title
stringlengths 4
243
| summary
stringlengths 94
5.09k
| url
stringlengths 41
634
| date
stringlengths 19
26
⌀ | article_content
stringlengths 6
100k
|
|---|---|---|---|---|
InventoryBase стремится повысить прозрачность инспекционных проверок
|
InventoryBase, поставщик облачного программного обеспечения для инспекции имущества, поддерживает заявку Ассоциации независимых клерков по инвентаризации (AIIC) на обязательную инвентаризацию для всех частных жилых домов в Великобритании. В то время как в 2007 году была введена обязательная защита арендного залога, законодательство не было принято в отношении инвентарного учета. AIIC надеется извлечь выгоду из постоянного обзора качества сектора межпартийным правительственным комитетом. «Мы думаем, что это здорово, что AIIC решила сделать шаг вперед и внести столь необходимые изменения в отрасль», — сказал Стив Рэд, управляющий директор InventoryBase.
|
https://www.landlordtoday.co.uk/breaking-news/2017/11/inventorybase-supporting-mandatory-landlord-inventories
|
2017-11-22 16:30:21.993000
|
Новая петиция, созданная AIIC, направлена на то, чтобы побудить правительство рассмотреть преимущества обязательной отчетности по инвентаризации в рамках своих планов по усилению регулирования частного арендованного сектора.
Независимая инвентаризация гарантирует отсутствие двусмысленности во время процедур регистрации заезда и отъезда, что, в свою очередь, значительно снижает количество споров о депозитах, согласно InventoryBase, которая предоставляет облачное программное обеспечение для проверки имущества.
InventoryBase объявила, что поддерживает Ассоциацию независимых клерков по инвентаризации (AIIC) в их заявке на обязательную инвентаризацию для всех частных жилых домов.
Наряду с текущими высокопрофильными консультациями по сектору аренды и управления, в настоящее время проводится обзор улучшения качества сектора, проводимый всепартийным комитетом по делам сообществ и местного самоуправления, состоящим из депутатов.
«Очевидно, что правительство стремится усилить регулирование и повысить профессионализм в секторе аренды, и мы не видим причин, по которым обязательная отчетность по инвентаризации не должна быть частью этого движения», — сказал Дэнни Зейн, сопредседатель AIIC.
Обязательная защита арендного залога была введена в 2007 году, но никогда не принималось никакого дополнительного законодательства, касающегося документальных доказательств, необходимых для того, чтобы судьи могли адекватно разрешать споры в арбитраже.
Стив Рэд, управляющий директор InventoryBase, прокомментировал: «Мы думаем, что это здорово, что AIIC решил сделать шаг вперед, внеся столь необходимые изменения в отрасли. Мы имеем дело со многими различными поставщиками услуг по сдаче в аренду и видим важность ежедневного получения отчетов хорошего качества в интересах как арендатора, так и арендодателя».
Вы можете просмотреть и подписать петицию, нажав здесь.
Хотите прокомментировать эту историю? Если это так... если какое-либо сообщение рассматривается как преследующее, беспокоящее, унижающее или запугивающее человека или группу лиц на каком-либо основании, то сообщение может быть удалено, а этому лицу немедленно запрещено публиковать сообщения в будущем.
|
В немецком тендере на береговую ветроэнергетику цена упала до 38,2 евро за МВтч
|
Федеральное сетевое агентство Германии присудило 1000 МВт мощностей экологически чистой энергии по средней цене 38,2 евро (44,85 долларов США)/МВтч на своем последнем аукционе наземной ветроэнергетики, третьем в этом году. Средняя цена на первом аукционе составляла 57,1 евро/МВтч, а на втором упала до 42,9 евро/МВтч. Почти все из 210 заявок поступили от кооперативов граждан, 61 из них регулятор одобрил. Более половины успешных проектов приходится на земли Северный Рейн-Вестфалия и Бранденбург – 17 и 16 соответственно, общей мощностью 270 МВт каждый.
|
https://renewablesnow.com/news/germanys-3rd-onshore-wind-tender-sees-price-drop-to-eur-382mwh-591994/?utm_source=Renewables+Now_subscribers+and+newsletter&utm_campaign=40c1e284b0-Renewables_Now_The_Daily_Newsletter_15_06_15_2017&utm_medium=email&utm_term=0_990771841c-40c1e284b0-259643785
|
2017-11-22 15:49:46.607000
|
Федеральное сетевое агентство Германии объявило сегодня, что оно выделило 1000,4 МВт мощности в рамках тендера на ветроэнергетику, в результате которого средняя цена снизилась до 38,2 евро (44,85 долларов США) за МВтч.
Сетевой регулятор, также известный как Bundesnetzagetur, одобрил в общей сложности 61 проект береговой ветроэнергетики после получения 210 заявок на общую мощность 2591 МВт. Около 98% удачных заявок поступило от кооперативов граждан.
Земли Северный Рейн-Вестфалия и Бранденбург получили наибольшее количество успешных заявок — 17 и 16 соответственно. В каждом из двух штатов будут развернуты ветряные турбины мощностью 270 МВт.
Это уже третий аукцион по береговой ветроэнергетике в Германии в этом году. Средняя успешная заявка на втором тендере, проведенном в августе, составила 42,9 евро/МВтч, а на первом – 57,1 евро/МВтч.
(1,0 евро = 1,174 доллара США)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Начато расследование по делу о сокрытии взлома Uber на 100 000 долларов
|
Генеральный прокурор штата Нью-Йорк Эрик Шнайдерман подтвердил, что будет начато расследование сокрытия утечки данных Uber в 2016 году, которая затронула 57 миллионов пользователей. Компания такси заплатила 100 000 долларов, чтобы заставить хакеров замолчать. Uber ранее связывался со Шнайдерманом из-за скандала со злоупотреблением данными «God View», а также из-за того, что ему не удалось раскрыть утечку данных в 2014 году. Uber также столкнется с юридическими проблемами в связи с нарушением правил в 2016 году в Калифорнии, где такие события должны быть доведены до сведения генерального прокурора «в максимально возможное время и без неоправданных задержек».
|
http://www.breitbart.com/tech/2017/11/22/new-york-attorney-general-launches-uber-investigation-over-hacking-cover-up/
|
2017-11-22 15:46:10.077000
|
Согласно отчету, генеральный прокурор штата Нью-Йорк Эрик Шнайдерман начал расследование сокрытия Uber утечки данных в 2016 году.
57 миллионов пассажиров и водителей пострадали от утечки данных в 2016 году, которую Uber попытался скрыть, заплатив хакерам за молчание.
В результате взлома были раскрыты имена пользователей, адреса электронной почты и номера телефонов.
«Открытие того, что Uber скрыл крупную утечку данных в 2016 году, затронувшую 57 миллионов пользователей, и заплатило хакерам за уничтожение доказательств, является еще одним PR-кошмаром из самой мрачной эпохи Uber, но это также серьезная проблема, когда речь идет о законах штата, касающихся практики раскрытия информации об утечке данных. — сообщает Tech Crunch во вторник. «В свете сообщения Bloomberg офис генерального прокурора штата Нью-Йорк Эрика Шнайдермана подтвердил TechCrunch, что он начал расследование инцидента».
Tech Crunch также добавил, что Uber может столкнуться с проблемами в своем родном штате Калифорния из-за попытки сокрытия утечки данных.
«Учитывая интерес генерального прокурора Нью-Йорка к последнему скандалу с Uber, следует, что Uber, вероятно, окажется в центре внимания в своем родном штате Калифорния, где в соответствии с Гражданским кодексом 1798.82 предприятия обязаны раскрывать утечки данных, затрагивающие более 500 жителей штата. Генеральному прокурору «в максимально возможное время и без необоснованных задержек», — пояснили они.
В ответ на инцидент генеральный директор Uber Дара Хосровшахи заявил: «Ничего из этого не должно было произойти, и я не буду оправдываться за это. Мы меняем способ ведения бизнеса».
«Во время инцидента мы предприняли немедленные шаги для защиты данных и пресечения дальнейшего несанкционированного доступа со стороны отдельных лиц», — продолжил он, добавив: «Мы также приняли меры безопасности, чтобы ограничить доступ и усилить контроль над нашими облачными сервисами. учетные записи хранения».
Расследование является последним в череде плохих новостей для Uber. Поступали многочисленные заявления о сексуальных домогательствах и домогательствах со стороны водителей Uber, а на прошлой неделе против Uber подали иск от двух женщин, утверждающих, что они подверглись сексуальному насилию со стороны водителей Uber. ».
Ранее Uber атаковал Breitbart News, потребовав удалить его рекламу с веб-сайта и заявив, что компания, занимающаяся райдшерингом, «не хочет иметь ничего общего» с Breitbart News и ее читателями.
Чарли Нэш — репортер Breitbart Tech. Вы можете следить за ним в Твиттере @MrNashington и Gab @Nash или лайкать его страницу в Facebook.
|
Устройство слежения за глазами Senhance одобрено для хирургической робототехники
|
Компания TransEnterix получила одобрение на роботизированное хирургическое устройство, которое отслеживает зрачки хирургов, использующих его, что позволяет им перемещаться по всему операционному полю, используя только движения глаз. По словам TransEnterix, система Senhance является первым новым продуктом на рынке абдоминальной хирургической робототехники с 2000 года. Фирма из Северной Каролины провела исследования 195 пациентов, перенесших гинекологические и колоректальные процедуры с помощью системы Senhance в реальных условиях. Было обнаружено, что результаты сопоставимы с хирургической системой da Vinci Si и, таким образом, соответствуют критериям одобрения, установленным Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов.
|
https://jamanetwork.com/journals/jama/fullarticle/2664025
|
2017-11-22 15:36:30.307000
|
Минимально инвазивная хирургия получила импульс с одобрением нового роботизированного хирургического устройства.
Система Senhance основана на традиционной лапароскопической хирургии с эргономическими улучшениями и технологическими достижениями. Новая технология распознавания глаз отслеживает зрачки хирургов, поэтому они могут перемещаться по операционному полю, используя только движения глаз. Хирурги также могут увеличивать или уменьшать масштаб, перемещаясь к экрану или от него. Силовая обратная связь также помогает хирургам почувствовать, является ли ткань, которую они захватывают роботизированной рукой, жесткой или гибкой.
|
Маркетинговая фирма Hypetap переманивает таланты из Pandora и Unruly
|
В ходе первых наймов в Сиднее базирующаяся в Виктории маркетинговая фирма Hypetap пригласила Ника Робсона из Unruly и Над Фатхи из Pandora на должности коммерческого директора и менеджера по продажам соответственно. Робсон, который был исполнительным директором группы рекламных технологий Unruly, создаст команду в Сиднее и сосредоточится на привлечении новых клиентов. Fathi будет способствовать популяризации бренда Hypetap в Сиднее. В последнее время Hypetap быстро рос: выручка выросла на 416 % с 2016 года.
|
http://www.bandt.com.au/marketing/influence-marketer-hypetap-recruit-unruly-pandora-staff
|
2017-11-22 15:36:00.817000
|
Провайдер влиятельного маркетинга Hypetap назначил своих первых сотрудников в Сиднее: Ник Робсон стал коммерческим директором, а Наз Фатхи — менеджером по продажам.
Робсон создаст команду в Сиднее и возглавит отдел продаж компании, сосредоточив внимание на расширении текущего клиентского портфеля Hypetap, поддержании отношений с существующими клиентами, а также на выявлении возможностей партнерства.
До прихода в Hypetap Робсон был исполнительным директором по продажам группы рекламных технологий Unruly. Он был первым сотрудником компании в Австралии и отвечал за интеграцию после слияния отделов продаж Unruly с News Corp Australia, когда она была приобретена в 2015 году. Он занимал аналогичные должности в Future Arts Media, цифровом агентстве, специализирующемся на создании решений для стратегического контента и провел время на стороне медиа-агентства, начав с Dentsu Aegis.
Фати приходит из Pandora и будет отвечать за продвижение бренда Hypetap на рынке Сиднея.
Назначения последовали за периодом быстрого роста Hypetap, который удвоил свою команду и сеть влиятельных лиц, а также увеличил доход в четыре раза (416 процентов) за последние 12 месяцев (17 финансовый год по сравнению с 16 финансовым годом). Компания также недавно завершила привлечение капитала с именитыми инвесторами, включая таких, как Аманда Кут (основатель Forever New), Джо Ханна и известная семья СМИ из Нью-Йорка и их местный партнер.
Этот шаг расширяет национальное присутствие Hypetap за счет физического присутствия в Сиднее и Мельбурне.
«Опыт Ника в создании очень резонансного контента, основанного на данных, опыт работы в растущих командах по продажам и сильная сеть в Сиднее делают его идеальным человеком, который поможет еще больше ускорить рост Hypetap», — прокомментировал Детч Сингх, соучредитель и со-генеральный директор, Hypetap.
«Все больше брендов понимают ценность маркетинга влияния и теперь стремятся проводить более сложные и долгосрочные кампании. Наличие на борту кого-то с опытом Ника, а также Наза позволит нам продолжить этот рост и гарантировать, что мы проводим более масштабные и качественные кампании для наших клиентов».
Робсон сказал о своем назначении: «Это захватывающее время, чтобы прийти на борт. Компания очень быстро растет и набирает обороты в индустрии влиятельного маркетинга. Позиция Hypetap как поставщика премиум-класса с его сильным акцентом на данных и технологиях — вот что действительно привлекло меня в компанию. Я с нетерпением жду расширения сиднейской команды и клиентского портфеля, чтобы мы могли продолжать проводить эффективные кампании для наших клиентов».
|
Доказано, что загрязнение воздуха ухудшает качество спермы
|
Согласно исследованию Китайского университета Гонконга, загрязнение воздуха связано с плохим качеством спермы и может быть фактором значительного снижения мужской фертильности, из-за которой количество сперматозоидов сократилось более чем вдвое за 40 лет. Исследование проанализировало сперму почти 6500 мужчин и выявило «сильную связь» между высоким уровнем загрязнения воздуха мелкими частицами PM2,5 и «аномальной формой спермы». В отчете делается вывод, что, хотя воздействие «относительно небольшое с клинической точки зрения», оно все же может вызвать бесплодие у «значительного числа пар», учитывая уровни загрязнения в городах по всему миру.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/22/air-pollution-linked-to-poor-sperm-quality
|
2017-11-22 15:26:56.507000
|
Согласно новому исследованию, высокий уровень загрязнения воздуха связан с плохим качеством спермы и может быть частично причиной резкого снижения мужской фертильности.
Группа ученых во главе с исследователями из Китайского университета Гонконга изучила сперму почти 6500 мужчин и обнаружила «сильную связь» между высоким уровнем загрязнения воздуха мелкими частицами и «аномальной формой спермы».
В отчете, опубликованном в журнале Occupational & Environmental Medicine, говорится, что, хотя эффект «относительно небольшой с клинической точки зрения», он все же может привести к бесплодию у «значительного числа пар», учитывая степень загрязнения воздуха в городах по всему миру. .
«Мы обнаружили прочную связь между воздействием загрязнения воздуха PM2,5 и низким процентом нормальной морфологии сперматозоидов у мужчин репродуктивного возраста», — пишут исследователи.
«Хотя оценки эффекта невелики, а значение может быть незначительным в клинических условиях, это важная проблема общественного здравоохранения».
Количество сперматозоидов у мужчин за последние 40 лет сократилось более чем вдвое, хотя ученые не уверены в причине этого. Эксперты по фертильности с осторожностью восприняли последние исследования.
Аллан Пейси, профессор андрологии в Университете Шеффилда, приветствовал отчет, но сказал, что, хотя результаты «могут показаться весьма интересными», оценка «размера и формы сперматозоидов [морфологии сперматозоидов] является одним из самых сложных тестов для проведения на спермы и, следовательно, может быть менее точным. Более того, многие врачи и ученые теперь считают, что плохая морфология сперматозоидов сама по себе, вероятно, не имеет такого клинического значения, как мы когда-то думали».
Ричард Шарп, эксперт в области мужского репродуктивного здоровья и профессор Эдинбургского университета, сказал, что он «совершенно не впечатлен» результатами.
«Морфология сперматозоидов сильно различается как между мужчинами, так и в эякуляте отдельного мужчины… Таким образом, изменения порядка величины, о которых сообщается здесь в связи с воздействием мелких твердых частиц, вряд ли будут иметь большое значение для вероятной фертильности, поскольку признаются авторы».
Шарп также задался вопросом, достаточно ли учитывались в исследовании другие факторы, такие как социально-экономический статус и диета.
В исследовании приняли участие мужчины в возрасте от 15 до 49 лет на Тайване в период с 2001 по 2014 год. В нем оценивалось качество спермы и измерялся уровень загрязнения мелкими частицами, вызванными автомобилями, строительной пылью и сжиганием древесины вокруг домов участников.
Ученые обнаружили сильную связь между воздействием PM2,5 и аномальной формой сперматозоидов. Это было связано с повышенным риском попадания в нижние 10% нормального размера и формы сперматозоидов после учета потенциальных факторов, таких как курение и употребление алкоголя, возраст и вес.
Исследование признало, что неясно, как загрязнение воздуха, которое, как известно, ежегодно приводит к миллионам смертей во всем мире, может ухудшить развитие сперматозоидов. Но исследователи заявили, что многие компоненты мелких твердых частиц, такие как тяжелые металлы и полициклические ароматические углеводороды, в предыдущих экспериментальных исследованиях были связаны с повреждением сперматозоидов.
Исследователи признали, что это было наблюдательное исследование, поэтому нельзя сделать однозначных выводов о причине и следствии, и они сказали, что не были осведомлены о каких-либо предыдущих проблемах с фертильностью у участников.
Но Пейси сказал, что это важный вклад в понимание потенциальных причин мужского бесплодия.
«Исходя из этого и других исследований, я по-прежнему придерживаюсь мнения, что загрязнение воздуха, вероятно, может негативно повлиять на мужское репродуктивное здоровье.
«Но до сих пор неизвестно, как и в какой степени это влияет на мужскую фертильность, а не на измеримые и небольшие интересные изменения в качестве спермы».
|
Доказано, что загрязнение воздуха ухудшает качество спермы
|
Согласно исследованию Китайского университета Гонконга, загрязнение воздуха связано с плохим качеством спермы и может быть фактором значительного снижения мужской фертильности, из-за которой количество сперматозоидов сократилось более чем вдвое за 40 лет. Исследование проанализировало сперму почти 6500 мужчин и выявило «сильную связь» между высоким уровнем загрязнения воздуха мелкими частицами PM2,5 и «аномальной формой спермы». В отчете делается вывод, что, хотя воздействие «относительно небольшое с клинической точки зрения», оно все же может вызвать бесплодие у «значительного числа пар», учитывая уровни загрязнения в городах по всему миру.
|
http://oem.bmj.com/content/early/2017/10/21/oemed-2017-104529
|
2017-11-22 15:26:56.507000
|
Air pollution has become the world’s largest single environmental health risk. Exposure to ambient air pollution was estimated to cause >3.7 million premature deaths worldwide in 2012. 7 PM is the most important air pollutant and affects more people than any other pollutants. There has been a large volume of epidemiological studies examining air pollution and its various health outcomes including birth defects. However, only a few studies with small samples have investigated the health effects of ambient PM on semen quality in humans, and the results have been inconsistent. 8–15 In addition, most of these studies focused on the acute or short-term effects, despite the fact that people generally suffer from prolonged exposure. Chronic, low-dose exposure may contribute to significant spermatogenesis impairment. 16 Moreover, previous studies have generally estimated PM exposure using residential proximity to routine ground-level air pollution monitoring stations. The exposure is typically at the community (district, county or city) rather than the individual level, with the same exposure level assigned to all of a community’s. This limitation may mask the variation, or cause misclassification, thus leading to the inconsistent results of possible effects associated with PM air pollution. We therefore investigated the health effects of exposure (including long-term exposure and a spermatogenic cycle exposure) to fine PM— PM with an aerodynamic diameter of <2.5 µm (PM 2.5 )—on semen quality in Taiwanese men from the general population, using a spatiotemporal model based on satellite-derived aerosol optical depth (AOD) data to estimate each participant’s PM 2.5 exposure.
Infertility is a global public health concern. It was estimated that 48.5 million couples worldwide were infertile in 2010, 1 with men contributing >50%. 2 Environmental exposure to chemicals, including air pollutants, has been considered as one of the potential factors contributing to deteriorated semen quality, 3 although the biological mechanisms remain uncertain. Many of the components of ambient particulate matter (PM), such as heavy metals and polycyclic aromatic hydrocarbons (PAHs), have been shown to have toxic effects on semen quality in animal experiments. 4–6 Oxidative stress induced by particles is also of the potential to disturb spermatogenesis.
We further performed subgroup analyses stratified by normal and abnormal semen parameters according to reference values from the WHO guidelines. 22 A total of 1524 participants were categorised into abnormal group because they had at least one of the four semen parameters lower than the following reference limits: 15×10 6 /mL for sperm concentration, 40% for total motility, 32% for progressive motility and 4% for normal morphology. Consequently, the other 4951 participants were categorised into normal group.
We used multivariable linear regression models to evaluate the associations between PM 2.5 exposure and each semen quality parameter. Sperm concentration was log-transformed for data analysis due to its skewed distribution. A crude model without adjustment and three adjusted models were developed with potential confounders added gradually: model 1 was adjusted for age (years), education (high school or lower, college or university and postgraduate), smoking status (never, former and current), alcohol consumption (less than once/week, 1–3 times/week and >3 times/week), exercise (<1 hour/week, 1–2 hours/week and >2 hours/week) and occupational exposure to dust and organic solvents (yes and no); model 2 was further adjusted for BMI (calculated as weight (kg) divided by the square of height (m)), systolic blood pressure, fasting plasma glucose and total cholesterol (all as continuous variables); model 3 was further adjusted for season (calendar season) and year of the medical examination (categorical variable). Short-term and long-term effects of PM 2.5 exposure were analysed separately for comparison. The effect estimates were calculated for an increment of every 5 µg/m 3 in average PM 2.5 concentrations. The potential effect modifications by age group (<35 years vs ≥35 years), smoking (never vs ever) and overweight (BMI ≥25.0 vs <25.0 kg/m 2 ) were examined by adding multiplicative interactions terms between PM 2.5 and these factors. Each potential modifier was examined in separate models.
Each participant’s address was geo-coded into latitude and longitude, and address-specific monthly and yearly average PM 2.5 concentrations were calculated afterwards. The estimated annual average concentrations in Taiwan and at the participants’ locations are presented in figure 1 . The south-western and middle-eastern areas were generally the most and least heavily polluted, respectively. Most of the participants lived in the western area with apparent gradients of exposure. Because a spermatogenic cycle is around 3 months, we calculated 3-month average concentration (based on the concentrations of the month of the medical examination and the 2 months before the medical examination) to assess the short-term effects. We also calculated 2-year average concentration (based on the concentrations of the year of the medical examination and the year before the medical examination) as an indicator of long-term exposure to ambient PM 2.5 air pollution.
A spatiotemporal model with high resolution (1×1 km) was developed based on satellite AOD data to retrieve ground-level PM 2.5 concentrations. The details have been described elsewhere. 17 This model was validated with ground-measured data from >70 monitoring stations in Taiwan from 2005 to 2014. (PM 2.5 data were only available for three monitoring stations from 2000 to 2004. Thus, validations were not conducted for this period.) The correlation coefficients ranged from 0.72 to 0.83 for yearly average PM 2.5 , and 0.70 to 0.81 for monthly average PM 2.5 in different years (see online supplementary figure 1 ).
All of the participants were required to be sexually abstinent 2–7 days before contributing semen samples. They were then instructed to collect semen samples in sterile containers by masturbation. If the sample was collected at home, the participant was required to mark down the time and send the sample to laboratory immediately. No assessments were conducted if the duration was longer than 2 hours after ejaculation. The semen samples were analysed at the MJ Health Screening Center’s central laboratory using standard protocols based on the WHO guidelines. 21 Sperm concentration, total motility (percentage of motile sperm), progressive motility (percentage of sperm with progressive motility) and morphology (percentage of sperm of normal morphology) were assessed by trained technicians. The assessment began as soon as the ejaculates had liquefied, and were completed within 1 hour of sample collection. An aliquot of the sample was put into a diluent solution and thoroughly mixed for the concentration assessment. A microcell counting chamber was used in six areas at a total microscope magnification of ×400. For the motility assessment, a 10 µL well-mixed sample from another aliquot was placed on a glass slide covered with a coverslip, and then examined at a total microscope magnification of ×400. Two hundred sperm cells were examined and classified into WHO motility categories A, B, C or D. The percentages of total motile sperm (A+B+C) and sperm with progressive motility (A+B) were calculated. Other smears were also prepared and air-dried, and then used for the morphology assessment. The WHO ‘strict’ criteria were used to examine 200 sperm cells and the percentage of morphologically normal sperm was calculated.
There were 1 58 542 male participants of reproductive age (15–49 years) 21 who participated in the programme from 2001 to 2014, when satellite AOD data from the US National Aeronautics and Space Administration were available for air pollution exposure estimation. During the study period, 6938 participants voluntarily selected a semen quality examination. Generally, participants receiving semen measurements were comparable with all the 1 58 542 male participants in terms of age, educational level, smoking habits and body mass index (BMI) (see online supplementary table 1 ). Only 211 participants (3.0%) had multiple visits with two or more semen tests, therefore, repeated-measures analysis was not conducted. A total of 463 participants with incomplete information were excluded (1 on anthropometric measures, 3 on blood test results, 174 on educational level, 236 on lifestyle factors and 49 on PM 2.5 exposure estimates due to missing address) and 6475 participants were ultimately included in data analysis. The 463 excluded participants had similar age and semen parameters (all p>0.05).
We studied male participants from a large cohort consisting of Taiwanese residents who participated in a standard medical examination programme run by a private firm (MJ Health Management Institution, Taipei, Taiwan). The details have been documented elsewhere. 17–19 All procedures of the medical examination programme are approved according to ISO9001. Information on the medical examinations and related quality control can be accessed in the Technical Report of the MJ Health Research Foundation. 20 In brief, the participants received a series of medical examinations including general physical examinations, anthropometric measurements and biochemical tests of blood and urine. They also completed a standard self-administered questionnaire survey. The semen quality assessment was voluntarily selected by the male participants. All of the participants gave written informed consent when they joined the programme.
The results of the regression models are summarised in table 3 . Both short-term and long-term exposure had similar effects on sperm concentration and morphology. An increment of 5 µg/m 3 in PM 2.5 was associated with an increase in sperm concentration (1.02×10 6 /mL for short-term exposure and 1.03×10 6 /mL for long-term exposure) and reduced risk of decreased concentration (OR was 0.90 for both short-term and long-term exposure). In contrast, an increment of 5 µg/m 3 in PM 2.5 was associated with a decrease in normal morphology (0.83% for short-term exposure and 1.29% for long-term exposure) and increased risk of decreased normal morphology (ORs were 1.18 for short-term exposure and 1.26 for long-term exposure). There were no associations observed for progressive motility. Regarding the total motility, the association was not significant for short-term exposure in logistic regression analysis.
Distribution of PM 2.5 from 2001 to 2014; 3-month refers to the month of and the 2 months before the visit; 2-year refers to the year of and the year before the visit. Boxes cover the 25–75th percentile (IQR) with a centre line for the median concentration. Whiskers extend to the highest observation within 3 IQR of the box, with more extreme observations shown as circles. PM 2.5 , particulate matter with an aerodynamic diameter <2.5 μm.
PM 2.5 distribution among the participants is shown by year in figure 2 and locations of the study participants are shown in figure 1 . The PM 2.5 concentrations varied spatially among the participants within each year. The overall mean 3-month and 2-year PM 2.5 concentrations were 25.8 (SD: 8.5) and 26.1 (SD: 7.3) μg/m 3 , with IQRs of 7.9 and 5.9 µg/m 3 , respectively. The 3-month and the 2-year PM 2.5 concentration were highly correlated (correlation coefficient=0.81, p<0.001).
The semen characteristics by year are shown in table 2 . For all of the participants, the mean (SD) values for sperm concentration, total motility, progressive motility and normal morphology were 54.0 (41.3)×10 6 /mL, 65.3 (14.5) %, 46.8 (16.1) % and 67.4 (14.9) %, respectively. Linear regression models were used to investigate the trends in semen parameters over the study period adjusting for age. An increasing trend was observed for progressive motility (p<0.001) and no trends were found for other three parameters (all p>0.05).
Discussion
To our knowledge, this is the largest study investigating the health effects of PM 2.5 air pollution on semen quality. It is also the first study considering the effects of both long-term exposure and short-term exposure (in a spermatogenic cycle). We find it is highly correlated between long-term and short-term exposure in this population. Because air pollution is quite stable over the study period, we speculate the exposure in a spermatogenic cycle is similar to the long-term exposure, and the effects are more likely the reflections of long-term exposure. We find robust associations between PM 2.5 exposure and semen quality. Every increment of 5 µg/m3 in 2-year average PM 2.5 is associated with a decrease of 1.29% in sperm normal morphology and a 26% increased risk of having the bottom 10% of sperm normal morphology, after adjusting for a wide range of potential confounders. In contrast, every increment of 5 µg/m3 in 2-year average PM 2.5 is associated with an increase of 1.03×106/mL in sperm concentration and a 10% decreased risk of having the bottom 10% of sperm concentration. The associations remain robust in the analyses by taking into account a wide range of potential confounders, using different statistical methods (linear and logistic regression) and categorising participants into normal and abnormal groups.
The negative association between air pollution and normal morphology was also reported in the Teplice Program in Czech Republic,11 and in two recent studies in China and Poland.10 13 The average time course in these studies was 3-month concentration. However, long-term exposure was not taken into account. It is not clear it was a short-term exposure or a surrogate of long-term exposure. Three studies in the USA, which the average time ranged from daily to 3-month concentration, did not observe significant associations.8 9 12 Hansen et al attributed the non-association to the relatively low level of air pollution.9
The mechanism of how air pollution adversely affects sperm morphology is not fully understood. Air pollution-induced oxidative stress has been hypothesised to be one of the contributors to sperm dysfunction. A wide range of air pollutants, such as O 3 , NO 2 and particles, can induce increased oxidative stress,23 which is related to the excessive production of reactive oxygen species (ROS). ROS and their metabolites can damage DNA, lipids and proteins, altering enzymatic systems and cell apoptosis and, ultimately, lead to decreasing semen quality.24 In addition, PM 2.5 may carry multiple trace elements and PAHs. The toxic effects of metals such as lead and cadmium on spermatogenesis have been well documented in animal models5 6 and confirmed in human studies.25 PAHs, a group of compounds that includes several endocrine disruptors, can also cause sperm alterations through its effects on the hypothalamic pituitary axis and testicular spermatogenesis.4
We observed a positive association between exposure and sperm concentration. This finding is not in line with previous studies, most of which have not observed significant associations between air pollution and sperm concentration.8 9 11 Sokol et al reported a negative association between O 3 and sperm concentration.12 A recent study by Zhou et al reported a positive association between sperm concentration and PM 10 ,13 which is similar to our study. Regarding motility, the associations also remain uncertain. Hammoud et al and Selevan et al observed a negative association,8 11 whereas no associations were observed in other studies.10 12 13 The reasons for the positive associations between exposure and sperm concentration in the present study need to be elucidated by further studies. We hypothesise that the slight increases in sperm concentration are a compensatory phenomenon. Numerous studies have demonstrated the hormesis phenomenon on chemical aerosol exposure and follicle-stimulating hormone (FSH) and luteinising hormone (LH).26 Low-dose exposure may increase the levels of FSH and LH, which strengthen spermatogenesis, thus increasing sperm concentration. Further studies are warranted to investigate the underlying mechanism.
We did not observe decline trends in semen quality over the study period. Although the trend of progressive motility was statistically significant, the figures fluctuated over time. The reported global downwards trend in semen quality has not been concluded because previous studies exhibit great heterogeneity due to geographical and/or ethnic variations and different study designs and methodological standards.27 In the present study, we adjusted for the year in the data analyses and the adjustment had few effects.
Compared with previous studies, our study has some important strengths. The large sample size enabled us to have sufficient power to detect the small effects by low-dose exposure. Furthermore, our participants were from a general population rather than being men from infertility clinics. The affluent information on a wide range of potential confounders and modifiers enabled us to consider the effects of these factors. Another advantage is that we used accurate, high-resolution satellite-based technology to estimate PM 2.5 exposure at the individual level. All of the previous studies estimated air pollution exposure at the community level, which may mask exposure variation and result in misclassification. This technology also enables us to obtain short-term and long-term exposure for comparison.
|
Тестовое видео MTV, Telegraph и Evening Standard для Amazon Alexa
|
Британские медиакомпании начали экспериментировать с устройством Amazon Echo Show, которое было запущено в стране на прошлой неделе. Газета The Telegraph теперь выпускает ежедневный бюллетень для устройства, и директор по информационным технологиям Крис Тейлор ожидает, что технология, если она наберет обороты, значительно увеличит свою аудиторию. MTV UK News добавило Echo Show к нескольким платформам, для которых оно производит контент, в то время как The London Evening Standard использует его, чтобы выделить раздел Going Out своей газеты.
|
https://digiday.com/media/mtv-telegraph-evening-standard-using-amazon-echo-show/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171122
|
2017-11-22 15:14:40.750000
|
Amazon Echo Show, новейшее устройство технологического гиганта с поддержкой Alexa и 7-дюймовым экраном, было запущено на прошлой неделе в Великобритании, и такие медиа-компании, как BBC, The Telegraph и MTV, добавили видеоконтент к своим звуковым навыкам.
Amazon наводнил рынок вариациями своих продуктов Echo, таких как более компактный Echo Dot, Echo Spot для подключенных домов и стильный помощник Echo Look, и сохраняет доминирующее положение на рынке. Согласно исследованию Global and Radioplayer, к началу следующего года 40% британских домохозяйств будут иметь устройство Amazon Echo, а 9% домохозяйств уже имеют его.
Тем не менее, Echo Show, которое продается по цене 199,99 фунтов стерлингов в Великобритании и 230 долларов США в США, далеко не стало массовым продуктом, а монетизация в основном ограничивается спонсорскими пакетами с брендами. Но это не мешает издателям экспериментировать с ним.
Вот что три медиакомпании создают для Echo Show.
Телеграф
Редакция The Telegraph выбирает пять статей для ежедневного бюллетеня Echo Show, который может обновляться в течение дня по мере появления новых подробностей. Видео представляет собой смесь анимации, видеоклипов, лицензированных информационными агентствами, и видеороликов, созданных специально для бюллетеня.
Поскольку Amazon сделала своего персонального помощника Alexa доступным на домашней звуковой системе Sonos, добавление экрана на Echo Show сигнализирует о том, что Amazon приближается к дальнейшей интеграции с производителями смарт-телевизоров — по крайней мере, так считают издатели. «Мы очень хотели подготовить его к запуску, потому что, если он действительно взлетит на смарт-телевизорах, он может очень быстро стать очень значительным количеством людей, имеющих доступ к нашему бренду», — сказал Крис Тейлор, директор по информационным технологиям The Telegraph.
The Telegraph заявила, что вложила много времени, усилий и ресурсов, чтобы подготовить видео-ориентированные навыки к запуску. Компания наняла шесть человек, занимающихся созданием контента для устройства, которые работают посменно в течение недели, преимущественно над контентом Echo Show. «Мы бы не стали этого делать, если бы дела шли плохо», — сказал Тейлор.
В последние несколько недель, в преддверии запуска Echo Show, издатель перестал использовать предварительно запрограммированный голос Amazon для записи звуковых навыков в пользу своих сотрудников, читающих бюллетени. Это вызвало всплеск потребления, хотя Тейлор не назвал точных цифр.
Новости MTV Великобритании
У MTV UK News есть команда из семи человек, создающих контент для различных платформ, таких как Facebook и Snapchat, а с начала октября — для Amazon Echo. Команда освещает главные новости и основные моменты поп-культуры, включая моду, музыку и звезд YouTube, в выпусках Echo, создавая видео, сопровождающее аудио Echo для Echo Show. Каждый выпуск ведет ведущий с разными персонажами для каждого дня недели — например, Монтана Браун из «Острова любви» занимает слот понедельника — и содержит фирменные красочные анимации MTV.
Выпуск Echo Show длится от двух до четырех минут. MTV утверждает, что MTV UK News имеет 150 миллионов ежемесячных просмотров видео на сторонних платформах, и Echo Show скоро внесет свой вклад в эту цифру.
«Мы хотим быть на каждом устройстве аудитории. Голосовые платформы будут огромными», — сказала Джоанна Уэллс, вице-президент по цифровому контенту MTV UK. «У вас должен быть действительно хороший сценарий. Наличие разных личностей ведущих делает его новым и свежим».
Вечерний стандарт
Новостной бренд ESI Media London Evening Standard использует Echo Show для демонстрации раздела «Выходы» своей газеты. Это включает в себя ежедневный выпуск пяти лучших вещей, которые можно сделать в Лондоне, будь то шоу, рестораны или выставки, которые его журналисты рассмотрели. Видеовыпуск, который часто возглавляет журналист Дэвид Эллис, длится от 60 до 90 секунд. По словам Дэвида Томчака, цифрового директора редакции Evening Standard, большинство людей просмотрели видео целиком.
Команда журналистов, занимающаяся разделом «Выход», создает каждый выпуск для «Эхо-шоу», в котором обычно принимают участие два человека, включая ведущего, и в нем представлены кадры и видеоконтент, снятые специально для устройства. Освещение новостей никогда не входило в планы Evening Standard, так как это место переполнено.
«Сейчас меня не слишком беспокоят цифры [аудитории], — сказал Томчак. «Это больше касается тестирования использования голосовых команд». Для Evening Standard слушатели могли бы в конечном итоге прервать умение бронировать билеты на мероприятие, включая, например, доход от электронной коммерции за счет продажи билетов.
|
NHS раскрывает первоначальные инструменты инновационного центра
|
Национальная служба здравоохранения Великобритании (NHS) предлагает поддержку и наставничество стартапам, разрабатывающим новые медицинские технологии, через свой Innovation Accelerator. Среди фирм RespiraSense, которая разработала датчик в форме пластыря для измерения частоты дыхания и выявления сепсиса, и HaMpton, которая позволяет беременным женщинам измерять артериальное давление и уровень белка для выявления симптомов преэклампсии в домашних условиях. Кроме того, Waitless предлагает рекомендации по быстрому лечению незначительных травм, а Dip.io — это домашний анализ мочи, который позволяет пользователям проверить наличие заболеваний почек и инфекций мочевыводящих путей.
|
https://www.engadget.com/2017/11/22/nhs-respirasense-plaster-sepsis-trial/
|
2017-11-22 15:14:15.357000
|
Национальная служба здравоохранения Великобритании (NHS) поддерживает множество приложений и беспроводных датчиков, которые могут помочь спасать жизни и диагностировать пациентов удаленно. Например, RespiraSense — это небольшое устройство, которое прикрепляется сбоку к грудной клетке пользователя. Датчик в форме пластыря измеряет дыхание через грудную клетку и брюшную полость, а затем обрабатывает и передает эту информацию через небольшую пластиковую капсулу. Он может помочь обнаружить ряд опасных для жизни состояний, включая сепсис, инфекцию крови, которая заставляет организм атаковать собственные органы. Врачи могут получить доступ к данным на планшете и получать предупреждения, когда дыхание пациента достигает опасного порога.
Национальная служба здравоохранения также поддерживает HaMpton, приложение для беременных женщин, которые могут подвергаться риску преэклампсии. Состояние, характеризующееся высоким кровяным давлением и белком в моче, обычно возникает на 20-й неделе беременности. HaMPton позволяет пользователям проводить собственные измерения артериального давления и анализы мочи в домашних условиях; результаты вместе с кратким опросом затем записываются в приложение и обрабатываются больничным компьютером. Альтернатива — тесты два раза в неделю в отделении оценки материнства — может вызвать стресс у пациентов и увеличить нагрузку на перегруженные больницы NHS.
Другие основные моменты включают Waitless, приложение, которое сообщает пациентам с легкими травмами самый быстрый способ лечения, и Dip.io, домашний анализ мочи, который позволяет пациентам проверять наличие хронических заболеваний почек, инфекций мочевыводящих путей (ИМП) и преэклампсии. Все они подпадают под программу NHS Innovation Accelerator, предназначенную для увеличения инноваций и использования технологий в секторе здравоохранения. Выбранные проекты имеют доступ к экспертам и наставникам в NHS, семинарам и вебинарам и, что особенно важно, стипендии для помощи в их развитии. Все они находятся на стадии испытаний, но есть надежда, что когда-нибудь лучшие из них станут стандартной процедурой NHS.
|
Tencent открывает первые в Великобритании кассы WeChat Pay на Camden Market
|
Поставщик платежных технологий SafeCharge обновил свое программное обеспечение для торговых точек на лондонском Camden Market, чтобы принимать WeChat Pay от Tencent. Это первый шаг китайского гиганта электронной коммерции в платежный сектор Великобритании, а север Лондона является популярным местом для китайских туристов. SafeCharge, у которого более 1000 клиентов, также ведет переговоры с универмагами и ритейлерами предметов роскоши о развертывании WeChat Pay.
|
https://www.engadget.com/2017/11/22/tencent-wechat-pay-camden-uk-launch/
|
2017-11-22 15:12:14.157000
|
Прогуляйтесь по Camden Market в эти выходные, и вы заметите, что многие прилавки теперь поддерживают WeChat Pay. Платформа мобильных платежей — расширение приложения для обмена сообщениями WeChat от Tencent — широко распространена в Китае, но почти неизвестна в Великобритании (по крайней мере, за пределами китайского сообщества). Так зачем беспокоиться? Что ж, рынок на севере Лондона популярен среди китайских туристов. SafeCharge, компания, которая помогает предприятиям обрабатывать платежи, обратила на это внимание и соответствующим образом обновила свое программное обеспечение для торговых точек (POS). Теперь владельцы киосков могут принимать WeChat Pay с помощью планшета и совместимой кассы.
Camden — первое место в Великобритании, которое принимает WeChat Pay в точках продаж. Это небольшой эксперимент, но он может оказаться плодотворным по мере приближения Рождества. У SafeCharge более 1000 клиентов, многие из которых находятся в Великобритании, и сейчас они ведут переговоры с другими предприятиями, включая универмаги и розничные магазины предметов роскоши, об аналогичной поддержке. Это не значит, что WeChat Pay скоро станет конкурентом Google или Apple в Великобритании. Но он может составить достойную конкуренцию Alipay, принадлежащей Alibaba, которая недавно запустила новую маркетинговую кампанию в лондонском метро.
|
Устройства Android тайно отправляют данные о местоположении в Google
|
Мобильные устройства под управлением программного обеспечения Android отслеживают местонахождение владельцев без согласия, даже если на устройстве не запущены приложения или вставлена SIM-карта. Расследование, проведенное Quartz, показало, что с января 2017 года устройства, подключенные к Интернету, отправляют в Google адреса ближайших вышек сотовой связи, даже когда службы определения местоположения отключены. данные никогда не использовались и не хранились, и что эта практика скоро будет прекращена.
|
https://qz.com/1131515/google-collects-android-users-locations-even-when-location-services-are-disabled/
|
2017-11-22 14:45:51.767000
|
Многие люди понимают, что смартфоны отслеживают их местоположение. Но что, если вы активно отключаете службы определения местоположения, не используете никаких приложений и даже не вставляете SIM-карту оператора?
Как показало расследование Quartz, даже если вы примете все эти меры предосторожности, телефоны с программным обеспечением Android будут собирать данные о вашем местоположении и отправлять их обратно в Google, когда они подключены к Интернету.
Реклама
С начала 2017 года телефоны Android собирают адреса ближайших вышек сотовой связи — даже когда службы определения местоположения отключены — и отправляют эти данные обратно в Google. В результате Google, подразделение Alphabet, стоящее за Android, имеет доступ к данным о местонахождении людей и их перемещениях, которые выходят далеко за рамки разумных ожиданий потребителя в отношении конфиденциальности.
Quartz заметил, что происходит сбор данных, и связался с Google, который подтвердил эту практику.
По словам представителя Google, адреса вышек сотовой связи были включены в информацию, отправляемую в систему, которую Google использует для управления push-уведомлениями и сообщениями на телефонах Android в течение последних 11 месяцев. По словам представителя, они никогда не использовались и не хранились, и теперь компания предпринимает шаги, чтобы прекратить эту практику после того, как с ней связалась Quartz. По словам компании, к концу ноября телефоны Android больше не будут отправлять в Google данные о местоположении вышек сотовой связи, по крайней мере, в рамках этой конкретной услуги, которую потребители не могут отключить.
«В январе этого года мы начали рассматривать возможность использования кодов Cell ID в качестве дополнительного сигнала для дальнейшего повышения скорости и производительности доставки сообщений», — сообщил представитель Google в электронном письме. «Однако мы никогда не включали Cell ID в нашу систему сетевой синхронизации, поэтому данные были немедленно удалены, и мы обновили их, чтобы больше не запрашивать Cell ID».
Реклама
Неясно, как адреса вышек сотовой связи, передаваемые в виде строки данных, идентифицирующей конкретную вышку сотовой связи, могли использоваться для улучшения доставки сообщений. Но последствия практики тайного обмена данными о местонахождении для конфиденциальности очевидны. В то время как информация об одной вышке сотовой связи может дать только приблизительное представление о том, где на самом деле находится мобильное устройство, несколько вышек могут использоваться для триангуляции его местоположения с точностью до четверти мили в радиусе или с более точной точностью в городских районах, где сотовая связь башни ближе друг к другу.
Эта практика вызывает беспокойство у людей, которые предпочли бы, чтобы их не отслеживали, особенно таких, как сотрудники правоохранительных органов или жертвы домашнего насилия, которые отключают службы определения местоположения, думая, что полностью скрывают свое местонахождение. Хотя данные, отправляемые в Google, зашифрованы, потенциально они могут быть отправлены третьей стороне, если телефон был скомпрометирован с помощью шпионского ПО или других методов взлома. Каждый телефон имеет уникальный идентификационный номер, с которым могут быть связаны данные о местоположении.
Это откровение появилось, когда Google и другие интернет-компании подверглись критике со стороны законодателей и регулирующих органов, в том числе за то, насколько они собирают данные о пользователях. Такие личные данные, начиная от политических взглядов пользователей и заканчивая их историями покупок и их местонахождением, лежат в основе успеха бизнеса таких компаний, как Facebook и Alphabet, основаны на целевой рекламе и персонализации и в совокупности оцениваются инвесторами в более чем 1,2 триллиона долларов.
Реклама
Практика обмена местоположением, по-видимому, не ограничивается каким-либо конкретным типом телефона или планшета Android; Google, по-видимому, собирал данные вышек сотовой связи со всех современных устройств Android, прежде чем Quartz связался с ними. Источник, знакомый с этим вопросом, сказал, что адреса вышек сотовой связи были отправлены в Google после изменения в начале 2017 года службы обмена облачными сообщениями Firebase, которая принадлежит Google и по умолчанию работает на телефонах Android.
Quartz отслеживал даже устройства, которые были сброшены до заводских настроек и приложений по умолчанию, с отключенными службами определения местоположения, отправляя адреса ближайших вышек сотовой связи в Google. Устройства с сотовой связью или Wi-Fi отправляют данные в Google каждый раз, когда они попадают в зону действия новой вышки сотовой связи. Когда устройства Android подключены к сети Wi-Fi, они будут отправлять адреса вышек в Google, даже если в них не установлены SIM-карты.
«Это имеет весьма тревожные последствия», — сказал Билл Будингтон, инженер-программист, работающий в Electronic Frontier Foundation, некоммерческой организации, которая выступает за цифровую конфиденциальность. «Вы можете представить любое количество обстоятельств, при которых это может быть чрезвычайно конфиденциальная информация, которая подвергает человека риску».
Реклама
В разделе политики конфиденциальности Google, касающемся обмена информацией о местоположении, говорится, что компания будет собирать информацию о местоположении с устройств, которые используют ее службы, но не указывается, будет ли она собирать данные с устройств Android, когда службы определения местоположения отключены:
Когда вы пользуетесь услугами Google, мы можем собирать и обрабатывать информацию о вашем фактическом местоположении. Мы используем различные технологии для определения местоположения, включая IP-адрес, GPS и другие датчики, которые могут, например, предоставлять Google информацию о находящихся поблизости устройствах, точках доступа Wi-Fi и вышках сотовой связи.
По словам представителя Google, система компании, которая управляет ее push-уведомлениями и сообщениями, «явно отделена от служб определения местоположения, которые предоставляют приложениям местоположение устройства». Устройства Android никогда не предлагали потребителям возможность отказаться от сбора данных вышек сотовой связи.
«Это действительно загадка, почему это не является необязательным», — сказал Мэтью Хики, эксперт по безопасности и исследователь в Hacker House, охранной фирме, базирующейся в Лондоне. «Кажется, что Google довольно навязчиво собирает такую информацию, которая имеет отношение только к сетям операторов связи, когда нет SIM-карты или подключенных услуг».
Реклама
Хотя Google заявляет, что не использует данные о местоположении, которые собирает с помощью этой службы, он позволяет рекламодателям ориентироваться на потребителей, используя данные о местоположении, что имеет очевидную коммерческую ценность. С помощью точного отслеживания местоположения компания может определить, например, ступил ли человек с телефоном на Android или с приложениями Google в конкретный магазин, и использовать это для таргетинга рекламы, которую впоследствии увидит пользователь.
|
Samsung планирует создать центр исследований искусственного интеллекта
|
Samsung продолжила перестановки в своем руководстве в октябре, создав исследовательский центр искусственного интеллекта. Возглавляемый Х. С. Кимом, главой подразделения бытовой электроники, пока неназванный центр будет расположен между подразделениями мобильной связи и бытовой электроники Samsung. Южнокорейская фирма заявила, что реструктуризация позволит ей «быстро реагировать на изменения рынка». Кроме того, Samsung заявила, что укрепляет позицию главного директора по стратегии Янга Сона, чтобы помочь ему в поиске новых направлений бизнеса.
|
https://www.cnbc.com/2017/11/22/samsung-plans-to-set-up-an-a-i-research-center.html
|
2017-11-22 14:40:54.743000
|
Люди проходят мимо рекламы смартфона Samsung Galaxy S7 Edge в Берлине, Германия.
Компания Samsung объявила в среду, что планирует создать исследовательский центр искусственного интеллекта (ИИ).
Центр будет создан между подразделениями мобильной связи и бытовой электроники, которые образуют два из трех основных подразделений Samsung.
Южнокорейский гигант электроники заявил, что вносит эти незначительные организационные изменения, чтобы «быстро реагировать на изменения рынка».
Х. С. Ким, глава подразделения бытовой электроники, возглавит Samsung Research. Samsung не сообщила, где будет базироваться центр искусственного интеллекта.
Компания также заявила, что Янг Сон, директор по стратегии Samsung, будет играть «усиленную» роль в поиске новых направлений бизнеса для всех бизнес-групп. Это включает в себя мобильные устройства, бытовую электронику и решения для устройств, в том числе быстрорастущий полупроводниковый блок.
В прошлом году Сон руководил приобретением Samsung компании Harman за 8 миллиардов долларов.
Последние изменения произошли после того, как в октябре Samsung объявила о перестановке своего руководства, когда сменила генерального директора.
|
YOPA удаляет рекламу агентов по недвижимости
|
Yopa, онлайн-агентство недвижимости, базирующееся в Великобритании, сняло рекламу, выгодно сравнив свои цены с ценами конкурентов. Этот шаг был сделан в ответ на жалобы в Управление по стандартам рекламы (ASA), в которых ставится под сомнение законность информации. В рекламе национальная статистика Yopa сравнивалась с местными данными конкурентов, что приводило к вводящим в заблуждение выводам. ASA подтвердило, что реклама была удалена, и Yopa, среди инвесторов которой есть Savills и Daily Mail General Trust, не повторит ошибку.
|
https://www.estateagenttoday.co.uk/breaking-news/2017/11/online-agency-yopa-removes-performance-comparison-ad-after-complaints
|
2017-11-22 14:11:41.037000
|
Интернет-агентство Yopa удалило объявление, в котором сравнивалась его эффективность с другими агентами по недвижимости после жалоб в Управление по стандартам рекламы.
Спор был сосредоточен на веб-сайте Yopa, на котором была представлена сравнительная таблица различных агентов по недвижимости, включая количество выставленных ими объектов недвижимости и их средний возраст в листинге.
Два заявителя, которые отметили, что сравнение было основано на национальных показателях Yopa и местных показателях их конкурентов, оспаривали, вводило ли это сравнение в заблуждение.
В заявлении властей говорится: «Мы высказали эти опасения рекламодателю. Yopa подтвердила, что реклама была удалена и что они не будут сравнивать свои национальные данные с локальными данными конкурентов».
На этом основании дело было признано неофициальным.
Yopa, который ранее в этом месяце был включен в список бизнес-медиа LinkedIn как один из лучших британских стартапов 2017 года, имеет обширные финансовые инвестиции от Savills, Daily Mail General Trust и LSL Property Services.
|
Агенты по недвижимости США лоббируют Конгресс, чтобы сохранить налоговые льготы для домовладельцев
|
Агенты по недвижимости США призывают законодателей не сокращать процентные отчисления по ипотечным кредитам для местных налогов, опасаясь падения цен на жилье. Сенатская версия республиканского налогового плана отменит вычет местных налогов на недвижимость, в то время как версия палаты представителей ограничит его до 10 000 долларов, и оба увеличат период владения жильем, необходимый для получения права на налог на прирост капитала. объемы сделок. Согласно анализу Moody's, самые дорогие рынки недвижимости, такие как Нью-Йорк или Нью-Джерси, могут больше всего пострадать от предлагаемых мер.
|
https://www.nytimes.com/2017/11/21/business/economy/tax-real-estate.html
|
2017-11-22 14:11:41.037000
|
На протяжении десятилетий индустрия недвижимости извлекала выгоду из щедрых налоговых вычетов, которые повышали стоимость жилья, удешевляя для людей владение недвижимостью и взимание местных налогов. Теперь, когда республиканский налоговый план проходит через Конгресс, отрасль обеспокоена тем, что его последствия нанесут ущерб ее бизнесу, сделав домовладение менее ценным.
По всей стране организации по недвижимости звонят законодателям, предупреждают клиентов об их будущих налоговых счетах и устраивают акции протеста, чтобы сохранить домовладельцев в качестве привилегированного класса в налоговом кодексе. «Мы не считаем себя республиканцами или демократами», — сказала Линда Джей, исполнительный директор Ассоциации риелторов Бейкерсфилда в центральной Калифорнии. «Мы — партия риэлторов».
На прошлой неделе г-жа Джей и другие агенты собрались перед местным офисом представителя Кевина Маккарти, лидера большинства в Палате представителей, держа плакаты и скандируя: «Спасите домовладение».
