title
stringlengths 4
243
| summary
stringlengths 94
5.09k
| url
stringlengths 41
634
| date
stringlengths 19
26
⌀ | article_content
stringlengths 6
100k
|
|---|---|---|---|---|
Facebook переводит маркетологов на основной сервис Audience Insights
|
Facebook заявил, что к концу года закроет свой интерфейс прикладного программирования Audience Insights, а поставщики социальных сетей, которые его использовали, будут переведены на другую версию Audience Insights, которая предоставляет данные напрямую маркетологам. Это решение разделило рекламодателей, и некоторые из них подозревают, что альтернативная версия Audience Insights, в которой нет посредников, вызывает проблемы с непроверенными показателями. Audience Insights объединяет пользовательские данные в таких областях, как демография, образование, трудовая жизнь и местоположение, и наблюдатели предположили, что реструктуризация Audience Insights станет частью усилий по поиску новых источников дохода.
|
http://www.adweek.com/digital/facebook-is-shutting-down-its-api-that-marketers-lean-on-for-research/#/
|
2017-12-04 13:22:29.727000
|
Facebook уже давно жестко контролирует, какие данные могут и не могут получить рекламодатели. Теперь он перехватывает часть бразды правления у поставщиков социальных сетей, закрывая свой Audience Insight API.
На этой неделе Facebook незаметно закрыл свой исследовательский инструмент, который позволил поставщикам социальных сетей, включая Spredfast, строить бизнес на миллиарды долларов, используя поток данных социальной сети и перерабатывая огромное количество информации о пользователях для маркетологов.
Audience Insights собирает сводные демографические данные, данные об интересах и образе жизни, включая возраст, уровень образования, должности, хобби, размер семьи, доход и местонахождение.
|
Цели в Великобритании по ходьбе и езде на велосипеде могут спасти 13 000 жизней в год
|
Согласно исследованию транспортной благотворительной организации Sustrans и экологической консалтинговой компании Eunomia, более 13 000 жизней и почти 10 миллиардов фунтов стерлингов (13,5 миллиардов долларов) могут быть спасены в течение следующего десятилетия, если Великобритания сможет достичь государственных целей по езде на велосипеде и ходьбе для Англии и Шотландии. Исследование показывает, что езда на велосипеде и ходьба могут оказать огромное влияние на снижение загрязнения воздуха в Великобритании, что ежегодно приводит к преждевременной смерти 40 000 человек в стране. В настоящее время правительство Великобритании в третий раз привлекается к суду в связи с уровнем токсичности воздуха в городах страны, в первую очередь из-за выбросов дизельных автомобилей.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/04/death-air-pollution-cut-if-uk-hits-walking-and-cycling-targets
|
2017-12-04 13:07:33.263000
|
Согласно новому отчету, если Великобритания выполнит правительственные цели по ходьбе и езде на велосипеде, более 13 000 жизней и почти 10 миллиардов фунтов стерлингов будут спасены в течение следующего десятилетия.
Исследование, проведенное транспортной благотворительной организацией Sustrans, показало, что выполнение планов правительства Англии и Шотландии по увеличению числа пешеходов или велосипедистов сократит смертность от загрязнения воздуха более чем на 13 000 человек в следующие 10 лет. Это также позволит сэкономить почти 9,31 миллиарда фунтов стерлингов.
Ксавье Брайс, генеральный директор Sustrans, сказал, что в то время, когда автомобильный транспорт «несет ответственность за большинство нарушений норм качества воздуха в Великобритании», как никогда важно сократить количество «моторизованных транспортных средств на наших дорогах».
«Новые результаты подтверждают, что ходьба и езда на велосипеде играют огромную роль в преодолении кризиса качества воздуха, который ежегодно вызывает десятки тысяч преждевременных смертей. Если мы хотим сделать серьезный модальный сдвиг, нам необходимо предоставить сеть прямых защищенных велосипедных маршрутов на дорогах в дополнение к более тихим маршрутам по всей Великобритании».
Загрязнение воздуха способствует примерно 40 000 преждевременных смертей в год в Великобритании. Правительство в третий раз привлечено к суду из-за уровня токсичности воздуха в городах по всей Великобритании, вызванного диоксидом азота, в основном из-за дизельных автомобилей. Многие города в настоящее время также не соблюдают рекомендации ВОЗ в отношении наиболее опасного типа загрязнения воздуха, известного как PM2,5, 45% которого происходит из-за износа автомобильных шин и тормозов, и переход на электромобили не уменьшит их.
Отчет, опубликованный в прошлом месяце, показал, что в каждом районе Лондона превышены ограничения Всемирной организации здравоохранения по содержанию PM2,5.
Брайс сказал: «Мы призываем правительства всех уровней включить финансирование пешеходной и велосипедной инфраструктуры в свои планы по очистке воздуха, а правительство Великобритании — отдать приоритет инвестициям в активные путешествия в рамках более широких неотложных действий, направленных на то, чтобы снова сделать воздух безопасным».
Sustrans в партнерстве с консалтинговой компанией Eunomia обнаружила, что если будут достигнуты цели по удвоению числа поездок на велосипеде и увеличению количества пеших прогулок на «300 этапов на человека» в рамках английской инвестиционной стратегии «Велоспорт и ходьба», это предотвратит более 8300 преждевременных смертей от воздуха. загрязнение. Это приведет к выгодам в размере 5,67 млрд фунтов стерлингов в течение 10 лет за счет предотвращения расходов, связанных с плохим качеством воздуха, включая лечение респираторных заболеваний в больнице NHS.
Точно так же, если бы цель, изложенная в Шотландском плане действий по велоспорту, заключалась в том, чтобы 10% ежедневных поездок совершались на велосипеде, была бы реализована, это спасло бы почти 4000 преждевременных смертей и 3,64 миллиарда фунтов стерлингов.
Сустран сказал, что выгоды будут еще больше, если будут включены более широкие преимущества для здоровья и благополучия от повышения физической активности.
Двадцать девять местных властей в Англии, которые нарушают установленные законом ограничения на качество воздуха, теперь должны составить планы по очистке воздуха к ноябрю следующего года.
Энн Баллинджер, эксперт по качеству воздуха в Eunomia, сказала: «Это первый случай, когда данные Sustrans используются вместе с данными общественного здравоохранения, чтобы понять, какое влияние схемы ходьбы и езды на велосипеде оказывают на воздействие загрязнения воздуха на человека.
«Наш анализ показывает, что инвестиции в езду на велосипеде и ходьбу имеют значительный потенциал для улучшения местного загрязнения воздуха. Мы считаем, что эта инновационная модель может иметь большое значение для поддержки местных органов власти и правительства, поскольку эти органы рассматривают варианты решения чрезвычайной ситуации с загрязнением воздуха на местном уровне».
|
Gillette от P&G нацелена на студентов в малазийском приложении для карьеры
|
Бренд Procter & Gamble (P&G) Gillette сотрудничает с малайзийским молодежным сообществом в рамках маркетинговой кампании P&G First Real Job and Ideas стоимостью 2,4 млн малайзийских ринггитов (590 000 долларов США), направленной на студентов страны. С помощью МИК! Приложение Digital Student News and Income от P&G предлагает малазийским студентам университетов платформу, на которой они могут делиться новостями и идеями, а также публиковать обзоры продуктов и создавать цифровую репутацию с помощью микроработ. P&G заявила, что программа поддерживает «самостоятельную настройку карьеры».
|
http://www.marketing-interactive.com/pg-gillette-invests-rm2-4m-to-groom-malaysian-millennials-for-the-future/
|
2017-12-04 13:05:43.693000
|
P&G Gillette выделяет 2,4 миллиона ринггитов на свои цифровые инновации в маркетинге для миллениалов Малайзии в рамках своей кампании P&G First Real Job and Ideas, которая проходит в 2017 и 2018 годах. единая связь с малазийскими университетами через мобильное приложение под названием MYC! Цифровые студенческие новости и доход (мобильное приложение MYC!). Сотрудничество сосредоточено вокруг ориентированного на миллениалов, MYC! мобильное приложение, которое представляет собой платформу новостей, идей и цифровой репутации. Он также направлен на то, чтобы молодые малайзийцы могли начать собирать и делиться новостями, а также начать строить свою цифровую репутацию. Молодежь может принимать участие в студенческих работах (гиг-экономика) и строить свою репутацию в цифровом пространстве, предоставляя экспертные отзывы о брендах и работодателях. ; и, в свою очередь, получают совокупные оценки от разных работодателей. Платформа позволяет проводить на открытом рынке обзор отношения отдельных молодых людей к работе, где их резюме или цифровая репутация создаются с помощью микроработ с реальными работодателями. программа для отслеживания массовых потребительских испытаний по всей стране. Это включает в себя знание каждого отдельного потребителя в массовом масштабе и повторное вовлечение этих потребителей с помощью персонализированных предложений в рамках продолжающегося сообщества миллениалов. чтобы пообщаться и услышать от молодых малазийцев в университетах, как они определяют свою первую настоящую работу или первые настоящие идеи с помощью этой кампании. Миллениалы в настоящее время являются наиболее громкими участниками в развитых странах благодаря их участию в социальных сетях и экономике знаний. Между тем, первые 100 000 молодых людей малайзийского университета, которые примут участие, получат первый настоящий набор для ухода за работой в виде набора для бритья Gillette Mach 3. Уткраш Мохан, руководитель отдела брендинга P&G в Малайзии, Сингапуре и Брунее, сказал: «Gillette всегда была в авангарде инноваций, чтобы дать возможность нашим потребителям во всем мире добиться наилучшего внешнего вида, чтобы они могли чувствовать себя уверенно. Именно это убеждение побудило нас второй год подряд сотрудничать с MYC в рамках программы «Первая настоящая работа», чтобы подготовить студентов и сделать их на один шаг ближе к готовности к карьере». В 2016 году, по словам Мохана, бренд охватила 50 000 молодых мужчин в университетах по всей Малайзии. В этом году его цель — «прикоснуться и улучшить жизнь 100 000 молодых малайзийских мужчин в виде бесплатного комплекта бритв Gillette Mach 3, чтобы они выглядели и чувствовали себя лучше, чем когда-либо». - начать свою карьеру». Молодые малазийские женщины получат другие подарки в поддержку ухода за собой, предоставленные партнерами, которые участвовали в программе и присоединились к ней. Генеральный директор MYC! Джейсон Ко (на фото, четвертый справа) сказал: «Через MYC! приложение, приложение для получения студенческих новостей и доходов от образа жизни, малайзийские студенты смогут участвовать в двусторонней информационной транзакции, отправляя свои первые реальные идеи, обмениваясь одноранговыми обзорами продуктов, новостями для молодежи, а также участвуя в студенческих микроработах. Платформа основана на принципе краудшеринга для создания лучшей экономики тысячелетия будущего». MYC! Приложение и веб-сайт, по сути, являются медиа- и информационным центром студенческого образа жизни, который обеспечивает и расширяет возможности студенческого дохода и образа жизни; с такой информацией, как тенденции студенческих новостей, идеи, стажировки, стипендии, возможности получения дохода студентами и многое другое. Вся эта полезная информация предоставляется малазийским студентам по выбранным ими областям обучения или интересам или по университетам, где это возможно. P&G недавно объявила в апреле 2017 года, что инвестирует более 100 миллионов долларов США (более 410 миллионов ринггитов) в течение следующих пяти лет. лет через свой E-Center, первый в своем роде за пределами Соединенных Штатов. E-Center будет играть ключевую роль в комплексных цифровых инновациях компании в трех основных областях: управление цепочками поставок, электронная аналитика и электронный бизнес.
|
Инновационный центр Fintech ALL Work & Social открывается в Манчестере
|
Поставщик гибких офисных помещений Allied London запустил XYZ Works & Social в Манчестере под своим брендом ALL Works & Social. Описанное Майклом Ингаллом из Allied London как «независимое бутик-пространство», это место, которое включает в себя специализированную финтех-область под названием Vault, нацелено на технологии и цифровые новаторы в городе. Ингалл сказал, что рабочее пространство предлагает четыре типа членства: от гостиной на первом этаже до членства в частной студии. Allied планирует открыть дополнительные площадки в Манчестере и Лидсе.
|
https://www.prolificnorth.co.uk/news/digital/2017/11/all-work-and-social-workspace-launches-digital-and-fintech-disrupters
|
2017-12-04 12:51:33.003000
|
Вчера вечером в Манчестере открылась первая площадка ALL Work & Social, а в Лидсе и Манчестере планируется открытие дополнительных рабочих мест.
