης στο λιμάνι του Ηρακλείου Κρήτης. Σελ. 316(γ) Τεύχος 1371 Σελ. 90
| 366 |
12. ΑΝΑΓΚ.ΝΟΜΟΣ υπ΄αριθ. 865 της 10/25 Σεπτ. 1937 Περί προτιμήσεως μεταξύ αποδοχών Υπουργού και Δημοσίου Υπαλλήλου. ΄Αρθρ.1.-1.Δημόσιοι πολιτικοί υπάλληλοι και εν ενεργεία στρατιωτικοί εν γένει διοριζόμενοι Υπουργοί ή Υφυπουργοί δικαιούνται εις επιλογήν κεχωρισμένως μεταξύ των α) αποδοχών αποζημιώσεων και απολαυών πάσης φύσεως, β)αποζημιώσεως αυτοκινήτου, γ) εξόδων παραστάσεως και δ) εξόδων μετακινήσεως του βαθμού και της θέσεως των και εκείνων του Υπουργού. 2.Οι εκ τούτων Αξιωματικοί Αεροπορίας εν ενεργεία ιπτάμενοι προς διατήρησιν της πτητικής ικανότητός των, απολαμβάνουσιν, ως οι σχετικοί νόμοι ορίζουσιν, και των δικαιωμάτων και επιδόματος πτητικής ενεργείας, κατ΄αμφοτέρας τας άνω περιπτώσεις προτιμήσεως αποδοχών. 3.Αι οργανικαί θέσεις των ως άνω Δημοσίων πολιτικών υπαλλήλων και στρατιωτικών λογιζόμεναι ως κατειλημμέναι, δεν πληρούνται δια προαγωγής ή διορισμού. Αι διατάξεις του νόμου τούτου εφαρμόζονται και επί υπαλλήλων νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου ή Αυτονόμων 1.Ε.δ.7-12 Υπουργοί Οργανισμών διοριζομένων υπουργών κ΄υφυπουργών (άρθρ. 2. Α.Ν. 1602/1939 κατωτ. αριθ.14). ΄Αρθρ.2.-(Συμπληρωθέν δια του Α.Ν.1124/ 1938, αφεώρα την υπό των Υπουργών χρήσιν κρατικού αυτοκινήτου.(βλ. Ηδη κατωτ. Ν.Δ.728/1941). ΄Αρθρ.3.–Η ισχύς του παρόντος νόμου άρχεται από της 1ης Σεπτ. 1937, των δε διατάξεων του 1άρθρου από της αναλήψεως των καθηκόντων των ήδη Υπουργών και Υφυπουργών.
| 134 |
10. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ' αριθ. 37 της 28 Νοεμ./3 Δεκ. 1968 (ΦΕΚ Α΄ 285) Περί αυθεντικής ερμηνείας της παρ. 5 του άρθρ. 15 του Κανονισμού Παροχών του Ταμείου Επικουρικής Ασφαλίσεως Μισθωτών Κλωστοϋφαντουργίας (Τ.Ε.Α.Μ.Κ.). Άρθρον μόνον.-(Ερμηνεύεται η παρ. 5 άρθρ. 15 της υπ' αριθ. 21931/Σ. 560/1953 αποφ. Υπ. Εργασίας, ανωτ. σελ. 493). (Αντί για τη σελ. 465 (α) Σελ. 465 (β) Τεύχος Ι-21-Σελ. 27 Ταμείο Επικουρικής Ασφαλίσεως Μισθωτών Κλωστοϋφαντουργίας 39.Η.ι.1-10
| 331 |
9. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 9/20 Δεκ. 1948 Περί προσαρμογής της αξίας κτήσεως διατετιμημένων φαρμακευτικών ειδών. Έχοντες υπ' όψιν το από 10 Μαρτ. 1946 Ν.Δ/μα "περί καταρτίσεως των ισολογισμών των Ανωνύμων Εταιρειών" προτάσει των Υπουργών του Συντονισμού, των Οικονομικών και της Εθνικής Οικονομίας, μετά την γνώμην του Συμβουλίου Επικρατείας, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν: Άρθρον 1 1.Προκειμένου περί των υφισταμένων κατά την ημέραν της καταρτίσεως του ισολογισμού της χρήσεως, ης η λήξις εμπίπτει εις το από 11 Νοεμ. 1947 και εφεξής διάστημα, διατετιμημένων φαρμακευτικών ειδών, ως προσηρμοσμένη αξία κτήσεως αυτών εμφανισθησομένη εις τον καταρτισθησόμενον ισολογισμόν, λογίζεται το ποσόν το προκύπτον εκ πολλαπλασιαμού της κατά τον Δεκέμβριον 1940 εις δραχμάς αξίας κτήσεως αυτών χονδρικώς, επί τον κατά την ημέραν της καταρτίσεως του ισολογισμού της εταιρικής χρήσεως 1947 ισχύοντα συντελεστήν χονδρικής πωλήσεως τον καθωρισμένον δι' αποφάσεως του Υπουργείου Υγιεινής. 2.Προκειμένου περί των εν παραγρ. 1 ειδών των υφισταμένων κατά την πρώτην ημέραν της ενάρξεως της εταιρικής χρήσεως 1947 ως αξία κτήσεως αυτών λογίζεται το ποσόν το προκύπτον εκ του πολλαπλασιαμού του κατά την ημέραν ταύτην ισχύοντος συντελεστού του Υπουργείου Υγιεινής χονδρικής πωλήσεως των ειδών τούτων και της κατά τον Δεκέμβριο 1940 εις δραχμάς αξίας κτήσεως αυτών χονδρικώς. 3.Προκειμένου περί των εν παραγράφω 1 ειδών των υφισταμένων κατά την πρώτην ημέραν της ενάρξεως της εταιρικής χρήσεως 1948 ως αξία κτήσεως αυτών λογίζεται το ποσόν το προκύπτον εκ του πολλαπλασιασμού του κατά τον Ιανουάριον 1948 ισχύοντος συντελεστού του Υπουργείου Υγιεινής χονδρικής πωλήσεως των ειδών τούτων και της κατά τον Δεκέμβριον 1940 εις δραχμάς αξίας κτήσεως αυτών χονδρικώς. 4.Διαφυλαττομένων των διατάξεων των προηγουμένων παραγράφων εφαρμόζονται κατά τα λοιπά αι διατάξεις του Β. Διατάγματος "περί νέας προσαρμογής των ισολογισμών". 5.Εις τους επί των Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας Υπουργούς ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Διατάγματος. Σελ. 48
| 211 |
3. ΝΟΜΟΣ 5407 της 16/25 Απρ.1932 (ΦΕΚ Α΄ 131) Περί κυρώσεως της Διεθνούς Συμβάσεως περί ιδρύσεως Διεθνούς Γραφείου Χημείας εν Παρισίοις. Συνεπληρώθη δια του: α) Α.Ν. της 25/25 Ιαν.1936 (ΦΕΚ Α΄ 52) περί συμπληρώσεως του Νόμ.5407. (Αντί της σελ. 311(α) Σελ. 311(β) Τεύχος 425-Σελ.55 700 Διάφοροι Πολυεθνείς Οργανισμοί 40.Β.ω.1-3
| 104 |
45. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝ. ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Δ/2138 της 23 Ιαν. /15 Φεβρ. 1980 (ΦΕΚ Β΄ 147) (Δ. Σφαλμ. στο ΦΕΚ Β΄ 355 της 21 Απρ. 1980) Περί κατατάξεως Γυμνασίων και Λυκείων σε κατηγορίες.
| 41 |
14. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 1222 της 23/31 Αυγ. 1972 (ΦΕΚ Α΄ 153) Περί μετεκπαιδεύσεως του εκπαιδευτικού προσωπικού Δημοτικής Εκπαιδεύσεως και αναδιοργανώσεως του Διδασκαλείου Δημοτικής Εκπαιδεύσεως. (Καταργήθηκε από το εδάφ. α΄ της παρ. 4 άρθρ. 23 Νόμ. 2327/1995, ΦΕΚ Α΄ 156, (τόμ. 32, σελ. 58,02).
| 224 |
86. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 1255 της 14/19 Οκτ. 1972 (ΦΕΚ Α΄ 183) Περί καταργήσεως της παρ. 1 του άρθρ. 7 του Νόμ. 4507/1966 «περί ρυθμίσεως θεμάτων τινών των Δικηγόρων, των Συμβολαιογράφων, τροποποιήσεως του Κώδικος περί Ταμείου Νομικών και άλλων τινών διατάξεων». (Κατηργήθη δια της περιπτ. α΄ του άρθρ. 12 Νόμ. 264/1976, κατωτ. αριθ. 96).
| 201 |
3. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 480 της 11/17 Σεπτ. 1941 Περί αντικαταστάσεως διατάξεών τινων του από 23/26 Ιουλ. 1941 Κ.Δ/τος «περί κωδικοποιήσεως εις ενιαίον κείμενον των διατάξεων των Α.Ν. 356/1936, 1175/1938, 2574/1940 και του Ν.Δ. 120/1941. Το Δ/μα τούτο ως και ο Ν. 123 της 22/25 Μαΐου 1943 «περί τροποποιήσεως διατάξεών τινων του από 23/26 Ιουλ. 1941 κλπ.», αφεώρων αναπροσαρμογήν των δικαιωμάτων των συμβολαιογράφων, περί ων βλ. άρθρ. 30 και 31 Κ.Δ.23/26 Ιουλ. 1941 (6.Εα.10).
| 345 |
100. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑΣ Αριθ. 333277/7657 της 17 Οκτ./3 Νοεμ. 1975 (ΦΕΚ Β΄ 1256) Περί μεγέθους συσκευασίας ζιζανιοκτόνου PRINTAN22L. 1.Απαγορεύομεν την εισαγωγήν του ζιζανιοκτόνου PRINTAN 22L εις συσκευασίαν ανωτέραν της προβλεπομένης, ήτοι των 5 χιλιογράμμων. 2.Επιτρέπομεν την κυκλοφορίαν και χρήσιν των εν τη Χώρα αποθεμάτων του εν λόγω ζιζανιοκτόνου εις συσκευασίαν των 10 χιλιογράμμων, μέχρις εξαντλήσεως τούτων. Η παρούσα, ης η ισχύς άρχεται από της υπογραφής της, δημοσιευθήτω δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως.
| 251 |
102. ΑΠΟΦ ΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑ ΥΤΙΛΙΑΣ Αριθ. 45063/85 της 5/28 Μαρτ. 1985 (ΦΕΚ Β΄ 161) Έγκριση του Ειδικού Κανονισμού Παραλαβής και Παράδοσης Εμπορευμάτων από τον Ο.Λ.Π.
| 366 |
33. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ Αριθ.2570/11 της 3/19 Φεβρ. 1969 (ΦΕΚ Β΄ 120) Περί μεταβιβάσεως αρμοδιοτήτων και δικαιοδοσιών του Υπουργού Εθνικής Αμύνης.
| 68 |
11. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αριθ. οικ. 2042457/5208/0022 της 17/18 Μαΐου 1989 (ΦΕΚ Β΄ 368) Ρύθμιση θεμάτων που αφορούν αγωνιστές της Εθνικής Αντίστασης και άλλες διατάξεις. Έχοντας υπόψη: 1.Τις διατάξεις της παρ. 2 του άρθρ. 12 του Π.Δ. 379/1983 (ΦΕΚ 136) σε συνδυασμό με τις διατάξεις της παρ. 1 του Νόμ. 1543/1985 (ΦΕΚ 73) της παρ. 2 του άρθρ.8 του Νόμ. 1583/1985 (ΦΕΚ 222) και άρθρ. 17 του Νόμ. 1813/1988 (ΦΕΚ 243). 2.Τις διατάξεις των άρθρ. 22 έως και 26 του Νόμ. 1813/1988. 3.Τις διατάξεις του άρθρ. 11 του Κώδικα Πολιτικών και Στρατιωτικών Συντάξεων (Π.Δ. 1041/1979-ΦΕΚ 292). Συντάξεις Θυμάτων Εθνικής Αντίστασης 29.Δ.η.11 4.Τις γνωμοδοτήσεις της 6ης και 8ης ειδικής συνεδρίασης της Ολομέλειας του Ελεγκτικού Συνεδρίου της 12 Απρ. 1989 και 11 Μαΐου 1989 αντίστοιχα, καθώς και της 6ης ομοίας της 21 Μαρτ. 1988. 5.Τις εκθέσεις με αριθ. 173/58, 170/55, 152/39 του 1989 του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους (άρθρ. 75 παρ. 2 του Συντάγματος). 6.Το γεγονός ότι από την εφαρμογή των διατάξεων των νόμ. 1813/1988 προέκυψαν ορισμένα προβλήματα όπως έκταση εφαρμογής και λήξης προθεσμιών, που άμεσα εμποδίζουν την απρόσκοπτη λειτουργία της αρμόδιας Επιτροπής Αποκατάστασης Διωχθέντων Υπαλλήλων και Στρατιωτικών (Ε.Α.Δ.Υ.Σ.). (Αντί για τη σελ. 268,13(α) Σελ. 268,13(β) Τεύχος 1208-Σελ. 97 7.Το γεγονός ότι οι παρακάτω ρυθμίσεις είχαν περιληφθεί ως προσθήκες-τροπολογίες στο σχέδιο νόμου «Τροποποίηση και συμπλήρωση διατάξεων του Κώδικα Πολεμικών Συντάξεων και άλλες διατάξεις» και είχαν κατατεθεί χωρίς να ψηφιστούν λόγω λήξεως του νομοθετικού έργου της Βουλής των Ελλήνων, αποφασίζουμε: 1.Η προθεσμία που προβλέπεται από την παρ. 1 του άρθρ. 30 του Νόμ. 1543/1985, όπως τροποποιήθηκε με την παρ. 2 του άρθρ. 8 του Νομ. 1583/1985 (ΦΕΚ 222) και παρατάθηκε από τη λήξη της μέχρι τις 31 Δεκ. 1988 με τις διατάξεις του άρθρ. 17 του Νόμ. 1813/1988, παρατείνεται αφότου έληξε έως τις 31 Δεκ. 1989. Αιτήσεις που έχουν υποβληθεί μέχρι την έναρξη της ισχύος της απόφασης αυτής, θεωρούνται εμπρόθεσμες. 2.Η προθεσμία της παρ. 2 του άρθρ. 12 του Π.Δ. 379/1983 (ΦΕΚ 136) για την αναγνώριση της ιδιότητας του αγωνιστή της Εθνικής Αντίστασης, παρατείνεται αφότου έληξε έως τις 31 Δεκ. 1989. Αιτήσεις που έχουν υποβληθεί μέχρι την έναρξη ισχύος της απόφασης αυτής, θεωρούνται εμπρόθεσμες. 3.Οι διατάξεις των άρθρ. 22 έως και 26 του Νόμ. 1813/1988 έχουν εφαρμογή και στους αγωνιστές της Εθνικής Αντίστασης πολιτικούς πρόσφυγες που επαναπατρίστηκαν από τις Λαϊκές Δημοκρατίες των χωρών της Ανατολικής Ευρώπης και δεν καλύπτονται ασφαλιστικά από τις διακρατικές συμβάσεις μεταξύ της Ελλάδας και των χωρών αυτών. Σε περίπτωση μεταφοράς των συνταξιοδοτικών τους δικαιωμάτων σε ασφαλιστικό φορέα κυρίας ασφάλισης της χώρας μας, διακόπτεται η προβλεπόμενη από τα παραπάνω πολιτική σύνταξη. 4.(Αντικαθίσταται το τέταρτο εδάφιο άρθρ. 22 Νόμ. 1813/1988, ΦΕΚ Α΄ 243, ανωτ. αριθ. 10). 5.(Προσθέτεται παρ. 13 στο άρθρ. 11 Π.Δ. 1041/1979, εδάφιο πρώτο, ΦΕΚ Α΄ 292, ανωτ. σελ. 90,657). Ο χρόνος του προηγούμενου εδαφίου αναγνωρίζεται και ως χρόνος ασφάλισης στα Ταμεία Επικουρικής Ασφάλισης και Πρόνοιας με καταβολή των προβλεπομένων εισφορών από το Δημόσιο. 6.Η απόφαση αυτή, που ισχύει από 1 Ιουλ. 1989, να δημοσιευθεί στην εφημερίδα της Κυβερνήσεως και να κυρωθεί με νόμο. Σελ. 268,14(β) Τεύχος 1208-Σελ. 98 29.Δ.η.11 Συντάξεις Θυμάτων Εθνικής Αντίστασης
| 388 |
40. ΑΝΑΓΚ.ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 500 της 8/14 Αυγ. 1968 (ΦΕΚ Α΄ 179) Περί ρυθμίσεως δασμολογικών τινών θεμάτων. Άρθρ.1.-(Κατηργήθη από 1 Νοεμ. 1974, δια του Άρθρ.9.-Η σημείωσις α΄ της δασμολογικής κλάσεως 48.01/Γ του Δασμολογίου αντικαθίσταται ως ακολούθως: Σημείωσις α: Η ατελής εισαγωγή του δια την εκτύπωσιν των εφημερίδων και περιοδικών προοριζομένου χάρτου επιτρέπεται κατόπιν ειδικής αδείας του Υπουργείου των Οικονομικών. Ο χάρτης ούτος δέον να φέρη καθ’ όλην την έκτασιν αυτού συνεχείς υδατίνας γραμμάς παραλλήλους και ανά πέντε εκατοστά του μέτρου. Ο δια την εκτύπωσιν των περιοδικών χάρτης δύναται να είναι οιασδήποτε ποιότητος. Η ισχύς του παρόντος άρθρου ανατρέχει από 1ης Ιαν. 1968. Άρθρ.10.-Η υπό του άρθρ. 7 του Α.Ν. 156/67 «περί ρυθμίσεως δασμολογικών και φορολογικών τινών θεμάτων κατά την εισαγωγήν εκ του εξωτερικού ενίων ειδών προβλεπομένη και κατά την 31ην Μαρτ. 1968 λήγουσα αναστολή ισχύος δασμού, δια την εισαγωγήν εκ του εξωτερικού υπό της Κεντρικής Ενώσεως Κτηνοτροφικών Συνεταιρικών Οργανώσεων της Ελλάδος, 20.000 μόσχων, προοριζομένων προς πάχυνσιν, παρατείνεται μέχρι τέλους του έτους 1968. Άρθρ.11.-Η ισχύς των διατάξεων του παρόντος άρχεται από της δημοσιεύσεως τούτου δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως εκτός αν άλλως εν αυταίς ορίζεται. - 403 30.Β.β.40 Επιβολή Τελωνιακών Δασμών άρθρ. 7 Ν.Δ. 118/1974, κατωτ. αριθ. 60). Άρθρ.2.-1.Κύλινδροι, τροχίσκοι, άτρακτοι και λοιπά ανάλογα είδη εκ πάσης ύλης, εφ’ ων είναι περιελιγμένα νήματα παντός είδους, εισαγόμενα παρά κλωστοϋφαντουργικών βιομηχανιών ή βιοτεχνιών, παραδίδονται εις ελευθέραν χρήσιν, επί τη καταθέσει αξιοχρέου εγγυήσεως, δια την εντός έτους επανεξαγωγήν των. Τα είδη ταύτα, εν περιπτώσει τελωνισμού των, υποβάλλονται εις δασμόν 10% επί της αξίας. 2.Τα κάτωθι χημικά προϊόντα ήτοι: Βενζόλιον, μεθυλαλκοόλη, βουτανάλιον, κυκλοεξανόλη και ακετόνη των δασμολογικών κλάσεων 29.01Α, 29.04Α και Ε.29.05Α και 29.13Α αντιστοίχως, εισαγόμενα χύμα εντός δεξαμενοπλοίων, βυτιοφόρων βαγονίων, αυτοκινήτων κλπ. υποβάλλονται εις δασμολόγησιν επί τη βάσει του καθαρού αυτών βάρους και δια του αντιστοίχου δασμού προσαυξανομένου κατά 11%. 3.Το κείμενον της υπό το εδάφ. Γ΄ της κλάσεως 44.05 σημειώσεως, συμπληρούται ως ακολούθως: Σημείωσις: Ξυλεία δρυός του ανωτέρω εδαφ. Γ, μήκους ανωτέρου του 0,50 μέτρου και πλάτους ανωτέρου των 7 εκατοστομέτρων, εισαγομένη απ’ ευθείας υπό ανεγνωρισμένων παρκεττοβιομηχανιών και προοριζομένη να χρησιμοποιηθή αποκλειστικώς υπ’ αυτών καθ’ όρους και διατυπώσεις καθορισθησομένους δι’ αποφάσεως του Υπουργού των Οικονομικών, ως πρώτη ύλη κατασκευής παρκέττων, υποβάλλεται εις γενικόν δασμόν 8% επί της αξίας. Η ισχύς της παρούσης ανατρέχει εις τον χρόνον ισχύος του άρθρ. 1 παρ. 16 του Ν.Δ. 4418/1964. 4.Εκ των εν τη κλάσει 20.05 του Τελωνειακού Δασμολογίου Εισαγωγής αναφερομένων ειδών, διαγράφονται αι «κομπόσται» και αντ’ αυτών τίθενται τα «γλυκά κουταλιού». 5.Το υπεδάφ. 2 του εδαφ. Α της κλάσεως 20.06, τροποποιείται ως κάτωθι: Υπεδάφ.2: Εν διαλύσει σακχάρεως ή ετέρας γλυκαντικής ουσίας (εν σιροπίοις). α)Κομπόσται, άνευ αφαιρέσεως αποβάρου δια τα άμεσα δοχεία δασμός βάσεως γενικός 400 μεταλλικαί δραχμαί τα 100 χιλιόγραμμα. β)Έτερα, δασμός βάσεως γενικός και συμβατικός 260 μεταλλ. δραχμαί τα 100 χιλιόγραμμα. Άρθρ.3.-1.Συμπληρωματικαί χρεώσεις δασμών, ενεργηθείσαι επί σιδήρου κυκλικής τομής (μπετόν), εκποιηθέντος υπό σεισμοπλήκτων Επτανησίων κατά τα έτη 1955-1958, λόγω εσφαλμένης κατατάξεως τούτου, υπό της Τελωνειακής Αρχής εις την δασμολογικήν κλάσιν 62α του προϊσχύσαντος Δασμολογίου, αντί της ορθής 62α δις διαγράφονται, απαλλασσομένων των εισαγωγέων της υποχρεώσεως καταβολής της χρεωθείσης διαφοράς δασμών. 2.Η δια του Νόμ. 3507/21-7-1956 καθιερωθείσα αναστολή ισχύος των εισαγωγικών δασμών και των παρομαρτούντων τούτοις φόρων επί των μέχρι της 15ης Ιουν. 1956 εισαχθέντων γεωμήλων της δασμολογικής κλάσεως 9λ/1 του τέως ισχύοντος δασμολογίου, επεκτείνεται και επί των από της ημερομηνίας ταύτης και μέχρι της 30ής Ιουν. 1956 εισαχθέντων τοιούτων άνευ καταβολής των κατά τα ανωτέρω δασμών και φόρων. Άρθρ.4.-1.Εάν κατά τον τελωνισμόν εμπορεύματός τινος εγερθή αμφισβήτησις μεταξύ της τελωνειακής αρχής και του εισαγωγέως, ως προς την υπαγωγήν αυτού εις τον κατά τας κειμένας διατάξεις επιβαλλόμενον φόρον πολυτελείας ή έτερον ειδικόν φόρον καταναλώσεως εισπραττόμενον εν τοις Τελωνείοις η αμφισβήτησις αύτη επιλύεται υπό των οικείων Πρωτοβαθμίων Επιτροπών Τελωνειακών Αμφισβητήσεων και της Ανωτάτης Επιτροπής Τελωνειακών Αμφισβητήσεων, κατά την διαδικασίαν την καθοριζομένην δια των άρθρ. 10, 17 και 18 του Β.Δ. της 25 Ιουλ. 1920 «περί Κώδικος των Νόμων περί τελωνειακού δασμολογίου» ως ετροποποιήθησαν και συνεπληρώθησαν μεταγενεστέρως. 2.(Καταργείται η διάταξις του άρθρ. 11 του Α.Ν. 2781/1941, ως αύτη ετροποποιήθη δια του άρθρ. 4 του Νόμ. 302/1943, δι’ ης προσετέθησαν παρ. 3 και 4 εις άρθρ. 7 Α.Ν. 1991/1939, τόμ. 28Α σελ. 337). Άρθρ.5.-1.Η μη επιστροφή των δασμών και φόρων κατά τα εν παρ. 2 του άρθρ. 13 του Α.Ν. 156/1967, οριζόμενα, αφορά και τας επί δικαστηρίοις εκκρεμούσας σχετικάς υποθέσεις, αίτινες δεν είχον περαιωθή αμετακλήτως κατά τον χρόνον της δημοσιεύσεως του Α.Ν. 156/1967. 2.Η ισχύς της προηγουμένης παραγράφου ανατρέχει εις τον χρόνον της δημοσιεύσεως του ως άνω Α. Νόμου. 3.Επί υποθέσεων περί επιστροφής των ως άνω δασμών και φόρων, εφ’ ων εξεδόθη τελεσίδικος απόφασις και δεν ησκήθη το ένδικον μέσον της αναιρέσεως, δύναται να ασκηθή τούτο εντός προθεσμίας δύο μηνών από της δημοσιεύσεως του παρόντος. Άρθρ.6.-1.Οι δασμοί των κατωτέρω κλάσεων του Τελωνειακού Δασμολογίου Εισαγωγής, ως ούτοι διεμορφώθησαν, κατόπιν της εφαρμογής από 1ης Νοεμ. 1965 του πρώτου σταδίου ευθυγραμμίσεως των δασμών του Ελληνικού (Αντί για τη σελ. 226,17(α) Σελ. 226,17(β) Τεύχος Ζ13-Σελ. 99 - 402 Επιβολή Τελωνιακών Δασμών 30.Β.β.40 Δασμολογίου προς τους δασμούς του Κοινού Εξωτερικού Τελωνειακού Δασμολογίου της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητος, παγιοποιούνται εντός του πλαισίου της Γενικής Συμφωνίας Δασμών και Εμπορίου μέχρι 30 Απρ. 1970. 07.01 ΑΙΙ 07.01 ΑΙΙΙβ 30.03 ΞΙ 30.03 ΞΙΙ 69.14 Γ1β 84.06 Β2γ 84.11 Β1.2,3 90.06 Α 90.19 Γ 2.Ωσαύτως, παγιοποιούνται εντός του πλαισίου της ως άνω Γενικής Συμφωνίας, οι δια του Α.Ν. 58/1967 ορισθέντες δασμοί της δασμολογικής κλάσεως 73.13 Δ2 και της υπό δασμολογικήν κλάσιν 73.13 Ε Σημειώσεως, ως και αι υπό του Νόμου τούτου προβλεπόμεναι διαδοχικαί μειώσεις των δασμών των ανωτέρω κλάσεων, ως ακολούθως: 73.13 Δ2. Λαμαρίναι επιμεταλλωμέναι δια κασσιτέρου: 1.Από 1/7/1968 μέχρι 31/12/1970, δασμός κατ’ αξίαν 15% και ελάχιστος ειδικευμένος 650 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 2.Από 1/1/1971 μέχρι 31/12/1972, δασμός κατ’ αξίαν 13,50% και ελάχιστος ειδικευμένος 585 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 3.Από 1/1/1973 και εφεξής, δασμός κατ’ αξίαν 12% και ελάχιστος ειδικευμένος 520 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 73.13 Ε Σημείωσις: Σιδηρόφυλλα ψυχράς εξελάσεως φυσικού χρώματος, πάχους μέχρι 4,5 χιλιοστών του μέτρου, κατάλληλα δια πάσαν κοίλανσιν, εισαγόμενα απ’ ευθείας υπό ανεγνωρισμένων βιομηχανιών κλπ. 1.Από 1/7/1968 μέχρι 31/12/1970, δασμός κατ’ αξίαν 15% και ελάχιστος ειδικευμένος 650 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 2.Από 1/1/1971 μέχρι 31/12/1972, δασμός κατ’ αξίαν 13,50% και ελάχιστος ειδικευμένος 585 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 3.Από 1/1/1973 και εφ’ εξής, δασμός κατ’ αξίαν 12% και ελάχιστος ειδικευμένος 520 χάρτιναι δραχμαί κατά τόννον. 4.Ορίζεται συμβατικός δασμός της δασμολογικής κλάσεως 84,22Β (Γερανοί, γερανογέφυραι, εναέριοι σιδηρόδρομοι και έτεραι συσκευαί ανυψώσεως, φορτώσεως κλπ.), ως εξής: 1.Από 1/7/1968 μέχρι 30/4/1970 δασμός κατ’ αξίαν 18,60%. 2.Από 1/5/1970 μέχρι 31/10/1974, δασμός κατ’ αξίαν 13,50%. Σελ. 226,18(β) Τεύχος Ζ13-Σελ. 100 Άρθρ.7.-(Καταργήθηκε από το εδάφ. γ του άρθρ. 100 Νόμ. 1402/1983, ΦΕΚ Α΄ 167, κατωτ. αριθ. 89. Βλέπε όμως και την παρ. 4 άρθρ. 56 άνω Νόμ. 1402/1983). Άρθρ.8.-Η δια της παρ. 9 του άρθρ. 1 του Ν.Δ. 4418/64 προστεθείσα σημείωσις υπό το εδάφ. Α της κλάσεως 69.08 του ισχύοντος δασμολογίου καταργείται.
| 318 |
6. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 2149 της 16/23 Φεβρ. 1943 Περί αρωγής του Ταμείου Εθνικής Οδοποιΐας προς το Ειδικόν Ταμείον Επαρχιακής Οδοποιΐας Κορινθίας, δια την κατασκευήν της οδού Δερβενίου – Ζαχώλης – Σαρανταπήχου. (Αντί της σελ. 595)Σελ. 595(α) ΟΕ-77 Ταμεία Επαρχιακής Οδοποιΐας 23.Ζ.γ.1-6
| 76 |
4. ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 10/21 Σεπτ. 1935 (ΦΕΚ Α΄ 418) Περί τροποποιήσεως του Νόμ. 6302 «περί οργανώσεως των Φιλανθρωπικών Ιδρυμάτων Ζακύνθου. Κατηργήθη δια του άρθρ. 12 Ν.Δ. 105/1973 (κατωτ. αριθ. 12).
| 116 |
22. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Β1/195 της 9/18 Μαΐου 1994 (ΦΕΚ Β΄ 367) (Διόρθ. σφαλμ. στο ΦΕΚ Β΄ 418/3-61994) Εκχώρηση αρμοδιοτήτων στον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου του Διαπανεπιστημιακού Κέντρου Αναγνωρίσεως Τίτλων Σπουδών της Αλλοδαπής (ΔΙ.ΚΑ.ΤΣΑ).
| 218 |
6.ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝ. ΑΜΥΝΑΣ Αριθ. Φ. 952.1/ΑΔ/933057 της 6/22 Νοεμ. 1995 (ΦΕΚ-Β-958) Υπολογισμός του επιδόματος ετοιμότητος στη χορήγηση του εφάπαξ βοηθήματος. Έχοντας υπόψη: α)Τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρ. 1 του Ν.Δ. 398/74 (ΦΕΚ 116/Α΄) β)Τις διατάξεις του άρθρ. 29Α του Νόμ. 1558/85 (ΦΕΚ 137/Α΄), όπως συμπληρώθηκε με το άρθρ. 27 του Νόμ. 2081/92 (ΦΕΚ 154/Α΄), με το οποίο καθορίζεται ο έλεγχος των δαπανών που προκαλούν οι κανονιστικές διοικητικές πράξεις. γ)Την αριθ. Γ5815/19.12.93 κοινή Απόφαση Πρωθυπουργού και Υπουργού Εθνικής Άμυνας «Περί αναθέσεως αρμοδιοτήτων ΥΕΘΑ στους Υφυπουργούς Εθνικής Άμυνας». δ)Το αριθ. 7/23.5.95 απόσπασμα Πρακτικού συνεδρίασης του ΔΣ/ΤΑΣΑ, αποφασίζουμε: Εγκρίνουμε το υπ’ αριθ. 7/23.5.95 απόσπασμα Πρακτικού συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταμείου Αλληλοβοηθείας Στρατιωτικών Αεροπορίας, που αφορά τον υπολογισμό του επιδόματος ετοιμότητας, το οποίο χορηγήθηκε με την υπ’ αριθ. 2027343/2855/0022/3.5.95 ΚΥΑ (ΦΕΚ 409/ Β/12.5.95) και κυρώθηκε με το Νόμ. 2340/95 (ΦΕΚ 204/Α΄), στη χορήγηση του εφάπαξ βοηθήματος που καταβάλλεται στους απερχομένους μετόχους του ταμείου. Έναρξη ισχύος της απόφασης αυτής από 1.1.1995. Από τις διατάξεις της απόφασης αυτής, δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού.
| 174 |
130. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αριθ. 176537/6497 της 19 Ιαν. /7 Φεβρ. 1979 (ΦΕΚ Β΄ 108) Περί ρυθμίσεως μισθολογικών θεμάτων που ανέκυψαν από την εφαρμογή του Νόμ. 754/1978.