«Мы знаем, что у него тяжелая работа», — сказала она. «Но мы, конечно, не собираемся уклоняться от того, чтобы сообщить ему о наших чувствах».
|
Сообщается, что WeWork рассматривает возможность предложения краткосрочных розничных сайтов.
|
Поставщик гибких рабочих мест WeWork рассматривает возможность выхода в несколько новых направлений бизнеса, включая управляемые торговые площади, некоторые из которых, согласно источникам, могут находиться в его офисных зданиях. В октябре WeWork открыла тренажерный зал на Манхэттене, а также приобрела колледж программирования Flatiron School. Он также предпринял первые шаги по предоставлению ночлега.
|
https://therealdeal.com/2017/11/21/wework-is-gearing-up-for-a-big-push-into-retail-sources/
|
2017-11-22 14:11:41.037000
|
WeWork незаметно готовит почву для запуска традиционной розничной платформы, поскольку она продолжает расширяться в новые направления бизнеса в преддверии ожидаемого публичного предложения.
Несколько источников сообщили The Real Deal, что работа над концепциями розничной торговли набрала обороты за последние шесть месяцев и может стать приоритетом для фирмы. Как может выглядеть розничный бизнес WeWork, до сих пор неясно, но источники сообщают, что распространение модели коворкинга фирмы — предоставление меблированных помещений в краткосрочной аренде — на розничных продавцов возможно. По словам источников, фирма также рассматривает возможность добавления торговых площадей, управляемых WeWork, в свои здания в качестве потенциального удобства для арендаторов офисов.
WeWork отказалась от комментариев.
В октябре WeWork и ее партнер по прямым инвестициям Rhone Group объявили о приобретении за 850 миллионов долларов здания Lord & Taylor в Мидтауне у гиганта розничной торговли Hudson’s Bay Company. В рамках сделки совместная инвестиционная компания Rhone и WeWork инвестирует 500 миллионов долларов в привилегированные акции HBC. Согласно Wall Street Journal, Эрик Гросс из WeWork Property Advisors получает место в совете директоров HBC.
«Розничная торговля меняется, и роль, которую недвижимость должна играть в том, как мы делаем покупки сегодня, должна меняться вместе с ней», — заявил в то время соучредитель WeWork Адам Нойманн. «Возможность развивать это партнерство с HBC для изучения этой тенденции была слишком хороша, чтобы ее упускать».
Другие признаки указывают на растущий интерес WeWork к розничной торговле. По словам соучредителя Outernets Омера Голана, неназванные руководители WeWork инвестировали в стартап Outernets, занимающийся технологиями розничной торговли, который производит интеллектуальные рекламные экраны для витрин. Голан сказал, что работал с WeWork над концепцией розничной торговли, но ему было приказано не раскрывать никаких подробностей.
Летом несколько сотрудников интернет-магазина электроники Sharkk стали сотрудниками WeWork, согласно их профилям в Linkedin, а его основатель Дов Брафман теперь значится в LinkedIn в качестве директора по розничным продажам WeWork (в ответ на запрос TRD, WeWork сказал, что его должность в LinkedIn была изменена). В интервью, которое он дал подкасту K-Factor ранее в этом месяце, шоу описывает его как предпринимателя, который продал свой стартап WeWork.
Рост розничной торговли происходит по мере того, как WeWork все больше расширяет свои бизнес-направления. В октябре компания открыла свой первый тренажерный зал Rise by We на Манхэттене и приобрела школу кодирования Flatiron School. Он также объявил о планах начальной школы.
У WeWork достаточно денег, чтобы финансировать свои новые предприятия. В августе компания объявила об инвестициях в размере 4,4 млрд долларов от японского конгломерата Softbank, которые, по сообщениям, оцениваются в 20 млрд долларов, хотя большая часть этих денег предназначена для расширения фирмы в Восточной Азии. Это вливание сделало WeWork одним из пяти самых ценных стартапов в США.
WeVacation следующий?
Подпишитесь на информационную рассылку undefined ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Регистрируясь, вы соглашаетесь с Условиями использования TheRealDeal и подтверждаете правила использования данных в нашей Политике конфиденциальности.
По словам источника, знакомого с компанией, гостеприимство — еще одно потенциальное новое направление бизнеса для WeWork, хотя компания еще не сообщила о каких-либо конкретных набегах на это пространство.
Нойманн является инвестором панамской гостиничной компании Selina Hostels, которая управляет общежитиями и коворкингами в нескольких странах Латинской Америки, согласно источнику и майскому сообщению мексиканского новостного агентства Cancunissimo. Журнал также сообщил, что WeWork купила долю в Wavegarden, компании, производящей волновые бассейны, в 2016 году.
WeWork уже занимается гостиничным бизнесом, сдавая по ночам несколько комнат в своем коливинг-пространстве WeLive на Уолл-стрит, 110. Несколько высокопоставленных руководителей WeWork имеют опыт работы в сфере гостеприимства. Майкл Гросс, вице-председатель компании, раньше руководил Morgans Hotel Group. Глава коворкинга фирмы Ричард Гомель — бывший руководитель Starwood Hotels & Resorts. Региональный менеджер WeWork в Латинской Америке Пато Фукс основал отельного оператора Fën Hoteles.
WeWorld
«Важно понимать, что с самого начала нашей целью в нашем бизнесе было создание нескольких компаний, основанных на мы, из-за отсутствия лучшего термина», — сказал соучредитель компании Мигель МакКелви на мероприятии Cornell Tech at Bloomberg в этом месяце. «Когда мы сделали первое предложение по зданию после Green Desk, это было многофункциональное здание, которое включало WeLive, WeWork, концепцию отеля, концепцию ресторана, парикмахерскую, концепцию фитнеса, а также образовательную идею. Таким образом, с самого начала предполагалось, что это многомерная система поддержки для людей, которые думают иначе в мире». Маккелви не согласился с описанием своей фирмы как коворкинговой компании, заявив, что предпочитает общественную компанию.
Таким образом, экспансия WeWork в розничную торговлю не должна вызывать удивления. Он никогда не скрывал своего стремления стать «физической социальной сетью», эквивалентом Facebook в реальном мире.
Но розничные планы могут также говорить об ограничениях масштабирования двух первоначальных бизнес-направлений WeWork, коворкинга и коливинга.
Хотя WeWork продолжает быстро добавлять новые места для совместной работы, конкуренция стала жесткой, особенно на первом рынке — в Нью-Йорке. В сентябре Crain’s сообщил, что WeWork предложила арендаторам конкурирующего поставщика гибких офисных помещений Knotel 12 месяцев бесплатной аренды, если они перейдут на одно из его помещений — показатель того, как борьба за клиентов сокращает доходы. Между тем, компания IWG из Люксембурга, чей бренд Regus является ведущим мировым поставщиком гибких офисных помещений, в октябре столкнулась с падением цены акций на 30% за один день из-за разочаровывающих доходов. WeWork также хеджирует свои ставки на коворкинг; это ведущий инвестор раунда серии B стоимостью 32 миллиона долларов для Wing, коворкинга только для женщин. И она добилась успеха, сдавая в аренду целые площади крупным корпоративным арендаторам, таким как IBM и Amazon.
Коливинг-бизнес WeWork столкнулся с препятствиями. Компания когда-то предсказывала, что к концу 2017 года у нее будет открыто более 30 пространств WeLive, но в настоящее время их всего два, а третье на подходе. Источники в отрасли говорят, что банки брезгливо относятся к финансированию проектов совместного проживания. На мероприятии Cornell Tech Маккелви обвинил сложность новой разработки.
«Цикл разработки с нуля, чтобы сделать это с партнерами, намного дольше», — сказал он. «Итак, есть много проектов, которые находятся в процессе, но вы просто еще не слышали о них».
|
BMW становится первым брендом, который объединился с Snapchat для линз AR
|
BMW стал первым брендом, который развернул «расширенную пробную» линзу Snapchat в рамках кампании для своей новой модели X2. Инструмент дополненной реальности позволяет пользователям просматривать автомобиль под разными углами и менять цвет, в то же время просматривая сопровождающую вертикальную рекламу. В заявлении BMW говорится, что они надеются, что «игривая среда поможет привлечь более молодую аудиторию». Snap, у которой 178 миллионов пользователей в день, заявила, что ее интерактивные линзы ранее приводили к повышению узнаваемости бренда на шесть процентных пунктов и повышению намерения к действию на 3,4 пункта.
|
http://www.thedrum.com/news/2017/11/22/bmw-first-brand-trial-snapchat-s-try-you-buy-ar-lens
|
2017-11-22 14:04:01.083000
|
BMW — первый бренд, использующий новую «расширенную пробную» линзу Snapchat с дополненной реальностью, которая позволяет покупателям перед покупкой визуализировать, как продукты выглядят в реальном мире.
В заявлении BMW говорится, что они надеются, что игровая среда поможет привлечь более молодую аудиторию.
Бренд использует эту технологию для продвижения своей новой модели X2, позволяя пользователям Snapchat взаимодействовать с виртуальной 3D-версией автомобиля, как в автосалоне.
В заявлении BMW говорится, что они надеются, что игровая среда поможет привлечь более молодую аудиторию. Йорг Поггенполь сказал, что этот инструмент позволяет «обогатить» цифровой опыт пользователей за счет контента, который они находят привлекательным, с высокой узнаваемостью.
«Мы хотели органично вписаться в среду Snapchat и мир его пользователей. Это наиболее осмысленный способ обратиться к нашим поклонникам в стиле, который соответствует каналу и целевой группе», — добавил он.
Как сообщил The Drum в июле, Snap уже некоторое время работает над продуктом. Летом глава технологической фирмы по работе с потребителями, приложениями и играми Финтан Гиллеспи намекнул, что BMW будет хорошим партнером бренда, сказав: «Вы можете представить себе возможность показать новый BMW на подъездной дорожке или сумку Burberry на вашем столе. ”
В рамках продвижения Snapchatters могут «настроить» версию автомобиля с дополненной реальностью; меняя цвет и перемещая его, чтобы рассмотреть его под разными углами. BMW также запускает вертикальную видеорекламу в Snapchat, и когда люди прокручивают их вверх, они могут играть с объективом.
Бренды уже вложили средства в объективы Snapchat 3D World Lenses, которые позволяют пользователям накладывать изображения, сделанные с помощью задней камеры, с серией интерактивных 3D-фильтров, но это первый раз, когда потребители могут «протестировать» продукт с помощью Сфотографируйте камеру, прежде чем они обдумают покупку.
Предварительные просмотры AR — это то, с чем ритейлеры, такие как Ikea и Gap, уже некоторое время экспериментируют, но способность Snap охватить 178 миллионов пользователей в день означает, что она может предоставить эту функцию ритейлерам в масштабе. Это также означает, что Snap потенциально может предотвратить растущую конкуренцию со стороны главных конкурентов Instagram и Facebook с помощью новой уникальной функции, которая приносит дополнительный доход.
Компания утверждает, что ее интерактивные линзы повышают узнаваемость бренда среди рекламодателей на шесть пунктов, а намерение к действию — на 3,4 пункта. Snap, вероятно, надеется, что его последний формат поможет брендам доказать свою ценность, конвертируя онлайн-покупателей.
По крайней мере, в США недавнее исследование Daymon показало, что 61% потребителей считают, что AR уже меняет то, где они решают делать покупки, а 55% считают, что AR «делает шопинг веселым». Тем временем исследование Juniper показало, что специализированные приложения AR для брендов, вероятно, будут иметь ограниченные возможности получения дохода и короткий срок годности из-за необходимости постоянных инноваций, и последний инструмент Snapchat потенциально может помочь решить эту проблему.
|
Брокер по кибербезопасности WhiteHawk готовится к листингу на 3 млн долларов в ходе IPO в Австралии
|
Американская компания по кибербезопасности WhiteHawk планирует привлечь 4 млн австралийских долларов (3 млн долларов США) в ходе первичного публичного размещения акций (IPO) и листинга на Австралийской фондовой бирже. Платформа WhiteHawk Exchange использует алгоритм машинного обучения и искусственный интеллект для заключения сделок по кибербезопасности между предприятиями и поставщиками, такими как Symantec, Лаборатория Касперского и Juniper Networks.
|
https://www.arnnet.com.au/article/630347/us-cyber-security-broker-launches-4m-aussie-ipo/
|
2017-11-22 13:42:03.060000
|
Компания WhiteHawk, специализирующаяся на кибербезопасности, со штаб-квартирой в США, открыла публичное предложение на сумму 4 миллиона долларов для потенциальных инвесторов в рамках своих постоянных усилий по листингу на Австралийской фондовой бирже (ASX).
Компания, которая управляет брокерской платформой программного обеспечения для кибербезопасности, получившей название «WhiteHawk Exchange», объявила о своих намерениях по первичному публичному размещению акций (IPO) в Австралии в начале этого года и 7 ноября подала свой проспект корпоративному регулятору Австралии.
Теперь компания надеется привлечь не менее 4 миллионов долларов за счет выпуска 20 миллионов акций с опционом на дополнительные акции на сумму 500 000 долларов, если предложение будет превышено.
Конечная цель WhiteHawk — провести публичный листинг на ASX и использовать средства от своего IPO для проектирования и разработки платформы WhiteHawk Exchange, которая эффективно действует как автоматизированный брокер для решений в области кибербезопасности.
Средства также будут использованы для исследований и разработок, продаж и маркетинга, а также для покрытия потребностей в оборотном капитале.
Компания WhiteHawk, запущенная в 2016 году, начинала как консультационная служба по кибербезопасности с долгосрочным планом по развитию рынка кибербезопасности с самообслуживанием, предназначенного для подбора предприятиями наиболее подходящих решений кибербезопасности для их нужд.
В частности, компания разработала алгоритм машинного обучения и связанную с ним платформу искусственного интеллекта, предназначенную для того, чтобы предприятия могли получать консультации по своим потребностям в кибербезопасности и подбирать продукты поставщиков в соответствии с их выявленными потребностями через WhiteHawk Exchange.
«Сегодня мы помогаем американским и австралийским компаниям подключаться к поставщикам контента, решений и услуг, развивая наши обширные данные и пользовательский опыт», — говорится в заявлении WhiteHawk.
Согласно веб-сайту компании, на ее рынке в настоящее время представлены более 40 различных поставщиков, включая Symantec, Trend Micro, Sophos, Micro Focus, Kaspersky Lab, Juniper Networks и Fortinet, среди прочих.
«С момента запуска WhiteHawk в 2016 году мы усердно работали над созданием простой в использовании платформы, которая позволит малым и средним компаниям лучше понять свои уязвимости и защитить себя от постоянно растущей киберугрозы», — генеральный директор WhiteHawk Терри Робертс. сказал.
«Мы считаем, что наша технология обладает невероятным потенциалом, учитывая огромное количество компаний по всему миру, которые просто не знают или плохо оснащены для борьбы с онлайн-преступностью и мошенничеством.
Наше первичное публичное размещение акций — это значительный шаг вперед как для WhiteHawk, так и для индустрии кибербезопасности. Я очень рада представить эту возможность инвесторам и полна решимости обеспечить рост для акционеров WhiteHawk», — сказала она.
Учитывая, насколько отличается бизнес-модель WhiteHawk от моделей традиционных дистрибьюторов технологий, еще предстоит увидеть, как брокерская платформа компании повлияет на местных дистрибьюторов и партнеров, которые имеют дело с решениями, предлагаемыми поставщиками, уже представленными на WhiteHawk Exchange.
Однако в выпуске ASX, выпущенном 22 ноября, WhiteHawk заявила, что в настоящее время она получает доход в основном от соглашений о привлечении потенциальных клиентов с поставщиками кибербезопасности на рынке США и заключила контракты на консультационные услуги с небольшим и растущим числом государственных учреждений.
Его текущими клиентами консультационных услуг являются Министерство энергетики США и Министерство внутренней безопасности, а также ряд клиентов среднего и крупного бизнеса, отечественные и многонациональные компании, базирующиеся в США, все из которых обеспечивают стабильный поток низких доход на уровне, пока бизнес-модель онлайн-продаж WhiteHawk совершенствуется.
Первичное публичное размещение акций компании закрывается 5 декабря.
|
Бюджетное давление заставляет бренды тестировать «микро-инфлюенсеров».
|
Быстроразвивающийся бренд потребительских товаров Unilever обращается к «микро-инфлюенсерам», чтобы помочь повысить осведомленность аудитории о своих продуктах за небольшую часть затрат на использование более известных звезд социальных сетей. Мадлен Бултон, помощник бренд-менеджера Unilever, сказала, что компания относится к своим микроинфлюенсерам как к агентствам и применяет модели «цена за взаимодействие», чтобы гарантировать, что они обеспечивают оптимальное соотношение цены и качества. Боултон сказал, что Unilever по-прежнему рассмотрит возможность использования «мега-инфлюенсеров» для более крупных кампаний, полагаясь при этом на микро-инфлюенсеров для более частого взаимодействия на более низком уровне. Она добавила , что фирма «всесторонне изучает, как мы можем быть умнее с нашими деньгами».
|
https://digiday.com/marketing/unilevers-micro-influencers-fit-less-advertising-strategy/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171122
|
2017-11-22 13:39:51.933000
|
Больше не всегда означает лучше для Unilever, когда речь идет об влиятельных лицах, с которыми она работает.
По словам Мадлен Бултон, помощника бренд-менеджера Unilever, влиятельные лица, ранее нанятые рекламодателем, должны были быть так же известны, как финалисты популярного телешоу «The Great British Bake Off». Теперь бизнес обращается к так называемым микровлиятелям, людям с меньшим количеством подписчиков, чем у крупнейших звезд социальных сетей, но которые могут предложить более активное участие за небольшую часть стоимости. По крайней мере, это теория. Для Unilever, которая ищет альтернативу дорогостоящим агентствам, такие влиятельные лица приобретают все больший смысл.
Работая с сетью влиятельных лиц Tribe, рекламодатель относился к влиятельным лицам как к агентствам, обращаясь к ним с брифами и меньше полагаясь на свои агентства в процессе. «Раньше мы использовали агентства [для работы с влиятельными лицами], но если у вас есть такой посредник, то как рекламодатель он становится немного отстраненным», — сказал Боултон. «Мне очень нравится контролировать инфлюенсеров».
На сегодняшний день наиболее примечательное использование компанией Unilever микроинфлюенсеров Tribe произошло летом, когда компания провела кампанию для своего бренда маргарина Stork. После публикации брифинга, в котором просили влиятельных лиц предоставить изображения блюд, которые они испекли с использованием ингредиентов Stork, Unilever выбрала 21 пост авторов, который ей понравился больше всего. Затем эти создатели разместили свои изображения в своих учетных записях в Instagram, в результате чего около 436 000 подписчиков увидели изображения в течение пяти недель, по данным бренда.
Изображения собрали 11 990 лайков и комментариев, а стоимость взаимодействия составила 16 пенсов (21 цент). Согласно Tribe, все, что стоит 30 пенсов (40 центов) или меньше, считается хорошей стоимостью. Еще одна кампания микровлияния, проводившаяся для Stork примерно в то же время, имела CPE 20 пенсов (26 центов).
Unilever использует CPE для сравнения эффективности своих кампаний с другими в сети Tribe, а не в качестве показателя для оплаты влиятельных лиц. Вместо этого рекламодатель платит влиятельному лицу фиксированную плату за публикацию, которая колеблется от 50 фунтов стерлингов (66 долларов США) до 100 фунтов стерлингов (132 доллара США) для влиятельных лиц, у которых от 3000 до 10 000 подписчиков, согласно Tribe. «Если у влиятельного лица было много подписчиков, и мне действительно нравился контент, но цена, которую они запрашивали, казалась слишком высокой, тогда я спрашивал, могут ли они снизить цену, что в большинстве случаев они и делали», — сказал Боултон. .
Рекламодатели, такие как Unilever, все чаще применяют модели ценообразования, основанные на производительности, такие как CPE, в своих кампаниях с влиятельными лицами, рассматривая метрику как способ увязать затраты на кампанию с тем, что предоставляют влиятельные лица, например, лайки и публикации. Проблема, однако, в том, что влиятельные лица могут использовать модель CPE и сосредоточиться на достижении показателей вовлеченности за счет создания качественного контента. По мнению отраслевых обозревателей, CPE — это шаг к более качественным показателям для влиятельных кампаний, но он по-прежнему представляет собой философскую проблему, в которой бренды измеряют вовлеченность так же, как они покупают средства массовой информации.
Хотя более крупные влиятельные лица не так «аутентичны», как их более мелкие коллеги, Боултон сказал, что они все еще играют роль в планах рекламодателя. По словам Бултона, идеальным сочетанием обеих групп было бы использование более крупных влиятельных лиц для запуска высокоэффективных кампаний, в то время как микро-влиятельные лица выполняли бы большую часть повседневного взаимодействия. «Этот торт, опубликованный микро-инфлюенсером, может выглядеть немного потрепанным, но в нем есть та домашняя грань, которую вы не получите от полированного и нетронутого контента инфлюенсера», — добавила она. «Это не так доступно для обычного пекаря».
Рекламодатель все еще тестирует микроинфлюенсеров, проводя с ними спорадические кампании до работы с Tribe. В прошлом году Unilever работала с платформой влиятельных лиц Mavrck, чтобы набрать 1000 микро-лидеров мнений для трехнедельной кампании для своего бренда средств по уходу за волосами Clear, которая охватила 2421 адрес электронной почты.
«У таких брендов, как мы [Unilever], сейчас не обязательно есть бюджет, чтобы пойти и потратиться на мега-влиятельных людей», — сказал Боултон. «Мы смотрим на то, как мы можем быть умнее с нашими деньгами, и работа с микроинфлюенсерами — один из них».
По мере того, как Unilever становится ближе к инфлюенсерам, она все дальше отходит от работы с традиционными агентствами. Рекламодатель сокращает половину из 3000 агентств, которые он нанимает по всему миру, экономия от которых пойдет на 1 миллиард евро (1,2 миллиарда долларов), который он надеется получить к 2019 году. традиционная модель агентства находится «под огромным давлением».
|
Farmshelf получает прибавку к деньгам для вертикальных ферм на базе ресторанов
|
Нью-йоркский стартап по выращиванию продуктов питания Farmshelf получил инвестиции в размере 300 000 долларов на разработку технологии вертикального земледелия для ресторанов и магазинов. Новое финансирование поступает от тайской компании по недвижимости Sansiri, которая планирует внедрить систему в жилую недвижимость в рамках сделки.
|
http://thespoon.tech/thai-real-estate-developer-sansiri-invests-in-vertical-farming-startup-farmshelf/
|
2017-11-22 13:29:55.127000
|
Farmshelf, нью-йоркский стартап, который внедряет системы вертикального выращивания в рестораны и продуктовые магазины, получил инвестиции от одной из крупнейших девелоперских компаний Таиланда, Sansiri.
Инвестиции Sansiri являются частью более широкой инвестиции в размере 80 миллионов долларов в шесть компаний, включая журнал о стиле жизни Monocle, приложение для совместного использования жилья Hostmaker и Farmshelf. По данным Financial Times, Сансири инвестировала 300 тысяч долларов в Farmshelf, что является относительно небольшой суммой по сравнению с другими инвестициями, раскрытыми в рамках объявления, такими как доля в размере 58 миллионов долларов в американском бренде бутик-отелей Standard International.
По данным Crunchbase, в сентябре 2016 года Farmshelf получила начальный раунд инвестиций в размере 150 тысяч долларов от акселераторов стартапов Urban-X и SOSV. Инвестиции в размере 300 тысяч долларов от Sansiri знаменуют собой второй общий раунд финансирования для компании.
Как подробно описано в объявлении, инвестиционный план Sansiri для Farmshelf включает в себя интеграцию стартапов вертикального земледелия в отдельные жилые объекты, а также, возможно, масштабирование бизнеса в Азии.
Это интересная инвестиция для компании, которая до этого момента сосредоточилась на установках в ресторанах Нью-Йорка и продуктовых магазинах. В июне я посетил инсталляцию компании в Great Northern Food Hall на Гранд Сентрал, и мне понравилось, как она вписывается в высококлассный фуд-корт. Жилая недвижимость кажется чем-то вроде отхода от компании, поэтому мне интересно посмотреть, как они могут быть развернуты на азиатском рынке.
В долгосрочной перспективе такие сделки с разработчиками имеют большой смысл для такой компании, как Farmshelf. Доступ как к торговым, так и к жилым объектам — это не только серьезный толчок для развития бизнеса для стартапа с ограниченными ресурсами, но и долгосрочный успех таких типов установок потребует твердой приверженности со стороны владельца собственности и бизнес-оператора.
Получите ложку в папке «Входящие» Оставьте это поле пустым, если вы человек:
|
Google тестирует ботов для распознавания голоса, чтобы расшифровывать записи врачей
|
Google тестирует использование программного обеспечения для распознавания голоса в кабинетах врачей в США. Исследователи из Стэнфордского университета сотрудничают с отделом исследований искусственного интеллекта интернет-компании Google Brain в этом проекте. В нем использовались системы распознавания голоса для расшифровки разговоров между врачами и пациентами-добровольцами во время медицинских консультаций, и он был предназначен для проверки того, может ли такая система помочь врачам общей практики сэкономить время при написании заметок. Однако даже у лучших из протестированных систем частота ошибок составила 18,3 %, и остаются опасения, как будет обеспечена конфиденциальность пациентов, если эта технология будет принята.
|
https://www.engadget.com/2017/11/22/google-voice-recognition-could-transcribe-doctor-visits/
|
2017-11-22 13:27:33.240000
|
Врачи работают много часов, и пугающе большая часть этого заключается в документировании посещений пациентов — одно исследование показывает, что они тратят 6 часов из 11-часового рабочего дня на то, чтобы убедиться, что их записи в порядке. Но как упростить эту работу, не нанимая целую армию конспектировщиков? Google Brain и Стэнфорд считают, что распознавание голоса — это ответ. Недавно они объединились в исследовании, в котором использовалось автоматическое распознавание речи (похожее на то, что вы найдете в Google Assistant или Google Translate) для расшифровки как врачей, так и пациентов во время сеанса.
Подход позволяет различать не только голоса в комнате, но и предметы. Это достаточно широко, чтобы объяснить как сложный медицинский диагноз, так и светскую беседу, например, о погоде. Врачи могли бы иметь всю жизненно важную информацию, необходимую им для последующего наблюдения и лучшей связи со своими пациентами.
Система далека от совершенства. У лучшей системы распознавания голоса в исследовании уровень ошибок по-прежнему составлял 18,3 процента. По мнению исследователей, это достаточно хорошо, чтобы быть практичным, но не безупречно. Также необходимо убедиться, что любые автоматические стенограммы действительно конфиденциальны и безопасны. Пациенты, участвовавшие в исследовании, добровольно вызвались для записи, и их идентифицирующая информация будет удалена, но это необходимо будет сильно упростить (как с помощью политик согласия, так и с помощью автоматизации), чтобы это было эффективно в больших масштабах.
Однако если распознавание голоса найдет применение в кабинетах врачей, это может значительно повысить эффективность работы врачей. Они могли бы тратить больше времени на посещение пациентов и меньше времени на накладные расходы, необходимые для учета каждого визита. В идеале это также приведет к тому, что врачи будут работать в более разумные часы — они не будут выгорать и рисковать повлиять на свои суждения из-за усталости.
|
Ginger.io меняет курс, чтобы стать службой психического здоровья на основе приложений
|
Healthtech Ginger.io успешно перешла от продажи технологий искусственного интеллекта больницам к онлайн-службе психического здоровья, и теперь ее услугами пользуются 25 предприятий. Фирма из Сан-Франциско потратила последние 18 месяцев на разработку своего сервиса, который включает в себя приложение и круглосуточный доступ к группе поддержки, а уход может быть расширен до видеоконсультаций с врачами, которые при необходимости могут прописать лекарства. Все услуги оцениваются, при этом средний балл врача составляет 4,75 из пяти. Служба Ginger.io доступна для частных лиц, а также через страховых компаний и самострахованных работодателей.
|
http://www.mobihealthnews.com/content/gingerio-relaunches-full-stack-online-mental-healthcare-service
|
2017-11-22 13:15:10.283000
|
Медицинский стартап из Сан-Франциско Ginger.io сегодня обнародовал информацию о важном повороте, который компания пережила за последние полтора года. В то время как стартап начал свою жизнь как компания пассивного мониторинга, которая продавала свои технологии искусственного интеллекта больницам, она заново изобрела себя как самостоятельный поставщик медицинских услуг, предлагая полный спектр услуг в области психического здоровья онлайн и на основе приложений, либо напрямую. потребителя за вознаграждение или через страховщиков и самозастрахованных работодателей.
«Мы пришли к выводу, что попытка убедить всю отрасль изменить способ работы и внедрить эту технологию займет много времени», — сказал MobiHealthNews генеральный директор и соучредитель доктор Анмол Мадан. «Не то чтобы это было невозможно сделать. Там мы добились большого прогресса; у нас было 40 различных больниц, которые использовали нашу технологию. Но это был просто медленный процесс, и мы чувствовали, что… задействовав клинические компоненты и объединив их с технологией, мы сможем работать напрямую с людьми, которые платят за здравоохранение, то есть с работодателями, средним потребителем, планами медицинского страхования. — и мы могли бы предложить полный спектр услуг».
Таким образом, в течение последних 18 месяцев стартап заново изобретал себя как онлайн-медицинскую практику, которая предоставляет пользователям все более широкий спектр возможностей для психического и поведенческого здоровья.
«Способ работы Ginger.io заключается в том, что как только вы устанавливаете приложение, вы подключаетесь к тренеру по психическому здоровью», — сказал Мадан. «У вас есть специальная команда из трех тренеров, которые доступны 24 часа в сутки семь дней в неделю и предоставляют стартовый комплект. Кроме того, они также проведут вас через различные материалы по уходу за собой, основанные на когнитивно-поведенческой терапии, внимательности, устойчивости, охватывая широкий круг вопросов, которые помогут вам развить навыки в этих областях на основе этих симптомов и потребностей. При необходимости мы можем направить вас на видеовизит к лицензированному терапевту или сертифицированному психиатру. И психиатр также может, если это уместно и уместно, прописать вам лекарства, если это необходимо для вашего выздоровления».
Корни больших данных компании вступают в игру, когда дело доходит до масштабирования системы, определения эффективности и отслеживания того, действительно ли пациентам становится лучше.
«Мы практикуем модель ухода на основе членства, в которой мы измеряем все, что происходит в системе», — сказал соучредитель Каран Сингх MobiHealthNews. «Каждое взаимодействие с тренером, терапевтом или психиатром — это похоже на то, как после поездки в Lyft вы оцениваете своего водителя. После этого вы оцениваете своего тренера, терапевта и психиатра, и мы используем эти данные для улучшения предоставляемой нами помощи и повышения качества оказываемой нами поддержки».
Мадан говорит, что средний рейтинг клинициста в системе составляет 4,75 из 5. Сбор данных также позволил им адаптировать систему к потребностям людей — например, наблюдение за тем, что пик использования коучинговых услуг происходит поздно ночью, и корректировка доступности тренеров. соответственно.
Ginger.io также измеряет прогресс пациента более традиционными клиническими способами.
«На самом деле каждый участник, который проходит через нашу систему, мы измеряем его прогресс в регулярных ритмах», — сказал Сингх. «Поэтому мы можем использовать стандартные клинические оценки, такие как PHQ-9 или GAD-7, и сопоставлять их с передовой практикой. Так что я думаю, что это довольно уникально в этом пространстве, поскольку мы продолжаем отслеживать прогресс участников, и если мы не видим реакции на симптомы, переоцениваем их, и у нас есть наш клинический надзор, а остальная часть нашей клинической команды анализирует эти случаи и определяет, есть ли другие. курс лечения необходим, чтобы получить необходимый уровень поддержки».
Всего через 12 месяцев после запуска своего бизнеса для работодателей у компании теперь есть 25 крупных и средних клиентов-работодателей в различных отраслях.
«Мы работаем в области психического здоровья и поведенческого здоровья уже несколько лет», — сказал Сингх. «Я думаю, что опыт работы на передовой и действительное понимание того, как на самом деле работает бизнес в сфере здравоохранения, как работают стимулы, как могут потребоваться изменения рабочих процессов и, честно говоря, как может потребоваться изменить культуру, чтобы в конечном итоге интегрировать технологии, привели нас к развиваться от предложения только технологического решения до фактического превращения в полнофункционального поставщика услуг в области поведенческого здоровья, который интегрирует эти технологии и эти данные в нашу основу, что позволяет нам оказывать отличную помощь и измерять ее эффективность».
|
Regus Regus собирается открыть два новых бизнес-центра в Найроби
|
Провайдер общих офисов Regus (часть IWG) открывает два новых бизнес-центра в столице Кении Найроби. В последние годы город привлекает все большее число микро- и малых предприятий, в этом секторе сейчас занято 7,5 миллионов человек по всей стране. Новые центры откроются в декабре, и один из них, Венский суд, получил экологическую награду Совета по экологическому строительству США. Развитие включает в себя солнечную энергию, сбор дождевой воды и циклическое хранение.
|
http://www.africanbusinessreview.co.za/leadership/3161/Two-new-Regus-business-centres-to-open-in-Nairobi
|
2017-11-22 12:44:23.847000
|
Если вы всегда мечтали начать свой собственный бизнес, это то, что вы хотите сделать правильно. Если вы уверены, то смело можете сказать, что у вас появятся цели и желания, которых вы хотели бы достичь. Некоторые люди хотят держаться за свои страсти, и это нормально. Тем не менее, некоторые хотят следовать за своими мечтами и убедиться, что они сбываются. В этом случае очень важно убедиться, что вы активно продвигаете свой бизнес в правильном направлении.
Действительно, организация — не единственный фактор, который имеет значение во всех аспектах. Есть много маленьких способов мышления и даже случайный прыжок веры, который важен, но когда вы приложите усилия, чтобы быть организованным, это поможет вам осуществить эти вещи. Таким образом, вы должны сделать все возможное, чтобы убедиться, что вы можете управлять всеми аспектами своего бизнеса и смело продолжать. Это требует, чтобы вы внимательно следили за мячом и стремились развивать бизнес и достигать желаемой точки. Давайте посмотрим, как вы можете этого добиться.
Стратегия брендинга
Во-первых, вам нужно убедиться, что вы пытаетесь убедиться, что знаете свой бизнес из прошлого. Нелегко организовать свой бизнес или продвигаться вперед, если вы знаете название своего бренда. Поэтому первое, чего вы должны добиться, — это узнать свой бренд. Создание правильной стратегии брендинга позволит вам обрести уверенность в своем бизнесе и вывести его на желаемый уровень.
Одна важная вещь, которую вы могли бы сделать для увеличения роста своего бизнеса, — это инвестировать в индивидуальные упаковочные коробки, которые позволяют использовать брендинг. Создайте дизайн упаковки, который будет способствовать имиджу вашей компании. Важно учитывать категорию вашего продукта и определить наиболее эффективную для вас стратегию брендинга.
Знание о клиенте
Следующее, что вы должны уметь сделать, это потратить некоторое время на то, чтобы понять своего клиента. Если у вас нет профилей ваших клиентов и у вас нет представления о том, кто ваши клиенты, вы не на правильном пути. Поэтому крайне важно, чтобы вы потратили время на создание профилей, которые помогут вам увеличить ваши продажи.
Составьте правильный план
Когда вы уверены в текущем направлении своего бизнеса, можно составить общий бизнес-план, включающий все основные элементы бизнес-плана. Очень важно знать, как вы будете развивать свой бизнес. Этого не будет, если вы не организованы. У вас может быть много разных идей о том, чего вы хотите достичь. Было бы лучше, если бы вы записали все, чтобы начать свою стратегию.
Вы можете избежать затрат на аренду офисных помещений, выбрав вместо этого виртуальный адрес. Адрес виртуального офиса позволит вам представить стильный бренд в вашем любимом городе без ценового шока.
Подарочные коробки
Коробки крафт также бывают подарочными. Коробки из крафт-бумаги также упаковывают подарки для особых случаев, таких как дни рождения и юбилеи. Коробки из крафт-бумаги легко складываются, поэтому вы можете избежать грязи и клея в упаковке.
Установите свое видение
Вы составили свой план, который поможет вам чувствовать себя более организованным. Однако было бы лучше, если бы вы приняли меры по этому поводу. Ее цели являются фактором. Если вы поставили перед собой цели, вам есть к чему стремиться и чего достичь. Этот метод упорядочивает ваши идеи и цели и подталкивает вас к следующему уровню.
Это один из советов, который вы можете обнаружить, и который поможет вам быть подотчетными. Потому что, когда вы к чему-то стремитесь, гораздо легче обеспечить прогресс вашего бизнеса. Здесь может помочь установка мини-целей.
Профессиональная презентация
Во-вторых, это поможет вам убедиться, что вы позиционируете себя как профессионала. Если вы хотите оставаться в отличной форме, у вас может быть хорошо брендированный веб-сайт и фирменная электронная почта, и вы будете выглядеть как организованная и профессиональная компания, которой вы являетесь.
Эффективная система
Вас, вероятно, попросят убедиться, что вы используете Интернет. Даже если вы используете эффективную систему, в электронном виде вы можете сделать гораздо больше. Существует множество программ для управления цифровыми активами, которые помогут вам все организовать. Найти эффективную систему, которая работает на вас, очень важно, чтобы вы не беспокоились о том, какие документы принадлежат вам, и могли работать над продвижением своего бизнеса.
Подготовьте маркетинговые стратегии
Один из самых эффективных способов оставаться организованным — убедиться, что вы точно знаете, что делаете в своем маркетинге. Если вы хотите расширяться, вы должны разработать стратегию. Вы должны убедиться, что у вас есть маркетинговый план, который говорит вам, как вы увеличите свой рост. Если вы придумали свои маркетинговые стратегии, вам нужно будет включить их в план действий, чтобы помочь масштабировать свой бизнес.
Последовательность
Далее вам нужно будет убедиться, что вы максимально последовательны. Если вы хотите оставаться организованным и позволить своему бизнесу развиваться так, как вы этого хотите, оставаться последовательным — лучший способ сделать это. Быть последовательным, пытаясь набрать обороты, очень важно. Это может помочь вам продвигать свой бизнес дальше и получать результаты с помощью социальных сетей и маркетинга.
Разделите свою рабочую нагрузку
Иногда вы будете немного ошеломлены — так все устроено. Вы обнаружите, что не всегда можете сделать это самостоятельно. Вам нужно убедиться, что вы можете нанять фрилансеров и сотрудников, чтобы помочь с вашей рабочей нагрузкой.
Разметьте свое расписание
Таким образом, вы обнаружите, что полезно иметь календарь, который позволяет вам быть более организованным. Когда ваш бизнес быстро расширяется, следить за происходящим непросто. Будь то встречи, финансовые обязательства или маркетинг, календари помогут вам оставаться организованным. Календари контента помогут вам планировать свои действия в социальных сетях, а синхронизированные календари журналов помогут вам управлять своими встречами. Это может значительно повысить ваш общий успех.
Почувствуйте себя организованным с работой
Вы должны взять на себя ответственность, если у вас возникли проблемы с выполнением каких-либо действий. Чувствовать себя более организованным в своей работе и целях легко и весело. Неважно, есть ли у вас кто-то, кто проверяет вас, или вы создали стимул, который хотите знать; это поможет убедиться, что вы можете выполнить свои задачи.
Монитор
Кроме того, вы можете быть уверены, что контролируете все, что вы делаете. Это относится к вашим целям, маркетинговой стратегии и клиентам. Было бы лучше, если бы вы не продолжали двигаться вперед. Вы должны убедиться, что работаете над правильными целями. Убедитесь, что ваши клиенты довольны и получают от вас услуги, которые им нужны. Убедитесь, что вы находитесь в правильном месте каждый месяц. Это позволит вам оставаться организованным и свободным от беспорядка.
Это так просто. Иногда невозможно организовать себя и понять, что нужно сделать, чтобы добиться прогресса. Однако в большинстве случаев речь идет о том, чтобы начать. Возможно, вы не уверены, что можете сделать, чтобы это произошло. Однако теперь, когда у вас есть вся информация, которую вы можете получить, вы собрали единственное, что вам нужно, чтобы выбрать правильные точки, которые наиболее выгодны для вас, и начать работу.
|
Facebook продолжает публиковать дискриминационные объявления о жилье
|
По данным некоммерческой расследовательской журналистики ProPublica, Facebook по-прежнему разрешает размещать рекламу жилья в США, которая нарушает закон, дискриминируя людей определенных этнических групп или людей с ограниченными возможностями. В октябре 2016 года группа сообщила, что смогла приобрести рекламу на Facebook, которая не позволяла ее просматривать латиноамериканцам, афроамериканцам и американцам азиатского происхождения. Facebook объявил в феврале, что установил инструменты для предотвращения этого. Тем не менее, ProPublica утверждает, что недавно приобрела рекламу квартир для сдачи в аренду, в которой не участвовали такие группы, как афроамериканцы, евреи, говорящие по-испански и люди, интересующиеся пандусами для инвалидных колясок.
|
https://www.propublica.org/article/facebook-advertising-discrimination-housing-race-sex-national-origin
|
2017-11-22 12:41:18.980000
|
В феврале Facebook заявил, что усилит соблюдение запрета на дискриминацию в рекламе жилья, работы или кредита.
Но наши тесты показали существенный промах компании в мониторинге рынка аренды.
Получите наши лучшие расследования Подпишитесь на информационный бюллетень Big Story.
На прошлой неделе ProPublica купила десятки объявлений об аренде жилья на Facebook, но попросила не показывать их определенным категориям пользователей, таким как афроамериканцы, матери старшеклассников, люди, интересующиеся пандусами для инвалидных колясок, евреи, эмигранты из Аргентины и испанцы. динамики.
Все эти группы находятся под защитой федерального Закона о справедливом жилищном обеспечении, который запрещает публикацию любой рекламы «в отношении продажи или аренды жилья, в которой указываются какие-либо предпочтения, ограничения или дискриминация по признаку расы, цвета кожи, религии, пола». инвалидность, семейное положение или национальное происхождение». Нарушителям грозит штраф в размере десятков тысяч долларов.
Каждое объявление было одобрено в течение нескольких минут.
Единственная реклама, на одобрение которой у Facebook ушло более трех минут, стремилась исключить потенциальных арендаторов, «заинтересованных в исламе, суннитском исламе и шиитском исламе». Он был одобрен через 22 минуты.
Согласно собственной политике, Facebook должен был помечать эти объявления и запрещать публикацию некоторых из них. Его неспособность сделать это возрождает вопросы о том, соблюдает ли компания федеральные правила справедливого жилья, а также о ее способности и приверженности борьбе с дискриминационной рекламой в крупнейшей в мире социальной сети.
Рекламный портал Facebook позволяет пользователям выбирать свою аудиторию на основе конкретных характеристик, демографических данных и профилей поведения. Наше объявление об аренде квартир исключало афроамериканцев, американцев азиатского происхождения и испаноязычных латиноамериканцев. Он был одобрен менее чем за минуту.
Жилье, трудоустройство и кредит — это три области, в которых федеральный закон запрещает дискриминационную рекламу. Тем не менее, Министерство жилищного строительства и городского развития США — агентство, отвечающее за соблюдение законов о справедливом жилищном обеспечении — сообщило нам, что оно закрыло расследование рекламной политики Facebook, снизив давление на компанию по решению этой проблемы. В газетной колонке 2015 года Бен Карсон, нынешний секретарь HUD, раскритиковал «спланированные правительством попытки законодательно закрепить расовое равенство» в сфере жилья.
Неспособность Facebook контролировать дискриминационные объявления об аренде жилья идет вразрез с его обещаниями в феврале, что он больше не будет одобрять рекламу жилья, занятости или кредита, нацеленную на расовые категории. Для рекламы, нацеленной на аудиторию, не выбранную по признаку расы, Facebook заявил, что потребует от рекламодателей жилья, занятости и кредитов «самостоятельно подтвердить», что их реклама соответствует антидискриминационным законам.
Согласно заявлению Facebook, купленные ProPublica объявления, нацеленные на расовые категории, должны были быть отклонены. Другие должны были вызвать всплывающее окно с запросом на самосертификацию. Мы никогда не сталкивались с экраном самосертификации, и ни одно из наших объявлений не было отклонено Facebook.
«Это был провал в нашем правоприменении, и мы разочарованы тем, что не выполнили свои обязательства», — заявила вице-президент Facebook по управлению продуктами Ами Вора в заявлении по электронной почте. «Объявления об аренде жилья, приобретенные ProPublica, должны были, но не вызвали дополнительную проверку и сертификацию, которые мы провели из-за технического сбоя».
Вора добавил, что антидискриминационная система Facebook «успешно пометила миллионы объявлений» в категориях кредита, занятости и жилья, и что теперь Facebook начнет требовать самосертификацию для рекламы во всех категориях, которые решили исключить сегмент аудитории. «Наши системы продолжают совершенствоваться, но мы можем работать еще лучше», — сказал Вора.
По данным Объединенного центра жилищных исследований Гарвардского университета, в 2016 году около 37 процентов домохозяйств в США арендовали жилье, что представляет собой 50-летний максимум. В среднем арендаторы зарабатывают примерно вдвое меньше, чем домовладельцы, а процент семей с детьми, которые арендуют, а не покупают, за последнее десятилетие резко увеличился, говорится в исследовании. Арендаторы жилья из числа меньшинств уже давно сталкиваются с повсеместной дискриминацией в отношении жилья. Исследование HUD, проведенное в 2013 году, показало, что агенты по недвижимости показывают больше единиц недвижимости белым, чем афроамериканцам, азиатам и латиноамериканцам.
Facebook уже давно является популярным местом для объявлений об аренде на страницах, размещенных брокерами по недвижимости, владельцами недвижимости и управляющими зданиями. Ранее в этом месяце Facebook объявил, что добавил двух крупных поставщиков объявлений об аренде в свой сервис Facebook Marketplace. «Marketplace — популярное место, где люди ищут дом для аренды», — сказал в пресс-релизе менеджер по продукту Facebook Боуэн Пан.
Facebook предупреждает рекламодателей аренды в своем разделе Marketplace, что «объявления, дискриминирующие защищенный класс, могут быть сообщены и будут удалены из Facebook».
Инициатива Facebook по борьбе с дискриминацией была вызвана статьей, опубликованной в прошлом году ProPublica. Для этой истории мы купили рекламу в Facebook, ориентированную на охотников за домами. Мы смогли использовать функции Facebook, чтобы заблокировать показ рекламы всем, кто «близок» к афроамериканцам, американцам азиатского происхождения или латиноамериканцам. Наша способность сужать аудиторию по признаку расы подняла вопрос о том, не нарушает ли такая реклама Закон о справедливом жилищном обеспечении.
После того, как осенью 2016 года появилась статья ProPublica, HUD, находившееся тогда под управлением администрации Обамы, начало изучать практику Facebook. Затем Facebook заявил, что создаст автоматизированную систему для выявления незаконной дискриминации. «Мы серьезно относимся к этим вопросам», — написала в своем блоге вице-президент Facebook Эрин Иган. «Дискриминационной рекламе не место на Facebook».
Подробнее Facebook позволяет рекламодателям исключать пользователей по расе Система Facebook позволяет рекламодателям исключать из рекламы чернокожих, латиноамериканцев и представителей других «этнических групп».
В феврале Facebook объявил, что создал свою систему и запускает ее. Пресса приветствовала это объявление: «Facebook расправляется с дискриминационной рекламой» — гласил заголовок Washington Post.
Facebook подвергся критике и за другие аспекты своей автоматизированной системы покупки рекламы. Два месяца назад компания сообщила, что обнаружила вызывающую разногласия политическую рекламу на сумму 100 000 долларов, размещенную «ненастоящими» российскими аккаунтами. А в сентябре ProPublica сообщила, что система таргетинга рекламы Facebook позволяет покупателям обращаться к людям, которые называют себя «ненавистниками евреев» и другими антисемитскими категориями. Facebook пообещал удалить оскорбительные категории и нанять еще тысячи сотрудников для обеспечения соблюдения своей политики в отношении рекламы.
«Мы добавляем дополнительные уровни проверки, когда люди используют потенциально деликатные категории для таргетинга», — заявил генеральный юрисконсульт Facebook Колин Стретч во время выступления в Сенате в начале этого месяца.
После публичного заявления Stretch мы задались вопросом, действительно ли была решена возможность покупать дискриминационные объявления о жилье. Итак, мы решили купить рекламу с точно такими же параметрами таргетинга, как реклама, которую мы купили в прошлом году. В рекламе рекламировалась вымышленная квартира, сдаваемая в аренду, и она была нацелена на людей, живущих в Нью-Йорке, в возрасте от 18 до 65 лет, которые искали дом и могли переехать. Мы попросили Facebook не показывать рекламу людям, относящимся к категории «мультикультурная близость» к латиноамериканцам, афроамериканцам или американцам азиатского происхождения.
(ProPublica обычно запрещает олицетворение при сборе новостей. В данном случае мы посчитали, что общественный интерес к рекламной системе Facebook оправдывает краткую публикацию поддельной рекламы несуществующего жилья. Мы удаляли каждое объявление, как только оно было одобрено.)
Единственное изменение по сравнению с прошлым годом, которое мы смогли обнаружить в системе закупки рекламы Facebook, заключалось в том, что категория под названием «Этническая близость» была переименована в «Мультикультурная близость» и больше не является частью «Демографии». Теперь он обозначен как часть «Поведения».
Наше объявление было одобрено в течение нескольких минут.
Слева: скриншот категорий таргетинга рекламы, представленных ProPublica и одобренных Facebook в 2016 году. Справа: категории, которые ProPublica представила и утвердила в 2017 году, что вызывает вопросы о том, что социальная сеть сделала для пресечения дискриминационной рекламы.
Затем мы решили проверить, можем ли мы покупать рекламу жилья, дискриминационную по отношению к другим защищенным категориям людей в соответствии с Законом о справедливом жилье.
Мы разместили рекламу, которая стремилась исключить участников как можно большего числа защищенных категорий, которые мы смогли найти на рекламном портале самообслуживания Facebook. В дополнение к упомянутым выше, мы купили рекламу, которая была заблокирована от показа «футбольным мамам», людям, интересующимся американским языком жестов, геям и христианам.
Мы также проверили, можно ли использовать географию как способ нацеливания на расовые группы — практика, известная как «красная черта». Мы купили рекламу жилья с таргетингом на почтовые индексы в Бруклине, население которого, по данным Бюро переписи населения США, составляет более 50 процентов белых неиспаноязычных людей. По определению это означало, что реклама не показывалась пользователям Facebook, живущим в районах Бруклина, где меньшинства составляют большинство жителей.
Facebook обвел наши целевые кварталы синими линиями и сообщил нам, что у нас «великолепный выбор аудитории!» Он одобрил объявление.
|
Facebook продолжает публиковать дискриминационные объявления о жилье
|
По данным некоммерческой расследовательской журналистики ProPublica, Facebook по-прежнему разрешает размещать рекламу жилья в США, которая нарушает закон, дискриминируя людей определенных этнических групп или людей с ограниченными возможностями. В октябре 2016 года группа сообщила, что смогла приобрести рекламу на Facebook, которая не позволяла ее просматривать латиноамериканцам, афроамериканцам и американцам азиатского происхождения. Facebook объявил в феврале, что установил инструменты для предотвращения этого. Тем не менее, ProPublica утверждает, что недавно приобрела рекламу квартир для сдачи в аренду, в которой не участвовали такие группы, как афроамериканцы, евреи, говорящие по-испански и люди, интересующиеся пандусами для инвалидных колясок.
|
https://www.cnbc.com/2017/11/21/facebook-allowed-illegal-housing-ads-propublica.html
|
2017-11-22 12:41:18.980000
|
По данным ProPublica, Facebook по-прежнему позволяет людям публиковать объявления о жилье, которые незаконно дискриминируют определенные этнические группы или людей с ограниченными возможностями.
В октябре 2016 года ProPublica сообщила, что смогла купить рекламу в категории жилья на Facebook и исключить из нее чернокожих, латиноамериканцев или американцев азиатского происхождения. Дискриминация по признаку расы, цвета кожи, религии, пола, инвалидности, семейного положения и национального происхождения, когда речь идет о рекламе жилья, является нарушением закона в соответствии с Законом о справедливом жилищном обеспечении. Facebook заявил, что в феврале добавил новые инструменты для предотвращения этой проблемы.
Но новый отчет ProPublica показывает, что издание недавно купило рекламу жилья — и ему по-прежнему разрешено блокировать группы, включая афроамериканцев, людей, интересующихся пандусами для инвалидных колясок, евреев и испаноязычных, от просмотра. Большинство объявлений были одобрены в течение трех минут, за исключением исключения для людей, «интересующихся исламом, суннитским исламом и шиитским исламом», которое также в конечном итоге было одобрено.
В то время как реклама, купленная в октябре 2016 года, была о собрании сообщества по вопросам жилья, недавняя реклама жилья была посвящена аренде квартир, что делало бы ее незаконной.
Facebook признал, что разрешил рекламу, и извинился за ошибку в заявлении. Ами Вора, вице-президент по управлению продуктами, сказал, что компания добавит уведомление во все категории для всех, кто размещает рекламу, исключающую определенные группы людей. Покупатели должны будут подтвердить, что они размещают информацию в соответствии с политикой Facebook и законом.
«Это был провал в нашем правоприменении, и мы разочарованы тем, что не выполнили свои обязательства», — говорится в заявлении Вора.
«Ранее в этом году мы добавили дополнительные меры безопасности для защиты от злоупотреблений нашими инструментами мультикультурной близости, чтобы облегчить дискриминацию в сфере жилья, кредита и занятости. Объявления об аренде жилья, приобретенные ProPublica, должны были, но не вызывали дополнительной проверки и сертификации, которые мы ввели. место из-за технического сбоя. Наши меры безопасности, в том числе дополнительные рецензенты и системы машинного обучения, успешно пометили миллионы объявлений, и их эффективность со временем улучшилась. Десятки тысяч рекламодателей подтвердили соблюдение наших более жестких ограничений, в том числе то, что они соблюдают все применимых законов. Мы не хотим, чтобы Facebook использовался для дискриминации, и продолжим ужесточать нашу политику, нанимать больше рецензентов рекламы и совершенствовать инструменты машинного обучения, помогающие выявлять нарушения. Наши системы продолжают совершенствоваться, но мы можем добиться большего. Пока мы в настоящее время требуют уведомления о соблюдении требований от рекламодателей, которые хотят разместить рекламу жилья, трудоустройства и кредитных возможностей, мы распространим это требование на ВСЕХ рекламодателей, которые решили исключить некоторых пользователей из просмотра своих объявлений на Facebook, чтобы также подтвердить свое соответствие нашим антидискриминационным правилам. политика – и закон».
Источник, близкий к ситуации, сообщил, что произошла ошибка кодирования, которая не помешала использованию дискриминационной тактики в объявлениях об аренде. Однако объявления о продаже жилья, которые касались покупки недвижимости, были должным образом проверены.
Facebook также столкнулся с проверкой своих возможностей таргетинга рекламы в сентябре, когда другой отчет ProPublica показал, что платформа позволяет показывать рекламу людям, которые идентифицировали себя как «еврейоненавистники» и другие антисемитские термины. В ответ компания добавила дополнительные функции, блокирующие использование уничижительных терминов по отношению к целевым пользователям, а также наняла больше людей для просмотра рекламы перед ее публикацией.
|
На долю солнечной энергии приходится рекордные 39% новых мощностей Индии
|
По данным Mercom Capital Group, на долю солнечной энергии пришлось рекордные 39% энергетических мощностей, добавленных в энергосистему Индии в этом году. 7 100 МВт новых мощностей по-прежнему не соответствовали целевому показателю в 10 000 МВт, поскольку вялый спрос, рост стоимости солнечных панелей и отсутствие инфраструктуры для передачи электроэнергии замедлили рост. «Несмотря на то, что индийский рынок солнечной энергии находится на рекордном уровне в течение года, динамика определенно замедлилась», — сказал генеральный директор Mercom Радж Прабху.
|
https://qz.com/1134798/solar-power-accounts-for-nearly-40-of-indias-new-power-generation-capacity/
|
2017-11-22 11:53:08.913000
|
В этом году на сектор солнечной энергетики приходится самое большое увеличение мощности индийской электросети.