Нацеленные на технологических и цифровых революционеров, они были описаны как «современные социальные клубы» с местами для совместной работы, помещениями для проведения мероприятий и гостеприимством.
XYZ Works & Social — первая разработка, основанная Майклом Ингаллом из Allied London. Он охарактеризовал ее дух как «независимое бутик-пространство, которое уникальным образом свяжет всех своих участников друг с другом, предприятиями Spinningfields и более широким сообществом Манчестера».
«Сейчас мы все работаем совершенно по-другому, более социально, и в ближайшие несколько лет он будет продолжать быстро меняться», — добавил директор по собственности группы Allied Крис Рей.
«Мы принимаем участников на 4 простых уровнях членства; социальный член нашей гостиной на первом этаже, социальный член нашего центра на уровне 1, членство в резидентском столе или членство в частной студии. Участники могут выбрать то, что им больше всего подходит, зарегистрироваться легко, и они не связаны длительным контрактом.
«У участников будет доступ к нашей кампании мероприятий, скидкам, VIP-обслуживанию и нашему приложению, которое позволит вести профили, вести социальные сети, бронировать конференц-залы, заказывать кофе и бронировать мероприятия».
На площадке есть «The Vault», который будет специализированным финтех-пространством. Там также будут горячие столы, частные апартаменты и стационарные столы. Наконец, Клуб членов 7-го уровня, который будет иметь специальное питание на месте.
|
Прорыв создает аммиак с выходом 60% при комнатной температуре.
|
В рамках потенциально очень важной разработки ученые из Университета Монаш в Мельбурне, Австралия, разработали способ производства аммиака из газообразного азота на основе ионной жидкости с выходом 60% и единственным побочным продуктом в виде водорода. Дуг Макфарлейн из университета показал, что ключом к процессу комнатной температуры и давления является использование гидрофобных ионных жидкостей, которые не производят воду, и сказал: «Аммиак можно использовать непосредственно в качестве топлива или снова расщепить на азот и водород для использования в топливные элементы".
|
https://www.chemistryworld.com/news/ionic-liquids-yield-ammonia-under-ambient-conditions/3008338.article
|
2017-12-04 12:31:43.157000
|
Ученые в Австралии произвели аммиак с выходом до 60% при комнатной температуре и давлении путем электрохимического восстановления газообразного азота из атмосферы в ионных жидкостях. Этот метод совершенствует предыдущие подходы к сокращению содержания азота с захватывающими перспективами использования возобновляемых источников энергии.
Являясь ключевым источником удобрений, аммиак является одним из самых важных химических веществ во всем мире. Его использование в качестве легко транспортируемого накопителя энергии и источника водорода для возобновляемых источников энергии также набирает обороты. Уже более века аммиак промышленно синтезируется по процессу Габера-Боша. Но это энергоемко, требует высокой температуры и давления и производит около 2% глобальных выбросов углекислого газа. Устойчивая альтернатива решит множество проблем.
Возможно электрохимическое восстановление N 2 до NH 3 . Хотя ученые исследовали различные электроды, катализаторы и условия, их эффективность преобразования тока (или фарадеевская) непрактично низка: менее 7% для процессов, связанных с условиями окружающей среды. В 2014 году группа Стюарта Лихта из Университета Джорджа Вашингтона в США сообщила о способе производства аммиака непосредственно из электричества, воздуха и пара с эффективностью 35%, но при этом использовался пар в расплавленном гидроксидном электролите и температурах 200–250°C. .
Теперь команда Дуга Макфарлейна из Университета Монаша почти удвоила это значение. Ключом к успеху их метода является использование определенных гидрофобных ионных жидкостей, которые обладают очень высокой растворимостью азота, но не поглощают много воды. Это важно для предотвращения предпочтительного восстановления воды до водорода, которое происходит в той же области потенциала. Этот конкурирующий процесс неблагоприятно влияет на типичные электролиты с гораздо более высоким содержанием воды и ограниченной растворимостью азота. Это не означает, что подход на основе ионной жидкости не производит водород: на самом деле это единственный побочный продукт.
Макфарлейн считает, что значение их процесса огромно: «Аммиак легко транспортируется и может использоваться непосредственно в качестве топлива или снова расщепляться на азот и водород для использования в топливных элементах». важно рассмотреть, как они могут отделить и продуктивно использовать побочный продукт.
Джошуа Макинани, член группы Йенса Норскова в Стэнфордском университете в США, которая недавно сообщила об альтернативном пути производства аммиака, основанном на стратегии циклирования лития, находит высокую эффективность и мягкие условия обнадеживающими. «Это вдохновит исследователей продолжать развивать эффективность и результаты этой работы и связанных с ней систем», — говорит он.
|
Xiaomi следует за Huawei, внедряя ИИ в свои смартфоны
|
Китайский производитель смартфонов Xiaomi объявил о планах внедрить технологию искусственного интеллекта (ИИ) в свои смартфоны со следующего года. Генеральный директор Xiaomi Лэй Цзюнь сделал это заявление на конференции в Учжэне, показав, что компания сосредоточит внимание на искусственном интеллекте в течение следующих 10 лет. Он также выразил уверенность, что в ближайшем будущем многие интернет-компании превратятся в компании с искусственным интеллектом. Эта новость последовала за объявлением Huawei о том, что она будет использовать искусственный интеллект в своих будущих проектах.
|
https://www.gizmochina.com/2017/12/04/xiaomis-focus-ai-new-products-ai-will-hit-market-next-year/
|
2017-12-04 12:17:22.563000
|
Технологическая индустрия изобилует концепциями и прототипами, а также реальными продуктами, использующими искусственный интеллект для различных целей. Индустрия смартфонов стала последним портом захода: Huawei выпустила свои флагманские модели Mate 10 2017 года, а также Huawei V10 с чипом AI. Теперь Xiaomi сообщила, что планирует внедрить технологию искусственного интеллекта в свои смартфоны со следующего года. Об этом заявил генеральный директор Лей Цзюнь во время выступления на 4-й Всемирной интернет-конференции, которая состоялась сегодня в Учжэне, Китай.
Сообщается, что статья Лэй Цзюня называлась «Возможности для Xiaomi в эпоху ИИ». Во время выступления генеральный директор Xiaomi заявил, что в ближайшие 10 лет основная стратегия компании будет сосредоточена на искусственном интеллекте. Он также сообщил, что следующее поколение телефонов Xiami, которое, как ожидается, будет выпущено в 2018 году, будет включать искусственный интеллект. Однако никаких конкретных сроков, когда смартфоны с искусственным интеллектом начнут выпускаться, не сообщается. Но ожидается, что технический гигант дебютирует с Xiaomi Mi 7, оснащенным чипом Snapdragon 845, в начале следующего года. Флагманский Mi 7 вполне может использовать эту технологию, поскольку, скорее всего, она будет впервые представлена на флагманской модели.
Читайте также: Xiaomi вступает в гонку умных динамиков с динамиком Mi AI
Xiaomi впервые выпустила продукт с искусственным интеллектом в июле, выпустив Mi AI Speaker. Компания находится в выгодном положении для разработки своей технологии искусственного интеллекта, поскольку у нее уже есть обширная интеллектуальная платформа IoT, а глобальная база пользователей ПЗУ MIUI продолжает расти, и в настоящее время она превышает 300 миллионов пользователей. Также сообщается, что облачный сервис Xiaomi хранит более 200 ПБ данных. Лэй Цзюнь считает, что в ближайшем будущем интернет-компании станут компаниями с искусственным интеллектом, и поэтому считает, что Xiaomi должна активно внедрять технологии ИИ уже сейчас.
(источник)
|
Открыт дом Redrow Show для 59-квартирного комплекса Chiswick
|
Redrow открыл демонстрационный дом для проекта с 59 квартирами, который он строит на месте офисного здания 1960-х годов по адресу 500 Chiswick High Road в западном Лондоне. В комплексе будет семь пентхаусов и пять таунхаусов. Демонстрационная квартира с тремя спальнями была спроектирована дизайнерской компанией Hatch Interiors.
|
http://www.chiswickw4.com/default.asp?section=property&page=conchr500showflat.htm
|
2017-12-04 11:50:54.937000
|
Добро пожаловать на ChiswickW4.com
Сайт для жителей Чизвика и всех, кто планирует делать покупки в этом районе, есть или делать покупки в районе W4.
Если вы просматриваете этот текст, ваш браузер не умеет читать фреймы. Хотя для использования нашего сайта вам понадобится браузер, поддерживающий фреймы, вы можете получить представление о сайте, перейдя по некоторым из приведенных ниже ссылок.
Наши основные разделы:
УСЛУГИ
Полный список всего, что вам может понадобиться в районе Чизвик. В разделе «Обустройство дома» перечислены плотники, строители, кровельщики и переоборудованные чердаки, садовники, электрики Chiswick, установщики ванных комнат и кухонь, а также маляры и декораторы.
У нас также есть самый полный каталог списков предприятий в Чизвике.
Здесь перечислены другие сантехники Chiswick.
ИНФОРМАЦИЯ
Единая информационная база данных о Чизвике со школами и местными советами. В нашем календаре перечислены события в Чизвике.
РАЗВЛЕЧЕНИЯ / РАЗВЛЕЧЕНИЯ
Список того, чем можно заняться и где поесть в Чизвике. Путеводитель по ресторанам Chiswick.
НОВОСТИ
Мы подробно освещаем местные новости и располагаем большим архивом новостей Чизвика. Чтобы быть в курсе, подпишитесь на нашу рассылку. У нас также есть информация о пробках и путешествиях, погоде и приливах Чизвика.
СВОЙСТВО
Когда вы серьезно хотите купить или сдать в аренду, вам нужно знать ВСЕ, что доступно. Вот где мы делаем разницу. У нас уже есть более 1000 домов для продажи или сдачи в аренду в Чизвике, перечисленных в нашей базе данных, которая доступна для поиска по цене/арендной плате и количеству спален.
Чтобы узнать больше о наших целях, нажмите здесь.
У нас также есть сайты в других частях Лондона, таких как Уимблдон, Фулхэм и Вандсворт.
|
Демократы штата Вашингтон добиваются введения налога на выбросы углерода
|
Американский штат Вашингтон может ввести налог на выбросы углерода после того, как демократы взяли под свой контроль Сенат штата во время недавних выборов. Ряд других штатов предложил аналогичные меры, но ни одна из них не была успешно реализована из-за отсутствия законодательной или общественной поддержки. Однако прекращение администрацией Трампа поддержки соглашений о сокращении выбросов углерода сместило дебаты и сделало принятие таких мер более вероятным. Предложение штата Вашингтон еще не доработано, но вырученные средства, вероятно, будут направлены на поддержку возобновляемых источников энергии и инфраструктуры.
|
https://www.technologyreview.com/s/609560/surge-of-carbon-pricing-proposals-coming-in-the-new-year/
|
2017-12-04 11:46:23.530000
|
Вашингтон является лишь одним из растущего числа штатов, готовых ввести или продвигать новые, более строгие или более экспансивные сборы за выбросы углерода или программы ограничения и торговли квотами на предстоящих законодательных сессиях. В совокупности эти меры могут помочь сократить выбросы в США как минимум на сотни миллионов тонн в следующем десятилетии и оказать критическое противодействие усилиям администрации Трампа по сворачиванию усилий по борьбе с изменением климата, таких как Парижские соглашения и План чистой энергии (см. «Покидая Париж, Трамп отказывается от глобального лидерства в области изменения климата»).
Некоторые из этих же штатов и законодатели предлагали подобные программы и раньше, только чтобы увидеть, что они потерпели неудачу из-за отсутствия законодательной или общественной поддержки. Но регрессивная экологическая политика Белого дома, победы демократов на ноябрьских выборах и изменение общественных настроений улучшили «перспективы фактического принятия некоторых из них», — говорит Майкл Вара, старший научный сотрудник Стэнфордского института окружающей среды Вудса.
Среди других ожидающих или предстоящих предложений:
В штате Массачусетс, который находится под судебным постановлением об увеличении сокращения выбросов, Майк Барретт, сенатор штата, представил предложение по установлению цен на выбросы углерода в Объединенный комитет по телекоммуникациям, коммунальным услугам и энергетике, который должен дать окончательные рекомендации по законопроектам к февралю. Мера Барретта в конечном итоге будет взимать 40 долларов за метрическую тонну выбросов углерода или эквивалентного загрязнения, но вернет все средства гражданам и предприятиям за счет последующих налоговых льгот. Он освобождает электроэнергетическую отрасль, поскольку она уже охвачена участием штата в Региональной инициативе по выбросам парниковых газов, программе ограничения и торговли квотами, которая включает девять восточных штатов.