| 124 |
32α. ΝΟΜΟΣ υπ’ αριθ. 3255 της 1/3 Ιουν. 1955 (ΦΕΚ Α΄ 142) Περί συμπληρώσεως του άρθρ.21 του Ν.Δ. 136/1946 «περί κυρώσεως, τροποποιήσεως και συμπληρώσεως του από 10/11.5.1946 Ν.Δ/τος «περί Αγορανομικού Κώδικος». Άρθρον μόνον.-(Προστίθεται παρ.4 εις το άρθρ.21 Αγορανομικού Κώδικος, ανωτ. αριθ. 25). Ο παρών Νόμος ψηφισθείς υπό της Βουλής και παρ Ημών σήμερον κυρωθείς, δημοσιευθήτω δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως και εκτελεσθήτω ως νόμος του Κράτους. Σελ. 68,02(γ) Τεύχος 464-Σελ. 6 5.Β.α.32α Αγορανομικός Κώδικας
| 379 |
12. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’αριθ.473 της 7/13 Μαρτ.1970 (ΦΕΚ Α΄57) Περί ρυθμίσεως οφειλών προς Δήμους και Κοινότητας σεισμοπλήκτου περιφερείας Νομού Μαγνησίας. Άρθρον μόνον.-1.Η δυνάμει της υπ’ αριθ.671/22. 4.1955 Πράξεως του Υπουργικού Συμβουλίου, κυρωθείσης δια του άρθρ.2 του Νόμ.3405/55 «περί κυρώσεως Πράξεων του Υπουργικού Συμβουλίου και αποφάσεων του Υπουργού των Οικονομικών περί παροχής διευκολύνσεων καταβολής των προς το Δημόσιον χρεών κλπ», επιβληθείσα αναστολή εν τη εισπράξει των προς δήμους και κοινότητας οφειλών των σεισμοπλήκτων της περιοχής Βόλου, αίρεται από της δημοσιεύσεως του παρόντος. 2.Εκ των ως άνω οφειλών, εξαιρουμένων των συμβατικών, αι τελεσιδίκως βεβαιωθείσαι μέχρι και της 31ης Δεκ.1962, διαγράφονται. 3.Οφειλαί εκ των εν παρ.1 του παρόντος τελεσιδίκως βεβαιωθείσαι από 1ης Ιαν.1963 μέχρι 31ης Δεκ.1967, ως και εκ συμβάσεων προερχόμεναι τοιαύται, καταβάλλονται εις 20 ισοπόσους μηνιαίας δόσεις, της πρώτης τούτων καταβλητέας εντός του επομένου της δημοσιεύσεως του παρόντος μηνός, άνευ προσαυξήσεως τινός, πλην της τοιαύτης λόγω τυχόν εκπροθέσμου καταβολής εκάστης δόσεως. 4.Εν περιπτώσει ολοσχερούς εξοφλήσεως της οφειλής εντός του επομένου της δημοσιεύσεως μηνός, παρέχεται έκπτωσις εκ 5% επί του συνολικού ποσού της οφειλής. 5.Προσαυξήσεις εισπραχθείσαι, διαρκούσης της αναστολής των περί ων πρόκειται οφειλών, δεν επιστρέφονται ουδέ συμψηφίζονται προς τας υφισταμένας οφειλάς.
| 334 |
3. ΝΟΜΟΣ ΒΩΚΔ΄ της 15/15 Φεβρ. 1901 Περί απαλλοτριώσεως οικοπέδων μεταξύ των οδών Σίνα και Διδότου προς ανέγερσιν εκπαιδευτικού παραρτήματος υπό της Γαλλικής Σχολής.
| 121 |
36. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αριθ.2043455/3827/0022 της 26 Ιουλ./7 Αυγ. 1991 (ΦΕΚ Β΄ 663) Καθορισμός της αμοιβής των Παρατηρητών των Μετεωρολογικών Σταθμών της Εθνικής Μετεωρολογικής Υπηρεσίας. 1.Καθορίζουμε την αμοιβή, των παρατηρητών των Μετεωρολογικών Σταθμών της Εθνικής Μετεωρολογικής Υπηρεσίας, ανάλογα με την προϋπηρεσία, συνεχή ή διακεκομένη, παρατηρητού Μετεωρολογικών Σταθμών εκάστου, ως ακολούθως: α.Μέχρι 5 χρόνια 8.500 δρχ. β.Από 5 χρόνια συμπληρωμένα μέχρι 10 9.900 δρχ. γ.Από 10 χρόνια συμπληρωμένα και πάνω, 11.200 δρχ. 2.Η απόφαση αυτή να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.
| 286 |
3. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 24/27 Φεβρ. 1934 (ΦΕΚ Α΄ 86) Περί εκτελέσεως του από 7 Οκτ. 1925 Ν.Δ/τος «περί εισπράξεως αξιών». Έχοντες υπόψη το από 7 Οκτ. 1925 Ν.Δ/μα «περί εισπράξεως αξιών» κυρωθέν δια του υπ’ αριθ. 3500 Νόμου «περί κυρώσεως Ν. Δ/τος περί εισπράξεως αξιών». Προτάσει των Ημετέρων επί της Συγκοινωνίας, των Οικονομικών και της Εθνικής Οικονομίας Υπουργών και μετά γνώμην του Συμβουλίου Επικρατείας υπ’ αριθ. 23/3/1930, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν. Άρθρ.1.-Εις τα κατά το άρθρ. 5 του από 7 Οκτ. 1925 Ν. Δ/τος οριζόμενα ταχ. γραφεία γίνονται δεκταί προς είσπραξιν απαιτήσεις στηριζόμεναι επί των εξής δικαιογράφων ή εγγράφων. 1)Αποδείξεων εξοφλητικών εκδιδομένων υπό ωρισμένου δικαιούχου. 2)Διπλοτύπων συνδρομών εφημερίδων και περιοδικών. 3)Διπλοτύπων συνδρομών παντός είδους σωματείων και παντός εν γένει νομικού προσώπου. 4)Εμπορικών λογαριασμών και τιμολογίων. 5)Τοκομεριδίων και μερισματαποδείξεων. 6)Γραμματίων λαχείων, εγκεκριμένων δια Νόμου ή Δ/τος, μετά των λαχνών αυτών. 7)Παντός είδους ομολογιών κληρωθεισών εις το άρτιον ή μετά λαχνού. Οι ανωτέρω τίτλοι δέον να ώσιν νομίμως χαρτοσημασμένοι και εξωφλημένοι παρά των αποστολέων δικαιούχων. Δια διαταγής του Υπουργού της Συγκοινωνίας δύναται ν’ ανασταλή η παραδοχή προς είσπραξιν ωρισμένων εκ των άνω τίτλων. Άρθρ.2.-Οι προς είσπραξιν τίτλοι δύνανται να συνοδεύωνται και υπό δικαιολογητικών εγγράφων ως και άλλων σημειώσεων σχετιζομένων όμως αυστηρώς με την εκπλήρωσιν της εντολής προς είσπραξιν. Άρθρ.3.-Ο αποστολεύς τίτλων προς είσπραξιν δύναται να ορίση όπως εν περιπτώσει μη εξοφλήσεως αυτών υπό του υποχρέου επιστραφώσιν ούτοι εις αυτόν ή παραδοθώσιν εις ωρισμένον πρόσωπον. Πάσα δαπάνη διά τινα των ανωτέρων ενεργειών προκαταβάλλεται υπό του αποστολέως. Άρθρ.4.-Οι φάκελλοι οι περιέχοντες τους τίτλους και τας υπηρεσιακάς καταστάσεις κλείονται επί παρουσία των αποστολέων ή αντιπροσώπων δεόντως εξουσιοδοτημένων και αποστέλλονται επί συστάσει. Σελ. 312 137-124 Άρθρ.5.-Οι αφικνούμενοι και περιέχοντες τίτλους προς είσπραξιν φάκελλοι, αποσφραγίζονται επί παρουσία δύο τουλάχιστον υπαλλήλων ή του αρμοδίου υπαλλήλου και ενός διανομέως και εν απουσία του τελευταίου ενώπιον μάρτυρος καλουμένου παρά του Υπαλλήλου. Εν περιπτώσει ασυμφωνίας μεταξύ του περιεχομένου ενός φακέλου και των εν τη συναπτομένη καταστάσει σημειώσεων, συντάσσεται πρωτόκολλον όπερ αποστέλλεται δια πρώτου ταχυδρομείου προς το γραφείον της αποστολής ίνα τούτο πληροφορήση τον αποστολέα. Η έλλειψις της καταστάσεως βεβαιούται ομοίως δια πρωτοκόλλου, εν ω αναγράφονται ακριβώς οι ληφθέντες τίτλοι. Άρθρ.6.-Η είσπραξις των τίτλων δέον να ενεργήται εφ’ όσον δεν υπάρχει δεδικαιολογημένον κώλυμα, την αυτήν ημέραν της αφίξεως, πλην των υπό προθεσμίαν, οίτινες εισπράττονται την ημέραν της λήξεως. Άρθρ.7.-Οι πληρωθέντες τίτλοι παραδίδονται προς τους οφειλέτας. Εάν δεν έχη δοθή υπό του αποστολέως ειδική εντολή προς άμεσον είσπραξιν ή προς άμεσον επιστροφήν ή προς παράδοσιν άνευ αναβολής εις ωρισμένον πρόσωπον, εκ δε της βραδύτητος δεν απειλείται κίνδυνος εκπτώτου ή άλλη επιζημία συνέπεια, δύναται το ταχ. Γραφείον του προορισμού να χορηγή εις τους οφειλέτας ανάλογον προθεσμίαν, ήτις εν ουδεμιά περιπτώσει δύναται να υπερβή τας τριάκοντα ημέρας. 22.Γ.θ.3 Είσπραξη αξιών Άρθρ.8.-Αι σχετικαί επιταγαί, δι’ ων αποστέλλονται εις τον αποστολέα τα εισπραχθέντα ποσά, αφαιρουμένων των κανονικών τελών ταχ. επιταγής του περί ου το στοιχείον δ΄ του άρθρ.6 του Ν.Δ/τος «περί εισπράξεως αξιών» τέλους ως και των τελών χαρτοσήμου (οσάκις τοιαύτα εγένοντο), δέον να εκδίδωνται τη αυτή ημέρα της εισπράξεως των τίτλων επ’ ονόματι των προς ους ανήκουσι τα εισπραχθέντα ποσά, να αποστέλλωνται δε δια πρώτου ταχυδρομείου προς τα οικεία ταχυδρομικά γραφεία επιστρεφομένων συγχρόνως τοις αποστολεύσιν, αν η περίπτωσις, και των αποδοτέων αυτοίς τίτλων. Το τέλος της επιταγής υπολογίζεται επί του υπολειπομένου μετά την αφαίρεσιν των εν τη προηγουμένη παραγράφω διαλαμβανομένων τελών ποσού. Αι προς πληρωμήν των εισπραχθέντων εκδιδόμεναι επιταγαί, υπόκεινται εις πάσας τας περί ταχυδρομικών επιταγών ισχυούσας διατάξεις, πλην της περιπτώσεως του άρθρ. 4 του Ν.Δ/τος περί εισπράξεως αξιών. Εις τους Ημετέρους επί της Συγκοινωνίας, Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας Υπουργούς ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Δ/τος. Σελ.313 137-125 Είσπραξη αξιών 22.Γ.θ.3 22.Γ.θ.3 Είσπραξη αξιών
| 290 |
2. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 26 Σεπτ./3 Οκτ. 1911 Περί των μονάδων των ηλεκτρικών και μηχανολογικών μετρήσεων ως και των φωτομετρήσεων. ΄Εχοντες υπ΄ όψει τον υπό στοιχ. ΓπΓ΄ (υπ΄ αριθ. 3903) νόμον της 14 Αυγ. 1911 «περί συστάσεως ηλεκτρομηχανολογικού εργαστηρίου του επί των Εσωτερικών υπουργείου προς έλεγχον των γνωμόνων φωταερίου και ηλεκτρισμού», ιδία δε τα άρθ.1 και 3 του αυτού νόμου, μετά γνωμοδότησιν από 5 Σεπτεμβρίου ε.ε. του κατά τον νόμ. ΓΦΜΒ΄/1910 Συμβουλίου των Σιδηροδρόμων και Τροχιοδρόμων, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν. Μονάδες μετρήσεως εν βιομηχανικαίς συναλλαγαίς και έλεγχος ορθότητος ενδείξεων ΄Αρθρ.1.-Εν ταις βιομηχανικαίς συναλλαγαίς δέον να γίνηται χρήσις οργάνων ων αι ενδείξεις στηρίζονται αποκλειστικώς επί των ως κατωτέρω καθιερουμένων μονάδων μετρήσεως. Η επίσημος πιστοποίησις της ορθότητος των ενδείξεων των ηλεκτρικών και μηχανολογικών οργάνων μετρήσεως διενεργείται υπό του ηλεκτρομηχανολογικού εργαστηρίου του επί των Εσωτερικών υπουργείου κατά τα δι’ ιδίου Β.Δ/τος ορισθησόμενα. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΠΡΩΤΟΝ Μονάδες ηλεκτρικών μετρήσεων Καθορισμός μονάδων ηλεκτρικών μετρήσεων ΄Αρθρ.10.-Προκειμένου περί εντάσεως, τάσεως και έργου ρευμάτων μεταβαλλομένων μεγέθει μόνον, ή μεγέθει και διευθύνσει, θεωρείται:α)Ως ενδεικνυομένη έντασις ροής ή απλώς έντασις ροής, εάν δεν καθορίζηται άλλως αύτη, η τετραγωνική ρίζα της μέσης των τετραγώνων των στιγμιαίων τιμών της εντάσεως εν τινι περιόδω. β)Ως μέση έντασις ροής η απλή μέση τιμή των στιγμιαίων τιμών της εντάσεως εν τινι χρονικώ διαστήματι, ανεξαρτήτως της διευθύνσεως της ροής. γ)Ως ηλεκτρολυτική έντασις ροής, η απλή μέση τιμή των στιγμιαίων τιμών της εντάσεως εν τινι χρονικώ διαστήματι, καθ’ ο λαμβάνεται υπ΄ όψει και η διεύθυνσις της ροής. δ)Ως κορυφαία έντασις ροής, ρευμάτων περιοδικώς μεταβαλλομένων, θεωρείται η στιγμιαία μεγίστη τοιαύτη εν μια περιόδω. ε)Οι από α΄ έως Σελ. 95 Ηλεκτρολογικό Εργαστήριο 13.Δ.β.2 δ’ ορισμοί ισχύουσι και δια την ηλεκτρεγερτικήν δύναμιν ή τάσιν. ς)Ως έργον ρεύματος θεωρείται το εκ των στιγμιαίων τούτου τιμών σχηματιζόμενον μέσον έργον, λαμβανομένων υπ΄ όψει και των σημείων (+ ή -). ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΔΕΥΤΕΡΟΝ Γνώμονες ή μετρηταί της ηλεκτρικής ενεργείας Γνώμονες συνεχούς ρεύματος. Σφάλμα ανοχής ΄Αρθρ.11.-Η διαφορά των ενδείξεων γνώμονός τινος συνεχούς ρεύματος, άνω ή κάτω των ενδείξεων της πραγματικής καταναλώσεως, δεν επιτρέπεται, εν επιφορτίσει κειμένη μεταξύ της μεγίστης δι’ ην ο γνώμων προορίζεται και του δεκάτου της αυτής φορτίσεως, να η μείζων των 6 χιλιοστών της μεγίστης φορτίσεως επηυξημένης κατά 6 εκατοστά της εκάστοτε καταναλώσεως. Ωσαύτως εν επιφορτίσει ίση προς το 1/25 της μεγίστης δι’ ην ο γνώμων προώρισται, η διαφορά αύτη δεν επιτρέπεται να η μείζων των δύο εκατοστών του 1/25 της φορτίσεως αυτού. Αι διατάξεις αύται ισχύουσιν επί γνωμόνων εγκαταστάσεων φωτισμού, ων η ελαχίστη ένδειξις είναι 30 βάττ. Γνώμονες εναλλασσομένου ρεύματος. Σφάλμα ανοχής ΄Αρθρ.12.-Αι δια του προηγουμένου άρθρου τεθείσαι διατάξεις επί των γνωμόνων συνεχούς ρεύματος ισχύουσι και επί των γνωμόνων εναλλασσομένου ρεύματος, υπό τον όρον όμως ότι, εάν εν τη συσκευή καταναλώσεως υπάρχη φασική απόκλισις μεταξύ τάσεως και εντάσεως, τότε εις το ανωτέρω καθοριζόμενον επιτρεπτέον σφάλμα ενδείξεως, το εις εκατοστά επί της εκάστοτε καταναλώσεως αναφερόμενον, ανάγκη να προστεθή το διπλάσιον της τριγωνομετρικής εφαπτομένης της φασικής αποκλίσεως. Ως φασική απόκλισις ορίζεται η μεταξύ τάσεως και εντάσεως γωνία, ης το συνημίτονον δίδει τον παράγοντα έργου της εναλλασσομένης ρύσεως. ΄Απαντα τα εν τω υπολογισμώ του εν λόγω σφάλματος εισερχόμενα μεγέθη δέον να λαμβάνωνται μετά του αυτού σημείου. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΤΡΙΤΟΝ Φωτομετρήσεις Μονάς φωτομετρήσεως ΄Αρθρ.13.-Ως μονάς της φωτιστικής εντάσεως θεωρείται το κηρίον Χέφφνερ. Την μονάδα ταύτην της εντάσεως του φωτός δίδει φλοξ καίουσα εν Σελ. 96 ησύχω και καθαρώ ατμοσφαιρικώ αέρι, αναπηδώσα δε από διατομής συμπαγούς, θρυαλλίδος κεκορεσμένης αμυλοπνεύματος.Η θρυαλλίς αύτη οφείλει να πληροί τελείως στρογγύλον σωληνάριον εξωτερικής διαμέτρου 8,3 χιλιοστών και εσωτερικής τοιούτης 8 χιλιοστών επί μήκους 25 χιλιοστών του μέτρου. Το ύψος της φλογός δέον να η 40 χιλιοστά του μέτρου από των χειλέων του σωληναρίου, και 10 πρώτα λεπτά της ώρας μετά την αφήν μετρούμενον. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΤΕΤΑΡΤΟΝ Μονάδες των μηχανολογικών μετρήσεων Καθορισμός μονάδος μήκους, επιφανείας, όγκου ΄Αρθρ.14.-Ως μονάς μήκους ορίζεται το γαλλικόν μέτρον, κατά το εν Γαλλία καθιερωθέν επίσημον πρότυπον δια των νόμων της 22 Ιουν. και 10 Δεκ. 1799 και την σχετικήν διεθνή σύμβασιν της 20 Μαΐου 1875, ως και τα παράγωγα αυτού, χιλιόμετρον, εκατοστόν και χιλιοστόν. Ως μονάς επιφανείας ορίζεται το τετραγωνικόν μέτρον, ήτοι τετράγωνον πλευράς ενός μέτρου, και αι υποδιαιρέσεις αυτού τετραγωνικόν εκατοστόν και τετραγωνικόν χιλιοστόν. Ως μονάς όγκου ορίζεται το κυβικόν μέτρον, ήτοι κύβος πλευράς ενός μέτρου, και αι υποδιαιρέσεις αυτού κυβική παλάμη ή λίτρον, ίση προς 1/1000 του κυβικού μέτρου. Καθορισμός μονάδος χρόνου και ταχύτητος ΄Αρθ.15.-Ως μονάς χρόνου ορίζεται η ώρα, ίση προς εν εικοστόν τέταρτον της μέσης ηλιακής ημέρας, και αι υποδιαιρέσεις αυτής πρώτον λεπτόν, ίσον προς το 1/60 της ώρας, δευτερόλεπτον, ίσον προς το 1/60 του πρώτου λεπτού, και αι υποδιαιρέσεις εις δέκατα και εκατοστά του δευτερολέπτου. Ως μονάς ταχύτητος ορίζεται το μέτρον κατά δευτερόλεπτον ή το χιλιόμετρον καθ΄ ώραν. Ο αριθμός περιστροφών ατράκτου τινός δέον να εννοήται κατά πρώτον λεπτόν της ώρας. Μονάς δυνάμεως, ισχύος και έργου ΄Αρθρ.16.-Ως μονάς δυνάμεως ορίζεται το χιλιόγραμμον κατά το εν Γαλλία καθιερωθέν επίσημον πρότυπον δια των νόμων της 22 Ιουν. και 10 Δεκ. 1799 και την διεθνή σύμβασιν της 20 Μαΐου 1875, ως και τα παράγωγα αυτού τόννος, ίσος προς 1000 χιλιόγραμμα, και γραμμάριον, ίσον προς 1/1000 του χιλιογράμμου. Ως μονάς ισχύος, ήτοι έργου ανά 1΄΄, ορίζεται ο ατμόϊππος, ίσος προς 75 χιλιογραμμόμετρα. Ως μονάς έργου ορίζεται ο ωριαίος ατμόϊππος. 13.Δ.β.2 Ηλεκτρολογικό Εργαστήριο Θερμομετρική κλίμαξ και μονάς θερμότητος ΄Αρθρ.17.-Δια τας μετρήσεις των θερμοκρασιών ορίζεται η του Κελσίου εκαντονταβάθμου. Ως μονάς θερμότητος ορίζεται το ποσόν της θερμότητος το απαιτούμενον όπως ανυψώση από 0ο εις 1 ο την θερμοκρασίαν 1 χιλιογράμμου ύδατος απεσταγμένου και υπό πίεσιν 1 χιλιογράμμου ανά τεττραγωνικόν εκατοστόν. Μονάς ειδικής πιέσεως Άρθρ.18.-Ως μονάς πιέσεως εξασκουμένης επί τινος επιφανείας υπό στερεού υγρού, ή αερίου, ή γενικώς δυνάμεως επιβαρυνούσης καθ’ οιονδήποτε τρόπον υλικόν και διανεμημένης ομοιομόρφως επί τινος διατομής αυτού, ορίζεται το χιλιόγραμμον, αναφερόμενον εις το τετραγωνικόν εκατοστόν της ως είρηται επιφανείας ή διατομής. Κατ’ εξαίρεσιν των ανωτέρω, αι τάσεις των αερίων, αι μικρότεραι του ενός χιλιογράμμου κατά τετραγωνικόν εκατοστόν, αναφέρονται εις χιλιοστά της υδραργυρικής στήλης. Κατά ταύτα, η καθ’ οιονδήποτε τρόπον αντοχή υλικού τινος δέον ν’ αναγράφηται εις χιλιόγραμμα κατά τετραγωνικόν εκατοστόν διατομής. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΠΕΜΠΤΟΝ Γνώμονες ή μετρηταί φωταερίου Σφάλμα ανοχής ΄Αρθρ.19.-Πας γνώμων φωτερίου, υγρός ή ξηρός, παρέχων ενδείξεις διαφερούσας 1% επί πλέον ή έλαττον του αληθούς, θεωρείται εσφαλμένος. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ ΕΚΤΟΝ Κοιναί διατάξεις δια τους γνώμονας φωταερίου ή ηλεκτρισμού ΄Αρθρ.20.-Μετά μήνας 6 από της δημοσιεύσεως του παρόντος Δ/τος ουδείς γνώμων ή μετρητής φωταερίου ή ηλεκτρικής ενεργείας δύναται να τεθή εν χρήσει προς μέτρησιν της καταναλώσεως φωτερίου ή ρεύματος, πριν ή το σύστημα του γνώμονος εγκριθή δι’ αποφάσεως του υπουργείου των Εσωτερικών κατά τας διατάξεις του προς εκτέλεσιν του Νομ. ΓπΓ΄(υπ΄ αριθ. 3903) της 14 Αυγ. 1911 εκδοθημένου Β.Δ/τος. Η εξάμηνος ως άνω προθεσμία παραταθήσεται αναλόγως δι’ αποφάσεως του υπουργού των Εσωτερικών, δημοσιευθησομένης εν τη Εφημερίδι της Κυβερνήσεως, εν η περιπτώσει αι εγκαταστάσεις του ηλεκτρομηχανολογικού εργαστηρίου του επί των Εσωτερικών υπουργείου δεν ήθελον είσθαι έτοιμοι κατά την λήξιν του ως άνω ορισθέντος χρονικού διαστήματος των 6 μηνών. ΄Αρθρ.2.-Καθιερούνται ως μονάδες των ηλεκτρικών μετρήσεων το ωμ, το αμπέρ και το βόλτ. Καθορισμός του ωμ ΄Αρθρ.3.-Ωμ είναι η μονάς της ηλεκτρικής αντιστάσεως. Η μονάς αύτη είναι ίση προς την αντίστασιν ην παρέχει εις την διάβασιν του ηλεκτρικού ρεύματος υδραργυρική στήλη θερμοκρασίας του τηκομένου πάγου, ης το μήκος υπό καθ’ ολοκληρίαν σταθεράν διατομήν ενός τετραγωνικού χιλιοστού του μέτρου είναι 106,3 εκατοστά του μέτρου και της οποίας η μάζα είναι 14,4521 γραμμάρια. 13.Δ.β.2 Ηλεκτρολογικό Εργαστήριο Καθορισμός του αμπέρ ΄Αρθρ.4.-Αμπέρ είναι η μονάς της εντάσεως της ηλεκτρικής ροής. Την μονάδα ταύτην της εντάσεως της ηλεκτρονικής ροής κέκτηται ρεύμα σταθερόν, όπερ διερχόμενον δι’ υδαράς διαλύσεως νιτρικού αργύρου κατακρημνίζει εν ενί δευτερολέπτω 0,001118 γραμμάρια αργύρου. Ως συνθήκαι αναπαραγωγής της υπ’ όψει μονάδος εντάσεως της ηλεκτρικής ροής ορίζονται αι ακόλουθοι:Ο ηλεκτρολύτης δέον ν’ απαρτίζηται εξ 20-40 μερών καθαρού νιτρικού αργύρου και εξ 100 μερών καθαρού απεσταγμένου ύδατος άνευ χλωρίου. Ο ηλεκτρολύτης ούτος επιτρέπεται να χρησιμοποιηθή επί τοσούτον μόνον χρόνον, μέχρις ότου εξ 100 κυβικών εκατοστών αυτού αποχωρισθώσι 3 γραμμάτια αργύρου. Το εν τω ηλεκτρολύτη εμβεβαπτισμένον τμήμα της ανόδου δέον να συνίσταται εκ καθαρού αργύρου, η δε κάθοδος εκ λευκοχρύσου. Εάν το επί της καθόδου επικαθίσαν βάρος αργύρου υπερβαίνη το 0,1 του γραμμαρίου ανά τετραγωνικόν εκατοστόν της επιφανείας αυτής, ανάγκη τότε η άνοδος είτε ο άργυρος να απομακρυνθή της διαλύσεως. Η πυκνότης του δια του ηλεκτρολύτου διερχομένου ρεύματος δεν επιτρέπεται να υπερβαίνη το 1/5 αμπέρ ανά τετραγωνικόν εκατοστόν της επιφανείας της ανόδου, είτε το 1/50 αμπέρ ανά τετραγωνικόν εκατοστόν της επιφανείας της καθόδου. Εκτός τούτων, δέον προ της σταθμίσεως η κάθοδος να εκπλυνθή εν πρώτοις καλώς δι’ απεσταγμένου άνευ χλωρίου υδατος, μέχρις ου το ύδωρ τούτο της εκπλύνσεως δεν δεικνύη θόλωσιν τη προσθήκη μιας σταγόνος υδροχλωρικού οξέος, μετά ταύτα δε να εμβαπτισθή επί 10 πρώτα λεπτά της ώρας εις απεσταγμένον ύδωρ θερμοκρασίας 70-90 βαθμών Κελσίου και τέλος να εκπλυνθή καλώς εκ νέου δια ψυχρού απεσταγμένου ύδατος. Το τελευταίον ύδωρ εκπλύνσεως δεν επιτρέπεται να δεικνύη θόλωσιν τη προσθήκη σταγόνος υδροχλωρικού οξέος. Η εκπλυνθείσα κάθοδος, αφού αποξηρανθή δι’ ηπίας θερμάνσεως, ανάγκη να τεθή επί δέκα πρώτα λεπτά της ώρας εντός ξηρού δοχείου προς ψύξιν και μετά ταύτα να τεθή επί της ζυγού προς στάθμισιν. Καθορισμός του βόλτ ΄Αρθρ.5.-Βόλτ είναι η μονάς της ηλεκτρεγερτικής δυνάμεως ή τάσεως. Η μονάς αύτη είναι ίση προς την ηλεκτρεγερτικήν δύναμιν, ήτις επιδρώσα επί αγωγού αντιστάσεως ενός ωμ γίνεται πρόξενος ηλεκτρικής ροής εντάσεως ενός αμπέρ. Καθορισμός του κουλόμβ ΄Αρθρ.6.-Το ποσόν της ηλεκτρικής, όπερ εν ενί δευτερολέπτω διέρχεται δια διατομής αγωγού τινος διαρρεομένου υπό ρεύματος εντάσεως ενός αμπέρ, ονομάζεται κουλόμβ ή δευτερολεπτιαίον αμπέρ το ποσόν της ηλεκτρικής, όπερ διέρχεται δια της αυτής διατομής εν μια ώρα, ονομάζεται ωριαίον αμπέρ. Καθορισμός του βάττ ως και του ωριαίου βάττ ΄Αρθρ.7.-Η ισχύς ρεύματος εντάσεως ενός αμπέρ και τάσεως ενός βόλτ ονομάζεται βάττ. Το έργον ενός βάττ εν μια ώρα ονομάζεται ωριαίον βάττ. Καθορισμός του φαράδ και ανρύ ΄Αρθρ.8.-Η χωρητικότης πυκνωτού, ούτινος η κατά τους οπλισμούς τάσις ανέρχεται εις εν βόλτ δια φορτίσεως ενός κουλόμβ, ονομάζεται φαράδ. Ο συντελεστής της αυτεπαγωγής τροχιάς τινος ρύσεως, εν η η τάσις μεταβάλλεται κατά εν βόλτ, δια ταυτοχρόνου μεταβολής της εντάσεως κατά εν αμπέρ, ονομάζεται ανρύ. Πολλαπλάσια και υποπολλαπλάσια των καθορισθεισών μονάδων ΄Αρθρ.9.-Αι προ των ονομασιών απασών των ως άνω τεθεισών μονάδων τασσομέναι λέξεις: χιλιο το χιλιοπλάσιον μεγα το εκατομμυριοπλάσιον χιλιοστο σημαίνουσι το χιλιοστοπλάσιον μικρό το εκατομμυριοστοπλάσιον των μονάδων τούτων. ΄Εντασις ροής-Μέση ροή-Ηλεκτρολυτική έντασις ροής Κορυφαία έντασης ροής. ΄Εργον ρεύματος
| 192 |
Κύρωση υπουργικής Συμφωνίας για την καθιέρωση της Μονάδας Δίωξης Ναρκωτικών ΕURΟΡΟL.Άρθρο 2 Η ισχύς αυτού του νόμου αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως, της δε Συμφωνίας που κυρώνεται από την ολοκλήρωση των προϋποθέσεων που προβλέπονται στις ακροτελεύτιες διατάξεις αυτής. Παραγγέλλομε τη δημοσίευση του παρόντος στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως και την εκτέλεσή του ως νόμου του Κράτους.
| 16 |
15. ΝΟΜΟΣ 1398 της 14 Απρ./9 Μαΐου 1944 Περί τροποποιήσεως διατάξεών τινων αφορωσών την διαδικασίαν ενώπιον του Δικαστηρίου Κακουργιοδικών. Βλ. ήδη Ν.Δ. 804/1970 (κατωτ. αριθ. 24).