По данным Mercom Capital Group, американской исследовательской и консалтинговой фирмы, на его долю приходится около 39% — более 7 100 мегаватт (МВт) — от общего увеличения мощности. Для сравнения, за весь 2016 год прирост мощностей солнечной энергетики составил всего около 4313 МВт.
Реклама
В целом по состоянию на сентябрь 2017 года в стране общая солнечная мощность составляет около 14,7 гигаватт (ГВт, 1 ГВт = 1000 МВт).
Всплеск мощности солнечной энергетики произошел благодаря стремлению правительства Нарендры Моди к возобновляемым источникам энергии и его цели установить 175 ГВт возобновляемых источников энергии (100 ГВт из них за счет солнечных источников) к 2022 году. «В прошлом году (2016 финансовый год- 17) был знаковым годом в энергетическом секторе Индии… впервые увеличение мощности в секторе возобновляемых источников энергии было больше, чем обычно, и то же самое, вероятно, продолжится и в этом году», — Амит Кумар, партнер консалтинговой фирмы PwC, рассказал Кварц.
Спрос на уголь в Индии также, вероятно, достигнет пика к 2027 году, согласно анализу, проведенному Институтом экономики и финансового анализа энергетики (IEEFA), американским исследовательским институтом, сообщает Financial Times (платный доступ). Его заменят возобновляемые источники энергии, доля которых, по прогнозам IEEFA, к 2027 году составит 27%.
Реклама
Облачное будущее
Однако последние несколько месяцев были трудными для сектора. Разработчики солнечной энергии борются с проблемами, начиная от отсутствия инфраструктуры передачи электроэнергии, роста стоимости солнечных панелей и низкого спроса на электроэнергию. «Несмотря на то, что индийский рынок солнечной энергии находится в рекордном темпе для рекордного года, динамика определенно замедлилась», — сказал Радж Прабху, генеральный директор Mercom Capital Group.
Например, согласно отчету Mercom, около 1000 МВт крупных проектов, готовых к подключению к сети, еще не введены в эксплуатацию из-за задержек со стороны правительства. Сектору также пришлось столкнуться с неопределенностью в отношении налога на товары и услуги для компонентов солнечных электростанций и требований различных штатов о пересмотре старых соглашений о покупке электроэнергии (PPA). Сектор ожидает еще одно изменение политики — введение антидемпинговых пошлин на импортные панели — в ближайшие несколько месяцев.
В результате в этом году ввод мощности в этом секторе достиг только 7 100 МВт, что примерно на 3 000 МВт меньше годового целевого показателя, установленного министерством новых и возобновляемых источников энергии. «Четвертый квартал 2017 года станет решающим для сектора солнечной энергетики во многих отношениях, учитывая предстоящие антидемпинговые рекомендации, неопределенную траекторию цен на модули и низкий спрос на электроэнергию», — говорится в отчете Mercom.
|
Бизнес-центр Regus Second открылся в Пномпене
|
Аннотация: компания Regus, поставщик гибких офисных помещений, открыла свое второе предложение в Пномпене, бизнес-центре на 191 рабочее место с виртуальными офисами и местами для совместной работы в городском комплексе Diamond Island. По словам регионального менеджера Ларса Виттига, через пять лет после того, как Regus открыла свое первое помещение в столице, сайт Casa Meridian призван удовлетворить потребности растущего числа стартапов в Камбодже.
|
http://www.phnompenhpost.com/business/regus-opens-its-second-biz-centre
|
2017-11-22 11:28:55.553000
|
Regus открывает свой второй бизнес-центр
Глобальный поставщик рабочих мест Regus вчера официально открыл свой второй бизнес-центр в Пномпене с целью предложить гибкие офисные решения растущему числу камбоджийских и зарубежных специалистов.
Расположенная в Casa Meridian, роскошном многоквартирном доме на Алмазном острове в Пномпене, фирма предлагает 191 сдаваемую в аренду рабочую станцию, коворкинг-пространства, профессиональные адресные решения и виртуальные офисы, которые можно бронировать с почасовой оплатой.
Ларс Виттиг, региональный менеджер Regus Cambodia, сказал, что спрос на краткосрочную и долгосрочную аренду офисных помещений и конференц-залов растет. Компания впервые открыла объект на 208 рабочих мест в башне Канадия в 2012 году.
«Как развивающаяся экономика, камбоджийские предприятия, особенно стартапы, сталкиваются с проблемой нехватки капитала, деловых сетей и доступных профессиональных офисных помещений», — сказал он. «Предоставляя современным и динамичным предприятиям возможности работать, где и когда они хотят, они могут лучше подключаться по всему миру через нашу сеть».
Фирма, базирующаяся в Люксембурге и зарегистрированная на Лондонской фондовой бирже, претендует на звание крупнейшего в мире поставщика гибких решений для рабочих мест с 2,3 миллионами клиентов в более чем 100 странах с 3000 офисами. Общая выручка компании в прошлом году составила почти 3 миллиарда долларов, а чистая прибыль — 183 миллиона долларов.
Виттиг добавил, что для стартапов плата за сдаваемую в аренду рабочую станцию начинается с 79 долларов на человека в месяц, а офисные помещения для двух или более человек начинаются с 479 долларов в месяц.
|
USAA планирует нанять 1000 технических специалистов в Фениксе в течение трех лет
|
USAA планирует к 2020 году нанять 1000 сотрудников, специализирующихся на технологиях. Персонал будет базироваться в офисе страховой компании в Фениксе, штат Аризона. Фирма сделала технологические разработки ключевым направлением, стремясь увеличить персонал для наблюдения за ростом своих возможностей в области анализа данных, инноваций, цифрового опыта и дизайна. USAA недавно открыла дизайнерский центр в Остине, штат Техас, чтобы расширить возможности цифровых технологий для своих клиентов. В центре работает 120 человек.
|
https://www.dig-in.com/news/usaa-to-add-1-000-tech-jobs-in-phoenix-by-end-of-2020?brief=00000159-faf0-d111-af7d-fbfd9f0a0000
|
2017-11-22 10:25:20.677000
|
USAA планирует нанять до 1000 технических специалистов в свой офис в Фениксе к концу 2020 года, объявила компания.
Благодаря этому шагу USAA добавит Феникс в качестве четвертого города, связанного с главной инициативой страховой компании в области технологий и цифрового офиса, уделяя особое внимание анализу данных, инновациям, цифровому опыту и дизайну. Остин, Плано и родной город военного авианосца Сан-Антонио, штат Техас, составляют другие места. В офисе USAA в Фениксе в настоящее время работает 4500 человек.
«По мере роста числа наших членов и изменения их потребностей наша рабочая сила должна идти в ногу со временем и развиваться», — заявила в своем заявлении помощник вице-президента по управлению персоналом USAA Гей Мейер. «Phoenix — отличный рынок для нас, и с учетом большого количества технических талантов в этом районе добавление этих должностей имеет смысл».
Сантана, Дэнни
Расширение внутренних технологических возможностей находится в центре внимания USAA. Недавно в феврале компания открыла свою дизайн-студию в Остине, отвечающую за экспериментирование со способами улучшения качества обслуживания клиентов. В новом офисе работает 120 сотрудников.
Также см. Подход USAA к цифровому дизайну изнутри.
«Мы постоянно работаем над проектированием, разработкой и предоставлением наилучшего опыта», — сказал Майкл Пансини, вице-президент USAA по разработке приложений, добавив, что компания в основном ищет инженеров-программистов и разработчиков приложений в интервью Phoenix Business Journal.
|
Морской сектор отстает в киберпокрытии
|
По словам партнера-основателя Latitude Brokers Эндрю Брукера, судоходные компании отстают в плане покрытия киберугроз. Одной из причин этого является отсутствие политики, специально разработанной для морских клиентов. Согласно отчету Miller Insurance, полисы морского страхования часто исключают киберпокрытие. Страховщик добавил в своем отчете, что морские клиенты, которым нужна такая защита, часто должны делать это через специализированных специалистов по киберстрахованию.
|
http://www.seatrade-maritime.com/news/asia/cyber-risk-insurance-still-behind-the-curve.html
|
2017-11-22 10:24:08.787000
|
И хотя страховщики также выразили заинтересованность в создании новых продуктов, чтобы перестать конкурировать за одни и те же традиционные направления бизнеса, многие до сих пор этого не сделали, отметил партнер-основатель Latitude Brokers Эндрю Брукер на 5-й Азиатской конференции по морскому страхованию.
Необходимо предоставить консультантов по реагированию и, что более важно, разработать соответствующие цели политики. «Нам нужна отправная точка, четкая целевая база, которой мы не занимаемся», — сказал он.
Одной из причин этого является непонимание связанных с этим вопросов и неспособность найти их решения со стороны как страховщиков, так и страхователей. Брукер предположил, что путь вперед для этого относительно недавнего явления может заключаться в быстром и эффективном введении страхования похищения и выкупа (K&R), когда ситуация с пиратством в Аденском заливе приобрела известность.
Многие элементы, связанные с этим, такие как незнание ситуации и путаница в том, как реагировать, аналогичны тем, с которыми сейчас сталкиваются компании, занимающиеся киберпреступностью. Точно так же стимулом к принятию более активных мер на борту судов также послужили страховщики, предоставляющие страхование K&R. Сюда входила закалка кораблей, обеспечение вооруженной охраны и так далее.
Точно так же Брукер считал, что нынешняя инерция руководства судоходной компании в реализации мер кибербезопасности может быть преодолена за счет требований страховщиков активизироваться.
|
Ping An планирует выделиться, перечислить технические подразделения
|
Китайская компания Ping An планирует выделить и перечислить свои технологические и интернет-ориентированные подразделения. Фирма также заявляет, что открыта для партнерства с интернет-компаниями, выходящим на рынок страхования. Сроков, когда страховщик перечислит подразделения как отдельные организации, нет. По данным Bloomberg, акции Ping An торгуются так же, как акции технологической компании. Сообщается, что цена акций фирмы выросла на 122% в 2017 году, не отставая от китайского технологического гиганта Tencent, доходность которого составила 127%.
|
http://www.chinadaily.com.cn/bizchina/2017-11/22/content_34839240.htm
|
2017-11-22 10:15:33.407000
|
Сотрудник Ping An Bank (слева) отвечает на вопросы клиентов по кредитам и кредитным услугам на финансовой выставке в Пекине. [Фото/для China Daily]
Страховая компания инвестирует $7,54 млрд в разработку инновационных продуктов
Компания Ping An Insurance Group Co of China Ltd планирует выделить и отдельно зарегистрировать свои технологические и интернет-подразделения, а также создать больше платформ финансовых услуг в рамках плана стратегического преобразования, сообщила компания в понедельник.
Джессика Тан, заместитель генерального директора, главный операционный директор и директор по информационным технологиям, сказала, что Пинг Ан трансформируется, применяя биометрию, большие данные, искусственный интеллект, блокчейн и технологии iCloud для расширения возможностей четырех бизнес-экосистем: финансовых услуг, медицинских услуг, автомобильных услуг и финансирование недвижимости.
Тан сказал, что Ping An инвестировала более 50 миллиардов юаней (7,54 миллиарда долларов США) в исследования и разработки для разработки инновационных проектов, включая финансовые технологии, медицинские технологии, искусственный интеллект и экспорт социальных услуг. Ожидается, что финансовые технологии повысят потенциальную доходность банковских доходов на целых 44 процента.
Пинг Ан сказал, что к 2022 году объем рынка четырех экосистем, по оценкам, достигнет 550 трлн юаней. Тан сказал, что пятая экосистема будет связана с городской жизнью, но для создания этого нового бизнеса потребуется время.
Джейсон Яо, финансовый директор и главный актуарий, сказал, что рынок страхования материкового Китая далек от насыщения по сравнению с другими развитыми странами.
Он указал, что Ping An в ближайшем будущем рассмотрит возможность выделения дочерних компаний, занимающихся технологиями и интернетом, но не назвал сроков.
Он также упомянул, что Ping An занимается интернет-страхованием в течение 15 лет, включая запуск бизнеса Lufax, и уже семь лет занимается технологиями.
В настоящее время в Ping An работает более 22 000 технических специалистов, 40 % из которых представляют интернет-компании, а 20 % имеют степень магистра, 500 ученых, занимающихся большими данными, и 2000 глобальных патентов. Тан сказал, что их команда, как ожидается, расширится в будущем.
Обсуждая конкуренцию со стороны интернет-компаний, входящих в страховую отрасль, Яо сказал, что страховые технологии являются тенденцией, и Ping An открыт для сотрудничества с ними.
Ли Юань Сионг, заместитель генерального директора и директор по страховому бизнесу, сказал, что компания придерживается подхода с меньшим объемом активов, приняв стратегию «финансы плюс технологии», которая будет постоянно повышать прибыль и стоимость, хотя цена акций компании не полностью отражает ее ценность еще.
Чистая прибыль Ping An за первые шесть месяцев этого года выросла на 6,5% в годовом исчислении до 43,43 млн юаней. Общая клиентская база основных финансовых подразделений компании составила 143 миллиона человек, что на 9,3% больше по сравнению с прошлым годом; у него 403 миллиона интернет-пользователей.
Акции Ping An закрылись на торгах в Гонконге по цене 86,2 гонконгских доллара (11 долларов США) во вторник, что на 8,84% выше цены закрытия в понедельник.
|
Знаковое судебное дело может повлиять на права британских аутсорсинговых работников
|
Юридический иск в Великобритании по поводу прав вспомогательного персонала в Лондонском университете может оказаться знаковым делом для аутсорсинговых работников. Дело, поданное во вторник от имени 75 сотрудников, нанятых фирмой по управлению объектами Cordant Security, возглавляют Союз независимых рабочих Великобритании и организация Good Law Project. Рабочие добиваются права согласовывать оплату и условия непосредственно с университетом. В деле утверждается, что отказ в праве на ведение коллективных переговоров с «фактически работодателем» нарушает Европейскую конвенцию о правах человека. В случае успеха дело может затронуть тысячи аутсорсинговых работников.
|
https://www.theguardian.com/business/2017/nov/21/university-london-support-staff-pay-conditions-agency-staff
|
2017-11-22 00:00:00
|
Профсоюз инициирует судебный иск в отношении прав 75 вспомогательных сотрудников университетов на обсуждение их заработной платы и условий в знаменательном деле, которое может улучшить права аутсорсинговых работников.
Администраторы, сотрудники службы безопасности, почтовые работники и носильщики, работающие в Лондонском университете, наняты через управляющую компанию Cordant Security, но добиваются права согласовывать свою оплату и условия непосредственно с университетом.
Документы по делу, возглавляемому Союзом независимых рабочих Великобритании, и проектом Good Law Project, разработанным адвокатом Джолионом Моэмом, королевским адвокатом, подаются в центральный арбитражный комитет во вторник.
В деле утверждается, что отказ рабочим в праве вести коллективные переговоры со своим «фактически работодателем» является нарушением статьи 11 Европейской конвенции о правах человека, касающейся вступления в профсоюзы и защиты их интересов.
В случае успеха дело потенциально может открыть двери тысячам аутсорсинговых работников по всей Великобритании для переговоров с компанией, которая в конечном итоге получит выгоду от их труда. Профсоюз заявил, что если он создаст прецедент совместного работодателя для целей коллективных переговоров, это потенциально может быть применено к людям, нанятым через агентства, например, к тем, кто работает на складе Sports Direct.
Генеральный секретарь IWGB Джейсон Мойер Ли сказал: «Когда дело доходит до наиболее важных элементов оплаты и условий для аутсорсинговых работников, решения принимает Лондонский университет, а не Cordant.
«Для того, чтобы коллективные переговоры этих рабочих и права человека что-то значили, мы должны иметь возможность вести переговоры напрямую с университетом, а не с прославленным посредником».
Представитель Лондонского университета заявил: «Университет не нанимает ни одного из этих работников и не согласен с тем, что соответствующее законодательство признает концепцию совместной занятости. Поэтому мы не согласились на запрос IWGB о признании».
Представитель добавил, что университет начал проверку эффективности своих контрактных услуг по управлению объектами, которые будут охватывать оплату, условия и льготы. особенно уборщики, а также университеты и другие крупные учреждения, включая больницы.
Генеральный секретарь TUC Фрэнсис О’Грэйди заявила, что практика привлечения аутсорсинговых работников больше всего ударила по тем, кто работает в самых низкооплачиваемых секторах.
«Аутсорсинг — дешевый трюк, используемый плохими боссами, чтобы уклоняться от своих основных обязанностей перед рабочими. Они пытаются снизить зарплату людей и получить несправедливое преимущество», — сказал О’Грэйди. «У других европейских стран есть разумный способ справиться с этим. Профсоюзы и предприятия договариваются о справедливых ставках заработной платы для всего сектора, а это означает, что аутсорсинг не может снизить оплату и условия».
В эту статью были внесены поправки 21 ноября 2017 года. В более ранней версии этой статьи неправильно упоминались заемные работники, а не аутсорсинговые работники. Мы также были неправы, когда сказали, что дело было возбуждено персоналом; его вносит профсоюз.
|
HSBC закрывает счет Марин Ле Пен, которым она владела 25 лет
|
HSBC закрыл банковский счет, которым в течение 25 лет владела Марин Ле Пен, лидер крайне правой французской партии «Национальный фронт» (FN). Ранее на этой неделе второй по величине банк Франции, Société Générale, попросил FN закрыть все свои счета в результате 30-летних банковских отношений. Выступая на пресс-конференции в среду, Марин Ле Пен заявила, что эти шаги представляют собой «банковскую фетву» против ее партии, которая заявила, что подаст в суд на банки за дискриминацию. Ни HSBC, ни Société Générale не раскрыли причин своих действий.
|
https://www.theguardian.com/world/2017/nov/22/hsbc-closes-marine-le-pen-bank-account-banking-fatwa
|
2017-11-22 00:00:00
|
Марин Ле Пен, лидер французского Национального фронта, заявила, что она и ее партия стали жертвами «банковской фетвы» после того, как HSBC закрыл банковский счет, который у нее был в течение 25 лет.
Этот шаг крупнейшего британского банка был предпринят на фоне повышенного внимания к политическим счетам и на следующий день после того, как Société Générale, второй по величине банк Франции, попросил крайне правую партию закрыть все свои счета после 30-летнего сотрудничества.
Ле Пен заявила на пресс-конференции в среду, что HSBC «выгнал меня».
Она сказала, что закрытие ее и партийных счетов равносильно «банковской фетве» против Национального фронта, который заявил, что подаст в суд на оба банка за дискриминацию.
Ле Пен заявила, что закрытие было политическим решением, направленным на то, чтобы «помешать Национальному фронту участвовать в демократической жизни и создать условия для его разорения и краха».
Бэнкс пыталась «заглушить голоса» почти 11 миллионов человек, проголосовавших за нее в мае в финальном туре президентских выборов во Франции, которые она проиграла новичку-центристу Эммануэлю Макрону.
«Финансовые олигархи пытаются задушить оппозицию и вмешаться в курс французской демократии», — сказала она. «Будет ли оппозиция во Франции вынуждена отправиться в банковское изгнание? Что станет с репутацией Франции, если это произойдет?»
La persécution bancaire devient staffle: M. Vandeville, покровитель HSBC, me chasse de la banque dont je suis cliente depuis 25 ans.
Je Diffurai l’enregistrement de la talk lors de ma conférence de presse à 11:30. MLP — Марин Ле Пен (@MLP_officiel) 22 ноября 2017 г.
HSBC подвергся критике за закрытие счетов клиентов малого бизнеса и благотворительных организаций. В сентябре малые предприятия в Великобритании — от импортера авокадо до маркетинговых и дизайнерских компаний — жаловались, что их счета были закрыты банком без предварительного уведомления.
Банки не обнародовали причины закрытия счетов Front National и Le Pen.
В HSBC заявили, что не могут комментировать информацию об отдельных лицах. SocGen выступила с заявлением, в котором говорится, что ее решения об открытии и закрытии счетов были основаны только на банковских вопросах и соблюдении банковских правил «без каких-либо политических соображений».
|
Массачусетский технологический институт создает индексы арендной платы для лучших городов Индии с помощью Propstack
|
Массачусетский технологический институт (MIT) рассчитал индексы арендной платы за офисы для шести ведущих городов Индии в сотрудничестве с компанией Propstack, занимающейся данными о недвижимости. Партнерство возникает в связи с открытием индийского рынка инвестиционных фондов недвижимости, который, как ожидается, получит значительные инвестиции от институциональных фондов. Индексы были рассчитаны с использованием новой методологии и должны помочь в определении местонахождения активов, оценке эффективности, прозрачности, исследованиях и разработке инвестиционных продуктов.
|
https://economictimes.indiatimes.com/wealth/personal-finance-news/mit-develops-office-rent-index-for-indias-top-6-cities/articleshow/61720488.cms
|
2017-11-21 19:04:09.270000
|
МУМБАЙ: Массачусетский технологический институт (MIT) создал индексы арендной платы за офисную недвижимость для шести крупнейших городов Индии в сотрудничестве с Propstack в преддверии открытия индийского рынка инвестиционных фондов недвижимости, который привлек крупные инвестиции со стороны глобальных институциональных фондов. Развитие приобретает значение, поскольку ожидается, что первый индекс индийского рынка офисной недвижимости обеспечит большую прозрачность в этом сегменте и может вызвать увеличение институциональных инвестиций со стороны крупных суверенных и пенсионных фондов. MIT Center of Real Estate разработал эти индексы на основе данных из Информационно-аналитическая фирма по недвижимости Propstack для Мумбаи, Национального столичного региона, Бангалора, Пуны, Ченнаи и Хайдарабада. Эти индексы были разработаны на основе данных за последние 12 лет, касающихся арендной платы и ее ежеквартального роста на этих шести ключевых рынках. «Мы внедряем новую методологию построения индексов арендной платы за недвижимость. Используя уникальные данные об арендной плате по контрактам с шести столичных рынков Индии, мы объединяем последующие арендуемые квартиры в одном и том же здании, чтобы создать более 12 000 пар псевдоповторяющихся арендных плат», — говорится в документе, опубликованном Шехарьяром Бохари из Массачусетского технологического института, Дэвидом Гелтнером и Алексом ван де Минне. Аренда Индексы являются важным индикатором для отслеживания космического рынка и могут использоваться для поддержки распределения активов, измерения эффективности и атрибуции, прозрачности, исследований и разработки инвестиционных продуктов. улучшение макроэкономических факторов, ведущих к развитию бизнеса. Это в сочетании с поглощением офисных площадей, ростом арендной платы и повышением прозрачности привлекает глобальные инвестиции. С предстоящим листингом REIT индексы, отслеживающие рост арендной платы на ключевых рынках, помогут продвинуть это дальше», — сказал Раджа Ситхараман, соучредитель Propstack. Среди шести офисных рынков Индии в Бангалоре наблюдается самый большой рост арендной платы с 2010 года более чем на 5%. ежегодно. Ченнаи и Пуна ежегодно росли на 2,8% и 2,7% соответственно. Арендная плата на рынке офисных помещений в Хайдарабаде и NCR увеличилась на 1,9% и 1,8% в год соответственно. В то время как в Мумбаи был самый медленный годовой рост на 0,4%, он значительно вырос в 2005-2008 годах, когда арендная плата увеличилась более чем вдвое. Этот рост указывает на то, что важным развивающимся рынкам, таким как Индия, необходимо разработать сложную аналитическую информацию о коммерческой недвижимости.
|
Кризис на рынке жилья упрощен и требует нового осмысления
|
Согласно статье в Residential Analysts, нет единого мнения о том, что представляет собой жилищный кризис в Великобритании или как должен выглядеть идеальный рынок жилья. Поскольку дебаты колеблются между конкурирующими «соперничающими упрощениями» причины кризиса, такими как медленный прогресс в жилищном строительстве и низкие процентные ставки, важно признать, что не существует только одного «единого рынка жилья». Это сложный, многоуровневый объект, и если его нужно «исправить», необходима ясность через структуру успеха для каждого отдельного слоя рынка.
|
http://resi-analysts.com/2017/11/20/what-would-success-look-like/
|
2017-11-21 17:51:23.507000
|
В последние годы растет общественное и политическое признание того, что жилищный кризис существует. Это привело к расширению дебатов о причинах и возможных решениях.
Однако в ходе этих дебатов не было достигнуто единого мнения о том, что представляет собой нынешний жилищный кризис и как может выглядеть «бескризисная» жилищная система. Кажется, мало ясного представления о какой-либо измеримой цели. Ближайшая цель, к которой мы должны стремиться, — это ряд желаемых цифр для новостроек с ограниченной ясностью в отношении того, чего ожидать, если мы достигнем этих цифр.
Чрезвычайно важно иметь четкое представление о том, как будет выглядеть успех. Без структуры того, что нам нужно и чего мы хотим от жилья, наша способность понять и исправить это должным образом будет поставлена под угрозу. Отсутствие ясности также увеличивает риск непреднамеренных последствий ошибочных политических вмешательств.
Нынешние жилищные дебаты «запутаны конкурирующими упрощениями». Существует несколько довольно часто конкурирующих объяснений того, почему у нас жилищный кризис. Для многих это наша неспособность строить дома с той же скоростью, с которой планировалось формирование домохозяйств. Эта неудача может быть связана с системой планирования, зеленым поясом, бизнес-моделями домостроителей, рынком земли или NIMBY. Для других кризис является результатом падения процентных ставок, увеличения предложения кредита, низкого роста доходов, богатства и неравенства доходов, налоговых льгот или просто нашей фиксации на росте цен на жилье. Для некоторых нет нехватки домов, скорее плохое распределение. А для других жилищного кризиса на самом деле нет.
Несмотря на кажущиеся противоречия в этом сочетании позиций, каждый из аргументов, поддерживающих эти различные взгляды, может содержать существенные элементы истины. Жилье представляет собой сложную и взаимосвязанную систему в рамках экономики и общества. Простого единого рынка жилья не существует. Существует несколько рынков, определяемых местоположением, типом собственности, сроком владения и ценой. Поэтому не бывает простого кризиса одиночного жилья. Вместо этого у нас есть несколько пересекающихся проблем, затрагивающих разные части страны по-разному и в разной степени.
Могут быть факторы, влияющие на все рынки жилья в Великобритании, да и в большей части мира. Будут и другие, которые воздействуют более локально и в конкретных жилищных секторах.
Так, например, многие эксперты все больше признают, что стоимость и доступность кредита были одним из самых больших, если не самым большим, факторов роста национальных цен на жилье за последние двадцать лет. Но это не единственный фактор. Рост числа сделок, выкупаемых с целью сдачи в аренду, способствовал финансиализации жилья, при этом дома все чаще рассматривались как инвестиции, а не как место для проживания людей. Отсутствие предложения в основном является проблемой для Лондона и его окрестностей, но в других местах наблюдается локальная нехватка, особенно в отношении домов определенных типов или сроков владения. Планирование (включая его отсутствие) и рынок земли ограничивают реакцию предложения на растущий спрос. Жилье распределено неравномерно, в основном между поколениями, но также и территориально и внутри поколений. Некоторые районы не нуждаются в чистом приросте жилья, но отчаянно нуждаются в улучшении или замене существующих некачественных домов. Во многих областях самой большой проблемой является низкий (или отрицательный) рост доходов и отсутствие гарантий занятости.
Все эти и другие вопросы играют роль в определении «жилищного кризиса». Наличие структуры того, что нам нужно и чего мы хотим от жилья, в сочетании с пониманием сложностей и взаимодействий, которые проходят через рынок жилья, имеет важное значение для решения проблем, которые они создают.
Непонимание сложностей жилищного строительства можно обнаружить в одном из наиболее часто приводимых объяснений кризиса: недостатке нового предложения по сравнению с прогнозами домохозяйств. К сожалению, этот аргумент ошибочен. Прогнозы домохозяйств не являются мерой спроса на жилье. Платежеспособный спрос на новое жилье определяется количеством людей или компаний, желающих и имеющих финансовую возможность приобрести недвижимость. Между тем, новое предложение составляет лишь около 12% от общего числа транзакций и, вероятно, меньше домов, выставленных на продажу.
Важно отметить, что даже если какой-то анализ может показать, что недостатка в поставках нет, это не означает, что нет необходимости в новых поставках. Прогнозы домохозяйств представляют собой статистическую конструкцию, основанную на прошлом, а не прямое измерение будущего спроса на жилье. Но они по-прежнему важны, если их правильно использовать в рамках того, что нам нужно и чего мы хотим от жилья.
Если мы более четко определим роль прогнозов домохозяйств в измерении потребностей в жилье и содержащиеся в них допущения, то аргумент предложения против прогнозов домохозяйств можно было бы переформулировать как дебаты об изменении размеров домохозяйств и потреблении жилья (как с точки зрения площади, так и с точки зрения потребления жилья). несколько свойств). Это означает, что мы должны более четко определить минимально допустимое количество жилья, в котором нуждаются люди, а также учитывать, чего они хотят. Должны ли молодые люди по-прежнему рассчитывать на то, что они будут формировать домохозяйства такого же размера и размера, как и их родители? Предположения и прогнозы относительно будущих размеров домохозяйств должны быть перемещены из фона, где они обычно обсуждаются только планировщиками и исследователями, в центр дебатов.
Они должны быть лишь частью схемы успеха, в которой четко указывается, что нам нужно и чего мы хотим от жилья (не только с точки зрения размера, но и стоимости, срока владения, качества, безопасности и местоположения), и лучше определяется тот минимум, к которому мы готовы. принимать. Это даст более четкое представление о том, где жилье не соответствует этим требованиям, и поможет установить цели, как это исправить. Затем их можно было бы соответствующим образом применять на различных рынках.
Если измерение в рамках схемы показывает, что домохозяйства не могут формироваться с надлежащей скоростью и размером по сравнению с тем, что им нужно, то нам, вероятно, необходимо увеличить предложение, возможно, поощряя более старые домохозяйства переезжать из больших домов. Если арендная плата слишком высока, нам, возможно, придется реформировать секторы аренды и увеличить предложение. Если качество жилья низкое, то нам нужно больше работать над улучшением и заменой существующего фонда. Если многие районы испытывают трудности из-за низкого (или отрицательного) роста доходов и нестабильности занятости, то нам, вероятно, следует смотреть не только на жилье. Можно даже задаться вопросом, нужно ли нам сбалансировать инвестиции в экономику и инфраструктуру за пределами Лондона и его пригородной зоны.
Наличие схемы успеха может даже указать, какие проблемы мы можем решить, а какие нет. Например, похоже, что мы застряли с низкой процентной ставкой и, следовательно, высокой ценой на жилье по отношению к рынку доходов. В этих условиях потенциальные новые покупатели будут продолжать бороться за то, чтобы собрать депозит и получить доступ к домовладению, независимо от того, сколько нового предложения может быть реально доставлено. Вместо того, чтобы пытаться вернуться к относительно недолговечному идеалу массового домовладения 20-го века, возможно, нам следует сосредоточить наши усилия на том, чтобы сделать аренду дешевле, качественнее и безопаснее в качестве жилья для длительного проживания. Увеличение новых поставок будет важным инструментом в достижении этого результата.
Когда у нас будет представление о том, как может выглядеть успех, наша способность правильно понимать и ремонтировать жилье будет значительно улучшена. Это был бы важный шаг к тому, чтобы сделать жилье доступным, недорогим и подходящим для всех, кто в нем нуждается. Кроме того, это было бы полезнее, чем просто установить национальный целевой показатель в виде круглых чисел для новых домов.
|
TalkTalk Несколько клиентов сообщают, что интернет-сервис не работает
|
Из-за технических проблем сотни клиентов TalkTalk в Ноттингемшире столкнулись с проблемами подключения к Интернету и проблемами с телефоном, а клиенты AOL, принадлежащей TalkTalk, в США также столкнулись с отказом службы. Телекоммуникационная компания заявила, что проблема была локализована, и теперь решила все проблемы, отметив, что затронуто «ограниченное» количество клиентов.
|
https://www.express.co.uk/life-style/science-technology/882077/TalkTalk-down-internet-not-working-status-red-light
|
2017-11-21 17:18:07.030000
|
TalkTalk down - Интернет не работает у сотен клиентов
ОБНОВЛЕНИЕ ПЕРВОЕ: проблемы, затрагивающие TalkTalk и AOL сегодня, по-видимому, решены.
Сообщения Down Detector о проблемах со службами сократились с сотен до нескольких.
В беседе с Express.co.uk представитель TalkTalk сказал: «Технические проблемы привели к тому, что сегодня вечером ограниченное число клиентов в Ноттингемшире столкнулись с трудностями при обслуживании.
«Наши инженеры восстановили все службы. Приносим извинения за доставленные неудобства».
ОРИГИНАЛ: TalkTalk сейчас недоступен в Великобритании для сотен клиентов, которые сегодня сообщили о проблемах с интернет-сервисом фирмы.
Независимый веб-сайт Down Detector получил множество сообщений о сбоях TalkTalk, и большинство из них испытывают проблемы с подключением к Интернету.
Карта сбоев Down Detector показывает, что пользователи по всей Великобритании сегодня испытывают проблемы с TalkTalk.
Down Detector — это независимый веб-сайт, который отслеживает упоминания в социальных сетях по определенным темам, чтобы обнаруживать сбои по всему миру.
Отключение TalkTalk совпало с проблемами в США для пользователей AOL, которая является частью TalkTalk Group.
На официальной странице состояния службы TalkTalk говорится, что в настоящее время существуют проблемы со службой широкополосного доступа в Великобритании, но добавлено, что это локализованная проблема.
|
Uber соглашается купить до 24 000 беспилотных автомобилей Volvo
|
Uber согласился купить у Volvo до 24 000 автономных транспортных средств, стремясь заменить своих водителей беспилотными автомобилями. Поставка роскошных внедорожников XC90 должна начаться в 2019 году. С учетом того, что автомобили стоят около 50 000 долларов каждый, а добавление технологии автономного вождения, сделка может обойтись Uber более чем в 1 миллиард долларов. Uber уже использует XC90 для тестирования в Аризоне и Питтсбурге, хотя водители этих автомобилей готовы взять на себя управление, если что-то пойдет не так. Google Waymo уже тестирует автомобили без водителей в Фениксе.
|
http://bgr.com/2017/11/20/uber-volvo-self-driving-car-vs-waymo/
|
2017-11-21 16:56:22.383000
|
Долгосрочная цель Uber всегда заключалась в том, чтобы уничтожить человечество и заменить свой парк управляемых человеком Mazda 3 2010 года выпуска чем-то более современным. Этот план получил дополнительный импульс сегодня после того, как стало известно, что Uber заключила соглашение с Volvo о покупке до 24 000 беспилотных автомобилей у производителя автомобилей.
Поставка тысяч автомобилей запланирована на 2019 год, что дает нам точную дату, когда Uber планирует развернуть беспилотные автомобили в качестве широко распространенной альтернативы автомобилям, управляемым человеком.
Речь идет о флагманском роскошном внедорожнике Volvo XC90. Розничная цена XC90 составляет около 50 000 долларов, кроме того, Uber должен будет поставить технологию автономного вождения. В целом сделка может стоить более 1 миллиарда долларов, что является большой суммой, даже по меркам Uber.
Это не первая совместная работа Uber и Volvo. Uber уже использует Volvo XC90 в качестве испытательного стенда для своей системы автономного вождения, которая в настоящее время проходит испытания в Аризоне и Питтсбурге. Хотя эти автомобили беспилотные, за рулем все равно находится инженер, готовый взять на себя управление.
Waymo, дочерняя компания Google в области беспилотных автомобилей, недавно объявила, что некоторые из ее беспилотных минивэнов уже ездят по Фениксу без человека внутри; В течение нескольких месяцев компания планирует использовать эти полностью беспилотные автомобили для запуска в городе услуги такси.
|
Новая роль для служб экстренного реагирования: оказание медицинской помощи на дому
|
Больницы и страховые компании, пытающиеся изменить метод доставки неотложной медицинской помощи, отправляя техников скорой медицинской помощи на дом к пациентам. В настоящее время пожилые люди, как правило, полагаются на 911 для получения помощи, что часто приводит к ненужной госпитализации. Заботясь о простых осмотрах, которые пожилые люди часто нуждаются дома, страховщики экономят деньги, а пациенты рискуют меньшим количеством осложнений со здоровьем. Во всем мире было инициировано более 100 мобильных комплексных медицинских программ, некоторые из которых ориентированы на группу с высокими потребностями пациентов с «двойным правом», которым требуются как Medicare, так и Medicaid. Эта группа, как правило, имеет более одной сложной проблемы со здоровьем, и на ее долю приходилось 31 процент расходов на Medicare в 2012 году, в основном из-за повторных посещений скорой помощи. В настоящее время звонки в службу 911 являются единственным способом для многих пожилых пациентов получить медицинскую помощь по поводу различных заболеваний. Тем не менее, пилотные проекты мобильного здравоохранения регистрируют пациентов на отдельный номер, если им требуется неотложная медицинская помощь в нерабочее время, что позволяет при необходимости направить их к службам скорой помощи или парамедикам. Фельдшер проверяет жизненно важные симптомы и при необходимости назначает лечение. Опрос одного из таких проектов, проведенный некоммерческой организацией Commonwealth Care Alliance, из 275 пациентов, получавших мобильное лечение в течение июля этого года, показал, что 84% избегали посещений скорой помощи, сэкономив примерно от 800 до 3600 долларов на пациента с точки зрения платы за неотложную помощь. Однако необходимо провести полную оценку потенциального успеха этих программ, прежде чем их можно будет реализовать более широко. Также необходимо будет ввести исключения, чтобы позволить техникам скорой медицинской помощи выполнять те же обязанности, что и фельдшеры, а в некоторых штатах бюджеты должны быть увеличены, чтобы программы обрели постоянный характер.
|
https://www.statnews.com/2017/11/17/mobile-integrated-health-emergency-room/
|
2017-11-21 16:41:58.580000
|
КЕМБРИДЖ, Массачусетс. Дедало Соуза, 85-летний мужчина с диабетом 2 типа, видел больницу внутри больше раз, чем он может вспомнить.
У него есть постоянный врач. Но иногда, «когда с ним происходят страшные вещи, мы не хотим ждать его визита к врачу», — сказала жена Соузы Эмилия Торрес.
реклама
Однажды у него была киста на спине. В другой раз, по словам Торреса, у него было что-то вроде изжоги.
Торрес призналась, что визиты ее мужа в отделение неотложной помощи часто бывают «по пустякам». Однако она добавила: «Я паникую, когда он заболевает».
Этот импульс — в сочетании с тем фактом, что проблемы со здоровьем возникают в нерабочее время или что проблемы с транспортировкой даже в дневное время — заставляют многих пожилых пациентов обращаться за помощью в службу 911. И законы во многих местах, включая Массачусетс, очень ясны: звонок в службу 911 означает поездку в больницу.
Но больницы и страховые компании начали пытаться изменить эту историю, изменив способ доставки неотложной помощи. Идея состоит в том, что вместо того, чтобы транспортировать пациентов в больницу, техники скорой медицинской помощи реагируют на их потребности у себя дома. Многие потребности пациента — например, слегка повышенное кровяное давление, падение уровня сахара в крови — достаточно просты, чтобы не нуждаться в поездке в больницу. Избегание больниц экономит деньги страховщиков, облегчает жизнь пациентам и снижает риск внутрибольничных инфекций.
реклама
Это называется мобильное интегрированное здравоохранение; в настоящее время по всей стране существует более 100 таких программ. В штате Массачусетс в последние годы появился ряд экспериментальных программ в области интегрированного мобильного здравоохранения. Департамент общественного здравоохранения отменил некоторые правила, регулирующие работу поставщиков скорой помощи для двух пилотных программ в районе Бостона.
Старший фельдшер Джо Хьюз работает за своим компьютером в перерывах между визитами в мобильную интегрированную программу здравоохранения. Каяна Шимчак для STAT
Одна из таких программ была запущена в 2014 году некоммерческой организацией Commonwealth Care Alliance. Его участниками являются так называемые «лица с двойным правом» — жители, которые имеют право на участие как в Medicaid, так и в Medicare. Эта группа, как правило, имеет множество сложных проблем со здоровьем, часто включая поведенческие расстройства здоровья.
Они также составляют непропорциональную долю расходов на здравоохранение. Согласно отчету MedPAC за 2016 год, в то время как бенефициары с двойным правом на получение помощи составляют 18 процентов бенефициаров с традиционным покрытием Medicare, на них приходилось 31 процент расходов в 2012 году. Это связано, по крайней мере частично, с частыми посещениями скорой помощи.
Но избежать экстренных служб может быть сложнее, чем кажется. По вечерам, когда врачей нет, а клиники закрыты, для некоторых пациентов лучше всего обратиться за медицинской помощью по телефону 911. А закон штата Массачусетс — и аналогичные законы во многих других странах — диктует, что, когда человек звонит в 911, скорая помощь, которая отвечает, должна доставить его в больницу, независимо от серьезности его медицинских потребностей.
Пилотные проекты мобильного здравоохранения идут по другому пути. В случае программы, проводимой CCA, участники регистрируются, регистрируясь онлайн или через своих врачей. Вместо 911 этим участникам дается другой номер на магните на холодильнике, по которому они могут позвонить в случае неотложной медицинской помощи между 18:00 и 20:00. и 1:00, государственные правила для их часов работы.
Практикующая медсестра отвечает на телефонные звонки, оценивает состояние пациента и связывается со службой скорой помощи EasCare, которая заключает контракт с организацией.
Пациент, звонящий в часы работы программы, обычно вызывает фельдшера у двери в течение часа. Звонки в другое время ставятся в очередь на вечернюю смену.
Оказавшись дома у пациента, визит проходит так же, как визит к врачу на дому — берутся жизненно важные органы и отмечаются симптомы. Затем ЕМТ передает эту информацию врачу по телефону, прежде чем начать лечение, такое как внутривенное вливание, введение лекарств или сдача анализов.
Поскольку в модифицированных машинах скорой помощи нет носилок, если врачи скорой помощи определяют, что пациенту необходимо отправиться в больницу, они вызывают обычную скорую помощь.
Но, как правило, это не нужно. Согласно опросу, проведенному CCA среди 275 пациентов, получавших мобильную помощь до июля 2017 года, 84 процента избегали посещения отделений неотложной помощи в течение этого времени.
Согласно отчету за 2016 год, подготовленному в соавторстве с CCA, эти избегаемые визиты составляют от 800 до 3600 долларов экономии на пациента по сравнению с тем, что было бы стоить, если бы пациент получил такое же лечение в отделении неотложной помощи больницы.
Фельдшер Джо Хьюз проверяет внутривенное лечение пациента Соузы во время визита на дом. Каяна Шимчак для STAT
Тем не менее, несмотря на растущий энтузиазм страховщиков в отношении мобильных комплексных медицинских программ, их общая эффективность тщательно не изучена.
«Мы можем анекдотически отметить, что есть польза, но нам нужно измерить, насколько на самом деле полезны эти программы», — сказал доктор Стивен Дорнер, врач неотложной помощи в Массачусетской больнице общего профиля, который является соавтором журнальной статьи 2016 года о мобильные комплексные медицинские программы. Дорнер также является консультантом CCA.
Он и его соавторы отметили, что, хотя программы мобильного здравоохранения появляются по всей стране, «их эффективность редко подвергается строгой оценке».
По его словам, программа CCA является хорошим примером.
«Мы знаем, что это экономило деньги, когда люди избегали посещения больницы», — добавил Дорнер. «Но мы говорим о том, чтобы избежать того, что трудно предсказать с самого начала. Полномасштабного ретроспективного анализа не проводилось».
Информационные бюллетени Подпишитесь на утренние новости Ваша ежедневная доза новостей в области здравоохранения и медицины. Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты. политика конфиденциальности
В настоящее время мобильная интегрированная медицинская служба CCA доступна только для участников в районе Бостона; он надеется расширить свое покрытие на 28 городов юго-восточного Массачусетса в первой половине 2018 года.
Но штату придется изменить отказ от программы, чтобы разрешить, среди прочего, техникам скорой медицинской помощи выполнять некоторые обязанности парамедиков.
«Нам пока не разрешено это делать, но мы хотим, чтобы больше помогать людям», — сказал Рон Куаранто, главный операционный директор службы скорой помощи Катальдо. Cataldo реализует собственную программу мобильного здравоохранения под названием SmartCare Community Paramedics. Программа, также созданная в рамках отказа DPH, обслуживает пациентов Медицинского центра Beth Israel Deaconess с серьезными проблемами со здоровьем, которые подвергают их высокому риску повторных госпитализаций.
«По крайней мере, мы можем продолжить пилотную программу», — добавил Куаранто. «Но мы хотели бы, чтобы штат продлил отказ от специального проекта».
На данный момент им придется подождать, сказала Энн Скейлс, представитель комиссара Департамента общественного здравоохранения Массачусетса Моники Бхарел. В текущем государственном бюджете не предусмотрены средства для того, чтобы мобильные интегрированные пилотные программы здравоохранения стали постоянными.
«До тех пор, пока не будут выделены необходимые расходы на запуск программы и операционные расходы, Департамент общественного здравоохранения не может обнародовать правила Mobile Integrated Health и реализовать программу», — сказала она.
Со своей стороны, Соуза рад, что его можно лечить в собственном доме.
«Он джентльмен, который не пойдет в больницу», — объяснила Торрес, его жена.
«Нет, нет, нет», — рассмеялся Соуза, сидя в кресле, свободно отвечая, с улыбкой, которая говорила, что он не совсем не согласен.
|
AdEx, гигант туристических медиа Ink выставит на аукцион место для рекламы посадочных талонов
|
Основанная на блокчейне рекламная сеть AdEx сотрудничает с Ink, крупнейшей в мире туристической медиа-фирмой, чтобы запустить первый в своем роде аукцион на рекламное место на посадочных талонах авиакомпаний. Генеральный директор Ink Саймон Лесли сказал, что на первом аукционе будет разыграно два миллиона билетов, и среди них были такие компании, как Propy и eToro, которые проявили ранний интерес.
|
http://bitcoinist.com/blockchain-ad-network-adex-crosses-real-sector-ink-partnership/
|
2017-11-21 16:23:51.103000
|
Глобальная биржа рекламы AdEx, работающая на блокчейне, объявила сегодня об эксклюзивном партнерстве с Ink, ведущей мировой компанией в сфере туристических медиа.
О чернилах
Ink — крупнейшая в мире туристическая медиа-компания с аудиторией более 775 миллионов пассажиров в год. Они предлагают рекламодателям возможность связаться с глобальной аудиторией через бортовые журналы, мобильные устройства и другие цифровые, печатные и видеопродукты. Они работают с некоторыми из самых известных авиакомпаний мира, включая American Airlines, Norwegian, Qatar Airways, United и многие другие.
Мировой лидер в области туристических медиа, Ink завоевал множество наград, в том числе «Журнал о путешествиях года», «Лучшая обложка», «Лучшая фотография» и «Лучшая редакция» на отраслевых мероприятиях в Америке, Европе и Азии.
Для получения дополнительной информации о Ink посетите сайт ink-global.com.
О AdEx
AdEx — одна из крупнейших и самых популярных децентрализованных рекламных сетей в мире. Используя технологию блокчейна и смарт-контракты, AdEx решает многие из наиболее серьезных проблем, с которыми сегодня сталкиваются традиционные рекламные сети. Рекламодатели, издатели и потребители получат выгоду от преимуществ, которые технология блокчейна дает рынку онлайн-рекламы, включая повышенную безопасность данных, защиту от мошенничества, расширенный таргетинг аудитории, а также четкие и точные отчеты. Предыдущие партнерские отношения включали такие известные блокчейн-компании и проекты, как NEO, Wings и Fintech Blockchain Group.
Для получения дополнительной информации об AdEx посетите сайт adex.network.
AdEx и Ink выставят на аукцион 2 миллиона рекламных мест
В рамках нового партнерства AdEx и Ink проведут аукцион на основе блокчейна для рекламных мест на посадочных талонах авиакомпаний. Аукцион будет первым в своем роде и знаменует собой один из немногих случаев, когда компания, основанная на блокчейне, перешла и вошла в реальный сектор экономики.
Генеральный директор Ink Саймон Лесли говорит:
Мы рады работать с AdEx, чтобы предоставить рекламодателям такую целевую среду, и быть вовлеченными в эту среду в первую очередь.
На первом аукционе будет выставлено на продажу 2 миллиона рекламных мест на посадочных билетах. AdEx будет контролировать процесс торгов, а Ink и соответствующая авиакомпания выберут победителей.
Иво Георгиев, генеральный директор AdEx Network, заявляет:
Для нас это огромный шаг, поскольку он объединяет туристические медиа, рекламу и блокчейн, чтобы предложить рекламодателям еще больше возможностей для охвата желаемой целевой аудитории.
По словам Георгиева, несколько известных компаний, в том числе eToro и Propy, выразили намерение участвовать в торгах за рекламные места на предстоящем аукционе.
Ожидается, что дальнейшая информация об аукционе, включая результаты, будет опубликована на следующей неделе.
AdEx уже сотрудничает с несколькими известными компаниями, связанными с криптовалютой. После того, как в августе этого года было объявлено об их партнерстве с платформой цифровых активов NEO, цена токена ADX платформы выросла более чем на 400% до почти 2 долларов с 0,35 доллара за несколько дней. ADX в настоящее время торгуется на уровне около 1 доллара.
Считаете ли вы, что это последнее партнерство с AdEx поможет проложить путь в «реальный сектор» для других услуг на основе блокчейна? Дайте нам знать в комментариях ниже.
Изображения предоставлены AdEx, Ink
|
Торги в заголовке видео окупаются за счет рекламы LittleThings
|
Американское издательство LittleThings зафиксировало 20-процентный рост ставок программной видеорекламы за последние 12 месяцев после перехода на единые аукционы. По словам директора по цифровым технологиям Джастина Феста, сейчас на его домашнем и семейном веб-сайте ежемесячно просматривается от 80 до 120 миллионов видео. Он сказал, что компания продала около 30% видеорекламы через заголовочные торги, несмотря на то, что система была более трудоемкой, чем медийные аукционы, поскольку она требует совместимости между видеоплеером LittleThings и платформами на стороне предложения, а также содержит сложные рекламные теги.
|
https://digiday.com/media/littlethings-boosted-ad-rates-20-percent-video-header-bidding/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171121
|
2017-11-21 15:50:50.947000
|
Несмотря на то, что у Head Bidding есть проблема с видео, издатель LittleThings, который чувствует себя хорошо, проводит единые аукционы для своего видеоинвентаря, чтобы окупиться.
Внедрение ставок для заголовков видео помогло LittleThings увеличить ставки программной видеорекламы примерно на 20 процентов за последние 12 месяцев, сказал Джастин Феста, директор по цифровым технологиям LittleThings, отказавшись поделиться необработанными цифрами. По словам Феста, LittleThings избежала замедления загрузки своей рекламы, размещая видео в нижней части своих статей и не используя автовоспроизведение, поэтому веб-страницы полностью загружаются к тому моменту, когда пользователи нажимают на видеоплеер, чтобы инициировать видеообъявления.
Например, в статье о рецептах гарниров на День Благодарения есть шесть абзацев о еде, которые предшествуют видеоролику с руками в кастрюлях, который находится внизу поста. Недавно LittleThings изменила свою видео-стратегию, уволив 13 человек и сократив количество шоу, которые она выпускает для Facebook Live. Он также диверсифицировал свое распространение видео, создав команду «постпродакшн» из пяти человек, которая работает над публикацией видеоконтента LittleThings на таких платформах, как Amazon, Apple TV, Roku и Tubi TV. По словам Феста, LittleThings получает от 80 до 120 миллионов просмотров видео в месяц на своем веб-сайте.
Учитывая, что покупатели рекламы вкладывают деньги в видео, а ставки в заголовках помогли издателям повысить ставки медийной рекламы, вполне логично, что издатели будут использовать ставки в заголовках видео для увеличения своего дохода от видеорекламы. Но ставки в заголовках видео развиваются медленно, потому что проблемы с задержкой при ставках в заголовках более остры для видео, и большинство издателей продолжают продавать большую часть своего видеоинвентаря напрямую.
Фраза «ставки заголовка видео» также является неправильным употреблением, поскольку в видео нет заголовка. Но идея Head Bidding — когда издатели одновременно предлагают инвентарь нескольким биржам, прежде чем звонить своим рекламным серверам — сохраняется в видео, поэтому издатели и поставщики, которые программно продают видеоинвентарь через унифицированные аукционы, по-прежнему используют эту фразу.
Год назад LittleThings начала тестировать торги в заголовке видео с тегом-оболочкой Index Exchange и с тех пор добавила в свою оболочку несколько платформ на стороне предложения.
LittleThings использует заголовочные ставки для продажи около 30 процентов своего видеоинвентаря. В остальном он использует другие методы продаж, такие как прямые продажи и динамическое размещение Google. По данным comScore, в октябре LittleThings посетило около 40 миллионов человек.
Настроить торги в заголовке видео сложнее, чем настроить ставки в заголовке для медийной рекламы, что объясняет, почему LittleThings продает ограниченное количество своего места для видеорекламы, используя торги в заголовке. Во-первых, есть еще один посредник с торгами в заголовке видео.
При назначении ставок в заголовке медийной рекламы издателю нужно работать только с поставщиком общих служб. При назначении ставок в заголовке видео издатель должен убедиться, что его видеопроигрыватель и SSP находятся на одной странице, когда дело доходит до показа видеообъявлений. С момента внедрения ставок на заголовки видео техническая команда Festa и LittleThings из восьми человек постоянно контактировала с SSP и видеоплеером издателя, чтобы убедиться, что все реализовано правильно.
Еще одна вещь, которая затрудняет настройку ставок для заголовков видео, заключается в том, что теги видеорекламы намного сложнее, чем теги медийной рекламы, — сказал Брайан Рифкин, соучредитель поставщика видео JW Player. Например, рекламодатели будут продвигать теги VPAID или VAST на основе Flash через биржу, даже если биржа больше не принимает Flash. Когда это происходит, загрузка объявления блокируется, и издатель теряет потенциальный доход от рекламы из-за потраченных впустую показов.
«Видео — это совершенно другой аукцион, чем показ», — сказал Феста. «Независимо от того, какую обертку вы используете, вы не можете просто поставить галочку и внезапно получить видео [заголовок торгов]. Это его собственная установка».
|
Стартап Iron Ox нацелен на роботизированное производство ферм
|
Калифорнийская компания Iron Ox намерена разработать передовых роботов и искусственный интеллект, которые помогут выращивать и собирать свежие продукты. Генеральный директор и бывший инженер Google Брэндон Александер хочет построить серию теплиц по всей территории США, начиная с Сан-Франциско, и считает, что сложные роботы в конечном итоге будут выполнять работу по выращиванию и сбору урожая лучше, чем люди. Такие компании, как Agrobot и Abundant Robotics, разработали машины для сбора фруктов, но остаются проблемы с повреждением фруктов и деревьев во время сбора урожая.
|
http://www.straitstimes.com/world/united-states/former-google-engineer-uses-robots-to-grow-produce
|
2017-11-21 15:36:08.093000
|
СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ (REUTERS) - Кочан свежего органического салата - продается по той же цене, что и выращенный в поле с пестицидами. Это цель основателей Iron Ox, и они считают ее возможной благодаря своим роботам.