Тем временем представитель штата Массачусетс Дженнифер Бенсон представила в Палате представителей предложение о ценообразовании на выбросы углерода, которое также в конечном итоге будет взимать с потребителей и бизнеса плату в размере 40 долларов за тонну выбросов углерода. Эта мера вернет большую часть средств частным лицам и работодателям в виде скидок, но около 20 процентов будет выделено на меры по смягчению последствий изменения климата и адаптации.
Законодатели Коннектикута, Род-Айленда и Вермонта также рассматривают законопроекты о налоге на выбросы углерода.
В августе Региональная инициатива по парниковым газам объявила о проекте плана по сокращению выбросов еще на 30 процентов в период с 2020 по 2030 год. Это устранит как минимум дополнительные 130 миллионов тонн углеродного загрязнения.
Недавно избранный губернатор Нью-Джерси от Демократической партии Фил Мерфи пообещал «немедленно восстановить место Нью-Джерси в Региональной инициативе по выбросам парниковых газов». Губернатор Крис Кристи вывел штат из инициативы в 2011 году.
Регулирующие органы штата Вирджиния также одобрили предложение по сокращению выбросов, которое позволит штату присоединиться к региональной инициативе по выбросам парниковых газов.
На недавних переговорах Организации Объединенных Наций по климату в Бонне, Германия, большинство государств-членов RGGI и Вашингтон, округ Колумбия, объявили об аналогичных региональных усилиях по установлению цен на выбросы углерода для сокращения выбросов в транспортной отрасли.
Этим летом несколько десятков законодателей в Орегоне представили общегосударственную программу ограничения и торговли квотами, которая должна быть рассмотрена на законодательной сессии 2018 года. Как было предложено, это будет одна из немногих программ США по ограничению выбросов и торговли квотами, которые будут охватывать секторы экономики, помимо электроэнергетики. Система, которая будет применяться к любой организации, которая выбрасывает более 25 000 тонн двуокиси углерода или эквивалентного загрязнения в год, будет включать аукционный пол, который со временем увеличивается, в сочетании с постоянно ужесточающимися ограничениями на выбросы.
Также этим летом Калифорния приняла закон о продлении своей программы торговли квотами, срок действия которой должен был истечь в 2020 году. Штат уже связал свой углеродный рынок с рынком Квебека, и в апреле официальные лица Онтарио заявили, что провинция присоединится к хорошо. Тем временем губернатор Джерри Браун также обсудил вопрос о соединении рынка Калифорнии с рынками Европейского Союза и Китая, которые планируют в ближайшие месяцы развернуть крупнейший в мире углеродный рынок.
Многие экономисты, в том числе некоторые видные консерваторы, утверждают, что рыночные механизмы, такие как ограничение и торговля квотами или налоги на выбросы углерода, являются одними из наиболее эффективных средств снижения выбросов парниковых газов.
Системы ограничения и торговли позволяют компаниям участвовать в торгах на ограниченное количество разрешений на производство парниковых газов, которые со временем уменьшаются для сокращения общих выбросов. Налоги на выбросы углерода представляют собой прямые сборы, взимаемые с продуктов, основанных на углероде. В обоих случаях воздействие может распространиться на потребителей в виде более высоких цен. Но собранные средства, как правило, возвращаются гражданам, инвестируются в климатические проекты или тратятся на другие государственные программы (см. «Канада продвигается вперед по налогам на выбросы углерода, оставляя США позади»).
Существуют различные компромиссы. Программы ограничения и торговли квотами создают больше уверенности в том, какой уровень сокращения выбросов будет достигнут с течением времени. Налоги на выбросы углерода обеспечивают большую ясность в отношении цены, которую придется платить компаниям, и, как правило, они дешевле и проще в управлении.
Независимо от конкретного подхода, наблюдатели за климатом и энергетикой говорят, что отрадно видеть, как набирает обороты на уровне штатов, подчеркивая, что меры обеспечивают важные преимущества за пределами местных границ.
|
«Всеобъемлющий Интернет» играет центральную роль в повышении эффективности нефтяных вышек
|
По словам Олава Силте из Xvision Software, нефтегазовой отрасли необходимо внедрить цифровизацию и Интернет во всем, чтобы исследовать новые области роста и источники доходов. Использование взаимосвязанных «людей, процессов, данных и вещей» по всей цепочке создания стоимости поможет нефтегазовым компаниям, которые медленно внедряют цифровизацию, повысить эффективность, снизить затраты и оптимизировать проекты.
|
https://www.epmag.com/digitalization-new-era-offshore-operations-1671596#p=full
|
2017-12-04 11:17:05.377000
|
Цифровизация становится технологической движущей силой изменений во всем мире и предоставляет предприятиям широкие возможности для роста и получения денежной прибыли. В то время как такие отрасли, как производство и здравоохранение, штурмом взяли мир цифровизации, нефтегазовая отрасль удивительно медленно переняла этот новый образ мышления.
Это правда, что нефть и газ в течение некоторого времени были «оцифрованы». Однако настоящая цифровая трансформация теперь требует внедрения Интернета всего (IoE) — сетевого соединения людей, процессов, данных и вещей — по всей цепочке создания стоимости.
Большинство современных цифровых инициатив в нефтегазовой отрасли носят скорее постепенный, чем разрушительный характер. Некоторые оффшорные операторы делают шаг вперед, улучшая технические или операционные возможности, но многие из них не в полной мере используют возможности, которые может обеспечить цифровизация. Многочисленные преимущества, такие как повышенная экономия средств и значительное улучшение совместной работы, производительности, обслуживания и доходов, могут быть реализованы за счет цифровизации, если больше оффшорных операторов пойдет на технологический рывок.
Согласно январскому отчету Accenture о цифровизации в нефтегазовой отрасли, основными препятствиями для изменений или внедрения являются:
Нормативная база, которая пытается адаптироваться к новой эре обмена данными в цепочках создания стоимости;
отсутствие стандартизации данных, поступающих от датчиков;
Невозможность обмена информацией в экосистеме; и
Проблема найма миллениалов для замены стареющей рабочей силы.
Цифровые технологии совместной работы предоставляют нефтегазовым компаниям, и особенно оффшорным инженерам, множество преимуществ. К ним относятся возможность оцифровки рабочих процессов и процессов планирования; оптимизировать решения между экспертами, дисциплинами и компаниями, участвующими в жизни месторождения; и визуально идентифицировать операционную деятельность и события обслуживания, как только проекты будут запущены.
Благодаря цифровизации все проекты морских месторождений можно легко понять с помощью онлайн-визуализации 2-D/3-D, которые быстро создаются или воспроизводятся с использованием существующих макетов месторождений с библиотекой 3-D активов и немедленно отслеживаются и сообщаются на операционных уровнях в режиме реального времени. Он также может предложить мгновенное представление о последствиях затрат из-за требуемого действия или изменения поля.
Для оффшорных операторов подводные и надводные активы являются наиболее ценными игроками. В основе этих структур лежат многолетние знания, инженерный талант и приверженность делу. Технологичный мир переходит в цифровую среду. Чтобы нефтегазовая отрасль отреагировала на эту тенденцию, там должны находиться и оффшорные активы. Оффшорные операции кардинально изменятся, когда нефтегазовые компании освоят и усовершенствуют свои цифровые возможности, улучшив тем самым способы совместной работы и подключения новых данных к своим операционным моделям.
Реальные результаты
Независимый европейский нефтегазовый оператор искал возможность разработки норвежского шельфа в Северном море. Она стремилась сократить расходы за счет использования уже существующей инфраструктуры на соседнем нефтяном месторождении и наняла инженерную фирму для прокладки кабеля вдоль морского дна.
Сотрудничество означало необходимость работать в разных дисциплинах и на разных языках. Это увеличило сложность коммуникаций, принятия решений и управления проектами, что могло увеличить сроки поставки. Например, каждая компания использовала свой тип программного обеспечения для планирования с диаграммами Ганта в качестве основы для обсуждения проекта. Но было почти невозможно собрать разные группы операционного персонала, менеджеров и распорядителей бюджета на одной странице.
Оператор обратился к специалисту по 3D-визуализации и разработке программного обеспечения для крупных подводных и шельфовых инжиниринговых компаний, чтобы найти решение. Цифровая платформа для совместной работы, созданная сторонним экспертом, перенесла все данные проекта — активы и действия, как подводные, так и надводные — в онлайн и на видном месте благодаря простой для понимания визуализации.
Платформа для совместной работы дополнила использование диаграмм Ганта, которые до сих пор используются для планирования деятельности. Интуитивно понятный интерфейс представлял все данные проекта в виде анимированной временной шкалы с настраиваемым набором информационных слоев. Пользователи могли переходить к моментальному снимку проекта на любую дату с помощью простого ползунка и переключать информационные слои по мере необходимости.
Платформа созрела для поддержки всего процесса морских и подводных установок, от планирования и технико-экономического обоснования до подготовки и фактических операций. Это дало пользователям упрощенное представление о деятельности, проводимой на шельфе, а также о состоянии судов, буровых установок и установок.
По словам оператора, цифровая платформа для совместной работы упростила бизнес понимания того, что уже есть, а что еще нужно было установить в любой момент. Он представлял план поля графически, с судами, траншейными работами, добычей, камнеобрабатывающими станками и слоями информации о трубах, которые можно было включать и выключать в зависимости от сферы компетенции. Кроме того, используя цифровую платформу, оператор успешно сотрудничал со всеми сторонами как одна команда, ускорил сроки выполнения проекта на 30% и допустил лишь незначительные ошибки и малое время простоя.
Преимущества внедрения цифровых технологий в нефтегазовую отрасль неоспоримы вне зависимости от текущих цен на нефть. К ним относятся:
• Окупаемость инвестиций. Инструменты для цифровой совместной работы легко интегрируются и обучают сотрудников, а также способны ускорить сроки выполнения проекта до 80 %, особенно на ранних стадиях концепции и стадии FEED. После того как проектные данные будут централизованы и визуализированы, их можно будет использовать в рамках всей организации для совместной работы по анализу жидкости, сбору эксплуатационных данных, планированию технического обслуживания и вывода из эксплуатации. Эта экономия времени может привести к снижению затрат до 70% на протяжении всего жизненного цикла проекта;
• Упрощенное сотрудничество. Предоставляя единое представление о проекте, цифровые инструменты для совместной работы упрощают многоязычное междисциплинарное общение. Это снижает вероятность недопонимания и конфликтов при планировании и способствует передаче знаний, сотрудничеству и творческому решению проблем;
• Лучшее принятие решений: решение позволяет отслеживать действия в соответствии с планом проекта и легко измерять любые отклонения. Возможность выполнять анализ «что, если» позволяет моделировать результаты решений в безрисковой среде, прежде чем предпринимать действия в полевых условиях; и
• Снижение риска: повышенная видимость позволяет установить зону безопасности вокруг установки, чтобы обеспечить соблюдение требований по охране труда и технике безопасности. Судам запрещается заходить или оставаться в зоне в определенных точках проекта.
Цифровизация может создать огромную ценность как для отрасли, так и для общества в целом. Однако для нефтегазовой отрасли такая трансформация потребует от организаций реализации целенаправленной цифровой стратегии, отстаиваемой высшим руководством, исполнительными командами и ИТ-лидерами, для создания культуры инноваций и внедрения технологий. Также потребуются инвестиции и приверженность пересмотру, обновлению и модернизации существующих процессов, инфраструктуры и систем, а также готовность делиться и сотрудничать в рамках всей экосистемы. Все вышеупомянутые потребности потребуются для успешной цифровой трансформации нефтегазовой отрасли, чтобы по-настоящему реализовать мощь и потенциал цифровизации.
У вас есть идея для оффшорных решений? В этой статье рассказывается о технологиях и методах, которые помогают оффшорным игрокам преодолевать свои операционные проблемы. Отправьте свои идеи для историй управляющему редактору группы Джо Энн Дэви по адресу jdavy@hartenergy.com.
|
США утверждают, что коммерческие дроны DJI могут быть китайскими шпионами в небе
|
Ведущего китайского производителя беспилотных летательных аппаратов обвинили в предоставлении Пекину секретных данных о США. В служебной записке от таможенников в Лос-Анджелесе выражена «умеренная уверенность» в том, что коммерческие дроны, произведенные Da Jiang Innovations Science and Technology (DJI), передают китайским властям «критическую инфраструктуру и данные правоохранительных органов» из США. Дроны имеют возможность хранить данные и создавать их резервные копии на серверах компании, где пользовательские соглашения означают, что они могут передаваться через границы. DJI говорит, что эти утверждения ложны и вводят в заблуждение.
|
https://www.nytimes.com/2017/11/29/technology/dji-china-data-drones.html?rref=collection%2Fsectioncollection%2Ftechnology
|
2017-12-04 11:07:52.350000
|
ШАНХАЙ — DJI, популярный производитель дронов, является символом растущего технологического мастерства Китая. Его винтовые машины доминируют на мировых рынках и регулярно летают над пляжами, городскими пейзажами на закате и все чаще над электростанциями и правительственными учреждениями.