| 311 |
13. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ' αριθ. 68 της 4 Φεβρ./7 Μαρτ. 1995 (ΦΕΚ Α΄ 48) Αποδοχή τροποποιήσεων των Παραρτημάτων της Διεθνούς Σύμβασης 1972 "Περί προλήψεως ρυπάνσεως της θαλάσσης εξ απορρίψεως καταλοίπων και άλλων υλών και άλλων τινών διατάξεων". Έχοντας υπόψη: 1.Το άρθρο όγδοο του Νόμ. 1147/1981 (ΦΕΚ 110Α/23.4.1981) με τον οποίο κυρώθηκε η Διεθνής Σύμβαση "περί προλήψεως ρυπάνσεως της θαλάσσης εξ απορρίψεως καταλοίπων και άλλων υλών και άλλων τινών διατάξεων" του 1972. 2.Τις αποφάσεις LDC. 5(ΙΙΙ), LDC12(V), LDC. 37(12), LC. 49(16), LC. 50(16) και LC. 51(16) των 3ης, 5ης, 12ης και 16ης Συμβουλευτικών Συναντήσεων των Συμβαλλόμενων Χωρών για την υιοθέτηση των τροποποιήσεων της Διεθνούς Σύμβασης του Λονδίνου του 1972, που λήφθηκαν σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρ. XV(2) αυτής. 3.Το άρθρ. 29Α του Νόμ. 1558/1985 (ΦΕΚ 134 Α/85), το οποίο προστέθηκε με το άρθρ. 27 του Νόμ. 2081/1992 (ΦΒΚ 154 Α/92). 4.Ότι από τις διατάξεις αυτού του δ/τος δεν προκύπτει δαπάνη σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού. 5.Τις 165 και 684/1994 γνωμοδοτήσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας μετά από πρόταση των Υπουργών Εξωτερικών, Βιομηχανίας-Ενέργειας και Τεχνολογίας, Περιβάλλοντος-Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων, Μεταφορών και Επικοινωνιών και Εμπορικής Ναυτιλίας, αποφασίζουμε: Αποδοχή τροποποιήσεων Άρθρο Πρώτο.-1.Γίνονται αποδεκτά τα κείμενα που υιοθετήθηκαν με τις αποφάσεις των 3ης, 5ης, 12ης και 16ης Συμβουλευτικών Συναντήσεων των Συμβαλλομένων Χωρών της Διεθνούς Σύμβασης του Λονδίνου 1972 αριθ. LDC. 5(ΙΙΙ), LDC12(V), LDC. 37(12), LC. 49(16), LC. 50(16) και LC. 51(16) και τα οποία αναφέρονται στις τροποποιήσεις των Παραρτημάτων Ι, ΙΙ και ΙΙΙ της Διεθνούς Σύμβασης 1972. 2.Τα κείμενα αυτά στην Αγγλική και σε μετάφραση στην Ελληνική γλώσσα έχουν ως εξής: ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΤΡΙΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΦΡΩΣΗ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Απόφαση LDC. 5(ΙΙΙ) που υιοθετήθηκε τη 12η Οκτωβρίου 1978 Η ΤΡΙΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ το άρθρ. 1 της Σύμβασης για την πρόληψη της ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών, το οποίο προβλέπει ότι τα συμβαλλόμενα μέρη θα προάγουν μεμονωμένα και συλλογικά τον αποτελεσματικό έλεγχο όλων των πηγών ρύπανσης του θαλασσίου περιβάλλοντος, ΕΧΟΝΤΑΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙ τη χρήση της αποτέφρωσης στη θάλασσα σαν μέσο διάθεσης καταλοίπων που περιέχουν ουσίες υψηλής τοξικότητας και τους επακόλουθους κινδύνους ρύπανσης της θάλασσας και ατμόσφαιρας που μπορεί να προέλθουν από αυτή τη διεργασία, ΕΠΙΘΥΜΩΝΤΑΣ να προλάβει τέτοια ρύπανση και να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους σε άλλα πλοία ή την εμπλοκή με άλλες νόμιμες χρήσεις της θάλασσας που μπορεί να προέλθουν από τις εργασίες αποτέφρωσης στη θάλασσα, ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ τις παρούσες μεθόδους αποτέφρωσης στη θάλασσα σαν προσωρινή μέθοδο διάθεσης καταλοίπων, εν αναμονή της ανάπτυξης καλύτερων περιβαλλοντικά λύσεων, εξετάζοντας κάθε φορά την καλύτερη διαθέσιμη τεχνολογία, ΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι η πρόθεση υιοθέτησης υποχρεωτικών διατάξεων για τον έλεγχο της αποτέφρωσης στη θάλασσα δεν πρέπει να αυξήσει τις ποσότητες και το είδος των καταλοίπων ή άλλων υλών που αποτεφρώνονται στη θάλασσα για τις οποίες είναι διαθέσιμες πρακτικές εναλλακτικές μέθοδοι επεξεργασίας, διάθεσης ή εξάλειψης στην ξηρά, ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι σύμφωνα με το άρθρ. ΙV(3) της Σύμβασης, τα συμβαλλόμενα μέρη μπορούν να εφαρμόζουν πρόσθετους Κανονισμούς για την αποτέφρωση στη θάλασσα σε εθνική βάση, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι το άρθρ. VIII της Σύμβασης ενθαρρύνει τα συμβαλλόμενα μέρη, μέσα στο πλαίσιο περιφερειακών συμβάσεων, να αναπτύξουν περαιτέρω συμφωνίες αντανακλώντας τις συνθήκες της γεωγραφικής περιοχής που αφορούν, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ την απόφαση της Δεύτερης Συμβουλευτικής Συνάντησης ότι οι διατάξεις για τον έλεγχο αποτέφρωσης στη θάλασσα πρέπει να εφαρμόζονται από τα συμβαλλόμενα μέρη σε υποχρεωτική βάση στη μορφή ενός νομικού οργάνου που υιοθετείται μέσα στο πλαίσιο της Σύμβασης (LDC II/11, Παράρτημα ΙΙ), (Μετά τη σελ. 386,516(δ) Σελ. 386,517 Τεύχος 1268-Σελ. 117 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 40.Γ.μ.12-13 169 ΕΧΟΝΤΑΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙ τις προτεινόμενες τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης για τον έλεγχο της αποτέφρωσης στη θάλασσα που περιέχονται στην Αναφορά της ειδικής ομάδας δομικών εμπειρογνωμόνων στις Απορρίψεις, ΥΙΟΘΕΤΕΙ τις παρακάτω τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης σύμφωνα με τα άρθρ. XIV (4)(α) και XV(2) αυτής: (α)Προσθήκη μιας παρ. 10 στο Παράρτημα Ι, (β)Προσθήκη μιας παρ. Ε στο Παράρτημα II και (γ)Προσθήκη ενός συμπληρώματος στο Παράρτημα Ι, που περιέχει Κανονισμούς για τον έλεγχο αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα, τα κείμενα των οποίων παρατίθενται στην προσθήκη της Απόφασης αυτής. ΑΝΑΘΕΤΕΙ στον Διακυβερνητικό Ναυτιλιακό Συμβουλευτικό Οργανισμό την ευθύνη της εξασφάλισης, σε συνεργασία με τις Κυβερνήσεις της Γαλλίας, Ισπανίας, Ένωσης Σοβιετικών Σοσιαλιστικών Δημοκρατιών και του Ηνωμένου Βασιλείου, ότι τα κείμενα των ανωτέρω τροποποιήσεων θα συνταχθούν μέχρι την 1η Δεκ. 1978 σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Σύμβασης με τη γλωσσική πληρότητα κάθε κειμένου, το οποίο στη συνέχεια θα αποτελέσει το αυθεντικό κείμενο των Παραρτημάτων της Σύμβασης στην Αγγλική, Γαλλική, Ρωσσική και Ισπανική γλώσσα, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ότι για τους σκοπούς των άρθρ. XIV (4)(α) και XV(2) της Σύμβασης, η 1η Δεκ. 1978 θα θεωρείται ως ημερομηνία υιοθέτησης των τροποποιήσεων, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ τον Γενικό Γραμματέα του Οργανισμού να ενημερώσει τα Συμβαλλόμενα Μέρη, για τις ανωτέρω αναφερθείσες τροποποιήσεις, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ την ειδική ομάδα για την αποτέφρωση στη θάλασσα να προετοιμάσει σχέδιο τεχνικών οδηγιών για τον έλεγχο αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα με σκοπό να υιοθετηθούν από την Τετάρτη Συμβουλευτική Συνάντηση, ΚΑΛΕΙ τα συμβαλλόμενα μέρη να εφαρμόζουν, σαν προσωρινό μέτρο, τις υπάρχουσες τεχνικές οδηγίες (LDC II/11, Παράρτημα ΙΙ, με τις τροποποιήσεις (IAS/9, Παράρτημα IV) και τη διαδικασία ανακοίνωσης που παρατίθεται στο Παράρτημα 2 της LDC ΙΙΙ/12. Σελ. 386,518 Τεύχος 1268-Σελ. 118 ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΤΗΣ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΩΝ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΦΡΩΣΗ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Η ακόλουθη παράγραφος να προστεθεί στο Παράρτημα Ι: 10.Οι παρ. 1 και 5 του Παραρτήματος αυτού δεν εφαρμόζονται για τη διάθεση καταλοίπων ή άλλων υλών που αναφέρονται στις παραγράφους αυτές με τη διαδικασία αποτέφρωσης στη θάλασσα. Η αποτέφρωση τέτοιων καταλοίπων ή άλλων υλών στη θάλασσα απαιτεί προηγούμενη ειδική άδεια. Κατά την έκδοση ειδικών αδειών για αποτέφρωση τα συμβαλλόμενα μέρη θα εφαρμόζουν τους Κανονισμούς για τον έλεγχο αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα που παρατίθενται στην Προσθήκη του Παραρτήματος αυτού (το οποίο θα αποτελεί αναπόσπαστο μέρος αυτού του Παραρτήματος) και θα λαμβάνουν πλήρως υπόψη τους τις τεχνικές οδηγίες αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα, που υιοθετήθηκαν με συμφωνία των συμβαλλομένων μερών. Η παρακάτω παράγραφος να προστεθεί στο Παράρτημα ΙΙ: Ε.Κατά την έκδοση ειδικών αδειών για την αποτέφρωση ουσιών και υλικών που καταχωρούνται στο Παράρτημα αυτό, τα συμβαλλόμενα μέρη θα εφαρμόζουν τους Κανονισμούς για τον έλεγχο αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα που παρατίθενται στην Προσθήκη του Παραρτήματος 1 και θα λαμβάνουν πλήρως υπόψη τις τεχνικές οδηγίες για τον έλεγχο αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα που υιοθετήθηκαν με συμφωνία των συμβαλλόμενων μερών, στην έκταση που καθορίζεται σ' αυτούς τους κανονισμούς και οδηγίες. ΠΡΟΣΘΗΚΗ (Στο Παράρτημα Ι) 40.Γ.μ.13 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 170 ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΑΠΟΤΕΦΡΩΣΗΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΙΚΩΝ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ ΜΕΡΟΣ Ι Κανονισμός 1 Ορισμοί Για τους σκοπούς αυτής της Προσθήκης: (1)"θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης" σημαίνει ένα πλοίο, εξέδρα ή άλλη τεχνητή κατασκευή που λειτουργεί για το σκοπό της αποτέφρωσης στη θάλασσα. (2)"Αποτέφρωση στη θάλασσα" σημαίνει τη σκόπιμη καύση καταλοίπων ή άλλων υλών σε θαλάσσιες ευκολίες αποτέφρωσης για το σκοπό της θερμικής καταστροφής τους. Δραστηριότητες παρεπόμενες της κανονικής λειτουργίας των πλοίων, εξέδρων ή άλλων τεχνητών κατασκευών, εξαιρούνται από το σκοπό του ορισμού αυτού. Κανονισμός 2 Εφαρμογή (1)Το μέρος II των Κανονισμών αυτών Θα εφαρμόζονται στα παρακάτω κατάλοιπα ή άλλες ύλες: (α)αυτά που αναφέρονται στην παρ. 1 του Παραρτήματος Ι, (β)εντομοκτόνα και τα υποπροϊόντα τους που δεν καλύπτονται από το Παράρτημα Ι, (2)Τα συμβαλλόμενα μέρη θα εξετάζουν αρχικά στην πράξη την διαθεσιμότητα εναλλακτικών μεθόδων επεξεργασίας, διάθεσης ή εξάλειψης στην ξηρά, ή επεξεργασίας ώστε να καταστήσουν τα κατάλοιπα ή άλλες ύλες λιγότερο επιβλαβείς, πριν την έκδοση άδειας για αποτέφρωση στη θάλασσα σύμφωνα με αυτούς τους κανονισμούς. Η αποτέφρωση στη θάλασσα δεν θα πρέπει με κανένα τρόπο να μεταφράζεται ως αποθαρρυντική εξέλιξη προς περιβαλλοντικά καλύτερες λύσεις περιλαμβανομένης της ανάπτυξης νέων τεχνικών. (3)Η αποτέφρωση στη θάλασσα καταλοίπων ή άλλων υλών που αναφέρονται στην παρ. 10 του Παραρτήματος Ι και την παρ. Ε του Παραρτήματος II, εκτός από εκείνες που αναφέρονται στην παρ. (1) του Κανονισμού αυτού, θα ελέγχεται ώστε να ικανοποιείται το συμβαλλόμενο μέρος που εκδίδει την ειδική άδεια. (4)Η αποτέφρωση στη θάλασσα καταλοίπων ή άλλων υλών που δεν αναφέρονται στις παρ. (1) και (3) του κανονισμού αυτού θα υπόκειται σε γενική άδεια. (5)Κατά την έκδοση των αδειών που αναφέρονται στις παρ. (3) και (4) του κανονισμού αυτού, τα συμβαλλόμενα μέρη θα λαμβάνουν πλήρως υπόψη όλες τις εφαρμοζόμενες διατάξεις των κανονισμών αυτών και των τεχνικών οδηγιών για τον έλεγχο της αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών στη θάλασσα για τα υπόψη κατάλοιπα. ΜΕΡΟΣ ΙΙ Κανονισμός 3 Έγκριση και επιθεωρήσεις του συστήματος αποτέφρωσης (1)Το σύστημα αποτέφρωσης για κάθε προτεινόμενη θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης θα υπόκειται στις επιθεωρήσεις που καθορίζονται παρακάτω. Σύμφωνα με το άρθρ. VIΙ(1) της Σύμβασης, το συμβαλλόμενο μέρος το οποίο προτίθεται να εκδόσει μια άδεια αποτέφρωσης θα εξασφαλίζει ότι οι επιθεωρήσεις της θαλάσσιας ευκολίας αποτέφρωσης που θα χρησιμοποιηθεί έχουν ολοκληρωθεί και το σύστημα αποτέφρωσης συμμορφώνεται με τις διατάξεις των κανονισμών αυτών. Εάν η αρχική επιθεώρηση διενεργείται υπό την διεύθυνση ενός συμβαλλόμενου μέρους, μία ειδική άδεια η οποία προσδιορίζει τις απαιτήσεις δοκιμών, θα εκδίδεται από το μέρος. Τα αποτελέσματα κάθε επιθεώρησης θα καταχωρούνται στην έκθεση επιθεώρησης. (α)Μία αρχική επιθεώρηση θα διενεργείται με σκοπό να διασφαλίζεται ότι κατά τη διάρκεια της αποτέφρωσης καταλοίπων και άλλων υλών οι δυνατότητες καύσης και καταστροφής υπερβαίνουν το 99,9%. (β)Ως μέρος της αρχικής επιθεώρησης το Κράτος υπό την διεύθυνση του οποίου διενεργείται αυτή θα: (ι)εγκρίνει τη θέση, τον τύπο και τον τρόπο χρήσης των συσκευών μέτρησης της θερμοκρασίας, (ιι)εγκρίνει το σύστημα δειγματοληψίας αερίων περιλαμβάνοντας τη θέση των δικτύων, τις συσκευές ανάλυσης και τον τρόπο καταγραφής, (ιιι)διασφαλίζει ότι οι εγκεκριμένες συσκευές έχουν εγκατασταθεί ώστε να διακόπτουν αυτόματα την τροφοδοσία καταλοίπων στον αποτεφρωτή αν η θερμοκρασία κατέρχεται κάτω από εγκεκριμένες ελάχιστες θερμοκρασίες, (ιν)διασφαλίζει ότι δεν υπάρχουν μέσα διάθεσης των καταλοίπων ή των άλλων υλών από την θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης εκτός μέσω του αποτεφρωτή κατά τη διάρκεια των κανονισμών λειτουργιών, (ν)εγκρίνει τις συσκευές με τις οποίες οι παροχές καταλοίπων και καυσίμου ελέγχονται και καταχωρούνται, (νι)επιβεβαιώνει την απόδοση του συστήματος αποτέφρωσης με δοκιμές κάτω από εντατική παρακολούθηση της καπνοδόχου, περιλαμβάνοντας μετρήσεις 02, CO, CO2, αλογονωμένου οργανικού περιεχομένου και ολικού περιεχομένου υδρογονάνθρακα χρησιμοποιώντας τυπικά κατάλοιπα εκείνων που αναμένεται να αποτεφρωθούν. (γ)Το σύστημα αποτέφρωσης θα επιθεωρείται τουλάχιστον κάθε δύο χρόνια ώστε να διασφα-λίζεται ότι ο αποτεφρωτής συνεχίζει να συμμορ-φώνεται με τους κανονισμούς αυτούς, Ο σκοπός της διετούς επιθεώρησης θα βασίζεται (Μετά τη σελ. 386,518) Σελ. 386,519 Τεύχος 1268-Σελ. 119 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 40.Γ.μ.13 171 στην αξιολόγηση των δεδομένων λειτουργίας και των καταγραφών συντήρησης για τα προηγούμενα δύο έτη. 2)Μετά την ικανοποιητική συμπλήρωση μιας επιθεώρησης, ένα υπόδειγμα έγκρισης θα εκδίδεται από ένα συμβαλλόμενο μέρος αν το σύστημα αποτέφρωσης βρέθηκε να συμμορφώνεται με τους κανονισμούς αυτούς. Αντίγραφο της έκθεσης επιθεώρησης θα επισυνάπτεται στο υπόδειγμα έγκρισης. Υπόδειγμα έγκρισης που εκδίδεται από ένα συμβαλλόμενο μέρος να αναγνωρίζεται από τα άλλα συμβαλλόμενα μέρη εκτός αν υπάρχουν επαρκή στοιχεία για να στοιχειοθετείται ότι το σύστημα αποτέφρωσης δεν συμμορφώνεται με τους κανονισμούς αυτούς. Αντίγραφο κάθε υποδείγματος έγκρισης και έκθεσης επιθεώρησης θα υποβάλλεται στον Οργανισμό. (3)Μετά την ολοκλήρωση κάθε επιθεώρησης, καμμία σημαντική αλλαγή που θα μπορούσε να επηρεάσει την απόδοση του συστήματος αποτέφρωσης δεν θα γίνεται χωρίς την έγκριση του συμβαλλόμενου μέρους που έχει εκδόσει το υπόδειγμα έγκρισης. Κανονισμός 4 Κατάλοιπα που απαιτούν ειδικές μελέτες (1)Όταν ένα συμβαλλόμενο μέρος έχει αμφιβολίες ως προς τη δυνατότητα θερμικής καταστροφής των καταλοίπων ή άλλων υλών που προτείνονται για αποτέφρωση, θα αναλαμβάνει την εκτέλεση δοκιμών δοκιμαστικής κλίμακας. (2)Όταν ένα συμβαλλόμενο μέρος προτίθεται να επιτρέψει αποτέφρωση καταλοίπων ή άλλων υλών για την οποία υπάρχουν αμφιβολίες ως προς την αποτελεσματικότητα της καύσης, το σύστημα αποτέφρωσης θα υπόκειται στην ίδια εντατική παρακολούθηση της καπνοδόχου όπως απαιτείται για την αρχική επιθεώρηση του συστήματος αποτέφρωσης. Προσοχή πρέπει να δίνεται στη δειγματοληψία των σωματιδίων, λαμβάνοντας υπόψη τη περιεκτικότητα σε στερεά των καταλοίπων. (3)Η ελάχιστη εγκεκριμένη θερμοκρασία φλόγας θα είναι αυτή που καθορίζεται στον Κανονισμό 5 εκτός αν τα αποτελέσματα των δοκιμών σε θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης δείχνουν ότι η απαιτούμενη απόδοση καύσης και καταστροφής μπορούν να επιτευχθούν σε χαμηλότερη θερμοκρασία. (4)Τα αποτελέσματα των ειδικών μελετών που αναφέρονται στις παρ. (1), (2) και (3) του κανονισμού αυτού θα καταγράφονται και θα επισυνάπτονται στην έκθεση επιθεώρησης. Αντίγραφο θα διαβιβάζεται στον Οργανισμό. Κανονισμός 5 Λειτουργικές απαιτήσεις (1)Η λειτουργία του συστήματος αποτέφρωσης θα ελέγχεται έτσι ώστε να διασφαλίζεται ότι η αποτέφρωση των καταλοίπων ή των άλλων υλών δεν θα λαμβάνει χώρα σε φλόγα θερμοκρασίας μικρότερης από 1250 βαθμούς Κελσίου, Σελ. 386,520 Τεύχος 1268-Σελ. 120 εκτός αν προβλέπεται στον κανονισμό 4. (2)Η απόδοση καύσης θα είναι τουλάχιστον 99.95 + 0.05% βασισμένη σε: 2 2 Cco Cco Cco X100 όπου Cco2 = συγκέντρωση του διοξειδίου του άνθρακα στα αέρια καύσης. Cco = συγκέντρωση του μονοξειδίου του άνθρακα στα αέρια καύσης. (3)Δεν θα υπάρχει μαύρος καπνός ούτε επέκταση της φλόγας πάνω από το επίπεδο της καπνοδόχου. (4)Η θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης θα απαντά αμέσως σε κλήσεις ασυρμάτου πάντοτε κατά τη διάρκεια της αποτέφρωσης. Κανονισμός 6 Συσκευές καταγραφής και καταχωρήσεις (1)Οι θαλάσσιες ευκολίες αποτέφρωσης θα χρησιμοποιούν συσκευές καταγραφής ή μεθόδους που εγκρίνονται σύμφωνα με τον κανονισμό 3. Τουλάχιστο, τα ακόλουθα στοιχεία θα καταγράφονται κατά τη διάρκεια κάθε εργασίας αποτέφρωσης και θα κρατούνται για επιθεώρηση από το συμβαλλόμενο μέρος που έχει εκδόσει την άδεια: (α)συνεχείς μετρήσεις της θερμοκρασίας από εγκεκριμένου τύπου συσκευές μέτρησης θερμοκρασίας, 40.Γ.μ.13 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 172 (β)ημερομηνία και ώρα κατά τη διάρκεια της αποτέφρωσης και καταγραφή των καταλοίπων που αποτεφρώνονται, (γ)στίγμα του πλοίου με κατάλληλα μέσα ναυσιπλοΐας, (δ)παροχές τροφοδοσίας καταλοίπων και καυσίμου - για υγρά κατάλοιπα και καύσιμα η παροχή της ροής θα καταγράφεται συνεχώς. Η προηγούμενη απαίτηση δεν εφαρμόζεται σε πλοία που λειτουργούν την ή πριν την 1η Ιαν. 1979, (ε)συγκεντρώσεις CO και CO2 στα αέρια της καύσης, (ζ)πορεία και ταχύτητα του πλοίου. (2)Υποδείγματα έγκρισης, αντίγραφα εκθέσεων επιθεώρησης καταρτιζόμενα σύμφωνα με τον κανονισμό 3 και αντίγραφα των αδειών αποτέφρωσης εκδιδόμενα για τα κατάλοιπα ή τις άλλες ύλες που πρόκειται να αποτεφρωθούν στην ευκολία ενός συμβαλλόμενου μέρους θα φυλάσσονται στη θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης. Κανονισμός 7 Έλεγχος της φύσης των καταλοίπων που αποτεφρώνονται Η αίτηση άδειας για την αποτέφρωση καταλοίπων ή άλλων υλών στη θάλασσα θα περιλαμβάνει πληροφορίες για τα χαρακτηριστικά των καταλοίπων ή των άλλων υλών επαρκείς για συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του κανονισμού 9. Κανονισμός 8 Περιοχές αποτέφρωσης (1)Οι διατάξεις που λαμβάνονται υπόψη για την καθιέρωση των κριτηρίων που διέπουν την επιλογή περιοχών αποτέφρωσης πρέπει να περιλαμβάνουν, επιπρόσθετα εκείνων που αναγράφονται στο Παράρτημα ΙΙΙ της Σύμβασης, τα ακόλουθα: (α)χαρακτηριστικά ατμοσφαιρικής διασποράς της περιοχής - περιλαμβανομένης ταχύτητας και διεύθυνσης του ανέμου, σταθερότητας της ατμόσφαιρας, συχνότητας αναστροφών και ομίχλης, είδη και ποσότητες βροχοπτώσεων, υγρασία - με σκοπό να προσδιορίζονται οι ενδεχόμενες επιπτώσεις στο γειτονικό περιβάλλον των ρυπαντών που ελευθερώνονται από τη θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης, δίνοντας ειδικότερη προσοχή στην πιθανότητα ατμοσφαιρικής μεταφοράς των ρυπαντών σε παράκτιες περιοχές, (β)τα ωκεανογραφικά χαρακτηριστικά διασποράς της περιοχής με σκοπό να εκτιμώνται οι ενδεχόμενες επιπτώσεις από την αλληλεπίδραση του νέφους με την επιφάνεια της θάλασσας, (γ)τη διάθεση των ναυτιλιακών βοηθημάτων. (2)Οι συντεταγμένες των μόνιμα καθοριζόμενων ζωνών αποτέφρωσης θα γνωστοποιούνται ευρέως και θα κοινοποιούνται στον Οργανισμό. Κανονισμός 9 Γνωστοποίηση Τα συμβαλλόμενα μέρη θα συμμορφώνονται με τις διαδικασίες γνωστοποίησης που υιοθετούνται μετά από διαβούλευση των μερών. ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΗΣ ΠΕΜΠΤΗΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΠΙΝΑΚΑ ΟΥΣΙΩΝ LDC Απόφαση 12(V) που υιοθετήθηκε την 24 Σεπτ. 1980 Η ΠΕΜΠΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ το άρθρ. 1 της Σύμβασης περί προλήψεως της ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών, η οποία προβλέπει ότι τα συμβαλλόμενα μέρη μεμονωμένα και συλλογικά θα προάγουν τον αποτελεσματικό έλεγχο όλων των πηγών ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι σύμφωνα με το άρθρ. XV της Σύμβασης οι τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης θα βασίζονται σε επιστημονικές ή τεχνικές μελέτες, ΕΧΟΝΤΑΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙ τις προτεινόμενες τροποποιήσεις στα Παραρτήματα Ι και II της Σύμβασης και την επιστημονική υποδομή που προωθήθηκε από την ειδική επιστημονική ομάδα εργασίας για τις απορρίψεις, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ την απόφαση της τέταρτης Συμβουλευτικής Συνάντησης ότι οι τροποποιήσεις στα Παραρτήματα Ι και II της Σύμβασης πρέπει να εφαρμόζονται από τα συμβαλλόμενα μέρη σε εθελοντική βάση μέχρι την επίσημη υιοθέτησή τους, ΥΙΟΘΕΤΕΙ τις ακόλουθες τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης σύμφωνα με το άρθρ. XV (2) αυτής, α)την τροποποίηση της παρ. 5 του Παραρτήματος Ι, β)την προσθήκη μιας παρ. ΣΤ στο Παράρτημα II, τα κείμενα των οποίων παρατίθενται στο προσάρτημα της απόφασης αυτής, ΑΝΑΘΕΤΕΙ στον Διακυβερνητικό Ναυτιλιακό Συμβουλευτικό Οργανισμό την ευθύνη της εξασφάλισης, σε συνεργασία με τις Κυβερνήσεις της Γαλλίας, Ισπανίας, Ένωσης Σοβιετικών Σοσιαλιστικών Δημοκρατιών και του Ηνωμένου Βασιλείου, ότι τα κείμενα των ανωτέρω τροποποιήσεων θα συνταχθούν μέχρι την 1η Δεκ. 1980 σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Σύμβασης με τη γλωσσική πληρότητα κάθε κειμένου, το οποίο στη συνέχεια θα αποτελέσει το αυθεντικό κείμενο των Παραρτημάτων της Σύμβασης στην Αγγλική, Γαλλική, Ρωσική και Ισπανική γλώσσα, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ότι για τους σκοπούς των άρθρ. XIV(4) (α) και XV(2) της Σύμβασης, η 1η Δεκ. 1980 θα θεωρηθεί ως η ημερομηνία υιοθέτησης των τροποποιήσεων, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ τον Γενικό Γραμματέα του Οργανισμού να ενημερώσει τα συμβαλλόμενα μέρη για τις ανωτέρω αναφερθείσες τροποποιήσεις. (Μετά τη σελ. 386,520) Σελ. 386,521 Τεύχος 1268-Σελ. 121 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 40.Γ.μ.13 173 ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΛΗΨΗ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΩΝ Η παρ. 5 του Παραρτήματος Ι θα τροποποιηθεί ως ακολούθως: "5.Αργό πετρέλαιο και τα κατάλοιπά του, προϊόντα διύλισης πετρελαίου, υπολείμματα απόσταξης πετρελαίου και όλα τα μίγματα που περιέχουν οποιοδήποτε από αυτό, παραλαμβανόμενα από πλοίο για τον σκοπό απόρριψης". Η ακόλουθη παράγραφος θα προστεθεί στο Παράρτημα ΙΙ: "ΣΤ.Ουσίες οι οποίες, αν και μη τοξικής φύσης, είναι δυνατόν να καταστούν επιβλαβείς λόγο των ποσοτήτων στις οποίες αυτές απορρίπτονται ή οι οποίες μπορούν να μειώσουν σοβαρά τις δυνατότητες της θάλασσας για αναψυχή". ΑΠΟΦΑΣΗ LDC. 37(12) που υιοθετήθηκε την 3η Νοεμ. 1989 ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΤΟΥ ΛΟΝΔΙΝΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ Η ΔΩΔΕΚΑΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ την απόφαση LDC. 26 (10) με την οποία τα συμβαλλόμενα μέρη συμφώνησαν κατ' αρχήν να συμπεριληφθεί στο Παράρτημα III, τμήμα Α, το ακόλουθο κείμενο: "9.Κατά την έκδοση άδειας απόρριψης, τα συμβαλλόμενα μέρη θα εξετάζουν αν υπάρχει επαρκής επιστημονική βάση αναφορικά με τα χαρακτηριστικά και τη σύσταση της ύλης προς απόρριψη για την εκτίμηση της επίπτωσης της ύλης στη θαλάσσια ζωή και στην ανθρώπινη υγεία". ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι με την ανωτέρω απόφαση LDC. 26(10) τα συμβαλλόμενα μέρη προσκλήθηκαν να δηλώσουν εγγράφως στον Γενικό Γραμματέα του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού αν εκτιμούν ότι δεν θα είναι σε θέση να υιοθετήσουν επίσημα την τροποποίηση στη Συμβουλευτική Συνάντηση που ορίστηκε για την επίσημη υιοθέτηση και ότι δεν λήφθηκε καμμία τέτοια γνωστοποίηση, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ ότι με την απόφαση LDC. 26(10) η δωδέκατη Συμβουλευτική Συνάντηση ορίστηκε για την επίσημη υιοθέτηση της παραπάνω τροποποίησης, Σελ. 386,522 Τεύχος 1268-Σελ. 122 ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ προηγούμενες αποφάσεις των Συμβουλευτικών Συναντήσεων ότι οι τροποποιήσεις στη Σύμβαση που συμφωνήθηκαν κατ' αρχήν από τη Συμβουλευτική Συνάντηση θα πρέπει να εφαρμόζονται από τα συμβαλλόμενα μέρη σε εθελοντική βάση μέχρι την επίσημη υιοθέτησή τους, 1.ΥΙΟΘΕΤΕΙ την τροποποίηση στο Παράρτημα III, τμήμα Α της Σύμβασης σύμφωνα με το άρθρ. XV (2) αυτής, 2.ΑΝΑΘΕΤΕΙ στον Διεθνή Ναυτιλιακό Οργανισμό την ευθύνη της εξασφάλισης, σε συνεργασία με τις κυβερνήσεις της Κίνας, Γαλλίας, Ισπανίας, Ένωσης Σοβιετικών Σοσιαλιστικών Δημοκρατιών και το Ηνωμένο Βασίλειο της Μεγάλης Βρεττανίας και Βορείου Ιρλανδίας, ότι τα κείμενα της ανωτέρω τροποποίησης θα συνταχθούν μέχρι την 1η Ιαν. 1990 σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Συμβουλευτικής Συνάντησης με τη γλωσσική πληρότητα κάθε κειμένου. Τα κείμενα στη συνέχεια θα αποτελέσουν τα αυθεντικά κείμενα της τροποποίησης του Παραρτήματος III σύμφωνα με το άρθρ. XXII της Σύμβασης. 3.ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ότι για τους σκοπούς των άρθρ. XIV(4)(α) ΚΑΙ XV(2) της Σύμβασης, η 8η Φεβρ. 1990 θα θεωρείται ως η ημερομηνία έγκρισης της τροποποίησης, 4.ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ τον Γενικό Γραμματέα του Οργανισμού να ενημερώσει τα συμβαλλόμενα μέρη για την ανωτέρω αναφερθείσα τροποποίηση. ΑΠΟΦΑΣΗ LC. 49(16) ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ 1972 "ΠΕΡΙ ΠΡΟΛΗΨΕΩΣ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΩΝ" ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΗ ΣΤΑΔΙΑΚΗ ΑΠΑΓΟΡΕΥΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ. Η ΔΕΚΑΤΗ ΕΚΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ τα άρθρ. Ι και II της Σύμβασης περί προλήψεως ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών στην οποία δηλώνεται, μεταξύ των άλλων, ότι τα συμβαλλόμενα μέρη θα προάγουν μεμονωμένα και συλλογικά τον αποτελεσματικό έλεγχο όλων των πηγών ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος και ότι θα εναρμονίζουν την πολιτική τους στην πρόληψη ρύπανσης της θάλασσας που προκαλείται από απορρίψεις, 40.Γ.μ.13 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 174 ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ τη δέσμευση των συμβαλλόμενων μερών από το άρθρ. ΙΧ της Σύμβασης από την άποψη της τεχνικής βοήθειας, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ από αυτή την άποψη τις δεσμεύσεις που αναλήφθηκαν από την UNCED Ημ. διάταξη 21, κεφ. 34.14(β) για την "μεταφορά αποτελεσματικής περιβαλλοντικής τεχνολογίας, συνεργασίας και ανάπτυξης ικανοτήτων", ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ την απόφαση LDC. 43 (13) με την οποία τα συμβαλλόμενα μέρη συμφώνησαν, μεταξύ των άλλων, ότι η απόρριψη βιομηχανικών καταλοίπων στη θάλασσα θα πρέπει να παύσει το αργότερο μέχρι 31 Δεκ. 1995 και ότι θα πρέπει να προσπαθήσουν να υιοθετήσουν μεμονωμένες ή περιφερειακές δεσμεύσεις ώστε να παύσει η απόρριψη βιομηχανικών καταλοίπων πριν από την 31 Δεκ. 1995, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ την απόφαση LDC. 44(14) για την εφαρμογή προληπτικής προσέγγισης στην προστασία του περιβάλλοντος μέσα στο πλαίσιο της Σύμβασης του Λονδίνου 1972, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ ότι ορισμένα συμβαλλόμενα μέρη, μεμονωμένα ή με περιφερειακές συμφωνίες που καλύπτουν τις απορρίψεις καταλοίπων, έχουν ήδη διακόψει σταδιακά τη διάθεση βιομηχανικών καταλοίπων στη θάλασσα, ΚΑΛΩΣΟΡΙΖΟΝΤΑΣ τις προσπάθειες που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο άλλων συμβάσεων με σκοπό να αναπτύξουν και υιοθετήσουν τεχνικές οδηγίες για την αποτελεσματική περιβαλλοντική διαχείριση επικίνδυνων καταλοίπων στην ξηρά, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ την ενθάρρυνση από την UNCED, Ημερ. διάταξη 21, κεφ. 17.30(β) (ιι)στα συμβαλλόμενα μέρη να λάβουν κατάλληλα μέτρα για τη διακοπή των απορρίψεων επικινδύνων ουσιών στους ωκεανούς, ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ τη συμφωνία ότι τα συμβαλλόμενα μέρη δεσμεύονται να πάρουν όλα τα απαραίτητα μέτρα ώστε να δώσουν τη δυνατότητα σ' όλα τα συμβαλλόμενα μέρη να συμμορφωθούν με τη σταδιακή διακοπή της διάθεσης βιομηχανικών καταλοίπων στη θάλασσα, συμπεριλαμβάνοντας την προώθηση της τεχνικής βοήθειας για το σκοπό αυτό λαμβάνοντας υπόψη τα συμπεράσματα της Παγκόσμιας Επιθεώρησης Καταλοίπων, ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ τη συμφωνία ότι τα συμβαλλόμενα μέρη διευκολύνουν την πρόσβαση και τη μεταφορά αποτελεσματικών περιβαλλοντικών τεχνολογιών, ειδικότερα στις αναπτυσσόμενες χώρες για να προάγουν: -την τροποποίηση των βιομηχανικών διεργασιών κατά τέτοιο τρόπο ώστε να ελαττωθεί και εξαλειφθεί το μέγεθος των παραγόμενων καταλοίπων, -την ανακύκλωση των καταλοίπων ή την επαναχρησιμοποίηση τους σε άλλες βιομηχανίες, -την αποτελεσματική περιβαλλοντική διαχείριση καταλοίπων στην ξηρά, -την παραπέρα ανάπτυξη εναλλακτικών και περιβαλλοντικά αποτελεσματικών τρόπων διάθεσης, -ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ την συμφωνία ότι η καλύτερη προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος από τη διακοπή απορρίψεων βιομηχανικών καταλοίπων δεν θα πρέπει να καταλήγει σε απαράδεκτες περιβαλλοντικές επιδράσεις κάπου αλλού, ΥΙΟΘΕΤΕΙ τις παρακάτω τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης σύμφωνα με τα άρθρ. XIV(4) και ΧV(2) αυτής: (α)τροποποιήσεις στο Παράρτημα Ι και (β)τροποποιήσεις στο Παράρτημα II τα κείμενα των οποίων παρουσιάζονται στο προσάρτημα της απόφασης αυτής, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ τον Γενικό Γραμματέα του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού να πληροφορήσει τα συμβαλλόμενα μέρη για τις ανωτέρω αναφερόμενες τροποποιήσεις σύμφωνα με το άρθρ. XV (1) (β) της Σύμβασης. ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι 1.Το παρακάτω κείμενο προστίθεται στο Παράρτημα Ι σαν νέα παρ. 11: 11.Βιομηχανικά κατάλοιπα από 1 Ιαν. 1996. Για τους σκοπούς του Παραρτήματος αυτού: "Βιομηχανικά κατάλοιπα" σημαίνει άχρηστα υλικά που παράγονται από εργασίες κατασκευής ή επεξεργασίας και δεν εφαρμόζεται σε: (α)υλικά εκσκαφών (β)ιλύ βιολογικών καθαρισμών (γ)υπολείμματα ψαριών ή οργανικά υλικά που προέρχονται από εργασίες βιομηχανικής επεξεργασίας ψαριών (δ)πλοία και φορτηγίδες ή άλλες τεχνητές κατασκευές στη θάλασσα, με την προϋπόθεση ότι υλικά ικανά να δημιουργούν επιπλέοντα απορρίμματα ή που συμβάλλουν κατά διαφορετικό τρόπο στη ρύπανση του θαλάσσιου περιβάλλοντος, έχουν απομακρυνθεί στο μέγιστο βαθμό (ε)μη μολυνθέντα αδρανή γεωλογικά υλικά, τα χημικά συστατικά των οποίων είναι απίθανο να διαφύγουν στο θαλάσσιο περιβάλλον (στ)μη μολυνθέντα οργανικά υλικά φυσικής προέλευσης Απορρίψεις καταλοίπων και άλλες ύλες που περιγράφονται στις υποπαρ. (α) έως (στ) ανωτέρων, θα υπόκεινται σε όλες τις άλλες διατάξεις του Παραρτήματος Ι και στις διατάξεις των Παραρτημάτων II και III. "Η παράγραφος αυτή δεν θα εφαρμόζεται σε ραδιενεργά κατάλοιπα ή οποιοδήποτε άλλο ραδιενεργό υλικό που αναφέρεται στην παρ. 6 του παραρτήματος αυτού". 2.Η παρακάτω φράση προστίθεται στην αρχή του υπάρχοντος κειμένου της παρ. 9: "Εκτός των βιομηχανικών καταλοίπων όπως καθορίζονται κατωτέρω στην παρ. 11,..." 3.Στην παρ. 9, η λέξη "απορρίμματα" αντικαθίσταται από τη λέξη "υλικά". (Μετά τη σελ. 386,522) Σελ. 386,523 Τεύχος 1268-Σελ. 123 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 40.Γ.μ.13 175 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙΙ 1."Βηρύλιο, χρώμιο, νικέλιο και βανάδιο και ενώσεις τους" μεταφέρονται από το Παράρτημα II, παρ. Β στην παρ. Α του Παραρτήματος II. Το υπόλοιπο κείμενο της παρ. Β διαγράφεται. Τα επόμενα τμήματα επανακαθορίζονται αντίστοιχα. 2.Το υπάρχον κείμενο της παρ. ΣΤ΄ αντικαθίσταται με το παρακάτω: "Υλικά τα οποία, αν και μη τοξικής φύσης, είναι δυνατόν να καταστούν επιβλαβή εξαιτίας των ποσοτήτων που απορρίπτονται ή τα οποία μπορούν να μειώσουν σοβαρά τις δυνατότητες της θάλασσας για αναψυχή". ΑΠΟΦΑΣΗ LC. 50(16) ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΣΤΟ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ 1972 "ΠΕΡΙ ΠΡΟΛΗΨΕΩΣ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΩΝ", ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΑΠΟΤΕΦΡΩΣΗ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Η ΔΕΚΑΤΗ ΕΚΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ το άρθρ. Ι της Σύμβασης περί προλήψεως ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών, στην οποία δηλώνεται ότι τα συμβαλλόμενα μέρη θα προάγουν μεμονωμένα και συλλογικά τον αποτελεσματικό έλεγχο όλων των πηγών ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ τις αποφάσεις LDC. 35(11), LDC. 39(13) και LC. 47(15) για το καθεστώς της αποτέφρωσης υγρών επιβλαβών καταλοίπων στη θάλασσα και την απόφαση LDC. 44 (14) για την εφαρμογή προληπτικής προσέγγισης στην προστασία περιβάλλοντος στο πλαίσιο της Σύμβασης του Λονδίνου 1972, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ την ενθάρρυνση από την UNCED, Ημερ. διάταξη 21, κεφ. 17.30(β)(ιι) στα συμβαλλόμενα μέρη να λάβουν κατάλληλα μέτρα για τη διακοπή της αποτέφρωσης επικίνδυνων ουσιών στους ωκεανούς, ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ ότι τα συμβαλλόμενα μέρη θα πρέπει να δώσουν προτεραιότητα σε τεχνολογία μη παραγωγής ή χαμηλής παραγωγής καταλοίπων μέσα στην ιεράρχηση της διαχείρισης καταλοίπων, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ότι η αποτέφρωση στη θάλασσα υγρών επιβλαβών ουσιών από τα συμβαλλόμενα μέρη σταμάτησε το Φεβρουάριο του 1991, Σελ. 386,524 Τεύχος 1268-Σελ. 124 ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΟΝΤΑΣ τη συμφωνία ότι στην περίπτωση που τα συμβαλλόμενα μέρη αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην εξεύρεση μεθόδων για την αποτελεσματική περιβαλλοντική διαχείριση των καταλοίπων τους που δύνανται να αποτεφρωθούν, τα συμβαλλόμενα μέρη αναλαμβάνουν να εξετάζουν ευνοϊκά αιτήσεις για τεχνική ή επιστημονική βοήθεια, συμπεριλαμβάνοντας τη μεταφορά της σχετικής δημόσιας διαθέσιμης πληροφόρησης, λαμβάνοντας υπόψη τα συμπεράσματα της Παγκόσμιας Επιθεώρησης Καταλοίπων, ΥΙΟΘΕΤΕΙ την παρακάτω τροποποίηση στο παράρτημα 1 της Σύμβασης σύμφωνα με τα άρθρ. XIV(4)(α) και XV(2) αυτού, το κείμενο της οποίας παρατίθεται στο προσάρτημα της απόφασης αυτής, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ το Γενικό Γραμματέα του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού να πληροφορήσει τα συμβαλλόμενα μέρη για τις ανωτέρω αναφερθείσες τροποποιήσεις σύμφωνα με το άρθρ. XV(1)(β) της Σύμβασης. ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Το υπάρχον κείμενο του Παραρτήματος Ι, παρ. 10, αντικαθίσταται από το παρακάτω: "(α)Η αποτέφρωση στη θάλασσα βιομηχανικών καταλοίπων, όπως ορίζονται στην παρακάτω παρ. 11 και ιλύος βιολογικών καθαρισμών, απαγορεύεται. (β)Η αποτέφρωση στη θάλασσα οποιωνδήποτε άλλων καταλοίπων ή υλών απαιτεί την έκδοση ειδικής άδειας. (γ)Κατά την έκδοση ειδικών αδειών για αποτέφρωση στη θάλασσα, τα συμβαλλόμενα μέρη πρέπει να εφαρμόζουν τους κανονισμούς όπως αναπτύσσονται με τη Σύμβαση αυτή. (δ)Για το σκοπό του Παραρτήματος αυτού: (ι)"Θαλάσσια ευκολία αποτέφρωσης" σημαίνει ένα πλοίο, εξέδρα, ή άλλη τεχνητή κατασκευή που λειτουργεί για το σκοπό αποτέφρωσης στη θάλασσα. (11)"Αποτέφρωση στη θάλασσα" σημαίνει τη σκόπιμη καύση καταλοίπων ή άλλων υλών σε θαλάσσιες ευκολίες αποτέφρωσης, για το σκοπό της θερμικής καταστροφής τους. Δραστηριότητες παρεπόμενες της κανονικής λειτουργίας των σκαφών, εξεδρών ή άλλων τεχνητών κατασκευών, εξαιρούνται από το σκοπό του ορισμού αυτού". 40.Γ.μ.13 Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 176 ΑΠΟΦΑΣΗ LC. 51(16) ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ 1972 "ΠΕΡΙ ΠΡΟΛΗΨΕΩΣ ΡΥΠΑΝΣΗΣ ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ ΑΠΟ ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΥΛΩΝ, ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ ΡΑΔΙΕΝΕΡΓΩΝ ΚΑΤΑΛΟΙΠΩΝ ΚΑΙ ΑΛΛΩΝ ΡΑΔΙΕΝΕΡΓΩN ΥΛΩΝ Η ΔΕΚΑΤΗ ΕΚΤΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ τα άρθρ. Ι και II της Σύμβασης περί προλήψεως ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών, στην οποία δηλώνεται, μεταξύ των άλλων, ότι τα συμβαλλόμενα μέρη πρέπει να προάγουν μεμονωμένα και συλλογικά τον αποτελεσματικό έλεγχο όλων των πηγών ρύπανσης του θαλάσσιου περιβάλλοντος και ότι πρέπει να εναρμονίζουν την πολιτική τους για την πρόληψη ρύπανσης της θάλασσας που προκαλείται από απορρίψεις, ΕΧΟΝΤΑΣ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ ότι η απόρριψη καταλοίπων υψηλού ραδιενεργού επιπέδου ή άλλων υλών υψηλού ραδιενεργού επιπέδου απαγορεύεται από το άρθρ. IV σε συνδυασμό με το Παράρτημα Ι, παρ. 6 της Σύμβασης, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ την απόφαση LDC. 21(9) για την αναστολή όλων των απορρίψεων ραδιενεργών καταλοίπων και άλλων ραδιενεργών υλών στη θάλασσα και αναγνωρίζοντας ότι, τέτοια αναβολή πρέπει να συνεχιστεί μέχρι να τεθεί σε ισχύ η τροποποίηση του Παραρτήματος Ι, παρ. 6 της Σύμβασης, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ ότι η Διεθνής Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας (ΙΑΕΑ) είναι το αρμόδιο διεθνές σώμα να καθορίζει τα κατάλοιπα και άλλες ύλες που θεωρούνται ότι είναι ραδιενεργά για τους σκοπούς ρυθμιστικού ελέγχου σύμφωνα με τη Σύμβαση και ότι έχει παρακληθεί από τα συμβαλλόμενα μέρη να αναπτύξουν ποσοτικά όρια για εξαιρούμενα επίπεδα ραδιενέργειας, ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΝΤΑΣ ότι προσωρινά, τα μέρη πρέπει να οδηγηθούν από τις σειρές ασφαλείας 78 και 89 της Διεθνούς Επιτροπής Ατομικής Ενέργειας και τις αποφάσεις και συστάσεις που λήφθηκαν στις Συμβουλευτικές Συναντήσεις, ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ ότι τροποποιήσεις στη Σύμβαση σχετικά με το θέμα του να συμπεριληφθούν τα υπό το βυθό της θάλασσας αποθέματα που προσεγγίζονται από τη θάλασσα στον ορισμό της "απόρριψης" είναι υπό εξέταση από τα συμβαλλόμενα μέρη, ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ την απόφαση LDC/44 (14) για την εφαρμογή μιας προληπτικής προσέγγισης στην προστασία του περιβάλλοντος στο πλαίσιο της Σύμβασης του Λονδίνου 1972, ΕΧΟΝΤΑΣ ΕΠΙΣΗΣ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ της ενθάρρυνσης από την UNCED, Ημ. διάταξη 21, κεφ. 22.5(β) στα συμβαλλόμενα μέρη να επισπεύσουν τις εργασίες ώστε να συμπληρωθούν οι μελέτες για την αντικατάσταση της παρούσας εθελοντικής συμφωνημένης αναστολής διάθεσης καταλοίπων χαμηλού ραδιενεργού επιπέδου στη θάλασσα από μια απαγόρευση, και ΣΗΜΕΙΩΝΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΠΕΡΑ τα συμπεράσματα και τις επιλογές για τη διάθεση στη θάλασσα ραδιενεργών καταλοίπων όπως εμπεριέχονται στην τελική έκθεση (1C/IGPRAD 6/5) της διακυβερνητικής ομάδας εμπειρογνωμόνων για τη διάθεση στη θάλασσα ραδιενεργών καταλοίπων, η οποία συστήθηκε σύμφωνα με την απόφαση LDC. 28(10) και εκφράζοντας την εκτίμησή της στους εμπειρογνώμονες που συμμετείχαν στην προετοιμασία αυτής της τελικής έκθεσης, ΕΧΟΝΤΑΣ ΥΙΟΘΕΤΗΣΕΙ τροποποιήσεις στο Παράρτημα Ι της Σύμβασης με την απόφαση LC. 49 (16) που αφορά τη σταδιακή απόσυρση της διάθεσης στη θάλασσα βιομηχανικών καταλοίπων, ΥΙΟΘΕΤΕΙ τις παρακάτω τροποποιήσεις στα Παραρτήματα της Σύμβασης σύμφωνα με τα άρθρ, XIV(4)(α) και XV(2) αυτής: (α)τροποποίηση του Παραρτήματος Ι, παρ. 6, 8 και 9 και εισαγωγή μιας νέας παρ. 12 και (β)τροποποίηση του Παραρτήματος II, τμήμα Δ΄ τα κείμενα των οποίων παρατίθενται στο προσάρτημα της απόφασης αυτής, ΠΑΡΑΚΑΛΕΙ το Γενικό Γραμματέα του Διεθνούς Ναυτιλιακού Οργανισμού να πληροφορήσει τα συμβαλλόμενα μέρη για τις ανωτέρω αναφερόμενες τροποποιήσεις σύμφωνα με το άρθρ. XV(1) (β) της Σύμβασης, ΕΠΑΝΑΒΕΒΑΙΩΝΕΙ ότι σε σχέση με οποιοδήποτε μέρος για το οποίο η τροποποίηση της παρ. 6 του Παραρτήματος 1 δεν είναι σε ισχύ, η αναστολή όλων των απορρίψεων ραδιενεργών καταλοίπων και άλλων υλών που καθιερώθηκαν με την απόφαση LDC. 21(9) πρέπει να συνεχιστεί μέχρι να τεθεί σε ισχύ η τροποποίηση του Παραρτήματος Ι, παρ. 6 της Σύμβασης, (Αντί για τη σελ. 386,525) Σελ. 386,525(α) Τεύχος Σελ. Συμφωνίες Προστασίας του Περιβάλλοντος 40.Γ.μ.13 177 ΣΥΜΦΩΝΕΙ ότι η διάθεση ραδιενεργών καταλοίπων και άλλων ραδιενεργών υλών στα υπό το βυθό της θάλασσας αποθέματα που προσεγγίζονται από τη θάλασσα σύμφωνα με την απόφαση LDC. 41(13) αναστέλλεται μέχρι εκείνο το χρόνο που τα μέρη διαφορετικά θα προσδιορίσουν, σημειώνοντας ότι εάν μια τέτοια διάθεση είναι "απόρριψη" με την έννοια της Σύμβασης είναι υπό εξέταση από τη Συμβουλευτική Συνάντηση, ΑΠΟΦΑΣΙΖΕΙ ΠΑΡΑΠΕΡΑ ότι τα συμβαλλόμενα μέρη πρέπει να προσπαθούν να συνεργάζονται για την παροχή βοήθειας σε χώρες με ειδικά προβλήματα που σχετίζονται με την ασφαλή διάθεση ραδιενεργών καταλοίπων ώστε να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τις διεθνείς υποχρεώσεις τους σύμφωνα με τη Σύμβαση περί προλήψεως ρύπανσης της θάλασσας από απορρίψεις καταλοίπων και άλλων υλών. ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι 1.Το υπάρχον κείμενο της παρ. 6, Παράρτημα Ι, αντικαθίσταται από το παρακάτω: "6.Ραδιενεργά κατάλοιπα ή άλλες ραδιενεργές ύλες". 2.Η παρακάτω φράση προστίθεται στην αρχή της παρ. 8, Παράρτημα 1: "8.Με την εξαίρεση της παραπάνω παρ. 6,...". 3.Η δεύτερη παράγραφος του υπάρχοντος κειμένου, παρ. 9, Παράρτημα Ι, αντικαθίσταται από την παρακάτω: "Η παραπάνω παρ. 6 δεν εφαρμόζεται για κατάλοιπα ή άλλα υλικά (π.χ. ιλύς βιολογικών καθαρισμών και υλικά εκσκαφών) που περιέχουν εξαιρούμενα επίπεδα ραδιενέργειας, όπως καθορίζονται από τη Διεθνή Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας και υιοθετούνται από τα συμβαλλόμενα μέρη. Εκτός αν διαφορετικά απαγορεύεται από το Παράρτημα Ι, τέτοια κατάλοιπα θα υπόκεινται κατά περίπτωση στις διατάξεις των Παραρτημάτων II και III". 4.Το παρακάτω κείμενο προστίθεται στο Παράρτημα Ι σαν νέα παρ. 12: "12.Εντός 25 ετών από την ημερομηνία κατά την οποία η τροποποίηση της παρ. 6 τίθεται σε ισχύ και κατά διαστήματα 25 ετών μετέπειτα, τα συμβαλλόμενα μέρη θα ολοκληρώνουν μια επιστημονική μελέτη αναφορικά με όλα τα ραδιενεργά κατάλοιπα και άλλες ραδιενεργές ύλες, εκτός των καταλοίπων ή υλών με υψηλό ραδιενεργό επίπεδο, λαμβάνοντας Σελ. 386,526(α) Τεύχος Σελ. υπόψη τέτοιους άλλους παράγοντες που τα συμβαλλόμενα μέρη θεωρούν κατάλληλους και θα αναθεωρούν τη θέση τέτοιων ουσιών στο Παράρτημα Ι, σύμφωνα με τις διαδικασίες που προβλέπονται στο άρθρ. XV". ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Το παρόν κείμενο του Παραρτήματος II, τμήμα Δ διαγράφεται και τα επόμενα τμήματα επανακαθορίζονται ανάλογα: Άρθρο Δεύτερο.-Η ισχύς του παρόντος αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.
| 39 |
5. ΝΟΜΟΣ 6348 της 22/23 Οκτ. 1934 Περί τροποποιήσεως των κείμενων διατάξεων περί συστάσεως Τεχνικού Επιμελητηρίου. Άρθρον μόνον.-Αντικαθίστανται τα άρθρ. 9, 10 και 36 του Π.Δ. της 27 Νοεμ./14 Δεκ. 1926 (ανωτ. αρ. 1). 14.Β.ε.5 Τεχνικό Επιμελητήριο
| 287 |
7. ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 3/4 Δεκ. 1943 (ΦΕΚ Α΄ 416) (Διόρθ. Ημαρτ. ΦΕΚ Α΄ 34/20 Φεβρ. 1944) Περί εγκρίσεως του Οργανισμού του Εθνικού Θεάτρου. Άρθρ.1-12.-(Διοίκησις Εθν. Θεάτρου) Άρθρ.13-20.(Περιουσία, πόροι, προμήθειαι, δαπάναι και ατέλειαι. Όμοια προς τα άρθρ. 11-18 του Νόμ. 434/1943). Άρθρ.21.-(Ορίζεται το οικονομ. έτος). Άρθρ.22-33.(Προσωπικόν). Άρθρ.34-114.(Υπηρεσίαι Διοικήσεως). Άρθρ.115-122.(Θίασοι). Άρθρ.123-142.(Πειθαρχικαί κλπ. διατάξεις Προσωπικού, Δραματολόγιον, Βιβλιοθήκη κλπ.). Βλέπε άρθρ. 140 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα από το άρθρ. 11 Νόμ. 1348/1983, ΦΕΚ Α΄ 47 (κατωτ. αριθ. 29). Άρθρ.143-164.(Περί Δραματικής Σχολής του Εθν. Θεάτρου). Άρθρ.165-185.-(Αρχείον, κυλικεία, συντήρησις κτιρίων και γενικαί διατάξεις).
| 176 |
5. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΗΣ Αριθ. 50009 της 16/23 Μαρτ. 1961 (ΦΕΚ Β΄ 162) Περί μειώσεως κρατήσεως υπέρ Τ.Π.Β.Ν. Έχοντες υπ’ όψιν: α)Το άρθρ. 6 (παρ. 1α) του Ν.Δ. 2997/54 «περί συστάσεως Ταμείου Προνοίας Β.Ν.». β)Το υπ’ αριθ. 738/1960 Β.Δ/μα «περί νοσοκομειακής περιθάλψεως κλπ. των στρατιωτικών και των οικογενειών αυτών». γ)Την από 23.12.1960 απόφασιν του Διοικητικού Συμβουλίου του Τ.Π.Β.Ν. δ)Σύμφωνον γνώμην του Ανωτάτου Ναυτικού Συμβουλίου (πρακτικόν 4/7.2.1961), αποφασίζομεν: 37.Θ.β.1 Ταμείο Προνοίας Π.Ν. Ταμείο Προνοίας Π.Ν. 37.Θ.β.2-6 1.Καθορίζομεν από 1 Απρ. 1961 την μηνιαίαν επί των αποδοχών των ησφαλισμένων εις Ταμείον Προνοίας Β.Ν. κράτησιν εκ 0,5% επί του βασικού των μισθού. 2.Συμφώνως προς τας διατάξεις του άρθρ. 3 του Ν.Δ. 2997/54 «περί συστάσεως Ταμείου Προνοίας Β.Ν.» ησφαλισμένοι εις το εν λόγω Ταμείον θεωρούνται: α)Οι μόνιμοι Αξιωματικοί. β)Οι εκ μονίμων και εξ εφέδρων έφεδροι εν ενεργεία Αξιωματικοί (δεν περιλαμβάνονται οι προερχόμενοι εκ Σχολής ΣΕΑ μέχρι συμπληρώσεως 24μήνου υπηρεσίας). γ)Οι μόνιμοι Υπαξιωματικοί. δ)Οι εκ μονίμων και εξ εφέδρων έφεδροι εν ενεργεία Υπαξιωματικοί. ε)Οι Δίοποι εθελονταί. 3.Η υπό του άρθρ. 6 παρ. 1 εδάφ. (γ) του ως άνω Ν.Δ/τος προβλεπομένη κράτησις 2% υπέρ ΤΠΒΝ επί των εκάστοτε παρεχομένων αποζημιώσεων αλλοδαπής αποστελλομένων εις το εξωτερικόν δι’ οιονδήποτε λόγον και ανηκόντων εν γένει εις το Β.Ν. παραμένει ως έχει. 4.Εις τον κατωτέρω πίνακα εμφαίνεται η αναλογούσα εις έκαστον βαθμόν κράτησις: Δραχ. Αντιναύαρχος Αρχηγός 32 Υποναύαρχος 27 Ταξίαρχος 26 Πλοίαρχος 21 Αντιπλοίαρχος 18 Πλωτάρχης 15 Υποπλοίαρχος 13 Ανθυποπλοίαρχος 11 Σημαιοφόρος 10 Αρχικελευστής 8 Κελευστής 8 Υποκελευστής Α΄ 7 Υποκελευστής Β΄ 6 Δίοπος 4
| 339 |
34. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Φ. 433.4/51/71481 της 5/14 Ιουλ. 1977 (ΦΕΚ Β΄ 670) Περί τροποποιήσεως και συμπληρώσεως της αριθ. Φ. 430.6/82/72297/2.8.75 (ΦΕΚ 948 Β΄) υπουργικής αποφάσεως. Έχοντας υπόψη: 1.Τις διατάξεις της παρ. 10 άρθρ. 49 του Νόμ. 576/77. 2.Το άρθρ. 26 παρ. 3 περίπτ. γ΄ του Ν.Δ. 580/70 «περί του εποπτικού, εκπαιδευτικού βοηθητικού εργαστηριακού, διοικητικού και βοηθητικού προσωπικού των Κατωτέρων και Μέσων Επαγγελματικών Σχολών και τινών οργανωτικών διατάξεων» (ΦΕΚ 139). 3.Το άρθρ. 2 της Φ. 430.6/82/72297/2.8.75 αποφάσεως «περί του αριθμού των ωρών διδασκαλίας και πρακτικών ασκήσεων, της διαβαθμίσεως και της βαθμολογικής εξελίξεως του εκπαιδευτικού και βοηθητικού εργαστηριακού προσωπικού πλήρους απασχολήσεως των Ιδιωτικών Μέσων και Κατωτέρων Σχολών» (ΦΕΚ 948 Β΄ /9.9.75), και ιδιαίτερα την παρ. 3 του ιδίου άρθρου που ορίζει ότι «η διαβάθμιση και ένταξη του προσωπικού των Ιδιωτικών Επαγγελματικών Σχολών ενεργείται εντός Σελ. 576,236 τριμήνου από τη δημοσίευση της παρούσης τη αιτήσει των ενδιαφερομένων κλπ.». 4.Το γεγονός ότι μέχρι τώρα η διαβάθμιση και ένταξη έχουν πραγματοποιηθή σε ελάχιστες περιπτώσεις, αποφασίζουμε: Άρθρ.1.-Παρατείνουμε την προθεσμία της παρ. 3 του άρθρ. 2 της Φ. 430.6/82/72297/75 αποφάσεως, μόνον για την υποβολή αιτήσεων εκ μέρους των ενδιαφερομένων, για τρεις μήνες από τη δημοσίευση αυτής εδώ της Αποφάσεως και ορίζουμε ότι τα αρμόδια Συμβούλια κρίσεως θα εξετάσουν τις αιτήσεις και θ’ αποφασίσουν για τις διαβαθμίσεις και εντάξεις, μέσα σε έξ μήνες από την λήξη της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων. Άρθρ.2.-Κατά την αληθή έννοια των διατάξεων της παρ. 1 του άρθρ. 2 της Φ. 430.6/82/72297/75 Υπουργικής αποφάσεως, ως προσωπικό πλήρους απασχολήσεως των Ιδιωτικών Τεχνικών και Επαγγελματικών Σχολών προς ένταξη και διαβάθμιση εννοείται το προσλαμβανόμενο κατά τας διατάξεις της παρ. 1 του άρθρ. 1 της ίδιας αποφάσεως, σε συνδυασμό προς την παρ. 1 της Φ. 430.6/75/ 54853/1975 (ΦΕΚ 721 Β΄). Άρθρ.3.-Οι υποβληθείσες μέχρι της δημοσιεύσεως της παρούσης αιτήσεις διαβαθμίσεων και εντάξεων εξετάζονται από τα αρμόδια Συμβούλια κανονικώς, συμπληρούμενες με τα τυχόν ελλείποντα δικαιολογητικά μέσα στην προθεσμία του άρθρ. 1. Άρθρ.4.-Ως χρονολογία των εντάξεων, λογαριάζεται ο χρόνος λήξεως της τρίμηνης προθεσμίας του άρθρ. 2 της παρ. 3 της Φ. 430.6/82/72297/75 (ΦΕΚ 948 Β΄) Υπουργικής αποφάσεως, για όσους υπέβαλαν εμπρόθεσμα αιτήσεις, άλλως η χρονολογία δημοσιεύσεως αυτής εδώ της Αποφάσεως. Άρθρ.5.-Οι προκύπτουσες αποδοχές λόγω των εντάξεων και διαβαθμίσεων καταβάλλονται από τη χρονολογία εκδόσεως της σχετικής διοικητικής πράξεως εντάξεως και διαβαθμίσεως του καθενός, για όσους υπέβαλαν εμπρόθεσμα αιτήσεις, άλλως από 1η Σεπτ. 1977. Η προθεσμία του άρθρ. 1 παρατάθηκε για δύο μήνες από 16 Οκτ. 1979 από την 433.4/186/Ε/12881/20 Σεπτ. – 16 Οκτ. 1979 (ΦΕΚ Β΄ 933) απόφ. Υπ. Παιδείας.
| 121 |
162. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Ε5/6943 της 5 Οκτ. /4 Νοεμ. 1987 (ΦΕΚ Β' 577) Κατάργηση του Συμβουλίου Ισοτιμιών. Έχοντας υπόψη: 1.Τις διατάξεις του Νόμ. 1404/1983 "δομή και λειτουργία των Τεχνολογικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων" (ΦΕΚ 173 τ.Α'). 2.Το γεγονός ότι δεν μπορούν να λειτουργούν στο χώρο της τριτοβάθμιας Τεχνολογικής Εκπαίδευσης δύο συλλογικά όργανα με τις ίδιες αρμοδιότητες. 3.Την απόφαση αριθ. Η /1022/16.2.87 /ΦΕΚ 84 τ.Β' Πρωθυπουργού και Υπουργού Εθν. Παιδείας και Θρησκευμάτων "Αρμοδιότητες Υφυπουργών ΥΠΕΠΘ" αποφασίζουμε: Το Συμβούλιο Ισοτιμιών του άρθρ. 74 του Νόμ. 576/1977, όπως τροποποιήθηκε μεταγενέστερα και διατηρήθηκε προσωρινά σε ισχύ με το άρθρ. 51 παρ. 1γ το Νόμ. 1404/83 και την υπουργική απόφαση αριθ. Ε5/3894/1983 που κυρώθηκε με το άρθρ. 4 του Νόμ. 1517/1985, καταργείται και τις αρμοδιότητες του εφεξής ασκεί το Ινστιτούτο Τεχνολογικής Εκπαίδευσης (ΙΤΕ) σύμφωνα με τις διατάξεις του Π.Δ. 567/1984 (ΦΕΚ 204 τ.Α')/. Το ΙΤΕ στο οποίο μεταφέρονται τα αρχεία του Συμβουλίου Ισοτιμιών και οι εκκρεμείς υποθέσεις λειτουργεί (Αντί για τη σελ. 444,875(β) Σελ. 444,875(γ) Τεύχος 1236-Σελ. 103 Τεχνικές και Επαγγελματικές Σχολές Μέσης Εκπαίδευσης 32.Ε.α.154-162 νόμιμα ανεξάρτητα του αριθμού του κύριου προσωπικού που έχει διορισθεί και οι εκδοθείσες μέχρι σήμερα πράξεις του περί αναγνώρισης ισοτιμίας τίτλων σπουδών ή του ομοταγούς ορισμένης σχολής θεωρούνται νόμιμες. Κυρώθηκε και έχει ισχύ νόμου από το εδάφ. ι άρθρ. 7 Νόμ. 1771/1988, ΦΕΚ Α' 71(Τόμ. 31, σελ. 34,15).