Главный исполнительный директор Iron Ox Брэндон Александр бросил работу инженера Google и теперь занимается сельским хозяйством, как и его дедушка до него, и использует свои технические навыки для увеличения производства.
Говорит г-н Александер: «Наша миссия заключается не только в том, чтобы создавать основных роботов или просто в создании отличного машинного обучения. Мы должны сделать высококачественные свежие продукты более доступными для всех, и мы считаем, что способ сделать это — использовать передовых роботов, такие вещи, как ИИ, но делать это таким образом, чтобы мы действительно могли поставлять продукцию лучшего качества, чем то, к чему они имеют доступ сегодня».
Но в отличие от таких культур, как пшеница, кукуруза и соя, которые выращивались с помощью опрыскивателей с GPS-навигацией и автоматических комбайнов, выращивание свежих продуктов требует гораздо больше усилий.
Эта машина от Agrobot может собирать только ягоды, выращенные структурированным образом, хотя следующая итерация обещает быть той, которая сможет справиться с еще большим хаосом на полях.
В Abundant Robotics говорят, что их главная задача — заставить робота собирать яблоки, не травмируя их и не повреждая деревья. Планируется, что в следующем году он будет готов к коммерческому использованию.
А главный технический директор Iron Ox Джон Бинни считает, что его роботы превзойдут людей не на полях, а в теплице.
Iron Ox планирует создать теплицы по всей Америке, начиная с района залива Сан-Франциско, и сосредоточится на быстрорастущих культурах, таких как салат, базилик и любая другая зелень, которая может перейти от семян к столу за шесть недель.
|
Ожидается, что к 2019 году затраты на программы-вымогатели составят 11,5 млрд долларов.
|
Рост частоты кибератак программ-вымогателей обойдется мировой экономике примерно в 11,5 млрд долларов в 2019 году. В 2015 году такие атаки стоили 325 млн долларов. Прогноз сбывается, даже несмотря на то, что все меньше жертв соглашаются заплатить требования о выкупе, выставленные хакерами, использующими этот метод атаки. В частности, считается, что сектор здравоохранения особенно уязвим. Ожидается, что к 2020 году количество атак на медицинские компании вырастет в четыре раза.
|
https://www.csoonline.com/article/3237674/ransomware/ransomware-damage-costs-predicted-to-hit-115b-by-2019.html
|
2017-11-21 15:30:53.840000
|
Немногие организации в конечном итоге платят 67 миллионов долларов на расходы, связанные с программами-вымогателями, как United Health Services (UHS) в прошлом году после атаки в сентябре 2020 года, которая нанесла ущерб их сети. Однако организация является примером все более тяжелых финансовых потерь, которые эти атаки стали нести с жертв за последние два года.
Эксперты по безопасности, которые следят за этой тенденцией, указывают на несколько факторов, которые приводят к увеличению затрат, связанных с атаками программ-вымогателей, особенно для организаций в секторе здравоохранения. Одним из наиболее очевидных является увеличение среднего размера выкупа, который злоумышленники требуют от жертв.
Анализ данных о претензиях страхователей, проведенный компанией Coalition в прошлом году, показал, что средний спрос на выкуп подскочил на 47% с чуть более 230 000 долларов в первом квартале 2020 года до 338 669 долларов во втором квартале 2020 года. среднее требование выкупа составляет 420 000 долларов. Исследование, проведенное Coveware, показало, что фактические выплаты программ-вымогателей также резко выросли — с чуть более 84 000 долларов в четвертом квартале 2019 года до более 233 817 долларов в третьем квартале 2020 года.
Однако сам выкуп является лишь частью общей стоимости и часто вообще не является фактором для организаций, которые отказываются соглашаться на попытки вымогательства. Даже для таких организаций стоимость атак неуклонно росла в течение последних двух лет или около того. Вот, по мнению экспертов по безопасности, пять наиболее распространенных причин, по которым это произошло.
1. Стоимость простоя
Время простоя стало одной из самых больших, если не самой большой, затрат, связанных с атакой программ-вымогателей. Жертвам программы-вымогателя часто могут потребоваться дни, а иногда и недели, чтобы восстановить систему после атаки программы-вымогателя. В течение этого времени нормальные услуги могут быть серьезно нарушены, что приведет к потере бизнеса, упущенным издержкам, потере репутации клиентов, нарушению SLA, эрозии бренда и множеству других проблем. Например, большая часть расходов UHS была связана с упущенной выгодой из-за неспособности предоставлять услуги по уходу за пациентами в обычном режиме и задержек с выставлением счетов.
Такие проблемы могут стать еще хуже. В последние месяцы злоумышленники начали атаковать операционные технологические сети, чтобы максимизировать время простоя для жертв и усилить давление на них, чтобы они платили. Одним из примеров является атака в начале этого года на гиганта упаковки WestRock, которая повлияла на работу некоторых заводов и перерабатывающих заводов компании. Аналогичная атака на Honda в 2020 году временно нарушила работу некоторых заводов автопроизводителя за пределами Японии.
Две трети респондентов опроса почти 2700 ИТ-специалистов, проведенного Veritas в прошлом году, оценили, что их организациям потребуется не менее пяти дней, чтобы восстановиться после атаки программ-вымогателей. В другом отчете Coveware среднее время простоя значительно увеличилось и составило в среднем 21 день в четвертом квартале 2020 года.
Райан Уикс, директор по информационным технологиям Datto, говорит, что опрос, проведенный компанией в прошлом году, показал, что средняя стоимость простоя, связанного с атакой программы-вымогателя, в 2020 году была на поразительные 93% выше, чем всего год назад. «Время простоя часто обходится гораздо дороже, чем сам выкуп», — говорит он. «Скорость, с которой стоимость простоя увеличивается, действительно позволяет увидеть эпидемию программ-вымогателей в перспективе».
Данные компании показали, что среднее время простоя из-за атаки программы-вымогателя может стоить более 274 200 долларов — или намного выше, чем средний спрос на выкуп. По словам Уикс, это может вызвать у организаций соблазн просто удовлетворить требования злоумышленников. «Например, в 2018 году город Атланта, штат Джорджия, подвергся атаке программы-вымогателя, восстановление которой обошлось городу в более чем 17 миллионов долларов. Однако сам выкуп составил всего 51 000 долларов», — говорит он.
По словам Уикс, такие цифры указывают на то, что организациям необходимо иметь хорошо продуманную стратегию киберустойчивости и план обеспечения непрерывности бизнеса. При рассмотрении плана обеспечения непрерывности бизнеса организациям необходимо подумать о таких вопросах, как целевое время восстановления (RTO) — максимальная продолжительность времени, в течение которого должны быть восстановлены бизнес-операции, и целевая точка восстановления (RPO) — насколько далеко назад они должны вернуться. перейти к извлечению данных, которые все еще находятся в пригодном для использования формате. «Вычисление RTO помогает определить максимальное время, в течение которого ваш бизнес может позволить себе работать без доступа к данным, прежде чем оно окажется под угрозой. Кроме того, указав RPO, вы узнаете, как часто вам нужно выполнять резервное копирование данных», — говорит он.
2. Расходы, связанные с двойным вымогательством
Что особенно тревожно, так это то, что операторы программ-вымогателей начали красть большие объемы конфиденциальных данных у организаций, прежде чем блокировать их системы, а затем использовать украденные данные в качестве дополнительного рычага для получения выкупа. Когда организации отказываются платить, злоумышленники сливают данные через темные сайты, созданные для этой цели.
Исследование, проведенное японским Nikkei в сотрудничестве с Trend Micro, показало, что более 1000 организаций по всему миру стали жертвами этого типа двойного вымогательства только за первые 10 месяцев 2020 года. Считается, что эта практика началась с операторов Maze. семейство программ-вымогателей, но было быстро принято многочисленными группами, включая операторов семейств программ-вымогателей Sodinokibi, Nemty, Doppelpaymer, Ryuk и Egregor. Семь из десяти инцидентов с программами-вымогателями, на которые Coveware отреагировала в прошлом квартале, были связаны с кражей данных.
«Тот факт, что многие группы программ-вымогателей теперь крадут данные до того, как они их зашифруют, увеличивает риск утечки данных, — говорит Кандид Вуест, вице-президент по исследованиям в области киберзащиты в Acronis. «Это означает, что все связанные с этим расходы, такие как ущерб бренду, судебные издержки, штрафы регулирующих органов и услуги по устранению утечки данных, с большей вероятностью потребуются, даже если системы были восстановлены без каких-либо серьезных простоев».
Эта тенденция перевернула традиционную математику, связанную с атаками программ-вымогателей. Жертвы программ-вымогателей — даже те, у кого есть лучший процесс резервного копирования и восстановления данных — теперь должны бороться с реальной возможностью утечки их конфиденциальных данных в открытый доступ или продажи конкурентам. В результате жертвам атак программ-вымогателей, вероятно, придется нести основную тяжесть финансовых санкций со стороны регулирующих органов, говорит Сюэ Инь Пех, старший аналитик по киберугрозам в Digital Shadows. Публикация и раскрытие данных, украденных у жертв, может представлять собой нарушение таких правил, как GDPR ЕС, CCPA Калифорнии и HIPAA.
«Жертвы также могут столкнуться с юридическими последствиями в виде претензий третьих лиц или коллективных исков», — отмечает Пех. Потенциал таких проблем возрастает, когда данные, украденные и опубликованные злоумышленниками, затрагивают другие организации, например сторонние файлы данных или данные клиентов. «Если данные потребителей будут раскрыты, фирма может ожидать расходов, связанных с уведомлением о взломе, а также. Премии по киберстрахованию также могут увеличиться в результате атаки программ-вымогателей».
3. Затраты на обновление ИТ
Сразу же после атаки программы-вымогателя организации могут иногда недооценивать затраты, связанные не только с реагированием на инцидент, но и с защитой сети от дальнейших атак. Это особенно верно в ситуациях, когда организация может предположить, что лучший вариант — заплатить злоумышленникам.
«В сценарии, когда выплата выкупа обеспечивает освобождение зараженных машин, жертвы не могут гарантировать, что злоумышленники больше не имеют доступа к их предприятию», — говорит Миго Кедем, глава SentinelLabs в SentinelOne. У них нет уверенности в том, что злоумышленники не внедрили в их системы новые вредоносные программы или что они не продали или не передали свой незаконный доступ другой преступной группировке. Нет никаких гарантий, что после оплаты злоумышленники будут лечить машины, удалять украденные данные или отказываться от доступа к сети жертвы.
Для защиты от дальнейших атак организациям часто приходится модернизировать свою инфраструктуру и внедрять более совершенные средства контроля. «Скрытые расходы, которые жертвы не принимают во внимание, — это затраты на реагирование на инциденты и затраты на обновление ИТ, необходимые для защиты этой сети от дальнейших атак», — говорит Кедем.
4. Увеличение расходов от уплаты выкупа
Многие компании платят выкуп, полагая, что это дешевле, чем восстановление данных с нуля. Это ошибка, говорят эксперты по безопасности. Опрос, проведенный Sophos в прошлом году, показал, что более четверти (26%) жертв программ-вымогателей заплатили злоумышленнику выкуп, чтобы вернуть данные. Еще 1% заплатили выкуп, но так и не вернули свои данные.
Sophos обнаружила, что те, кто заплатил выкуп, в конечном итоге заплатили вдвое больше общих расходов, связанных с атакой, по сравнению с теми, кто этого не сделал. Средняя стоимость атаки программ-вымогателей, включая время простоя, расходы на ремонт и восстановление устройств и сетей, время людей, упущенную выгоду и уплаченный выкуп, для компаний, которые заплатили выкуп, составила примерно 1,4 миллиона долларов по сравнению с примерно 733 000 долларов для неплательщиков.
Причина в том, что жертвам все еще нужно проделать большую работу для восстановления данных, выяснил Sophos. По данным компании, затраты, связанные с восстановлением данных и возвращением к нормальной жизни, примерно одинаковы, независимо от того, восстанавливает ли организация данные из резервной копии или с помощью ключа дешифрования, предоставленного злоумышленником. Таким образом, выплата выкупа только увеличивает эти расходы.
5. Стоимость репутационного ущерба
Атаки программ-вымогателей могут подорвать доверие и уверенность потребителей и привести к тому, что организация потеряет клиентов и бизнес. Опрос почти 2000 потребителей из США, Великобритании и других стран, проведенный Arcserve в прошлом году, показал, что 28% из них заявили, что перенесут свой бизнес в другое место, если столкнутся хотя бы с одним сбоем в обслуживании или столкнутся с тем, что их данные будут недоступны. Более девяти из десяти (93%) заявили, что рассматривали надежность организации перед покупкой, а 59% заявили, что не будут вести дела с компанией, подвергшейся кибератаке за последние 12 месяцев.
Недавнее появление группы, именующей себя Distributed Denial of Secrets, может вскоре затруднить организациям преуменьшение утечек данных. Группа, которая смоделировала себя по образцу WikiLeaks, утверждает, что собрала множество данных, которые злоумышленники-вымогатели просочили в Интернет, и заявила, что публично опубликует данные во имя прозрачности. Группа уже опубликовала данные, принадлежащие нескольким компаниям, которые, по ее словам, были получены с сайтов и форумов, используемых операторами программ-вымогателей для утечки украденных данных.
|
Минюст вмешивается, чтобы заблокировать слияние AT&T с Time Warner
|
Помощник генерального прокурора антимонопольного отдела Министерства юстиции Макан Делрахим начал судебный процесс, чтобы предотвратить приобретение Time Warner AT&T за 85,4 млрд долларов, утверждая, что сделка приведет к более высоким затратам и меньшему выбору для американских зрителей. О предлагаемом слиянии впервые было объявлено в октябре 2016 года и, похоже, оно будет одобрено до назначения Делрахима. Главный юрисконсульт AT&T Дэвид МакЭти назвал судебный процесс «радикальным и необъяснимым отходом от десятилетий антимонопольного прецедента».
|
https://www.techspot.com/news/71969-department-justice-suing-block-att-acquiring-time-warner.html
|
2017-11-21 15:30:02.620000
|
Ранее в этом месяце появились слухи о том, что Министерство юстиции закладывает основу для антимонопольного иска, чтобы заблокировать приобретение AT&T компании Time Warner за 85,4 миллиарда долларов. В понедельник судебное разбирательство завершилось.
Это событие нанесло серьезный удар по сделке, которая находилась в разработке более года. Bloomberg впервые сообщил об этой новости ранее в тот же день.
О предлагаемом слиянии было объявлено в октябре 2016 года. Цель, среди прочего, состоит в том, чтобы дать AT&T больше возможностей в быстро меняющемся мире развлечений, позволив им объединять мобильные услуги с видеопродуктами. Time Warner, как вы, возможно, знаете, владеет Turner Broadcasting System, Warner Bros и HBO, таким образом оказывая значительное влияние на производство и вещание.
По данным Bloomberg, сделка, похоже, была одобрена еще месяц назад. Однако это было до того, как к власти пришел новый антимонопольный орган США Макан Делрахим, который взял на себя расследование. Делрахим, очевидно, призвал AT&T продать свое вещательное подразделение Turner или DirecTV, но компания отказалась.
Делрахим сказал в сегодняшнем заявлении, что слияние нанесет большой ущерб американским потребителям, добавив, что это будет означать более высокие ежемесячные счета за телевидение и меньшее количество новых, появляющихся инновационных возможностей, которыми потребители начинают пользоваться.
Дэвид Р. МакЭти II, старший исполнительный вице-президент и главный юрисконсульт AT&T Inc., ответил на иск:
«Сегодняшний иск Министерства юстиции является радикальным и необъяснимым отходом от десятилетий антимонопольного прецедента. Вертикальные слияния, подобные этому, обычно одобряются, потому что они приносят пользу потребителям, не удаляя с рынка ни одного конкурента. Мы не видим законных причин для того, чтобы к нашему слиянию относились по-другому». «Наше слияние объединяет контент и талант Time Warner с телевизионными, беспроводными и широкополосными платформами AT&T. Результат поможет сделать телевидение более доступным, инновационным, интерактивным и мобильным. К счастью, последнее слово в этом вопросе не за Министерством юстиции. . Скорее, на нем лежит бремя доказывания окружному суду США того, что сделка нарушает закон. Мы уверены, что суд отклонит требования правительства и разрешит это слияние в соответствии с давним юридическим прецедентом».
AT&T намеревалась закрыть сделку к концу 2017 года, но, учитывая препятствия Министерства юстиции, сейчас это кажется маловероятным.
|
Функция выставления счетов PayPal добавлена в Facebook Messenger
|
Спустя месяц после того, как PayPal запустила платежи от человека к человеку в Facebook Messenger, он добавил функциональность, которая позволяет пользователям создавать и отправлять счета через сервис сайта социальной сети. После получения счета транзакции можно совершать с помощью PayPal One Touch.
|
https://www.finextra.com/newsarticle/31361/you-can-now-send-paypal-invoices-through-facebook-messenger
|
2017-11-21 15:27:26.717000
|
Пользователи PayPal, продающие свои старые кубики Lego, теперь могут создавать и отправлять счета в Facebook Messenger.
Чтобы использовать новую функцию, продавцы открывают дополнительный лоток в Messenger, выбирают PayPal и создают счет-фактуру с названием товара, описанием, ценой и количеством.
Затем они отправляют его покупателю, который может нажать кнопку «Оплатить с помощью PayPal» и завершить транзакцию с помощью PayPal One Touch.
Этот шаг произошел через месяц после того, как PayPal представила платежи между людьми в Messenger. У фирмы также есть бот службы поддержки клиентов Messenger.
|
Программное обеспечение NatWest для консультирования клиентов по инвестициям
|
NatWest, принадлежащий Королевскому банку Шотландии, будет предлагать своим клиентам инвестиционные консультации через роботов-консультантов в ответ на потребности клиентов в большем количестве цифровых услуг, по словам Фила Норти, управляющего директора первоклассного банковского обслуживания в NatWest. За плату в размере 10 фунтов стерлингов (13 долларов США) клиенты могут получить доступ к платформе NatWest Invest и получить совет по инвестициям, а также получить информацию о рисках и о том, какие из пяти предлагаемых фондов им подходят. В этом году RBS заявила, что 220 должностей личных консультантов были сокращены в результате внедрения автоматизированных сервисов.
|
http://www.computerweekly.com/news/450430363/NatWest-software-robots-to-advise-customers-on-investments
|
2017-11-21 15:16:22.207000
|
Великобритания и США приближаются к соглашению о трансатлантическом мосте данных Британское и американское правительства в принципе обязались заключить новое соглашение о мосте данных, которое облегчит свободный поток личных данных через Атлантику
Манчестерский университет подвергся кибератаке Манчестерский университет подвергся кибератаке неизвестного характера
CDEI публикует портфолио методов обеспечения уверенности в ИИ Британский центр этики и инноваций в области данных опубликовал множество тематических исследований, чтобы показать, как различные методы проверки могут создавать и поддерживать доверие к системам искусственного интеллекта.
Шведский Ikano Bank передает основные банковские услуги TCS Ikano Bank переходит на платформу облачного банкинга от индийского гиганта ИТ-услуг Tata Consultancy Services
Объемы использования уязвимостей вырастут более чем на 50% в 2022 г. Данные специалистов Palo Alto Networks Unit 42 по анализу угроз раскрывают масштабы использования уязвимостей в реальных условиях.
Великобритания получает новые правила для регулирования крипто-сектора Управление финансового поведения вводит новые правила для регулирования крипто-активного сектора после того, как правительство передало полномочия по надзору за продвижением криптовалюты.
Clop, возможно, сидел на уязвимости MOVEit в течение двух лет Банда кибер-вымогателей Clop, возможно, хранила в секрете уязвимость MOVEit SQL-инъекций, которую они использовали для проникновения в системы нескольких жертв, в течение двух лет.
Нидерланды разрешают бесконтактные платежи во всей сети общественного транспорта Все виды общественного транспорта теперь принимают платежи с использованием бесконтактной технологии после завершения крупного проекта в Нидерландах
Представители правительства и отрасли встречаются, чтобы обсудить регулирование ИИ. Представители технологической отрасли в целом поддерживают необходимость регулирования искусственного интеллекта (ИИ), но, несмотря на растущий консенсус, по-прежнему существуют разногласия по поводу того, как выглядит эффективное регулирование ИИ.
Винни Лю из Bishop Fox рассказывает о наступательных навыках безопасности Спрос на наступательное тестирование безопасности растет, но для этого требуется многоуровневый набор навыков, который трудно поддается количественной оценке. Генеральный директор и соучредитель Bishop Fox объясняет почему и некоторые возможные стратегии смягчения последствий
Победитель UKtech50 2023: Мишель Донелан/Хлоя Смит, государственный секретарь, DSIT Computer Weekly рассматривает достижения и успехи Министерства науки, инноваций и технологий, поскольку его государственный секретарь признан самым влиятельным лицом в области технологий Великобритании на 2023 год.
UKtech50 2023: самые влиятельные люди в британском технологическом секторе Computer Weekly объявил о 13-м ежегодном UKtech50 — нашем окончательном списке движущих сил и шейкеров в британском технологическом секторе.
NatWest и Эдинбургский университет формируют партнерство для исследования использования данных в банковском секторе Шотландский университет и банковская группа создали исследовательский центр, который будет стремиться улучшить использование банковских данных
Валлийская служба скорой помощи модернизирует жизненно важные средства связи Валлийские машины скорой помощи проходят масштабную модернизацию средств связи в рамках более широкой программы NHS
Исследователи в Бельгии переходят к промышленному производству кубитов Используя существующее оборудование и ноу-хау, исследователи Межуниверситетского центра микроэлектроники (Imec) в Бельгии находят способы массового производства кубитов
Регулятор открытых банковских операций излагает следующие шаги Регулятор разработал планы дальнейшего развития открытого банковского сектора Великобритании в стремлении обеспечить рост открытого банковского сектора «безопасным, масштабируемым и экономически устойчивым способом».
Кибербанда Clop заявляет об атаке MOVEit и начинает преследовать жертв Операция Clop по кибервымогательству и программам-вымогателям требует от организаций уплаты выкупа, чтобы избежать кражи данных с помощью эксплуатируемой уязвимости в утечке продукта для передачи файлов
Регулятор платежей делает возмещение мошенничества с APP обязательным Регулятор платежей Великобритании подтверждает изменения в правилах, касающихся выплаты клиентам, которые потеряли деньги из-за авторизованных мошенников с push-платежами
Правительство проведет тестирование вариантов широкополосной связи в сельской местности, выделив 7 млн фунтов стерлингов Правительство профинансирует испытания технологий, которые могут быть выпущены для улучшения подключения к Интернету в сельских общинах
Google запускает программу обучения безопасности для малого и среднего бизнеса, поддерживаемую хакерами
Индийский гигант в сфере ИТ-услуг получает пенсионный контракт британских учителей от Capita Tata Consultancy Services, укрепляет свою растущую клиентскую базу в государственном секторе Великобритании, выиграв ключевой контракт
Гарнитура Apple за 3500 долларов предлагает виртуальную реальность по премиальной цене. Устройства Apple всегда имели высокую цену, но будут ли потребители и бизнес тратить 3499 долларов на новую гарнитуру Vision Pro?
Mercedes Pay превращает автомобили в платежные устройства Немецкий производитель автомобилей добавляет функцию бесконтактной оплаты, чтобы водители могли находить и бронировать парковочные места и автоматически оплачивать их по прибытии
Число жертв внедрения SQL-инъекций MOVEit растет. BBC, Boots и British Airways стали жертвами киберинцидентов, возникших из-за недавно обнаруженной уязвимости в передаче файлов MOVEit, эксплуатация которой быстро распространяется
Нидерланды приводят доводы в пользу гармонизации стандартов облачной безопасности Гармонизация стандартов кибербезопасности необходима для снижения регулятивной нагрузки на голландские МСП, и регулирующие органы должны лучше сотрудничать
ЕКА использует NetApp как услугу для «горячего» архива космических данных Европейское космическое агентство собирает данные с расстояния в миллионы миль. Он должен получить место для хранения, когда нет возможности развернуться, чтобы сделать больше фотографий или перезаписать данные.
TechUK публикует «технический план Великобритании» для следующего правительства Технологические компании призывают британских политиков разработать «комплексную, дальновидную стратегию» для реализации преимуществ технологий в преддверии следующих всеобщих выборов
В центре внимания кибербезопасности находятся «привилегии» советов директоров по мере роста числа инцидентов Согласно ежегодному отчету Verizon о расследовании утечек данных, три четверти утечек данных связаны со значительным человеческим фактором, и чем выше они занимают место в организации, тем больше рискуют люди.
Работники «глубоко недовольны» цифровым наблюдением на работе Работники выражают недовольство тем, что работодатели используют различные методы цифрового наблюдения и мониторинга, которые часто основаны на искусственном интеллекте
Банк международных расчетов настраивает канал, защищенный от квантовых нарушений Банк международных расчетов работал с двумя центральными банками Европы над изучением предотвращения угроз безопасности, связанных с квантовыми компьютерами.
У Великобритании есть срок для обеспечения лидерства в области регулирования криптовалюты, говорится в парламентском отчете. В парламентском отчете содержится 53 рекомендации по планам правительства по регулированию криптовалюты.
Медицинский регулятор прекращает расследование в отношении разоблачителя NHS Питера Даффи на фоне спора о доказательствах, отправленных по электронной почте.
Швеция разрабатывает свою собственную большую языковую модель Искусственный интеллект Швеция возглавляет инициативу по созданию большой языковой модели не только для шведского, но и для всех основных языков скандинавского региона: датского, шведского, норвежского, исландского и фарерского.
NBN представляет неограниченный план передачи данных для удаленной Австралии. После успешного испытания для изучения предоставления улучшенного спутникового сервиса, включая возможность достижения более высоких скоростей до 100 Мбит/с, был запущен неограниченный план использования для удовлетворения потребностей в передаче данных в сельской местности Австралии.
Qualcomm расширяет платформу разработчиков Snapdragon Space XR для иммерсивного будущего Технологический гигант мобильных платформ запускает иммерсивную технологию, предназначенную для создания экосистемы расширенной и дополненной реальности для разных устройств, которая позволит работать с существующими приложениями для смартфонов
Интервью с ИИ: Дэн МакКуиллан, эксперт по критическим вычислениям Эксперт по критическим вычислениям Дэн МакКуиллан рассказывает Computer Weekly о навязывании искусственного интеллекта обществу сверху вниз и о том, что ИИ является принципиально политической технологией, сформированной самыми реакционными тенденциями человечества.
Директор разведки Метеорологической полиции защищает распознавание лиц Директор разведки Метеорологической полиции предстал перед депутатами, чтобы обосновать продолжающееся использование технологии распознавания лиц после заявлений полиции и Министерства внутренних дел о том, что они намерены настаивать на ее принятии.
Интервью с ИТ-директором: Адам Уорн, ИТ-директор, River Island Частный ритейлер модной одежды делает ставку на свое присутствие на главной улице, но считает цифровые инновации ключом к улучшению обслуживания клиентов в магазинах.
Как индийская компания DICV задействует интеллектуальное производство Подразделение Daimler India Commercial Vehicles внедрило дополненную и виртуальную реальность, усовершенствованные датчики, аналитику данных и другие технологии для улучшения производственных процессов и управления парком клиентов
|
Google «Send Money» позволяет осуществлять платежи по электронной почте
|
В ближайшие недели Google запустит сервис одноранговых платежей Send Money в Великобритании. Эта функция доступна только для пользователей Gmail, у которых есть учетные записи Google Wallet, и позволяет отправлять деньги по электронной почте даже получателям, у которых нет адресов Gmail. Услуга доступна в США уже несколько лет. Этот шаг противопоставляет Google конкурентам PayPal и Snapcash от Snapchat, в то время как аналогичный сервис от Facebook, как сообщается, также находится в разработке.
|
http://www.itpro.co.uk/email-clients/23945/google-starts-send-money-roll-out-to-uk-gmail-users
|
2017-11-21 15:12:11.640000
|
Маркетинговый ход Coinbase Super Bowl вызывает споры о безопасности QR-кода
Эксперты по новостям ломают голову над QR-кодами и вопросом о том, достаточно ли угроз кибербезопасности, которые они теоретически представляют, чтобы вызвать искреннюю озабоченность в реальных сценариях.
|
Lightning Network осуществляет первый обмен биткойн-лайткойн
|
Состоялся первый мгновенный обмен транзакциями между биткойнами и лайткойнами с использованием технологии, известной как Segregated Witness (SegWit), и Lightning Network. Система позволяет проводить миллиарды транзакций с помощью смарт-контрактов, ускоряя процесс обмена. Этот шаг уменьшит прибыль майнеров биткойнов, которые добавляют ценность за счет объема транзакций, но он доказал, что SegWit и код Lightning Network функциональны и могут увеличить скорость транзакций.
|
http://bitcoinist.com/first-ever-cross-chain-atomic-swap-between-bitcoin-and-litecoin-has-now-taken-place/
|
2017-11-21 14:43:35.963000
|
Сеть Lightning, представленная в биткойнах с помощью Segwit, позволяет пользователям мгновенно обменивать биткойны на лайткойны и наоборот. Произошла первая в истории транзакция между двумя монетами.
Segwit (сокращение от Segregated Witness) принес с собой много новых интересных функций для Биткойн, когда он был реализован в августе этого года, не в последнюю очередь это атомарные свопы и сеть Lightning. Lightning Network — это автономная сеть, которая, среди прочего, может помочь снизить нагрузку на основной блокчейн Биткойн.
Теоретически миллиарды транзакций могут быть совершены мгновенно с помощью смарт-контрактов. Переводы осуществляются с другими сторонами с 10-дневным периодом блокировки, что позволяет либо произвести обмен между двумя сторонами, либо отменить их и получить возмещение. Первый обмен можно увидеть на видео YouTube ниже. он был выпущен вчера компанией Lightning Labs, которая разработала код.
SegWit и его прогресс
Есть ли в этом недостатки? Не совсем, если вы не шахтер, нет. Биткойн-майнеры не будут получать столько прибыли от получения транзакционных издержек, поскольку их будет меньше. Окажется ли это достойной борьбой со все более централизованным характером текущего состояния майнинга биткойнов, еще неизвестно, поскольку крупные операции, контролируемые корпорациями, а не коллектив действительно децентрализованных пользователей, имеют огромное, потенциально несправедливое влияние на биткойн. сеть.
Однако получение одобрения владельцев пулов и операторов майнинга было ключевым моментом для обеспечения возможностей SegWit как для Litecoin, так и для биткойнов, поскольку для активации изменений SegWit во всей цепочке блоков требовалась комбинированная мощность хеширования.
Реализация SegWit в Litecoin пришла первой, опередив Биткойн, а не по замыслу, поскольку внутренние разногласия не позволили прийти к соглашению об изменении Биткойна раньше. В конечном итоге это означало, что Litecoin мог выступать в качестве испытательного стенда как для реализации самого SegWit, так и для фактического запуска кода Lightning Network, который изначально был написан Lightning Labs для Биткойна, но мог быть реализован на Litecoin, поскольку монета по сути является форком Биткойн.
Litecoin и биткойн-шоссе
Создатель Litecoin Чарли Ли написал:
Представьте, что это две дороги: сегодня биткойн забит машинами, а лайткойн пуст. Даже с биткойнами автомобили сегодня не едут по магистрали Litecoin, потому что она не подключена и неудобна (централизованные обмены и медленные переводы по цепочке). LN построит мосты через автомагистрали.
Потенциальные преимущества совместной работы двух монет хорошо резюмируются метафорой шоссе Чарли Ли: пользователям нужна скорость, и сеть Lightning Network, по-видимому, более чем эффективна в этом отношении, а также облегчит перегрузку блокчейна.
Эта новость также привела к увеличению цены Litecoin, поскольку она выросла с 63 до 72 долларов за 3 часа, что произошло во время бычьего роста биткойнов за последние 24 часа до 8 тысяч долларов.
Вас интересуют предстоящие месяцы? Поможет ли это розничному внедрению биткойн-платежей с его скоростью использования? Дайте нам знать, что вы думаете в комментариях ниже.
Изображения предоставлены архивами биткойнистов, BigStockPhoto.
|
Японцы отказываются от новой традиции ради более дешевого ремонта дома
|
Нехватка денег вынуждает молодых японцев нарушать традиции и ремонтировать недвижимость вместо того, чтобы строить новое жилье. На национальном рынке жилья сформировалась культура гораздо более коротких сроков службы зданий, при этом дома обычно служат всего от 20 до 30 лет и имеют небольшую стоимость при перепродаже. Эта модель была подкреплена прошлыми низкими стандартами строительства и отсутствием стимулов для улучшения дома. В результате покупатели склонны приобретать землю и сносить находящуюся на ней недвижимость, вместо этого строя новый дом.
|
https://www.treehugger.com/tiny-houses/renovation-tokyo-creates-house-four-generations.html
|
2017-11-21 14:41:24.473000
|
От переоборудования фургонов и автобусов до трейлеров и крошечных домов — откройте для себя лучшее в малогабаритной жизни и узнайте, как уменьшить собственное жилое пространство.
|
Китай стабилизирует цены на землю с помощью жесткого регулирования
|
Народный банк Китая и регулирующие органы страны согласовали ряд мер, направленных на то, чтобы рынок жилья не нагревался, после недавнего заявления президента Си Цзиньпина о том, что «жилье предназначено для проживания, а не для спекуляций». По данным китайского государственного телевидения, поток капитала будет сбалансирован между недвижимостью и другими секторами, а рынок земли будет подвергаться более тщательному контролю, чтобы предотвратить рост цен. Руководителей провинций также предупредили о необходимости соблюдения правил, регулирующих ограничения на строительство и кредитование.
|
https://www.cnbc.com/2017/11/21/china-property-rules-to-tighten-up-against-bubble-risk.html
|
2017-11-21 14:41:08.310000
|
Мужчина идет перед рекламой жилой недвижимости на стеклянном фасаде агентства недвижимости в Гуанчжоу, провинция Гуандун, Китай.
Китайские власти заявили, что предотвратят риск краха рынка недвижимости, ужесточив регулирование и предотвратив рост цен на землю.
Регулирующие органы министерств земли и жилищного строительства, а также Народный банк Китая (НБК) согласовали планы по сдерживанию спекуляций кирпичами и раствором, сообщает Reuters со ссылкой на комментарии китайского государственного телевидения (CCTV).
Власти заявили, что прекратят незаконное вливание средств в собственность, и что потоки капитала будут более жестко сбалансированы между недвижимостью и другими отраслями.
CCTV также сообщило, что рынок земли будет более тщательно контролироваться, чтобы предотвратить рост цен на недвижимость из-за базовой стоимости.
|
Великобритании грозит инфляция цен на продукты питания из-за Ла-Нинья и Brexit: Rabobank
|
По данным Rabobank, погодное явление Ла-Нинья может помешать производству основных товаров, включая какао и кофе, что приведет к дальнейшему росту цен на продукты питания в Великобритании в следующем году. Великобритания особенно подвержена влиянию этого события из-за неопределенности Brexit. Ла-Нинья является результатом охлаждения тропической части Тихого океана и может затронуть регионы от зерновых полей в Америке до азиатских плантаций пальмового масла. Rabobank заявил, что погодные явления представляют «серьезную угрозу для мировых цен на продовольствие в 2018 году».
|
https://www.theguardian.com/business/2017/nov/21/uk-food-prices-la-nina-coffee-cocoa-brexit-inflation
|
2017-11-21 14:34:50.857000
|
Британские потребители могут столкнуться с новым всплеском инфляции цен на продукты питания в следующем году после возвращения глобального погодного явления Ла-Нинья, которое может повлиять на производство основных товаров, включая кофе и какао.
Ожидается, что Великобритания будет особенно подвержена влиянию этого события, которое, как правило, вызывает сухую погоду на Среднем Западе США и сильные дожди в Юго-Восточной Азии и Австралии из-за неопределенности, вызванной Brexit.
Стефан Фогель, глава отдела сельскохозяйственных товарных рынков в Rabobank, предсказал «год беспокойства для британских фермеров и потребителей».
Фогель сказал: «Мы видим серьезные угрозы мировым ценам на продовольствие в 2018 году, которые были относительно стабильными или даже имели тенденцию к снижению в течение ряда лет.
«Главным из них является потенциал Ла-Нинья, погодного явления, вызванного охлаждением тропической части Тихого океана, которое может повлиять на районы, начиная от зерновых полей в Америке и заканчивая плантациями пальмового масла в Азии.
«К сожалению, нынешняя среда с высокой инфляцией в Великобритании делает ее непропорционально подверженной любым значительным изменениям цен на продукты питания, в то время как неопределенность в отношении торговых сделок, когда Великобритания покинет ЕС, еще больше усугубляет ситуацию».
По данным Национального управления океанических и атмосферных исследований США, вероятность того, что условия Ла-Нинья усилится и продлятся зимой в северном полушарии, в настоящее время составляет от 65% до 75%.
Метеобюро Великобритании также предупредило о «возрастающем риске» явления Ла-Нинья этой зимой, которое принесет резкое похолодание в Великобританию.
В нем говорится, что маловероятно, что произойдет крупное явление Ла-Нинья, как это было в период с 2010 по 2012 год, когда сильные засухи в ключевых районах выращивания, включая Средний Запад США, уничтожили посевы, а обильные дожди в Колумбии привели к распространению смертоносного кофейного грибка.
В своем прогнозном отчете на 2018 год «Хорошая покупка, низкие цены» аналитики Rabobank предсказывают, что Ла-Нинья, вероятно, вызовет волатильность цен на сырьевые товары — от пальмового масла в Юго-Восточной Азии, где возможны дожди выше среднего и отдельные наводнения, сельскохозяйственным культурам в некоторых частях Аргентины, Перу, южной части Бразилии и США, которые могут пострадать от засухи или небольшого количества осадков.
Хара Зича, аналитик по сырьевым товарам в Mintec, сказал, что последствия Ла-Нинья и его более сильного брата Эль-Ниньо трудно предсказать. Изменение погоды также может быть полезным для некоторых культур.
Два года назад один из сильнейших Эль-Ниньо за всю историю наблюдений принес дожди в пострадавшую от засухи Калифорнию, помогая, например, фермерам, выращивающим фрукты и орехи в этом регионе. «Важно, насколько сильна Ла-Нинья», — сказал Зича.
Но он добавил: «Это просто добавляет еще один уровень неопределенности. В Великобритании уже очень слабый фунт стерлингов, что делает цены дорогими, и мы постепенно начинаем видеть это сейчас. В будущем Брексит — это еще одна неопределенность, а Ла-Нинья — еще один фактор, с которым Великобритании приходится иметь дело».
По данным Rabobank, рост цен на сырую нефть и глобальные транспортные расходы, а также потенциальное введение новых тарифов на импорт товаров после выхода Великобритании из ЕС могут способствовать росту цен.
Дальнейшее повышение цен будет сопровождаться повышением цен на рыбу, жиры и овощи, что привело к росту инфляции цен на продовольствие до самого высокого уровня за более чем четыре года.
Городские аналитики и некоторые ритейлеры предсказывали, что резкое падение стоимости фунта после голосования по Brexit в июне 2016 года перестанет оказывать сильное повышательное влияние на цены к концу этого года. Но аналитики Rabobank говорят об обратном.
«Наряду с погодой рост стоимости мировой торговли и возможные колебания валютных курсов также создают риски роста цен на продукты питания», — сказал Фогель. «Мы считаем, что эти риски перевешивают негативные риски в 2018 году. Поэтому пищевые и сельскохозяйственные предприятия должны планировать заранее, чтобы упреждающе и надлежащим образом управлять этими рисками».
|
Великобритании грозит инфляция цен на продукты питания из-за Ла-Нинья и Brexit: Rabobank
|
По данным Rabobank, погодное явление Ла-Нинья может помешать производству основных товаров, включая какао и кофе, что приведет к дальнейшему росту цен на продукты питания в Великобритании в следующем году. Великобритания особенно подвержена влиянию этого события из-за неопределенности Brexit. Ла-Нинья является результатом охлаждения тропической части Тихого океана и может затронуть регионы от зерновых полей в Америке до азиатских плантаций пальмового масла. Rabobank заявил, что погодные явления представляют «серьезную угрозу для мировых цен на продовольствие в 2018 году».
|
https://research.rabobank.com/far/en/sectors/agri-commodity-markets/outlook-2018-good-buy-low-prices.html
|
2017-11-21 14:34:50.857000
|
Прогноз Rabobank на 2018 год указывает на то, что, хотя мировые запасы сельскохозяйственных товаров исторически хорошо обеспечены, балансовые отчеты ужесточаются. Ключевым фактором риска для текущей ситуации с низкими ценами является серьезное сокращение предложения, вызванное потенциальными неблагоприятными погодными условиями в крупном добывающем регионе.
Видео: Outlook 2018 В некоторых браузерах вы можете видеть только черный экран без кнопки воспроизведения. Пожалуйста, нажмите на этот черный экран, чтобы просмотреть видео.
Сводка отчета
В 2017 году цены на сельскохозяйственную продукцию в основном продолжали снижаться, как на товары и услуги, так и на мягкие продукты. Продолжающаяся слабость валют развивающихся стран поддерживала экспортную конкурентоспособность таких стран-производителей, как Бразилия и Россия, оказывая давление на цены на сырьевые товары, равно как и отсутствие крупных неблагоприятных погодных явлений в основных сельскохозяйственных районах. Но что принесет 2018 год? Взгляд в ближайшее будущее имеет решающее значение для успеха бизнеса компаний F&A.
Приближаясь к 2018 году, избыточное предложение G&O остается постоянной проблемой, поскольку рекордно большие мировые уровни запасов будут держать цены под давлением. Для производителей и покупателей мы предусматриваем возможности — например, низкие цены на сельскохозяйственную продукцию могут предоставить широкие возможности для стратегий хеджирования потребителей, а резкий контанго, наблюдаемый в отношении нескольких сельскохозяйственных товаров, дает фермерам возможность зафиксировать более высокие цены, продавая вперед более высокие цены. будущее.
Но неблагоприятное погодное явление, такое как Ла-Нинья, может нарушить урожай в ключевых регионах и привести к резкому скачку цен на продукты питания. Производители также сталкиваются с торговыми рисками из-за увеличения стоимости фрахта и производственных ресурсов, а также колебаний валютных курсов.
Rabobank ожидает высокого спроса на кофе и какао, а также оптимистичного прогноза по пшенице, поскольку рост потребления негативно влияет на акции после рекордно низкого уровня посевных площадей в США.
|
Исследователи утверждают, что их устройство делает водородное топливо доступным
|
Американские ученые разработали устройство для производства водорода, которое, по их утверждениям, может сделать газ дешевым источником топлива. Инженеры из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе заявили, что это устройство является важным шагом вперед в области эффективного производства экологически чистого топлива. Он производит водород из недорогих металлов, таких как никель, железо и кобальт, что снижает стоимость производства и использует солнечную энергию для питания процесса. Третий электрод позволяет ему действовать как суперконденсатор для хранения энергии, а также расщеплять воду на водород и кислород посредством электролиза.
|
https://www.siliconrepublic.com/machines/hydrogen-fuel-device-ucla
|
2017-11-21 14:24:35.983000
|
Команда инженеров создала устройство, которое, как утверждается, может не только сделать водородные автомобили доступными, но и обеспечить чистоту домов.
Доступное, обильное и чистое водородное топливо могло бы предложить нам лучший способ отказаться от автомобилей с двигателями внутреннего сгорания, но стоимость его производства и использование редких минералов при добыче полезных ископаемых сохранили его как нишевое решение.
Но теперь новое устройство, разработанное командой инженеров из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, призвано позволить людям производить собственную водородную энергию из обильных запасов воды для питания своих автомобилей и домов.
В статье, опубликованной в журнале Energy Storage Materials, команда представила свое устройство, использующее солнечную энергию для преобразования воды в энергию водорода, что было бы особенно полезно в сельской местности.
Как это работает
В отличие от обычного производства водородной энергии, этот метод использует обильные минералы никеля, железа и кобальта, что делает его намного более доступным.
Кроме того, в отличие от традиционных водородных топливных элементов и суперконденсаторов, у которых есть два электрода — один положительный и один отрицательный — для создания водорода, у этого нового устройства есть третий электрод.
Этот дополнительный электрод означает, что он может действовать как суперконденсатор для хранения энергии и как устройство для расщепления воды на водород и кислород — процесс, известный как электролиз воды, — для создания энергии.
Все три электрода подключены к одному солнечному элементу, который служит источником питания устройства, а собранная электрическая энергия может храниться одним из двух способов: электрохимически в суперконденсаторе или химически в виде водорода.
Его создатели говорят, что это устройство является важным шагом вперед в производстве водородного топлива, поскольку оно делает это экологически безопасным способом. В настоящее время около 95 процентов производства водорода во всем мире приходится на преобразование ископаемого топлива, такого как природный газ, в водород.
Момент прорыва
Ричард Канер, старший автор исследования, сравнил прорыв с первым случаем, когда телефон, веб-браузер и камера были объединены в смартфоне. Он добавил, что полный спектр его применений, возможно, еще не известен науке.
В настоящее время устройство может поместиться на ладони, и команда считает, что устройство можно расширить, учитывая, что все его ключевые компоненты сделаны из распространенных и недорогих минералов.
Мир Мусави, соавтор статьи, сказал: «Для широкого использования водородных автомобилей остается потребность в технологии, которая безопасно хранит большое количество водорода при нормальном давлении и температуре, вместо баллонов под давлением, которые в настоящее время используются. в использовании."
|
Locus Robotics выделяет 25 миллионов долларов на складских роботов
|
Американский стартап Locus Robotics привлек 25 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии B. Средства будут использованы для поддержки расширения парка складских роботов Locus. Компания использует модель подписки под названием «Роботы как услуга» (RaaS), позволяющую клиентам арендовать свои технологии без крупных капитальных вложений. Компания была создана для предоставления альтернативных услуг бывшим клиентам робототехнической компании Kiva Systems, которая прекратила обслуживание своей существующей пользовательской базы в 2015 году после того, как была приобретена и переименована Amazon.
|
https://www.therobotreport.com/locus-robotics-raises-25-million/
|
2017-11-21 14:10:29.820000
|
Locus Robotics, стартап из Уилмингтона, штат Массачусетс, привлек 25 миллионов долларов в рамках финансирования серии B под руководством венчурных партнеров Silicon Valley Scale Venture Partners с дополнительным участием существующих инвесторов. Locus планирует использовать средства для выхода на международные рынки и создания своего растущего парка роботов на основе подписки. Бизнес-модель Locus использует роботов как услугу (RaaS), что позволяет клиентам использовать решения Locus без крупномасштабных капитальных вложений.
История возникновения Locus почти так же интересна, как и то, почему их мобильные роботы и бизнес-режим RaaS привлекают так много внимания и признания.
В марте 2012 года, стремясь сделать свои распределительные центры (ЦОДы) максимально эффективными, Amazon приобрела Kiva Systems за 775 миллионов долларов и почти сразу же приняла их у себя. После приобретения компании в течение года возникло замешательство относительно того, будет ли Kiva продолжать поставлять роботы Kiva в DC. Стало ясно, что Amazon забирает все производство Kiva и что в будущем Kiva прекратит поддержку своей существующей клиентской базы и полностью сосредоточится на Amazon, что произошло в апреле 2015 года, когда Amazon переименовала Kiva в Amazon Robotics и поощряла потенциальных пользователей Kiva. технология, позволяющая Amazon Robotics и Amazon Services выполнять заказы на складах Amazon с помощью роботов Amazon.
Locus Robotics возникла благодаря тому, что ее основатели первыми внедрили робототехнические технологии Kiva Systems. Когда они не смогли расшириться с Kiva, потому что Kiva была снята с рынка Amazon, они были вдохновлены на разработку системы, которую они считали лучше, и которая наделила людей-сборщиков мобильными роботами. Мобильный робот Locus и соответствующее программное обеспечение — это их решения.
|
Perlego предлагает онлайн-сервис подписки на учебники
|
В Великобритании запущена компания, предлагающая услугу подписки на университетские учебники в стиле Netflix. Perlego предлагает пользователям доступ к 200 000 учебников по подписке за 12 фунтов стерлингов (15,50 долларов США) в месяц или 50 000 книг в общественном достоянии с бесплатной регистрацией. Он был запущен в январе с начальным финансированием в размере 500 000 фунтов стерлингов и направлен на то, чтобы извлечь выгоду из спроса на учебники, которые слишком дороги для покупки или ограничены в наличии в университетских библиотеках. Академические издатели, подписавшиеся на сервис, надеются получить доход от студентов, которые в противном случае не стали бы покупать новые учебники.
|
https://tech.co/perlego-textbooks-subscriptions-2017-09
|
2017-11-21 14:05:30.117000
|
Модель Netflix — хитрый зверь: предложение «все, что вы можете смотреть» требует огромного финансирования, как доказывает бюджет контента Netflix в 7 миллиардов долларов на 2017 год, и оно окупается только тогда, когда у вас есть огромная пользовательская база, чтобы соответствовать ему. Тем не менее, компании продолжают пытаться воспроизвести его в различных отраслях. Я писал по модели Netflix для подкастов, которая в настоящее время является основным полем битвы, и я писал по Netflix для книг, что я считаю неудачным предприятием, учитывая, что два основных игрока, Scribd и Oyster, оба практически вышли из игры. игры.
Именно эта последняя статья привлекла внимание Perlego, службы подписки, которая пытается взломать модель «все, что вы можете прочитать», сосредоточившись на нише: учебниках. После короткого интервью я с осторожным оптимизмом смотрю на проект.
Что такое Перлего?
Perlego — это служба ежемесячной подписки на электронные книги, которая предлагает студентам университетов неограниченный доступ к более чем 200 000 наименований за 12 фунтов стерлингов в месяц (что составляет около 15,50 долларов США или, что более важно, меньше, чем цена одной печатной книги). Студенты могут зарегистрироваться бесплатно и прочитать более 50 000 электронных книг, находящихся в общественном достоянии, или могут выложить премиум-деньги, чтобы прочитать 150 000 электронных книг и публикаций от большинства ведущих профессиональных и академических издателей по целому ряду предметов, от бизнеса до философии.
«Премиум-пользователи могут читать любую понравившуюся им книгу столько раз, сколько захотят, — говорит мне руководитель отдела развития Perlego Оливьеро Музи Фалькони, — но в настоящее время они не могут загрузить электронную книгу или прочитать ее в автономном режиме».
Их миссия состоит в том, чтобы сделать учебники более доступными и доступными, что довольно легко выполнить: цены на учебники выросли на 1041 процент с 1977 года.
«Когда мы учились в университете, — говорит Оливьеро, — мы каждый год тратили 400 фунтов стерлингов на покупку всех наших материалов для чтения (в США среднегодовые расходы приближаются к 1200 долларам), мы читали только несколько глав из каждой книги. , сдать экзамен, а затем сложить книги в углу нашей комнаты, надеясь продать их нашим друзьям. Если нам когда-нибудь посчастливится найти книгу в библиотеке — что редко случается с основными учебниками — нам придется иметь дело с листами ожидания и неизбежной платой за опоздание. Большинство из нас использовали Netflix для фильмов и Spotify для музыки — так почему бы не использовать «Spotify для учебников»?»
Как это происходит
Perlego была основана в августе 2016 года Готье Ван Малдереном и Мэтью Дэвисом с начальным финансированием в размере 500 тысяч фунтов стерлингов.
Бета-версия была выпущена в Великобритании в январе с 65 000 наименований от нескольких ведущих издателей, таких как Wiley и Palgrave, для тестирования продукта со студентами университетов.
«До этого этапа мы уделяли большое внимание приобретению контента, и большая часть нашей энергии была потрачена на переговоры о сделках по распространению с ведущими издателями, такими как Pearson, Wiley или OUP. Сегодня мы подписали более 200 000 наименований от большинства ведущих издателей, включая упомянутых выше, и гиганта по распространению электронных книг Ingram. Мы запускаем новую версию платформы с тысячами новых наименований и множеством новых функций в начале срока (примерно в конце сентября). Perlego продается как непосредственно студентам (B2C), так и университету (B2B)».
В настоящее время они сосредоточены в Великобритании, но планируют расшириться в ближайшем будущем. Так что же отличает его от неудачных книжных моделей Netflix, против которых я выступал в прошлом?
Почему это работает
Оливьеро предложил мне эту услугу, заявив, что она не похожа на Scribd или Oyster — и похожа на Spotify — потому что они платят издателям фиксированную сумму, зависящую от того, сколько контента издателя было прочитано в этом месяце. Тем не менее, платить издателям больше за каждый просмотр их контента на самом деле является моделью, которую использовал Scribd, и это то, что им навредило: ненасытные читатели жанра в конечном итоге обходились Scribd больше, чем они того стоили, так же как слишком много обжор на все, что вы можете -Есть ресторан может вывести его из бизнеса.
Почему эта модель отлично подходит для Perlego? Их ниша — это не то, что большинство людей любит читать: это рутинная работа с учебником, и мало кто имеет привычку читать учебник в день. А поскольку цены на учебники, как правило, сильно завышены, на рынке существует огромный пробел для стартапа вроде Perlego.
Но это также то, что кажется потенциальным камнем преткновения для молодого потокового сервиса: почему действующие издатели беспокоятся о партнерстве с Perlego, который может украсть их клиентов? Чтобы завершить аналогию, многие телевизионные провайдеры жалеют, что они так быстро не выдали лицензию Netflix, который сейчас обедает.
Почему издатели на борту
Я спросил Оливьеро о первоначальном сопротивлении со стороны издателей и о том, как Perlego их покорил.
«Подобно тому, как звукозаписывающие компании сопротивлялись переходу на модель подписки на музыку, — сказал он мне, — большинство издателей с подозрением отнеслись к предыдущим моделям подписки на электронные книги. Две основные оговорки издателей по поводу этой модели заключаются в том, что дешевая подписка каннибализирует их продажи, а методы DRM легко взломать, и контент будет просачиваться в Интернет. На самом деле, профессиональные издатели терпят убытки, поскольку у них сильно завышены цены на базовые учебники, а студенты прибегают к поиску различных решений, чтобы вообще не платить за новые книги».
По словам Оливьеро, продажи на вторичном рынке сейчас составляют 30 процентов от общего объема продаж учебников, а это означает, что издатели не видят ни цента на треть своего рынка. Некоторые вместо этого предпочли взять напрокат, и пиратские копии самого последнего издания также распространяются безудержно. Perlego предлагает издателям способ монетизировать всех тех студентов, которые никогда бы не купили новый учебник. Они даже делились данными о том, кто что читает, чем больше помогали издателям.
И они расположены к расширению
Если их ниша будет такой же прибыльной, как кажется, Perlego сможет быстро расти и быстро получать доход: служба проката учебников Chegg вышла на IPO в 2013 году и сейчас стоит 1,4 миллиарда долларов. Но пока они придерживаются того, что знают: Оливьеро говорит мне, что у них нет планов выходить за рамки «академического и профессионального контента».