Теперь D.J.I. борется с заявлением одного правительственного учреждения США о том, что его коммерческие дроны и программное обеспечение могут отправлять конфиденциальную информацию об американской инфраструктуре обратно в Китай, в последнем столкновении из-за силы данных в растущем технологическом соперничестве между двумя странами. Это также показывает, как компании потребительских технологий становятся все более важными в дебатах о национальной безопасности.
Компания, официально именуемая Da Jiang Innovations Science and Technology Company, в этом месяце выступила с заявлением, в котором оспаривала обвинения, сделанные в депеше таможенных чиновников США. Меморандум из лос-анджелесского офиса Иммиграционной и таможенной службы был датирован августом, но совсем недавно начал распространяться в Интернете.
В нем говорится, что официальные лица «умеренно уверены» в том, что коммерческие беспилотники и программное обеспечение DJI «предоставляют данные о критически важной инфраструктуре США и правоохранительным органам китайскому правительству». Он сослался на то, что он назвал надежным источником, которого он не назвал, в индустрии беспилотников «с доступом из первых рук и из вторых рук».
|
Regus Regus планирует открыть офис площадью 19 000 кв. футов в Майами
|
По словам Джеффа Дафмана, исполнительного вице-президента по полевым операциям в Северной Америке, поставщик гибких офисных помещений Regus откроет еще два офиса на юге Флориды, а за ними последуют еще несколько. Regus откроет центр Spaces площадью 19 000 кв. футов в строящемся здании 2 MiamiCentral, открытие которого запланировано на начало 2018 года, и предварительно арендовала 24 000 кв. футов восьмиэтажного комплекса Cube Wynwyd. Regus имеет 37 офисов на юге Флориды.
|
https://therealdeal.com/miami/2017/12/01/regus-parent-to-open-shared-office-spaces-in-south-florida/
|
2017-12-04 10:59:07.617000
|
Материнская компания поставщика офисов для руководителей Regus планирует перенести свою концепцию совместного офиса под названием Spaces в Южную Флориду, начиная с Майами, сообщил The Real Deal один из руководителей Regus.
Джефф Дафман из Regus сказал, что Spaces планирует открыть несколько офисов в Южной Флориде «от Уэст-Палм-Бич / Бока-Ратон на юге». Материнской компанией Spaces и Regus является IWG plc, многонациональная компания, ранее известная как Regus.
Spaces планирует открыть офис площадью 19 000 квадратных футов по адресу 2 MiamiCentral, офисное здание площадью 190 000 квадратных футов, строящееся в центре Майами, недалеко от места пассажирского железнодорожного вокзала, который будет построен для запланированного железнодорожного сообщения Brightline. Ожидается, что строительство 2 MiamiCentral будет завершено в начале следующего года.
Spaces также недавно выпустила почти 24 000 квадратных футов в Cube Wynwyd, восьмиэтажном офисном здании, запланированном на 222 Northwest 24th Street. RedSky Capital получила ссуду на строительство здания в размере 18,27 млн долларов США, включающего почти 80 000 квадратных футов офисных площадей и около 11 400 квадратных футов торговых площадей.
Подпишитесь на информационную рассылку undefined ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Регистрируясь, вы соглашаетесь с Условиями использования TheRealDeal и подтверждаете правила использования данных в нашей Политике конфиденциальности.
Дауман сказал, что офисы Spaces отличаются элегантным открытым дизайном и большим процентом общих офисных площадей и помещений для отдыха, чем офисы Regus, в которых больше частных офисных помещений.
Хотя Regus хорошо известен тем, что предоставляет частным офисам гибкие условия, «у нас уже много лет есть коворкинги», — сказал Доуман. Стоимость коворкинга в офисах Regus начинается от 75 до 100 долларов в месяц.
Доуман сказал, что в Южной Флориде 37 офисов Regus, в том числе пять, которые открылись с конца 2016 года в Санни-Айлс-Бич, Майами-Бич, Юпитер, Форт-Лодердейл и Авентура.
|
Теплая погода может ухудшить работу 5G более чем на 15%
|
Согласно исследованию, проведенному Ахмедом Сулейманом, доцентом электротехники в Embry-Riddle, солнечное радиоизлучение может мешать сотовой передаче 5G. Исследование показало, что на целостность передачи 5G мы отрицательно повлияли на целых 15,6% при ярком солнечном свете. Команда провела тесты в помещении, ночью и в двух солнечных местах на открытом воздухе в Эр-Рияде, Саудовская Аравия.
|
https://phys.org/news/2017-11-hot-sunny-days-5g-networks.html
|
2017-12-04 10:58:58.847000
|
Исследования Embry-Riddle предполагают, что будущие сотовые системы 5G, включая транспортные каналы и соединения между устройствами, могут быть подвержены влиянию солнечных лучей. Предоставлено: Ахмед Сулиман/Авиационный университет Эмбри-Риддла.
Жаркая и солнечная погода может ухудшить качество сотовой связи пятого поколения или «5G» в будущем более чем на 15%, что может означать больше сброшенных вызовов в таких местах, как Флорида и Ближний Восток, но инженер Авиационного университета Эмбри-Риддла говорит, что исследования помогут найти решения. .
Будущие сотовые системы 5G могут поддерживать приложения, требующие сверхвысоких скоростей обработки, за счет использования сверхвысокочастотных радиоволн, что обеспечит в 10–100 раз больше вычислительного пространства, чем современные сотовые системы 4G.
Но как яркий солнечный свет повлияет на такие высокоскоростные передачи?
Чтобы ответить на этот вопрос, Ахмед Сулейман, доцент кафедры компьютерной, электрической и программной инженерии Эмбри-Риддла в Прескотте, штат Аризона, объединился с коллегами из Саудовской Аравии, чтобы опубликовать первый всесторонний анализ солнечного радиоизлучения на суше. беспроводные системы связи в диапазоне 60 гигагерц (ГГц).
Исследование Сулеймана опубликовано в специальном выпуске рецензируемого журнала IEEE Transactions on Antennas and Propagation (том: 65, выпуск 12, декабрь 2017 г., стр. 6624-6635).
Вывод? Будущие системы сотовой связи 5G, использующие диапазоны 60 ГГц, могут лучше работать ночью, поскольку солнечное радиоизлучение, по-видимому, ухудшает такие передачи. «Это говорит о том, что может быть больше сброшенных вызовов и потерянной передачи данных, а скорость передачи данных может быть ниже в течение дня по сравнению с ночным временем», — сказал Сулейман.
Однако он добавил, что эффективные каналы связи на частоте 60 ГГц возможны на расстоянии до 134 метров в помещении и до 110 метров на открытом воздухе, даже в холмистой, плотной городской застройке, особенно если антенны направлены друг на друга.
«Инженеры всегда могут обойти проблемы, если они правильно их понимают», — сказал Сулейман, старший член IEEE, крупнейшей в мире технической профессиональной организации. «Как только мы поймем точную природу солнечных радиопомех в сетях 5G, мы сможем спланировать их, оптимизируя каналы для работы в дневное и ночное время».
Он отметил, что спутниковое телевидение хорошо работает днем и ночью, потому что планировщики так плавно компенсируют любое ухудшение передачи, что потребители никогда не заметят разницы. Точно так же, по его словам, продолжающиеся исследования того, как яркий солнечный свет влияет на сети 5G, помогут разработчикам принимать более эффективные решения для поддержки этих систем: «Эти результаты помогут планировщикам сотовых сетей 5G подготовить соответствующие бюджеты каналов при развертывании радиосвязи 60 ГГц на открытом воздухе. в очень жаркую и солнечную погоду».
Системы сотовой связи первого поколения были представлены в 1982 году, и каждое последующее поколение технологии, как правило, требовало около 10 лет разработки. По словам Сулимана, развертывание беспроводных цифровых систем 5G может произойти в 2020-х годах или раньше. Новые стандарты 5G должны быть разработаны в 2019 году во время Всемирной конференции радиосвязи.
Если бы системы 5G могли использовать чрезвычайно высокочастотные радиоволны, характеризующиеся полосами миллиметровой длины (от 30 до 300 ГГц), пользователи выиграли бы от гораздо более высоких скоростей доступа к данным и «кочевого» сервиса, который работает так же, как Wi-Fi. , отвязанный от опор ЛЭП.
В качестве меры экономии разработчики телекоммуникационных услуг рассматривают возможность передачи в нелицензируемых диапазонах 5 ГГц и 60 ГГц. Передачи в этом диапазоне предоставили бы операторам сотовой связи привлекательный вариант для бизнеса в областях, которые недостаточно прибыльны, чтобы оправдать более дорогие лицензированные диапазоны.
В настоящее время большинство сетей 4G LTE позволяют загрузить полнометражный фильм высокой четкости примерно за пять-десять минут. Будущая технология 5G предложит гораздо более высокие скорости. Но могут быть недостатки в использовании более высокочастотных радиоволн, которые имеют более короткие диапазоны передачи, более короткие диапазоны передачи, которые могут быть заблокированы зданиями и ослаблены атмосферными условиями.
В своем исследовании Сулиман и его коллеги изучили, как солнечное радиоизлучение повлияет на связь на частоте 60 ГГц в различных конфигурациях системы, таких как установка в условиях прямой видимости и вне прямой видимости. Сначала они организовали эксперимент в помещении, чтобы определить «показатель потерь на трассе» или PLE — меру ухудшения передачи — в результате солнечного радиоизлучения. Затем они сравнили эти результаты с измерениями, полученными в двух солнечных местах на открытом воздухе в городе Эр-Рияд, Саудовская Аравия, — в холмистой местности с высотными зданиями и растительностью и на аналогичной местности с очень небольшим количеством растительности. В жаркую и солнечную погоду значения PLE увеличились на 9,0–15,6% по сравнению с измерениями, полученными ночью в прохладную ясную погоду. Другими словами, на целостность передач негативно влияли сильные солнечные лучи.
Журнальная статья Сулимана в IEEE Transactions on Antennas and Propagation «Влияние солнечного радиоизлучения на модели потерь на пути распространения вне помещений в диапазонах 60 ГГц для каналов доступа/транзитных соединений и D2D-связи» была написана в соавторстве с Хусейном Селимом, Абдулмаликом Альварафи, Халедом Хумади. и Абдулхамид Алсани из Университета короля Сауда.
В июне 2017 года Сулиман опубликовал еще одну статью в IEEE Wireless Communications, в которой описывается новый архитектурный подход к соединению интернет-сетей «Интернета вещей» с сотовыми системами. Сулейман, старший член IEEE, присоединился к кампусу Embry-Riddle Prescott в феврале 2017 года, ранее преподавал в Саудовской Аравии.
Дополнительная информация: Ахмед Иянда Сулиман и др., Влияние солнечного радиоизлучения на модели потерь на пути распространения вне помещений в диапазонах 60 ГГц для каналов доступа/транспортных соединений и связи D2D, IEEE Transactions on Antennas and Propagation (2017). DOI: 10.1109/TAP.2017.2759959 Информация журнала: IEEE Transactions on Antennas and Propagation
Предоставлено авиационным университетом Эмбри-Риддла.
|
Японский поезд успешно демонстрирует 5G на скорости 60 миль в час
|
Samsung и японский железнодорожный оператор KDDI успешно продемонстрировали тест 5G на поезде, движущемся со скоростью 100 км/ч (более 60 миль в час). Тест, который проводился на участке пути длиной в одну милю в Японии, опирался на две стационарные беспроводные точки, использующие технологию Samsung и транспортную сеть KDDI. По словам Samsung, результатом стала «передача восходящей и нисходящей линии связи 5G» с пиковой скоростью 1,7 гигабит в секунду.
|
https://techxplore.com/news/2017-12-5g-demo-japan.html
|
2017-12-04 10:56:18.840000
|
1 кредит
(Tech Xplore) — фанаты Samsung говорят «Круто». Тест 5G на поезде со скоростью более 100 км/ч (более 60 миль в час) показал результаты, способные порадовать корпоративных инсайдеров, учитывая, что все внимание уделялось 5G на этапе, предшествующем стандарту.
Дэниел Фуллер в Android Headlines заметил, что многие компании, занимающиеся исследованиями и разработками в области 5G, почти готовы начать работу с операторами связи при развертывании, как только будет объявлен официальный стандарт.