| 173 |
1. ΝΟΜΟΣ ΑΡΙΘ΄ της 31 Μαρτ./9 Απρ. 1883 Περί εισαγωγής των στρατιωτικών ασκήσεων εις τα γυμνάσια και Ελληνικά σχολεία.
| 41 |
77α. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 23/23 Νοεμ. 1956 Περί επεκτάσεως των αρμοδιοτήτων του Νομάρχου επί θεμάτων αρμοδιότητος του Υπουργείου Εσωτερικών. Τροποποιήθηκε από το Β.Δ.804/14 Νοεμ.-15 Δεκ. 1960 (ΦΕΚ Α΄96) και το Β. Δ. 210/12-31 Δεκ. 1962 (ΦΕΚ Α΄55).
| 292 |
18. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Αριθ. Δ1/Γ/Φ13/21763 της 19/23 Δεκ. 1996 (ΦΕΚ Β΄1143) Προσαρμογή καταστατικού της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ (ΔΕΠ Α.Ε.)» στο Νόμ. 2414/1996.. (Αντί για τη σελ. 244,9709) Σελ. 244,9709(α) Τεύχος 1409 Σελ. 67 Δημόσια Επιχείρηση Πετρελαίου 13.Ε.κ.14-18
| 23 |
3. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΡΓ ΑΣΙΑΣ Αριθ.70121 της 4/4 Μαρτ. 1952 Περί απλουστεύσεως διαδικασίας παροχών κλπ. του Ι.Κ.Α. Έχοντες υπ’ όψιν: 1.Το άρθρ. 16 του Α.Ν. 1846/1951 «περί Κοινωνικών Ασφαλίσεων». 2.Πρότασιν του Δ.Σ. του Ιδρύματος Κοιν. Ασφαλίσεων εγκριθείσαν κατά τας συν/σεις αυτού της 11.12.51, 15.12.51, 5/1.2.52 και 6/8.2.52 και υποβληθείσαν ημίν δια των υπ’ αριθ. 46059/1951 και 7780/1403/1952 αναφορών του Ι.Κ.Α. αποφασίζομεν. Εγκρίνομεν τον προσωρινόν Κανονισμόν «περί απλουστεύσεως της διαδικασίας απονομής παροχών και ρυθμίσεως επειγόντων ζητημάτων του Ι.Κ.Α.», εξ άρθρ. 11 έχοντα ως εξής: Άρθρ.1.-Η συνδρομή των απαιτουμένων δια την υπαγωγήν εις την ασφάλισιν ή πραγματοποίησιν των παροχών προϋποθέσεων προκύπτει εκ στοιχείων τηρουμένων παρά του Ιδρύματος ή παρά των εργοδοτών ή παρά των εν άρθρ. 26 παρ. 2 του Α.Ν. 1846/51 προβλεπομένων ασφαλιστικών συνεταιρισμών υπό τον έλεγχον του Ιδρύματος. Τα στοιχεία ταύτα ορίζονται δι’ αποφάσεως του Δ.Σ. καθοριζούσης και τας λεπτομερείας της τηρήσεως αυτών ως και τα δικαιολογητικά (έγγραφα δημοσίων, δημοτικών, κοινοτικών ή εκκλησιαστικών αρχών ή νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου, νοσηλευτικών Ιδρυμάτων κλπ.) εξ ων δύναται ν’ αποδεικνύεται η συνδρομή των ως άνω προϋποθέσεων, εις ας περιπτώσεις αύτη δεν προκύπτει εκ των στοιχείων τούτων. Άρθρ.10.-1.Εις τας μετά των φαρμακοποιών καταρτιζομένας συμβάσεις δια την εκτέλεσιν συνταγών δύναται να συμφωνήται ότι το εκκαθαριζόμενον ποσόν εκάστου μηνιαίου λογαριασμού εκτελεσθεισών συνταγών προσδιορίζεται εκ του αιτηθέντος υπό του Φαρμακοποιού ποσού από το οποίον αφαιρείται ποσοστόν προκύπτον εκ του ελέγχου ωρισμένου αριθμού φύλλων συνταγών. 2.Το ποσοστόν των ελεγχομένων φύλλων συνταγών δύναται να ορίζεται από 5 έως 10% αντιστρόφως αναλόγως του αριθμού φύλλων συνταγών εκάστου μηνιαίου λογαριασμού. 3.Η κατά τας διατάξεις του παρόντος άρθρου επί έλαττον διαφορά εκκαθαρίσεως είναι υποχρεωτική δια τον φαρμακοποιόν εφ’ όσον αύτη δεν υπερβαίνει το 10% άλλως ενεργείται εκκαθάρισις του λογ/σμού δι’ ελέγχου πάντων των φύλλων συνταγών. 4.Η εκκαθαρίζουσα τους λογαριασμούς φαρμακοποιών υπηρεσία ενεργεί την εκλογήν των προς έλεγχον φύλλων συνταγών κατά την εν τη αποφάσει του Δ/ντού τουΥπ/τος καθοριζομένην δι’ έκαστον μήνα σειράν αριθμών. Η τοιαύτη απόφασις λαμβάνεται την 15ην εκάστου μηνός και ισχύει δια τους λ/σμούς τους υποβληθέντας μέχρι της ημερομηνίας ταύτης. 5.Οι λογαριασμοί οι περιλαμβάνοντες μέχρις 100 φύλλων συνταγών ελέγχονται εξ ολοκλήρου. Σελ. 164 6.Η δια του παρόντος καθοριζομένη διαδικασία δύναται να ισχύση τη αιτήσει εκάστου φαρμακοποιού δια την εκκαθάρισιν και λογαριασμόν αναφερομένων εις περίοδον προγενεστέραν της ισχύος της παρούσης. 7.Ωσαύτως δύναται να συμφωνήται ότι η κατά τας ανωτέρω διατάξεις καθοριζομένη διαδικασία ελέγχου λογ/σμών Φαρμακοποιών ισχύει μόνον δια τα φύλλα συνταγών τα περιέχοντα αξίαν φαρμάκων κατωτέραν ωρισμένου ποσού δια τας λοιπάς συντασσομένου ιδιαιτέρου λ/σμού όστις εκκαθαρίζεται δι’ ελέγχου πάντων των φύλλων συνταγών. Άρθρ.11.-Παρά τη Γεν. Δ/νσει και τοις σοβαροτέροις Υπ/σι οριζομένοις δι’ αποφάσεως του Δ.Σ. συνιστώνται γραφεία πληροφοριών εξαρτώμενα προκειμένου περί γραφείων πληροφοριών υποκαταστημάτων, απευθείας από τον Διευθυντήν του Υπ/τος. Η αρμοδιότης των Γραφείων Πληροφοριών συνίσταται εις την παροχήν πληροφοριών προς τους ησφαλισμένους, την έρευναν παραπόνων αυτών και γενικώτερον την παροχήν συνδρομής εις τας μετά του Ιδρύματος σχέσεις αυτών. «Άρθρ.12.-Δύνανται να προεξοφλούνται τη αιτήσει του δικαιούχου τέσσαρες το πολύ μηνιαίαι δόσεις των ετησίων συντάξεων επί μηνιαίω τόκω και ασφαλίστρω 1%». Το άρθρον 12 προσετέθη δια της υπ’ αριθ. 34663/Ι.243 της 24/24 Ιουλ. 1952 αποφάσεως Υπουργού Εργασίας. 28 15Β.Δ.α.3 Ασφαλιστική αρμοδιότητα και διαδικασία απονομής παροχών Άρθρ.2.(Προστίθεται παραγρ. 6 εις το άρθρ. 14 του Κανονισμού Ασφαλιστικής Αρμοδιότητος, 15Β.Δα.1). Άρθρ.3.-1.Η φράσις του εδ. α΄ του άρθρ. 1 του Κανονισμού ασφαλιστικής αρμοδιότητος κλπ. «διαρκούσης της γενικής εμπολέμου καταστάσεως» διαγράφεται. 2.(Τροποποιείται το γ΄ εδάφιον του άρθρ. 19 του αυτού ως άνω Κανονισμού). Άρθρ.4.-1.(Τροποποιείται η παρ. 7 άρθρ. 28 του αυτού ως άνω Κανονισμού). 2.(Προστεθείσα δια της υπ’ αριθ. 34822/Ι.246 της 14/29 Αυγ. 1952 αποφάσεως Υπουργού Εργασίας προσθέτει διάταξιν εις το τέλος του άρθρ. 19 του αυτού ως άνω Κανονισμού). Άρθρ.5.-1.(Τροποποιείται η τελευταία περίοδος της παρ. 8 άρθρ. 5 του Κανονισμού Ασθενείας. 15Β.Εα.1). 2.(Τροποποιείται το εδ. γ΄ της παρ. 2 του άρθρ. 10 του αυτού ως άνω Κανονισμού). 3.(Τροποποιείται η παρ. 2 του άρθρ. 16 του αυτού ως άνω Κανονισμού). Άρθρ.6.-(Προστίθεται διάταξις εις το τέλος του άρθρ. 20 του αυτού ως άνω Κανονισμού). Άρθρ.7.-1.(Τροποποιείται η παρ. 4 άρθρ. 22 του αυτού ως άνω Κανονισμού). 2.Η τελευταία περίοδος του άρθρ. 4 του Ειδικού Κανονισμού Προσθέτου Περιθάλψεως Φυματικών ησφαλισμένων του Ι.Κ.Α. καταργείται, αντικαθισταμένη υπό των δύο τελευταίων περιόδων της προηγουμένης παραγράφου. 3.Το υπό της παρ. 4 του άρθρ. 31 Κανονισμού Ασθενείας προβλεπόμενον ανώτατον όριον δυναμένης να καθορίζεται υπό της Υγειον. Επιτροπής κατά πρόβλεψιν διαρκείας ανικανότητος προς εργασίαν καθορίζεται εις εξάμηνον. Άρθρ.8.-1.Το κατά το άρθρ. 31 παρ. 5 εδ. α΄ και β΄ του Α.Ν. 1846/51 αντίτιμον των βασικών ειδών διαιτολογίου φυματικών προκαταβάλλεται κατά μήνα. 2.Το κατά την παρ. 7 εδ. β΄ του ανωτέρω άρθρου εφ’ άπαξ βοήθημα τοκετού δύναται να καταβάλλεται από της 7ης ημέρας προ της πιθανής ημέρας τοκετού. 3.Δύναται το Δ.Σ. να ορίζη την προκαταβολήν του επιδόματος κυοφορίας και λοχείας ως και υπό τους υπ’ αυτού καθοριζομένους όρους την κατά δεκαπενθήμερον προκαταβολήν του επιδόματος ασθενείας. Άρθρ.9.-1.Τα έσοδα και έξοδα ως και η κίνησις των κεφαλαίων του Ιδρύματος προσδιορίζονται κατά οικονομικόν έτος δια του Γεν. Προϋπολογισμού εν τω οποίω ανακεφαλαιούνται οι ειδικοί προϋπολογισμοί των ασφαλιστικών Κλάδων, του Λογ/σμού δαπανών διοιΣελ. 163 27 Ασφαλιστική αρμοδιότητα και διαδικασία απονομής παροχών 15Β.Δ.α.3 κήσεως και ο ειδικός προϋπολογισμός κινήσεως κεφαλαίων. 2.Έκαστος ειδικός προϋπολογισμός είναι ενιαίος δι’ ολόκληρον το Ίδρυμα και καταρτίζεται βάσει των επί μέρους προϋπολογισμών των Υπ/των και του τοιούτου της Γεν. Διευθύνσεως οι προϋπολογισμοί των Υπ/των μετά την έγκρισιν αυτών υπό των Τ.Δ.Ε. υποβάλλονται εις την Γεν. Δ/νσιν. Η Γεν. Δ/νσις κατόπιν επεξεργασίας και της τυχόν επιβαλλομένης αναθεωρήσεως αυτών καταρτίζει τον Γεν. Προϋπολογισμόν όστις εγκρίνεται δι’ αποφάσεως του Δ.Σ. 3.Η παρακολούθησις της εκτελέσεως των προϋπολογισμών ενεργείται παρά της αρμοδίας υπηρεσίας της Γεν. Δ/νσεως . Εις το τέλος εκάστου μηνός υποβάλλεται εις το Δ.Σ. έκθεσις επί της πορείας του προϋπολογισμού. Αντίγραφον της εκθέσεως κοινοποιείται εις το Κ.Ε.Σ. 4.Η έγκρισις συμπληρωματικών πιστώσεων παρέχεται δι’ αποφάσεως του Δ.Σ. 5.Αι πιστώσεις δι’ έκαστον Υπ/μα κατανέμονται δι’ αποφάσεως του Δ.Σ.
| 130 |
19. ΝΟΜΟΣ 5312 της 31/31 Δεκ. 1931 Περί αυξήσεως μεγίστων δασμών του εν ισχύϊ δασμολογίου εισαγωγής. Άρθρ.1.-Οι μέγιστοι δασμοί του εν ισχύϊ τελωνιακού δασμολογίου εισαγωγής αυξάνονται από της δημοσιεύσεως του παρόντος νόμου εις το δεκαπλάσιον των σήμερον ισχυόντων. Δια Δ/των εκδιδομένων προτάσει των Υπουργών Εξωτερικών, Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας δύνανται να καθορίζωνται μέγιστοι δασμοί επί των ατελών κατά το δασμολόγιον ειδών, της ατελείας διατηρουμένης μόνον εις την στήλην των ελαχίστων δασμών του δασμολογίου. Ομοίως δια Δ/των εκδιδομένων προτάσει των αρμοδίων Υπουργών δύνανται να περιορίζωνται αι δι’ οιονδήποτε λόγον ατελείς προμήθειαι μεταξύ των προελεύσεων των Κρατών μεθ’ ων η Ελλάς συνδέεται δι’ εμπορικών συμβάσεων ή συμφωνιών. Άρθρ.2.-Δύνανται δια Δ/των εκδιδομένων προτάσει των Υπουργών Εξωτερικών, Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας, να εξαιρούνται ωρισμένα είδη ή άπασαι αι προελεύσεις εμπορευμάτων καταγομένων εξ ωρισμένης Επικρατείας της υπαγωγής των εις τον δεκαπλασιαζόμενον μέγιστον δασμόν, έστω και αν προέρχωνται εκ Χωρών μεθ’ ων δεν συνδέεται η Ελλάς δια τελωνιακής συμβάσεως ή συμφωνίας. Επί των περιπτώσεων τούτων εφαρμόζονται οι δια Δ/τος οριζόμενοι δασμοί οίτινες δεν δύνανται να είναι κατώτεροι των ελαχίστων. Τα τοιαύτα Δ/τα δύνανται να καταργώνται ή αναστέλλωνται δια Δ/των καθ’ όμοιον τρόπον εκδιδομένων. «2.Επί εξαιρετικών περιπτώσεων, δύναται, δια Β.Δ/των εκδιδομένων προτάσει του Υπουργού Οικονομικών, Εθνικής Οικονομίας, Εξωτερικών και του Υφυπουργού της Αγορανομίας, να επιτρέπηται η εισαγωγή τροφίμων εν γένει και εκ Χωρών μεθ’ ων δεν συνδεόμεθα δι’ εμπορικών Συμβάσεων, επί καταβολή δασμού μέχρι και του συμβατικού. Τα τοιαύτα Β.Δ/τα δύνανται να καταργώνται ή αναστέλλωνται δια Β.Δ/των καθ’ όμοιον τρόπον εκδιδομένων». Η παρ. 2 προσετέθη δια του άρθρ. 1 Α.Ν. 1516/1938. Κατά το άρθρ. 4 παρ. 8 Α.Ν. 1257/1938, αντί των κατά τα άρθρ. 1 και 2 διαταγμάτων, επιτρέπεται η έκδοσις κοινών αποφάσεων των Υπουργών Εξωτερικών, Οικονομικών και Εθν. Οικονομίας. Άρθρ.3.-Από της δημοσιεύσεως του παρόντος νόμου καταργείται το Δ. της 12 Ιαν. 1926 «περί εφαρμογής του ελαχίστου δασμού επί ειδών τινων προερχομένων εκ Χωρών μεθ’ ων δεν συνδεόμεθα δια συμβάσεων. Άρθρ.4.-Όταν τα ως συμβατικής προελεύσεως φερόμενα εμπορεύματα στερώνται κατά τον τελωνισμόν των των εκ του νόμου απαιτουμένων πιστοποιητικών προελεύσεως προς απόδειξιν της καταγωγής των, επιτρέπεται εν αναμονή της προσκομιδής των εντός των νομίμων προθεσμιών, όπως παρακατατίθεται μεν η διαφορά μεταξύ ελαχίστων ή συμβατικών δασμών και των μέχρι σήμερον ισχυόντων μεΣελ. 219 - 376 Επιβολή Τελωνιακών Δασμών 30.Β.β.19 γίστων, δια δε το υπόλοιπον γίνεται δεκτή αξιόχρεως εγγύησις, έστω και προσωπική. Άρθρ.5.-Εξαιρούνται της δια του παρόντος νόμου επιβαλλομένης αυξήσεως και υπάγονται εις τον μέχρι σήμερον υφιστάμενον μέγιστον ή δι’ ωρισμένα είδη ελάχιστον δασμόν, τα φορτία τα αποδεδειγμένως ευρισκόμενα εν πλω κατά την ημέραν της πρώτης εφαρμογής του νόμου, ως και τα υπό εκφόρτωσιν εν ταις προσωριναίς αποθήκαις και υπό τελωνισμόν τοιαύτα, εφ’ όσον ταύτα παραληφθώσι καταβαλλομένων των δασμών εντός ενός μηνός από της πρώτης εφαρμογής του νόμου ή από της αφίξεως του φορτίου, προκειμένου περί των ευρεθέντων εν πλω, και εντός τριμήνου προκειμένου περί σιτηρών και καφέ. Ωσαύτως εξαιρούνται τα εν αποταμιεύσει τελούντα κατά την ημέραν ταύτην εφ’ όσον πραγμτοποιηθή η ανάλωσίς των εντός μηνός από της ημέρας της πρώτης εφαρμογής του νόμου και εντός τρίμηνου προκειμένου περί σιτηρών και καφέ. Η ισχύς του παρόντος άρχεται από της δημοσιεύσεώς του, προκειμένου περί σιτηρών και καφέ. Η ισχύς του παρόντος άρχεται από της δημοσιεύσεώς του, η δε εφαρμογή του ανατρέχει από της επομένης της εις την Βουλήν καταθέσεως αυτού.
| 318 |
108. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. 2029408/3387/002 της 7/21 Μαΐου 1993 (ΦΕΚ Β΄ 366) Ανακαθορισμός επιδόματος θέσης σε προϊσταμένους και Δ/ντες Α/θμιας και Β/θμιας Εκπαίδευσης. Έχοντας υπόψη τις διατάξεις: 1.Του άρθρ. 11 περ. Γ΄ παρ. 4 του Νόμ. 1566/85 και του άρθρ. 15 παρ. 3 του Νόμ. 1304/82 όπως αντικαταστάθηκε με την παρ. 1 του άρθρ. 56 του Νόμ. 1566/85. 2.Του άρθρ. 16 παρ. 16 και 17 του Νόμ. 1586/86. 3.Την αριθ. 39457/1078/16.4.87 (ΦΕΚ 204/16.4.87, τ.Β΄) κοινή απόφαση των Υπουργών Προεδρίας της Κυβέρνησης, Οικονομικών και Εθνικής Παιδείας «Χορήγηση επιδόματος θέσης σε προϊσταμένους και Δ/ντες Π/θμιας και Δ/θμιας Εκπαίδευσης». 4.Την αριθ. Υ/1847/1078399/1182/0001/92 (ΦΕΚ 525/Β/92) κοινή απόφαση του πρωθυπουργού και του Υπουργού Οικονομικών «Ανάθεση αρμοδιοτήτων στους Υφυπουργούς Οικονομικών». 5.Του άρθρ. 40 του Νόμ. 849/78 ΦΕΚ 232/1978 τ.Α΄. 6.Την ανάγκη αύξησης του επιδόματος θέσης που χορηγήθηκε με την αριθ. 39457/1078/16.4.87 (ΦΕΚ 204/16.4.87 τ.Β΄) κοινή απόφαση των Υπουργών Προεδρίας της Κυβέρνησης, Οικονομικών και Εθνικής Παιδείας. 7.Από τις διατάξεις της απόφασης αυτής προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού έτους 1993 δραχμ. 454.844.880 (ειδικός φορέας 19-610 ΚΑΕ 0237 δραχμ. 202.262.160 και ειδικός φορέας 19-710 ΚΑΕ 0237 δραχμ. 252.582. 720) όπως προκύπτει από το σχετικό πίνακα δαπάνης. Η ανωτέρω δαπάνη θα καλυφθεί με τροποποίηση του Κρατικού Προϋπολογισμού και συγκεκριμένα με τροποποίηση του (αύξηση της πίστωσης του ΚΑΕ 0237 των ειδ. φορέων 19-610 και 19-710 κατά δραχμ. 202.262.160 και δραχμ. 252.582.720 αντίστοιχα και ισόρροπη μείωση της πίστωσης του ΚΑΕ 5214 των ειδ. φορέων 19-610 και 19710 αντίστοιχα του προϋπολογισμού του ΥΠΕΠΘ οικ. έτους 1993) για την οποία έχει εκδοθεί η αριθ. 2020457/22.4.93 απόφαση του Υφυπουργού Οικονομικών, αποφασίζουμε: Ανακαθορίζουμε από 1ης Ιαν. 1993 το επίδομα θέσης που καταβάλλεται στους παρακάτω προϊσταμένους, διευθυντές και υποδιευθυντές υπηρεσιών και σχολικών μονάδων της Α/θμιας και Β/θμιας Εκπ/σης για το χρονικό διάστημα της 4ετίας που ασκούν τα καθήκοντα αυτά ως εξής: α)Προϊσταμένους Δ/νσεων Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπ/σης δραχμ. 23.000. β)Προϊσταμένους Γραφείων: Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπ/σης και Φυσικής Αγωγής δραχμ. 20.000. γ)Διευθυντές γενικών, κλασσικών, τεχνικών επαγγελματικών λυκείων και ενιαίων πολυκλαδικών λυκείων δραχμ. 17.500. δ)Διευθυντές γυμνασίων, τεχνικών και επαγγελματικών σχολών, 4θεσίων και πάνω δημοτικών σχολείων και σχολικών εργαστηριακών κέντρων δραχμ. 16.000. ε)Υποδιευθυντές σχολικών μονάδων, υπεύθυνους τομέων σχολικών εργαστηριακών κέντρων και προϊσταμένους τμημάτων εκπαιδευτικών θεμάτων των διευθύνσεων Α/θμιας και Β/θμιας Εκπ/σης δραχμ. 9.500. στ)Προϊσταμένους μονοθεσίων, διθεσίων και τριθεσίων δημοτικών σχολείων και νηπιαγωγείων δραχμ. 5.000. Το επίδομα αυτό καταβάλλεται όπως και οι αποδοχές με τις μισθοδοτικές καταστάσεις και υπόκειται στις κρατήσεις των άλλων επιδομάτων, θα εντέλλεται δε στον ΚΑΕ 0237 υπό κατονομασία «επίδομα θέσης» του Νόμ. 1586/86 και Νόμ. 1566/85.
| 114 |
12. ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΙΣ ΝΟΜΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Αριθ.40160/8950 της 29 Αυγ.1952 Έννοια τριημέρου αναμονής, προκειμένου περί – καταβολής επιδόματος – ασθενείας, κατ’ άρθρ.35 εδ. δ΄ και άρθρ.38 παρ.3 Α.Ν.1846/51. Εις απάντησιν του υπ’ αριθ.40160/7731 της 6 ης Αυγ.1952 υμετέρου εγγράφου “περί των διατάξεων των άρθρ.35 και 38 του Α.Ν.1846”, έχομεν την τιμήν ν’ ανακοινώσωμεν την γνώμην ημών ως ακολούθως : Εν σχέσει προς την τριήμερον περίοδον αναμονής, προκειμένου περί της καταβολής εις τον ησφαλισμένον επιδόματος ασθενείας, ο Α.Ν. 1846/51 περιέχει τας ακολούθους δύο διατάξεις : α) Την διάταξιν του άρθρ.35 περί επιδόματος ασθενείας και ανεργίας, εν εδ. δ΄ του οποίου ορίζεται ότι ο ησφαλισμένος δικαιούται επιδόματος ασθενείας υπό τας εν τοις εδ. α-γ του άρθρου τούτου προϋποθέσεις και υπό την προϋπόθεσιν δ’ ότι η αποχή λόγω της ασθενείας εκ της εργασίας διήρκεσε πλέον των τριών τουλάχιστον ημερών. β) Την διάταξιν του άρθρ.38 περί ποσού επιδόματος ασθενείας, εν παρ.3 του οποίου ορίζεται ότι προκειμένου περί ησφαλισμένων παρεχόντων εξηρτημένην εργασίαν το επίδομα καταβάλλεται από της 4 ης ημέρας μετά την αναγγελίαν της ανικανότητος εις την υπηρεσίαν του Ι.Κ.Α., ο χρόνος όμως ούτος αναμονής μεταξύ της αναγγελίας της ανικανότητος και της πραγματικής ενάρξεως καταβολής του επιδόματος δεν τηρείται ειμή κατά την δια πρώτην φοράν εντός εκάστου ημερολογιακού έτους επιδότησιν λόγω ασθενείας. Εκ του συνδυασμού των δύο τούτων διατάξεων καταλήγομεν εις τα αυτά προς τα εν τω υμετέρω εγγράφω υποστηριζόμενα συμπεράσματα. Ούτω, συμφώνως προς την διάταξιν του άρθρ.35 εδ. δ΄, δεν καταβάλλεται επίδομα ασθενείας δι αποχήν εκ της εργασίας λόγω ασθενείας διαρκείας μέχρι τριών ημερών, οσασδήποτε φοράς και αν επαναληφθή η αποχή αύτη εκ της εργασίας εντός του αυτού ημερολογιακού έτους. Σελ. 229 Κανονισμός Ασθενείας 15Β.Ε.α.10-12 Δι’ αποχήν εκ της εργασίας διαρκείας μακροτέρας των τριών ημερών, ο ησφαλισμένος δικαιούται επιδόματος ασθενείας από της αναγγελίας της ανικανότητος εις την αρμοδίαν υπηρεσίαν του ΙΚΑ. Προκειμένου όμως περί της τοιαύτης περιπτώσεως εντός εκάστου ημερολογιακού έτους, το επίδομα ασθενείας καταβάλλεται από της τετάρτης ημέρας μετά την τοιαύτην αναγγελίαν, συμφώνως προς τα εν παρ.3 του άρθρ.38 οριζόμενα. Εκ των ανωτέρω συνάγεται κατά την γνώμην ημών σαφώς το ακριβές περιεχόμενον των διατάξεων του άρθρ.35 εδ. δ΄ και άρθρ.38 παρ.3 του Α.Ν.1846/51, και η προς αλλήλας σχέσεις των διατάξεων τούτων. Εν τη διατάξει του άρθρ.35 εδ. δ΄, εις την οποίαν περιέχονται αι προϋποθέσεις υπό τας οποίας καταβάλλεται εις τους ησφαλισμένους επίδομα ασθενείας, θεσπίζεται ότι το τοιούτον επίδομα δεν καταβάλλεται εις τας περιπτώσεις βραχείας αποχής εκ της εργασίας, λόγω ασθενείας, η διάρκεια της οποίας δεν υπερβαίνει τας τρεις ημέρας. Εν τη διατάξει εξ άλλου του άρθρ.38 παρ.3, εις την οποίαν καθορίζεται το ποσόν του καταβαλλομένου επιδόματος ασθενείας, θεσπίζεται περιορισμός του ποσού του επιδόματος κατά το ποσόν, το οποίον αναλογεί εις τας τρεις πρώτας ημέρας από της αναγγελίας της περιπτώσεως ανικανότητος λόγω ασθενείας εις την αρμοδίαν υπηρεσίαν του Ι.Κ.Α. προκειμένου περί της πρώτης τοιαύτης περιπτώσεως εντός του αυτού ημερολογιακού έτους. Αλλ’ εάν εκ του συνδυασμού των διατάξεων του άρθρ.35 εδ. δ΄ και άρθρ.38 παρ.3 του Α.Ν.1846/51 συνάγεται σαφώς το περιεχόμενον αυτών και η προς αλλήλας σχέσις των διατάξεων τούτων, η αιτιολόγησις της ρυθμίσεως ταύτης, η οποία εις τας περιπτώσεις βραχείας αποχής των μισθωτών εκ της εργασίας, λόγω ασθενείας, μη εκτεινομένης πέραν των τριών ημερών, στερεί σπανίως μεν τον μισθωτόν, κυρίως όμως τον εργοδότην, ευθυνόμενον κατ’ άρθρ.657 του Αστικού Κώδικος, της ασφαλιστικής προστασίας, είναι εξαιρετικά αμφίβολος εν όψει ιδίως της αιτιολογικής εκθέσεως του Α.Ν.1846/51 (πρβλ.κεφ.Ε΄ 3, κεφ. Ζ΄ 3), εις ην ρητώς τονίζεται η πρόθεσις του νομοθέτου περί επεκτάσεως της υπό της νέας ρυθμίσεως παρεχομένης εις την περίπτωσιν ταύτην ασφαλιστικής καλύψεως. Εφ’ όσον όμως η πρόθεσις αύτη του νομοθέτου δεν εύρεν την εκδήλωσίν της, κατά την διατύπωσιν των σχετικών διατάξεων του νόμου, η ρύθμισις του Α.Ν.1846/51 δεν δύναται να εφαρμοσθή παρά συμφώνως προς το περιεχόμενον, το οποίον συνάγεται εκ της διατυπώσεως της ρυθμίσεως ταύτης εις τα άρθρ.35 εδ. δ΄ και 38 παρ.3. Σελ. 230 Εγένετο αποδεκτή υπό της Γεν. Δ/νσεως του ΙΚΑ και εκοινοποιήθη δια της εγκυκλίου υπ’ αριθ.227 της 25 Σεπτ.1952.
| 72 |
162. ΑΠΟΦΑΣΗ ΟΛΟΜΕΛΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΚΑΙ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ (ΕΕΤΤ) Αριθ.56567/Φ.710 της 30 Οκτ./11 Νοε. 2008 (ΦΕΚ Β΄2289) (Αριθμ. AΠ. 499/093) Λήψη απόφασης επί της πρότασης της εταιρείας «ΟΤΕ Α.Ε» σχετικά με την εισαγωγή, επέκταση της εμπορικής διάθεσης οικονομικών προγραμμάτων φωνής όπως κοινοποιήθηκαν στην ΕΕΤΤ με τη με ΑΡ. ΠΡ. ΕΜΠ. ΥΠΗΡ. 1838/Φ.960/20.6.2008 επιστολή της εταιρείας ΟΤΕ.
| 81 |
12. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 128 της 6/21 Μαρτ. 1960 (ΦΕΚ Α΄ 31) Περί καθορισμού της υπό των καπνοβιομηχάνων καταβλητέας αποζημιώσεως δια τον υπό τούτων απασχολούμενον χώρον εν τοις Δημοσίοις καπνεργοστασίοις. Έχοντες υπ’ όψιν τας διατάξεις του υπ’ αριθ. 1485/1938 Α.Νόμου «περί των υπό των καπνοβιομηχάνων καταβαλλομένων δαπανών λειτουργίας των καπνοβιομηχανιών», προτάσει του Ημετέρου επί των Οικονομικών Υπουργού και μετά σύμφωνον γνώμην του Συμβουλίου Επικρατείας, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν: Άρθρ.1-2.(Αντικατεστάσθησαν δια των διατάξεων του κατωτ. Β.Δ. 209/1970). Άρθρ.3.-Από της ισχύος των διατάξεων του παρόντος, παύουσιν ισχύουσαι: α)Αι διατάξεις των άρθρ. 1, 2 και 3 του από 30 Μαρτ. 1939 Β.Δ/τος και β)αι διατάξεις του από 10/20 Ιουλ. 1953 Β.Δ/τος. Εις τον αυτόν επί των Οικονομικών Υπουργόν, ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Δ/τος.
| 363 |
4. ΝΟΜΟΣ ΥΙΔ΄ της 10/12 Ιουν. 1857 Περί χαρακτηρισμού εθνικών οδών. Σχετικοί και οι: α)Νόμ. ΥΚΘ΄ της 3/16 Ιουν. 1871 «περί χαρακτηρισμού ως εθνικής οδού της από της πρωτευούσης του δήμου Χαλκιδέων εις Αλιβέριον αγούσης». β)Νόμ. Υ4Α΄ της 15 Μαΐου/26 Ιουν. 1858 «περί χαρακτηρισμού της από Κύμης εις τον λιμένα της αυτής πόλεως αγούσης οδού ως εθνικής». γ)Νόμ. ΤΙΣΤ΄ της 21 Δεκ. 1868/27 Ιαν. 1869 «περί κατασκευής εθνικής οδού, αγούσης από Πατρών δια Καλαβρύτων εις Τρίπολιν». δ)Νόμ. ΤΟΗ΄ της 28 Φεβρ./19 Μαρτ. 1871 περί χαρακτηρισμού ως εθνικής οδού της από νέας Πέλλης μέχρις Αταλάντης αγούσης.