«Мы хотим быть «мировой учебной библиотекой», поэтому в этом смысле мы не чувствуем себя ограниченными форматом учебника. Мы уже добавили 80 000 публикаций, официальных документов и профессиональных отчетов от таких издателей, как The Economist или OECD, которые очень популярны среди студентов, изучающих бизнес и программы MBA. В ближайшие месяцы мы также добавим тысячи тематических исследований, чтобы расширить наше предложение для студентов, изучающих бизнес, — самого большого студенческого сегмента», — говорит он.
Но если у кого-то в Perego действительно есть амбиции размером с Netflix, легко понять, как они этого достигнут: значительный доход от большой ниши может способствовать приобретению контента, которого не было ни у одной другой модели Netflix-of-books. пытаться.
|
Нанокартирование используется для точной визуализации ДНК и секвенирования
|
Американские ученые разработали метод картирования ДНК с гораздо большей скоростью, чем существующие методы, и с использованием образцов меньшего размера. Исследователей возглавил доктор Джейсон Рид из исследовательской программы по молекулярной генетике рака Университета Содружества Вирджинии. Их метод ускоряет существующую атомно-силовую микроскопию (АСМ) более чем в тысячу раз, используя оптические инструменты для обнаружения молекулярных реакций. Затем они используют новую систему химического штрих-кодирования, чтобы размещать маркеры на молекулах ДНК для выявления закономерностей. Новый процесс имеет множество потенциальных применений, в том числе помощь в диагностике и лечении генетических мутаций, вызывающих такие заболевания, как рак.
|
https://phys.org/news/2017-11-revolutionary-imaging-technique-crispr-dna.html
|
2017-11-21 14:03:41.610000
|
Джейсон Рид, доктор философии, член исследовательской программы по молекулярной генетике рака в Онкологическом центре им. Мэсси VCU и доцент кафедры физики Гуманитарного колледжа VCU. Предоставлено: Джон Уоллес из VCU Massey Cancer Center.
Группа ученых во главе с физиком Университета Содружества Вирджинии Джейсоном Ридом, доктором философии, разработала новую технологию нанокартирования, которая может изменить способ диагностики и обнаружения генетических мутаций, вызывающих болезни. Описанный в исследовании, опубликованном сегодня в журнале Nature Communications, этот новый подход использует высокоскоростную атомно-силовую микроскопию (АСМ) в сочетании с методом химического штрих-кодирования на основе CRISPR для картирования ДНК почти так же точно, как секвенирование ДНК, при обработке больших участков генома. гораздо более быстрыми темпами. Более того, эта технология может питаться от компонентов вашего заурядного DVD-плеера.
Геном человека состоит из миллиардов пар оснований ДНК. В распущенном состоянии он достигает почти шести футов в длину. Когда клетки делятся, они должны сделать копию своей ДНК для новой клетки. Однако иногда различные участки ДНК копируются неправильно или склеиваются в неправильном месте, что приводит к генетическим мутациям, вызывающим такие заболевания, как рак. Секвенирование ДНК настолько точно, что может анализировать отдельные пары оснований ДНК. Но чтобы проанализировать большие участки генома и найти генетические мутации, технические специалисты должны определить миллионы крошечных последовательностей, а затем собрать их воедино с помощью компьютерного программного обеспечения. Напротив, методы биомедицинской визуализации, такие как флуоресцентная гибридизация in situ (FISH), могут анализировать ДНК только с разрешением в несколько сотен тысяч пар оснований.
Новый высокоскоростной метод АСМ компании Reed позволяет отображать ДНК с разрешением в десятки пар оснований, создавая при этом изображения размером до миллиона пар оснований. И он делает это, используя часть количества образца, необходимого для секвенирования ДНК.
«Секвенирование ДНК — это мощный инструмент, но он все еще довольно дорог и имеет ряд технологических и функциональных ограничений, которые затрудняют эффективное и точное картирование больших областей генома», — говорит Джейсон Рид, доктор философии, главный исследователь. изучать. Рид является участником исследовательской программы по молекулярной генетике рака в Онкологическом центре им. Мэсси VCU и доцентом кафедры физики Гуманитарного колледжа VCU. «Наш подход устраняет разрыв между секвенированием ДНК и другими методами физического картирования, которым не хватает разрешения. Его можно использовать как самостоятельный метод или он может дополнять секвенирование ДНК, уменьшая сложность и количество ошибок при объединении небольших фрагментов генома, анализируемых во время анализа. процесс секвенирования».
Ученые IBM попали в заголовки газет в 1989 году, когда они разработали технологию АСМ и использовали родственную технику для перегруппировки молекул на атомном уровне, чтобы получилось «IBM». АСМ достигает такого уровня детализации за счет использования микроскопического стилуса, похожего на иглу в проигрывателе, который едва касается поверхности изучаемого материала. Взаимодействие между иглой и молекулами создает изображение. Однако традиционный АСМ слишком медленный для медицинских приложений, поэтому он в основном используется инженерами в области материаловедения.
«Наше устройство работает так же, как АСМ, но мы перемещаем образец мимо иглы с гораздо большей скоростью и используем оптические инструменты для обнаружения взаимодействия между иглой и молекулами. Мы можем достичь того же уровня детализации, что и традиционная АСМ, но может обрабатывать материал более чем в тысячу раз быстрее», — говорит Рид, чья команда доказала, что эту технологию можно внедрить с помощью оптического оборудования, используемого в проигрывателях DVD. «Высокоскоростной АСМ идеально подходит для некоторых медицинских приложений, поскольку он может быстро обрабатывать материалы и обеспечивать разрешение в сотни раз выше, чем у сопоставимых методов визуализации».
Увеличение скорости АСМ было лишь одним препятствием, которое пришлось преодолеть Риду и его коллегам. Чтобы на самом деле идентифицировать генетические мутации в ДНК, им пришлось разработать способ размещения маркеров или меток на поверхности молекул ДНК, чтобы они могли распознавать закономерности и нарушения. Оригинальное решение для химического штрих-кодирования было разработано с использованием технологии CRISPR.
CRISPR недавно попал в заголовки новостей о редактировании генов. CRISPR — это фермент, который ученые смогли «запрограммировать» с помощью нацеливания на РНК, чтобы разрезать ДНК в точных местах, которые клетка затем восстанавливает самостоятельно. Команда Рида изменила условия химической реакции фермента CRISPR, чтобы он только прилипал к ДНК, а не разрезал ее.
«Поскольку фермент CRISPR — это белок, который физически больше, чем молекула ДНК, он идеально подходит для штрих-кодирования», — говорит Рид. «Мы были поражены, обнаружив, что этот метод обеспечивает почти 90-процентную эффективность связывания молекул ДНК. А поскольку белки CRISPR легко увидеть, вы можете обнаружить генетические мутации среди паттернов ДНК».
Чтобы продемонстрировать эффективность метода, исследователи нанесли на карту генетические транслокации, присутствующие в биоптатах лимфатических узлов пациентов с лимфомой. Транслокации происходят, когда один участок ДНК копируется и вставляется в неправильное место генома. Они особенно распространены при раке крови, таком как лимфома, но встречаются и при других видах рака.
Хотя у этой технологии есть много потенциальных применений, Рид и его команда сосредоточены на медицинских приложениях. В настоящее время они разрабатывают программное обеспечение на основе существующих алгоритмов, которое может анализировать закономерности в участках ДНК размером до миллиона пар оснований и более. После завершения нетрудно представить этот инструмент размером с обувную коробку в лабораториях патологии, помогающий в диагностике и лечении заболеваний, связанных с генетическими мутациями.
|
«Аль-Джазира» отказывается от популярных клипов по мере роста просмотров на YouTube
|
AJ+, онлайн-канал текущих событий, которым управляет Аль-Джазира, начал замечать рост активности через 18 месяцев после того, как выбрал YouTube для размещения своего сериализованного видеоконтента. Майкл Шагури, директор по развитию аудитории AJ+, сказал, что «настоящая, качественная журналистика» не работает на Facebook, где средняя продолжительность просмотра видео составляет 17 секунд, но у нее появилось более 370 000 подписчиков на сайте обмена видео Google. , с произведениями продолжительностью от семи до 15 минут. За последние три месяца число подписчиков AJ+ увеличилось в четыре раза.
|
https://digiday.com/media/early-facebook-video-adopter-aj-is-spending-more-time-on-youtube/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171121
|
2017-11-21 13:54:25.790000
|
AJ+ Аль-Джазиры был одним из первых распределенных медиа-брендов, которые быстро создали аудиторию за пределами Facebook с помощью коротких текстовых сообщений о новостях на экране и мини-эксплейнеров, освещающих политику, международные новости и социальные вопросы. Но по мере того, как AJ+ стремится выйти за рамки быстрых клипов, которые хорошо работают в новостных лентах, издатель уделяет больше внимания YouTube.
Сейчас AJ+ занимается разработкой эпизодических франшиз, многосерийных сериалов-расследований и журналистских пояснений для YouTube. Серии включают «Прямо с Дена Такрури», «Китайская еда: общеамериканская кухня» и «Разделенная Америка». В его сериалах на YouTube обычно есть эпизоды продолжительностью от семи до 15 минут. Акцент на сериализованном контенте призван стимулировать удержание, поскольку люди ожидают, что в определенных видеосериалах будут новые эпизоды в определенный день.
«YouTube — это не только поисковая система, но и крупнейшая в мире платформа для просмотра видео по запросу. Аудитория, естественно, ищет другой стиль контента, что-то более подробное и представленное», — сказала Зайнаб Хан, редактор социального контента AJ+. «YouTube также продвигает это с точки зрения графика публикации; люди на платформе хотят знать, когда возвращаться за новым видео».
Решение AJ+ переключиться на YouTube, которое всерьез началось летом 2016 года, было вызвано желанием заставить людей проводить больше времени за просмотром его видео. Издатель получал сотни миллионов просмотров в месяц на Facebook, но люди не привыкли смотреть там видео дольше нескольких секунд за раз. (По данным Facebook, среднее время просмотра видео в новостной ленте Facebook составляет почти 17 секунд.)
«У нас все хорошо на Facebook, но мы также смотрели на показатели удержания, и они были не такими высокими, как нам хотелось бы, особенно в отношении контента, в который мы вкладывали реальные инвестиции, а это наша цель. -глубокие и исследовательские репортажи», — сказал Майкл Шагури, директор по развитию аудитории AJ+. «Это настоящая, качественная журналистика, и она просто не работает на Facebook, поэтому мы знали, что нам нужно создать аудиторию где-то, кто оценит этот тип контента и будет постоянно возвращаться за ним».
Это означало более пристальное внимание к YouTube и разработку стратегии, которая могла бы привести к постоянному росту аудитории на платформе. Сегодня AJ+ публикует на YouTube от 12 до 15 видеороликов в месяц. До разворота AJ+ размещала на YouTube до 200 видео в месяц, рассматривая платформу как архив всего, что создал издатель.
Как только AJ+ сократила количество видео, размещенных на YouTube, издатель не заметил падения числа подписчиков, что позволило ему сосредоточиться на типах видео, которые, по его мнению, хорошо работали на YouTube. У AJ+ более 370 000 подписчиков на YouTube, что уступает некоторым конкурентам, таким как Vox.com, у которого почти 3,2 миллиона подписчиков, и который также уделяет больше внимания YouTube.
В AJ+ работает 20 сотрудников, которые занимаются созданием контента, который он размещает на YouTube. По словам Шагури, для них это был нелегкий переход.
«У нас долгое время были высокие цифры в Facebook, и наши продюсеры привыкли получать миллионы просмотров, а это показатель успеха», — сказал Шагури. «Медленно, с течением времени, мы работали с ними, чтобы заставить их ценить удержание и время просмотра».
Спустя полтора года своего разворота на YouTube AJ+ только недавно начал наблюдать всплеск числа подписчиков. За последние три месяца AJ+ добавил новых подписчиков в четыре раза больше, чем в предыдущие месяцы. По словам руководителей AJ+, средняя продолжительность просмотра видео увеличилась с 1 минуты 31 секунды до 4 минут 6 секунд. И 68 процентов трафика AJ+ на YouTube приходится на предлагаемые платформой видео и функции просмотра, что означает, что AJ+ получает импульс от алгоритма YouTube.
AJ+ является частью волны издателей видео, особенно в новостях, которые уделяют больше внимания YouTube. Помимо Vox.com, The Atlantic также заявила, что уделяет больше времени YouTube, движимому желанием заставить людей смотреть видео в течение более длительных периодов времени и получать более стабильный доход от более устоявшейся рекламной экосистемы YouTube.
«Даже если бы мы хотели сосредоточиться на доходах от YouTube, нам действительно нужно было увеличить эту аудиторию намного больше, чем она была, и довести эти важные показатели до того уровня, на котором они должны быть, чтобы мы могли правильно рассматривать YouTube как источник дохода. поток, — сказал Шагурый.
AJ+ остается основной частью цифровых усилий Al Jazeera, особенно после неудачной попытки в начале этого десятилетия запустить успешный кабельный новостной канал в США. В 2013 году Al Jazeera потратила 500 миллионов долларов на покупку кабельной сети Current TV и ее ребрендинг как Al Jazeera. Америка. Кабельный новостной канал был закрыт в 2016 году после того, как компании не удалось привлечь аудиторию. С AJ+ у Al Jazeera есть бренд с устоявшейся аудиторией на социальных платформах, что может помочь ему расти как в США, так и на международном уровне — AJ+ только что запущен во Франции.
Facebook, тем временем, остается ключевой частью стратегии распространения AJ+, но как платформа на вершине воронки, предназначенная для «знакомства новых людей с брендом AJ+», — сказал Шагури. «Facebook — отличный двигатель роста, который обеспечивает нам самую широкую узнаваемость бренда. YouTube — это платформа, которая находится на один уровень ниже воронки, где люди могут проводить с нами больше времени и устанавливать более тесную связь».
|
Исследование показывает, что продакт-плейсмент не беспокоит британскую аудиторию
|
По данным опроса, проведенного Marketing Week, более половины британских телезрителей не возражают против продакт-плейсмента в шоу, и только 15% не любят его. Исследование также показало, что 53% из 1000 респондентов считают, что уровни продакт-плейсмента не изменились за последние 12 месяцев, в то время как 44% считают, что они увеличились, а 3% считают, что уровни снизились. По мнению 37% респондентов, основная критика рекламного устройства заключалась в том, что он отвлекал от программы, а 36% заявили, что он заставляет их усомниться в независимости шоу.
|
https://www.marketingweek.com/2017/11/21/the-evolving-nature-of-product-placement/
|
2017-11-21 13:50:46.450000
|
Продакт-плейсмент превратился из простого реквизита в индивидуальные многомерные сделки и превратился в ориентированное на опыт предложение, призванное улучшить впечатления от просмотра.
«Остров любви» и «Великое британское выпечка» — два самых выдающихся телешоу 2017 года. Одно реалити-шоу знакомств, другое соревнование по выпечке, но оба получили огромные рейтинги на своих каналах.
Channel 4 потратил 75 миллионов фунтов стерлингов, чтобы переманить у BBC программу Great British Bake Off, и этот риск окупился. Заключительный выпуск шоу 31 октября посмотрели 11 миллионов зрителей, что стало самой большой аудиторией 4-го канала за 32 года.
Уже третий год «Остров любви» привлек 2,43 миллиона зрителей к своему последнему эпизоду 24 июля, что является самым высоким показателем за 19-летнюю историю ITV2.
В то время как Love Island подписал Superdrug в качестве главного спонсора и заключил ряд индивидуальных сделок по продакт-плейсменту, Channel 4 решил сделать Great British Bake Off полностью бесплатным продакт-плейсментом, чтобы сохранить «целостность» сериала. Тем не менее, он подписал «Золотой сироп Лайла» и доктора Эткера в качестве главных спонсоров.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Great British Bake Off – примут ли бренды вызов?
В сообщениях Guardian говорится, что Channel 4 решил отказаться от выгодных сделок по продакт-плейсменту, чтобы сохранить шоу «коммерчески чистым» и как можно ближе к оригиналу BBC, подразумевая, что потребителям не нравится продакт-плейсмент.
Но обязательно ли это так? Зрители, безусловно, знают о продакт-плейсменте: 74% регулярно или часто замечают его в телепрограммах, фильмах и музыкальных клипах, согласно опросу более 1000 британских потребителей, проведенному исключительно для Marketing Week платформой исследования аудитории Lucid.
Однако только 15% говорят, что им это не нравится, а большинство (56%) говорят, что не возражают против этого.
Мы видели Габби на шоу и подумали, что она действительно олицетворяет то, кем мы считаем девушку-викторину. Мы сразу поняли, что хотим с ней сотрудничать. Лесли Мортон, Викторина
Около 44% опрошенных считают, что продакт-плейсмент увеличился за последние 12 месяцев, а 53% считают, что он остался прежним. Только 3% считают, что он уменьшился. Большая часть продакт-плейсмента наблюдается на спутниковом или кабельном телевидении (33%) или в блокбастерах (33%), за которыми следуют реалити-шоу (31%) и наземное телевидение (26%).
Однако основные проблемы с продакт-плейсментом заключаются в том, что он отвлекает от фильма или телешоу (37%) и заставляет зрителей с подозрением относиться к независимости шоу (36%).
Таким образом, исследование показывает, что, хотя потребители хорошо осведомлены о продакт-плейсменте, большинство из них не против видеть его в своей повседневной жизни.
Развивающиеся возможности
Продакт-плейсмент больше не является просто реквизитом, используемым для того, чтобы драма казалась более реалистичной. Теперь речь идет больше об индивидуальных сделках, которые сочетают в себе постоянное присутствие на экране с тактическим многоканальным исполнением бренда.
Старший креативный менеджер ITV Кэтрин Марлоу считает, что большая часть этого сдвига была вызвана продюсерами, которые все чаще используют коммерческие возможности.
«То, что было в Великобритании, было долгой историей размещения реквизита, когда бренды использовались для повышения реалистичности наших программ, поэтому [продюсеры] немного не понимали, что еще мы должны дать клиенту, если они сейчас платят. для этого." — объясняет она.
«Таким образом, нам нужно было выполнить небольшую образовательную работу, и во многом мы пытались быть немного смелыми в отношении того, что мы могли предложить, пока это казалось естественным в редакции».
Марлоу описывает введение задачи «Bush Scrabble» для Mattel в сериале «Я знаменитость, вытащи меня отсюда» в 2015 году как «настоящий поворотный момент» для коммерческой работы с продюсерами над продакт-плейсментом, который стал геймплеем в контексте шоу.
Согласно исследованию ITV, после выхода эпизода в эфир 41% зрителей вспомнили, «как весело было играть в Scrabble», а 10% зрителей улучшили свое мнение об игре. Около 69% опрошенных сказали, что игра «Эрудит» получила «хорошо за физическую форму» в контексте «Я знаменитость», а 82% считают, что она получила хорошие оценки «за удовольствие».
ITV занимается продакт-плейсментом на Coronation Street и Emmerdale в течение последних шести лет, что, по мнению Марлоу, хорошо работает благодаря масштабу, наследию и доверию, которое мыло имеет среди широкой публики.
Сначала мы опробовали продакт-плейсмент в последней серии TOWIE по принципу «проверь и учись», а теперь продолжили эту деятельность во второй серии. Сьюзи Браун, Visa
Хотя реалити-шоу действительно поддаются продакт-плейсменту, она объясняет, что каждое шоу отличается тем, как работают эти партнерские отношения. Программа структурированной реальности, такая как The Only Way is Essex (TOWIE), должна помнить о жизни и опыте актеров, тогда как шоу, подобное The X Factor, предлагает большую степень контроля. Такие бренды, как Three, Aer Lingus и Turkish Airlines, недавно участвовали в программе, демонстрируя участникам непосредственное знакомство с их продуктами или услугами.
ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Just Eat опирается на спонсорство X Factor с крупнейшей кампанией бренда
Марлоу объясняет, что конечной целью является улучшение впечатления от просмотра, потому что последнее, что хочет сделать вещатель, — это оттолкнуть зрителей.
«Если вы уже являетесь существующим покупателем, то факт, что вы видели этот продукт, использованный в The X Factor, заставляет вас чувствовать себя более лояльным к этому бренду? Точно так же, если вы никогда не покупали этот бренд, возникает ли у вас желание пойти и купить его?» — спрашивает Марлоу.
«Это действительно тонкая грань, и мы пытаемся на очень неявном уровне вызвать положительный отклик. Это просто о том, насколько тонкими мы можем быть».
Долгосрочные отношения
По мере изменения телевизионных форматов и адаптации целей бренда характер отношений продакт-плейсмента должен меняться. Visa начала работать с ITV три с половиной года назад с целью повышения осведомленности и внедрения бесконтактных платежей Visa за пределами Лондона.
Продакт-плейсмент начался с тонкой интеграции в две торговые точки на Коронейшн-стрит и Эммердейл, показывая персонажей, использующих бесконтактные транзакции как способ нормализации поведения.
«Это было действительно интересно, потому что тогда мы размещали поведение, а не продукт», — объясняет Марлоу.
«Хорошо, когда у вас есть персонажи, которые затем играют в этом мире. Нам всегда нужно быть осторожными с чем-то вроде The X Factor. Это жизнь реальных людей, поэтому речь идет о самых естественных сценариях, в которых они могли бы использовать эти продукты».
По прошествии двух с половиной лет Visa захотела развить идею, чтобы показать, что мобильная оплата используется за пределами традиционной розничной торговли и ориентирована именно на молодых потребителей. В этот момент Visa перенесла сделку с мыла на TOWIE.
Забудьте о поиске наличных… оставайтесь стильными, как @OnlyWayIsEssex @ChloeLewis01, и нажмите на бранч с Visa, используя свой мобильный телефон! ☕️ pic.twitter.com/DHhWF1ehFy — Visa UK (@VisaUK) 1 ноября 2017 г.
Сьюзи Браун, директор Visa по маркетингу в Великобритании и Ирландии, объясняет, что стратегия не столько сосредоточена на продакт-плейсменте, сколько на поиске способов привлечь внимание миллениалов к бренду. Компания также хотела повысить простоту и скорость бесконтактного использования, а также гибкость оплаты с помощью Visa во время отпуска.
«Сначала мы опробовали продакт-плейсмент в последней серии TOWIE по принципу «тестируй и учись», а теперь продолжили эту деятельность во второй серии [последняя серия заканчивается 5 ноября]», — объясняет Браун.
«TOWIE было хорошим партнерством, поскольку мы смогли интегрировать ряд наших ключевых маркетинговых задач в текущую серию, включая международный платеж Visa, платеж Visa Checkout и пять мобильных платежей, которые работали в сюжетной линии в разных эпизодах».
Браун говорит, что TOWIE был выбран из-за уровня вовлеченности аудитории, который он привлекает, и того факта, что демографический индекс типичного зрителя очень важен для покупок.
«Мы ориентируемся на новый тип зрителей, людей, которые включают и выключают телевизор, смотрят в догонялки и так далее», — добавляет она. «Более того, это аудитория, которая во время просмотра телевизора смотрит несколько экранов, уделяя столько же внимания социальным сетям, сколько и тому, что происходит в программе».
Это означает, что в то время как первый этап продакт-плейсмента в предыдущем сезоне был полностью на выставке, в этой серии Visa использовала активацию второго экрана и проводила конкурсы в социальных сетях, чтобы совпасть с размещением. Затем социальная активность была усилена контентом, распространяемым через официальные каналы TOWIE и личные аккаунты актеров.
Прыгать по тренду
Обнаружение ваших продуктов на одной из крупнейших выставок года представляет собой реальную возможность для любого бренда. Так было с лейблом одежды Quiz, чьи платья носили несколько участниц Острова Любви во время серии, которая проходила с 5 июня по 24 июля.
Участницы Джессика Ширс, Оливия Эттвуд, Камилла Терлоу и Тайла Карр были замечены на экране в кружевных платьях и комбинезонах с вышивкой из последней коллекции Quiz. Бренд одежды работал с Shears после того, как она покинула шоу для своего блоггерского мероприятия #LostInSummer, в то время как остальные участники все еще были в доме.
Камилла Терлоу (слева) и Тайла Карр (справа) носят викторину на острове любви.
Затем, в октябре, бренд запустил коллаборацию с финалисткой Love Island Габби Аллен. «Мы увидели Габби на шоу и подумали, что она действительно олицетворяет то, кем мы считаем девушку из Викторины — она забавная, она не воспринимает себя слишком серьезно, у нее потрясающее чувство юмора и, конечно, отличный стиль, но она также настоящая девушка для девушки, что очень важно для нас», — говорит глава отдела маркетинга Quiz Лесли Мортон.
«Нам просто нравилась ее атмосфера, и мы знали, что она понравится и нашим клиентам. Мы сразу поняли, что хотим сотрудничать с ней».
Разделенная на две части, первая половина коллекции включала в себя выбор повседневных вещей и одежды для вечеринок, «предназначенных для того, чтобы дать покупателям кусочек стиля Острова Любви», — объясняет Мортон. Второй выпуск, выпущенный 7 ноября, посвящен праздничному гламуру и яркому образу в праздничный сезон.
Все сводится к самому шоу и тому, чтобы оно оставалось максимально естественным. Кэтрин Марлоу, ITV
«С точки зрения маркетинга мы сосредоточились на создании отличного контента и опыта с Габби. Конечно, социальные сети были для нас ключевым каналом для продвижения сотрудничества, как на наших собственных каналах, так и на каналах Габби», — говорит Мортон.
«Это также было сделано совместно с нашей широкой сетью влиятельных лиц, в которой более 100 влиятельных лиц носят и публикуют изображения и продукты из коллекции».
Несмотря на то, что для Quiz важно извлечь выгоду из популярности таких шоу, как «Остров любви», бренд также опробовал продакт-плейсмент в прошлом, хотя и в меньшем масштабе. Мортон объясняет, что продакт-плейсмент работал на бренд с точки зрения узнаваемости и, вероятно, станет частью стратегии в будущем.
Эффект острова любви.
По словам Марлоу, выдающийся успех «Острова любви» этим летом стал «революцией» в том, как ITV подходит к количеству активаций вокруг своих сделок по продакт-плейсменту.
Теперь на своих крупнейших шоу команда ITV максимально увеличивает присутствие своих партнеров на экране через социальные сети и вступает во вторичные партнерские отношения с главным спонсором.
«В этом году мы заключили 16 сделок по продакт-плейсменту, и только около трети из них связаны со спонсорством, все остальные — новые бренды», — говорит Марлоу.
«Superdrug — это пример того, как мы сделали это для спонсора [на Love Island], но затем заключили сделку с Ministry of Sound. Мы создаем партнерство, которое по-прежнему имеет огромную ценность за пределами спонсора. Мы очень осторожны в том, как мы это делаем, потому что это абсолютное уважение к общему спонсору. “
Успех шоу был настолько велик, что телекомпания продала более 100 000 персонализированных бутылок с водой (оформленных в стиле тех, которые используют актеры) напрямую фанатам через свое приложение Love Island и подписала лицензионное соглашение с Primark на товары под брендом Love Island. который распродан по всей стране.
Остров любви также стал свидетелем того, как телекомпания вышла за рамки постоянных сделок. Из-за характера своей продукции спонсору Superdrug было гарантировано известность на протяжении всей серии. Однако устраивать вечеринки с ди-джеем из Министерства звука было невозможно каждый вечер, поэтому команда использовала более поэтапный подход.
«Некоторые сделки могут быть постоянными, а некоторые — тактическими. Когда летом вышел новый альбом Ministry of Sound, мы устроили живую вечеринку, а ди-джей Колин Фрэнсис отправился на виллу, чтобы отыграть живой сет», — объясняет Марлоу.
«Двигаясь вперед, учитывая масштаб шоу, речь идет о том, чтобы все мы, вся коммерческая команда, продюсеры и редакторы, думали, куда мы хотим его привести? Какие бренды, по нашему мнению, могли бы действительно улучшить этот опыт? Кроме того, каждый бренд должен чувствовать, что он получает хорошую ценность, поэтому вам нужны сдержанные пакеты, в которых они чувствуют, что владеют чем-то».
Марлоу признает, что шоу пользуется большим спросом, и в Новом году оно вернется к зимнему выпуску, а это означает, что ее команде нужно будет выбрать «правильные бренды на правильных условиях».
«Этот год был для нас сумасшедшим с точки зрения не только объема, но и амбиций этих сделок, поэтому мы по-прежнему очень взволнованы, и в Новом году у нас будет объявление, в котором мы собираемся довести его до новый уровень», — добавляет она.
«Однако все сводится к самому шоу и тому, чтобы оно оставалось максимально естественным. Это по-прежнему лучший способ для всех».
|
UPS планирует расширить грузовой терминал аэропорта Ист-Мидлендс
|
Компания доставки UPS планирует построить новый грузовой терминал в аэропорту Ист-Мидлендс, который может создать более 1000 новых рабочих мест. Существующее предприятие компании на этом объекте является вторым по величине в Европе, за последнее десятилетие обработав 100 миллионов упаковок и наняв 342 человека. Планы, представленные местным властям, предусматривают создание сортировочного офиса стоимостью 114 млн фунтов стерлингов (152 млн долларов США) общей площадью 450 000 кв. футов, что позволит компании ускорить и расширить свои услуги.
|
http://www.derbytelegraph.co.uk/news/business/more-1000-new-jobs-could-803966
|
2017-11-21 13:50:30.453000
|
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Неверный адрес электронной почты Что-то пошло не так, повторите попытку позже.
Никогда не пропускайте новости и читайте последние заголовки с нашими бесплатными обновлениями по электронной почте.
Более 1000 новых рабочих мест могут появиться в аэропорту Ист-Мидлендс после того, как компания по доставке посылок UPS представила планы по строительству нового грузового терминала стоимостью более 100 миллионов фунтов стерлингов.
Фирма хочет построить огромный новый комплекс по сортировке и доставке на участке площадью 28,5 акров к востоку от аэропорта Касл-Донингтон.
Ист-Мидлендс уже является крупнейшими воздушными воротами UPS в Великобритании и вторыми по величине в Европе после Кельна.
Его нынешний центр занимает площадь 86 000 кв. Футов и насчитывает 342 обработчика посылок, проверяющих, канцелярских работников, вспомогательный персонал, руководителей групп, супервайзеров и менеджера.
За последнее десятилетие там было обработано 100 миллионов посылок, обслуживаемых шестью рейсами в день.
Предполагается, что гигант посылок может инвестировать до 114 миллионов фунтов стерлингов в новый сайт, что сделает его одним из крупнейших проектов, которые он когда-либо предпринимал.
Заявление о проектировании и доступе, представленное как часть заявки на планирование в Окружной совет Северо-Западного Лестершира, показывает, что круглосуточная работа может обеспечить работой 936 человек в течение двух лет и 1392 человека в течение восьми лет.
Участок между аэропортом и автомагистралью M1 находится рядом с бизнес-парком Pegasus Business Park и в настоящее время используется для парковки.
В документах по планированию говорится, что новый комплекс ускорит работу UPS в аэропорту и предоставит ему возможности для роста.
Главный центр будет иметь площадь более 450 000 квадратных футов. Офисное здание меньшего размера к востоку от главного узла будет иметь площадь 28 000 кв. Футов.
В заявлении пресс-секретаря UPS говорится: «UPS всегда стремится делать стратегические инвестиции, которые открывают возможности для развития нашего бизнеса и улучшения услуг и решений, которые мы предлагаем нашим клиентам.
«Мы можем подтвердить, что разрешение на строительство было представлено для расширения нашей деятельности в аэропорту Ист-Мидлендс.
«Учитывая, что этап планирования в настоящее время не завершен, мы не можем предоставить дополнительную информацию».
Аэропорт Ист-Мидлендс уже является самым загруженным грузовым аэропортом Великобритании, уступающим только Хитроу, который ежегодно обрабатывает более 320 000 тонн грузов.
Аэропорт надеется утроить грузовые перевозки до одного миллиона тонн в год в течение следующих 10-20 лет.
Это уже британский хаб для UPS и обеспечивает поддержку операций для TNT и Royal Mail.
А в прошлом году DHL открыла расширение своего огромного склада стоимостью 90 миллионов фунтов стерлингов.
Энди Клифф, управляющий директор аэропорта Ист-Мидлендс, сказал: «В аэропорту по-прежнему ведутся очень позитивные разговоры о росте — UPS недавно представила планы на сумму 100 миллионов фунтов стерлингов для нового пункта выдачи посылок здесь.
«Это значительное дополнение к тому, что у них уже есть в аэропорту, и мы принимаем трансатлантические рейсы для этих парней и со всей Европы.
«У DHL есть расширение, а со стороны пассажира мы все еще находимся в режиме роста.
«Я бы назвал это временем огромных возможностей, но в то же время некоторые риски (связанные с Brexit) очень значительны».
|
Акции китайской солнечной компании GCL выросли, так как страховая компания приобрела долю
|
Акции китайской солнечной фермы GCL New Energy, подразделения производителя материалов для солнечных панелей GCL-Poly Energy, резко выросли после объявления о том, что подразделение China Taiping Insurance приобретет крупный пакет акций компании. Есть надежда, что это облегчит долговую нагрузку GCL. В соответствии с не имеющим обязательной юридической силы «рамочным соглашением о сотрудничестве» Taiping Financial Holdings возглавит фонд в размере 8 млрд гонконгских долларов (1 млрд долларов США) для совершения покупки. По словам Саймона Пауэлла, главы азиатских коммунальных служб UBS, многие пенсионные фонды и частные инвестиционные компании инвестируют в солнечные и ветряные электростанции из-за их долгосрочных стабильных денежных потоков.
|
http://www.scmp.com/business/companies/article/2120878/chinas-solar-major-gcl-get-us1b-investment-taiping-insurance
|
2017-11-21 13:47:39.497000
|
В соответствии с подписанным соглашением, не имеющим обязательной силы, Taiping Financial Holdings возглавит фонд в размере 1 миллиарда долларов США для покупки новых акций и конвертируемых облигаций.
|
Крупные продовольственные компании столкнулись с проблемами нехватки воды
|
Согласно отчету некоммерческой организации Ceres, крупнейшие мировые пищевые компании обращают внимание на проблемы, вызванные неадекватным водоснабжением и бесхозяйственностью. Он проанализировал практику 42 фирм и обнаружил, что 83% из них провели официальную оценку рисков, связанных с водой, а три четверти обнародовали информацию о показателях воды. Исследование показало, что Nestle, Coca Cola, PespiCo и Unilever были самыми успешными компаниями. Также выяснилось, что 85 % фирм упомянули воду как существенный риск в финансовых документах, а 12 фирм связали водный риск с оплатой труда руководителей.
|
https://agfundernews.com/food-companies-losing-millions-climate-change-water-risk.html
|
2017-11-21 13:46:51.087000
|
«Продовольственные компании находятся в центре внимания изменения климата, а более высокие температуры делают воду одним из самых больших рисков для итоговой прибыли отрасли стоимостью 5 триллионов долларов», — показывает недавний анализ подверженности пищевых компаний рискам, связанным с водой.
Изменение климата вызывает как экстремальные дожди, так и экстремальные засухи, что приводит не только к проблемам, связанным с нехваткой воды, но и к повышенному риску из-за недостаточного управления водными ресурсами и неадекватной инфраструктуры. Как корпорации реагируют на эти угрозы, может различаться согласно недавнему отчету под названием «Накорми себя жаждущим».
Ceres, некоммерческая организация, работающая с инвесторами для поощрения устойчивых практик в крупных корпорациях, анализирует методы использования воды 42 крупнейшими в мире пищевыми компаниями в фасованных продуктах питания, напитках, сельскохозяйственной продукции и мясной промышленности, используя данные из финансовых отчетов, корпоративных отчетов об устойчивом развитии и ответы на опрос. Исследование является продолжением аналогичного исследования 2015 года и показывает некоторый прогресс в плане отчетности и прозрачности, но меньший в плане активных действий.
Лидерами рейтинга стали Nestle, Unilever, Coca-Cola и PepsiCo.
Nestle — спорный игрок в мире воды, постоянно воюющий с местными муниципалитетами за право разливать родниковую воду в бутылки, но в отчете поощряется раскрытие информации о рисках, связанных с водой, активная оценка будущих рисков, связанных с водой, и включение рисков, связанных с водой, в бизнес-планирование.
На самом деле, 83% оцененных компаний проводят формальную оценку рисков, связанных с водой. 75% в той или иной форме публично раскрывают показатели воды, такие как водопользование или сброс сточных вод.
Компания с самым низким баллом была у Monster Beverage с нулевым баллом, а также у Pilgrim’s Pride и Chiquita Brands, каждая из которых набрала по одному баллу.
Наступают первые потери
Финансовый риск изменения климата больше не является теоретическим. Засуха в Бразилии в 2016 году привела к тому, что Fresh Del Monte потеряла 2,5 миллиона долларов и отказалась от некоторых площадей выращивания в стране. Компания занимает 39-е место из 42 компаний в отчете с 8 баллами из 100.
В 2017 году Coca-Cola и PepsiCo потеряли более 1 миллиона розничных продавцов в штате Тамилнад, Индия, когда из-за засухи предприятие по розливу конкурировало с местным населением за грунтовые воды. Coca-Cola и PepsiCo получили в ходе анализа относительно высокие общие баллы (72 и 70 соответственно).
Недавний анализ пищевых компаний, проведенный MSCI, оценил глобальный риск получения доходов из-за нехватки воды для орошения или потребления животными в 459 миллиардов долларов. Более того, согласно тому же анализу, 198 миллиардов долларов находятся под угрозой из-за изменения характера осадков, влияющего на текущие районы выращивания сельскохозяйственных культур.
С такими цифрами неудивительно, что фонды и корпорации слышат больше беспокойства инвесторов по поводу воды.
«Даже пять лет назад этими вопросами больше занимались более специализированные инвесторы, но основные инвесторы действительно вмешались», — сказал Камбрия Аллен, директор по корпоративному управлению UAW Retiree Medical Assistance Trust, фонда с капиталом 59 миллиардов долларов и крупнейшего плательщика пенсионные пособия в США, помимо государственных программ Medicare и Medicaid, на недавнем саммите по устойчивому сельскому хозяйству в Канзас-Сити, штат Миссури.
Отчет Цереры подтверждает это утверждение; «Около 85% компаний, включенных в этот отчет, в своих финансовых отчетах указали воду как существенный риск. В этом году более 90 продовольственных компаний указали на риски, связанные с водой, в своих отчетах о прибылях и убытках с инвесторами».
В качестве еще одного обнадеживающего признака исследование отмечает, что вмешательство совета директоров корпорации в вопросы климата и воды коррелирует с более высокими баллами в исследовании. Кроме того, 12 из 42 компаний увязывают цели по эффективному водопользованию с оплатой труда топ-менеджеров — самую сильную из этих связей установили Dean Foods, J.M. Smucker, Molson Coors и WhiteWave Foods.
Средний балл компании увеличился на 10 процентов по сравнению с исследованием 2015 года, когда Nestle и Smithfield добились самых больших улучшений. Компании по производству упакованных продуктов питания и напитков показали лучшие результаты в целом, а сельскохозяйственная продукция и мясная промышленность продолжали отставать.
В отчете делается вывод о том, что давление на инвесторов со стороны как институциональных, так и индивидуальных инвесторов является эффективным. И все чаще инвесторы следят за тем, чтобы крупные производители продовольствия предпринимали шаги, чтобы контролировать свое будущее воды. По словам менеджера водной программы Ceres Элизы Робертс, предложения акционеров по водным ресурсам занимают третье место после изменения климата и вырубки лесов.
Прочтите полный отчет здесь, чтобы ознакомиться с подробным рейтингом компаний.
|
Цифровые таблетки отправляют врачам предупреждение, когда их проглатывают
|
Исследователи из больницы Brigham and Women’s Hospital при Гарвардской медицинской школе тестируют умную таблетку, которая отправляет врачам предупреждение, когда пациенты принимают обезболивающие, отпускаемые по рецепту. Цифровые таблетки оснащены крошечными радиопередатчиками в гелевой крышке, которые активируются кислотой желудка, а затем передают радиосигнал на пластырь, прикрепленный к пациенту, который передается врачу пациента. Есть надежда, что таблетки позволят врачам следить за привычками пациентов принимать лекарства и помогать им выявлять опасные случаи употребления наркотиков. Таблетки производятся компанией eTectRx из Флориды.
|
https://www.theverge.com/2017/11/20/16683272/digital-pills-opioids-prescription-pain-killers-addiction-overdose-science
|
2017-11-21 13:42:42.430000
|
Новейшим оружием в борьбе с опиоидной зависимостью могут стать датчики в рецептурных опиоидах, которые предупреждают врачей, когда их пациенты принимают таблетку. Этих цифровых таблеток еще нет на рынке, но небольшой тестовый запуск показывает, что они могут помочь врачам контролировать, как пациенты используют рецептурные обезболивающие в домашних условиях.
Датчики предупреждают врачей, когда их пациенты принимают таблетки
Назначая опиоиды, оснащенные радиопередатчиками, пациентам, лечащимся от переломов костей, исследователи отслеживали прием таблеток пациентами в режиме реального времени. Исследовательская группа во главе с Питером Чаем из Бригамской женской больницы Гарвардской медицинской школы обнаружила, что большинство пациентов начали дозировать дозу через несколько дней и остановились до того, как закончились их таблетки, согласно исследованию, опубликованному в журнале Anesthesia. и обезболивание. (Участники сдали свои оставшиеся таблетки своим врачам).
В исследовании говорится, что назначение слишком большого количества таблеток может привести к тому, что пациенты будут принимать больше, чем им нужно, или оставить им лишние таблетки для продажи. Таким образом, предоставление исследователям возможности отслеживать, сколько таблеток на самом деле принимают пациенты, может помочь врачам выписывать более качественные рецепты на опиоиды, которые оставляют меньше таблеток. Цифровые таблетки также могут помочь врачам своевременно выявлять и прекращать употребление опасных наркотиков. Этот уровень детализации является первым: обычно у врачей нет возможности контролировать употребление опиоидов, когда пациент идет домой с баночкой таблеток. «Мы возлагаем ответственность за одно из самых опасных лекарств, которые у нас есть, в руки пациентов», — говорит Чай, врач и медицинский токсиколог из Brigham and Women’s Hospital.
«Одно из самых опасных лекарств, которые у нас есть».
Чай хотел знать, есть ли способ определить проблемное употребление наркотиков по мере появления поведения. Например, если кто-то внезапно начинает чаще принимать прописанные ему обезболивающие, это может означать, что он страдает от болезненного осложнения. Или это может означать, что они становятся толерантными к препарату и могут начать злоупотреблять им. «Это два разных разговора, — говорит Чай, — и они возможны только в том случае, если врач может отслеживать прием лекарств своими пациентами.
Вот тут-то и появляются цифровые таблетки. Изготовленные компанией eTectRx из Флориды, они представляют собой гелевые капсулы, содержащие как лекарство, так и радиопередатчик «размером с кунжутное семя», — говорит Чай. (Они немного отличаются от цифровых версий антипсихотика Abilify, которые только что одобрило Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов.)
Как только таблетка попадает в желудок пациента, гелевая крышка растворяется, высвобождая как таблетку оксикодона, так и трансмиттер. Передатчик включается, когда соприкасается с желудочной кислотой, и передает сигнал на устройство размером с iPod через пластырь, прикрепленный к животу пациента. Затем это устройство отправляет сообщение в базу данных в облаке, сообщая врачу, что пациент проглотил таблетку. (Пациентам нужно надевать устройство, когда они принимают таблетку, чтобы она зарегистрировалась.) В конце концов, пациент извергает крошечный передатчик. Чай говорит, что не хочет возвращать передатчики.
В конце концов, пациент извергает крошечный передатчик.
Команда отправила 15 пациентов, которых лечили от переломов костей, домой с 21 такой таблеткой вместе с инструкциями принимать их в течение недели по мере необходимости. Исследователи обнаружили, что большинство пациентов начали снижать дозу опиоидов самостоятельно и остановились примерно через четыре дня — до истечения полной недели. Ни один из них не принял все 21 таблетку, а большинство приняло гораздо меньше, что означает, что врачи могут отправлять людей с переломами домой со слишком большим количеством обезболивающих, которые затем могут быть проданы или использованы не по назначению.
Исследователи также заметили тревожную тенденцию: люди принимали обезболивающие прямо перед сном, чтобы не просыпаться от боли. Но Чай говорит, что у некоторых людей это может привести к опасному падению дыхания — и это практика, которую они могли бы не распознать без цифровых таблеток.
|
Мировой рынок хранения данных будет быстро расти к 2030 году: отчет
|
США и Китай входят в число восьми стран, которые в ближайшее десятилетие возглавят мировой рынок хранения энергии. В отчете Bloomberg New Energy Finance прогнозируется, что к 2030 году рынок удвоится в цене в шесть раз. 2015. Он добавил, что хранилище коммунального масштаба и за счетчиком будет «необходимым для интеграции растущих уровней возобновляемой энергии».
|
https://about.bnef.com/blog/global-storage-market-double-six-times-2030/
|
2017-11-21 13:42:08.053000
|
Эта статья впервые появилась в мобильном приложении BNEF и терминале Bloomberg.
Прогноз показывает четверть развертываний в США.
$103 млрд вложено в накопление энергии за этот период
Глобальные кумулятивные развертывания хранилищ
Источник: Bloomberg New Energy Finance
Мировой рынок хранения энергии удвоится в шесть раз в период с 2016 по 2030 год и достигнет в общей сложности 125 гигаватт/305 гигаватт-часов. Это похоже на траекторию значительного расширения, которое прошла солнечная промышленность с 2000 по 2015 год, когда доля фотоэлектрических элементов в процентах от общего объема генерации удвоилась в семь раз. Восемь стран будут лидировать на рынке, при этом 70 процентов мощностей будут установлены в США, Китае, Японии, Индии, Германии, Великобритании, Австралии и Южной Корее. Аккумулирование энергии, как коммунального масштаба, так и за счетчиком, будет важнейшим источником гибкости в течение этого периода и будет иметь важное значение для интеграции растущих уровней возобновляемой энергии.
См. полный отчет об исследовании здесь.
BNEF Shorts — это выдержки из исследований, доступные только в мобильном приложении BNEF и терминале Bloomberg, в которых освещаются основные выводы из наших отчетов. Если вы хотите узнать больше о наших услугах, пожалуйста, свяжитесь с нами.
|
Польша может быть оштрафована на 100 000 евро в день за вырубку лесов
|
Польше грозит штраф в размере не менее 100 000 евро (117 000 долларов США) в день, если она не прекратит незаконную вырубку леса в Беловежской пуще, находящейся под защитой ЮНЕСКО, в течение двух недель. Постановление Европейского суда справедливости, которое создает юридический прецедент, требует от Польши доказать, что она действует законно, или получить ежегодный штраф в размере 36,5 млн евро. Польское правительство утверждает, что вырубка леса необходима для борьбы с еловым короедом. Однако Гринпис заявляет, что у него есть фотодоказательства нарушений условий «общественной безопасности» при вырубке леса.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/21/poland-faces-100000-a-day-fines-over-illegal-logging-in-biaowieza-forest
|
2017-11-21 13:41:14.127000
|
Польше дали две недели, чтобы остановить незаконную вырубку леса в Беловежской пуще, находящейся под защитой ЮНЕСКО, или столкнуться со штрафами в размере не менее 100 000 евро в день.
В постановлении, создающем прецедент, которое будет эхом раздаваться по всему ЕС, Европейский суд обязал Польшу доказать, что она действует законно в древнем лесу, в противном случае ей грозит ежегодный штраф в размере 36,5 млн евро (32 млн фунтов стерлингов).
Агата Шафранюк, юрист юридической фирмы ClientEarth, заявила, что суд принял меры после того, как министр окружающей среды Польши Ян Шишко продемонстрировал «полное неуважение» к введенному ранее чрезвычайному запрету на вырубку леса в древнем лесу.
«Финансовые санкции, к сожалению, являются важным инструментом для обеспечения защиты наиболее хорошо сохранившегося девственного леса в Европе от дальнейшего ущерба», — сказала она. «Деревья по-прежнему вырубаются каждый день, поэтому суд предписал эту меру, чтобы гарантировать полную защиту этого уникального леса и избежать непоправимого ущерба».
Решение суда усилит давление на Польшу, которая уже столкнулась с приостановкой права голоса в Совете ЕС из-за подавления независимой прессы и судебной системы страны.
Женские группы также подвергались полицейским рейдам, а права на протесты были ограничены, что усилило опасения по поводу верховенства закона в этой восточноевропейской стране.
Президент Совета ЕС Дональд Туск в воскресенье осудил правительство польской националистически-правой партии «Право и справедливость», заявив, что оно следует «кремлевскому плану».
Польское правительство утверждает, что оно всегда ведет себя законно и что вырубка леса в Беловеже необходима для прекращения вспышки елового короеда.
«В западных СМИ все основано на дезинформации», — заявил Guardian официальный представитель польского правительства. «Мы делаем все правильно по закону. Мы используем право ЕС. Мы используем польское законодательство и ничего не делаем против решений, принятых Европейским судом».
Гринпис сообщает, что он зарегистрировал фотодоказательства нарушений судом условия «общественной безопасности» при вырубке леса в 16 из 30 исследованных районов Беловежи.
Однако Шишко ранее обвинял ЕС в «распространении лжи», используя фотографии обширных лесозаготовок в Беловеже, которые, как он утверждал, были «манипулированы» в ходе кибератаки.
В то время как дело ЕС о незаконных рубках было «без каких-либо аргументов, наше дело основано на фактах и документах», сказал польский чиновник. «Беловежа — не последний девственный лес, потому что он был создан местными жителями, и у нас есть факты и книги, которые показывают, что люди были там с самого начала».
|
Cajutel видит, как блокчейн расширяет использование Интернета в Западной Африке
|
Интернет-провайдер Гвинеи-Бисау Cajutel будет использовать технологию блокчейна, чтобы помочь ему собрать средства для своей амбициозной цели - предоставить Интернет 98% жителей Западной Африки, которые в настоящее время не имеют доступа к услугам. Компания планирует построить экономически эффективную сеть широкополосного доступа и мобильной связи и запустила первичное размещение монет (ICO), чтобы привлечь от 12 до 30 миллионов долларов. Генеральный директор Андреас Финк сказал, что токены, приобретенные во время ICO, будут автоматически преобразованы в акции компании, предлагая долгосрочные инвестиции.
|
https://coinidol.com/african-isp-cajutel-to-use-blockchain-to-increase-internet-access/
|
2017-11-21 13:38:34.243000
|
Кажутель считает, что технология блокчейна может помочь Африке улучшить доступ в Интернет.
21 ноября 2017 г., Бисау, Гвинея — Внедрение блокчейна — это широкая тема, когда речь идет об инновациях и развитии. Использование блокчейна для достижения целей развития — это явление, которое набирает популярность среди развивающихся стран мира, где базовая инфраструктура по-прежнему является первостепенной потребностью граждан.
Два важнейших элемента технологии
В большинстве частей Африки инфраструктура, такая как электричество, питьевая вода, подъездные пути, Интернет среди прочего, недоступна не из-за нехватки ресурсов, а из-за отсутствия честных, прозрачных и безопасных технических и административных процессов.
Использование блокчейна позволяет многим компаниям достигать целей развития, устраняя прежние человеческие и бюрократические препятствия, которые до сих пор замедляли работу этих регионов.
Наряду с электричеством Интернет-услуги являются одним из наиболее важных технологических элементов, необходимых любой стране для того, чтобы идти в ногу с глобальным прогрессом, однако многие развивающиеся страны все еще лишены этой возможности экономического развития.
Блокчейн обеспечивает глобальное участие
Провайдер высокоскоростного интернета Cajutel использует технологию Blockchain в качестве инструмента для привлечения капитала для развития интернет-услуг в Гвинее-Бисау и Гвинее.
Генеральный директор Cajutel Андреас Финк объясняет, что его компания использовала методологию Blockchain и ICO для привлечения капитала, с другой стороны, чтобы открыть возможности для инвестиций более мелким инвесторам.
Это стало необходимо из-за существующих трудностей с привлечением крупных инвесторов и венчурных капиталистов к участию в проекте с использованием существующих традиционных процессов.
По словам Финка, ICO его компании отличается от большинства других продаж токенов, потому что в случае Cajutel акции компании обмениваются на криптовалюты.
В отличие от других ICO, где токены, купленные инвесторами, впоследствии существуют как независимые сущности на рынке криптовалют, токены Cajutel напрямую привязаны к проекту в виде акций.
Это означает, что инвесторам предлагается возможность получения долгосрочных инвестиционных выгод, поскольку покупка таких акций автоматически квалифицирует инвестора как акционера компании.
Финк говорит:
«В нашем случае мы используем ICO более традиционным способом, что означает, что мы привлекаем средства против акций компании, потому что в конце дня у вас будут инвесторы, которые вкладывают деньги и ожидают возврата, они хотят участвовать в вашем доходе, от которого вы отказываетесь».
Предоставление нации совершенно нового взгляда
Для того, что это такое, Интернет-сервис выделяется как платформа, на которую должны опираться многочисленные аспекты человеческого и регионального развития.
От финансовых услуг до других основных процессов хранения и управления данными роль Интернета стала очень важной, особенно за последние три десятилетия.
В качестве инструмента национального развития Cajutel ищет инвестиции в размере 30 миллионов долларов для покрытия Гвинеи-Бисау и Гвинеи (большой план) или как минимум 12 миллионов долларов для более медленного плана строительства, охватывающего только Гвинею-Бисау.
Это цель, которую компания планирует использовать для достижения того, что она описывает как революционную процедуру государственного строительства, учитывая тот факт, что ее нынешние конкуренты — всего два оператора мобильной связи MTN и Orange, предлагающие скорость Интернета, ограниченную 256 кбит/с (60 долларов США за сотню). в месяц), в то время как бизнес-предложения доходят до 1 Мбит/с (1400 долларов в месяц).
Видение Cajutel состоит в том, чтобы построить наиболее экономически эффективную сеть широкополосного доступа и предоставить своим клиентам самые современные средства связи, тем самым создавая значительный импульс для образования и экономики. Компания также планирует обеспечить недорогую и надежную интернет-связь на местном рынке и сосредоточится на предоставлении наиболее эффективной мобильной сети передачи данных для Гвинеи-Бисау и Гвинеи.
Еще одной ключевой областью, в которой Cajutel планирует улучшить обслуживание нации, является повышение скорости Интернета до уровня, который никогда не был достигнут в регионе.
«Catujel станет самым быстрым интернет-провайдером в этом районе для населения, опережая существующих операторов, предлагающих в 10–100 раз более низкую цену как минимум на 30%. Это позволяет использовать интернет-технологии, которых в настоящее время нет в Западной Африке просто из-за отсутствия полосы пропускания и слишком высоких цен. Это делает доступным для широкой публики доступ к Интернету. Вот почему сегодня доступ имеют менее 2 процентов. Таким образом, у нас есть 98 процентов доступных для захвата», — говорит Финк.
Африка делает успехи
Интернет-сервис — это проект реального мира, который охватывает все части земного шара. Феномен глобализации в значительной степени смазан Интернет-технологиями, поэтому для целей национального и регионального роста и развития Интернет является важным инструментом.