Как только стандарт будет объявлен, такие гиганты, как Samsung, хотят быть готовыми к работе.
«На данный момент 5G — это в основном вопрос тонкой настройки программного обеспечения, работающего на оборудовании, чтобы гарантировать, что оно соответствует официальному стандарту после того, как 3GPP объявит об этом. Это означает, что операторы связи могут начать развертывание настоящего 5G очень скоро после Объявление, а некоторые уже начали развертывание решений 4.9G и псевдо-5G на рынках коммерческих сетей с планами переоборудовать их в настоящие точки доступа 5G после объявления стандарта», — сказал Фуллер.
Эта сцена поезда была совместным тестом в октябре Samsung и японского оператора KDDI. Он был проведен в Японии на участке пути длиной 1 милю с движущимся поездом.
Фуллер отметил, что в тесте использовались две стационарные беспроводные точки, в которых использовалось оборудование Samsung, и транспортная сеть KDDI.
Для тестирования компания Samsung использовала маршрутизатор 5G (CPE), устройство радиодоступа (5G Radio), виртуализированную сеть RAN и виртуализированное ядро.
Полученные результаты? Samsung сообщила о «переключении восходящей и нисходящей линии связи 5G» и достижении максимальной скорости 1,7 Гбит/с.
Фуллер прокомментировал, что «этот тест выделяется из-за устойчивой скорости и непрерывного соединения на протяжении 1,5 километров, почти мили, на участке пути такой длины между двумя подстанциями». Никаких проблем — «и скорость 5G поддерживалась на восходящем и нисходящем каналах на протяжении всего испытания, а пиковая скорость достигала 1,7 гигабит в секунду».
В целом, испытания в Японии включали тест скорости и тестирование соединения путем потоковой передачи 8K-видео в поезд; и загрузка видео 4K со специальной камеры, установленной на передней панели.
Дэниел Фуллер, Android Headlines: «Технологический конгломерат Samsung не считает быстро движущийся поезд странным местом для потребителей, требующих доступа к мобильному интернету 5G, и японский оператор мобильной связи KDDI так же не считает».
Samsung связал точки между будущим 5G и высокоскоростными поездами.
«В демонстрации использовались возможности 5G, такие как высокая пропускная способность, малая задержка и массовое подключение, которые подтвердили потенциальные услуги и варианты использования, которые были бы очень полезны для пассажиров и операторов высокоскоростных поездов. улучшенная транзитная связь для бортового Wi-Fi, превосходная информационно-развлекательная система для пассажиров, повышенная безопасность и аналитика».
KDDI также прокомментировал.
Йошиаки Учида, KDDI, сказал, что успех демонстрации в повседневных местах, таких как поезд и вокзал, стал важной вехой, указывающей на приближение коммерциализации 5G. Учида также сказал, что для достижения своей цели по запуску 5G к 2020 году «KDDI продолжит эксперименты с реальными сценариями для различных вариантов использования 5G и бизнес-кейсов вместе с Samsung».
© 2017 Техноэксплор
|
Исследователи разработали фотокатализатор для преобразования CO2 в метан
|
Исследователи из Южнокорейского института науки и технологии Daegu Gyeongbuk (DGIST) разработали простой метод восстановления для преобразования углекислого газа в метан, который обеспечивает самую высокую скорость преобразования, когда-либо наблюдаемую среди фотокатализаторов. Команда использовала боргидрид натрия для восстановления диоксида титана, в результате чего фотокатализаторы в газовой фазе показали 12,49% конверсию метана в фотохимический диоксид углерода. Команда DGIST заявила, что введение наночастиц платины увеличило эффективность преобразования до 29 раз. Будут проведены дальнейшие испытания, чтобы определить, можно ли коммерциализировать метод.
|
https://phys.org/news/2017-12-highly-efficient-photocatalyst-carbon-dioxide.html
|
2017-12-04 10:54:08.943000
|
(а) На рисунке показано изменение цвета фотокатализатора, разработанного исследовательской группой. На нем видно, что восстановленный диоксид титана поглощает свет больше вправо, а цвет становится темнее. (b) График, сравнивающий эффективность производства метана фотокатализаторами, разработанными исследовательской группой, и существующими фотокатализаторами. Эффективность производства метана фотокатализатора (0,35-BT-30), разработанного группой, превосходит другие фотокатализаторы. (c) Диаграмма уровней энергии фотокатализатора, разработанная исследовательской группой. Это показывает характеристику того, что атомы кислорода на поверхности диоксида титана дефектны, а ширина запрещенной зоны регулируется путем изменения степени окисления с 4 на 3. Предоставлено: Институт науки и технологий Тэгу Кёнбук (DGIST)
Исследовательская группа Energy Science and Engineering в DGIST разработала высокоэффективный фотокатализатор на основе диоксида титана (TiO2), который преобразует диоксид углерода в метан с помощью простого метода восстановления.
Фотокатализаторы, разработанные исследовательской группой, могут использоваться для преобразования углекислого газа в топливо, такое как метан. Следовательно, его можно применять к технологиям сокращения выбросов углекислого газа и утилизации ресурсов.
Антропогенные выбросы парниковых газов, особенно CO2, являются важным фактором глобального изменения климата; экологически чистые, легко переносимые виды топлива с низким содержанием углерода являются одной из самых насущных потребностей современного общества. С этой целью во всем мире предпринимаются усилия по поиску способов преобразования углекислого газа, основного фактора глобального потепления, в пригодное для использования топливо, такое как водород, метан, этанол, метанол и бутанол.
Для использования углекислого газа в качестве ресурса необходимо повысить эффективность преобразования и светопоглощения при преобразовании углекислого газа в топливо, а также использовать фотокатализаторы для предотвращения образования вторичных вредных веществ.
Переработка диоксида углерода зависит от синтеза материалов, таких как диоксид титана, оксид меди и восстановленный оксид графена, или от управления структурой и поверхностью фотокаталитического материала. Исследовательская группа DGIST открыла метод синтеза, который быстро восстанавливает диоксид титана (TiO2) при низких температурах с использованием сильного восстановителя, боргидрида натрия (NaBH4).
В исследовании фотокатализаторы на основе диоксида титана с использованием этого метода синтеза показали 12,49% конверсии метана в фотохимический диоксид углерода в газовой фазе, что представляет собой самую высокую скорость конверсии среди представленных фотокатализаторов.
Кроме того, фотокатализатор, разработанный исследовательской группой, демонстрирует контролируемую ширину запрещенной зоны за счет преобразования степени окисления с четырех до трех за счет разрыва атомов кислорода на поверхности диоксида титана. Это изменение увеличивает степень поглощения света и эффективно разделяет заряд, что приводит к более высокой конверсии углерода в углекислый газ. Кроме того, эксперимент также доказал, что эффективность метановой конверсии углекислого газа можно увеличить до 29 раз с помощью наночастиц платины.
Профессор Ин сказал: «Недавно разработанный фотокатализатор на основе диоксида титана превосходит другие фотокатализаторы, о которых сообщалось, поскольку он обладает выдающейся эффективностью преобразования диоксида углерода, а также превосходной стабильностью. Мы хотели бы внести свой вклад в разработку технологии восстановления и переработки диоксида углерода путем проведение дальнейших исследований для повышения эффективности преобразования до такой степени, что это может быть коммерциализировано».
Дополнительная информация: Саурав Соркар и др., Сильно усиленная и стабильная активность наночастиц диоксида титана, индуцированных дефектами, для восстановления CO 2 в CH 4 под действием солнечного света, Materials Today (2017). DOI: 10.1016/j.mattod.2017.09.005 Информация журнала: Materials Today
Предоставлено Институтом науки и технологий Тэгу Кёнбук.
|
Enel продаст 350 МВт ветроэнергетических активов в США
|
Enel Green Power North America продаст свои доли в ветряных электростанциях Rocky Ridge мощностью 150 МВт и Caney River мощностью 200 МВт в Оклахоме и Канзасе примерно за 233 миллиона долларов. Enel Green Power продолжит управлять, эксплуатировать и проводить техническое обслуживание обеих ветряных электростанций.
|
http://renews.biz/109362/enel-sells-350mw-us-stakes/
|
2017-12-04 09:31:51.693000
|
Enel Green Power North America согласилась продать инвестиционному фонду Gulf Pacific Power 80% акций ветряных электростанций Caney River мощностью 200 МВт и Rocky Ridge мощностью 150 МВт в Канзасе и Оклахоме соответственно.
Сделка оценивается примерно в $233 млн, которые будут выплачены, когда сделка будет закрыта к концу года.
Enel Green Power сохранит за собой 20%-ную долю в проектах и продолжит управлять, эксплуатировать и обслуживать обе ветряные электростанции. Река Кейни расположена в округе Элк и работает с 2011 года. Она продает электроэнергию Управлению долины Теннесси. Рокки-Ридж, который находится в округах Кайова и Вашита, был запущен в 2012 году и снабжает Western Farmers Electric Cooperative. Глава Enel Green Power Антонио Каммисекра сказал: «Сегодняшнее соглашение с новым инвестиционным партнером укрепляет успех и подтверждает привлекательность нашей стратегии постоянного промышленного модель «строить, продавать и эксплуатировать» с целью поддержки новых возможностей роста как в Северной Америке, так и на других рынках по всему миру».
|
Индийские коммунальные предприятия согласились покупать электроэнергию у солнечного проекта Engie
|
Энергетические компании в индийском штате Андхра-Прадеш после некоторой задержки согласились покупать электроэнергию у солнечной электростанции мощностью 250 МВт, принадлежащей дочерней компании Engie Solairedirect. Первоначально коммунальные предприятия отказывались покупать электроэнергию у солнечной электростанции Kadapa, хотя она предлагала относительно низкий 25-летний тариф в размере 3,15 индийских рупий (0,05 доллара США) за кВтч. В соответствии с соглашением о покупке электроэнергии они будут покупать электроэнергию у солнечного проекта при условии, что она связана со 125 МВт угольной электроэнергии, чтобы цены оставались ниже 3,15 индийских рупий за кВтч.
|
https://cleantechnica.com/2017/11/27/engie-finally-gets-buyer-250-megawatt-india-solar-project/
|
2017-12-04 09:20:52.753000
|
После нескольких месяцев неопределенности компания Solairedirect наконец нашла покупателя для своего проекта солнечной электростанции мощностью 250 мегаватт в индийском штате Андхра-Прадеш.
Первоначальные назначенные покупатели проекта, компании по распределению электроэнергии в Андхра-Прадеше, пришли к согласию и согласились закупать электроэнергию, вырабатываемую в рамках проекта мощностью 250 мегаватт в парке солнечной электростанции Кадапа. Solairedirect, дочерняя компания французской коммунальной компании Engie, выиграла этот проект на конкурентном аукционе в начале этого года.
Этот проект является одним из самых дешевых проектов солнечной энергетики с 25-летним тарифом в размере 3,15 рупий / кВтч (4,8 цента / кВтч). Таким образом, было удивительно, что энергетические компании штата Андхра-Прадеш отказались покупать электроэнергию в рамках проекта. Заявки на тарифы упали до 2,44 рупий за кВтч (3,7 цента за кВтч) в течение нескольких месяцев после аукциона Kadapa.
Следовательно, государственные энергетические компании обратились к NTPC Limited (владелец) с просьбой найти новых покупателей для проекта и даже добровольно предложили освобождение от любых возможных сборов за продажу электроэнергии другим штатам. Энергетические компании заявили, что они уже заключили контракты на солнечную энергию в количестве, достаточном для выполнения своих обязательств по закупке возобновляемых источников энергии (RPO) — правила, которое обязывает энергетические компании приобретать установленный минимальный процент электроэнергии от солнечных и других технологий возобновляемой энергии. Интересно, что коммунальные предприятия сталкиваются, пожалуй, с самыми высокими целевыми показателями RPO в стране, и при текущих показателях, вероятно, им не хватит мощностей солнечной энергетики, необходимых для достижения этих целей.
Комиссия по регулированию электроэнергетики штата Андхра-Прадеш (APERC) предложила увеличить долю возобновляемых источников энергии в структуре производства электроэнергии до 25,25% к марту 2022 года. Для технологий использования возобновляемых источников энергии, отличных от солнечной, APERC предложила к марту 2022 года целевой показатель в 12,50%. Комиссия также предложила увеличить долю солнечной энергии с 4,75% в 2017–2018 годах до 12,75% в 2021–2022 годах.