| 76 |
7. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 1023 της 10/13 Νοεμ. 1971 (ΦΕΚ Α΄ 231) Περί κυρώσεως Συμφωνίας συναφθείσης μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου και της Διεθνούς Τραπέζης Ανασυγκροτήσεως και Αναπτύξεως, αφορώσης εις την σύναψιν δανείου δια την εκτέλεσιν του έργου αναπτύξεως των υπογείων υδάτων δι’ αρδεύσεις εις την περιοχήν Θεσσαλίας.
| 104 |
127. ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Αριθ. 100344/664 της 15/17 Νοεμ. 1988 (ΦΕΚ Β΄847) Τεχνικές προδιαγραφές ειδικών ραδιοδικτύων για επιβατηγά αυτοκίνητα δημόσιας χρήσης με μετρητή (ΤΑΞΙ) Αθηνών – Πειραιώς – Περιχώρων και Θεσσαλονίκης.
| 301 |
4. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 27 Μαΐου/1 Ιουν. 1927 (ΦΕΚ Α΄104) Περί διοικήσεως του Εμπορικού Ναυτικού. ΚΕΦΑΛΑΙΟΝ Η΄ Λιμενικόν Σώμα Άρθρ.21.-1.Το προσωπικόν, ανώτερον και κατώτερον, της διευθύνσεως και επιθεωρήσεως του Εμπορικού Ναυτικού, των λιμενικών αρχών, της επιθεωρήσεως των Εμπορικών πλοίων, του γραφείου ναυτικής εργασίας και του ναυτικού απομαχικού Ταμείου, αποτελεί το Λιμενικόν Σώμα. 2.Το λιμενικόν σώμα, στρατιωτικώς συντεταγμένον, διέπεται, πλην καθ’ όσον άλλως ορίζει το παρόν Δ/μα υφ’ ων διατάξεων διέπονται και οι προς ους εξομοιούνται αξιωματικοί, υπαξιωματικοί και ναύται του πολεμικού ναυτικού καθ’ όσον αφορά την κατάστασιν, την ποινικήν δωσιδικίαν, την πειθαρχίαν, το όριον της ηλικίας, τα μητρώα, τας αποδοχάς, τα οδοιπορικά έξοδα, τα έξοδα νοσηλείας και κηδείας, τας συντάξεις ,την συμμετοχήν εις το μετοχικόν ταμείον και ταμείον αλληλοβοηθείας του πολεμικού ναυτικού και εις το ναυτικόν απομαχικόν ταμείον. Σελ. 92(α) «Η αληθής έννοια του άρθρ. 21 παρ. 2 του Ν.Δ. 27/5/27 «περί Διοικήσεως του Εμπορικού Ναυτικού» είναι ότι το Λ.Σ. διέπεται υπό των ισχυουσών εκάστοτε διατάξεων δια τους αξιωματικούς, υπαξιωματικούς και Ναύτας του Π.Ν. προς ους εξομοιούνται, καθ’ όσον αφορά την ποινικήν δοσιδικίαν, την πειθαρχίαν, το όριον ηλικίας, το αποστρατευτικόν δικαίωμα, την απονομήν ανωτέρου βαθμού εν αποστρατεία, τα μητρώα, τας αποδοχάς, τα οδοιπορικά έξοδα, τα έξοδα νοσηλίας και κηδείας, τας συντάξεις, την συμμετοχήν εις το μετοχικόν Ταμείον και τα ταμεία αλληλοβοηθείας του Π.Ν. και εις το Ν.Α.Τ. πλην καθ’ όσον άλλως ορίζεται δια το Λ.Σώμα». (Νόμ. 5464/1932, ανωτ. σελ. 6). 3.(Ωρίζοντο οι βαθμοί του ανωτέρου και κατωτέρου προσωπικού του Λιμενικού Σώματος. Ήδη δια του άρθρ. 7 Α.Ν. 28/30 Οκτ. 1935, η ανωτέρω ονοματολογία εξωμοιώθη προς την των αξιωματικών και υπαξιωματικών των λοιπών κλάδων και των ναυτών του Β.Ν., προστιθεμένης μετ’ αυτήν την λέξεως «Λιμενικός»). 4.Ο βαθμός του λιμενικού δοκίμου, εξομοιουμένου προς υπολογιστήν του πολεμικού ναυτικού υφίσταται κατά τας ειδικάς περιπτώσεις περί ων τα Άρθρ.29.-(«1.Λιμενικοί Αξιωματικοί δεν προάγονται αν μη προηγουμένως συμπληρώσωσιν εις τον βαθμόν, ον φέρουσι πλην των γενικών προσόντων και τα κάτωθι ειδικά προσόντα: α)Σημαιοφόρος, δύο ετών υπηρεσίαν εις Λιμενικήν Αρχήν. Απαιτείται προσθέτως όπως προαχθή Σημαιοφόρος, να βεβαιωθή κατά τα εκάστοτε δια Β.Δ/τος οριζόμενα, ότι ορθώς και ευχερώς δύναται να συνεννοήται εγγράφως και προφορικώς εις μίαν των ξένων γλωσσών, Γαλλικήν, Αγγλικήν, Γερμανικήν, Ιταλικήν. β)Ανθυποπλοίαρχος, Υποπλοίαρχος και Πλωτάρχης, ενός και ημίσεος έτους υπηρεσίαν εις Λιμενικήν Αρχήν. γ)Αντιπλοίαρχος τριών ετών υπηρεσίαν παρά ταις Κεντρικαίς Υπηρεσίαις, Ν.Α.Τ. ή παρα Προξενικαίς Αρχαίς. 2.Η παρά τη Επιθεωρήσει Εμπορικών Πλοίων, Γραφείω Ναυτικής Εργασίας, Σχολή Ν. Δοκίμων και Κεντρικώ Προγυμναστηρίω Πόρου υπηρεσία Αξιωματικών εξομοιούται προς υπηρεσίαν Λιμενικής Αρχής, η παρά τω Οίκω Ναύτου προς υπηρεσίαν ΝΑΤ, η δε παρά τοις Γενικοίς Επιτελείοις Στρατού και Β.Ναυτικού, Υφυπουργείω Τύπου και Τουρισμού των κατ’ απόσπασιν Υπηρετούτων των λιμενικών Αξιωματικών εν Αθήναις και Πειραιεί λογίζεται ως υπηρεσία Κέντρου»). Η παρ. 1 ετροποποιήθη δια του άρθρ. 1 Νόμ. 4392/1929 τούτο δε αντικατεστάθη δια των ως άνω δύο παραγράφων δια του άρθρ. 5 Α.Ν. 934/1937. Ακολούθως το άρθρ. 5 Α.Ν. 934/1937 κατηργήθη δια της παρ. 12 άρθρ. 61 Ν.Δ. 139/1969 (τόμ. 4 σελ. 24, 21). 2.Προς υπολογισμόν του περί ου η προηγουμένη παράγραφος χρόνου υπηρεσίας δεν λαμβάνεται υπ’ όψιν οιαδήποτε εκ της θέσεως απομάκρυνσις χρονιωτέρα του μηνός, πλην λόγω ασθενείας ή ανωτέρας βίας. 3.Η τοποθέτησις των λιμενικών αξιωματικών κανονίζεται πάντως κατά τρόπον ώστε να μη περιγράφεται το δικαίωμα του προβιβασμού δια την μη πλήρωσιν του εν τη παρ. 1 όρου. 4.Λιμενικός αξιωματικός επιτρέπεται να τοποθετήται εις θέσιν κεκανονισμένην δι’ αξιωματικόν ανώτερον κατά ένα βαθμόν, εφ’ όσον δυσχεραίνεται η κανονική τοποθέτησις λόγω κενών εις τους διαφόρους βαθμούς. 5.(Μεταβατική διάταξις). Άρθρ.30.-(Αντικατεστάθη δια των διατάξεων του άρθρ. 2 του Β.Δ. 3 Αυγ. 1936 περί συστάσεως κλπ. Συμβουλίου προαγωγών και τοποθετήσεως λιμενικών αξιωματικών και υπαξιωματικών) Άρθρ.31.-(Αντικατεστάθη δια της διατάξεως του άρθρ. 3 Α.Ν. 1355/1938). Άρθρ.32.-«1.Τα προς εφαρμογήν των διατάξεων περί καταστάσεως των αξιωματικών συνιστώμενα Συμβούλια αποτελούνται προκειμένου περί λιμενικών αξιωματικών, εκ των του αυτού Σώματος ή μαχίμων αξιωματικών του Β.Ν. ή και εξ αμφοτέρων». Το άρθρ. 32 ετροποποιήθη ως άνω υπό του άρθρ. 13 του Α.Ν. 934/1937. (Αντί της σελ. 93) Σελ. 93(α) 356Α-163 Αξιωματικοί και Υπαξιωματικοί Λ.Σ. 20.Γ.α.4 Άρθρ.33.-Τα της πειθαρχικής δικαιοδοσίας, αδειών και στολής του λιμενικού σώματος ως και τα της συστάσεως των πειθαρχικών συμβουλίων του κατωτέρου προσωπικού, κανονίζονται δια Δ/τος. Άρθρ.39.-«1.Κατατάσσονται δόκιμοι υποκελευσταί επί πενταετεί θητεία Έλληνες εγγεγραμμένοι εις τα μητρώα των αρρένων, κεκτημένοι ενδεικτικόν δευτέρας τάξεως εξαταξίου Γυμνασίου, εκπληρώσαντες την στρατολογικήν αυτών υποχρέωσιν εν τω κατά ξηράν ή θάλασσαν ή αέρα Στρατώ, άγαμοι, ηλικίας ουχί μείζονος των 25 ετών, μη καταδικασθέντες εις εγκληματικήν ποινήν ουδ’ εις επανορθωτικήν εκ των εν άρθρ. 22 του Ποινικού Νόμου μνημονευομένων είτε επί λαθρεμπορία και ικανοί σωματικώς. 2.Εφ’ όσον υπάρχουν ή προβλέπεται ότι εντός έτους θα υπάρξουν δυνάμει των περί ορίου ηλικίας διατάξεων οκτώ τουλάχιστον κεναί θέσεις λιμενικών υπαξιωματικών καλούνται, δι’ αποφάσεως του Υπουργού των Ναυτικών (Δ.Ε.Ν.) δημοσειυομένης δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως, οι επιθυμούντες εκ των εχόντων τα κατά την προηγουμένην παράγραφον προσόντα να καταταχθώσιν ως δόκιμοι υποκελευσταί όπως υποβάλωσιν εις την Διεύθυνσιν Εμπορικού Ναυτικού την περί τούτου αίτησιν μετά των εν τη ειρημένη αποφάσει οριζομένην πιστοποιητικών, εντός μηνός από της δημοσιεύσεως της προσκλήσεως δια της οποίας προσδιορίζεται και ο αριθμός των κατατακτέων όστις δεν επιτρέπεται να είναι κατώτερος των δέκα εξ, ουδέ ανώτερος του υπολογιζομένου κατά τ’ ανωτέρω αριθμού των κενών θέσεων τη προσθήκη ετέρων οκτώ. 3.Οι κατά το παρόν άρθρον κατατακτέοι προκρίνονται υπό Επιτροπής εκ τριών ανωτέρων λιμενικών αξιωματικών οριζομένων δι’ αποφάσεως του Υπουργού των Ναυτικών (Δ.Ε.Ν.) υποβάλλονται δε άμα τη κατατάξει των εις εκπαίδευσιν και μετά το πέρας ταύτης εις δοκιμασίαν κατά τα κατά τας διατάξεις του παρόντος και των εις εκτέλεσιν αυτού εκδοθησομένων Δ/των ορισθησόμενα μεθ’ ην οι μεν επιτυχόντες δεν δύνανται ν’ απολυθώσι προ της παρελεύσεως της επί κατατάξει των αναληφθείσης πενταετούς θητείας, ει μη δι’ ους λόγους και καθ’ ον τρόπον και οι λοιποί υπαξ/κοί του Λιμεν. Σώματος, εξαιρέσει της παραιτήσεως, οι δε αποτυγχάνοντες, απολύονται δι’ αποφάσεως του Υπουργού των Ναυτικών (Δ.Ε.Ν.) δημοσιευομένης δια της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως. Σελ. 94(α) 356Α-164 4.Διαρκούσης της εκπαιδεύσεως περί ης προηγουμένη παράγραφος οι ως δόκιμοι υποκελευσταί καταταχθέντες απολύονται δι’ αποφάσεως του Υπουργού των Ναυτικών (Δ.Ε.Ν.) επί τη προτάσει του επόπτου εκπαιδεύσεως και άνευ άλλης διατυπώσεως δι’ ους λόγους και οι υπαξιωματικοί του Λιμενικού Σώματος και επί πλέον εάν δεν παρακολουθώσιν επιμελώς την εκπαίδευσιν ή δεν εκτελώσι τ’ ανατιθέμενα αυτοίς καθήκοντα μετά του δέοντος ζήλου και επιμελείας. 5.Η σωματική ικανότης των περί ων το παρόν άρθρον ελέγχεται παρά της Α.Ν.Υ.Ε.». Το άρθρ. 39 ετροποποιήθη ως ανωτέρω δια του Α.Ν. 28/30 Οκτ. 1935. Δια τας λοιπάς διατάξεις βλ. ανωτ. σελ. 4. άρθρ. 25 και 26 του παρόντος. Άρθρ.22.-1.(Ωρίζοντο οι κατά βαθμόν αριθμοί του προσωπικού του Λιμ. Σώματος Βλ. ήδη Β.Δ. 25 Φεβρ./22 Μαρτ. 1952). 2.(Κατηργήθη δια της παρ. 8 άρθρ. 61 Ν.Δ. 139/1969, τόμ. 4 σελ. 24,21). 3-4.(Μεταβατικαί διατάξεις) Άρθρ.23.-Το προσωπικόν του λιμενικού σώματος κατανέμεται εις τας υπηρεσίας του εμπορικού ναυτικού κατά τα περί συνθέσεως του προσωπικού των υπηρεσιών τούτων δια Δ/τος κανονιζόμενα. Τοποθετούνται δε οι μεν αξιωματικοί δια Δ/τος, το δε κατώτερον προσωπικόν δι’ αποφάσεως του διευθυντού. Εν επειγούση ανάγκη διατάσσεται υπό του υπουργού η τοποθέτησις των αξιωματικών και προ της εκδόσεως του Δ/τος. 20.Γ.α.2-4 Αξιωματικοί και Υπαξιωματικοί Λ.Σ. Άρθρ.24.-«1.Κατατάσσονται σημαιοφόροι λιμενικοί κατά την σειράν της μεταξύ των ικανότητος οι υποστάντες την κατά την επομένην παράγραφον ορισθησομένην εκπαίδευσιν λιμενικοί δόκιμοι και ευδοκιμήσαντες άμα τω πέρατι αυτής εις εξετάσεις. 2.Δια διατάγματος προτάσει του Υπουργού των Ναυτικών (Δ.Ε.Ν.) εκδιδομένου ορισθήσονται τα των διδακτέων μαθημάτων, της πρακτικής εκπαιδέυσεως και του αναλυτικού προγράμματος αυτών, τα του τρόπου και χρόνου φοιτήσεως, τα της εξακριβώσεως της καλής ή μη επιδόσεως και τα των εξετάσεων και βαθμολογίας τα της εποπτείας της καθόλου εκπαιδεύσεως και των υποχρεώσεων εν γένει των λιμενικών δοκίμων, τα του διδακτικού προσωπικού και της αποζημιώσεως αυτού ως και πάσα άλλη λεπτομέρεια αναγκαία δια την εκτέλεσιν του παρόντος άρθρου. Αντικατεστάθη ως άνω υπό του άρθρ. 9 του Α.Ν. 28/30-10-1935. Άρθρ.25.-(Κατηργήθη δια του άρθρ. 2 Α.Ν. 1037/1946) Άρθρ.26.-(Κατηργήθη δια του άρθρ. 10 Α.Ν. 18/30 Οκτ. 1935). Άρθρ.27.-(Κατηργήθη δια του άρθρ. 5 Α.Ν. 324/1936). Άρθρ.28.-1.(Αντικατεστάθη δια των διατάξεων του άρθρ. 6 Α.Ν. 934/1937). 2.Προαγωγαί γίνονται μόνον εφ’ όσον υπάρχουν κεναί θέσεις. 3.Αι κεναί θέσεις βαθμού τινος εφ’ όσον δεν πληρούνται δι’ οιονδήποτε λόγον λογίζονται τοιαύται του αμέσως κατωτέρου βαθμού. 4.Αι κεναί θέσεις των διαφόρων βαθμών των λιμενικών αξιωματικών πληρούνται υποχρεωτικώς εντός του Ιουλίου εκάστου έτους.
| 158 |
107. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ Αριθ. 22920 της 18/23 Μαρτ. 1994 (ΦΕΚ Β΄189) Σύσταση και Συγκρότηση Υπηρεσιακού Συμβουλίου του Υπουργείου Μεταφορών και Επικοινωνιών.
| 240 |
46. ΑΠΟΦΑΣΙΣ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Αριθ. 22860/3976 της 28 Απρ./7 Μαΐου 1969 (ΦΕΚ Β' 301) Περί της διαδικασίας εισαγωγής, διακινήσεως και ελέγχου των εκ της αλλοδαπής εισαγομένων οινοπνευματωδών ποτών, και διαχειρίσεως των επ' αυτών ταινιών ελέγχου. (Τροποποιηθείσα δια των υπ' αριθ. 30514/5379 της 7/17 Ιουν. 1969, ΦΕΚ Β' 393 και 40299/6953 της 18 Ιουλ./26 Σεπτ. 1969, ΦΕΚ Β' 610, ομοίων, κατηργήθη δια του άρθρ. 22 της υπ' αριθ. 14500/2856/1976 αποφάσεως, κατωτ. αριθ. 56. Βλ. και άρθρ. 21 της ιδίας αποφάσεως).
| 353 |
29. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Αριθ. Β1/795 της 24 Δεκ. 1986/19 Ιαν. 1987 (ΦΕΚ Β΄ 27) Ίδρυση νέου τομέα του τμήματος Φυσικής του Πανεπιστημίου Κρήτης και καθορισμός του γνωστικού αντικειμένου των τομέων του τμήματος.
| 230 |
17. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 232 της 22/29 Μαρτ. 1974 (ΦΕΚ Α΄ 83) Περί επεκτάσεως των διατάξεων του από 19.3.1941 Β.Δ/τος επί των αποκαλυφθεισών ή αποκαλυφθησομένων γαιών εκ της αποξηράνσεως τμήματος της λιμνοθαλάσσης Μεσολογγίου «PILOT POLDER». Έχοντες υπ’ όψει: 1.Τας διατάξεις του άρθρ. 188 του από 19/24.3.1941 Β.Δ/τος «περί κωδικοποιήσεως εις ενιαίον κείμενον των διατάξεων της Νομοθεσίας περί αποστραγγιζομένων γαιών» (ΦΕΚ τεύχ. Α΄ 84/1941). 2.Την υπ’ αριθ. 114/1974 γνωμοδότησιν του Συμβουλίου της Επικρατείας, προτάσει των Ημετέρων επί της Γεωργίας και Δημοσίων Έργων Υπουργών, απεφασίσαμεν και διατάσσομεν: Άρθρον μόνον.-Αι διατάξεις του από 19/24.3.1941 Β.Δ/τος «περί κωδικοποιήσεως εις ενιαίον κείμενον, των διατάξεων της νομοθεσίας περί αποστραγγιζομένων γαιών», αι αφορώσαι εις τα δικαιώματα του Δημοσίου και τας ιδιωτικάς διεκδικήσεις επί των εν Μακεδονία αποστραγγιζομένων γαιών επεκτείνονται εν όλω και εφαρμόζονται, κατά τα ειδικώς υπό του άρθρ. 188 και επέκεινα του Δ/τος τούτου οριζόμενα επί των αποκαλυφθεισών ή αποκαλυφθησομένων εκ της αποξηράνσεως τμήματος της λιμνοθαλάσσης Μεσολογγίου «PILOT POLDER» γαιών. Εις τον επί της Γεωργίας Υπουργόν, ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος. Σελ. 296,08(γ) Τεύχος 532-Σελ. 44 17.Γ.γ.17 Διάθεση αποστραγγιζομένων γαιών
| 373 |
10α. ΒΑΣΙΛΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ της 27 Φεβρ./13 Μαρτ. 1957 (ΦΕΚ Α΄ 37) Περί συγχωνεύσεως Λιμενικών Ταμείων του Νομού Σάμου. Ανεκλήθη ως μήπω εκτελεσθέν δια του Β.Δ. 8/11 Μαΐου 1957 περί ανακλήσεως κλπ. (ΦΕΚ Α΄ 83). Σελ. 328(γ) Τεύχος 542-Σελ. 134
| 366 |
10. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ.187 της 19 Ιουν.-4 Ιουλ.1996 (ΦΕΚ Α΄145) Καθορισμός προσόντων και προϋποθέσεων για την εκλογή ή προαγωγή σε θέση Διδακτικού Ερευνητικού Προσωπικού των Μουσικών Τμημάτων των Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων στις περιπτώσεις που δεν είναι δυνατή ή συνήθης η εκπόνηση διδακτορικής διατριβής ή και δημοσιεύσεων.
| 161 |
111. ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΝΑΠΛ. ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ Αριθ.Η.9040/12/1485 της 2/18 Ιουν. 1987 (ΦΕΚ Β΄ 308) Αρμοδιότητες Ειδικής Νομικής Υπηρεσίας για θέματα Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. Έχοντας υπόψη: 1.Τις διατάξεις του άρθρ. 1 του Νόμ. 1640/1986 «Περιγραφή εκτελεστηρίου τύπου στις αποφάσεις οργάνων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, σύσταση Ειδικής Νομικής Υπηρεσίας και άλλες διατάξεις». 2.Τις διατάξεις της παρ. 2α του άρθρ. 47 του Νόμ. 419/1976 «Περί Οργανισμού Υπουργείου Εξωτερικών» όπως αυτή προστέθηκε με την παρ. 1 του άρθρ. 2 του Νόμ. 1640/1986, αποφασίζουμε: Άρθρ.1.-Η Ειδική Νομική Υπηρεσία για θέματα Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων του Υπουργείου Εξωτερικών είναι αρμόδια για: 1.Την εκπροσώπηση της Ελληνικής Δημοκρατίας ενώπιον του Δικαστηρίου των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. 2.Την εκπροσώπηση της Ελληνικής Δημοκρατίας στις δικαστικές και διοικητικές αρχές των Κρατώνμελών της Ευρωπαϊκής Κοινότητας για θέματα που αφορούν την εφαρμογή του κοινοτικού δικαίου. 3.Οι εκπρόσωποι της Ελληνικής Δημοκρατίας κατά την παράσταση στις Αρχές των δύο προηγουμένων παραγράφων, είναι δυνατόν να επικυρούνται από νομικούς, δικηγόρους ή τεχνικούς συμβούλους άλλων Υπουργείων ή Οργανισμών. 4.Ο Υπουργός Εξωτερικών δύναται να αναθέτει την εκπροσώπηση της Ελληνικής Δημοκρατίας στις παραπάνω Αρχές και σε μέλη του Διδακτικού και Ερευνητικού Προσωπικού Νομικών Σχολών των Ανωτάτων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων. Ήδη για την εκπροσώπηση στο Δικαστήριο Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων κ.λ.π. της Ελληνικής Δημοκρατίας βλέπε άρθρ. 39 Νόμ. 1947/1991, ΦΕΚ Α΄ 70 (τομ. 10Α, σελ. 290,39). Άρθρ.2.-Η ΕΝΥΕΚ είναι αρμόδια για την αντιμετώπιση νομικών ζητημάτων που ανακύπτουν από την εν γένει εφαρμογή του κοινοτικού δικαίου. Ειδικότερα η ΕΝΥΕΚ σε συνεργασία με άλλα, κατά περίπτωση, Υπουργεία είναι αρμόδια για την τελική διατύπωση των θέσεων της Ελληνικής Δημοκρατίας επί νομικών θεμάτων στα όργανα της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. Αρθρ.3.-Στα πλαίσια της διαδικασίας περιγραφής του εκτελεστηρίου τύπου, η ΕΝΥΕΚ επικουρεί τον Υπουργόν Εξωτερικών κατά τη διενέργεια του ελέγχου της γνησιότητας των αποφάσεων των οργάνων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων.
| 180 |
79. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ Αριθ. 22516 της 5/6 Σεπτ. 1980 (ΦΕΚ Β΄ 871) (Διόρθ. Σφαλμ. στο ΦΕΚ Β΄ 1072/20 Οκτ. 1980) Περί τροποποιήσεως Κανονισμών Πρωταθλημάτων Ποδοσφαίρου. Ήδη βλέπε διατάξεις της 21717/1987 (ΦΕΚ Β΄463) απ. Υπ. Πολιτισμού (κατωτ. αριθ. 113).
| 18 |
71. ΑΠΟΦΑΣΗ ΥΠΟΥΡΓΩΝ ΠΕΡΙΒΑΛ/ΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ ΚΑΙ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ Αριθ. 8355 της 4 Μαρτ./6 Απρ. 1987 (ΦΕΚ Β΄ 187) Όροι λειτουργίας εγκαταστάσεων απολίπανσης επιφανειών που λειτουργούν σε καταστήματα επιφανειακής επεξεργασίας μετάλλων στην Ευρύτερη περιοχή της Αθήνας. Έχοντας υπόψη: 1.Τις διατάξεις του άρθρ. 11, παρ. 2, εδάφ. β και παρ. 3 του Νόμ. 1515/1985: Ρυθμιστικό σχέδιο και πρόγραμμα προστασίας περιβάλλοντος της ευρύτερης περιοχής της Αθήνας» (ΦΕΚ 18/Α/1985). 2.Την ανάγκη μείωσης των εκπομπών των ατμοσφαιρικών ρύπων στην ευρύτερη περιοχής Αθήνας, όπως αυτή οριοθετείται από τις διατάξεις του δεύτερου εδαφίου της παρ. 1 του άρθρ. 1 του Νόμ. 1515/1985, αποφασίζουμε: 3.Την αριθ. V.3Φ/19/3861/19.2.87 κοινή απόφαση του Πρωθυπουργού και του Υπουργού Βιομηχανίας, Ενέργειας και Τεχνολογίας, αποφασίζουμε: Άρθρ.1.-Για τους σκοπούς της απόφασης αυτής, κατάστημα επιφανειακής επεξεργασίας μετάλλων, θεωρείται κάθε βιομηχανία, βιοτεχνία ή επαγγελματικό εργαστήριο που διατηρεί σε λειτουργία εγκαταστάσεις επεξεργασίας μετάλλων (όπως επιμεταλλώσεις, ηλεκτρολυτικές οξειδώσεις, φωσφατώσεις, επιφανειακές βαφές κλπ.). Εγκατάσταση απολίπανσης θεωρείται εξ άλλου κάθε σύστημα που χρησιμοποιείται για τον καθορισμό των μεταλλικών επιφανειών από ελαιώδους υφής ουσίες: Άρθρ.2.-Στις εγκαταστάσεις απολίπανσης που λειτουργούν στα καταστήματα επιφανειακής επεξεργασίας μετάλλων, σύμφωνα με όσα ορίζονται στο προηγούμενο άρθρ. 1 και στις οποίες χρησιμοποιείται οργανικός διαλύτης για τον καθαρισμό των μεταλλικών επιφανειών, καθιερώνονται τα εξής: α)Εφ’ όσον ο χρησιμοποιούμενος διαλύτης είναι τριχλωροαιθυλένιο, απαγορεύεται, από την έναρξη ισχύος της απόφασης αυτής, η χρήση αυτού λόγω της παρουσιαζόμενης φωτοχημικής δραστικότητάς του. Αντ’ αυτού καθιερώνεται η χρήση του τριχλωροαιθανίου 1,1,1. β)Εφ’ όσον χρησιμοποιούνται δεξαμενές απολίπανσης που περιέχουν θερμαινόμενο λουτρό οργανικού διαλύτη, επιβάλλεται να έχουν τον κατάλληλο σχεδιασμό, ώστε να μειώνονται κατά το δυνατόν οι εκπομπές του διαλύτη προς τον περιβάλλοντα χώρο. Προς τούτο ενδείκνυται να ακολουθούνται οι πιο κάτω γενικές προδιαγραφές σχεδιασμού των δεξαμενών αυτών: β1)Η δεξαμενή πρέπει να είναι εφοδιασμένη περιμετρικά με σερπαντίνα ή μανδύα νερού ψύξης ή κατάλληλου ψυκτικού υγρού (ζώνης ψύξης). Η ζώνη ψύξης πρέπει να βρίσκεται πάνω από το χώρο του θερμαινόμενου υγρού διαλύτη (ζώνη υγρού) και πάνω από το χώρο ατμών του διαλύτη (ζώνη ατμών). β2)Η ψυκτική ικανότητα της σερπαντίνας ή του μανδύα ψύξης πρέπει να είναι τουλάχιστον διπλάσια του ψυκτικού φορτίου που απαιτείται για συμπύκνωση των ατμών του διαλύτη. β3)Η δεξαμενή πρέπει να είναι εφοδιασμένη με θερμοστάτη ελέγχου της θερμοκρασίας του υγρού διαλύτη, ώστε να διακόπτεται η θέρμανση του διαλύτη όταν η θερμοκρασία του υπερβαίνει κατά 30% το σημείο θέσης του διαλύτη (υπερθέρμανση του διαλύτη). β4)Η οριζόντια εγκάρσια διατομή της ανοιχτής επιφάνειας της δεξαμενής πρέπει να είναι τουλάχιστον διπλάσια, της οριζόντιας εγκάρσιας διατομής του προς επεξεργασία φορτίου των μεταλλικών αντικειμένων. β5)Η κατακόρυφη απόσταση μεταξύ του ανώτερου ορίου της ζώνης ψύξης και των χειλέων της δεξαμενής πρέπει να είναι τουλάχιστον ίση με το 75% του πλάτους της δεξαμενής. Πάντως η απόσταση αυτή δεν χρειάζεται να είναι μεγαλύτερη των 120 εκατοστών του μέτρου. β6)Το βάθος της δεξαμενής κάτω από το ανώτερο όριο της ζώνης ατμών πρέπει να είναι αρκετό, ώστε να επιτρέπει την πλήρη εμβάπτιση του προς επεξεργασία φορτίου μεταλλικών αντικειμένων τόσο στη ζώνη ατμών όσο και στη ζώνη υγρού. β7)Η ανοιχτή επιφάνεια της δεξαμενής πρέπει να κλείνεται με κατάλληλα καλύμματα, όταν η δεξαμενή δεν χρησιμοποιείται. β8)Για την αποφυγή διάχυσης ατμών διαλύτη στον εργασιακό χώρο ενδείκνυται η εφαρμογή στομίων αναρρόφησης του μείγματος αέρα – ατμών διαλύτη κατά μήκος των δύο μεγαλύτερων χειλέων της ανοιχτής επιφάνειας της δεξαμενής, εφ’ όσον η ανοιχτή αυτή επιφάνεια είναι μεγαλύτερη του 1 τετ. μέτρου (m 2 ) ή εφ’ όσον είναι μεταξύ 0,5 και 1 τετ. μέτρου (m 2) και ο χώρος στον οποίο είναι εγκατεστημένη η δεξαμενή είναι μικρότερος των 300 κυβικών μέτρων (m 3 ). Τα στόμια αναρρόφησης πρέπει να συνδέονται, μέσω κοινού απαγωγού, με κατάλληλο ανεμιστήρα για την αναρρόφηση του μείγματος αέρα – ατμών. Ο ρυθμός αναρρόφησης του μείγματος αυτού συνιστάται να είναι μεταξύ 15-20 κυβικών μέτρων ανά λεπτό και τετραγωνικό μέτρο ανοιχτής επιφάνειας της δεξαμενής (m 3 /MIN/m 2 ). Η ταχύτητα αναρρόφησης στην είσοδο των στομίων αναρρόφησης συνιστάται να είναι 150-350 μέτρα ανά λεπτό (m/ΜIΝ). Άρθρ.3.-Στους παραβάτες των όρων, που καθορίζονται με την απόφαση αυτή επιβάλλεται διοικητική χρηματική ποινή σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρ. 13, παρ. 1 και 2, του Νόμ. 1515/1985, όπως τροποποιήθηκαν με το άρθρ. 31, παρ. 6, του Νόμ. 1650/1986. Άρθρ.4.-Κάθε διάταξη που έρχεται σε αντίθεση με τα οριζόμενα στην παρούσα απόφαση (Μετά τη σελ. 490,454(β) Σελ. 490,455 Τεύχος Θ112-Σελ. 123 - 113 Σχέδιο Πόλεως Αθηνών Πειραιώς 23.Ε.α.71 ή ανάγεται σε θέματα που ρυθμίζονται από την απόφαση αυτή καταργείται. Η ισχύς της απόφασης αυτής αρχίζει 1 χρόνο μετά τη δημοσίευσή της στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης και ισχύει μόνο για την ευρύτερη περιοχή Αθήνας.