Африка и остальные развивающиеся страны внедряют блокчейн как инструмент, позволяющий им догнать своих коллег в плане развития инфраструктуры. Во многом это достигается за счет снижения уровня человеческого и ошибочного административного вмешательства, поскольку Блокчейн гарантирует прозрачные, безопасные и ненадежные рабочие процессы.
Сайт — http://www.cajutel.gw/
Белая книга — https://cajutel.gw/whitepaper.pdf
Cajutel является источником этого контента. Этот пресс-релиз предназначен только для информационных целей и не должен рассматриваться как одобрение CoinIdol. Мы не несем никакой ответственности и не даем никаких гарантий, гарантий или заверений, подразумеваемых или иных, в отношении содержания или точности. Читатели должны провести собственное исследование, прежде чем вкладывать средства в какую-либо компанию.
|
Китай набирает ведущие компании в «национальную команду» ИИ
|
Министерство науки и технологий Китая призвало Baidu, Alibaba Group, Tencent Holdings и iFlyTek возглавить разработку новых технологий искусственного интеллекта (ИИ) и создать открытые инновационные платформы. В частности, Baidu сосредоточится на беспилотных автомобилях, подразделение облачных вычислений Alibaba будет исследовать решения искусственного интеллекта для городской жизни, Tencent будет изучать компьютерное зрение для медицинской диагностики, а iFlyTek сосредоточится на голосовом интеллекте. В то время как сторонники подчеркивают открытый характер инициативы, некоторые ставят под сомнение возвышение крупных фирм как «национальных чемпионов», утверждая, что более мелкие стартапы будут вытеснены.
|
http://www.scmp.com/tech/china-tech/article/2120913/china-recruits-baidu-alibaba-and-tencent-ai-national-team
|
2017-11-21 13:36:10.580000
|
Чжан Тонг, глава лаборатории искусственного интеллекта Tencent. Компания была выбрана в качестве одного из четырех членов национальной сборной Китая по искусственному интеллекту. Фото: раздаточный материал
|
Garmin Pay запускается в США и Австралии
|
Технологическая компания Garmin из Канзаса запустила свой цифровой кошелек Garmin Pay в США, Австралии и шести других странах. Garmin Pay позволяет пользователям смарт-часов Vivoactive 3 и других технологий связи ближнего радиуса действия быстро и легко оплачивать товары. Однако в настоящий момент в кошелек можно добавить только карты MasterCard, выпущенные Bank of America, Capital One, First Tech Federal Credit Union, BECU и US Bank. Ожидается, что в скором времени к реестру добавятся другие учреждения.
|
https://www.digitaltrends.com/wearables/vivoactive-3-smartwatch-garmin-pay/
|
2017-11-21 13:30:05.840000
|
Garmin vívoactive 3: больше способов победить вчера
Техническая компания только что объявила, что Garmin Pay теперь работает в США и семи других странах, включая Австралию, для Vivoactive 3. Так что, если вы бегаете без телефона и денег, есть шанс, что вы сможете платить за пропитание простым движением запястья.
Мы говорим «шанс», потому что при запуске вы можете добавить только карты Mastercard, выпущенные ограниченным числом банков. В США в список в настоящее время входят BECU, Bank of America, Capital One, First Tech Federal Credit Union и U.S. Bank. Компания пообещала, что «скоро» появится поддержка большего количества банков, и владельцы Vivoactive 3 с картами Visa также смогут использовать Garmin Pay в ближайшее время. Для получения обновленной информации о совместимости, а также информации о поддержке за пределами США посетите эту страницу на веб-сайте Garmin.
Рекомендуемые видео
Подобно Apple Pay и Android Pay, система Garmin, основанная на платежной платформе FitPay, также использует технологию NFC (коммуникация ближнего поля), позволяющую пользователям совершать платежи, не доставая телефона или кошелька.
Дэн Бартел, вице-президент Garmin по международным продажам, заявил в пресс-релизе, что владельцы Vivoactive 3 «теперь могут свободно оставлять свой телефон и бумажник дома, когда идут на пробежку или тренировку, и по-прежнему могут совершать покупки, где бы они ни находились». берет их».
Vivoactive 3, стоимость которого начинается от 300 долларов, был анонсирован компанией Garmin на технологической выставке IFA в Берлине, Германия, в августе.
Преемник Vivoactive HR оснащен цветным дисплеем Chroma с круглым экраном и одной боковой кнопкой. Устройство с поддержкой GPS также включает датчики сердечного ритма для постоянного мониторинга во время тренировок. Впечатляет то, что батареи, как говорят, хватает на целую неделю, хотя с GPS этот показатель резко сокращается до 13 часов.
Интересной функцией Vivoactive 3 является боковое смахивание. Это позволяет вам проводить пальцем по боковой части часов, чтобы прокручивать меню, если вы не хотите касаться дисплея потными руками.
Чтобы узнать больше, посмотрите, как Vivoactive 3 работает по сравнению с последними Apple Watch и Fitbit Ionic.
Рекомендации редакции
|
Государственный банк Индии приступит к тестированию смарт-контрактов
|
Консорциум BankChain, который работает над приложениями для смарт-контрактов в банковском деле и финансах, собирается начать бета-тестирование двух решений в следующем месяце с крупнейшим кредитором Индии, Государственным банком. Позднее в ходе пробной версии также будет протестирована обработка «знай своего клиента» с поддержкой блокчейна. Консорциум состоит из сотрудничества почти 30 индийских и ближневосточных банков и поставщика PrimeChain Technologies.
|
https://www.finextra.com/newsarticle/31357/indias-largest-lender-to-begin-tests-of-smart-contracts
|
2017-11-21 13:28:44.783000
|
Государственный банк Индии должен начать тестирование использования смарт-контрактов в следующем месяце, после чего за этим последует обработка информации о ваших клиентах с поддержкой блокчейна.
В беседе с Economic Times крупнейший кредитор Индии рассказал о работе, проводимой консорциумом BankChain, коалицией 27 индийских и ближневосточных банков, которые сотрудничают с поставщиком PrimeChain для изучения и создания новых приложений для банковского дела и финансов.
«К следующему месяцу у нас должно быть два готовых бета-решения для использования в 27 банках», — сообщил газете глава отдела инноваций SBI Судин Бараокер. «Мы также будем приглашать к дальнейшему участию».
Бараокер видит большой потенциал для использования смарт-контрактов в банке: «Смарт-контракты можно использовать для простых вещей, таких как соглашение о неразглашении… вместо подписания форм. Многие внутренние процессы могут быть заключены по контракту. закупок ИТ, многие из них могут быть реализованы с использованием блокчейна».
|
Отель из морских контейнеров, квартиры запланированы на вокзале Ватерлоо
|
Лондонские архитекторы Doone Silver Kerr планируют превратить груды грузовых контейнеров в квартиры и гостиничные номера за лондонским вокзалом Ватерлоо. Фирма выбрала грузовые ящики, так как они дешевы и легко демонтируются, что необходимо на железнодорожной территории с условиями, которые предусматривают, что любая конструкция должна быть демонтирована в течение 28 дней. Коробки образуют так называемый апарт-отель для застройщика Stow. Тенденция не нова: в Китае популярны контейнерные отели.
|
https://www.treehugger.com/modular-design/does-shipping-container-architecture-make-sense-hotel-london-might.html
|
2017-11-21 13:28:40.617000
|
Потому что транспортные контейнеры предназначены для перемещения, а этим, возможно, придется.
Почетный член TreeHugger Бонни присылает фотографию кучи грузовых контейнеров на Лоуэр-Марш за лондонским вокзалом Ватерлоо, который оказывается новым «апарт-отелем» Стоу, лондонского застройщика. Stow-Away — это «новый бренд дизайнерских отелей для длительного проживания», предлагающий «веселые, самобытные и экологичные впечатления от проживания».
© Бонни Альтер
Нет ничего нового в морских контейнерных отелях; они стали настолько модными, что в Китае изготовили поддельные транспортные контейнеры, чтобы нажиться на этой тенденции. Но этот особенно интересен из-за того, что используются транспортные контейнеры.
Лондон SE1/через
Участок фактически принадлежит железной дороге и обеспечивает доступ к виадуку позади. Согласно документам о консервации, он пустовал из-за «действий противника во время Второй мировой войны».
© Дун Сильвер Керр
По словам архитектора Дуна Сильвера Керра, «предлагаемая застройка использует 30-футовые транспортные контейнеры в качестве строительной системы, чтобы соответствовать требованиям соглашения о защите активов Network Rails, согласно которому схема должна быть демонтирована в течение 28 дней».
© Дун Сильвер Керр
Морские контейнеры немного узковаты для приличных гостиничных номеров; как вы можете видеть на рендеринге здесь, на самом деле недостаточно места, чтобы обойти сторону кровати размера «queen-size». Имея выбор, большинство дизайнеров отелей предпочли бы немного больше ширины. Но если вам нужно освободить территорию за 28 дней, в этом есть смысл.
The Architects' Journal 26 марта 2012 г./Снимок экрана
Люди, которые в восторге от скорости строительства морских контейнеров, также должны помнить, что самый большой провал в недвижимости — это не обязательно строительство, но также согласования, финансирование и все остальное, что входит в здание; этот проект был первоначально утвержден в 2012 году архитектором Уиллом Олсопом. Новый проект не идентичен; согласно местному лондонскому сайту, «Doone Silver Architects говорят, что планы по террасе на крыше были удалены« из-за соображений борьбы с терроризмом »».
У вас может быть самая быстрая система строительства в мире, но на возведение здания могут уйти годы.
|
Bayer и Bosch нацелены на применение высокоточных гербицидов
|
Bosch и Bayer совместно разработали интеллектуальную систему опрыскивания, которая уничтожает сорняки, но не затрагивает основные культуры, и она может поступить в продажу уже в 2020 году. Эта система, продукт трехлетнего партнерства, получила название « квантовый скачок» Бьорна Кипе, руководителя отдела агрономии в подразделении цифрового земледелия Bayer. Он использует несколько датчиков камеры для непрерывной съемки изображений, автоматически применяя правильную обработку при обнаружении сорняков. Весь процесс занимает меньше секунды. Технологический гигант Bosch получил 1 млрд евро (1,18 млрд долларов) от своего агротехнического подразделения.
|
https://www.farminguk.com/news/State-of-the-art-weed-detection-tech-could-be-available-within-few-years_47942.html
|
2017-11-21 13:23:24.923000
|
К 2020 году может быть доступна новая технология, которая будет применять современное обнаружение сорняков для более точного применения гербицидов.
В рамках трехлетнего исследовательского партнерства между двумя немецкими сельскохозяйственными и технологическими гигантами Bayer и Bosch разрабатывают технологию интеллектуального опрыскивания.
Используя датчики камеры, он может различать сельскохозяйственные культуры и сорняки и уничтожать сорняки пестицидами — молниеносно, за один процесс. Ожидается, что технология будет доступна к 2020 году.
«Умное опрыскивание устойчиво очищает поля от сорняков. Эта мера безопасности позволяет минимизировать воздействие на окружающую среду», — сказал д-р Маркус Хейн, член правления Robert Bosch GmbH.
Распространение таких технологий рассматривается как важный шаг вперед, поскольку лидеры сельского хозяйства продвигают инновации, не наносящие вреда климату, чтобы уменьшить углеродный след отрасли.
Мировой голод также является растущей проблемой для отрасли. Согласно прогнозам Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), к 2050 году фермерам придется устойчиво производить примерно на 50% больше урожая, чтобы прокормить население планеты.
«Мы хотим вместе с Bosch выйти на новую территорию, комбинируя различные технологии, чтобы гербициды применялись только в тех областях, где они действительно необходимы», — сказал Тобиас Менне, глава отдела цифрового земледелия в Bayer.
«Полевой менеджер»
Технологическое решение предложит цифрового «менеджера поля», который оценивает поле и рекомендует лучшее время для обработки сорняков.
Сорняки может быть трудно идентифицировать, но с помощью датчиков камеры технология может определить, что растет в поле, а затем применить метод целевого применения для распыления средств защиты растений конкретно на сорняки.
Датчики с несколькими камерами, расположенные по всей ширине опрыскивателя, делают непрерывную серию снимков, идентифицируя различные сорняки и позволяя определить оптимальную обработку.
Пока опрыскиватель все еще пересекает поле, гербицид распыляется в необходимом количестве и смеси с использованием соответствующих параметров внесения.
В то время как соответствующие сорняки обрабатываются, участки без сорняков остаются нетронутыми. Все это происходит за миллисекунды.
'Квантовый скачок'
«Умное опрыскивание — это качественный скачок в борьбе с сорняками, — сказал Бьорн Кипе, руководитель отдела агрономии в подразделении цифрового земледелия Bayer.
«Мы сочетаем современные технологии идентификации сорняков с возможностью применять различные активные вещества в зависимости от ситуации. Этот процесс очень точен, с пространственным разрешением менее одного метра. Это еще больше облегчит фермерам практику устойчивой защиты урожая».
Bosch переносит свои автомобильные технологии в сельскохозяйственную отрасль, и в результате объем продаж уже составляет 1 миллиард евро.
К середине следующего десятилетия планируется удвоить продажи технологий для сельского хозяйства. «Bosch может больше, чем автомобили и аккумуляторные шуруповерты. Мы внедряем высокие технологии на фермы, открывая рынок стоимостью в миллиарды долларов», — сказал доктор Маркус Хейн.
|
AISense добивается полного отзыва с помощью бота для расшифровки разговоров
|
Калифорнийский стартап AISense проводит бета-тестирование программного обеспечения для распознавания голоса, которое может транскрибировать длинные разговоры. В партнерстве со службой видеоконференцсвязи Zoom компания AISense фокусируется на протоколах совещаний, при этом обе фирмы стремятся запустить продукт в следующем году и, в конечном итоге, обеспечить полнотекстовые записи разговоров людей. Генеральный директор Сэм Лян сказал, что система использует разговоры в Интернете в качестве обучающих данных, и добавил, что, хотя AISense всегда «слушает», она будет полностью соответствовать юридическим требованиям к прослушиванию телефонных разговоров. Недавно компания привлекла 10 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии A, проводимого Horizons Ventures.
|
https://venturebeat.com/2017/11/20/aisense-wants-to-deliver-total-recall-by-transcribing-all-your-conversations/
|
2017-11-21 13:15:47.817000
|
Присоединяйтесь к топ-менеджерам в Сан-Франциско 11–12 июля, чтобы узнать, как лидеры интегрируют и оптимизируют инвестиции в ИИ для достижения успеха. Узнать больше
В этом квартале появилась новая компания, занимающаяся машинным обучением, с большими амбициями помочь людям запомнить каждый разговор, который у них когда-либо был. Компания под названием AISense использует систему транскрипции голоса, которая предназначена для обработки длинных разговоров с использованием машинного обучения и предоставления пользователям полной текстовой записи того, что было сказано.
Сначала компания занимается записью совещаний в рамках партнерства через сервис видеоконференций Zoom. В следующем году обе стороны представят на рынке коммерческий продукт, который позволит клиентам Zoom автоматически расшифровывать свои разговоры.
Транскрипция голоса не является чем-то новым в области машинного обучения: такие компании, как Google, Microsoft и Amazon, предоставляют свои собственные готовые системы для распознавания речи и преобразования ее в текст. Но генеральный директор AISense Сэм Лян сказал в интервью, что, по его мнению, у его компании есть преимущество, поскольку она сосредоточена на длинных разговорах.
Однако AISense не планирует останавливаться на расшифровке встреч. Лян сказал, что общая цель компании — обеспечить транскрипцию каждого момента жизни пользователей.
Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться
«Разговоры могут происходить в любое время, незапланированные и незапланированные», — сказал он. «Если я сталкиваюсь с кем-то в коридоре и говорю десять минут, происходит обмен огромным количеством информации. На самом деле я не хочу это терять».
Однако еще неизвестно, действительно ли люди хотят использовать это. Одно из основных опасений потребителей по поводу умных домашних динамиков, таких как Amazon Echo и Google Home, которые записывают и реагируют на высказывания пользователей только после использования триггерного слова, заключается в том, что они всегда слушают.
AISense на самом деле хочет всегда слушать, что создает множество потенциальных проблем, когда речь идет о таких вопросах, как законы о прослушивании телефонных разговоров, которые запрещают запись без согласия всех вовлеченных сторон. Лян сказал, что компания планирует соблюдать все юридические обязательства, связанные с ее работой.
Интересно, что AISense не использует записанные разговоры для повышения точности своей речевой системы. Компания использует другие источники обучающих данных, например разговоры, опубликованные в Интернете.
Сегодня компания объявила, что привлекла раунд финансирования серии A на сумму 10 миллионов долларов под руководством Horizons Ventures. Среди других участников раунда были Draper Associates, Draper Dragon, Дэвид Черитон и Bridgewater Associates.
В настоящее время система расшифровки AISense находится в стадии бета-тестирования с небольшим количеством пользователей, но компания работает как над ее полной интеграцией с Zoom, так и над потребительским приложением, которое позволит любому расшифровывать разговоры.
Хотя Лян считает, что будущее компании связано с фоновой транскрипцией, на данный момент она сосредоточена на более ориентированных на задачи вариантах использования, таких как деловые встречи и лекции в классе.
|
Массачусетский технологический институт запускает городскую программу исследований и разработок для умных городов Китая
|
Массачусетский технологический институт (MIT) сотрудничает с университетами, корпорациями и государственными органами для запуска программы городских исследований China Future City Lab. Он направлен на поддержку исследований, поиск и поддержку стартапов, работающих над урбанизацией в стране, и установление связей с городами, считающимися полигонами для испытаний. Возросшая урбанизация Китая дает студентам Массачусетского технологического института возможность учиться в нескольких областях, от гражданского строительства до искусственного интеллекта, а лаборатория China Future City Lab является последней в длинной серии совместных проектов между этой страной и Массачусетским технологическим институтом.
|
http://news.mit.edu/2017/mit-launches-china-future-city-lab-1121#.WhQAgMMXsfM.twitter
|
2017-11-21 13:15:15.237000
|
Массачусетский технологический институт запустил новую уникальную программу городских исследований и инноваций, которая призвана улучшить городскую жизнь в Китае с помощью амбициозной академической и предпринимательской деятельности.
Лаборатория China Future City Lab, созданная совместно с университетскими, корпоративными и государственными партнерами, официально стартовала после двухдневной конференции, презентации и церемонии подписания в конце прошлой недели.
«Мы хотим быть первопроходцами», — сказал Сици Чжэн, доцент урбанистики Массачусетского технологического института, который возглавляет новую лабораторию, выступая на мероприятии по запуску в прошлую пятницу. Она также отметила, что лаборатория China Future City Lab будет «сфокусирована на устойчивой урбанизации Китая».
Лаборатория China Future City Lab состоит из трех основных элементов. Во-первых, лаборатория будет поддерживать широкий спектр фундаментальных исследований в Китае, исследуя многие аспекты городской социальной и экономической жизни.
Во-вторых, в лаборатории будет размещена программа, известная как MIT-Tsinghua Future City Innovation Connector (FCIC), которая будет поддерживать стартап-команды, применяющие идеи в городских районах Китая. FCIC также будет стремиться определить инновационные концепции и технологии, которые могут быть реализованы в Китае.
В качестве третьего элемента своей деятельности China Future City Lab будет взаимодействовать с китайскими городами, которые будут служить «живыми лабораториями» или испытательными полигонами, где исследователи Массачусетского технологического института получат уникальную возможность изучить свои идеи и инновации, ориентированные на города.
Создание новой лаборатории происходит в то время, когда Китай быстро урбанизируется. Более половины населения страны в настоящее время проживает в городских районах по сравнению с примерно 20 процентами в начале 1980-х годов. Как отметила Чжэн в своем выступлении в пятницу, уроки этих быстрых изменений можно применить к другим странам и регионам, поскольку население мира также заметно урбанизируется, хотя и более медленными темпами, чем в Китае.
«Новые знания должны иметь значение повсюду», — сказал Чжэн.
Соответствие глобальной стратегии
Создание China Future City Lab тесно связано с новой концепцией глобальной деятельности, которую Массачусетский технологический институт опубликовал прошлой весной. Как подробно описано в предварительном отчете «Глобальная стратегия для Массачусетского технологического института», этот подход требует, среди прочего, активизации усилий по развитию совместных проектов в различных регионах мира, включая Китай.
«Наше намерение состоит в том, чтобы принести лучшее из Массачусетского технологического института в Китай, а лучшее из Китая — в Массачусетский технологический институт, и я знаю, что China Future City Lab станет ключевым строительным блоком этой стратегии», — сказал Ричард К. Лестер, заместитель ректора Массачусетский технологический институт курирует международную деятельность института, в выступлении на открытии в пятницу.
Урбанизация Китая, добавил Лестер, «представляет огромный интеллектуальный и практический интерес для сообщества Массачусетского технологического института, для наших преподавателей, для наших студентов по широкому кругу дисциплин». Лестер предположил, что области исследований, которые будут непосредственно связаны с этим предметом, включают городские исследования, экономику, архитектуру, менеджмент, информатику, искусственный интеллект, транспортные системы, а также гражданскую и экологическую инженерию.
В свою очередь, отметил он, эти дисциплины должны будут решать множество крупномасштабных проблем, общих для Китая и других обществ, включая смягчение последствий изменения климата и внедрение технологий экологически чистой энергии, доступ к чистой воде, доступ к доступному медицинскому обслуживанию и новые вызовы, вызванные старением населения.
Традиция помолвки — и ее обновление
Как подробно рассказал Лестер в своем выступлении, Массачусетский технологический институт также имеет долгую историю взаимодействия с Китаем. Первый китайский студент прибыл в Массачусетский технологический институт в 1877 году, всего через 16 лет после открытия Института, и, как показано на продолжающейся выставке кампуса «Китай приходит в технологии», курируемой профессором истории Массачусетского технологического института Эммой Тенг, более 400 студентов из Китая учились в Массачусетском технологическом институте в течение следующих полувека.
В последнее время Массачусетский технологический институт строит более обширную сеть институциональных связей с Китаем, включая партнерские отношения в академических кругах. Одно из этих соглашений заключено с Университетом Цинхуа, который является партнером Массачусетского технологического института в компоненте Future City Innovation Connector новой лаборатории.
Лаборатория будущего China City также опирается на прецедент, созданный Пекинской студией, 30-летнее партнерство Школы архитектуры и планирования с Университетом Цинхуа, которое позволило сотням студентов Массачусетского технологического института оценить проблемы городских исследований в Китае.
Лаборатория China Future City Lab также запускается с помощью восьми корпораций-основателей, включая шесть частных компаний и две государственные фирмы по недвижимости, интересы которых разбросаны по Китаю и Гонконгу. Они есть:
Hongkong Land, основанная в 1889 году и являющаяся одной из старейших имущественных групп в Азии;
Zall Group, крупный девелопер в Ухане, столице провинции Хубэй;
Fosun Property, международный конгломерат и инвестиционная компания, базирующаяся в Шанхае;
China Resources Land, государственный застройщик со штаб-квартирой в Шэньчжэне;
Tusincere Science City Investment Group Co., Ltd., фирма, занимающаяся строительством бизнес-парков;
Nash Work, крупнейший оператор коворкингов в Китае, с площадками в нескольких крупных городах;
ChengYu Construction Investment Group, девелоперская фирма, расположенная в Чжэнчжоу; и
Tianyi Holding, фирма по недвижимости, занимающаяся инвестициями, планированием, проектированием, развитием и управлением, расположенная в Тяньцзине.
Руководители группы партнеров-основателей выступили и выступили на мероприятии по запуску в пятницу в конференц-центре Samberg Массачусетского технологического института.
На отдельном симпозиуме China Future City Lab в четверг выступили несколько преподавателей Массачусетского технологического института, а также выступили Хашим Саркис, декан Школы архитектуры и планирования, и Эран Бен-Джозеф, глава школьного факультета Городские исследования и планирование (DUSP).
Чжэн является адъюнкт-профессором Сэмюэля Так Ли по развитию недвижимости и предпринимательству в DUSP и Центре недвижимости.
В пятницу Лестер высоко оценил работу Чжэна как исследователя и разработчика программ в Институте. Чжэн формально является преподавателем Массачусетского технологического института менее года, но, как отметил Лестер, она быстро собрала институциональную и международную поддержку, необходимую для запуска нового крупного проекта.
«За это короткое время она зарекомендовала себя как реальная сила и разработчик новых образовательных и исследовательских программ в лучших традициях Массачусетского технологического института», — сказал Лестер.
В своем выступлении Чжэн подчеркнула открытый характер работы новой лаборатории. Она предположила, что на фоне урбанизации населения и быстрого экономического роста Китая в этом столетии природа урбанистики означает, что ученые должны быть непредвзятыми в отношении тех вопросов, которые они будут изучать, и методов, которые они будут использовать для их изучения. .
«Я уверен, что мы можем исследовать все больше и больше возможностей», — сказал Чжэн.
|
Строительную компанию из Лидса оштрафовали за загрязнение водотока илом
|
Строительная компания в Лидсе была оштрафована за загрязнение водотока. Harron Homes была привлечена к ответственности Агентством по охране окружающей среды за то, что допустила утечку загрязненной воды с ее участка в Farriers Croft недалеко от Хаддерсфилда в Западном Йоркшире. В течение нескольких недель илистая вода сбрасывалась в приток, впадающий в местную реку Гримескар Дайк. Компания была оштрафована на 120 000 фунтов стерлингов за нарушение, которое оказало значительное измеримое влияние на качество воды на расстоянии до двух миль вниз по течению от участка.
|
https://www.gov.uk/government/news/harron-homes-fined-120000-over-construction-pollution
|
2017-11-21 12:50:43.097000
|
Строительная компания из Лидса была оштрафована на 120 000 фунтов стерлингов за незаконное загрязнение водотока со строительной площадки в Хаддерсфилде.
Вчера (20 ноября) мировой суд Лидса вынес приговор Harron Homes Limited после того, как признал одно обвинение в незаконных выбросах из своего поместья Farriers Croft в 2015 году.
Агентство по охране окружающей среды возбудило против фирмы уголовное дело после расследования сообщений о загрязненных стоках, которые поступали в приток дамбы Гримескар.
Розалинда Эмсли-Смит, обвинитель Агентства по охране окружающей среды, сообщила суду, что 20 ноября 2015 года офицер посетил строительную площадку и увидел загрязненную воду, вытекающую из входа на строительную площадку. Компания также откачивала загрязненную илом воду из раскопок, которая также попадала в водоток.
После визита Агентства по охране окружающей среды компания Harron Homes попыталась контролировать сток ила, установив отстойники. Однако в ноябре и декабре 2015 года сообщалось о новых случаях загрязнения, и последующие проверки показали, что эта система неадекватна. Было обнаружено, что илистая вода сбрасывается, что приводит к дальнейшему загрязнению.
Пробы, взятые из сбросов, показали, что они оказывают значительное влияние на качество воды в водотоке до трех километров ниже по течению. Некоторые образцы показали, что на литр воды приходится около 35 000 миллиграммов взвешенных веществ, тогда как в здоровом водотоке ожидается концентрация менее 30 миллиграммов на литр.
Попытка фирмы сдержать мутную воду оказалась неадекватной; ил был замечен стекающим с участка
Марк Уэст, руководитель группы управления окружающей средой Агентства по охране окружающей среды, сказал:
Эти случаи загрязнения оказали значительное влияние на водную среду в течение нескольких недель, и их можно было полностью избежать. В Западном Йоркшире наблюдается тревожный рост числа сообщений о случаях загрязнения окружающей среды, которые, согласно расследованию, относятся к строительному сектору.
Строительные компании должны учитывать потенциальное воздействие на окружающую среду проектов, которые они осуществляют, на начальном этапе планирования и должны соблюдать правила выдачи экологических разрешений и инвестировать в соответствующие системы управления, чтобы их деятельность не влияла на местную окружающую среду.
Если кто-либо обнаружит загрязнение такого рода, им настоятельно рекомендуется связаться с горячей линией Агентства по охране окружающей среды по телефону 0800 807060, чтобы мы могли провести расследование.
В качестве смягчения последствий Harron Homes сообщила суду, что теперь она ввела в действие процедуры для предотвращения будущих случаев загрязнения.
В дополнение к штрафу компании было приказано выплатить 8 706,71 фунта стерлингов в качестве судебных издержек и 120 фунтов стерлингов надбавки потерпевшего.
|
WeWork взвешивает экспансию в Южную Корею
|
Поставщик общих рабочих мест WeWork планирует расширить свою деятельность в Южной Корее после открытия там своих первых трех филиалов за последний год. В начале этого года нью-йоркская компания получила инвестиции в размере 500 млн долларов от японского Softbank для развития своего бизнеса в Юго-Восточной Азии. Вскоре компания откроет два новых офиса в Сеуле и планирует открыть новые филиалы по всему городу, а также в других местах по всей стране, таких как Пангё, Кеогги и Пусан. Другие провайдеры коворкинга, в том числе голландская компания Spaces, также недавно открыли офисы в Сеуле.
|
http://koreajoongangdaily.joins.com/news/article/Article.aspx?aid=3040964
|
2017-11-21 12:49:24.320000
|
WeWork планирует массовое расширение в Корее
Мэтью Шампайн, генеральный менеджер WeWork Korea, недавно сменил свой старый американский номер телефона на корейский и открыл счет в местном банке. Будучи этническим корейцем, усыновленным в США, он три раза в неделю изучает корейский язык с репетитором. Он так любит соджу, что холодильник в его новом доме в Ёыйдо на западе Сеула забит алкогольным напитком. Все это произошло всего за три месяца после того, как в августе его повысили до полного руководства корейским подразделением. Присоединившись к WeWork в январе 2013 года, он провел два года в качестве руководителя отдела маркетинга и доходов на рынке WeWork в Азиатско-Тихоокеанском регионе до последнего продвижения по службе, перемещаясь туда и обратно между Кореей и другими странами Азиатско-Тихоокеанского региона. первое открытие филиала на станции Каннам на юге Сеула в августе прошлого года. Всего за 15 месяцев нью-йоркская компания открыла еще два офиса — Ыльджиро, центральный Сеул, крупнейший в Азии, вмещающий 3000 человек, и Самсон-дон, южный Сеул, — и скоро откроются два дополнительных офиса. в Йоксаме, южный Сеул, и Кванхвамун, центральный Сеул. «Мы собираемся активно расширяться по всему Сеулу в этом и следующем году, а также каждый последующий год, чтобы как бы строить по всему городу», — сказал он в недавнем интервью WeWork Euljiro. где он также держит свой офис. «Через какое-то время это может показаться скоплением зданий прямо сейчас в Каннаме, но мы действительно верим в расширение по всей остальной части города, потому что Сеул — такой огромный город с точки зрения расстояния». Он отметил, что WeWork на самом деле смотрит «везде» в Корее — будь то Пангё, Кёнгидо или Пусан. «Я только что лично переключил свою роль, чтобы сосредоточиться на Корее, поэтому первое, что нужно сделать, — это убедиться, что у нас достаточно персонала для такого масштаба, и продолжать искать новые места». Семилетняя компания, стоимость которой оценивается примерно в 20 миллиардов долларов, в настоящее время работает в 58 городах в 19 странах. На оптимистичных перспективах быстрорастущего гиганта коворкинга японский SoftBank в августе инвестировал 500 миллионов долларов, чтобы помочь ему расширить свои операции в Корее, Китае, Японии и Юго-Восточной Азии. Шампайн отказался указать, какая часть этого фонда была выделена Корее. С ростом экономики свободного заработка, также известной как экономика совместного использования, и постоянно растущими ценами на землю в последнее время в столице появляются коворкинги. Несколько местных предприятий, таких как Hyundai Card, эмитент кредитных карт, Fast Track Asia, местный стартап и бизнес-центр Toz, присоединились к этой тенденции, а совсем недавно Spaces, голландский оператор коворкинг-пространства, открыла свой первый офис в здании Gran Seoul в Чонно, в центре Сеула, в сентябре. Что касается усиливающейся конкуренции за общие офисы в городе, Шампайн сказал, что, по его мнению, его компания отличается от других тем, что предлагает уникальную ценность - соединение людей через обширную сеть участников в своих офисах по всему миру, от Нью-Йорка до Дели, Мельбурна и Шанхая, а также ценность бренда, которая позволила ему привлечь самых разных членов. «Я был в нескольких [других местных коворкингах пространства], но я не вижу такой конкуренции», — сказал он. «То, как приносить пользу участникам, гораздо важнее, чем то, что делает кто-то другой». сделать это намного быстрее, связав их с остальным миром». Он также упомянул, что одним из результатов WeWork является «соединение» участников с разным личным и профессиональным опытом. их всех в одном здании». Участниками являются не только предприниматели и стартапы, но и люди, которые впервые опробуют сервисное пространство — юристы и бухгалтеры, а также люди, работающие в сфере PR, маркетинга и рекрутинга — команды из крупных компаний, таких как такие как Microsoft и Shinsegae, а также агентства, которые недавно отделились от более крупных компаний, чтобы начать свою деятельность самостоятельно. панельные дискуссии и демо-дни. В день интервью на вечер было запланировано мероприятие, посвященное женщинам на руководящих должностях. Сам Шампайн получил работу в WeWork после того, как стал ее участником в ее первоначальном офисе на Манхэттене. Когда он работал веб-разработчиком в Mercedes-Benz, он объединил усилия с четырьмя программистами, чтобы запустить собственное цифровое агентство, и они перешли в WeWork. Там он стал соучредителем WeWork Labs, инкубатора для стартапов на ранней стадии, вместе с основателями WeWork, и с тех пор поднимался по корпоративной лестнице. некоторые из их сильных сторон, поскольку он также активно участвует в качестве ангела-инвестора для компаний как в Соединенных Штатах, так и в Корее. «В Корее много действительно умных, интеллигентных людей и есть много отличных университетов. Мы проводим четвертую программу «Be the Rocket», — сказал он. «Be the Rocket» — это программа ускорения стартапов Сеульского национального университета, и WeWork Korea поддерживает ее с 2016 года, арендуя место для проведения мероприятия и предоставляя офисные помещения. победителям». Корея — отличный центр для встреч и общения людей. У вас также наверняка есть инженерный талант и множество отличных компаний, которые работают над расширением своей деятельности за границей». Что касается языкового барьера, наиболее распространенной слабости, на которую ссылаются корейские предприниматели, надеющиеся выйти за границу, он сказал: «Я видел [Знание корейцев английским языком] значительно улучшается с каждым днем в течение последних 10 лет. Корейцы в целом очень интернациональны с точки зрения обучения за границей и их связей». Будет ли WeLive, совместный бизнес, запущенный WeWork в Нью-Йорке и Вашингтоне в прошлом году, когда-либо в Корею? «Насколько я знаю, мы объявим проект в ближайшее время. Я лично считаю, что это было бы очень успешным здесь», — сказал он. «Но на данный момент мы очень сосредоточены на том, чтобы создать великую WeWork Korea».
|
Редроу Блейк Тауэр побеждает в гонке за лучшую квартиру на WhatHouse? Награды
|
Проект Blake Tower от застройщика Redrow рядом с Барбаканом в Лондоне получил золотую награду за лучшую схему квартиры на WhatHouse? Награды. Redrow также получил бронзовую награду в категории «Лучший крупный застройщик».
|
http://www.showhouse.co.uk/news/housebuilding-industry-celebrates-best-in-business/
|
2017-11-21 12:02:00.097000
|
Какой дом? Награды 2017 года, самое престижное мероприятие в области жилищного строительства в Великобритании, состоялось в отеле Grosvenor House в пятницу, 17 ноября, и завершилось тем, что Berkeley Group получила название WhatHouse? Строитель года перед более чем 1500 деятелями отрасли.
Компания Berkeley Group, названная лучшим застройщиком года на прошлогоднем мероприятии и сохранившая этот титул в этом году, также пошла еще дальше, опередив Metis Homes в номинации «Мелкий домостроитель года» и Hopkins Homes в категории «Средний домостроитель года» и завоевав окончательный титул. Жилищная ассоциация Swan была названа Жилищной ассоциацией года.
Он также выиграл в других категориях, получив золото за лучшую схему партнерства, лучшую многофункциональную застройку и лучшую регенерацию, а также бронзу за лучшую схему квартиры. Часть Berkeley Group, Сент-Джеймс, также выиграла два золота за лучший дизайн экстерьера и лучшее общественное пространство, а другой, Сент-Эдвард, получил серебро за лучшее развитие.
Знаменитостью на гала-ланче в этом году был комик Джек Уайтхолл, к которому на сцене в Большом зале отеля Grosvenor House присоединился Лоуренс Даллаглио, бывший капитан сборной Англии по регби, который представил победителям 21 категории наград.
Среди широкого круга строителей новых домов со всей страны, получивших другие награды, было несколько человек, получивших более одной награды: Mount Anvil выиграла три золотых медали; Habitat First выиграл одно золото и две бронзы; Хилл выиграл три серебра; Мейер Хоумс и Крест Николсон выиграли по одному золоту и одному серебру; Редроу выиграл одно золото и одну бронзу; Лучший застройщик города и страны 2014 года, выигравший одно серебро и одну бронзу; а Altin, Countryside и McCarthy & Stone выиграли по две бронзы каждая.
Руперт Бейтс, редакционный директор Whathouse.com и ведущего отраслевого журнала Show House, а также глава жюри, сказал: «Впереди у отрасли много проблем, но пока давайте отметим лучшие новые дома в Великобритании. Мы хотели бы поблагодарить всех строителей, поставщиков и других коллег по отрасли, которые в очередной раз поддержали это замечательное мероприятие, и особую благодарность спонсорам и судьям премии».
Вот полный список победителей WhatHouse этого года? Награды, загрузите Судейский отчет, чтобы узнать все подробности, или ознакомьтесь с кратким изложением здесь:
Строитель года: Berkeley Group
Лучший крупный застройщик – при поддержке Roca
Золото, Беркли Групп
Серебро, дома КАЛА
Бронза, Редроу; Сельская местность
Лучший застройщик средних размеров — при поддержке N+C
Золото, Дома Хопкинса
Сильвер, Хилл
Бронза, Черчилль на пенсии; Мактаггарт и Микель
Лучший малый домостроитель — при поддержке Jablite
Золото, Метис Дома
Серебро, Дома Фримена
Бронза, Консервация Строители
Жилищная ассоциация года - спонсируется WhatHouse?
Золото, Жилищная ассоциация лебедя
Сильвер, Жилье в долине Темзы
Бронза, Группа Астер
Лучший проект по строительству для сдачи в аренду - спонсируется Томасом Греем
Gold, Legal & General Investment Management Real Assets, The Slate Yard, Salford
Silver, Be Living, be:here, Hayes, Middlesex
Бронза, Folio London, Royal Albert Wharf, London E16
Лучшая схема стартового дома — спонсируется Q Assure
Золото, Сетевые дома, Полумесяц, Хертфорд
Silver, Lovell Homes, Lymington Mews, Dagenham; St Modwen Homes, Locking Parklands, Locking, Somerset
Бронза, Дома Хиггинса, Квартал Клиссолд, Сток-Ньюингтон, Хакни
Лучший дом - спонсируется Nolte Kitchens
Золото, Habitat First Group, The Habitat House, Lower Mill Estate, Сайренчестер, Глостершир
Серебро, дома Мейера, площадь Габриэля, Сент-Олбанс, Хартфордшир
Бронза, Altin Homes, Место, Распродажа, Манчестер
Лучшая схема квартиры - спонсируется Warwick Estates
Золото, Редроу, Блейк Тауэр, Лондон EC2
Серебро, городской и загородный жилой дом, чугунолитейный завод, Бристоль
Бронза, Беркли Центральный Лондон, Виста, Лондон SW8
Лучший роскошный дом — при поддержке New ID
Голд, Хантсмер, «Бьюдли», Олдерли Эдж, Чешир; Werner Capital, «Усадьба Кэмп-Энд», Сент-Джорджес-Хилл, Вейбридж, Суррей
Серебро, Aspire Luxury Properties, «Kings Lodge», Оксшот, Суррей
Бронза, Окев, «Херлингем», Биконсфилд, Бакингемшир
Лучший ремонт - спонсируется New Homes Law
Золото, Кубитт Грейсток, Грейндж-холл, Сток-Ньюингтон
Сильвер, Хилл, Ансти Хилл Барнс, Кембридж
Бронза, город и страна, монастырь Сент-Осайт, Клактон-он-Си, Эссекс
Лучшая разработка – при поддержке Beko
Золото, Регенерация Креста Николсона, Бат Риверсайд, Бат, Сомерсет
Серебро, Места для людей, Русильон-Парк, Чичестер, Западный Суссекс; Сент-Эдвард, 190 Strand, Лондон, WC2
Бронза, Altin Homes, Место, Распродажа, Манчестер
Лучшая схема партнерства - спонсируется Show House Jobs
Gold, Berkeley Homes, Hackney Council, Genesis, WDCO и MHDT, Woodberry Down, London N4; Mount Anvil с Clarion Housing Group, Lexicon, Лондон, EC1
Сильвер, Barratt Homes, David Wilson Homes и RSPB, Окфилд-Виллидж
Бронза, сельская местность и L&Q, Acton Gardens
Best Luxury Development — при поддержке Laufen
Золото, Маунт-Энвил, Доллар-Бей, Кэнэри-Уорф, Лондон E14
Серебро, Регенерация Креста Николсона, Бат Риверсайд, Бат, Сомерсет
Бронза, Ама (Новый город), Полумесяцы, Крамонд, Эдинбург
Лучшая схема смешанного использования - спонсируется TCL Group
Золото, Berkeley Homes, One Tower Bridge, Лондон
Серебро, Quartermile Developments, Quartermile, Эдинбург
Бронза, Крест Николсон, Харборсайд, Бристоль
Лучшее пенсионное развитие - спонсируется Show House Jobs
Голд, Адлингтон, Дом Адлингтона, Отли, Западный Йоркшир
Сильвер, Хилл, Вудсайд-сквер, Масвелл-Хилл, Лондон N10
Бронза, McCarthy & Stone, Bowes Lyon Court, Паундбери, Дорсет
Лучшее устойчивое развитие - спонсируется Roca
Золото, Lendlease, Elephant Park, Elephant & Castle, London SE17
Серебро, Fabrica от A2Dominion, Элмсбрук, Бистер, Оксфордшир
Бронза, Habitat First Group, Silverlake, Warmwell, Dorset
Лучшая схема регенерации - спонсируется Jackson-Stops
Золото, Berkeley Homes East Thames, Royal Arsenal Riverside, London SE18
Silver, Hopkins Homes, Prospect Place, Framlingham, Suffolk; Notting Hill Housing, Royal Albert Wharf, Лондон E16
Бронза, Bellway South London, Maida at Wellesley, Aldershot, Hampshire; Черчилль на пенсии, Mount’s Bay Lodge, Пензанс, Корнуолл
Лучший дизайн интерьера - при поддержке Green Lighting
Золото, Маунт-Энвил, Доллар-Бей, Кэнэри-Уорф, Лондон E14
Серебро, дома Мейера, площадь Габриэля, Сент-Олбанс, Хартфордшир
Бронза, Millgate Homes, парк Ноул-Хилл, Кобэм, Суррей
Лучший внешний дизайн - спонсируется Ibstock Bricks
Золото, Сент-Джеймс, Риверлайт, Лондон SW11
Silver, Barratt London, Lombard Wharf, London SW11
Бронза, Habitat First Group, «Маяк», Сильверлейк, Уормвелл, Дорсет
Лучший публичный мир — спонсируется TCL
Золото, Сент-Джеймс, Прогулка по наследию / Западный мост Кью, Лондон TW8
Вам понравилось это? Поделиться:
|
Париж и Амстердам сменят Лондон в качестве принимающих стран ключевых агентств ЕС
|
После того, как Великобритания покинет ЕС, в Париже разместится Европейское банковское управление, а в Амстердаме — Европейское медицинское агентство. Оба агентства в настоящее время базируются в лондонском районе Кэнэри-Уорф, но не могут оставаться там после Brexit. Париж едва не победил Дублин, когда председатель собрания был вынужден провести жребий после того, как города получили по 13 голосов каждый. Франкфурт, где находится Европейский центральный банк, «сильно проиграл» во втором туре голосования. Председательствовавший на встрече эстонский министр Матти Маасикас сказал, что конкурсы стали «печальным напоминанием о конкретных последствиях Brexit».
|
https://www.thenational.ae/world/europe/paris-beats-dublin-to-host-eu-banking-agency-after-brexit-1.677452
|
2017-11-21 11:52:11.560000
|
Париж был выбран вместо Лондона в качестве принимающего города Европейского банковского управления после того, как Великобритания покинет Европейский союз.
Париж обыграл Дублин в финальном туре голосования в понедельник среди 28 стран ЕС без Великобритании. Франкфурт неожиданно не попал в число двух финалистов.
Европейское банковское управление следит за регулированием и надзором за банковским сектором Европы. Штат сотрудников около 180 человек.
Президент Франции Эммануэль Макрон заявил, что выбор Парижа в качестве органа банковского регулирования показал «привлекательность Франции».
Между тем президент ЕС Дональд Туск заявил в Твиттере перед голосованием, что «независимо от исхода, настоящим победителем сегодняшнего голосования станет ЕС27. Организовано и готовится к Brexit».
Удачи всем кандидатам на проведение EMA и EBA.
Каким бы ни был результат, настоящим победителем сегодняшнего голосования стал ЕС27. Организованы и готовятся к #Brexit. — Шарль Мишель (@eucopresident) 20 ноября 2017 г.
Ранее в понедельник члены ЕС выбрали Амстердам в качестве будущего дома для Европейского агентства по лекарственным средствам.
Два сторожевых пса, в общей сложности 1000 высококвалифицированных рабочих мест, в настоящее время базируются в лондонском районе Кэнэри-Уорф, но должны покинуть его до того, как Великобритания покинет ЕС в марте 2019 года.
Франкфурт, где находится Европейский центральный банк и который стремится стать основным финансовым центром Союза после Brexit, потерпел поражение, когда проиграл во втором туре голосования EBA.
В третьем туре Париж пересмотрел Дублин, которому не хватило всего одного голоса до большинства во втором туре. С равным количеством очков во втором туре из-за воздержавшихся Париж выиграл, когда председательствующему на встрече эстонскому министру Матти Маасикасу снова пришлось тянуть жребий.
_______________
Читать далее:
[Амстердам предлагает Милану принять медицинское агентство ЕС]
[Лобби-группа призывает к «амбициозной» торговой сделке по Brexit]
[ Франкфурт выигрывает гонку за банковскими трофеями после Brexit ]
_______________
Г-н Маасикас высказался более сдержанно, назвав конкурс «печальным напоминанием о конкретных последствиях Brexit».
Битва за оба агентства была ожесточенной: правительства боролись за поддержку других стран с помощью «горячих переговоров» за кулисами, сообщил AFP источник в дипломатических кругах.
Претендентов на банковский регулятор было восемь. Агентство, пожалуй, наиболее известно своими регулярными «стресс-тестами» финансового сектора ЕС после мирового финансового кризиса. Между тем, в общей сложности 16 кандидатов бросились на ринг, чтобы стать новым домом EMA.
Европейская комиссия, исполнительный орган ЕС, провела оценку заявок в сентябре на основе ряда критериев, от транспортных связей до перспектив трудоустройства для супругов и школ.
Но сотрудники соответствующих агентств, которых уже заставляли приезжать из Лондона, как сообщается, нервничали из-за некоторых кандидатов, в том числе из Братиславы, Варшавы, Бухареста и Софии.
Несмотря на ожесточенную конкуренцию, 27 государств ЕС стремились избежать затяжных и болезненных споров по этому вопросу, поскольку они считают сохранение единства важным условием перед лицом Брексита, крупнейшей неудачи в истории европейской интеграции после Второй мировой войны.
Между тем для Британии уход двух ведомств является экономическим и политическим ударом.
Депутат от лейбористской партии Лин Браун написала в Твиттере, что это продемонстрировало «потерю влияния» Лондона после Brexit.
Между тем, правоцентристская Европейская народная партия, которая является крупнейшей группой в Европейском парламенте, заявила: «Для Великобритании ее потеря — первая рана, нанесенная самому себе Брекситом».
|
Биткойн-кошелек по умолчанию использует биткойн-кэш, что может запутать пользователя
|
Кошелек Bitcoin.com по умолчанию использует биткойн наличными (BCH), что вызывает опасения, что пользователи могут потерять свои монеты. BCH был создан из форка биткойна (BTC), и это изменение может запутать пользователей, которые предполагают, что название кошелька Bitcoin.com означает, что он предназначен для BTC, а не BCH, и отправляют свои монеты не на тот кошелек. Путаница с названиями также означает, что новые инвесторы с большей вероятностью будут исследовать или покупать «неправильный биткойн».
|
http://bitcoinist.com/bait-and-switch-controversial-bitcoin-com-wallet-defaults-to-bitcoin-cash/
|
2017-11-21 11:46:28.833000
|
Биткойн-кошелек, предоставляемый Bitcoin.com, по умолчанию использует биткойн-клон Bitcoin Cash (BCH) вместо биткойнов (BTC). Пользователи, отправляющие биткойны на адрес BCH, потенциально могут потерять свои монеты.
Спор возник после публикации на Reddit /r/Bitcoin, где один пользователь утверждал, что кошелек Bitcoin.com, по умолчанию использующий кошелек BCH, является «мошенничеством». Этот шаг, безусловно, сбивает с толку, поскольку кошелек Bitcoin.com, который по умолчанию использует Bitcoin Cash, называется кошельком Bitcoin, а не кошельком Bitcoin Cash.
Пользователь Reddit /u/Renben9 написал:
Я разделяю вашу озабоченность. Многие люди будут отправлять BTC на адрес BCH. Всем гикам, которые не считают это проблемой, посмотрите на это с точки зрения новичка: зайдите на обмен и купите биткойны.
Скачать биткойн-кошелек
Отправьте свои биткойны на свой биткойн-кошелек
Ничего не произошло.
Обманчивое имя
Спорный форк Биткойн, Биткойн Кэш или BCH, является клоном Биткойна, который уже был описан ведущим The Keizer Report Максом Кейзером как «мошенничество»;
Bitcoin Cash — это альткоин, у которого, как и у многих альткоинов, есть свои поклонники. Я не думаю, что кто-либо, кто использует имя биткойн и применяет его к альткоину, как это делает биткойн наличными, придерживается приемлемой деловой практики. Другими словами, бренд биткойн украден конкурентом, который называет себя биткойн наличными, и, на мой взгляд, это откровенное мошенничество, точно так же, как использование имени Coca-Cola и Nike для продажи безалкогольных напитков или обуви является мошенничеством.
Путаница с именами еще больше расширяется с недавно разветвленной Bitcoin Cash, использующей веб-сайт Bitcoin.com, а биткойн, с которым большинство знакомы, использует Bitcoin.org. Поэтому шанс купить или даже прочитать о «неправильных биткойнах» увеличивается, особенно для тех, кто только начинает заниматься криптовалютой.
Насколько именно BCH отличается от BTC?
Основное отличие Bitcoin Cash от основного кода Биткойн заключается в принятии более крупного размера блока, который был увеличен до 8 МБ, что считается важным шагом в попытке помочь ускорить обработку транзакций Биткойн и решить проблемы с узкими местами. Недостатком этого является то, что это усложнит работу тем, кто управляет своими собственными узлами, такими как Raspberry Pi, которые считаются необходимыми для сохранения децентрализации Биткойн, независимо от того, насколько мал их вклад, который может иметь реальное значение в более бедных странах, где отсутствует интернет-инфраструктура.
Биткойн-ядро (Биткойн) отвечает на скорость транзакций не в увеличении размера блока, а вместо этого представляет внечейновые решения, такие как те, которые предоставляет Lightning Network. Хотя это решает проблемы со скоростью транзакций и узкими местами, включая возможность обмена биткойнов на другие валюты, такие как лайткойн, это означает, что те, кто занимается добычей биткойнов, не будут зарабатывать столько денег, обрабатывая транзакции с более низкой комиссией.
Все могут согласиться с тем, что вода замутилась, но с учетом того, что традиционные инвесторы и крупнейшая в мире торговая платформа CME Group должны начать торговать фьючерсами на биткойны, похоже, что BCH предстоит многое наверстать, что может объяснить некоторые из его потенциально грязных и тактика запутывания бренда.
На момент публикации цена Bitcoin Cash в настоящее время составляет 1186 долларов по сравнению с 8240 долларами Биткойн.
Оскорбляют ли пользователей Bitcoin.com и Bitcoin Cash, неправильно используя название Bitcoin? Дайте нам знать, что вы думаете в комментариях ниже.
Изображения предоставлены Bloomberg, Reddit,
|
Поправка, которая «могла сохранить Великобританию в Таможенном союзе», отклонена
|
Прошлой ночью бывший член теневого кабинета Ян Мюррей представил поправку к законопроекту о налогообложении (приграничной торговле), которая отменила бы налог на импорт Великобритании из ЕС. Согласно правилам ВТО, это означало бы, что Великобритания по-прежнему будет частью Таможенного союза. Однако теневой министр международной торговли лейбористов Барри Гардинер не согласился, заявив, что это только остановило бы Великобританию от введения тарифов на все товары, продаваемые между Великобританией и ЕС. Лейбористские кнуты приказали депутатам проголосовать против поправки. Он потерпел поражение с 311 голосами против 76 за.
|
https://www.independent.co.uk/news/uk/politics/brexit-labour-backbencher-mps-shadow-cabinet-eu-single-market-customs-union-quit-jeremy-corbyn-a8066806.html
|
2017-11-21 11:38:59.177000
|
Подпишитесь на нашу бесплатную электронную почту о Brexit и не только, чтобы получать последние заголовки о том, что Brexit означает для Великобритании Подпишитесь на нашу электронную почту о Brexit, чтобы получать последние новости. по электронной почте о предложениях, событиях и обновлениях от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Brexit и не только электронная почта {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Глубокие разногласия лейбористов по поводу Brexit были разоблачены вчера вечером в форме странного трехстороннего раскола после того, как партийные кнуты вынудили депутатов проголосовать вместе с консерваторами против поправки, которая сохранит Великобританию в Таможенном союзе.
Бывший член теневого кабинета Ян Мюррей представил неожиданную поправку к законопроекту о налогообложении (приграничной торговле), которая предотвратила бы взимание налогов с импорта в Великобританию после того, как она покинет ЕС. сохранил Великобританию в таможенном союзе.
Лейбористские кнуты приказали депутатам проголосовать против поправки, которая была отклонена 311 голосами против 76, и увидели необычное зрелище, когда теневой канцлер Джон Макдоннелл голосовал вместе с правительством.
Г-н Мюррей, представив поправку, проголосовал против своего партийного кнута. Другие депутаты от лейбористской партии воздержались почти случайно, получив разрешение покинуть палату общин.
Известный защитник лейбористской партии Уэс Стритинг сказал сегодня утром: «Я бы проголосовал за поправки Яна, но нам сказали, что мы можем идти домой, потому что нет важных голосов (!) и у меня есть обязательства по работе за пределами поместья. Не счастлив."
Ян Мюррей, внесший поправку, сказал: «Разочаровывает, что эта поправка была отклонена, но борьба за членство в Таможенном союзе далека от завершения.