По данным Министерства новых и новых возобновляемых источников энергии (MNRE) при целевом RPO солнечной энергии 8%, штат Андхра-Прадеш потребует 9 834 мегаватт рабочей мощности к марту 2022 года. При 12,75% эта потребность в мощности существенно возрастет.
По состоянию на 31 октября 2017 года установленная мощность солнечной энергии в штате составляла всего 2,1 гигаватт.
Коммунальные предприятия уже согласились подписать соглашение о покупке электроэнергии с электростанцией Solairedirect, но с условием. NTPC «объединит» 125 МВт угольной электроэнергии с 250 МВт солнечной энергии. Это гарантирует, что общая стоимость закупки электроэнергии будет ниже 3,15 рупий/кВтч (4,8 цента/кВтч).
Подпишитесь на получение совета по CleanTechnica, хотите разместить рекламу или предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Бывший эксперт по батареям Tesla, ведущий Lyten в новую эру литий-серных батарей — Подкаст: Мне не нравится платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это нескончаемый олимпийский вызов — оставаться над водой или даже, увы, расти. Итак... Подпишитесь на ежедневные обновления новостей от CleanTechnica по электронной почте. Или подпишитесь на нас в Новостях Google У вас есть совет для CleanTechnica, вы хотите разместить рекламу или хотите предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Свяжитесь с нами здесь Я не люблю платный доступ. Вам не нравится платный доступ. Кто любит платный доступ? Здесь, в CleanTechnica, мы на какое-то время внедрили ограниченный платный доступ, но он всегда казался неправильным — и всегда было сложно решить, что мы должны оставить там. Теоретически ваш самый эксклюзивный и лучший контент находится за платным доступом. Но тогда его читает меньше людей! Нам просто не нравится платный доступ, поэтому мы решили отказаться от своего. К сожалению, медийный бизнес по-прежнему остается жестким, беспощадным бизнесом с крошечной маржой. Это бесконечная олимпийская задача — оставаться над водой или даже расти. Так ...
|
Engie завершает приобретение ветропарка мощностью 605 МВт в Бразилии
|
Engie Brasil Energia, дочерняя компания французской Engie, завершила сделку по приобретению ветряной электростанции Umburanas мощностью 605 МВт в штате Баия. Engie Brasil заплатила Renova Energia 5,2 миллиона долларов за права и рассчитывает завершить первые 360 МВт проекта в 2019 году.
|
https://www.renewablesnow.com/news/engie-closes-acquisition-of-rights-to-605-mw-wind-project-in-brazil-592395/
|
2017-12-04 08:40:47.440000
|
Engie Brasil Energia SA, подразделение французской Engie SA (EPA:ENGI), объявила в пятницу о завершении сделки по приобретению прав на ветроэнергетический комплекс Umburanas мощностью 605 МВт в штате Баия.
Engie Brasil заплатила 16,9 млн бразильских реалов (5,2 млн долларов США / 4,3 млн евро) местной компании по возобновляемым источникам энергии Renova Energia SA (BVMF: RNEW11) в рамках соглашения.
Компания отметила, что рассчитывает инвестировать около 1,8 млрд бел в развитие первой фазы проекта мощностью 360 МВт, а оставшиеся 245 МВт будут работать в будущем. Завершение Фазы I ожидается в 2019 году. Около 102,5 МВт проекта было продано на аукционе A-5/2014 по средней цене 139,60 реалов за МВтч.
Финансовое урегулирование было достигнуто 24 ноября, когда Engie произвела платеж в размере 7,5 млн бразильских реалов в отношении первого взноса по сделке. Месяцем ранее бразильский регулятор энергетического сектора Анил одобрил передачу прав и аннулировал четыре разрешения, уже выданные Umburanas.
(1 бразильских реалов = 0,309 доллара США/0,259 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Enel продаст 80% акций американской компании по производству ветряных электростанций
|
Enel заявила, что планирует продать 80% своих акций класса А в Rocky Caney Wind, владеющей 350 МВт ветряных электростанций в Оклахоме и Канзасе. Enel Green Power North America намерена закрыть сделку к концу года, сохранит за собой 20% акций завода и продолжит эксплуатировать объекты после сделки.
|
https://www.renewablesnow.com/news/enel-strikes-usd-233m-deal-to-sell-majority-of-us-wind-farm-owner-593017/
|
2017-12-04 08:27:03.857000
|
Итальянская коммунальная компания Enel SpA (BIT:ENEL) заявила сегодня, что ее подразделение по возобновляемым источникам энергии в США продаст 80% акций владельца 350 МВт ветряных электростанций в штатах Канзас и Оклахома.
В частности, Enel Green Power North America Inc (EGPNA) заключила соглашение о продаже 80% акций класса A в Rocky Caney Wind LLC инвестиционному фонду Gulf Pacific Power LLC примерно за 233 миллиона долларов США (196 миллионов евро).
Сделка будет закрыта до конца года. Enel отметила, что это позволит итальянской группе деконсолидировать долг на сумму около 140 миллионов долларов США.
Rocky Caney Wind является владельцем ветряной электростанции Caney River мощностью 200 МВт в округе Элк, штат Канзас, и ветряной электростанции Rocky Ridge мощностью 150 МВт в округах Кайова и Вашита, штат Оклахома. Caney River продает свою электроэнергию Управлению долины Теннесси, а Rocky Ridge продает ее Western Farmers Electric Cooperative.
Помимо сохранения 20% акций, EGPNA также продолжит управлять, эксплуатировать и выполнять техническое обслуживание на обоих заводах после завершения сделки.
(1 доллар США = 0,841 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Ventient Energy становится крупнейшей ветроэнергетической компанией Великобритании
|
Ventient Energy приобрела 690 МВт наземных ветровых мощностей в Великобритании, что сделало ее крупнейшим в стране владельцем таких активов, не связанным с коммунальными услугами. Эдинбургская компания была образована путем слияния 15 ветряных электростанций Zephyr с 19 фермами, ранее принадлежавшими Infinis Wind. Компания заменит Innogy Renewable UK в качестве поставщика услуг по управлению активами для Zephyr Investments.
|
https://www.renewablesnow.com/news/onshore-wind-company-with-690-mw-formed-in-uk-592530/
|
2017-12-04 08:15:06.177000
|
Сегодня в Великобритании была запущена новая наземная ветроэнергетическая компания с установленной мощностью 690 МВт, которая принадлежит институциональным инвесторам, которых консультирует JP Morgan Asset Management.
Компания называется Ventient Energy Ltd и была образована путем слияния 15 ветряных электростанций Zephyr Investments Ltd с 19 ветряными электростанциями, ранее принадлежавшими Infinis.
Базирующаяся в Эдинбурге, Шотландия, компания позиционирует себя как третью по величине наземную ветрогенераторную установку и крупнейшего владельца наземной ветроэнергетики в Великобритании, не являющегося коммунальным предприятием. И видит возможности для роста. «Рынок наземной ветроэнергетики в Великобритании фрагментирован, и в настоящее время Ventient Energy владеет лишь 6% рыночной мощности, поэтому мы видим множество возможностей для увеличения нашей установленной мощности за счет консолидации», — сказал генеральный директор Скотт Маккензи.
Команда Ventient Energy заменила Innogy Renewable UK Ltd в качестве поставщика услуг по управлению активами для Zephyr Investments.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Canada Pension Plan покупает 16,33% акций индийской ReNew Power
|
Инвестиционный совет Canada Pension Plan (CPP) планирует приобрести 16,33% акций ReNew Power Ventures, независимого индийского производителя электроэнергии. ReNew в настоящее время контролируется Goldman Sachs. COP получит свою долю в двух сделках: первоначальные привилегированные акции на сумму 200 миллионов долларов, которые будут конвертированы в акции после IPO, и доля в размере 6,33% от Азиатского банка развития.
|
https://www.renewablesnow.com/news/canadas-cpp-to-take-stake-in-renew-power-592881/
|
2017-12-04 08:11:44.463000
|
Инвестиционный совет Canada Pension Plan (CPP) купит до 16,33% акций индийского независимого производителя электроэнергии ReNew Power Ventures Pvt Ltd, контрольный пакет акций которого принадлежит Goldman Sachs Group Inc (NYSE:GS).
В заявлении, поданном в Комиссию по конкуренции Индии, CPPIB заявила, что планирует приобрести долю в рамках двух отдельных сделок. Во-первых, канадский инвестиционный менеджер инвестирует около 200 миллионов долларов США (168,6 миллиона евро) в принудительные привилегированные акции, которые будут конвертированы в акции после того, как ReNew запустит первичное публичное размещение акций (IPO). Размер доли в этой части сделки будет зависеть от оценки IPO и, как ожидается, не превысит 10% акционерного капитала ReNew.
В рамках второй сделки CPPIB купит 6,33% акций индийской фирмы у Азиатского банка развития.
Согласно отчету Economic Times, инвестиции CPPIB в ReNew составят 14-15% акций, что сделает его третьим по величине акционером компании. Газета со ссылкой на неназванные источники в отрасли сообщила, что цена приобретения составляет 350 миллионов долларов США, а ReNew оценивается в 2,37 миллиарда долларов США.
Ранее в этом году японская энергетическая компания JERA Co Inc, которая является совместным предприятием Tokyo Electric Power Co (TYO:9501) и Chubu Electric Power Co (TYO:9502), приобрела 10% акций ReNew Power за 200 миллионов долларов США в сделка, которая оценила индийскую фирму в 2 миллиарда долларов США.
В настоящее время ReNew Power имеет более 2 ГВт введенных в эксплуатацию ветровых и солнечных мощностей и еще 1 ГВт строящихся активов, говорится на ее сайте.
(1 доллар США = 0,843 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Американская аптечная сеть CVS покупает страховую компанию Aetna за 69 миллиардов долларов
|
Американская аптечная сеть CVS согласилась купить крупную американскую страховую компанию Aetna за 69 миллиардов долларов, что может создать новую модель для сектора здравоохранения, при этом CVS потенциально может предлагать услуги первичной медико-санитарной помощи и последующее медицинское наблюдение непосредственно в своих аптеках и амбулаторных клиниках. Этот шаг CVS рассматривается как ответ на его опасения по поводу возможных планов Amazon по революционному проникновению в отрасль.
|
https://qz.com/1145594/the-cvs-aetna-deal-is-actually-all-about-amazon/?mc_cid=2ad5a5c540&mc_eid=a37072368a
|
2017-12-04 08:04:33.790000
|
Это мир Amazon — мы просто живем в нем.
Гигант розничной торговли уже изменил способ совершения покупок в мире. Теперь шаги Amazon по вхождению в отрасль здравоохранения привели к тому, что две крупные американские компании заключили одну из крупнейших сделок года, сигнализируя о серьезных изменениях в том, как американцы покупают лекарства и иным образом заботятся о своем здоровье.
Реклама
Сегодня (3 декабря) аптечная сеть CVS Health согласилась купить Aetna, одну из крупнейших компаний медицинского страхования в США, примерно за 69 миллиардов долларов. Это приобретение может создать новую модель для отрасли здравоохранения, поскольку CVS, вероятно, начнет предлагать услуги первичной медико-санитарной помощи и последующее медицинское наблюдение непосредственно в своих аптеках и амбулаторных клиниках.
Сделка является прямым следствием склонности Amazon к разрушениям. Аналитики говорят, что CVS купила Aetna, чтобы оставаться конкурентоспособной с Amazon, которая в этом году предприняла несколько шагов, которые заставили фармацевтические компании дрожать. В мае CNBC сообщила, что компания ищет генерального менеджера для разработки стратегии входа в фармацевтический бизнес. Затем распространился слух, что Amazon приобрела лицензии на аптеки в дюжине штатов. Компания заявила, что сделала это для продажи предметов медицинского назначения, но этот шаг позволяет Amazon продавать лекарства в будущем, если она решит, что захочет. И только на прошлой неделе распространились сообщения о том, что Amazon провела предварительные переговоры с производителями дженериков Mylan и Sandoz.
Неясно, заинтересована ли Amazon в продаже наркотиков потребителям или выступает в качестве оптового продавца наркотиков. В любом случае, недавние действия компании заставили фармацевтическую промышленность понервничать.
«CVS никогда бы этого не признала, но такой разворот — дело рук Amazon», — сказал The Street Трип Миллер, управляющий партнер Gullane Capital Partners, миноритарного акционера Amazon. «То, что они делают сейчас, определенно основано на интересах Amazon».