| 155 |
40. ΠΡΟΕΔΡΙΚΟΝ ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ’ αριθ. 270 της 15/25 Απρ. 1978 (ΦΕΚ Α΄ 59) Περί επεκτάσεως των διατάξεων του Νόμ. 103/1975 και επί των τακτικών υπαλλήλων του Ταμείου Προνοίας Εργατών Κομιστικής Υπηρεσίας Οργανισμού Λιμένος Θεσσαλονίκης. Έχοντες υπ’ όψει: 1.Τας διατάξεις της παρ. β του άρθρ. 3 του Νόμ. 103/75 «περί καταβολής εφ’ άπαξ χρηματικού βοηθήματος εις τους εκ της υπηρεσίας αποχωρούντας λόγω συνταξιοδοτήσεως υπαλλήλους Ν.Π.Δ.Δ. απάσης της χώρας». 2.Την γνώμην του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταμείου Προνοίας Εργατών Κομιστικής Υπηρεσίας Ο.Λ.Θ. ληφθείσαν κατά την υπ’ αριθ. 363/6.2.78 συνεδρίασιν αυτού. 3.Την υπ’ αριθ. Δ3/2087/6.12.77 απόφασιν των Πρωθυπουργού και Υπουργού Κοινωνικών Υπηρεσιών «περί αναθέσεως αρμοδιοτήτων στους Υφυπουργούς Κοινωνικών Υπηρεσιών» (ΦΕΚ 1278/6.12.77 τ.Β΄). 4.Την υπ’ αριθ. 226/1978 γνωμοδότησιν του Συμβουλίου της Επικρατείας, προτάσει του επί των Κοινωνικών Υπηρεσιών Υφυπουργού, αποφασίζομεν: Άρθρ.1.-Οι τακτικοί υπάλληλοι του Ταμείου Προνοίας Εργατών Κομιστικής Υπηρεσίας Οργανισμού Λιμένος Θεσσαλονίκης, οίτινες τυγχάνουν υποχρεωτικώς ησφαλισμένοι εις τον Κλάδον παρ’ ου λαμβάνουν εφ’ άπαξ βοήθημα άμα τη συνταξιοδοτήσει των, δικαιούνται, εφ’ όσον το εν λόγω βοήθημα υπολείπεται της αποζημιώσεως της προβλεπομένης υπό του Νόμ. 103/75 (τόμ. 2Α σελ. 356,03) να λάβουν παρά του Ταμείου Προνοίας Εργατών Κομιστικής Υπηρεσίας Ο.Λ.Θ. την προκύπτουσαν διαφοράν μεταξύ του εφ’ άπαξ βοηθήματος του Κλάδου Προνοίας και της δια του ως άνω Νόμου καθοριζομένης αποζημιώσεως. Άρθρ.2.-Το εις το προηγούμενον άρθρον του παρόντος Δ/τος αναφερόμενον συμπληρωματικόν βοήθημα, καταβάλλεται μετά πάροδον έτους από της ισχύος του παρόντος. Εις τον επί των Κοινωνικών Υπηρεσιών Υφυπουργόν, ανατίθεμεν την δημοσίευσιν και εκτέλεσιν του παρόντος Π.Δ/τος. Για τη συγχώνευση του Τ.Π.Ε.Κ.Υ . Ο.Λ.Θ. στο Κ.Α.Φ. Θεσσαλονίκης βλ. άρθρ. 28 Νόμ. 2676/31 Δεκ. 1998 – 5 Ιαν. 1999 (ΦΕΚ Α΄1), κατωτ. αριθ. 86. Σελ. 310,18(β) Τεύχος 1371 Σελ. 62
| 366 |
5. AΠΟΦΑΣΗ ΑΡΧΗΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΑΔΑΕ) Αριθ. 629α της 12 Νοεμ 2004/26 Ιαν. 2005 (ΦΕΚ Β΄ 87) Κανονισμός για τη Διασφάλιση Απορρήτου κατά την Παροχή Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών. Έχοντας υπόψη: α.To Ν. 3115/27.2.2003, άρθρο 1 παραγρ. 1. β.To Ν. 3115/27.2.2003, άρθρο 6 παραγρ. 1. γ.'Οτι εκ της παρούσας Αποφάσεως δεν προκύπτει δαπάνη για το Δημόσιο δ.Τη σχετική εισήγηση της Υπηρεσίας, αποφάσισε: Κατά τη συνεδρίασή της την 10η Νοεμβρίου 2004, την έγκριση του παρακάτω Κανονισμού για τη Διασφάλιση Απορρήτου κατά την Παροχή Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) ΚΕΦΑΛΑΙΟ I ΣΚΟΠΟΣ-ΟΡΙΣΜΟΙ Άρθρο 1 Σκοπός-Πεδίο Εφαρμογής Σκοπόςτου παρόντος Κανονισμού είναι: 1.Η θέσπιση των υποχρεώσεων των φορέων παροχής κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών γιατη διασφάλιση του απορρήτου των κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στα πλαίσια της σχετικής Νομοθεσίας Ν. 2225/1994 «Περί προστασίας της ελευθερίας της ανταπόκρισης και επικοινωνίας και άλλες διατάξεις» και Ν. 3115/2003 «Περί Διασφάλισης του Απορρήτου των Επικοινωνιών»). 2.Η παρουσίαση βασικών χαρακτηριστικών ασφαλείας των τεχνολογιών κινητών επικοινωνιών δεύτερης και τρίτης γενιάς. 3.Η θέσπιση διαδικασιών ελέγχου στους εν λόγω φορείς σχετικά με τις ανωτέρω αναφερόμενες υποχρεώσεις τους. Στις διατάξεις του παρόντος Κανονισμού υπάγονται όλοι οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι οι οποίοι παρέχουν Κινητές Τηλεπικοινωνιακές Υπηρεσίες. Άρθρο 10 Προστασία επεξεργασίας των δεδομένων Επικοινωνίας Οι πάροχοι κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών οφείλουν να λαμβάνουν υπόψη και να εφαρμόζουν στο τμήμα της πολιτικής τους τις διατάξεις της κείμενης νομοθεσίας για την προστασία της επεξεργασίας των δεδομένων Επικοινωνίας. Άρθρο 11 Ασφάλεια σε σχέση με τους Χρήστες Παρόχου Οι χρήστες παρόχου οφείλουν να συμμορφώνονται με τις διατάξεις της νομοθεσίας περί προστασίας του απορρήτου. Ειδικότερα: α)Απαγορεύεται να αποκαλύπτουν πληροφορίες ή οποιαδήποτε στοιχεία που συνδέονται με: i) το περιεχόμενο ή την ουσία της επικοινωνίας που πραγματοποιείται μέσω παρόχου υπηρεσιών επικοινωνιών ή ii) υπηρεσίες επικοινωνιών που παρέχονται ή πρόκειται να παρασχεθούν σε ένα πρόσωπο μέσω ενός παρόχου υπηρεσιών επικοινωνιών ή iii) τα δεδομένα Επικοινωνίας που υποπίπτουν στην αντίληψη ή στην κατοχή του ως αποτέλεσμα της φύσης της εργασίας του. γ)Όσοι διαχειρίζονται ή έχουν πρόσβαση στη βάση δεδομένων των συνδρομητών απαγορεύεται να αποκαλύπτουν πληροφορίες ή οποιαδήποτε στοιχεία που συνδέονται με: i) υπηρεσίες επικοινωνιών που παρέχονται ή πρόκειται να παρασχεθούν σε ένα πρόσωπο μέσω ενός παρόχου υπηρεσιών επικοινωνιών ή ii) τα δεδομένα Επικοινωνίας που υποπίπτουν στην αντίληψη ή στην κατοχή τους, ως αποτέλεσμα της φύσης της εργασίας τους. δ)Οι χρήστες παρόχου που διαχειρίζονται κλήσεις έκτακτης ανάγκης απαγορεύεται να αποκαλύπτουν πληροφορίες ή οποιαδήποτε στοιχεία συνδέονται με: i) το περιεχόμενο ή την ουσία της επικοινωνίας που πραγματοποιείται μέσω του τηλεπικοινωνιακού παρόχου ή ii) τα δεδομένα Επικοινωνίας (όπως μη ανακοινώσιμες συνδέσεις και διευθύνσεις) που υποπίπτουν στην αντίληψη ή στην κατοχή τους, ως αποτέλεσμα της φύσης της εργασίας τους. Οι εξαιρέσεις των προηγούμενων γενικών κανόνων, που επιβάλλονται για λόγους λειτουργίας του παρόχου ή προβλέπονται στην ισχύουσα νομοθεσία, θα περιγράφονται με σαφήνεια στην πολιτική ασφάλειας του τηλεπικοινωνιακού παρόχου. Άρθρο 12 Πολιτική πρόσβασης 1.Η Πολιτική Πρόσβασης καθορίζει το επίπεδο πρόσβασης χρηστών παρόχου και διεργασιών λογισμικού σε καθένα από τα συστήματα υλικού και λογισμικού από τα οποία αποτελείται ο εξοπλισμός του παρόχου για την παροχή των κινητώντηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. 2.Η Πολιτική Πρόσβασης αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της ΠΔΑΚΤΥ. 3.Ο πάροχος οφείλει να διαθέτει και να εφαρμόζει Πολιτική Πρόσβασης για τα συστήματα τα οποία αναφέρονται σε εξωτερικές συνδέσεις, επικοινωνίες φωνής και δεδομένων, τηλεπικοινωνιακές συσκευές και προγράμματα λογισμικού. 4.Η Πολιτική Πρόσβασης περιγράφει για κάθε σύστημα, με τρόπο λεπτομερή και σαφή, τουλάχιοτον τις ακόλουθεςδιαδικασίες: (α)Διαδικασίες προσθήκης νέων χρηστών και χρηοτών παρόχου οτο συγκεκριμένο δίκτυο κινητών επικοινωνιών (β)Διαδικασίες εξουσιοδότησης σχετικά με την προσθήκη, διαγραφή και αλλαγή των επιπέδων πρόσβασης των χρηστών παρόχου σε τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες του εν λόγω συστήματος. (γ)Διαδικασίες ταυτοποίησης χρηστών (δ)Τρόπους ελέγχου των παραπάνω διαδικασιών και διαχείρισης του επιπέδου πρόσβασης που παραχωρείται στους χρήστες παρόχου (ε)Διαδικασίες πρόσβασης των χρηστών παρόχου των κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σε συστήματα που διατηρούν δεδομένα κίνησης και θέσης χρηστών (Μετά τη σελ. 386,722) Σελ. 386,723 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 (στ)Σε περίπτωση που χρησιμοποιείται κρυπτογράφηση, η Πολιτική Πρόσβασης θα πρέπει να περιέχει τις διαδικασίες πρόσβασης των χρηστών παρόχου σε συστήματα κρυπτογράφησης / αποκρυπτογράφησης καθώς και σε διαδικασίες σχετικά με την διαχείριση, διανομή, εισαγωγή και αρχειοθέτηση των κλειδιών κρυπτογράφησης. Οι πληροφορίες αυτές θα αναφέρονται σε καταλλήλως διαβαθμισμένο παράρτημα των εγγράφων που περιέχουν την Πολιτική Πρόσβασης. Άρθρο 13 Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης 1.Η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης περιγράφει τις επιτρεπόμενες και μη επιτρεπόμενες χρήσεις και δραστηριότητες των χρηστών και χρηστών παρόχου των συστημάτων μετάδοσης του δικτύου κινητών επικοινωνιών ενός παρόχου. 2.Η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της ΠΔΑΚΤΥ. 3.Σκοπός της είναι να διασφαλίσει ότι οι χρήστες και οι χρήστες παρόχου δεν θα εκμεταλλευτούν την πρόσβαση που τους παρέχεται σύμφωνα με την Πολιτική Πρόσβασης σε παντός είδους τηλεπικοινωνιακά δίκτυα προκειμένου να προβούν σε ενέργειες που παραβιάζουν οποιονδήποτε νόμο του κράτους. 4.Η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης πρέπει να είναι προσαρμοσμένη στην κατηγορία χρηστών στην οποία απευθύνεται (χρηστών και χρηστών παρόχου) και να είναι σύμφωνη με την Πολιτική Πρόσβασης για κάθε κατηγορία χρηστών. 5.Η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης οφείλει να περιλαμβάνει, με όσο το δυνατόν πιο λεπτομερή και κατανοητό τρόπο ώστε να αποφεύγονται οι παρερμηνείες, το ακόλουθο ελάχιστο περιεχόμενο: (α)Δικαιώματα χρήστη και χρήστη παρόχου. Σε αυτή την ενότητα περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων συγκεκριμένα παραδείγματα αποδεκτής χρήσης των συστημάτων στα οποία ο χρήστης αποκτά πρόσβαση βάσει της Πολιτικής Πρόσβασης. (β)Υποχρεώσεις χρήστη και χρήστη παρόχου. Σε αυτή την ενότητα περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων συγκεκριμένα παραδείγματα μη αποδεκτής χρήσης των συστημάτων στα οποία ο χρήστης αποκτά πρόσβαση βάσει της Πολιτικής Πρόσβασης, καθώς και συνέπειες μη συμμόρφωσης με αυτές τις υποχρεώσεις. (γ)Δικαιώματα του παρόχου κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Σελ. 386,724 Τεύχος Σελ. (δ)Υποχρεώσεις του τηλεπικοινωνιακού παρόχου κινητών υπηρεσιών. 6.Επιπλέον στην ενότητα που αναφέρεται στις υποχρεώσεις των χρηστών, η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης οφείλει να περιλαμβάνει τις παρακάτω διατάξεις οι οποίες σχετίζονται με την ασφάλεια του συστήματος: (α)Οι χρήστες οφείλουν να λαμβάνουν όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα για την διασφάλιση του απορρήτου επικοινωνιών τους. (β)Οι χρήστες οφείλουν να ενημερώνουν αμέσως τους υπευθύνους του παρόχου αν υποπέσει στην αντίληψή τους οποιοδήποτε κενό ασφάλειας συστήματος που θέτει σε κίνδυνο το απόρρητο επικοινωνιών των ίδιων ή άλλων χρηστών. (γ)Οι χρήστες οφείλουν να αποκτούν πρόσβαση αποκλειστικά και μόνο σε δεδομένα κίνησης ή θέσης τα οποία αναφέρονται στους ίδιους ή είναι Δημοσίως Ανακοινώσιμα κατά την Πολιτική Ευαισθησίας Πληροφοριών ή για τα οποία τους έχει δοθεί πρόσβαση κατά την Πολιτική Πρόσβασης. (δ)Οι χρήστες απαγορεύεται να επιχειρούν να εκμεταλλευτούν πιθανά κενά ασφάλειας των συστημάτων του παρόχου προκειμένου να αποκτήσουν πρόσβαση σε πληροφορίες άλλων χρηστών, να διαταράξουν την ομαλή λειτουργίατων δικτύων, να εκτελέσουν κακόβουλο λογισμικό και γενικά να υποβαθμίσουν το επίπεδο ασφάλειας του συστήματος. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 7.Ο πάροχος οφείλει να δίνει στο χρήστη πρόσβαση στα συστήματά του μόνο εφόσον ο χρήστης έχει λάβει γνώση και ακολούθως έχει αποδεχθεί την Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης. To γεγονός αυτό αποδεικνύεται είτε με έγγραφη δήλωση του χρήστη η οποία φέρει την πρωτότυπη υπογραφή του ή εφόσον ο χρήστης έχει συμπληρώσει το αντίστοιχο πεδίο σε σχετική φόρμα αποδοχής στην περίπτωση που η Πολιτική Αποδεκτής Χρήσης παρουσιάζεται ηλεκτρονικά. ΚΕΦΑΛΑΙΟ IV Υποχρεώσεις φορέων, Έλεγχος και Εποπτεία Άρθρο 14 Υποχρεώσεις φορέων αναφορικά με την Πολιτική Διασφάλισης του Απορρήτου των Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών 1.Όλοι οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι υπσχρεούνται: (α)Να διαθέτουν ανά πάσα στιγμή καθορισμένη πολιτική για τη διασφάλιση του απορρήτου τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών παρεχομένων από δημόσια τηλεπικοινωνιακά δίκτυα κινητών επικοινωνιών. (β)Να εφαρμόζουν την εν λόγω πολιτική. (γ)Να ενημερώσουν σχετικά ως προς την εφαρμοζόμενη πολιτική την ΑΔΑΕ εντός έξι μηνών από την δημοσίευση του παρόντος. (δ)Να εφαρμόζουν την εγκριθείσα από την ΑΔΑΕ πολιτική εντός ενός έτους από την έγκρισή της. 2.Κάθε τηλεπικοινωνιακός πάροχος οφείλει να προβλέπει στο οργανόγραμμά του ξεχωριστή διοικητική οντότητα η οποία θα είναι επιφορτισμένη με την κατάρτιση και την εφαρμογή της ΠΔΑΚΤΥ με επικεφαλής κατάλληλα καταρτισμένο στέλεχός του που θα φέρει τον τίτλο του Υπευθύνου Ασφαλείας. 3.Για την αποτελεσματική εφαρμογή της Πολιτικής Πρόσβασης ο κάθε τηλεπικοινωνιακός πάροχος οφείλει να ορίζει τουλάχιστον: (α)Έναν Υπεύθυνο Πρόσβασης, ο οποίος θα καθορίζει το είδος της πρόσβασης των χρηστών στα συοτήματα. (β)Έναν Υπεύθυνο Συστήματος, ο οποίος θα υλοποιεί τις αποφάσεις του Υπευθύνου Πρόσβασης. (γ)Έναν Υπεύθυνο Αντιγράφων Ασφαλείας, ο οποίος πάντα σε συνεννόηση με τον Υπεύθυνο Πρόσβασης θα καθορίζει ποιος έχει πρόσβαση στα αντίγραφα ασφάλειας καθώς και το χρονικό διάστημα λήψης τους. 4.Κάθε τηλεπικοινωνιακός πάροχος οφείλει να προβαίνει σε τακτικές επισκοπήσεις και αναθεωρήσεις της πολιτικής διασφάλισης του απορρήτου, είτε αυτόβουλα (μετά από έγκριση της ΑΔΑΕ σε περίπτωση αναθεώρησης) είτε ύστερα από σχετική εντολή της ΑΔΑΕ όπως μπορεί να προκύψει από πιθανή διαδικασία ελέγχου ή έκδοση σχετικής οδηγίας. 5.Σε περίπτωση παραβίασης (ή ιδιαίτερου κινδύνου παραβίασης) της πολιτικής προστασίας του απορρήτου ο πάροχος οφείλει να ενημερώνει άμεσα τους συνδρομητές σχετικά με τους υφιστάμενους κινδύνους ασφάλειας και τις συνέπειες αυτών (συμπεριλαμβανομένου του πιθανού κόστους) και να παρέχει στοιχεία για την αποτροπή ή αντιμετώπισή τους. 6.Σε περίπτωση παραβίασης (ή ιδιαίτερου κινδύνου παραβίασης) της πολιτικής προοτασίας του απορρήτου που δεν είναι δυνατό να αντιμετωπιστεί με τα τρέχοντα μέσα που διαθέτει ο τηλεπικοινωνιακός πάροχος, αυτός οφείλει να ενημερώνει άμεσα τους συνδρομητές σχετικά με τους υφιστάμενους κινδύνους ασφάλειας και τις συνέπειες αυτών (συμπεριλαμβανομένου του πιθανού κόστους). 7.Ο πάροχος οφείλει να ενημερώνει τους χρήστες για την ύπαρξη και τον τρόπο χρήσης τεχνολογιώνπόρων σχετικών με την ασφάλεια των μεταδιδομένων πληροφοριών. 8.Ο πάροχος οφείλει να ορίζει συνέπειες για τη μη συμμόρφωση των χρηστών παρόχου με τα προβλεπόμενα από την ΠΔΑΚΤΥ του Απορρήτου (συμπεριλαμβανομένων των Πολιτικών Πρόσβασης και Αποδεκτής χρήσης). Άρθρο 15 Διαδικασία Έλεγχου από την ΑΔΑΕ-Κυρώσεις 1.Η ΑΔΑΕ σε τακτά χρονικά διαστήματα διενεργεί έλεγχο σε κάθε πάροχο που εμπίπτει στις διατάξεις του παρόντος. Η συχνότητα των ελέγχων θα καθοριστεί από την ΑΔΑΕ με μεταγενέστερη Απόφασή της. 2.Η διαδικασία ελέγχου διενεργείται από τις αρμόδιες υπηρεσίες της ΑΔΑΕ ή από ειδικούς που τελούν υπό την άμεση επίβλεψη της ΑΔΑΕ, με την παρουσία εξουσιοδοτημένου προσώπου του παρόχου, σύμφωνα με τη διαδικασία που περιγράφεται στο Παράρτημα Α του παρόντος Κανονισμού. (Μετά τη σελ. 386,724) Σελ. 386,725 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 3.Κατά την διάρκεια του ελέγχου η ΑΔΑΕ καταγράφει αναλυτικά τις ενέργειες σε ειδικό έντυπο με τίτλο «Έκθεση Διενέργειας Ελέγχου σε Πάροχο Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών αναφορικά μετην Πολιτική Διασφάλισης του Απορρήτου των Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών». Τα ελάχιστα απαραίτητα στοιχεία του εν λόγω εντύπου παρατίθενται στο Παράρτημα Β του παρόντος Κανονισμού. 4.Η ομάδα ελέγχου κοινοποιεί το πόρισμά της στην Ολομέλεια της ΑΔΑΕ. Η Ολομέλεια της ΑΔΑΕ αξιολογεί τα ευρήματα του ελέγχου λαμβάνοντας υπόψη και τις πιθανές ενστάσεις του παρόχου και είτε εγκρίνει τις ενέργειες που προβλέπονται στην εκάστοτε πολιτική προστασίας του απορρήτου του παρόχου που έχει εγκριθεί από την ΑΔΑΕ είτε επιβάλλει κυρώσεις εφόσον κρίνει ότι δεν έχουν ληφθεί τα προσήκοντα μέτρα, με βάση τα αναφερόμενα στην εγκεκριμένη ΠΔΑΚΤΥ. 5.Η ΑΔΑΕ διενεργεί έκτακτους ελέγχους σε περίπτωση δημόσιων καταγγελιών ή έγγραφων καταγγελιών εκ μέρους των χρηστών. Εφόσον πρόκειται για δημόσιες καταγγελίες, ακολουθείται η διαδικασία που προβλέπεται για τους τακτικούς ελέγχους, ενώ στην περίπτωση εμπιστευτικών έγγραφων καταγγελιών εκ μέρους χρηστών, ο έλεγχος μπορεί κατά την κρίση της ΑΔΑΕ να γίνει αιφνιδιαστικά. 6.Ως προς τη διαδικασία και τις κυρώσεις της παραγράφου 5, ισχύουν οι διατάξεις του Νόμου 3115, άρθρο 11 και άρθρο 6, παράγραφος 4, καθώς και τα προβλεπόμενα στον εσωτερικό κανονισμό της ΑΔΑΕ (ΦΕΚ 1642/Β/ 7.11.2003). Άρθρο16 Άσκηση Εποπτείας Κάθε πάροχος κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στο τέλος του ημερολογιακού έτους υποβάλλει στην ΑΔΑΕ ετήσια έκθεση με στοιχεία που αφορούν στην ασφάλεια των κινητών επικοινωνιών και τη διασφάλιση του απορρήτου. To ελάχιστο περιεχόμενο της ετήσιας έκθεσης ορίζεται ως εξής: (α)Περιστατικά που απείλησαν την ασφάλεια του παρόχου και τη διασφάλιση του απορρήτου καθώς καιτυχόν βλάβες που υπέστη ο πάροχος και οι χρήστες του εξαιτίας αυτών. (β)Μέτρα που ελήφθησαν για την αντιμετώπιση των ως άνωπεριστατικών. Η ΑΔΑΕ με Απόφασή της δύναται να μεταβάλλειτο ελάχιστο περιεχόμενο της ετήσιας έκθεσης. Σελ. 386,726 Τεύχος Σελ. Η ΑΔΑΕ δύναται να ζητήσει εκτάκτως από τους φορείς οποιεσδήποτε πληροφορίες θεωρεί αναγκαίες στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων της για την ασφάλεια των κινητών επικοινωνιών και τη διασφάλιση του απορρήτου. Άρθρο 17 Προστασία Επεξεργασίας Αρχείων Σε περιπτώσεις παραβίασης των διατάξεων προστασίας του απορρήτου των επικοινωνιών, οι οποίες περιλαμβάνουν και επεξεργασία αρχείων που αφορούν την Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα, η ΑΔΑΕ θα την ενημερώνει σχετικά προκειμένου να επιλαμβάνεται στο πλαίσιο των δικών της αρμοδιοτήτων. ΚΕΦΑΛΑΙΟ V ΤΕΛΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ Άρθρο 18 Έναρξη Ισχύος 1.Ο παρών Κανονισμός τίθεται σε ισχύ από την ημερομηνία δημοσίευσής του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Α Αναλυτική περιγραφή διαδικασίας Ελέγχου Τηλεπικοινωνιακού Παρόχου Κινητών Υπηρεσιών Η διαδικασία ελεγχου παρόχου διενεργείται με βάση τα ακόλουθα βήματα: «(α) Η Α.Δ.Α.Ε. με απόφαση της ορίζει ομάδα ελέγχου που αποτελείται από τρία (3) τουλάχιστον άτομα με σκοπό τον έλεγχο συγκεκριμένου παρόχου. Με την ίδια απόφαση καθορίζεται η ειδικότερη σύνθεση της ομάδας ελέγχου». Το εδάφ. α΄ αντικαταστάθηκε ως άνω από την με αριθ. 1699/15 Ιουλ.-6 Αυγ. 2008 (ΦΕΚ Β’ 1561) απόφ. ΑΔΑΕ. (β)Σε χρόνο που αποφασίζει η ομάδα ελέγχου, επικοινωνεί με τον πάροχο και ζητεί να έρθει σε άμεση επικοινωνία με τον υπεύθυνο ασφάλειας όπως αυτός ορίζεται στο κεφάλαιο IV του παρόντος. Τυχόν καθυστέρηση ή κώλυμα που παρουσιάζεται κατά την προσπάθεια επικοινωνίας με τον υπεύθυνο ασφάλειας καταγράφεται και φέρει τις ανάλογες κυρώσεις. (γ)Ο υπεύθυνος ασφάλειας παραδίδει στην ομάδα ελεγχου πλήρες αντίγραφο της ΠΔΑΚΤΥ και των τυχών συνοδευτικών εγγράφων. Από τα παραδιδόμενα έγγραφα θα πρέπει να προκύπτουν οι ημερομηνίες έκδοσης και έγκρισης των συγκεκριμένων πολιτικών. Τυχόν καθυστέρηση επίδοσης σημειώνεται και φέρει τις ανάλογες κυρώσεις. (δ)Η ομάδα ελέγχου προβαίνει σε αναλυτική εξέταση όλων των σχετικών εγγράφων ώστε να καταγραφούν οι τυχόν ελλείψεις που παρουσιάζονται στην πολιτική του παρόχου. Κατά την διαδικασία αυτή δύναται να ζητηθεί η συνδρομή του παρόχου έτσι ώστε να διασαφηνιστούν τυχόν ασάφειες και προβλήματα που παρουσιάζονται στην πολιτική προστασίας του απορρήτου. (ε)Κατά την διάρκεια του ελέγχου ο πάροχος δεν έχει την δυνατότητα να αντικαταστήσει την πολιτική προστασίας του απορρήτου με νέα ούτε να προβεί σε τυχόν διορθώσεις αυτής. (στ)Σε περίτπωση ασαφειών ως προς την πολιτική προστασίας του απορρήτου οι πάροχοι, μετά από σχετική σύσταση της ΑΔΑΕ θα προβαίνουν στις απαραίτητες διορθώσεις στην πολιτική τους (ζ)Η ομάδα ελέγχου προβαίνει σε αυτοψία των εγκαταστάσεων του παρόχου για να διαπιστώσει σε ποιο βαθμό εφαρμόζονται οι διαδικασίες που προβλέπονται από τα προσκομισθέντα έγγραφα. Η αυτοψία δύναται να περιλαμβάνει και επαφή με το προσωπικό του παρόχου. Η ομάδα ελέγχου καταγράφει αναλυτικά τις ελλείψεις και τα σφάλματα που τυχόν διαπιστώνονται. (η)Ο πάροχος οφείλει να υποβάλλει στην ομάδα ελέγχου οποιοδήποτε στοιχείο θεωρηθεί απαραίτητο από την ομάδα για την επιτυχή ολοκλήρωση του ελεγχου. (θ)Τυχόν διαπίστωση έλλειψης συνεργασίας από τον πάροχο ή/και προσπάθειας παραπλάνησης της ομάδας ελέγχου καταγράφεται και φέρει τις ανάλογες κυρώσεις. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β Ελάχιστο περιεχόμενο του εντύπου με τίτλο «Έκθεση Διενέργειας Ελέγχου σε Τηλεπικοινωνιακό Πάροχο αναφορικά με την Πολιτική Διασφάλισης του Απορρήτου των Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών» To ως άνω έντυπο θα περιέχει απαραιτήτως τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: (α)Τα στοιχεία της Απόφασης της ΑΔΑΕ με την οποία αποφασίστηκε ο έλεγχος. (β)Τα ονοματεπώνυμα και της ιδιότητες των στελεχών της ΑΔΑΕ που απαρτίζουν την ομάδα ελεγχου καθώς και την ημερομηνία σύστασής της. (γ)To όνομα του υπό έλεγχο παρόχου καθώς καιτο όνομα του υπευθύνου ασφάλειας του. (δ)To χρόνο που απαιτήθηκε έως ότου να παραδοθεί στην ομάδα ελέγχου η πλήρης πολιτική διασφάλισης απορρήτου του παρόχου. (ε)Ημερολόγιο ενεργειών και ερωτήσεων της ομάδας ελέγχου και καταγραφή της ανταπόκρισης του ελεγχόμενου παρόχου. (στ)To αποτέλεσμα της αυτοψίας για την αποτίμηση της εφαρμογής της Πολιτικής Διασφάλισης της Προστασίας του Απορρήτου με καταγραφή τυχόν ελλείψεων και ασαφειών. (ζ)Τις ημερομηνίες έναρξης και περάτωσης του ελεγχου. (η)Τελικό πόρισμα του ελέγχου και εισήγηση προς την Ολομέλεια της ΑΔΑΕ. (Μετά τη σελ. 386,726) Σελ. 386,727 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 Άρθρο 2 Ορισμοί Για τις ανάγκεςτου παρόντος Κανονισμού χρησιμοποιούνται οι παρακάτω ορισμοί. Ακεραιότητα: Η επιβεβαίωση ότι τα δεδομένατα οποία έχουν σταλεί, έχουν παραληφθεί ή έχουν αποθηκευθεί είναι πλήρη και αμετάβλητα. Αντίγραφα ασφάλειας: Τα αντίγραφα των ηλεκτρονικών αρχείων πληροφοριών που αφορούν σε δεδομένα επικοινωνίας και χρησιμοποιούνται σε περιπτώσεις καταστροφής των πρωτευόντων αρχείων για την ανάκτησή τους. Απειλή: Η εν δυνάμει παραβίαση της ασφάλειας ενός συστήματος Αυθεντικότητα: Η επιβεβαίωση της εγκυρότητας της ταυτότητας. Δεδομένα θέσης: Όλες οι πληροφορίες που υποβάλλονται σε επεξεργασία στο τηλεπικοινωνιακό δίκτυο και υποδεικνύουν τη γεωγραφική θέση του τερματικού εξοπλισμού του χρήστη μιας διαθέσιμης στο κοινό τηλεπικοινωνιακής υπηρεσίας. Δεδομένα κίνησης: Όλες οι πληροφορίες που υποβάλλονται σε επεξεργασία για να επιτευχθεί η επικοινωνία μέσω του τηλεπικοινωνιακού δικτύου ή για την τιμολόγησή της. Δημόσιο δίκτυο κινητών επικοινωνιών: Τηλεπικοινωνιακό Δίκτυο αποτελούμενο από τα συστήματα μετάδοσης, τον εξοπλισμό μεταγωγής και τα λοιπά μέσα που επιτρέπουν την μεταφορά σημάτων πληροφορίας με χρήση ραδιοκυμάτων, οπτικών ή άλλων ηλεκτρομαγνητικών μέσων, των οποίων η χρήση είναι εν μέρει ή καθολική για την παροχή διαθέσιμων στο κοινό τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σε τερματικά που δεν βρίσκονται σε σταθερές θέσεις. Δημόσιο τηλεπικοινωνιακό δίκτυο 3ης γενιάς: Δημόσιο Τηλεπικοινωνιακό Δίκτυο Κινητών Επικοινωνιών 3ης Γενιάς (ΙΜΤ-2000), το οποίο είναι σε θέση να υποστηρίζει καινοτόμες πολυμεσικές υπηρεσίες (πέραν των δυνατοτήτων των δικτύων 2ης Γενιάς όπως το GSM) με την υψηλή ταχύτητα επικοινωνίας που εξασφαλίζει μεταξύ τερματικών και δικτύου. Δημόσιες κινητές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες: Τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες των οποίων η παροχή συνίσταται, συνολικά ή εν μέρει, στην εγκατάσταση ραδιοεπικοινωνίας με έναν κινητό χρήστη και οι οποίες χρησιμοποιούν, ολικώς ή εν μέρει, ένα Δημόσιο Δίκτυο Κινητών Επικοινωνιών. Δημόσιες κινητές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες 2ης γενιάς: οι δημόσιες Τηλεπικοινωνιακές Υπηρεσίες Κινητών Επικοινωνιών που χρησιμοποιούν καθολικά ή εν μέρει ένα Δημόσιο Τηλεπικοινωνιακό Δίκτυο Κινητών Επικοινωνιών 2ης Γενιάς, όπως αυτές οι υπηρεσίες προσδιορίζονται στις Συστάσεις των Τηλεπικοινωνιακών Δικτύων Κινητών Επικοινωνιών όπως τοGSM1800/GSM900. Δημόσιες κινητές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες 3ης γενιάς: οι δημόσιες Τηλεπικοινωνιακές Υπηρεσίες Κινητών Επικοινωνιών που χρησιμοποιούν καθολικά ή εν μέρει ένα Δημόσιο Τηλεπικοινωνιακό Δίκτυο Κινητών Επικοινωνιών 3ης Γενιάς, όπως αυτές οι υπηρεσίες προσδιορίζονται στις Συστάσεις των Τηλεπικοινωνιακών Δικτύων Κινητών Επικοινωνιών 3ης Γενιάς, UMTS (ΙΜΤ-2000) που εκδίδονται από το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Τηλεπικοινωνιακών Προδιαγραφών (ETSI) και το Διεθνή Οργανισμό Τηλεπικοινωνιών (ΙΤu). Έλεγχος πρόσβασης: Η πρόληψη μη εξουσιοδοτημένης χρήσης ενός πόρου, συμπεριλαμβανομένης της πρόληψης της χρήσης του πόρου με μη εξουσιοδοτημένο τρόπο. Εμπιστευτικότητα: Η προστασία των επικοινωνιών ή των αποθηκευμένων δεδομένων από την υποκλοπή και την ανάγνωση από μη εξουσιοδοτημένα άτομα. (Μετά τη σελ. 386,716) Σελ. 386,717 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 Εξουσιοδότηση: Η διαδικασία χορήγησης δικαιώματος πρόσβασης ή χρήσης μιας υπηρεσίας ή πληροφοριών, με βάση την έγκυρη ταυτότητα. Η εξουσιοδότηση χορηγείται από την οντότητα που ελεγχει τον πόρο για τον οποίο ζητάται η πρόσβαση. Επίθεση: Οι δραστηριότητες που αναπτύσσονται με σκοπό την παράκαμψη ή την εκμετάλλευση των ατελειών των μηχανισμών ασφάλειας ενός συστήματος. Διακρίνονται σε άμεσες (εκμετάλλευση ατελειών αλγορίθμων, αρχών και ιδιοτήτων του μηχανισμού ασφάλειας) και έμμεσες επιθέσεις (υποχρέωση του συστήματος να χρησιμοποιήσει το μηχανισμό ασφάλειας με λανθασμένο τρόπο, παράκαμψη μηχανισμών). Επικοινωνία: περιλαμβάνει κάθε είδους επικοινωνία μεταξύ ανθρώπων, αντικειμένων, ανθρώπων και αντικειμένων η οποία γίνεται είτε με τη μορφή του προφορικού ή γραπτού λόγου, είτε με τη μορφή μουσικής, ήχων και εικόνων, είτε με τη μορφή σημάτων είτε και με οποιοδήποτε συνδυασμό όλων αυτώντων μορφών. Κινητό τερματικό: Περιλαμβάνει την κινητή συσκευή και την κάρτα ταυτότητας συνδρομητή (SIM ή USIM) που περιέχει όλα τις πληροφορίες και τα δεδομένα που αφορούν τον συνδρομητή, ενώ η Κινητή Συσκευή ή κινητό τηλέφωνο, μπορεί να είναι κοινή για οποιοδήποτε δίκτυο χρησιμοποιεί ο συνδρομητής. Προστασία του απορρήτου: Η απαγόρευση της ακρόασης, της παγίδευσης, της αποθήκευσης, της επεξεργασίας, της ανακοίνωσης, της δημοσιοποίησης ή άλλου τύπου υποκλοπής ή παρακολούθησης της τηλεπικοινωνίας και των δεδομένων επικοινωνίας από άλλα πρόσωπα, χωρίς την συγκατάθεσή τους, εξαιρουμένων των περιπτώσεων που προβλέπονται στο σύνταγμα και τους νόμους. Σταθερές τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες: Οι υπηρεσίες των οποίων η παροχή συνίσταται συνολικά ή εν μέρει στη μετάδοση και δρομολόγηση σημάτων μέσω σταθερών τηλεπικοινωνιακών δικτύων εξαιρουμένων των ραδιοφωνικών και τηλεοπτικών εκπομπών. Συνδρομητής: Κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που έχει συνάψει σύμβαση με φορέα παροχής διαθέσιμων στο κοινό τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών για την παροχή των υπηρεσιών αυτών. Σταθμός βάσης: Σταθερός σταθμός του δικτύου κινητών επικοινωνιών που χρησιμοποιείται για την ασύρματη επικοινωνία με τα κινητά τερματικά. Σελ. 386,718 Τεύχος Σελ. Ταυτότητα: Οι πληροφορίες που προσδιορίζουν το χρήστη με μοναδικό τρόπο. Τηλεπικοινωνία: Η μεταφορά ήχων, σημάτων, εικόνων, δεδομένων, και εν γένει κάθε φύσης πληροφοριών μεταδιδόμενων εν όλω ή εν μέρει μέσω ενσύρματων, ασύρματων, ηλεκτρομαγνητικών, φωτοηλεκτρονικών ή φωτοοπτικών συστημάτων. Τηλεπικοινωνιακός πάροχος: Κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που παρέχει τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες στο κοινό ή δημόσιο τηλεπικοινωνιακό δίκτυο. Όπου στο κείμενο αναφέρεται ο όρος χωρίς επεξήγηση θα εννοείται ο Πάροχος τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. Υπηρεσία κλήσης έκτακτης ανάγκης: Η υπηρεσία λήψης και διαχείρισης κλήσεων έκτακτης ανάγκης που γίνονται προς έναν τηλεφωνικό αριθμό και δρομολογούνται προς ειδικές κρατικές και μη Υπηρεσίες όπως είναι η Αστυνομία, η Πυροσβεστική Υπηρεσία, τα Νοσοκομεία, κ.λπ. Χρήστης: Κάθε φυσικό πρόσωπο ή νομική οντότητα που χρησιμοποιεί ή ζητά διαθέσιμη στο κοινό τηλεπικοινωνιακή υπηρεσία. Χρήστης Παρόχου: Κάθε φυσικό πρόσωπο που ανήκει στο προσωπικό ή τους συνεργάτες του Παρόχου και χρησιμοποιεί τα συστήματα και τις υποδομές του Παρόχου. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) ΚΕΦΑΛΑΙΟ II Πολιτική Διασφάλισης Απορρήτου Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών Άρθρο 3 Ορισμός-Γενικές Απαιτήσεις και Συστάσεις 1.Πολιτική Διασφάλισης του Απορρήτου των Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών (ΠΔΑΚΤΥ), είναι το σύνολο των κριτηρίων και κανόνων που καθορίζουν τις απαιτήσεις, τις υποχρεώσεις και τα δικαιώματα που διέπουν τη λειτουργία των τηλεπικοινωνιακών παρόχων και των χρηστών των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, με σκοπό την προστασία του απορρήτου των επικοινωνιών που διεξάγονται μέσω δικτύων κινητών τηλεπικοινωνιακών επικοινιωνιών. 2.Η ΠΔΑΚΤΥ θα εκπονείται από τους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους διαθέσιμων στο κοινό κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών με βάση τις απαιτήσεις και τις υποδείξεις του παρόντος Κανονισμού και θα εφαρμόζεται από αυτούς μετά την έγκρισή της από την ΑΔΑΕ.. 3.Η ΠΔΑΚΤΥ αποτελείται από επί μέρους πολιτικές όπως είναι η Πολιτική προστασίας των Δικτύων Κινητών Επικοινωνιών, η Πολιτική επεξεργασίας δεδομένων Επικοινωνίας, η Πολιτική σε σχέση με το προσωπικό και τους συνεργάτες των τηλεπικοινωνιακών παρόχων, η Πολιτική πρόσβασης, η Πολιτική αποδεκτής χρήσης και η Πολιτική άρσης του απορρήτου από τις οποίες απορρέουν τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των εμπλεκομένων στη λειτουργία, τη διαχείριση και τη χρήση των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών. 4.Η ΠΔΑΚΤΥ για να θεωρείται επαρκής θα πρέπει να διαθέτει τουλάχιστον τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: α)Να υλοποιείται μέσω διαδικασιών διαχείρισης συστημάτων, δημοσιοποίησης οδηγιών αποδεκτής χρήσης ή άλλων αντίστοιχων κατάλληλων μεθόδων. β)Οι διαδικασίες οι οποίες σχετίζονται με την υλοποίηση της πολιτικής πρέπει να περιλαμβάνουν τουλάχιστον τον προσδιορισμό ταυτότητας, την αυθεντικότητα, την εξουσιοδότηση, τον έλεγχο πρόσβασης, την εμπιστευτικότητα, την ακεραιότητα, την προστασία του απορρήτου και τον έλεγχο παραβίασης της ασφάλειας του απορρήτου. γ)Να εφαρμόζεται μέσω εργαλείων ασφάλειας ή/και μέσω διαδικασιών ασφάλειας. δ)Να καθορίζει τις περιοχές ευθύνης των χρηστών και των χρηστών παρόχου. Επιπλέον οι μηχανισμοί μεταβολής της πολιτικής διασφάλισης του απορρήτου πρέπει να είναι καλά ορισμένοι, περιλαμβάνοντας τη διαδικασία, τους εμπλεκόμενους, καθώς και τους υπεύθυνους προς έγκριση. 5.Επίσης, συνιστάται η ΠΔΑΚΤΥ: α)Να είναι ανεξάρτητη, στο μέτρο που είναι δυνατόν από τεχνικής απόψεως, από συγκεκριμένο εξοπλισμό (υλικό, λογισμικό) και β)Να βασίζεται σε μια ανοικτή αρχιτεκτονική έτσι ώστε να καθίσταται βιώσιμη μακροπρόθεσμα. 6.Η ΠΔΑΚΤΥ υπόκειται σε έλεγχο από την ΑΔΑΕ, τόσο ως προς την πληρότητα και αποτελεσματικότητά της, όσο και ως προς τον βαθμό εφαρμογής της. Άρθρο 4 Χάραξη και στοιχεία Πολιτικής Διασφάλισης Απορρήτου Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών 1.Ένας τηλεπικοινωνιακός πάροχος προκειμένου να χαράξει την πολιτική του μπορεί, χωρίς να υποχρεώνεται ή να περιορίζεται, να ακολουθήσει τα παρακάτω βήματα: α)Να προσδιορίσει τις πληροφορίες που πρέπει να προστατευτούν. β)Να προσδιορίσει τα ευάλωτα σημεία του τηλεπικοινωνιακού δικτύου. γ)Να προσδιορίσει τους κινδύνους και τις απειλές για τα α), β). δ)Να προσδιορίσει τα μέτρα διασφάλισης της προστασίας του απορρήτου στις κινητές Τηλεπικοινωνιακές Υπηρεσίες. ε)Να καθορίσει τις υποχρεώσεις των υπαλλήλων και συνεργατών του. στ)Να καθορίσει τις δεσμεύσεις και υποχρεώσεις του έναντι των πελατών του. ζ)Να καταρτίσει σχέδιο αναθεώρησης και βελτίωσης της ΠΔΑΚΤΥ κάθε φορά που θα εντοπίζεται νέος κίνδυνος ή αδυναμία ή που θα προκύπτουν νέες τεχνολογικές διευκολύνσεις διαχείρισης ασφάλειας. (Μετά τη σελ. 386,718) Σελ. 386,719 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 2.Κάθε τηλεπικοινωνιακός πάροχος πρέπει, και σε περίπτωση που απαιτείται σε συνεργασία με τους παρόχους τηλεπικοινωνιακού δικτύου, να τεκμηριώνει με σχέδια την προστασία του απορρήτου για να αντιμετωπίσει προβλήματα που πιθανώς να εμφανισθούν σε έκτακτες περιστάσεις, όπως είναι η άρση του απορρήτου μετά από εντολή δικαστικών ή εισαγγελικών αρχών (Νόμος 2225) και η προβληματική λειτουργία των τηλεπικοινωνιακών ή/και των μηχανογραφικών συστημάτων του ή των συστημάτων των συνεργατών του. Άρθρο 5 Προστατευόμενα στοιχεία κινητών επικοινωνιών 1.Κάθε πάροχος κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών οφείλει να διασφαλίζει και να προστατεύει το απόρρητο των διαφόρων δεδομένων Επικοινωνίας του περιεχόμενου της επικοινωνίας, και εν γένει κάθε πληροφορίας που αφορά τους συνδρομητές του και χρησιμοποιείται για την παροχή της τηλεπικοινωνιακής υπηρεσίας, τη διεκπεραίωση της επικοινωνίας, κ.τ.λ. 2.Σε συγκεκριμένο φυσικό ή νομικό πρόσωπο, που είναι συνδρομητής ή χρήστης ενός παρόχου κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών πρέπει να προστατεύεται το απόρρητο των ακόλουθων στοιχείων εισερχομένων και εξερχομένων κλήσεων: α)Καλών και καλούμενος αριθμός, β)Καλών και καλούμενος συνδρομητής-χρήστης, γ)Χρόνος και διάρκεια επικοινωνίας, δ) Εντοπισμός καλούντος ή και καλούμενου χρήστη, ε)Στοιχεία που αφορούν στη χρέωση της επικοινωνίας, στ)Περιεχόμενο και δεδομένα επικοινωνίας, ζ)Ταυτότητα κινητής τερματικής συσκευής και ταυτότητα σύνδεσης. 3.Οι πάροχοι κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών θα πρέπει να προσδιορίζουν τους κινδύνους και τις ενδεχόμενες απειλές για τα παραπάνω στοιχεία. Ο πάροχος οφείλει να διασφαλίζει το απόρρητο της μετάδοσης και αποθήκευσης των δεδομένων Επικοινωνίας που χρησιμοποιούνται σε ένα δίκτυο κινητών επικοινωνιών. Κάθε τηλεπικοινωνιακός πάροχος οφείλει να ενημερώνει τους συνδρομητές του με συγκεκριμένους τρόπους και μέσα της επιλογής του για οποιουσδήποτε ειδικούς κινδύνους σχετικά με την ασφάλεια των υπηρεσιών που παρέχει καθώς επίσης και οποιωνδήποτε δυνατοτήτων για την απομάκρυνση των κινδύνων και του κόστους των μέτρων που περιλαμβάνονται. Σελ. 386,720 Τεύχος Σελ. Άρθρο 6 Ευάλωτα Σημεία Δικτύου Κινητών Επικοινωνιών Ενδεικτικά αναφέρονται ευάλωτα σημεία σε επιθέσεις και παραβιάσεις: 1.Τερματικών συσκευών χρηστών: α)Η ίδια η συσκευή β)To αρχείο των εξερχόμενων ή εισερχόμενων κλήσεων γ)To αρχείο των καλούντων και καλούμενων αριθμών δ)Ο τυχόν ενσωματωμένος αυτόματος τηλεφωνητής ε)Τυχόν μνήμη καταγραφής στ)Κάρτα Ταυτότητας Συνδρομητή (SIM) 2.Δικτύου: α)Σταθμός Βάσης β)Μικροκυματικές Ραδιοζεύξεις (μεταξύ σταθμών βάσης, κ.α.) γ)Αλγόριθμοι Κρυπτογράφησης δ)Διακομιστές (servers) ε)To φωνητικό ταχυδρομείο (Voice mail). στ)Κεντρικοί κατανεμητές Παρόχου ζ)Κέντρα μεταγωγής και συνδέσεις του δικτύου κινητών επικοινωνιών με το σταθερό τηλεπικοινωνιακό δίκτυο η)Οι δρομολογητές κλήσεων όταν υπάρχει εκτροπή των κλήσεων σε εναλλακτικό φορέα παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών θ)Η αποκάλυψη κλειδιών που χρησιμοποιούνται για κρυπτογράφηση. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) Ο πάροχος κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών θα πρέπει να ενημερώνει τους χρήστες με συγκεκριμένα μέσα (γραπτές οδηγίες κ.λπ.) για τα ευάλωτα σημεία που ανήκουν στην περιοχή ευθύνης τους και θα λαμβάνει όλα τα προσήκοντα μέτρα για την προστασία των ευάλωτων σημείων που ανήκουν στην δικαιοδοσία του. ΚΕΦΑΛΑΙΟ III Επιμέρους ΠολιτικέςΔιασφάλισης Απορρήτου Κινητών Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών Άρθρο 7 Ασφάλεια Δικτύων Κινητών Επικοινωνιών Δεύτερης Γενιάς 1.Η ασφάλεια ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών δεύτερης γενιάς θα πρέπει να καλύπτει τις απαιτήσεις τόσο του παρόχου όσο καιτου συνδρομητή. 2.Ένας τηλεπικοινωνιακός πάροχος, διαχειριστής ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών 2ης γενιάς, πρέπει να χρησιμοποιεί τις προτεινόμενες διαδικασίες ασφαλείας σχετικές με: α) την δημιουργία και διανομή των κλειδιών, β) την ανταλλαγή πληροφοριών με άλλους διαχειριστές και γ) το απόρρητο των αλγορίθμων. 3.Οι βασικοί στόχοι ασφάλειας για ένα πάροχο κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών μέσων ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών 2ης γενιάς είναι: α)To απόρρητο της ταυτότητας του συνδρομητή, ώστε να μην μπορεί κάποιος τρίτος να γνωρίζει πότε και από που χρησιμοποιεί ο συνδρομητής το δίκτυο. Για να επιτευχθεί το απόρρητο της ταυτότητας του συνδρομητή, του αποδίδονται προσωρινές ταυτότητες. Κάθε συνδρομητής έχει μία Διεθνή Ταυτότητα Συνδρομητή η οποία είναι παγκοσμίως μοναδική και είναι αποθηκευμένη στην κάρτα SIM (Subscriber Identity Module). H Διεθνής Ταυτότητα Συνδρομητή χρησιμοποιείται μόνο όταν δεν υπάρχει άλλος τρόπος να αναγνωρισθεί ο Συνδρομητής. Αυτό μπορεί να συμβεί κατά την διαδικασία δημιουργία της πρώτης σύνδεσης ενός καινούριου Συνδρομητή ή εφόσον υπάρξει κάποια απώλεια δεδομένων στο δίκτυο. Επιπλέον, στην διάρκεια της σύνδεσης στο δίκτυο, δίνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα καινούρια Προσωρινή Ταυτότητα στον Κινητό Σταθμό, κάτι που καθιστά αρκετά δύσκολη την προσπάθεια γεωγραφικού εντοπισμού του Συνδρομητή. Εφόσον δεν υπάρχει κάποιο πρόβλημα με το δίκτυο, με κανένα τρόπο δεν πρέπει να μεταδίδεται η Διεθνής Ταυτότητα μέσω του αέρα σε καμιά άλλη περίπτωση εκτός από την διαδικασία της αρχικής σύνδεσης. β)Η πιστοποίηση της ταυτότητας του συνδρομητή, ώστε ο διαχειριστής να είναι σίγουρος ότι χρεώνει το σωστό άτομο. Η διαδικασία πιστοποίησης στις κινητές επικοινωνίες 2ης γενιάς είναι μια μονομερής διαδικασία αφού ο Συνδρομητής δεν μπορεί να πιστοποιήσει την ταυτότητα του δικτύου. Βασικό ρόλο στη διαδικασία πιστοποίησης διαδραματίζει ο Αλγόριθμος Πιστοποίησης Α3, ο οποίος δεν είναι απαραίτητα κοινός για όλα τα δίκτυα αλλά για να υπάρχει συμβατότητα μεταξύ τους, οι βασικές του παράμετροι καθορίζονται από την κοινοπραξία GSM. γ)Η προστασία των δεδομένων σηματοδοσίας, ώστε δεδομένα όπως αριθμοί τηλεφώνου να μην μπορούν να υποκλαπούν. δ)Η προστασία της συνομιλίας, ώστε να προστατευτεί το απόρρητο της συνομιλίας. Η προστασία των δεδομένων Επικοινωνίας είναι επίσης απαραίτητη. Η χρησιμοποίηση ή μη της κρυπτογράφησης εξαρτάται από το δίκτυο κινητών επικοινωνιών και όχι από τον συνδρομητή. Μόνο ο σταθμός βάσης μπορεί να στείλει εντολή στον κινητό τερματικό σταθμό ώοτε να ξεκινήσει η κρυπτογράφηση και από τις δύο πλευρές. Οι αλγόριθμοι, που χρησιμοποιούνται για την κρυπτογράφηση των δεδομένων, είναι γνωστοί ως Α8 και Α5 και είναι αποθηκευμένοι, ο μεν πρώτος στην κάρτα SIM και ο δεύτερος στην κινητή συσκευή. Συνήθως ο αλγόριθμος Α8 συνδυάζεται μαζί με το A3 σε ένα νέο αλγόριθμο, τον Α3/8. Εφόσον υπάρχουν διαφορετικές εκδόσεις του αλγόριθμου Α5, πριν αρχίσει η κρυπτογράφηση είναι απαραίτητο να ενημερωθεί ο Σταθμός Βάσης για την έκδοση του αλγορίθμου που χρησιμοποιεί ο Κινητός Σταθμός. To κλειδί κρυπτογράφησης πρέπει να ανανεώνεται κάθε φορά που πιστοποιείται η ταυτότητα του Συνδρομητή από το Δίκτυο και αυτό πρέπει να γίνεται πριν από κάθε κλήση ή κάθε φορά που ο Συνδρομητής επιθυμεί να συνδεθεί στο δίκτυο εκ νέου. Η συχνότητα της πιστοποίησης από τον Διαχειριστή του Δικτύου Κινητών Επικοινωνιών πρέπει να είναι τέτοια ώστε να ελαχιστοποιούνται οι πιθανότητες υποκλοπής δεδομένων συνομιλίας και σηματοδοσίας. 4.Περιπτώσεις απειλών του συστήματος ασφαλείας ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών δεύτερης γενιάς: α)Απόκτηση πρόσβασης στο δίκτυο κορμού β)Επιθέσεις στην κάρτα SIM γ)Επίθεση στο αλγόριθμο Α5 δ)Επίθεση με απομίμηση σταθμού βάσης ε)Άρνηση των υπηρεσιών για ένα συνδρομητή λόγω παρεμβολής. (Μετά τη σελ. 386,720) Σελ. 386,721 Τεύχος Σελ. Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 22.ΔΑ.β.5 Άρθρο 8 Ασφάλεια Δικτύων Κινητών Επικοινωνιών Τρίτης Γενιάς 1.Η ασφάλεια ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών τρίτης γενιάς περιλαμβάνειτις παρακάτω βασικές αρχές: α)Τα δεδομένα που σχετίζονται ή δημιουργούνται από τον χρήστη είναι επαρκώς προστατευμένα από κακή χρήση ή κατάχρηση β)Οι υπηρεσίες που παρέχονται από τα δίκτυα εξυπηρέτησης και τους καταχωρητές στους σταθμούς βάσης είναι επαρκώς προστατευμένες από κακή χρήση ή κατάχρηση. γ)Οι διαδικασίες ασφαλείας πρέπει να είναι επαρκώς ορισμένες ώστε να διασφαλιοτεί η παγκόσμια χρήση τους και η περιαγωγή μεταξύ διαφορετικών δικτύων εξυπηρέτησης. δ)Οι διαδικασίες και οι μηχανισμοί ασφαλείας πρέπει να μπορούν να επεκταθούν ή να αναθεωρηθούν ανάλογα με τις καινούριες απαιτήσεις που θα προκύψουν στο μέλλον. 2.Ένα δίκτυο κινητών επικοινωνιών τρίτης γενιάς πρέπει να χαρακτηρίζεται από όλες τις τεχνικές ασφαλείας που προστέθηκαν σε σχέση με τα δίκτυα κινητών επικοινωνιών δεύτερης γενιάς δηλαδή: πιστοποίηση της ταυτότητας του δικτύου και από τον συνδρομητή ώστε να αποκλείονται έτσι τις επιθέσεις «ψεύτικου σταθμού βάσης», αύξηση του μήκους των κλειδιών πιστοποίησης και κρυπτογράφησης με αποτέλεσμα τη δημιουργία ισχυρότερων αλγόριθμων, εισαγωγή μηχανισμών ασφαλείας τόσο μέσα στο δίκτυο όσο και μεταξύ των δικτύων και τέλος, προστασία των διασυνδέσεων μεταξύ Σταθμού Βάσης και Ελεγκτή. Σε ένα δίκτυο κινητών επικοινωνιών τρίτης γενιάς οι διαδικασίες ασφαλείας πρέπει να αντιμετωπίζονται με ενιαίο τρόπο. 3.Περιπτώσεις απειλών του συστήματος ασφαλείας ενός δικτύου κινητών επικοινωνιών τρίτης γενιάς: α)Επιθέσεις στην κάρτα USIM β)Επίθεση στο αλγόριθμο f8 γ)Επίθεση στο αλγόριθμο f9 δ)Επίθεση στην σηματοδοσία και στην διαδικασία επανασυγχρονισμού ε)Επίθεση στις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την πιστοποίηση και τη διευθέτησης κλειδιών ζ)Επίθεση στους διαδοχικούς αριθμούς (SQN) οι οποίοι εξασφαλίζουν στο συνδρομητή ότι τα δεδομένα πιστοποίησης δεν έχουν ξαναχρησιμοποιηθεί. Σελ. 386,722 Τεύχος Σελ. 4.Σε ένα δίκτυο κινητών επικοινωνιών με μικτά τμήματα δεύτερης και τρίτης γενιάς, θα εφαρμοστεί η διαδικασία Πιοτοποίησης και Διευθέτησης Κλειδιών δεύτερης γενιάς αν ένα τουλάχιστον τμήμα, εξαιρουμένου του Υποσυστήματος Σταθμού Βάσης, είναι δεύτερης γενιάς. Αντίθετα για να πραγματοποιηθεί η διαδικασία Πιστοποίησης και Διευθέτησης Κλειδιών τρίτης γενιάς θα πρέπει όλα τα τμήματα, εξαιρουμένου του Υποσυστήματος Σταθμού Βάσης, να είναι τρίτης γενιάς. 5.Οι πάροχοι κινητών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών 3ης γενιάς υποχρεούνται να ενημερώνουν τους συνδρομητές τους για την αλληλεπίδραση μεταξύ καρτών SIM, USIM και κινητών συσκευών με αποτέλεσμα την ενδεχόμενη έλλειψη ασφαλείας στις επικοινωνίες τους. Άρθρο 9 Προστασία δικτύων κινητών επικοινωνιών 1.Η ασφάλεια δικτύων επικοινωνίας περιλαμβάνει: α) τις απειλές που οφείλονται στην εμπεριεχόμενη αξιοπιστία του ίδιου του δικτύου κινητών επικοινωνιών, και β) την ευαισθησία του στις απειλές από κακόβουλες πράξεις. Η ΑΔΑΕ αναγνωρίζει ότι η πηγή απειλής μπορεί να προέλθει από ένα άλλο διασυνδεόμενο δίκτυο τηλεπικοινωνιών (σταθερό, ασύρματο) και αυτό είναι εφικτό για το λόγο ότι η σηματοδοσία στο σταθερό τηλεφωνικό δίκτυο δεν είναι κρυτπογραφημένη. Για αυτό το λόγο η πολιτική ασφάλειας των παρόχων πρέπει να επιδιώκει να εντοπίζει τα σημεία που πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή. 22.ΔΑ.β.5 Αρχή Διασφάλισης Απορρήτου Επικοινωνιών (Α.Δ.Α.Ε.) 2.Απαιτείται να λαμβάνονται τα απαραίτητα μέτρα για τη σωστή χωροθέτηση του τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού του παρόχου, την προστασία των γραμμών μεταφοράς του δικτύου καθώς και όλων των στοιχείων του δικτύου, συμπεριλαμβανομένων των ιστών των κεραιών, ώστε να εξασφαλίζονται έναντι κακοβούλων επιθέσεων και έναντι άλλων μορφών φυσικών παρεμβάσεων. 3.Τα σημεία εισόδου από άλλα τηλεπικοινωνιακά δίκτυα πρέπει να ελέγχονται επισταμένως. 4.Πρέπει να λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας για τα ευάλωτα σημεία του δικτύου που αναφέρονται στο άρθρο 7 του παρόντος.
| 122 |
112. ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΤΑΞΗ υπ' αριθ. 35 της 29 Ιουν./17 Δεκ. 1982 (ΦΕΚ Β' 1032) Μέτρα ευκοσμίας και ευταξίας και κοινής ησυχίας των πολιτών.
| 335 |
38. ΝΟΜΟΘΕΤ. ΔΙΑΤΑΓΜΑ υπ' αριθ. 4362 της 1/2 Σεπτ. 1964 (ΦΕΚ Α' 149) Περί ρυθμίσεως θεμάτων προκυψάντων μεταξύ Ι.Κ.Α. και Ο.Γ.Α. Άρθρον μόνον.-1.Από της ισχύος του παρόντος, υπάγονται εις την ασφάλισιν του ΙΚΑ δι' άπαντας τους Κλάδους ασφαλίσεως, κατά την διέπουσαν το ΙΚΑ νομοθεσίαν, οι επί μισθώ ή ημερομισθίω εις χρήμα ή εις είδος απασχολούμενοι ει τας εν εδαφ. α, β και γ, της παρ. 2 του άρθρ. 2 του Νόμ. 4169/1961 αναφερομένας επιχειρήσεις, εφ' όσον η απασχόλησις λαμβάνει χώραν εντός περιοχής εις την οποίαν είχεν επεκταθεί η ασφάλισις του ΙΚΑ μέχρι της 30 Ιουν. 1962. Ο Νόμ. 4169/1961 περί Γεωργικών Κοινωνικών Ασφαλίσεων παρατίθεται εν τόμ. 39Γ σελ. 997. Πρόκειται περί των γεωργικών, δασικών και κτηνοτροφικών ή συναφών επιχειρήσεων. Με το πρώτο εδάφιο του άρθρ. 27 Νόμ. 2639/1-2 Σεπτ. 1998 (ΦΕΚ Α' 205), Τόμ. 39Γ, σελ. 1012,44, ορίστηκε ότι: «Από την ισχύ του παρόντος νόμου τα αναφερόμενα στο πρώτο εδάφιο της παρ. 1 του άρθρου μόνου Ν.Δ. 4362/1964 (ΦΕΚ Α' 149) πρόσωπα ασφαλίζονται στον ΟΓΑ εξαιρούμενα της ασφάλισης του Ι.Κ.Α.». «Επίσης υπάγονται στην ασφάλιση του ΙΚΑ κατά τη νομοθεσία αυτού, οι απασχολούμενοι κατ' επάγγελμα σε γεωργικές εργασίες για λογαριασμό γεωργικών επιχειρήσεων και εκμεταλλεύσεων που λειτουργούν με μορφή ανώνυμων εταιρειών ή εταιρειών περιωρισμένης ευθύνης ή έχουν ως αντικείμενο την ανθοκηπουρική, ανεξάρτητα από νομική μορφή». Το ανωτέρω μέσα σε « » εδάφιο προστέθηκε από την παρ. 1 άρθρ.16 Νόμ. 1469/1984 (ΦΕΚ Α' 111), (κατωτ. αριθ. 163). «Τα περί ων το προηγούμενον εδάφιον της παρούσης παραγράφου πρόσωπα, εάν δεν συντρέχουν αι κατά Νόμον προϋποθέσεις δια την συνταξιοδότησίν των εκ του ΙΚΑ, δύνανται να δικαιωθώσι συντάξεως εκ του ΟΓΑ, ως ησφαλισμένοι του Οργανισμού τούτου, εάν συντρέχουν αι απαιτούμεναι, κατά την διέπουσαν τον ΟΓΑ νομοθεσίαν, προϋποθέσεις. Εν περιπτώσει συνταξιοδοτήσεως εκ του ΟΓΑ των ανωτέρω προσώπων, αι υπέρ του Κλάδου συντάξεως του ΙΚΑ καταβληθείσαι υπό τούτων εισφοραί αποδίδονται υπό του ΙΚΑ εις τον ΟΓΑ». Τα εντός « » εδάφια προσετέθησαν δια της παρ. 8 άρθρου μόνου Ν.Δ. 4521/1966 (τόμ. 39 σελ. 180, 03). 2.Μισθωτοί, περί ων η προηγουμένη παράγραφος, δι' ους κατεβλήθησαν ή θέλουσι τυχόν καταβληθή εντός έτους από της ισχύος του παρόντος άρθρου, εισφοραί υπέρ του ΙΚΑ, δια χρόνον απασχολήσεως από της 1ης Ιουλ. 1962 και εντεύθεν μέχρι της ισχύος του παρόντος, θεωρούνται νομίμως ησφαλισμένοι εις το ΙΚΑ δια τον χρόνον τούτον. Η υπό της ανωτέρω παρ. 2 προβλεπομένη ενιαύσιος προθεσμία παρετάθη δια της παρ. 25 άρθρ. 1 Ν.Δ. 4577/1966 (κατωτ. αριθ. 43) επί έν έτος από της ισχύος αυτού (1 Ιαν. 1967). 3.Η παρ. 8 του άρθρ. 22 του Νόμ. 4169/61 καταργείται. 4.Δια κοινών αποφάσεων των Υπουργών Εργασίας και Γεωργίας επιλύεται πάσα τυχόν αμφισβήτησις περί της εφαρμογής του παρόντος άρθρου και καθορίζεται πάσα λεπτομέρεια εφαρμογής τούτου, μετά γνώμην των Διοικητικών Συμβουλίων του ΟΓΑ και του ΙΚΑ.
| 371 |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.