«Безрассудное, идеологическое решение правительства вывести нас из Таможенного союза нанесет ущерб торговле с ЕС, нашим крупнейшим экономическим партнером, и рискует вызвать хаос в наших портах, когда грузовики будут дублировать автомагистрали, поскольку они сталкиваются с новой бюрократической волокитой. И это сделает неизбежной жесткую границу между Северной Ирландией и Ирландской Республикой.
«Членство в Таможенном союзе — это просто лучший экономический вариант для нашей страны. Оставлять это для новых фантазийных торговых сделок, которые не могут воспроизвести торговлю, которую мы ведем с Европой, — не решение».
После голосования теневой министр международной торговли лейбористов Барри Гардинер заявил, что поправка непрактична и не позволила бы сохранить Великобританию в таможенном союзе. «Поправка не позволила бы Министерству финансов применять какие-либо тарифы или квоты к товарам, ввозимым или вывозимым из ЕС после Brexit. Это НЕ удерживало нас в Таможенном союзе, поскольку ЕС все еще мог ввести для нас тарифы!» — написал он в Твиттере.
Бывший министр-консерватор Анна Субри и видный Ремейнер заявили: «Не может быть правильным, чтобы подавляющее большинство уважаемых и достойных членов в этом месте соглашались с тем, что мы должны быть в таможенном союзе и на едином рынке.
«И единственная причина, по которой это больше не обсуждается, и это неприятная правда, заключается в том, что я боюсь, что моя партия находится в запасе от 30 до 35 жестких, идеологически движимых сторонников Брексита».
|
Телескоп Kepler нашел экзопланету со сверхкороткой орбитой
|
Телескоп NASA K2 Kepler обнаружил еще одну экзопланету типа «суперземля». Планета в пять раз больше Земли и совершает оборот вокруг своей родительской звезды менее чем за семь часов. Кеплер уже обнаружил более 2300 планет, включая суперземли — планеты с большей массой, чем у Земли, но меньшей, чем у газовых гигантов Солнечной системы.
|
https://phys.org/news/2017-11-super-earth-planet-short-orbital-period.html
|
2017-11-21 11:23:53.507000
|
Кривая блеска K2 C12_3474. Звездная активность рассматривается как квазипериодическая модуляция с большим периодом. Транзиты видны как неглубокие провалы. Пробел в данных продолжительностью 5,3 дня, во время которого телескоп перешел в безопасный режим, отчетливо виден примерно на 2/3 временного ряда. Авторы и права: Барраган и др., 2017 г.
(Phys.org) — Длительная миссия НАСА по поиску экзопланет «Кеплер», известная как К2, выявила присутствие еще одного «суперземного» инопланетного мира. Недавно обнаруженная планета, получившая обозначение EPIC 246393474 b (или C12_3474 b), более чем в пять раз массивнее Земли и совершает оборот вокруг своей родительской звезды менее чем за семь часов. Об открытии сообщается 6 ноября в статье, опубликованной в репозитории препринтов arXiv.
Кеплер на сегодняшний день является самым продуктивным телескопом для поиска планет. На сегодняшний день космический аппарат обнаружил более 2300 экзопланет. После отказа двух его реактивных колес в 2013 году миссия была перепрофилирована как К2 для выполнения высокоточной фотометрии выбранных полей в эклиптике. С тех пор возрожденный космический аппарат «Кеплер» обнаружил почти 160 внесолнечных миров.
Исследователи использовали K2 для обнаружения так называемых «суперземель» — планет с массами выше, чем у Земли, но ниже, чем у газовых гигантов Солнечной системы. В сентябре астрономы подтвердили открытие трех суперземель, вращающихся вокруг ближайшей звезды, которые впервые были замечены этим космическим аппаратом. Теперь международная группа исследователей под руководством Оскара Баррагана из Туринского университета в Италии с помощью К2 обнаружила еще одну такую планету.
«В этой статье мы представляем открытие EPIC 246393474 b (далее C12_3474 b), планеты с ультракоротким периодом, проходящей через звезду K7 V», — написали астрономы в статье.
Космический аппарат «Кеплер» наблюдал звезду главной последовательности типа K, известную как EPIC 246393474, с декабря 2016 года по март 2017 года во время своей 12-й кампании. Возраст звезды составляет около 740 миллионов лет, а ее радиус и масса примерно на 33 процента меньше, чем у Солнца.
В результате этих наблюдений исследователи выявили транзитный сигнал на кривой блеска этой звезды. Планетарная природа этого сигнала позже была подтверждена последующей наблюдательной кампанией с использованием наземных телескопов, в том числе 3,5-метрового телескопа WIYN в Национальной обсерватории Китт-Пик в Аризоне.
Согласно исследованию, EPIC 246393474 b имеет радиус 1,54 земного радиуса и в 5,3 раза массивнее нашей планеты, что указывает на плотность примерно 8,0 г/см3 и предполагает каменно-железный состав. Экзопланета имеет равновесную температуру 2039 К.
«Плотность планеты соответствует составу, состоящему из смеси железа и горных пород. По нашим оценкам, содержание железа в C12_3474 b не может превышать около 70 процентов от общей массы планеты», — говорится в статье.
Что самое интересное в EPIC 246393474 b, так это то, что у него ультракороткий период обращения. Команда Баррагана обнаружила, что он обращается вокруг своего хозяина каждые 6,7 часа на расстоянии около 0,007 а.е. Это делает ее самой короткопериодической планетой с точно определенной массой.
Исследователи отметили, что близкое расстояние EPIC 246393474 b до своей родительской звезды предполагает, что она потеряла всю свою атмосферу из-за звездного излучения. Однако они добавили, что для подтверждения этой теории необходимо провести дальнейшие измерения массы транзитных планет с ультракоротким периодом.
Дополнительная информация: EPIC 246393474 b: суперземля 5-M⊕, проходящая через звезду K7 V каждые 6,7 часа, arXiv:1711.02097 [astro-ph.EP] arxiv.org/abs/1711.02097 Abstract
Мы сообщаем об открытии EPIC 246393474 b, ультракороткопериодической суперземли на 6,7-часовой орбите, проходящей через активную звезду K7 V, на основе данных кампании K2 12. Мы подтвердили существование планеты и измерили ее массу с помощью серия последующих наблюдений: визуализация MuSCAT с ограниченным зрением, наблюдения спеклов с высоким разрешением NESSI и высокоточный мониторинг лучевой скорости FIES и HARPS. EPIC 246393474 b имеет массу 5,31 ± 0,46 M⊕ и радиус 1,54 + 0,10–0,09 R⊕, что дает среднюю плотность 8,00 + 1,83–1,45 г/см3 и предполагает состав каменистого железа. Модели показывают, что количество железа не может превышать ∼70 % от общей массы. EPIC 246393474 b с периодом обращения всего 6,7 часа является самой короткопериодической планетой с точно определенной массой.
© 2017 Phys.org
|
Ученые разрабатывают дешевое решение для Wi-Fi и беспроводной безопасности
|
По словам исследователей Дартмутского колледжа, дешевый напечатанный на 3D-принтере отражатель может улучшить как сигнал Wi-Fi, так и безопасность беспроводной сети. Ученые использовали технологию 3D-печати для создания индивидуального отражателя для повышения эффективности беспроводной связи, направляя сигнал Wi-Fi и уменьшая влияние строительных материалов и внутренней планировки. Согласно исследованию, представленному на конференции ACM BuildSys 2017 в Делфте, Нидерланды, локализация сигналов в ограниченном пространстве также может затруднить вмешательство хакеров в сеть.
|
https://www.eurekalert.org/pub_releases/2017-11/dc-aw110717.php
|
2017-11-21 11:23:00.050000
|
Новые трехмерные отражатели оптимизируют зону покрытия беспроводной сети дома и в офисе.
Ганновер, Нью-Хэмпшир, 8 ноября 2017 г. Группа исследователей под руководством Дартмутского колледжа, возможно, наконец-то решила проблему недорогого повышения мощности беспроводного сигнала в помещениях с несколькими комнатами. Та же технология для усиления сигналов офисной и домашней сети Wi-Fi может также использоваться для повышения безопасности беспроводной сети.
Исследование, которое будет представлено в среду, 8 ноября, на выставке ACM BuildSys 2017 в Делфте, Нидерланды, основано на 3D-печати для создания дешевого индивидуального отражателя, который направляет беспроводные сигналы туда, где они больше всего нужны пользователям.
«С помощью этого единственного решения мы решаем ряд проблем, с которыми сталкиваются пользователи беспроводных сетей», — сказал Ся Чжоу, доцент кафедры компьютерных наук в Дартмуте. «Мы не только усиливаем беспроводные сигналы, но и делаем их более безопасными».
Настройка покрытия беспроводных сетей внутри зданий имеет решающее значение для пользователей, чтобы улучшить прием сигнала в нужных областях и ослабить сигналы в других. Формируя сигналы, пользователи могут повысить эффективность беспроводной связи за счет уменьшения влияния строительных материалов и внутренней планировки на ослабление сигнала.
Такая система также может усложнить задачу злоумышленникам, добавив к существующим мерам безопасности, таким как шифрование, физическое ограничение беспроводных сигналов в ограниченном пространстве. Это также приводит к уменьшению помех.
Достижение цели повышения производительности беспроводной связи особенно сложно в помещении из-за сложного взаимодействия радиосигналов с окружающей средой. Существующие подходы к оптимизации беспроводных сигналов основаны на направленных антеннах для концентрации сигналов, но это оборудование либо сложно настроить, либо оно связано с высокой стоимостью.
С помощью экспериментов, представленных в исследовательской статье, команда усовершенствовала предыдущие исследования, в которых алюминиевая банка из-под безалкогольных напитков размещалась за точкой доступа Wi-Fi для усиления сигнала в одном направлении. Текущее исследование обобщает эту идею, представляя систематический подход к оптимизации формы отражателя для обеспечения более развитого набора распределений сигналов.
После оценки внутренней планировки и целевых областей для усиления или ослабления уровня сигнала исследовательская группа Дартмута поместила «вычислительно оптимизированный» отражатель сигнала вокруг беспроводного маршрутизатора. Рефлектор, состоящий только из пластика и тонкого слоя металла, перенаправляет беспроводные сигналы в нужные зоны покрытия.
После тестирования подхода в двух разных помещениях на мощность сигнала и скорость, исследователи сообщили, что оптимизированные трехмерные отражатели обеспечивают многочисленные преимущества, в том числе: надежную физическую безопасность, низкую стоимость и простоту использования для неопытных пользователей.
Исследователи протестировали отражатель с различными готовыми точками доступа Wi-Fi, в том числе с использованием новейшего протокола Wi-Fi 802.11ac.
«С простыми инвестициями в размере около 35 долларов США и указанием требований к покрытию беспроводной отражатель может быть изготовлен по индивидуальному заказу, чтобы превзойти антенны, которые стоят тысячи долларов», — сказал Чжоу.
Для создания этой технологии исследователи разработали алгоритм, который оптимизирует трехмерную форму отражателя для обеспечения покрытия беспроводной сети. Команда также разработала подход к моделированию того, как радиосигналы распространяются и взаимодействуют с объектами в их окружении.
Имея информацию о конкретном внутреннем пространстве, расположении точек беспроводного доступа и желаемой целевой области, система вычисляет оптимизированную форму отражателя всего за 23 минуты. Исследователи обнаружили, что отражатели могут уменьшать мощность на 10 дБ там, где сигнал нежелателен, и увеличивать мощность на 6 дБ там, где это желательно. Отражатель также относительно легко разместить.
Поскольку текущий дизайн ограничен его статической формой, исследовательская группа теперь будет изучать отражатели, изготовленные из разных материалов, чтобы устройство могло автоматически адаптировать свою форму при изменении внутренней планировки. Команда также будет исследовать диапазоны более высоких частот, такие как миллиметровые волны и видимый свет.
###
Исследование является результатом совместных усилий ученых из Дартмутского колледжа, Вашингтонского университета, Колумбийского университета и Калифорнийского университета в Ирвине.
Видеодемонстрацию исследования можно посмотреть по адресу: http://www.dartgo.org/3dwifireflector.
|
Последний космический телескоп НАСА завершил испытания на замораживание перед запуском
|
НАСА вывело свой последний космический телескоп из глубокой заморозки — ключевой тест устойчивости устройства к холодным температурам космоса перед его запуском в 2019 году. Космический телескоп Джеймса Уэбба был запечатан внутри камеры А в Космическом центре имени Джонсона НАСА в Хьюстоне. Техас, 10 июля, где ученые протестировали модуль телескопа и научных инструментов, чтобы убедиться, что они функционируют должным образом в космических условиях.
|
https://phys.org/news/2017-11-james-webb-space-telescope-cryogenic.html
|
2017-11-21 11:21:22.727000
|
Космический телескоп НАСА имени Джеймса Уэбба находится внутри камеры А в Космическом центре НАСА имени Джонсона в Хьюстоне после завершения криогенных испытаний 18 ноября 2017 года. пространства. Авторы и права: НАСА/Крис Ганн.
18 ноября была открыта 40-тонная дверь камеры А в Космическом центре НАСА имени Джонсона в Хьюстоне диаметром 40 футов и весом 40 тонн, что ознаменовало окончание криогенных испытаний космического телескопа Джеймса Уэбба НАСА.
Массивное открытие двери исторической камеры завершает около 100 дней испытаний Уэбба, что является важной вехой на пути телескопа к стартовой площадке. Криогенные вакуумные испытания начались, когда камера была закрыта 10 июля 2017 года. Ученые и инженеры компании Johnson провели серию испытаний оптического телескопа Уэбба и модуля интегрированного научного прибора (OTIS), призванных убедиться, что телескоп функционирует должным образом в крайне тяжелых условиях. холодная безвоздушная среда, похожая на космическую.
«После 15 лет планирования, ремонта камеры, сотен часов испытаний на снижение риска, самоотверженности более 100 человек в течение более 90 дней испытаний и выживания во время урагана Харви криогенные испытания OTIS увенчались выдающимся успехом». сказал Билл Окс, руководитель проекта космического телескопа Джеймса Уэбба в Центре космических полетов имени Годдарда НАСА в Гринбелте, штат Мэриленд. «Завершение испытаний — один из самых важных шагов на пути к запуску Webb».
Эти тесты включали важную проверку выравнивания 18 сегментов главного зеркала Webb, чтобы убедиться, что все позолоченные шестиугольные сегменты действуют как единое монолитное зеркало. Это был первый раз, когда оптика телескопа и его инструменты тестировались вместе, хотя инструменты ранее подвергались криогенным испытаниям в меньшей камере в Годдарде. Инженеры из Harris Space and Intelligence Systems со штаб-квартирой в Мельбурне, Флорида, работали вместе с персоналом НАСА над испытанием в Джонсоне.
«Команда Harris интегрировала 18 сегментов зеркал Webb в Goddard, а также спроектировала, построила и помогла эксплуатировать современное оборудование для наземной поддержки и оптических испытаний в Johnson», — сказал Роб Митревски, вице-президент и генеральный менеджер по разведке, наблюдению и рекогносцировке в Harris. «Они были ключом к успеху команды тестирования телескопа Уэбба».
Команда телескопа Уэбба продолжала испытания, даже когда 25 августа ураган Харви обрушился на побережье Техаса как ураган 4-й категории, а затем остановился над восточным Техасом и ослаб до тропического шторма, где выпало целых 50 дюймов дождя. и вокруг Хьюстона. Многие члены команды телескопа Уэбба в Джонсоне пережили исторический шторм, неустанно работая в ночные смены, чтобы гарантировать, что криогенные испытания Уэбба не будут прерваны. После урагана некоторые члены команды Уэбба, в том числе члены команды из Харриса, добровольно пожертвовали своим временем, чтобы помочь убрать и отремонтировать дома по всему городу, а также раздать еду и воду нуждающимся.
«Люди и организации, которые привели нас к этой важнейшей вехе, представляют собой лучших из лучших. Их знания, самоотверженность и исполнение для успешного завершения тестирования в соответствии с планом, даже во время урагана Харви, невозможно переоценить», — сказал Марк. Войтон, элемент оптического телескопа космического телескопа Джеймса Уэбба и менеджер интегрированных научных инструментов в Годдарде. «Каждый член команды предоставил важные знания и понимание стратегического и тактического планирования и выполнения, необходимых для выполнения всех целей тестирования, и для меня большая честь испытать этот этап нашего тестирования с каждым из них».
Перед охлаждением камеры инженеры удалили из нее воздух, на что ушло около недели. 20 июля инженеры начали доводить камеру, телескоп и научные инструменты телескопа до криогенных температур — процесс, который занял около 30 дней. Во время охлаждения Уэбб и его приборы передавали свое тепло окружающему кожуху из жидкого азота и холодного газообразного гелия в камере А. Уэбб оставался при «криостабильных» температурах еще около 30 дней, а 27 сентября инженеры приступили к прогреву. камера возвращается к условиям окружающей среды (приблизительно к комнатной температуре), прежде чем закачать в нее воздух и открыть дверь.
«Благодаря объединенной команде из всех уголков страны мы смогли создать глубокое пространство в нашей камере и подтвердить, что Webb может работать безупречно, поскольку он наблюдает за самыми холодными уголками Вселенной», — сказал Джонатан Хоман, руководитель проекта криогенных испытаний Webb. у Джонсона. «Я ожидаю, что [Уэбб] будет успешным, поскольку он путешествует к точке Лагранжа 2 [после запуска] и исследует происхождение солнечных систем, галактик и имеет шанс изменить наше понимание нашей Вселенной».
Пока Уэбб находился внутри камеры, изолированной как от внешнего видимого, так и от инфракрасного света, инженеры следили за ней с помощью тепловых датчиков и специализированных систем камер. Тепловые датчики следили за температурой телескопа, в то время как системы камер отслеживали физическое положение Уэбба, чтобы увидеть, как его компоненты мельчайшим образом двигались во время процесса охлаждения. Мониторинг телескопа на протяжении всего тестирования требовал скоординированных усилий всех членов команды Уэбба в Johnson.
«Эта тестовая группа охватила почти все инженерные дисциплины, которые у нас есть на Уэббе», — сказал Ли Фейнберг, менеджер по элементам оптического телескопа Уэбба в Годдарде. «В каждой области было невероятное внимание к деталям и отличная командная работа, чтобы убедиться, что мы понимаем все, что произошло во время теста, и чтобы мы могли с уверенностью сказать, что Уэбб будет работать в космосе, как и планировалось».
В космосе телескоп должен быть очень холодным, чтобы иметь возможность обнаруживать инфракрасный свет от очень слабых удаленных объектов. Webb и его инструменты имеют рабочую температуру около 40 кельвинов (или около минус 387 по Фаренгейту/минус 233 по Цельсию). Поскольку прибор среднего инфракрасного диапазона телескопа Уэбба (MIRI) должен быть более холодным, чем другие исследовательские инструменты, он использует криокулер для снижения его температуры до менее 7 кельвинов (минус 447 градусов по Фаренгейту / минус 266 градусов по Цельсию).
Для защиты телескопа от внешних источников света и тепла (таких как Солнце, Земля и Луна), а также от тепла, излучаемого обсерваторией, пятислойный солнцезащитный козырек размером с теннисный корт действует как зонтик, дающий тень. Солнцезащитный козырек разделяет обсерваторию на теплую, обращенную к солнцу сторону (температура достигает 185 градусов по Фаренгейту / 85 градусов по Цельсию) и холодную сторону (минус 400 градусов по Фаренгейту / минус 240 градусов по Цельсию). Солнцезащитный козырек не позволяет солнечному свету мешать работе чувствительных инструментов телескопа.
Объединенные научные инструменты и оптика Уэбба отправятся в Northrop Grumman Aerospace Systems в Редондо-Бич, Калифорния, где они будут интегрированы с элементом космического корабля, который представляет собой комбинированный солнцезащитный козырек и автобус космического корабля. Вместе части образуют полную обсерваторию космического телескопа Джеймса Уэбба. После полной интеграции вся обсерватория будет подвергаться дополнительным испытаниям в ходе так называемого «тестирования на уровне обсерватории». Это тестирование является последним испытанием моделируемой среды запуска перед полетом и тестированием развертывания на всей обсерватории.
Ожидается, что запуск Webb состоится из Куру, Французская Гвиана, весной 2019 года.
|
ProShares запускает медвежий кирпичный ETF
|
ProShares запустила биржевой фонд (ETF), надеясь получить прибыль от плохой работы обычных магазинов. ETF «Упадок розничного магазина» предлагает краткосрочную экспозицию фирмам в борющемся секторе розничной торговли. Фонд движется, наоборот, к индексу Solactive-ProShares Bricks and Mortar Index и включает американские фирмы, у которых не менее 50% выручки от розничных операций, 75% которых приходится на продажи в магазине.
|
http://www.wealthmanagement.com/etfs/new-etf-bets-decline-brick-and-mortar-stores
|
2017-11-21 11:15:55.047000
|
Чуть более чем за неделю до одного из крупнейших дней покупок в году ProShares запустила биржевой фонд, предназначенный для извлечения выгоды из низкой эффективности обычных магазинов.
ProShares Decline of the Retail Store ETF (EMTY) обеспечивает краткосрочную экспозицию компаниям в секторе, который испытывает трудности и не показывает никаких признаков восстановления. В то время как акции Abercrombie & Fitch Co. и Foot Locker, Inc. подскочили более чем на 25 процентов на прошлой неделе после более высоких, чем ожидалось, доходов, будущее для многих компаний в секторе розничной торговли кажется мрачным.
ProShares указывает на снижение продаж и банкротств более чем 30 крупных ритейлеров за последние три года, включая Toys «R» Us, RadioShack и Payless.
На сегмент одежды приходится более 28 процентов индекса, за ним следуют универмаги с 10,71 процента, а затем аналогичные веса в других секторах. J.C. Penny Co. Inc., Sears Holdings Corp., Barnes & Noble Inc. и другие, которые в последние годы попали в заголовки газет из-за плохой работы, также включены в индекс. 56 компаний имеют одинаковый вес.
Фонд только для коротких позиций движется обратно пропорционально индексу розничных магазинов Solactive-ProShares Bricks and Mortar и включает компании, которые получают не менее 50 процентов своего дохода от розничных операций и 75 процентов этого розничного дохода от продаж в магазине.
В индекс включены только американские компании. По данным ProShares, фирмы должны иметь рыночную капитализацию не менее 500 миллионов долларов и среднесуточный объем торгов за шесть месяцев не менее 1 миллиона долларов, а также соответствовать другим требованиям. Он перебалансируется ежемесячно и восстанавливается ежегодно.
«Истории продаются, как мы все знаем, — сказал Расти Ваннеман, директор по инвестициям в CLS Investments.
Он сказал, что тематические ETF составляют лишь около 3 процентов всех ETF и менее 1 процента активов ETF. Стратегии, лежащие в основе тематических ETF, могут быть не такими эффективными, как другие, но их названия и проблемы, как правило, идентифицируемы и легко объяснимы, что привлекает деньги розничных инвесторов.
Ваннеман сказал, что может произойти и обратное. У менеджера может быть очень эффективная стратегия, но если название не бросается в глаза или стратегия требует серьезной распаковки, получить положительные потоки может быть труднее.
Майкл Сапир, соучредитель и генеральный директор ProShare Advisors, заявил в своем заявлении, что инвесторы «наблюдают признаки проблем в торговых центрах и падения цен на акции на рынках» и впервые «могут превратить эти тенденции в потенциальную инвестиционную возможность». через ETF».
ProShares также запустила еще один ETF, который отслеживает индекс как онлайн-компаний, так и магазинов. Индекс ProShares Long Online/Short Stores Index (CLIX) включает длинные позиции в розничных и коротких компаниях, которые в основном полагаются на розничную выручку в магазине.
|
PayPal заключает партнерское соглашение с приложением для микроинвестирования Acorns
|
PayPal сотрудничает с приложением для микроинвестирования Acorns, которое помогает пользователям инвестировать свои сдачи. В рамках сделки пользователи смогут связать свою учетную запись Acorns и отслеживать ее через приложение PayPal, что позволит им также делать инвестиции, используя свои онлайн-средства. Калифорнийская компания Acorns округляет платежи, сделанные пользователями через приложение, до ближайшего доллара и инвестирует разницу. Затем эти средства можно пополнить другими разовыми или регулярными платежами.
|
https://www.engadget.com/2017/11/20/paypal-save-invest-money-acorns-app/
|
2017-11-21 11:13:08.817000
|
В последнее время PayPal финансирует несколько новых цифровых сервисов. Вы можете отправлять деньги своим друзьям через денежный сервис, используя Facebook Messenger, Skype и даже собственные денежные карты PayPal. Компания также упрощает сбор денег на подарки и чаевые стримерам Twitch. Теперь вы также можете пополнить свой инвестиционный счет Acorn с помощью PayPal, что упрощает заботу о вашем финансовом будущем.
Acorns — это сервис на основе приложения, который позволяет вам инвестировать лишнюю мелочь в акции, как и в других приложениях, таких как Qapital. После того, как вы подключите свой банковский счет (или PayPal) к Acorns, вы сможете отслеживать его в PayPal, либо онлайн, либо в самом приложении PayPal. Вы также сможете проверять стоимость своей учетной записи Acorns, отслеживать свои взносы и видеть переводы ваших инвестиций, не запуская приложение Acorns. Вы можете делать регулярные или разовые инвестиции, используя средства PayPal, или вы можете заставить Acorns «собирать» любые покупки, которые вы делаете с помощью PayPal, и инвестировать эту лишнюю мелочь.
|
Руководители банков бегут за криптовалютными фирмами
|
Ряд банковских специалистов по блокчейну покидают свои должности и переходят непосредственно к криптовалютам. Алекс Бэтлин, ранее работавший в BNY Mellon, Аджит Трипати из PwC и Эдвард Бадд из Deutsche Bank недавно ушли с работы, чтобы заняться проектами, выходящими за рамки ограничений их предыдущих организаций. Все трое сейчас работают непосредственно в компании-разработчике программного обеспечения для блокчейна ConsenSys или в схемах, поддерживаемых ConsenSys. Батлин, который сейчас работает в Trustology, сказал, что он был взволнован тем, что «может воплотить эти идеи в жизнь в сроки, которые я хочу сделать».
|
https://qz.com/1133826/consensys-is-attracting-major-blockchain-talent-from-big-banks-and-consulting-firms/
|
2017-11-21 11:11:34.087000
|
Руководителям, которым поручено изучение технологии блокчейна для банков и консалтинговых фирм, все труднее и труднее сопротивляться переходу на полную криптовалюту. Показательный пример: трое руководителей BNY Mellon, Deutsche Bank и PWC, хорошо известных своей работой с блокчейном в своих фирмах, в последние дни ушли, чтобы заняться собственными блокчейн-проектами. Их причина? Они хотят реализовать свои амбиции в области блокчейна вне рамок корпоративной инновационной лаборатории.
Руководители теперь либо напрямую работают в «венчурной студии» блокчейна ConsenSys, либо будут работать над своими собственными проектами при финансировании ConsenSys. Среди них Алекс Бэтлин, ранее руководивший работой над блокчейном в BNY Mellon, а до этого в UBS. Сейчас он работает над собственной компанией Trustology при поддержке ConsenSys. «Я твердо верю в то, что криптоактивы — это очень интересно, поэтому, имея возможность воплотить эти идеи в жизнь в желаемые сроки, это действительно сложно сделать в банке», — говорит он. Два других руководителя — Аджит Трипати из PWC и Эдвард Бадд из Deutsche Bank.
Реклама
Это не первый случай, когда руководители крупных банков отказываются идти ва-банк на блокчейне. Одним из хорошо известных примеров является Блайт Мастерс, который присоединился к Digital Asset Holdings в качестве исполнительного директора после того, как возглавил торговлю сырьевыми товарами в JPMorgan. Другие обратились к блокчейн-предприятиям после ухода из высшего руководства, будь то в качестве основателей или инвесторов. Есть экс-глава Barclays Энтони Дженкинс, основатель финтех-фирмы 10x Future Technologies, занимающейся оптимизацией данных, который вошел в совет директоров Blockchain в 2016 году, и бывший директор по информационным технологиям UBS Оливер Бассман, который продвигает швейцарскую «Крипто-долину» как базу для блокчейн-компаний в кантон Цуг.
Специалисты по блокчейну оставляют своим корпоративным работодателям ценные контакты. В прошлом году три члена команды по блокчейну в Deloitte в Торонто ушли, чтобы создать свой собственный стартап с благословения своих бывших работодателей. Батлин, бывший сотрудник BNY Mellon, надеется, что в конечном итоге банк станет клиентом его нового проекта.
Деньги текут в криптопространство. Например, ConsenSys был запущен в 2014 году Джозефом Любином, соучредителем Ethereum, который только в этом году прибавил 2900%. «Я считаю, что ConsenSys платит намного лучше, чем банк», — говорит один руководитель, работающий над инновациями в глобальном банке, который много лет занимается криптовалютой и хочет, чтобы его имя назвали.
Руководители, которые переезжают, говорят, что причина не в деньгах. Для Бэтлина это свобода быстрого продвижения по технологии, которую он много лет прикрывал для своих работодателей. Та же история с Трипати, который до недавнего времени был директором PWC и отвечал за вопросы блокчейна и финансовых технологий. Теперь он присоединился к ConsenSys в качестве партнера и будет отвечать за реализацию проектов для корпоративных клиентов. «В крупных корпорациях нельзя заработать ни цента, — говорит Трипати. «Сейчас существует пузырь, и он стимулирует инновации. Облегчает ли [блокчейн-стартапы] привлечение талантов? Абсолютно так, потому что взлетно-посадочная полоса определенно намного больше. Но дело не в деньгах».
Реклама
По данным efinancialcareers, Бадд, ранее занимавший должность директора по цифровым технологиям в банке глобальных транзакций в Deutsche, присоединился к ConsenSys, чтобы помочь открыть новый офис в Великобритании.
Для Батлина, ветерана корпоративных инновационных лабораторий, поток талантов из крупных банков и консалтинговых компаний в блокчейн-стартапы — это просто часть естественного порядка вещей. «Во многом такое вращение является естественным, — говорит он. «Когда вы экспериментируете в лаборатории, у вас появляются идеи, но вы не можете довести их до производства в лаборатории. Это определение лаборатории».
Исправление [ноябрь. 20]: В более ранней версии этого поста говорилось, что 10x Future Technologies — это блокчейн-предприятие. Это финтех-стартап по оптимизации данных.
|
ИИ создает ряд рисков для страховщиков: Novarica
|
По словам Джеффа Голдберга, старшего вице-президента по исследованиям Novarica, внедрение искусственного интеллекта в страховании сопряжено с рисками для отрасли. Среди рисков, которые отмечает Голдберг, — непрозрачность, возникающая при использовании ИИ. Многие системы искусственного интеллекта слишком сложны, чтобы люди могли в них разобраться, что приводит к тому, что результат, производимый технологией, отвергается, отбрасывается или игнорируется. Еще один риск, по словам Голдберга, заключается в том, что ИИ становится слишком умным, потенциально создавая большие пулы незастрахованных сторон, которые, по его мнению, не могут быть покрыты с экономической точки зрения.
|
https://www.dig-in.com/opinion/ai-machine-learning-offer-great-opportunities-and-major-risks-for-insurers?brief=00000159-faf0-d111-af7d-fbfd9f0a0000
|
2017-11-21 10:58:02.337000
|
Перспективы искусственного интеллекта в страховой отрасли трижды:
Чтобы помочь страховщикам получить более глубокое представление о своем бизнесе и принять более взвешенные решения.
Автоматизировать процессы страховщика и процесс принятия решений для повышения эффективности и снижения затрат.
Чтобы улучшить качество обслуживания клиентов, которое обеспечивает более немедленные ответы и требует менее трудоемкого сбора данных.
Детали для консоли ESP (программа электронной стабилизации) находятся в пресс-форме на заводе Robert Bosch GmbH в Хатване, Венгрия, во вторник, 23 августа 2016 г. Главный исполнительный директор Фолькмар Деннер заявил, что Bosch не планирует сокращать капитал в Великобритании. расходы и что еще слишком рано оценивать влияние Brexit на бизнес. Фотограф: Акос Стиллер/Bloomberg Акос Стиллер/Bloomberg
Но с этим обещанием приходит риск — возможно, больший, чем риски, присущие всем новым технологиям, — которые страховая отрасль должна учитывать. В этом месяце Совет по финансовой стабильности опубликовал подробный отчет о потенциальных преимуществах и недостатках ИИ, большинство из которых согласуется с исследованием технологии Novarica.
Риск первый: зависимость от внешних игроков
Многие из рисков, отмеченных в отчете, проистекают из растущей зависимости компаний, предоставляющих финансовые услуги, от внешних технологических компаний для ключевых компонентов бизнеса. Это приводит к нескольким проблемам:
Это создает среду, в которой регулирующие органы, контролирующие банковскую деятельность и страхование, могут не иметь такого же влияния или доступа к этим критически важным технологическим компаниям.
Внешние игроки, предоставляющие технологии, используемые для принятия решений, означают ограниченную возможность аудита после того, как что-то пошло не так.
Единая точка отказа создает проблемы для всей отрасли; если один технологический игрок будет взломан или обанкротится, это может затронуть сразу большой процент финансовых учреждений.
Второй риск: непрозрачность принятия решений
Другой источник риска заключается в том, что результаты ИИ и машинного обучения могут быть слишком сложными для понимания людьми. Как говорится в отчете ФСБ, «новые торговые алгоритмы, основанные на машинном обучении, могут быть менее предсказуемыми, чем текущие приложения, основанные на правилах, и могут взаимодействовать неожиданным образом». В отчете ФСБ основное внимание уделяется тому, как такая непрозрачность может означать волатильность или нестабильность на финансовых рынках из-за торговли на основе ИИ, но это относится и к страховой отрасли.
Существующие нормативные правила в сфере страхования делают этот риск менее вероятным в некоторых сферах бизнеса. Поскольку страховщики допущенных линий должны сообщать о своих ставках государству, существует предел того, насколько ИИ сможет влиять на актуарные модели. Страховщики могут использовать ИИ за кулисами для определения новых переменных и таблиц, но эту информацию необходимо будет преобразовать в традиционные модели ставок. Многие страховщики используют прогностическую аналитику параллельно, сводя баллы к более широким ценовым категориям (например, платиновый, золотой, серебряный статус) по той же причине.
Другой пример — страховая компания, которая опробовала использование ИИ для определения кампаний прямого маркетинга. После того как ИТ-отдел прогнал свои данные через нейронную сеть, чтобы определить демографические приоритеты, маркетинговая организация проигнорировала результаты. Эта маркетинговая команда рассматривала ИИ как черный ящик и не понимала расстановки приоритетов. Когда вместо этого ИТ-отдел вернулся к более простой модели с оценками по меньшему количеству ключевых факторов, это было воспринято как успех, и команда маркетинга скорректировала свой подход к прямому маркетингу. Несмотря на менее сложную модель, наглядность того, как алгоритм пришел к своему выводу, означала, что люди могли понять и принять результаты.
Сочетание нормативных требований и человеческого сопротивления, вероятно, замедлит внедрение во многих страховых компаниях принятия решений, основанных исключительно на искусственном интеллекте. Однако это не задержит его навсегда, и страховщикам нужно будет внимательно следить за областями, в которых технология ИИ означает, что люди больше не полностью понимают, почему принимаются те или иные решения.
Риск третий: внедрение предвзятости
Важный вывод из доклада стоит повторить полностью. «Даже если инновационные модели ценообразования в страховании основаны на больших наборах данных и многочисленных переменных, алгоритмы могут повлечь за собой предубеждения, которые могут привести к нежелательной дискриминации и даже укрепить человеческие предубеждения».
Алгоритмы машинного обучения используют исторические данные для принятия будущих решений. Если страховщики обучают системы ИИ, используя прошлые решения, принятые людьми, то любые человеческие предубеждения, присущие этим предыдущим действиям, будут частью обучения. Без тщательного анализа возможно (или вероятно), что системы искусственного интеллекта будут учиться и непреднамеренно усиливать человеческую предвзятость при принятии будущих решений. Страховщики с их большими хранилищами данных и их влиянием на жизнь людей обязаны работать против таких предубеждений. Если люди передают ответственность за принятие решений алгоритмам, важно признать, что это не освобождает отрасль от этой ответственности.
Риск четвертый: когда ИИ слишком умен
Одна из экзистенциальных угроз заключается в том, что искусственный интеллект и доступ к большим данным могут привести к тому, что страховщики станут слишком хорошо прогнозировать риски для отдельных заявителей. Страховая отрасль работает из-за природы пула рисков, где общие страховые взносы покрывают процент людей и предприятий, которые подают претензии. Но когда предсказательные способности достигают определенного уровня, пул рисков распадается. Станет ли ИИ настолько разумным, что создаст целые классы незастрахованных людей?
Это уже проблема в сфере медицинского страхования, особенно с точки зрения ранее существовавших условий, поэтому в этом участвует правительство. Страховщики должны опасаться других линий, которые идут тем же путем, где внезапно должны вмешаться государственные или федеральные регулирующие органы, чтобы убедиться, что определенные водители не исключены из автострахования или определенные предприятия из покрытия ответственности.
Страховщики обязаны сделать все возможное, чтобы определить риск и установить ставки. Таким образом, маловероятно, что отрасль будет воздерживаться от применения новых технологий прогнозирования рисков, когда они станут доступны. Но больше, чем в любой другой отрасли, страховщики считают своей общей миссией помощь людям и предприятиям выше чистой прибыли, и эта угроза — та, с которой им в конечном итоге придется бороться по мере развития технологии ИИ.
Эта запись в блоге была перепечатана с разрешения Novarica.
|
Огромный спрос со стороны бизнеса на покрытие Lemonade
|
После запуска общедоступного API в октябре компания insurtech Lemonade получила более 400 заявок от компаний, желающих предложить свое покрытие в качестве дополнительной услуги в течение 24 часов. Большинство этих фирм были фирмами по управлению недвижимостью или компаниями по недвижимости - фирма в основном предлагает арендаторам страхование. Фирмы, предоставляющие финансовые услуги, и компании электронной коммерции также широко представлены среди заявителей. Лимонад не позволяет каждому предложить свое покрытие сразу. Фирма заявляет, что будет оценивать целевой рынок третьих лиц. Кроме того, в настоящее время она ограничена семью штатами, в которых она имеет лицензию на продажу страховки.
|
https://www.insurancejournal.com/news/national/2017/11/20/471784.htm
|
2017-11-21 10:49:48.187000
|
Цифровая страховая компания Lemonade сообщает, что более 400 компаний подали заявки на продажу своей страховки в течение первых 24 часов после того, как она предложила сделать свою платформу продаж широко доступной.
12 октября Lemonade объявила о запуске общедоступного API (интерфейс прикладного программирования), позволяющего любому предлагать арендаторам и полисы страхования жилья через свои приложения или веб-сайты.
По словам Lemonade, в первый день более 400 компаний подали заявки на ранний доступ. В своем блоге генеральный директор и соучредитель Даниэль Шрайбер рассказал о подавших заявки:
43% фирм по недвижимости и управлению недвижимостью
28% финансовые услуги
21% электронная коммерция
8% домашняя безопасность и IoT
Компания сообщила Insurance Journal, что внедряет программу API медленно, используя автоматизированную систему для различения заявителей. Он использует различные критерии, чтобы определить, с какими предприятиями работать, включая целевые рынки предприятий, подающих заявки, находятся ли они в семи штатах, где Lemonade в настоящее время продает страховку, и совместимо ли предложение арендаторов и страхование жилья с их фокусом.
«Наш первый естественный шаг — обратиться к партнерам по недвижимости и финансовым услугам, но прелесть API в том, что он будет расти по мере того, как Lemonade также расширяет линейку продуктов, повышая свою актуальность для других предприятий», — говорится в сообщении компании. ответ на запрос.
В настоящее время Lemonade предлагает арендаторам, страховку квартир и домов в Нью-Йорке, Калифорнии, Нью-Джерси и Неваде; арендаторы и страхование квартир в Техасе и Род-Айленде; и страхование арендаторов в Иллинойсе. В следующем году он планирует войти в дополнительные штаты.
|
Британские банки лишатся «паспортных прав», говорит Барнье
|
После выхода из ЕС британские банки потеряют «паспорт», указанный в директиве о едином рынке, а вместе с ним и право предлагать свои услуги на рынке ЕЭЗ с 500 миллионами потребителей и 22 миллионами предприятий, по словам Мишеля Барнье, главы европейского банка. Переговорщик по Brexit. Выступая в Брюсселе в понедельник, Барнье сказал, что ни к одной отрасли не будет применяться особый режим. «Брексит означает Брексит везде», — сказал он аудитории в Центре европейских реформ. Более 5400 британских фирм полагаются на эти права, чтобы получать годовой доход в размере 9 млрд фунтов стерлингов (12 млрд долларов США).
|
http://www.independent.co.uk/news/uk/politics/brexit-passporting-rights-banks-financial-services-michel-barnier-speech-talks-david-davis-a8064836.html
|
2017-11-21 10:48:05.367000
|
Подпишитесь на нашу бесплатную электронную почту о Brexit и не только, чтобы получать последние заголовки о том, что Brexit означает для Великобритании Подпишитесь на нашу электронную почту о Brexit, чтобы получать последние новости. по электронной почте о предложениях, событиях и обновлениях от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Brexit и не только электронная почта {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Британские банки потеряют «паспортные права» на ведение бизнеса в Европейском союзе после Brexit, заявил главный переговорщик ЕС по Brexit.
Выступая в Брюсселе в понедельник, Мишель Барнье сказал, что «Brexit означает Brexit» и что для некоторых отраслей не может быть согласия на отдельные части единого рынка.
«Что касается финансовых услуг, голоса Великобритании предполагают, что Brexit не означает Brexit. Brexit означает Brexit везде», — сказал г-н Барнье в важной речи перед аналитическим центром.
«Правовыми последствиями Brexit является потеря британскими поставщиками финансовых услуг паспорта ЕС. Этот паспорт позволяет им предлагать свои услуги на рынке из 500 миллионов потребителей и 22 миллионов предприятий».
Заявление является плохой новостью для города, где более 5400 британских фирм полагаются на паспортные права, чтобы ежегодно приносить Великобритании доход в размере 9 миллиардов фунтов стерлингов. Ассоциация британских банкиров (BBA) заявила, что потеря паспорта будет «разрушительной, дорогостоящей и трудоемкой».
Это также происходит в тот же день, когда ЕС объявляет, куда он переместит Европейское банковское управление, агентство ЕС, которое в настоящее время базируется в Лондоне, после Brexit.
Главный переговорщик сказал, что ЕС может счесть некоторые правила Великобритании «эквивалентными» паспортным правам ЕС, но исключил, что лондонский Сити имеет доступ к финансовым рынкам ЕС в рамках того же соглашения о паспортах, что и сейчас.
Торговые переговоры по Brexit будут отложены еще на четыре месяца, говорит Манфред Вебер
Г-н Барнье сказал аудитории в Центре европейских реформ: «Те, кто утверждает, что Великобритания должна выбрать части единого рынка, должны положить конец этому противоречию. Единый рынок представляет собой пакет с четырьмя неделимыми свободами, общими правилами, институтами и структурами правоприменения.
«Великобритания знает эти правила очень хорошо, как свои пять пальцев. Это способствовало их определению за последние 44 года с определенной степенью влияния. Мы приняли к сведению решение Великобритании прекратить свободное передвижение людей, и это однозначно означает, что Великобритания потеряет преимущества единого рынка.
Мишель Барнье выступает в Центре европейских реформ в Брюсселе (CER)
«Это правовая реальность; ЕС не хочет наказывать, он просто выводит логическое следствие из решения Великобритании вернуть себе контроль».
Помимо исключения финансового сектора, г-н Барнье, по-видимому, предположил, что для британских производителей автомобилей не может быть специальной сделки, чтобы остаться на едином рынке, как это было предложено отраслевыми органами.
В том же выступлении высокопоставленный чиновник ЕС также выразил разочарование в связи с тем, что он назвал зацикленностью в некоторых британских кругах на том, что «отказ от сделки» является жизнеспособным вариантом для Великобритании.
«У нас общая история, и она началась задолго до последних 44 лет. Поэтому отказ от сделки — это не наш сценарий, хотя мы и будем к этому готовы», — сказал он.
«Я сожалею, что этот вариант «без сделки» так часто всплывает в публичных дебатах в Великобритании. Только те, кто хочет игнорировать нынешние преимущества членства в ЕС, могут сказать, что никакая сделка не приведет к положительному результату».
Brexit: решающие факторы Показать все 8 1 / 8 Brexit: решающие факторы Brexit: решающие факторы Главный переговорщик Европейского союза по Brexit Мишель Барнье Гетти Brexit: решающие факторы Президент Франции Эммануэль Макрон Гетти Brexit: решающие факторы Канцлер Германии Ангела Меркель Reuters Brexit: решающие факторы Комиссия Президент Жан-Клод Юнкер EPA Brexit: решающие вопросы Главный переговорщик Европейского парламента по Brexit Гай Верхофстадт Гетти Brexit: решающие события Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй Getty Images Brexit: решающие события Канцлер казначейства Великобритании Филип Хаммонд PA Brexit: решающие события После первого и вторые назначенные секретари Brexit подали в отставку (Дэвид Дэвис и Доминик Рааб соответственно), Стивен Барклай в настоящее время возглавляет должность ПА.
Лидер либерал-демократов Винс Кейбл заявил, что это решение стало «серьезным ударом» по планам правительства по Brexit.
«Потеря этого доступа может привести к дыре в бюджете в то время, когда наши государственные услуги уже серьезно недофинансированы», — сказал он.
«Всего этого можно было бы избежать, если бы Правительство решило остаться на едином рынке.
«Вместо этого министры, похоже, намерены убить золотого гуся, выбрав крайнюю форму Brexit, которая нанесет серьезный ущерб финансовому сектору».
|
Великобритания лишилась места в Международном суде ООН
|
На этой неделе Великобритания сняла своего кандидата Кристофера Гринвуда с участия в выборах в Международный суд (МС) против индийского судьи Далвира Бхандари. Этот шаг считается «ударом по британскому международному престижу» и знаменует собой первый раз, когда Великобритания не представлена с момента основания Международного суда в 1946 году. Гринвуд получил только 68 голосов против 121 голоса Бхандари в Генеральной Ассамблее. Однако в Совете Безопасности британский кандидат получил девять голосов против пяти Бхандари. Причины ухода Гринвуда варьируются от его помощи Блэру в войне в Ираке до недавней напряженности вокруг Brexit.
|
https://www.theguardian.com/law/2017/nov/20/no-british-judge-on-world-court-for-first-time-in-its-71-year-history
|
2017-11-21 10:04:07.047000
|
Великобритания не будет иметь судью в составе международного суда впервые за свою 71-летнюю историю после того, как британский кандидат отказался от участия после ожесточенной конкуренции.
Через несколько минут после того, как 11-й тур голосования должен был начаться в Нью-Йорке в понедельник, представительство Великобритании в ООН опубликовало письмо, в котором сообщалось, что сэр Кристофер Гринвуд смирится с поражением и позволит конкурирующему индийскому кандидату Далвиру Бхандари заполнить окончательный список. вакансия в МС.
Решение уступить растущей оппозиции в Генеральной Ассамблее ООН является унизительным ударом по международному престижу Великобритании и признанием пониженного статуса в международных делах.
Краткое руководство Что такое международный суд? Показать Международный суд справедливости — это главный трибунал Организации Объединенных Наций для рассмотрения юридических споров и пограничных разногласий между странами. Известный как «мировой суд», он находится во Дворце мира в Гааге. Исчезновение сэра Кристофера Гринвуда из состава Международного суда является не только ударом по репутации Великобритании в дипломатическом и юридическом мире, но и может повлиять на ее обсуждение, поскольку судьи имеют право рассматривать дела, связанные с их собственными странами. «Потеря нашего судьи в Международном суде является необычайной и печальной иллюстрацией того, как мы [Великобритания] съеживаемся на мировой арене», — сказал бывший глава юридической службы правительства сэр Пол Дженкинс. Фотография: Фред Эрнст/AP Было ли это полезно? Спасибо за ваш отзыв.
Тот факт, что второй тур за последнее место в так называемом мировом суде был между Великобританией и Индией, страной, которая, вероятно, станет более важным торговым партнером после Брексита, возможно, сыграл важную роль в окончательных расчетах.
В индийских СМИ звучат призывы к стране покинуть Содружество, если Великобритания воспользуется своим положением одного из пяти постоянных членов Совета безопасности для защиты своей ослабленной позиции.
МС состоит из 15 судей, избираемых на девятилетний срок Генеральной ассамблеей ООН и Советом безопасности ООН.
Четыре других судьи из Бразилии, Франции, Ливана и Сомали уже были избраны в МС в предыдущих раундах.
В последнем туре голосования в ООН неделю назад Гринвуд получил только 68 голосов на генеральной ассамблее против 121 голоса Бхандари. Однако у британского кандидата было девять голосов в Совете безопасности ООН против пяти у индийца. Для получения места в суде МС требовалось большинство как в генеральной ассамблее, так и в совете безопасности.
Гонка за последнее место включала в себя недели дипломатического лоббирования, и, в конце концов, Великобритания частично стала жертвой остаточного международного недовольства в Генеральной ассамблее ООН засильем и привилегиями постоянной пятерки членов Совета безопасности — США, Великобритании, Франции, Китая и России.
Другие факторы также торпедировали усилия Великобритании. Гринвуд, очень опытный и способный юрист, в некоторых глазах был запятнан из-за его рекомендаций правительству Блэра в преддверии вторжения в Ирак в 2003 году.
Тогдашний генеральный прокурор лорд Голдсмит поручил ему изучить аргументы о законности применения силы против Саддама Хусейна и пришел к выводу, что применение силы было оправданным.
Это второй раз, когда Великобритания подвергается унижению в ООН за последние месяцы, на фоне признаков того, что некоторые страны ЕС больше не чувствуют необходимости автоматически поддерживать изоляционистского бывшего партнера.
Исход был воспринят как важный момент в истории суда. Д-р Дамиан Гонсалес Зальцбург из Центра международного и европейского права Шеффилдского университета сказал: «Это будет первый случай в истории ООН, когда в Международном суде будут заседать менее пяти судей из самой влиятельной региональной группы. Это может свидетельствовать о желании незападных государств бросить вызов западным привилегиям, закрепленным в обычных правилах выборов в МС».
Другим фактором могло быть продолжающееся недовольство министром иностранных дел Борисом Джонсоном и его недипломатичным унижением других стран.
В ходе отдельного голосования на Генеральной ассамблее ООН в июне прошлого года Великобритания потерпела поражение со счетом 94–15, когда поддержанная Маврикием резолюция, ставящая под сомнение спорный правовой статус британского владения островами Чагос в Индийском океане, была передана в Международный суд.
Всемирный суд, базирующийся в Гааге, рассматривает споры о суверенитете и международных границах со всего мира. Гринвуд отбыл там один девятилетний срок в качестве судьи.
В письме от Мэтью Райкрофта, постоянного представителя Великобритании в ООН, говорится: «Нынешний тупик вряд ли будет преодолен дальнейшими раундами голосования.
Далвир Бхандари. Фото: Hindustan Times/Getty Images
«Поэтому мы проконсультировались с нашим кандидатом, сэром Кристофером Гринвудом, который подтвердил, что его кандидатура для переизбрания в международный суд должна быть снята.
«Совершая этот шаг, мы помнили о тесных отношениях, которыми Соединенное Королевство и Индия всегда пользовались и будут пользоваться, а также тот факт, что оба кандидата соответствуют требованиям для избрания и уже усердно служили суду, беспристрастно и независимость».
В письме добавлено, что если бы голосование снова зашло в тупик, то существует механизм разрешения споров – совместная конференция Совета безопасности ООН и Генеральной Ассамблеи, – но признавалось, что «необходимо подумать над этой процедурой до следующих выборов в МС в для того, чтобы его можно было использовать, когда это явно необходимо».
Райкрофт добавил: «Великобритания пришла к выводу, что неправильно продолжать отнимать драгоценное время Совета безопасности и Генеральной Ассамблеи ООН на дополнительные раунды выборов.
«Великобритания поздравляет успешных кандидатов, в том числе судью Бхандари из Индии. Мы, естественно, разочарованы, но это была конкурентная борьба с шестью сильными кандидатами.
«Если Великобритания не смогла победить в этом втором туре, то мы рады, что это сделал такой близкий друг, как Индия. Мы будем продолжать тесно сотрудничать с Индией здесь, в Организации Объединенных Наций, и во всем мире».
|
Япония и Индия близки к подписанию договора об освоении Луны
|
Сообщается, что Индийская организация космических исследований и Японское агентство аэрокосмических исследований близки к согласованию совместной миссии на Луну, что станет первым из многих возможных совместных проектов в будущем. Две страны также обсуждают возможность использования своих космических технологий для мониторинга погоды и сбора данных для изучения изменения климата. Япония и Индия ранее выполняли успешные миссии на Луну, и аналитики отвергли предположения, что совместное предприятие негативно нацелено на Китай.
|
https://sputniknews.com/science/201711201059264836-india-japan-joint-moon-mission/
|
2017-11-21 09:50:07.137000
|
Нью-Дели (Спутник) — Индийская организация космических исследований (ISRO) и Японское агентство аэрокосмических исследований (JAXA) работают над совместной лунной миссией, которая станет третьей для обеих стран. По словам главы ISRO AS Кирана Кумара, в последние годы два космических агентства расширили сотрудничество.
«Мы рассматриваем возможную совместную лунную миссию, которая все еще находится на очень предварительной стадии. В настоящее время мы работаем над деталями. В отношениях между Индией и Японией с точки зрения космических агентств произошли видимые изменения. вместе для возможных будущих совместных миссий», — заявил председатель ISRO А.С. Киран Кумар во время 24-й сессии Форума Азиатско-Тихоокеанского регионального космического агентства (APRSAF), состоявшейся в индийском городе Бангалор.
Президент JAXA Наоки Окумура также выразил оптимизм.
|
Тереза Мэй получила одобрение министров на предложение Brexit на 40 миллиардов фунтов стерлингов
|
Премьер-министр Тереза Мэй заручилась поддержкой высокопоставленных членов своего кабинета, которые повысили свое предложение об урегулировании «счета о разводе» Brexit примерно до 40 миллиардов фунтов стерлингов (53 миллиарда долларов). Она запросила одобрение коллег на то, чтобы почти удвоить первоначальное предложение, чтобы попытаться перейти к официальному оформлению торговой сделки с ЕС. Слухи о повышенном предложении ухудшили и без того непростые отношения между контингентами Консервативной партии.
|
http://www.independent.co.uk/news/uk/politics/brexit-latest-divorce-bill-cost-theresa-may-trade-talks-news-a8066356.html
|
2017-11-21 08:21:04.523000
|
Подпишитесь на нашу бесплатную электронную почту о Brexit и не только, чтобы получать последние заголовки о том, что Brexit означает для Великобритании Подпишитесь на нашу электронную почту о Brexit, чтобы получать последние новости. по электронной почте о предложениях, событиях и обновлениях от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Brexit и не только электронная почта {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Тереза Мэй расчистила путь для Великобритании, чтобы заплатить ЕС солидный «счет о разводе» Brexit в размере около 40 миллиардов фунтов стерлингов, чтобы выйти из тупика в переговорах о выходе.