Реклама
Тот факт, что CVS скупила Aetna, не имея четкого представления о планах Amazon, является свидетельством того, что технологический гигант успешно меняет отрасли, начиная от книг и заканчивая одеждой, телевидением и продуктами питания. Игроки отрасли знают, что когда Amazon присматривается к новому бизнесу, те, кто слишком долго не реагирует, окажутся сидячими утками.
|
BBC запускает веб-сайт, чтобы научить детей безопасности в Интернете
|
BBC запустила новый веб-сайт для детей, который будет создан в сотрудничестве с группами, работающими над безопасностью детей в Интернете, и будет поддерживаться консультантами и врачами. Сайт Own It является частью более широкой инвестиции BBC в размере 34 млн фунтов стерлингов (45,5 млн долларов США) в детские программы в течение следующих трех лет. Генеральный директор Би-би-си Тони Холл заявил, что корпорации необходимо «свести к минимуму риски» для детей, «растущих в полностью связанном мире». Сайт, который будет доступен с 6 декабря, будет посвящен таким проблемам, как вредоносное ПО и конфиденциальность в Интернете.
|
https://www.theguardian.com/media/2017/dec/04/bbc-own-it-website-online-risks-childrens-programming-investment
|
2017-12-04 00:00:00
|
Тони Холл, генеральный директор BBC, заявил, что корпорация может помочь «свести к минимуму риски» для детей в цифровом мире, объявив о своем новом веб-сайте для детей от 9 до 12 лет.
Сайт под названием Own It является первым продуктом, который будет запущен в рамках инвестиций корпорации в размере 34 млн фунтов стерлингов в детские программы в течение следующих трех лет.
Холл сказал, что вмешательство BBC «расширит удивительные возможности для детей, растущих в полностью подключенном мире, но мы также должны предпринять шаги, чтобы свести к минимуму риски».
Own It будет реализован в партнерстве с рядом организаций, занимающихся вопросами безопасности детей в Интернете, и поддерживается «машинным отделением» экспертов-консультантов, врачей и ученых.
Холл сказал, что сегодня перед детьми стоит много важных проблем. «Есть ли подходящий возраст для детей, чтобы давать информированное согласие на использование их данных в Интернете? Какую ответственность должны нести организации, чтобы убедиться, что их платформа подходит для возрастной группы, которая действительно ее использует?»
Сайты социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Snapchat, требуют, чтобы пользователям было не менее 13 лет. Чтобы создать учетную запись, пользователей просят указать дату их рождения, хотя Холл сказал, что это ограничение часто нарушалось. В Snapchat дети младше 13 лет перенаправляются на детскую версию под названием SnapKidz.
«У двух третей 10-летних в этой стране есть учетная запись в социальных сетях, но мы все знаем, что это не должно происходить, пока им не исполнится 13 лет», — написал Холл.
Книга Own It, которая будет доступна с 6 декабря, охватывает все: от конфиденциальности в Интернете и защиты от вредоносных программ до решения повседневных проблем, с которыми дети сталкиваются в Интернете. Он будет стоять рядом с CBeebies и CBBC, а также будут доступны быстрые ссылки на благотворительные организации и организации, такие как Childline.
В марте Ofcom попросил BBC производить больше программ для детей по заказу Великобритании. По данным Ofcom, в 2015 году на первые британские детские программы было потрачено 77 миллионов фунтов стерлингов по сравнению со 140 миллионами фунтов стерлингов в 2005 году. BBC отвечает за 97% оригинальных детских программ, произведенных в Великобритании.
Холл написал в Guardian: «Детское программирование помогает определить нашу идентичность как нации, и, хотя нам всем нравится многое из США, никто не хочет, чтобы культура наших детей определялась на западном побережье Америки.
«Вот почему мы вновь сосредоточились на создании программ и другого контента для детей по всей Великобритании, отражая их собственную жизнь и опыт».
BBC сэкономила 30 миллионов фунтов стерлингов в год после того, как отказалась от телеканала BBC3, ориентированного на возрастную аудиторию от 16 до 34 лет, в пользу предложения только онлайн.
|
Тестовый матч в Дели остановлен из-за загрязненного воздуха
|
Опасное загрязнение окружающей среды остановило тестовый матч по крикету в Дели между Индией и Шри-Ланкой в воскресенье, поскольку игроков, по общему мнению, вырвало из-за токсичного воздуха. Сбой был первым зарегистрированным случаем остановки игры из-за смога. Уровни загрязнения воздуха во время матча в 15 раз превышали рекомендованные Всемирной организацией здравоохранения пределы, что побудило членов сборной Шри-Ланки надеть маски и пожаловаться судьям. Хотя игра возобновилась, она еще дважды прерывалась из-за проблем с дыханием у боулеров. В прошлом месяце врачи в Дели объявили чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения из-за высокого уровня загрязнения.
|
https://www.theguardian.com/world/2017/dec/03/pollution-stops-play-at-delhi-test-match-as-bowlers-struggle-to-breathe
|
2017-12-03 00:00:00
|
Тестовый матч по крикету между Индией и Шри-Ланкой неоднократно прерывался в воскресенье из-за заявлений, что игроков «постоянно рвало» из-за опасного уровня загрязнения в индийской столице.
Комментаторы заявили, что это был первый зарегистрированный случай остановки международного матча из-за токсичного смога, который поражает большую часть северной Индии круглый год, но становится опасным в зимние месяцы.
Уровни загрязнения воздуха в 15 раз превышают пределы Всемирной организации здравоохранения, с которыми столкнулись игроки во второй день третьего теста на стадионе Фероз Шах Котла в Дели в воскресенье.
По мере того, как дымка усиливалась, многие шри-ланкийские игроки возвращались с обеда в масках, а затем жаловались судьям, которые остановили игру на 20 минут, чтобы проконсультироваться с врачами команд и официальными лицами матча.
Матч возобновился, но был прерван еще дважды, поскольку боулеры Лахиру Гамаге и Суранга Лакмал покинули поле в середине из-за проблем с дыханием.
«У нас были игроки, которые уходили с поля, и их тошнило», — сказал после матча журналистам тренер сборной Шри-Ланки Ник Потас.
«В раздевалке были кислородные баллоны. Это ненормально, когда игроки так страдают во время игры».
Парамедик разговаривает с Лахиру Гамаге из Шри-Ланки после того, как он пожаловался на одышку. Фотография: Альтаф Кадри/AP
Потас сказал, что Лакмала «постоянно рвало» в раздевалке. «Я думаю, что это первый раз, когда все столкнулись с такой ситуацией», — сказал он.
«Правил относительно загрязнения не так уж много. То, что мы собираемся сделать завтра, зависит от арбитра матча. Сегодня вечером у них будет собрание, чтобы создать какой-то прецедент, если это произойдет завтра».
Индийский боулер Кулдип Ядав также был замечен в маске, когда приносил напитки товарищам по команде на поле.
Судьи ждали возвращения Лакмала на поле, когда индийский шкипер Вират Кохли решил объявить, что его команда совершила 536 круизов с тремя калитками в руках.
Прерывания вызвали у толпы возгласы первых игроков с битой из Шри-Ланки, когда они направились к складке, где играли без масок.
Исполняющий обязанности президента совета по крикету Индии также не был впечатлен и сказал, что напишет своему коллеге из Шри-Ланки об этом инциденте.
«Если у 20 000 человек на трибунах не было проблем, и у индийской команды не было никаких проблем, интересно, почему сборная Шри-Ланки подняла такой шум?» Сказала КК Ханна.
Это последний матч профессионального уровня в Дели, на который повлияло загрязнение воздуха после того, как два матча внутреннего турнира Ranji Trophy были отменены в городе, когда он был окутан смогом в ноябре 2016 года.
Некоторые индийские болельщики обвинили шри-ланкийскую сторону в мелодраматизме, но автор крикета Аяз Мемон сказал, что этот эпизод посылает «неприятный сигнал» о загрязнении города.
Капитан сборной Шри-Ланки Динеш Чандимал в маске. Фотография: Альтаф Кадри/AP
Школы были закрыты, а врачи объявили чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения в Дели в прошлом месяце, поскольку уровень загрязнения в 40 раз превысил безопасные пределы ВОЗ, что сравнимо с выкуриванием не менее 50 сигарет в день.
United Airlines ненадолго приостановила полеты в столицу, а иностранные дипломаты выразили опасения, что город может стать «несемейным» из-за загрязненной окружающей среды.
Врачи предостерегают от физической активности в условиях смога, но около 30 000 бегунов по-прежнему участвовали в ежегодном полумарафоне в городе в ноябре.
Чиновников Дели обвиняют в том, что они не готовятся к тому, что становится ежегодным кризисом каждую зиму, в то время как правительство Индии преуменьшает срочность и риски для здоровья, связанные с этой проблемой.
Крайне плохой воздух в городе является результатом сочетания дорожной пыли, открытого огня, выхлопных газов автомобилей, промышленных выбросов и сжигания пожнивных остатков в соседних штатах. Индийские метеорологические агентства также винят пыльные бури, которые возникают в Персидском заливе.
Агентство Франс-Пресс внесло свой вклад в этот отчет
|
Younicos будет «тренировать» батареи в проекте плавучего ветра Hywind
|
Statoil поручила немецко-американской компании по хранению энергии Younicos построить систему хранения аккумуляторов на плавучей ветряной электростанции Hywind мощностью 30 МВт у побережья Шотландии. Проект по хранению энергии Batwind направлен на то, чтобы «научить» батарею, когда хранить электроэнергию, а когда отправлять ее в сеть, чтобы максимизировать ценность энергии. 1 МВт / 1,3 МВтч будет базироваться в двух 10-футовых контейнерах на береговой подстанции в Петерхеде, эксплуатация которой должна начаться во втором квартале 2018 года.
|
https://www.renewablesnow.com/news/batwind-wind-storage-project-in-scotland-to-use-younicos-batteries-592617/
|
2017-12-02 18:52:39.447000
|
Немецко-американская компания по хранению энергии Younicos поставит систему накопления энергии мощностью 1 МВт/1,3 МВтч для плавучей ветряной электростанции Hywind Scotland мощностью 30 МВт в рамках проекта, целью которого является «научить» батарею вести себя.
Компания Statoil, которой принадлежит 75% в шельфовом ветроэнергетическом проекте Hywind, объяснила в пресс-релизе во вторник, что цель так называемого проекта решения для хранения энергии Batwind состоит в том, чтобы понять, как система накопления энергии может помочь повысить ценность вырабатываемой электроэнергии. на объекте и как можно оптимизировать работу батареи вместе с ветряной электростанцией и сетью.
Два модульных аккумуляторных контейнера будут размещены на береговой подстанции в Петерхеде, эксплуатация батареи планируется начать во втором квартале 2018 года.
«Существует ограниченное знание того, как заставить аккумулятор работать на основе динамической информации, чтобы максимизировать ценность возобновляемой энергии», — говорит Себастьян Брингсверд, глава отдела развития Hywind в Statoil. Партнеры Batwind, Statoil и компания Masdar, занимающаяся возобновляемыми источниками энергии из Абу-Даби, хотят, чтобы батарея автоматически знала, когда хранить электроэнергию, а когда отдавать ее в сеть.
Следующие шаги в разработке решения для хранения аккумуляторов будут зависеть от изучения и тестирования системы в Hywind Scotland.
«У Batwind есть потенциал для повышения ценности за счет смягчения периодов без ветра и тем самым превращения ветра в более надежного производителя энергии круглый год. Это может расширить использование и рынок ветроэнергетики и возобновляемых источников энергии в будущем», — добавил Брингсверд.
Hywind Scotland, первая в мире плавучая морская ветряная электростанция, была открыта в октябре первым министром Шотландии Николой Стерджен. Он использует пять машин Siemens Gamesa мощностью 6 МВт. Целью Statoil является снижение стоимости энергии от ветряной электростанции Hywind до 40–60 евро (48–71,5 долларов США) за МВтч к 2030 году.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Рекордная мексиканская заявка на солнечную энергетику на самом деле предназначена для ветроэнергетики
|
Самая низкая цена на солнечную энергию (17,70 долл. США) оказалась ценой на энергию ветра после путаницы, вызванной предварительной публикацией цен на лоты Enel Национальным центром управления энергетикой Мексики. Enel Rinnovabile может поставить 593 МВт ветровой энергии по четырем проектам после победы в ноябрьских тендерах. Компания инвестирует 700 млн долларов в Мексику для завершения строительства электростанций, которые должны начать работу в первом полугодии 2020 года. В настоящее время Enel располагает ветровой мощностью 675 МВт в Мексике.
|
https://www.greentechmedia.com/articles/read/the-worlds-cheapest-solar-is-actually-wind-mexico#gs.jMSQcaU
|
2017-12-02 18:47:50.133000
|
Наблюдателей за фотоэлектрическими объектами ждет разочарование после того, как выяснилось, что результат аукциона, заявленный как самая низкая цена на солнечную энергию, на самом деле был ценой на ветер.