The Independent понимает, что г-жа Мэй получила поддержку ключевых фигур кабинета министров, почти удвоив сумму, предложенную Великобританией для урегулирования своих финансовых обязательств в Брюсселе.
Но премьер-министр согласилась со своими министрами в том, что дополнительные деньги должны быть обусловлены обеспечением приемлемой переходной сделки и хорошего соглашения о свободной торговле.
Рекомендовано Великобритания теряет два крупных агентства ЕС в пользу Франции и Нидерландов
Этот шаг знаменует собой ключевое изменение в подходе Великобритании и дает возможность лидерам ЕС одобрить в декабре начало переговоров по торговой сделке, которая будет иметь решающее значение для процветания Великобритании после Brexit.
Поскольку часы тикают до выхода Великобритании из ЕС в марте 2019 года, на г-жу Мэй оказывалось сильное давление, чтобы добиться согласия Брюсселя разрешить начать торговые переговоры на саммите Европейского совета 14 и 15 декабря.
Но в то время как ЕС требует больше денег в качестве цены, Мэй знает, что члены ее кабинета, поддерживающие Брексит, такие как Майкл Гоув и Борис Джонсон, а также некоторые сторонники жесткой линии тори не простят Брюсселю огромные выплаты.
Предложение, согласованное на заседании подкомитета кабинета министров по Brexit в понедельник, которое будет конкретизировано на этой неделе, будет предусматривать подход «что-то за что-то», с принятием более крупного законопроекта о разводе в обмен на конкретное движение в сфере торговли и перехода.
Brexit: решающие факторы Показать все 8 1 / 8 Brexit: решающие факторы Brexit: решающие факторы Главный переговорщик Европейского союза по Brexit Мишель Барнье Гетти Brexit: решающие факторы Президент Франции Эммануэль Макрон Гетти Brexit: решающие факторы Канцлер Германии Ангела Меркель Reuters Brexit: решающие факторы Комиссия Президент Жан-Клод Юнкер EPA Brexit: решающие вопросы Главный переговорщик Европейского парламента по Brexit Гай Верхофстадт Гетти Brexit: решающие события Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй Getty Images Brexit: решающие события Канцлер казначейства Великобритании Филип Хаммонд PA Brexit: решающие события После первого и вторые назначенные секретари Brexit подали в отставку (Дэвид Дэвис и Доминик Рааб соответственно), Стивен Барклай в настоящее время возглавляет должность ПА.
Мисс Мэй пока не сделает открытого предложения и не назовет четкую цифру, когда она это сделает. Вместо этого, скорее всего, она более подробно расскажет лидерам ЕС о том, как, по мнению Великобритании, должен быть рассчитан окончательный счет по обязательствам Великобритании, составляющий еще 20 миллиардов фунтов стерлингов.
Это идет в дополнение к указаниям, данным в ее речи во Флоренции в сентябре, что Великобритания заплатит первоначальные 20 миллиардов фунтов стерлингов.
Были также сообщения о том, что правительство Великобритании все еще может позволить Европейскому суду участвовать в защите прав трех миллионов граждан ЕС.
Источник на Даунинг-стрит подчеркнул важность согласия ЕС разрешить переговоры о торговле и переходе одновременно с предложением Великобритании.
Хаммонд сигнализирует Великобритании увеличить предложение Брюсселю о «законопроекте о разводе» Brexit: «Мы хотим добиться прогресса в обсуждениях»
Он сказал: «Наша позиция по-прежнему состоит в том, что ничего не будет согласовано до тех пор, пока все не будет согласовано в ходе переговоров с ЕС.
«Как сказал сегодня утром премьер-министр, Великобритания и ЕС должны сделать шаг вперед вместе».
Г-жа Мэй встретится с президентом Европейского совета Дональдом Туском в пятницу и сможет обсудить развитие законопроекта о разводе, а также будущее ирландской границы и права граждан ЕС — три ключевых вопроса, по которым необходим прогресс.
Г-жа Мэй подчеркнула необходимость синхронизировать шаги вперед с Брюсселем во время поездки в Бирмингем с двумя министрами кабинета, которые более осторожно подходят к Brexit, канцлером Филипом Хаммондом и секретарем по делам бизнеса Грегом Кларком.
Дэвид Дэвис обвиняет Германию и Францию в тупике переговоров по Brexit: «Они — самые влиятельные игроки на европейском континенте»
Она сказала: «Что я хочу видеть, так это развитие этого глубокого и особого партнерства с ЕС в будущем, и я хочу, чтобы мы двигались вместе, потому что, как я всегда говорила, сделка, которая хороша для Великобритании, будет хороша для Евросоюз."
Г-н Хаммонд подчеркнул настоятельную необходимость обеспечить период реализации после Брексита в ближайшие несколько месяцев, признав, что это «бесполезный актив», который будет иметь меньшую ценность, чем позже он будет согласован.
Канцлер сказал, что через год это будет «гораздо менее полезно», поскольку предприятия начали бы принимать альтернативные меры, а правительственные учреждения начали бы разрабатывать планы на случай непредвиденных обстоятельств до ожидаемой даты Brexit 29 марта 2019 года.
Но бывший министр-консерватор Роберт Халфон сказал, что общественность будет «сходить с ума», если Великобритания предложит от 40 до 50 миллиардов фунтов стерлингов в период ограничений на государственные расходы.
Сторонник тори по Брекситу Джейкоб Рис-Могг призвал правительство не попасть в «ловушку» из-за законопроекта о разводе и заявил, что Великобритания должна использовать необходимость ЕС заполнить дыры в своем бюджете в качестве рычага.
|
Британский стартап Bio-bean будет заправлять лондонские автобусы топливом на основе кофе
|
Британский стартап Bio-bean в партнерстве с Shell и Argent Energy в рамках пилотного проекта создал биотопливо на основе кофе для питания лондонских автобусов. Компания Bio-bean собирает кофейную гущу из ресторанов, кафе и фабрик и отправляет ее на предприятие по переработке, где кофе высушивается и извлекается кофейное масло, которое смешивается с другими видами топлива для создания чистого биотоплива B20. Затем его можно использовать в автобусах без необходимости модификации двигателя. «У этого проекта есть огромный потенциал для расширения в США, где выпивается больше всего кофе на планете — 400 миллионов чашек в день», — заявили в компании.
|
http://money.cnn.com/2017/11/20/technology/coffee-fuel-bus-london-bio-bean/index.html?mc_cid=f5baeb2230&mc_eid=a37072368a
|
2017-11-21 08:05:35
|
В Лондоне появился новый ажиотаж, связанный с общественными автобусами.
Британский стартап bio-bean заключил партнерское соглашение с Shell (RDSB) и Argent Energy для создания биотоплива на основе кофе, которое будет использоваться в лондонских дизельных автобусах.
Компания произвела 6000 литров кофейного масла для пилотного проекта с лондонским транспортным управлением — этого достаточно, чтобы обеспечить питание, эквивалентное одному городскому автобусу в течение года.
«Это отличный пример того, что можно сделать, когда мы начнем переосмысливать отходы как неиспользованный ресурс», — заявил основатель био-бобов Артур Кей.
Стартап собирает использованную кофейную гущу из кафе, ресторанов и фабрик и отправляет ее на перерабатывающий завод. Там гущу сушат перед экстракцией кофейного масла.
Затем кофейное масло смешивают с другими видами топлива для создания биотоплива B20, которое можно использовать в дизельных автобусах без модификации.
«Отработанная кофейная гуща обладает высокой теплотворной способностью и содержит ценные соединения, что делает ее идеальным сырьем для производства чистого топлива», — говорится на сайте компании.
По оценкам Bio-bean, Великобритания производит 500 000 тонн кофейной гущи в год, большая часть которой выбрасывается на свалки, где они могут выделять вредные парниковые газы.
Компания также продает «кофейные поленья», которые используются в каминах и печах в качестве альтернативы деревянным поленьям.
Читайте также: Tiffany's открывает первое в мире кафе
В Bio-bean заявили, что «официального соглашения» о продолжении использования своего кофейного масла в Лондоне нет, но компания надеется быстро найти новые рынки и области применения.
«У этого проекта есть огромный потенциал для расширения в США, где выпивается больше всего кофе на планете — 400 миллионов чашек в день», — говорится в письменном заявлении компании.
|
Серебро и цинк среди 44 элементов, которых может не хватать
|
Периодическая таблица, созданная Американским химическим обществом, показала, что в ближайшие десятилетия 44 элемента будут в дефиците, а гелий, галлий, серебро и цинк окажутся под «серьезной угрозой в ближайшие 100 лет». Гафний, который также находится под угрозой исчезновения, необходим для компьютерных микросхем и стержней управления ядерных реакторов. Галлий, который сильно сопротивляется окислению, используется в оптических зеркалах, ультрафиолетовых лампах и ЖК-дисплеях для телевизоров и компьютеров.
|
https://kottke.org/17/11/the-periodic-table-of-endangered-elements?mc_cid=f5baeb2230&mc_eid=a37072368a
|
2017-11-21 07:51:11.180000
|
До недавнего времени человечество относилось к Земле как к бесконечному ресурсу. Однако, поскольку за последнее столетие население Земли резко возросло, мы по-разному поняли, что это неправда. Мы переловили океан, выбросили слишком много углерода в атмосферу и океаны, привели к вымиранию тысяч видов и терраформировали большую часть суши планеты. Эта периодическая таблица, подготовленная Американским химическим обществом, показывает, что есть также 44 химических элемента, поставки которых в ближайшие десятилетия столкнутся с ограничениями. Среди тех, кто находится под «серьезной угрозой в ближайшие 100 лет», — серебро, гелий, цинк и галлий. Роберт Сильверберг писал о «Смерти Галлия» еще в 2008 году:
Атомный номер галлия — 31. Это бело-голубой металл, впервые открытый в 1831 году. Он обладает некоторыми необычными свойствами, такими как очень низкая температура плавления и нежелание окисляться, что делает его полезным в качестве покрытия для оптических зеркал, жидкого уплотнения в сильно нагретые аппараты и заменитель ртути в ультрафиолетовых лампах. Это также очень важно при изготовлении жидкокристаллических дисплеев, используемых в телевизорах с плоским экраном и компьютерных мониторах.
Как оказалось, в наши дни мы производим множество телевизоров с плоским экраном и компьютерных мониторов. Считается, что галлий составляет 0,0015 процента земной коры, и его концентрированных запасов нет. Мы получаем его, извлекая из цинковой или алюминиевой руды или переплавляя пыль печных дымоходов. Доктор Реллер говорит, что к 2017 году или около того не останется ничего, что можно было бы использовать. Индий, еще один элемент, находящийся под угрозой исчезновения, — номер 49 в периодической таблице — во многом подобен галлию, используется во многих случаях (плюс некоторые другие — например, добавка к бензину и компонент регулирующих стержней, используемых в ядерной энергетике). реакторы) и расходуется гораздо быстрее, чем мы его находим. Доктор Реллер дает еще около десяти лет. Гафний, элемент 72, находится лишь в немного лучшей форме. Вокруг нет гафниевых рудников; он скрывается в мельчайших количествах в минералах, содержащих цирконий, из которых он извлекается с помощью сложного процесса, объяснение которого заняло бы у меня три или четыре страницы. Мы используем много его в компьютерных чипах и, как индий, в управляющих стержнях ядерных реакторов, но проблема в том, что у нас его немного. Доктор Реллер считает, что он исчезнет где-то в 2017 году. Даже цинк, обычный старый цинк, который смешивают с медью для производства латуни и который Соединенные Штаты использовали для изготовления обычных одноцентовых монет, когда медь была в дефиците во время Второй мировой войны. , имеет дату исчезновения Реллера в 2037 году. (Как вас зацепил роман под названием «Смерть латуни»?)
Цинк никогда не был редкостью. Мы добываем миллионы тонн в год. Но предложение ограничено, а спрос бесконечен, и это плохие новости. Даже медь, как я уже отмечал выше, считается подверженной риску. Мы, люди, ходим по земле туда-сюда, пожирая все, что попадается на глаза, и некоторые вещи незаменимы.
|
Société Générale просит Front National закрыть счета
|
Société Générale, второй по величине банк Франции, потребовал, чтобы ультраправая политическая партия Front National (FN) закрыла свои счета в этом учреждении. Банк сообщил стороне Марин Ле Пен, что хочет завершить 30-летние «банковские отношения», но не назвал причин для запроса. Чиновники из FN оспаривают это решение. Анонимный представитель заявил, что у партии нет долгов перед банком и что этот шаг является «политическим вызовом».
|
https://www.theguardian.com/world/2017/nov/21/french-bank-closes-far-right-front-national-accounts-marine-le-pen?CMP=share_btn_tw
|
2017-11-21 00:00:00
|
Второй по величине банк Франции попросил Front National закрыть все свои счета и перевести свой бизнес в другое место. Банк Société Générale сообщил ультраправой партии во главе с Марин Ле Пен, что хочет разорвать свои 30-летние «банковские отношения». Он не назвал конкретных причин для решения.
Чиновники FN заявили, что борются с этим движением, и заявили, что партия подвергается преследованиям. Обстрелу подверглись штаб-квартира партии в Нантере, недалеко от Парижа, и местные федерации FN, сообщили во вторник новостной сайт Mediapart и радио France Inter.
Согласно внутреннему сообщению партии, просочившемуся в Mediapart, банк стремится закрыть все текущие и сберегательные счета партии.
Представитель FN Дэвид Рахлайн заявил Sud Radio во вторник утром: «Это настоящий скандал. Мы будем сопротивляться и бороться, чтобы преодолеть это преследование».
SocGen отказалась комментировать скандал, сославшись на конфиденциальность клиента. Банк заявил: «Мы можем только сказать, что в рамках отношений, которые мы поддерживаем со всеми нашими клиентами, будь то открытие или закрытие счета, мы строго следуем действующим правилам и требованиям, предъявляемым к банковскому учреждению. ”
Во вторник официальные лица FN отрицали, что решение было принято, потому что партийные счета были в минусе. «Если это так, почему Société Générale не закрыла счета UMP — Les Républicains, когда они должны значительную сумму в 50 миллионов евро?» — сказал Вальеран де Сен-Жюст, казначей FN. «Ситуация Front National совершенно здорова, и ни у одного банкира нет причин использовать это в качестве предлога для столь жестокого изгнания давнего клиента, который всегда вел себя в соответствии с банковскими правилами».
Сообщалось, что несколько месяцев назад FN попросили закрыть свои счета SocGen, но она безуспешно оспорила это решение у банковского посредника. В понедельник партия попросила свои федерации присылать ежемесячные взносы чеком, поскольку у нее возникли трудности с прямым дебетованием.
Анонимный представитель FN сообщил Mediapart, что у партии нет долгов перед SocGen, и назвал это решение «политическим вызовом».
Луи Алиот, вице-президент FN и партнер Ле Пен, также заявил, что у партии нет прямых финансовых проблем. «Некоторое количество финансовых учреждений испытывает трудности с демократией и плюрализмом», — сказал Алиот BFMTV. «Я заметил, что Société Générale очень щедро относится к Les Républicains, особенно когда дело доходит до пересмотра их долгов, когда они владеют 50 миллионами евро, что не относится к нашему случаю. Французы должны знать, что демократия находится в руках банков и тех, у кого есть деньги».
Во время президентской кампании во Франции Ле Пен утверждала, что французские банки отказывались ссудить деньги для финансирования ее заявки на лидерство, которая стоила около 12,5 млн евро. Эта сумма будет возмещена из государственной казны, но только после проверки и утверждения счетов партии.
Федерации FN получили второй удар после того, как не смогли добиться ожидаемых результатов на выборах в законодательные органы в июне, которые, как сообщается, стоили еще 15 миллионов евро.
FN, похоже, изо всех сил пытался собрать средства для кампании в январе после того, как Ле Пен попросили погасить кредит в размере 9 миллионов евро от российского банка, который был распущен. Ле Пен встретился с российским лидером Владимиром Путиным в Кремле в марте, за два месяца до президентских выборов.
Ле Пен запланировала на среду пресс-конференцию на тему «Французской демократии угрожают финансовые олигархи».
|
Британское агентство по борьбе с загрязнением окружающей среды закупило 2,5 миллиона одноразовых стаканчиков
|
Министерство окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства Великобритании, которое стремится бороться с загрязнением пластиком, за последние пять лет закупило более 2,5 миллионов одноразовых стаканчиков для своих кафе и ресторанов. Цифра, эквивалентная почти 1400 в день, была раскрыта Либерально-демократической партией. Вечеринка также сообщила, что Палата общин использовала почти 4 миллиона одноразовых стаканчиков за последние пять лет. Он призывает взимать плату в размере 5 пенсов (7 центов) с таких судов, три миллиарда из которых выбрасываются в Великобритании каждый год, а перерабатывается менее одного из 400 судов.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/21/uk-environment-department-using-1400-disposable-coffee-cups-a-day
|
2017-11-21 00:00:00
|
За последние пять лет министерство охраны окружающей среды Великобритании закупило более 2,5 млн одноразовых стаканчиков для использования в своих ресторанах и кафе, что эквивалентно почти 1400 стаканам в день.
Представитель либерал-демократов по вопросам окружающей среды Тим Фаррон сказал, что разоблачение, полученное по запросу о свободе информации, показало, что Майклу Гоуву «необходимо привести в порядок свой собственный дом» в свете его публичных обещаний бороться с растущим бедствием пластикового загрязнения.
Демократическая партия сообщила, что 516 000 одноразовых стаканчиков были приобретены подрядчиками Департамента окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства (Defra) в сфере общественного питания только за последний год в рамках двух отдельных контрактов на аутсорсинг для использования в точках общественного питания на его объектах. В 2016 году этот показатель составлял 589 700 человек, а в предыдущем году - 785 100 человек.
Подрядчики общественного питания ранее не поставляли многоразовые стаканы, но 31 октября 2017 года приобрели 200 многоразовых стаканов.
Отдельные цифры, раскрытые либеральными демократами, показали, что сама Палата общин также не справляется с отходами одноразовых стаканов, используя почти 4 миллиона одноразовых стаканов за последние пять лет.
Они показывают, что 657 000 одноразовых стаканов были приобретены службой общественного питания палаты общин только за последний год, что эквивалентно 1000 на одного члена парламента, но меньше, чем 918 700 в 2013 году. 2013 г., но только четыре из них были проданы за последние три года.
По оценкам, в Великобритании ежегодно выбрасывается около 3 млрд бумажных стаканчиков, но в прошлом году выяснилось, что перерабатывается менее одного из 400 стаканов, а это означает, что миллионы таких стаканчиков оказываются на свалке. Пластиковая подкладка в стаканчиках означает, что они не могут быть переработаны на обычных складах и должны быть помещены в специальные контейнеры и отправлены на один из трех специализированных заводов по переработке.
Либерал-демократы призывают к введению в бюджет платы за одноразовые кофейные чашки в размере 5 пенсов после успеха платы за пластиковые пакеты, которая сократила использование в Англии на 85% с момента ее введения в октябре 2015 года.
Ожидается, что канцлер Филип Хаммонд объявит в бюджете в среду «призыв к сбору доказательств» о том, как налоги или другие сборы с одноразовых пластиковых пакетов, таких как картонные коробки и упаковка, могут снизить воздействие выбрасываемых отходов на морских и птиц. В соответствии со стратегией Defra по мусору, запущенной в апреле, была создана рабочая группа, объединяющая промышленность и розничную торговлю для разработки дальнейших практических шагов по борьбе с пластиковыми отходами.
«Поразительно, что департамент, который должен защищать нашу окружающую среду, несет ответственность за такое колоссальное количество отходов», — сказал Фаррон. «Правительство выбросило миллионы пластиковых стаканчиков, некоторые из которых теперь будут загрязнять наши моря, реки и сельскую местность. Майклу Гоуву нужно привести в порядок собственный дом. В бюджет следует ввести плату за кофейные чашки, чтобы бороться с отходами и поощрять использование многоразовых чашек, в том числе на государственной службе и в парламенте».
Представитель Defra сказал: «Мы стремимся сократить ненужные отходы в отделе, и эти цифры показывают, что количество используемых одноразовых стаканчиков сократилось более чем вдвое с 2013 года. Мы работаем с нашими поставщиками, чтобы понять, что еще можно сделать для и дальше сокращать их использование и поощрять переработку».
Представитель Палаты общин добавила, что они «привержены сокращению количества отходов в здании парламента, включая пластик, и [применять] схему смешанной переработки, чтобы обеспечить переработку как можно большего количества наших отходов».
|
Правила позитивных действий Гарварда вызывают расследование
|
Гарвардский университет находится под следствием Министерства юстиции США в связи с ролью расы в его политике приема. Департамент решил, что школа «не соответствует» федеральному закону. В прошлом году Верховный суд страны постановил, что расовая принадлежность может учитываться в качестве фактора при принятии решения о приеме в университет. Интерес к политике Гарварда восходит к федеральной жалобе 2015 года, в которой университет был обвинен в дискриминации американцев азиатского происхождения. Дело потенциально может стать первым ключевым юридическим вызовом политике позитивных действий при администрации Трампа.
|
http://edition.cnn.com/2017/11/21/politics/harvard-affirmative-action-justice-department/index.html?sr=twCNN112117harvard-affirmative-action-justice-department0949AMStory
|
2017-11-21 00:00:00
|
Основные моменты истории Интерес Министерства юстиции к политике Гарварда проистекает из федеральной жалобы 2015 года. Он пришел к выводу, что школа «не соответствует» федеральному закону.
Вашингтон CNN —
Согласно документам, полученным CNN, Министерство юстиции активно расследует использование Гарвардским университетом расовой принадлежности в своей политике приема и пришло к выводу, что школа «не соответствует» федеральному закону.
Битва Министерства юстиции с Гарвардом потенциально готовит почву для первого крупного юридического испытания политики позитивных действий при администрации Трампа. В прошлом году Верховный суд США постановил, что раса может быть одним из многих факторов, которые университеты используют при принятии решений о приеме.
В двух письмах от отдела гражданских прав Министерства юстиции указано, что Гарвард оспорил полномочия отдела на проведение расследования, и далее говорится, что, если школа не предоставит документы в отдел до 1 декабря, агентство может подать иск против школы.
«Как мы неоднократно давали понять Министерству юстиции, университет обязательно выполнит свои обязательства в соответствии с разделом VI. При этом мы обязаны защищать конфиденциальность файлов студентов и абитуриентов, а также других особо важных документов, и мы стремились вовлечь Министерство юстиции в наилучшие средства для этого», — Анна Коуэнховен, заместитель декана Гарвардского университета. связи», — говорится в сообщении CNN.
Расследование Гарвардского Министерства юстиции
Дополнительная корреспонденция, полученная CNN, показывает, что министерство юстиции официально уведомило Гарвард о том, что оно находится под следствием, 20 сентября, и с тех пор юристы агентства и школы обмениваются письмами по поводу запросов министерства на документы, несмотря на то, что, как отметил Гарвард, было «его беспокоит весьма необычный характер этого расследования».
Интерес Министерства юстиции к политике Гарварда проистекает из федеральной жалобы 2015 года, в которой школа обвиняется в дискриминации американцев азиатского происхождения при приеме. Когда в августе The New York Times сообщила, что министерство юстиции ищет юристов для работы над «возможным судебным разбирательством, связанным с преднамеренной дискриминацией по признаку расы при поступлении в колледжи и университеты», министерство заявило, что публикация была связана с текущим делом, которое было перенесено. от администрации Обамы.
«Публикация требовала добровольцев для расследования одной административной жалобы, поданной коалицией 64 азиатско-американских ассоциаций в мае 2015 года, которую предыдущая администрация оставила нерешенной», — заявила в то время пресс-секретарь Министерства юстиции Сара Исгур Флорес.
«В жалобе утверждается расовая дискриминация в отношении американцев азиатского происхождения в политике и практике приема в университет. Это Министерство юстиции не получало и не издавало никаких директив, меморандумов, инициатив или правил, касающихся приема в университеты в целом. Министерство юстиции стремится защищать всех американцев от всех форм незаконной дискриминации по расовому признаку», — сказала она.
Но эти более свежие письма из Министерства юстиции, о которых впервые сообщил The Wall Street Journal, знаменуют собой первое подтверждение того, что школа в настоящее время находится под следствием.
Сторонники позитивных действий при приеме в колледжи говорят, что это уравнивает правила игры в высшем образовании, приветствуя традиционно исключенные группы, такие как студенты из числа меньшинств, тогда как его критики говорят, что эта практика отдает предпочтение одной группе над другой на основе расы, а не академической успеваемости.
«Министерство юстиции серьезно относится к любому потенциальному нарушению гражданских и конституционных прав человека, но в настоящее время мы не будем комментировать», — заявил представитель министерства юстиции Девин О’Мэлли в заявлении CNN.
Тем не менее, бывшие чиновники Министерства юстиции заявили CNN, что дело Гарварда знаменует собой то, что грядет.
«Министерство юстиции, похоже, ищет дело, которое станет серьезным препятствием для позитивных действий», — сказала Ванита Гупта, бывший глава отдела гражданских прав Министерства юстиции при президенте Бараке Обаме, которая сейчас возглавляет Конференцию лидеров по гражданским и Права человека.
Гупта отметил несколько факторов, делающих дело Гарварда несколько необычным для вмешательства Министерства юстиции, в том числе тот факт, что частные адвокаты уже активно ведут судебный процесс, а Министерство образования отклонило жалобу на школу еще в 2015 году.
«Министерство юстиции изо всех сил старается разобраться в этом деле и вмешаться», — сказал Гупта.
|
Xiaomi выделяет 1 млрд долларов индийским интернет-стартапам и стартапам смартфонов
|
Китайская компания Xiaomi планирует инвестировать 1 млрд долларов в индийские стартапы и создать экосистему мобильных приложений для использования на своих смартфонах, обойдя своего основного конкурента Huawei. Компания также планирует открыть больше заводов по всей стране. «Мы, как компания, на 100% привержены принципу «Сделано в Индии». Это то, о чем мы начали думать в начале этого года, можем ли мы распространить ту же программу и на другие категории [продуктов] », — сказал Ману Джайн, вице-президент и управляющий директор Xiaomi India. Xiaomi уже купила доли в шести крупных индийских интернет-компаниях.
|
https://www.siliconrepublic.com/start-ups/xiaomi-india-start-ups
|
2017-11-20 18:09:48.527000
|
Продолжая завоевывать свое место на рынке мобильных устройств, Xiaomi теперь обращается к Индии, чтобы создать сильную экосистему приложений.
Сейчас, когда на долю Китая приходится почти половина мирового рынка смартфонов, такие компании, как Xiaomi, пытаются заявить о своем доминировании на рынке, где идет ожесточенная борьба.
Будучи одним из самых быстрорастущих брендов из года в год, Xiaomi сейчас стремится создать собственную экосистему приложений, чтобы противостоять мощи своего крупнейшего конкурента, Huawei.
Согласно Livemint, генеральный директор Xiaomi Лей Цзюнь сказал, что для этого он обратится к следующему ближайшему гиганту рынка смартфонов, Индии, с запланированными инвестициями в размере 1 миллиарда долларов в стартапы в стране. Эти инвестиции охватят 100 индийских стартапов в течение пяти лет.
Xiaomi уже начала с покупки акций шести крупных интернет-компаний, включая Hungama и KrazyBee, как напрямую, так и через свою дочернюю компанию Shunwei Capital.
Бизнес-модель Сяоми.
Лэй сказал, что план будет заключаться в том, чтобы повторить то, что было сделано в Китае, где он инвестировал 4 миллиарда долларов в 300 различных компаний.
«У нас будут все виды услуг и продуктов, и мы их интегрируем. Это бизнес-модель Xiaomi», — сказал Лэй.
«Мы фокусируемся на нескольких ключевых вещах, а все остальное мы предоставляем нашим партнерам. Мы достигли огромных масштабов за семь лет благодаря этой модели партнерства/присоединения».
Основное внимание в финансировании Xiaomi будет уделяться компаниям, которые могут предоставлять приложения для смартфонов, чтобы люди были прикованы к своим телефонам, например, развлекательный контент.
Если все пойдет по плану, Xiaomi станет одним из крупнейших инвесторов на индийском интернет-рынке. Однако он заявил, что будет участвовать только в миноритарных пакетах, а не в прямых поглощениях.
В то время как телефоны компании остаются очень популярными в Китае и Индии, ее продажи постепенно растут в других странах, в последний раз это наблюдалось в России, где сейчас компания является пятым по величине поставщиком смартфонов.
Знак Сяоми. Изображение: тестирование/Shutterstock
|
НАСА разрабатывает сохраняющие форму легкосплавные диски для марсоходов
|
НАСА разработало шину из металлического сплава, которая лучше сохраняет форму на пересеченной местности, чем существующие колеса. Космическое агентство экспериментирует со стальными сетчатыми шинами для транспортных средств, таких как марсоход, чьи колеса были серьезно повреждены во время его текущей миссии. В последнем испытании использовался никель-титан, сплав с гораздо лучшей «памятью формы», чем у других металлов. Результаты показали, что шина обладает высокой эластичностью, возвращаясь к своей первоначальной форме после наезда на острые камни и препятствия.
|
https://www.theregister.co.uk/2017/11/20/nasa_nickel_titanium_spring_tires/
|
2017-11-20 17:23:08.267000
|
НАСА разработало кольчужные шины с памятью и полагает, что они помогут будущим марсоходам.
Как могут вспомнить читатели отчета The Register о Curiosity Rover, у транспортного средства были значительно повреждены колеса, что привело к изменению его маршрута в 2014 году и обновлению программного обеспечения 2017 года, чтобы сохранить колеса и обеспечить лучшее сцепление с дорогой.
Добавьте к этому тот факт, что пока невозможно отправить запасное колесо на Марс и установить его, а НАСА явно нуждается в более прочных шинах.
Введите технологию под названием «пружинные шины», в которой используется трубчатая конструкция из стальной сетки — представьте себе кольчугу в форме шины — для амортизации марсоходов, когда они катятся. Пружинные шины обладают многими прекрасными качествами, поскольку сетка образует рисунок, обеспечивающий хорошее сцепление на многих поверхностях. Сетка также легкая по своей природе и может выдержать некоторые повреждения. Но рессорные шины плохо деформируются: если наехать на острый камень, на нем может образоваться вмятина, или «пластическая деформация», как выразились специалисты NASA.
Как это бывает, некоторые металлы могут выдерживать пластическую деформацию и возвращаться к своей первоначальной форме. Случайная встреча между двумя учеными НАСА — один работает на колесах, другой — материаловед — привела к дискуссии, в которой они обсуждали, что никель-титан обладает исключительной «памятью формы».
Сплав был быстро введен в эксплуатацию для тестовых шин. В результате, как показано на видео ниже, шина может катиться прямо по острым, как бритва, камням без вредных последствий.
YouTube видео
НАСА не обрисовывало в общих чертах немедленный план использования пружинных шин Nickel Titanium, но агентство достаточно взволновано, чтобы выпустить свои видеоролики о технологии и дерзко предположить, что оно, возможно, заново изобрело колесо. ®
|
Tencent выходит за рамки игр, чтобы сосредоточиться на монетизации контента
|
Китайский интернет-гигант Tencent сообщил о росте выручки в третьем квартале на 61%, поскольку продолжает концентрироваться на монетизации контента. Фирма, самая ценная в Азии, сообщила о выручке в третьем квартале в размере 65,2 млрд юаней (9,8 млрд долларов) после того, как вышла за рамки игр в стремлении увеличить свои доходы от рекламы. Доходы компании от онлайн-игр также выросли на 48% до 26,8 млрд юаней, в основном благодаря ее ключевому титулу Honor of Kings. Тем временем число платных подписчиков Tencent Video, потокового сервиса компании, превысило 43 миллиона, что, по утверждению компании, является крупнейшей базой подписчиков на видео в Китае.
|
http://www.thedrum.com/news/2017/11/20/tencents-focus-entertainment-and-gaming-drives-61-surge-q3-revenues
|
2017-11-20 17:16:49.610000
|
Игры и развлечения продолжают набивать карман Tencent: выручка интернет-гиганта в третьем квартале составила 65,2 млрд юаней (9,83 млрд долларов США), что на 61% больше, чем в прошлом году.
Доходы Tencent в третьем квартале резко выросли благодаря высоким доходам от игр и видео.
Tencent, которая оценивается в 472 доллара и является самой дорогой компанией в Азии, продолжает концентрироваться на цифровом контенте, чтобы стимулировать рост компании, поскольку она выходит за рамки игр, чтобы сосредоточиться на монетизации своего контента для увеличения доходов от рекламы.
Доходы Tencent от онлайн-игр выросли на 48% до 26,8 млрд юаней, в основном благодаря продолжающемуся успеху Honor of Kings, а также новым играм, таким как китайская версия Contra Return. Игры для смартфонов продолжали доминировать, увеличившись на 84% до 18,2 млрд юаней, в то время как продажи игр для ПК выросли на 27% до 14,6 млрд юаней.
Платные подписки Tencent Video превысили 43 миллиона, что, по утверждению Tencent, является крупнейшей базой подписчиков на услуги потокового видео в Китае. Между тем, прямые трансляции и видео по запросу по подписке помогли увеличить доход от социальных сетей, включая Weixin и WeChat, который увеличился на 56% до 15,3 млрд юаней.
Ежемесячное количество активных пользователей (MAU) для WeChat и Weixin достигло 980 миллионов, что на 15,8% больше, чем в прошлом году, а более высокие доходы от рекламы от Weixin Moments и официальных аккаунтов Weixin помогли увеличить доходы от социальной и другой рекламы на 63% до 6,9 млрд юаней.
Бизнес Tencent в сфере онлайн-рекламы вырос на 48% до 4,1 млрд юаней за счет увеличения доходов от Tencent Video, однако рост в годовом исчислении был компенсирован высокой базой после прошлогодних Олимпийских игр.
Ма Хуатенг, председатель и главный исполнительный директор Tencent, сказал: «В третьем квартале 2017 года мы зафиксировали значительный рост бизнеса и доходов по нескольким направлениям бизнеса, включая игры, цифровой контент, онлайн-рекламу и услуги, связанные с платежами. В частности, наша видеоплатформа увеличила долю аудитории и доходов на рынке, мы считаем, что она стала ведущей онлайн-видеоплатформой Китая с точки зрения ежедневных активных мобильных пользователей и подписок.
«Мы считаем, что этот успех отражает наши растущие инвестиции в видеоконтент, созданный нами самими, улучшенный выбор лицензионного видеоконтента, а также наши инициативы по планированию и управлению аудиторией. Мы считаем, что наши многогранные предприятия цифрового контента взаимодействуют друг с другом и позволяют нам предоставлять уникальный контент нашим пользователям».
|
Историческая Англия призывает превратить старые мельницы в дома и офисы
|
Управление по охране наследия Англии начало кампанию по спасению исторических текстильных фабрик, превратив их в жилые дома и офисы. Исследование Университета Солфорда показало, что почти половина из 971 мельницы, построенной в Большом Манчестере, была разрушена с 1980-х годов, а еще сотни пустуют и не используются. Историческая Англия говорит, что оставшиеся здания могли бы обеспечить 25 000 новых домов, если бы они были преобразованы. Он привел данные опросов, которые показывают общественное несогласие с их сносом и поддержку реконструкции.
|
https://www.theguardian.com/culture/2017/nov/20/historic-england-launches-campaign-save-former-textile-mills
|
2017-11-20 17:00:55.460000
|
Историческая Англия начала кампанию по спасению исторических текстильных фабрик страны после того, как обнаружила, что почти половина некогда шумных фабрик Большого Манчестера была снесена.
Около 45% из 971 мельницы региона были разрушены с 1980-х годов, как показало исследование Солфордского университета, в то время как еще сотни стоят пустыми и заброшенными.
Историческая Англия осудила разрушение зданий и призвала восстановить уцелевшие мельницы и превратить их в жилье, офисы или общественные удобства.
Организация по наследию заявила, что определила место для 25 000 новых домов среди более чем 500 бывших заводов, которые все еще стоят в Большом Манчестере и Ланкашире.
Кэтрин Дьюар, директор по планированию Historic England на северо-западе, сказала: «С их способностью вмещать прекрасные дома, рабочие места и культурные пространства, наши исторические здания мельниц заслуживают будущего и не должны быть разрушены.
«Они помогли нам стать теми, кто мы есть на севере Англии, и оказали глубокое влияние на физический и культурный ландшафт».
В то время как горизонт Большого Манчестера изменился до неузнаваемости за последнее столетие, разрушение заводов оказало наибольшее влияние на Солфорд, где было снесено 66% из его 47 заводов.
Холмс Милл в Клитеро, Ланкашир, был преобразован в пивоварню, ресторан, отель и место проведения досуга. Фотография: Исторический архив Англии/Пенсильвания.
Согласно исследованию Солфордского университета, в Рочдейле, когда-то одном из самых продуктивных хлопкопрядильных городов мира, за последние 30 лет было снесено 96 текстильных фабрик. На 102 уцелевших заводах города эксперты выявили почти 205 000 квадратных метров свободных или недоиспользуемых площадей, которые созрели для реконструкции.
Историческая Англия заявила, что подавляющая часть населения поддержала спасение когда-то процветающих электростанций страны вместо того, чтобы оставить их в руинах.
Опрос YouGov, в котором приняли участие более 2000 взрослых, показал, что 85% были против их сноса, а 70% заявили, что их следует рассматривать как потенциальное решение жилищного кризиса в Великобритании.
Мэр Большого Манчестера Энди Бернхэм сказал: «Это настоящий позор, что половина исторических мельниц Большого Манчестера была потеряна. Эти здания являются важной частью нашего промышленного наследия — настоящей северной электростанцией.
«Но в равной степени они являются важной частью нашего будущего, будь то создание новых рабочих мест для местного населения путем инвестирования в отрасли промышленности будущего, предоставление столь необходимого доступного жилья или превращение этих уникальных пространств в культурные центры. Я полностью поддерживаю просьбу Historic England о том, чтобы наши оставшиеся фабрики играли ключевую роль в развитии нашего региона».
Pendle Village Mill в Ланкашире был преобразован в торговый центр. Фотография: Исторический архив Англии/Пенсильвания.
Агентство наследия заявило, что хочет побудить владельцев фабрик и застройщиков реализовать потенциал исторических зданий, сославшись на успешные преобразования, такие как хлопковая фабрика в Болтоне — бывшая хлопкопрядильная фабрика, построенная в 1926 году, в которой сейчас находится 276 квартир.
В стремлении дать толчок реконструкции северных фабрик Историческая Англия объявила о гранте в размере 252 000 фунтов стерлингов для проведения жизненно важного ремонта фабрики Leigh Spinners, внесенной в список Grade II, в Ли, Ланкашир. Здание считается одной из последних крупных текстильных фабрик, построенных в Великобритании, и одной из крупнейших и наиболее укомплектованных фабрик, оставшихся в Большом Манчестере.
Дьюар сказал: «Миллы могут многое предложить с точки зрения пространства, характера и индивидуальности. Проливая свет на успешные проекты восстановления, мы надеемся вдохновить других признать потенциал наших бывших промышленных зданий и начать разговор об их будущем».
|
AIB инвестирует 30 млн евро в компанию по трансграничным платежам TransferMate
|
Allied Irish Banks (AIB) инвестировал 30 млн евро (35 млн долларов) в платформу трансграничных платежей TransferMate в рамках сделки, в результате которой последняя оценивается в 250–300 млн евро. Две фирмы также создадут стратегическое партнерство, чтобы предложить ирландским предприятиям возможности международных платежей и дебиторской задолженности в преддверии Brexit. Генеральный директор TransferMate Терри Клун сказал, что средства позволят компании расширить свой головной офис и технологические функции в Ирландии, а также поддержать свои коммерческие команды по всему миру.
|
https://www.siliconrepublic.com/start-ups/aib-transfermate
|
2017-11-20 16:57:50.657000
|
AIB делает стратегическую ставку на цифровое будущее, поскольку грозовые тучи Brexit сгущаются.
AIB инвестировала 30 млн евро в трансграничную платежную систему B2B TransferMate, чтобы снизить затраты на международные платежи для бизнес-клиентов.
TransferMate была основана в 2010 году и с тех пор приобрела широкую нормативную базу.
«Это партнерство — отличный пример того, как ведущий банк и финтех-компания могут работать вместе, чтобы улучшить качество обслуживания своих клиентов».
– КОЛИН ХАНТ
Информированные источники сообщают, что стоимость сделки TransferMate составляет от 250 до 300 миллионов евро.
На данный момент более 10 миллиардов долларов США было отправлено более чем в 100 стран через платформу TransferMate.
TransferMate и AIB также договорились о стратегическом партнерстве, направленном на предоставление ирландским предприятиям возможностей международных платежей и дебиторской задолженности.
Подготовка к бизнесу после Brexit
«Международные B2B-платежи могут быть сложными, трудоемкими и дорогостоящими для бизнеса», — пояснил генеральный директор TransferMate Терри Клун.
«В TransferMate мы стремимся предоставить предприятиям наиболее удобный и экономичный способ перемещения денег по всему миру. B2B-платежи составляют 98% из $138 трлн валют, ежегодно продаваемых через границу.
«TransferMate создала уникальную технологическую платформу, и мы рады приветствовать AIB в качестве инвестора и партнера».
Клун сказал, что инвестиции позволят TransferMate инвестировать в свои коммерческие команды в США, Канаде, Австралии и Европе, а также расширить свой головной офис, коммерческие и технологические подразделения в Ирландии.
«Это партнерство — отличный пример того, как ведущий банк и финтех-компания могут работать вместе, чтобы улучшить качество обслуживания своих клиентов», — добавил Клун.
Соучредитель и финансовый директор TransferMate Шинейд Фицморис добавила: «Наше партнерство с AIB направлено на то, чтобы объединить перспективную цифровую стратегию банка с нашими технологиями и глобальным охватом, чтобы предоставить бизнес-клиентам банка действительно удобное и экономически эффективное решение, когда отправка или сбор средств по всему миру».
TransferMate имеет широкое одобрение регулирующих органов на основных рынках. После Brexit он станет единственным платежным учреждением ЕС, регулируемым на территории ЕС и США.
«Эти инвестиции в размере 30 млн евро демонстрируют наше стремление использовать наш капитал и опыт для поддержки ведущих предприятий, таких как TransferMate», — пояснил управляющий директор AIB по оптовым, институциональным и корпоративным банковским услугам Колин Хант.
«Эти инвестиции соответствуют стратегическому приоритету AIB по увеличению темпов инноваций для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов за счет работы как с выделенными внутренними командами, так и с внешними партнерами и стартапами. Мы будем работать с TransferMate и другими партнерами, занимающимися инновационными цифровыми технологиями, чтобы и впредь предоставлять бизнес-клиентам AIB доступ к одним из лучших в мире возможностей цифрового банкинга».
Филиал AIB в Голуэе. Изображение: Мартин Гуд/Shutterstock
|
Пользователи мобильных криптокошельков рискуют из-за ПО для захвата экрана
|
Пользователи мобильных криптовалютных кошельков могут подвергнуться риску кражи данных после обнаружения ошибки в операционных системах Android. Хакеры могут использовать службу MediaProjection для захвата экрана и аудиоконтента с телефона, потенциально раскрывая данные для входа. Активация функции генерирует всплывающее окно, но это можно замаскировать с помощью так называемого «перехвата». Google предложила исправление для устранения проблемы в своей операционной системе Oreo (8.0), но все предыдущие системы остаются под угрозой.
|
https://cointelegraph.com/news/major-risk-for-mobile-android-wallet-users
|
2017-11-20 16:52:17.847000
|
Пользователи мобильных кошельков с криптовалютой на Android подвергаются риску взлома из-за новой уязвимости, которая позволяет сервису MediaProjection захватывать экран пользователя и аудиоконтент. Более трех четвертей всех пользователей Android находятся в группе риска, поскольку ошибка затрагивает платформы Lollipop, Marshmallow и Nougat.
Google случайно создал риск с момента выпуска Lollipop 5.0. До этого выпуска функциональность MediaProjection была доступна только для приложений системного уровня и с помощью ключей выпуска. С тех пор все новые системы были уязвимы для этого типа атаки на данные.
Сокрытие всплывающих окон
Судя по всему, когда хакер попытается начать запись информации с экрана, появится всплывающее окно, информирующее пользователя. Однако хакеры могут скрыть это всплывающее окно вторым всплывающим окном в процессе, называемом «перехват». По словам экспертов по этой теме:
«Кроме того, всплывающее окно SystemUI является единственным доступным механизмом контроля доступа, который предотвращает злоупотребление службой MediaProjection. Злоумышленник может тривиально обойти этот механизм, перехватив это всплывающее окно с помощью общеизвестных методов, чтобы предоставить своим приложениям возможность захвата экран пользователя».
Google предложила исправление для версии Oreo (8.0), но все предыдущие версии находятся под угрозой. Пользователи криптовалюты, которые получают доступ к частным кошелькам на мобильных устройствах, могут очень легко взломать свои кошельки через эту систему, и им рекомендуется обновиться до последней версии системы для защиты.
|
Havas сообщает об улучшении органического роста выручки в третьем квартале
|
Глобальная коммуникационная компания Havas Group сообщила о скромном увеличении органического роста выручки в третьем квартале. Рост на 0,1 % — это полный процентный пункт по сравнению с -0,9 %, о которых сообщалось во втором квартале, но за первые три квартала этого года Havas оставался на отрицательной территории на уровне -0,3%. Тем временем компания продемонстрировала восстановление на рынке Северной Америки, сообщив об увеличении органического роста до 2,9% в третьем квартале по сравнению с -1,7% во втором квартале. В целом консолидированная выручка группы Havas за первые девять месяцев года осталась неизменной и составила 1,6 млрд евро (1,9 млрд долларов).
|
https://www.mediapost.com/publications/article/310345/havas-reports-slight-improvement-in-q3-results.html
|
2017-11-20 16:38:09.213000
|
Стив Макклеллан @mp_mcclellan, 16 ноября 2017 г.
Havas сообщила о небольшом улучшении органического роста выручки в третьем квартале до 0,1%, что на полный процентный пункт по сравнению с -0,9% во втором квартале. В течение первых девяти месяцев фирма остается в минусе на -0,3%.
Но генеральный директор компании Янник Боллоре сказал, что он особенно доволен тем, что он назвал «восстановлением в Северной Америке», где органический рост вырос до 2,9% в третьем квартале с -1,7% во втором квартале.
Компания объяснила это улучшением переменами в компании Arnold в Бостоне и улучшением результатов в Havas в Нью-Йорке, особенно в сфере здравоохранения.
«Агентства США также выиграли от недавних выигрышей по счетам и увеличения расходов со стороны некоторых клиентов», — говорится в отчете компании о доходах. В третьем квартале компания Havas Media была назначена медиа-партнером Sanofi в США по ее бизнесу Rx и партнером по стратегическому медиапланированию для бизнеса Consumer Healthcare.
реклама реклама
Консолидированная выручка французской холдинговой компании за третий квартал в третьем квартале снизилась примерно на 2% до 525 миллионов евро (около 618 миллионов долларов по сегодняшнему обменному курсу). В качестве ключевой причины снижения компания назвала колебания обменного курса.
За первые девять месяцев года консолидированная выручка группы практически не изменилась и составила 1,6 млрд евро (1,9 млрд долларов).
Комментируя результаты, Боллоре заявил: «Несмотря на все более сложную отраслевую среду, мы остаемся позитивными в среднесрочной перспективе, потому что твердо верим в положительный эффект нашей стратегии и нашей клиентоориентированной организации».
|
BuzzFeed и Vice, как сообщается, не достигли целей по доходам на год
|
Согласно сообщениям, цифровые издатели Buzzfeed и Vice Media могут не выполнить свои планы по доходам на год. В 2017 году Buzzfeed рассчитывал получить доход в размере 350 млн долларов, но теперь ожидается, что ему не хватило 70 млн долларов. Разочаровывающие результаты делают маловероятным выход компании на биржу в ближайшем будущем. Между тем, Vice не достигнет своей цели в 800 миллионов долларов, хотя неизвестно, насколько. Другие цифровые издатели также испытывают трудности: Mashable недавно был продан за 50 миллионов долларов, что составляет пятую часть его оценки в 2016 году.
|
https://digiday.com/media/pivot-reality-digital-media/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171120
|
2017-11-20 16:13:44.283000
|
Забудьте о повороте на видео; поворот к реальности идет полным ходом в цифровых медиа.
Виновные известны. Google и Facebook имеют железную хватку в доходах от цифровой рекламы. Издатели пытаются спасти себя, внося массовые изменения в свои бизнес-модели, но они не могут перейти достаточно быстро. Прошлая неделя принесла лавину результатов: BuzzFeed и Vice, как сообщается, не достигли целей по доходам на год; Mashable был продан за пятую часть своей единовременной оценки; и Oath, подразделение Verizon, в состав которого входят Yahoo, AOL и HuffPost, уволило более 500 человек. Список можно продолжить.
Происходит несколько вещей. На высоком уровне цифровые публикации не смогли диверсифицироваться, положив все яйца в корзину для рекламы. Затем появились платформы для рекламы. Большая часть расходов на цифровую рекламу сегодня приходится на горстку технологических компаний, и издателям остается лишь несколько крох, за которые приходится бороться. Facebook пострадал и в других отношениях, сократив реферальный трафик, который он отправляет издателям, и только начал помогать издателям монетизировать свой контент там. Издатели, которые выбрали распределенный подход, думая, что прибыль последует, обнаружили обратное.
Но было бы слишком упрощенно говорить, что это просто история о больших и плохих платформах. То, что происходит сейчас, является скорее исправлением, чем потрясением. Всего год назад Mashable привлекла венчурный капитал с оценкой в 250 миллионов долларов. Продажа за пятую часть этой цены всего через 12 месяцев больше говорит об ожиданиях, которые цифровые медиа, финансируемые венчурным капиталом, с энтузиазмом восприняли, когда капитал был дешевым и в изобилии.
«Это история о безудержной оценке контент-стартапов», — сказал Тодд Савицки, генеральный директор Zemanta, платформы программной нативной рекламы. «Если бы стартап оценивался на основе более традиционных методов и коэффициентов, многие из этих оценок никогда бы не произошли».
Когда пришло время строить устойчивый бизнес, многие издатели, которые ловко раскручивали на бумаге радужные сценарии роста, оказались менее успешными. Показательным примером является высмеиваемый поворот к видео. Легко говорить о том, что аудитория переходит на мобильные устройства, об опыте работы с контентом, который легко перекусить, и о стратегиях распределенных медиа, ориентированных на миллениалов. И совсем другое — реализовать эти стратегии с прибылью.
Сними видео. Слишком часто издатели создают видео, но не разрабатывают свои сайты с учетом этого, забивая страницы другой рекламой, которая конкурирует за внимание и пропускную способность, говорит Брайан Рифкин, соучредитель компании по производству цифровых видеоплееров JW Player. Кроме того, есть все, что нужно сделать со стороны продаж и рекламных операций, например, сопоставить правильный формат видео с правильным устройством и убедиться, что реклама соответствует спецификациям рекламодателей в отношении видимости. Успех в цифровых медиа заключается в том, чтобы уловить детали, а не попасть в заголовки.
«Во многом это изнурительная казнь», — сказал Рифкин. «Мы прошли через множество рекламных экзекуций, и эта — самая сложная. Сколько раз вы заходили на веб-сайт, нажимали «играть» и выходили из игры? Бизнес есть. Издатели должны создавать хороший контент, следить за тем, чтобы у него было намерение его посмотреть, и сосредоточиться на пользовательском опыте».
Многие цифровые медиа-компании с заоблачной оценкой, основанной на неверном наборе предположений, также с жадностью следят за телевизионными сделками, где предположительно находятся настоящие деньги. Это все больше похоже на стратегию «Радуйся, Мария». В большинстве случаев затраты на производство телешоу почти равны затратам на лицензирование, и, если у вас нет сделки по синдикации, прибыль будет довольно низкой, сказал Бернард Гершон, президент GershonMedia, издательской консалтинговой фирмы. Есть также много студий, которые уже неплохо снимают телевизионные программы. Единственная уникальная вещь, которую цифровые медиа-компании могут предложить, — это сильные бренды, но даже в этом случае многие цифровые медиа передали связь со своей аудиторией платформам.
Рич Антониелло, генеральный директор и основатель Complex Media, считает нынешний поворот к видео поспешным и реактивным. Издательство, посвященное мужскому стилю жизни, не торопилось вводить видео, начиная с 2012 года и достигнув 65 процентов видео за пять лет, и делая акцент на длинных шоу, которые лучше создают бренд, чем короткие клипы, которые размыты в новостной ленте людей. «Вы должны настроить свою аудиторию и рекламное сообщество», — сказал он. «Вы не можете просто сказать: «Эй, мы сейчас на видео».
Это не только стартапы, которые потеют. Даже издатели с сильными брендами и разнообразными потоками доходов сталкиваются с трудностями на рынке — и это когда экономика идет хорошо. «Это не мой любимый год», — проворчал один издатель из бывшего лагеря.
Если есть один всеобъемлющий трюизм, возможно, почти все, что связано с публикацией, будет медленной работой. Издатели не обязательно откажутся от видео, но в 2018 году их подходы будут усовершенствованы, и они поймут, что не могут жить только за счет рекламы.
«В один прекрасный день мобильное видео станет отличной возможностью для бизнеса, но этот день еще не наступил», — сказал Брайан Голдберг, основатель Bustle. «Это марафон. Компании, занимающиеся цифровыми медиа, должны идти в ногу со временем».
Голдберг сказал, что Bustle ограничил видео примерно 10 процентами от общего числа сотрудников, по сравнению с 5 процентами в 2016 году, признавая, что мобильное видео не так легко монетизируется. (Сравните это с Mic, где почти все так или иначе касаются видео.) Bustle также сосредоточилась на форматах, которые можно было бы монетизировать быстрее, таких как Instagram Stories, и на том, чтобы отнимать рекламные доллары у старых издателей журналов. «Для цифрового медиа-стартапа бросать вызов телевидению в 2017 году преждевременно. Это битва на 2020 год и далее, но сейчас журналы — легкая добыча», — сказал Голдберг.
Поворот бизнес-модели уже начался. BuzzFeed активно продвигает коммерческий контент, а штат из 19 человек публикует сообщения, призванные побудить людей к покупке. Vox Media уступила программной продаже рекламы. Такие издатели, как The Atlantic и The New York Times, которые уже наладили бизнес по подписке, еще больше продвигаются в этих областях.
«Хотя мы все еще с оптимизмом смотрим на нашу способность продолжать увеличивать доходы от рекламы в следующем году, мы также наблюдаем успех в некоторых из наших экспериментов с платным контентом в последнее время, таких как [программа членства] Masthead The Atlantic и книга Quartz Global Economy», — сказал Майкл. Финнеган, президент Atlantic Media. «Я думаю, что это согласуется с растущей готовностью потребителей платить за контент сегодня».
«Мы уже наблюдаем отход от бизнеса, основанного исключительно на рекламе, который имеет несколько источников дохода, включая подписку», — сказал Гершон. «Им придется удвоить и утроить качество видео действительно высокого качества. Люди не будут платить за то, чтобы смотреть, как сидящие за столом обсуждают новости. Будет поворот к реальным бизнес-моделям».
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.