Новостные агентства, в том числе GTM, поспешили отпраздновать то, что, по сообщению Electrek, было рекордно низкой ценой в 17,70 долларов за мегаватт-час для солнечной энергии после публикации в этом месяце предварительных результатов последнего аукциона в Мексике на энергию, мощность и сертификаты чистой энергии.
В объявлении о предварительных результатах Национального центра управления энергетикой Мексики (Centro Nacional de Control de Energía или CENACE на испанском языке) указана цена среди четырех лотов, присужденных Enel, итальянскому энергетическому гиганту, но не указаны технологии.
Аналитики ветровой энергетики быстро заметили, что цифры для сертификатов чистой энергии (certificados de energía limpia или CEL) не имеют смысла для солнечной энергии.
«Когда CENACE опубликовала свой первоначальный пресс-релиз, было очевидно, что эти четыре объекта, скорее всего, были ветроэнергетикой», — сказал Брайан Гейлорд, старший аналитик по Латинской Америке и Южной Европе в MAKE Consulting.
«Чтобы суммировать количество электроэнергии и CEL, проданных по цифрам, эти четыре проекта с сайтом Engie, помеченным как eolica [ветер], дали соответствующую сумму», — сказал он.
Дальнейшее подтверждение пришло после публикации подробной информации от CENACE и пресс-релиза от Enel.
«Enel через свою дочернюю компанию по возобновляемым источникам энергии Enel Rinnovabile получила право на поставку энергетических и чистых сертификатов для четырех ветровых проектов общей мощностью 593 мегаватт в рамках третьего долгосрочного открытого тендера в стране», — заявила энергетическая компания.
Эта победа укрепляет позицию Enel как ведущего разработчика возобновляемых источников энергии в Мексике, говорится в сообщении компании. Enel инвестирует 700 млн долларов в Мексику, чтобы завершить строительство заводов, которые, как ожидается, будут введены в эксплуатацию в первой половине 2020 года.
Три из них, Amistad II, III и IV, должны быть построены в Акуне, в северном штате Коауила. Amistad II и III - это станции мощностью 100 мегаватт, а Amistad IV - 149 мегаватт. В марте Enel приступила к строительству первой ветряной электростанции Amistad.
Четвертый завод, проект «Долорес» мощностью 244 мегаватта, планируется построить в китайском муниципалитете Нуэво-Леон, штат на северо-востоке Мексики.
Эти проекты почти удвоят существующие 675 мегаватт ветровой энергии Enel в Мексике, но представляют собой лишь часть мощностей возобновляемой энергии, которые компания планирует использовать в стране.
Enel уже также управляет гидроэлектростанциями мощностью 53 МВт в Мексике и, помимо проектов Amistad и Dolores, разрабатывает дополнительные 293 МВт ветряных и 992 МВт солнечных электростанций, включая вторую по величине фотоэлектрическую электростанцию в Латинской Америке.
Девелопер планирует поместить все свои проекты в области возобновляемых источников энергии в специальную структуру, 80% которой будет принадлежать канадскому институциональному инвестору Caisse de dépot et Placement du Québec и мексиканскому пенсионному фонду CKD Infraestructura México.
Подтверждение того, что все выигравшие заявки Enel в последнем раунде аукциона относились к ветряным электростанциям, означает, что самая низкая цена, достигнутая солнечной энергетикой в Мексике, фактически составляла 19,70 долларов США за мегаватт-час для электростанции мощностью 80,3 мегаватт от Neoen. (В предыдущей версии этой статьи неверно сообщалось, что Mitsui-Trina получила самую низкую ставку)
Цена представляет собой новый рекорд для Латинской Америки после того, как на последнем аукционе в Чили Enel предложила 21,48 доллара за мегаватт-час солнечной энергии на одном подблоке мощности. Тем не менее, это не самый дешевый в мире.
Эта честь по-прежнему принадлежит тендеру на 300 мегаватт солнечной энергии в Саудовской Аравии в октябре, когда девелопер из Абу-Даби Masdar предложил цену в 17,86 долларов за мегаватт-час. Тем не менее, солнечная энергия одержала победу в Мексике с точки зрения предоставляемой мощности.
Эта технология заняла более 55 процентов предлагаемой мощности, в общей сложности 992 мегаватта, в девяти из 14 энергетических лотов.
Аукцион, третий в Мексике, был первым, который включал процесс предварительной квалификации, который, по словам аналитика GTM Research Americas по солнечной энергии Манана Париха, вероятно, является признаком того, что страна ужесточает закупки возобновляемых источников энергии. «Это способ сохранить честность людей», — сказал он.
«Изначально у них была эта разрешительная схема, которая с тех пор была отменена, и любой мог прийти и сказать: «Мне нужно разрешение», — сказал он. — Люди просто сидели на этих разрешениях и ничего с ними не делали».
Переход к аукционам, кажется, принес новый уровень честности в разбирательства, даже если все еще существует возможность путаницы в отношении того, кто за что торгуется.
--
Присоединяйтесь к GTM на Solar Summit Mexico 2018. Это двухдневное мероприятие позволит использовать региональный опыт GTM Research в Мексике, чтобы убедиться, что ваша компания имеет уникальные возможности для использования конкретных возможностей при надлежащем управлении нормативными, политическими и рыночными рисками.
|
В 2018 году пять стран превысят порог в 1 ГВт
|
Согласно исследованию компании GTM Research, к концу года восемь стран превысят отметку в 1 ГВт ежегодно устанавливаемых фотоэлектрических установок, а к концу 2018 года это число вырастет до 13. Следующими пятью странами, мощность которых превысит 1 ГВт, станут Бразилия, Египет, Мексика, Нидерланды и Испания, причем на 2018 год прогнозируется 35-процентный рост спроса на солнечную энергию в Европе. GRM прогнозирует, что в период с 2017 по 2022 год во всем мире будет установлено 606 ГВт. .
|
https://www.greentechmedia.com/articles/read/here-are-solars-next-gigawatt-scale-markets#gs.LKwFt3s
|
2017-12-02 17:28:09.410000
|
Когда этот год подойдет к концу, GTM Research ожидает, что восемь стран превысят отметку в 1 гигаватт в годовых фотоэлектрических установках. К концу 2018 года это число вырастет до 13 стран.
Согласно последнему отчету Global Solar Demand Monitor, подготовленному GTM Research, следующими пятью странами, которые преодолеют годовой порог в 1 гигаватт, станут Бразилия, Египет, Мексика, Нидерланды и Испания.
Источник: GTM Research Global Solar Demand Monitor.
Новый европейский ренессанс
GTM Research ожидает 35-процентного увеличения спроса в Европе в 2018 году — долгожданное изменение в регионе, где количество установок сократилось более чем в три раза по сравнению с пиковым значением 2011 года.
Лидером в этом является Испания. В отчете указывается на временное оживление в Испании: 3,9 гигаватт фотоэлектрической энергии были законтрактованы на недавнем технологически нейтральном аукционе, который должен быть доставлен в период с 2018 по 2019 год. в настоящее время страна находится на пути к выполнению обязательств, изложенных в соглашении «Европа 2020».
Согласно отчету, годовой рынок солнечной энергии в Испании вырастет с 40 мегаватт в 2017 году до 1,4 гигаватт в 2018 году.
Глядя на север, Нидерланды также превысят 1 гигаватт в 2018 году. Ежегодный рост в Нидерландах был сильным с 2011 года; схема «Стимулирование устойчивой генерации» обеспечила недавний импульс.
«Европейский рынок вступает в фазу устойчивого роста, который больше не зависит от циклов роста и спада тарифов», — сказал Том Хеггарти, старший аналитик по солнечной энергии в GTM Research.
По его словам, Европа движется к рынку без субсидий. Примеры включают коммерческие проекты, введенные в эксплуатацию в Италии, строящиеся без субсидий электростанции в Великобритании и аукционные цены на фотоэлектрические электростанции в Германии, приближающиеся к оптовым ценам на электроэнергию.
Латинская Америка накаляется
Ожидается, что во главе с Мексикой и Бразилией спрос на солнечную энергию в Латинской Америке вырастет более чем вдвое в 2018 году.
«Бразилия вот-вот станет ежегодным рынком мощностью 1 гигаватт вслед за разработкой нескольких крупных коммунальных проектов, объявленных на тендер в 2014 году», — сказал Манан Парих, старший аналитик GTM Research. «Аукцион отмены не дал желаемых результатов, оставив почти 80 процентов отмененных мощностей (800 мегаватт) в игре, которые все еще нужно развивать или продавать со штрафом».
Мексика в настоящее время занимает второе место по спросу на электроэнергию в регионе и является домом для благоприятных целей в области возобновляемых источников энергии. Согласно отчету, до 2022 года на Мексику будет приходиться основная доля спроса в Латинской Америке, при этом 60 процентов приходится на коммунальные проекты, а 40 процентов распределяются.
Великая египетская застройка
GTM Research ожидает, что ежегодный рынок солнечной энергии Египта вырастет в пять раз в период с 2017 по 2018 год, достигнув 1,4 гигаватт.
«После нескольких сложных лет после первоначального присуждения и последующего снижения льготных тарифов более 1500 мегаватт коммунальных проектов в Египте в настоящее время достигли финансового закрытия, почти полностью движимого консорциумом финансирования крупного международного банка развития во главе с Европейским Банк реконструкции и развития и Международная финансовая корпорация, которые на сегодняшний день предоставили кредиты почти на 2 миллиарда долларов США, — сказал аналитик GTM Research Бен Аттиа. — Мы ожидаем, что большинство этих проектов будет реализовано в конце 2018 — начале 2019 года».
Эти пять стран и другие будущие рынки гигаваттного масштаба, особенно те, где регулярно проводятся конкурентные реверсивные аукционы, диверсифицируют рынок таким образом, чтобы помочь стабилизировать глобальный баланс спроса и предложения. GTM Research ожидает, что в период с 2017 по 2022 год по всему миру будет установлено 606 гигаватт.
***
Получите доступ ко всем глобальным отчетам и данным GTM Research о солнечной энергии с годовой подпиской. Узнайте больше здесь.
|
Австралия обдумывает план экспорта возобновляемой энергии в Индонезию
|
Планы передачи электроэнергии по подводному кабелю протяженностью 2500 км (1500 миль) в Индонезию от ветряной и солнечной установки в Западной Австралии были представлены властям с возможностью утверждения к 2020 году. Vestas Wind Systems, InterContinental Energy и CWP Energy Asia входят в число сторонники предлагаемого Азиатского центра возобновляемой энергии (AREH), который предусматривает строительство завода, производящего 4 ГВт энергии ветра и 2 ГВт солнечной энергии. Индонезийские инвесторы ищутся для проекта, который, как надеются, начнет передавать энергию через океан к 2029 году.
|
https://www.renewablesnow.com/news/wind-solar-project-of-up-to-6-gw-seeks-enviro-nod-in-australia-592896/
|
2017-12-02 15:59:14.203000
|
Амбициозный проект ветряной и солнечной энергии мощностью 6 ГВт в Западной Австралии, который будет экспортировать электроэнергию в Индонезию, был реализован после того, как разработчики, среди которых Vestas Wind Systems A/S (CPH:VWS), представили схему для экологической экспертизы в Австралии.
Планируется, что комплекс в регионе Восточная Пилбара будет включать не менее 4 ГВт ветряных и 2 ГВт солнечных электростанций. По данным сайта проекта, окончательное инвестиционное решение может быть принято в 2020 году.
Партнерами плана Азиатского центра возобновляемых источников энергии (AREH) являются разработчики проектов в области возобновляемых источников энергии CWP Energy Asia и InterContinental Energy, помимо Vestas. Они занимались разработками и оценкой жизнеспособности в течение трех лет и теперь ищут местных партнеров в Индонезии для производства оборудования, строительства и инвестиций, сообщила Vestas в среду.
«Масштаб ветряных турбин, солнечных батарей и сопутствующего оборудования, необходимого для проекта, будет достаточно большим, чтобы оправдать строительство новых производственных мощностей в Индонезии [...]», — сказал Вестас.
Планируется использовать компоненты, произведенные в Индонезии, и, когда парк заработает, экспортировать электроэнергию в страну по подводным высоковольтным кабелям. Ожидается, что к 2029 году комплекс будет полностью введен в эксплуатацию и будет генерировать электроэнергию для более чем семи миллионов домов в Индонезии, сообщается на веб-сайте проекта.
По оценкам, первая фаза амбициозного проекта потребует около 10 миллиардов долларов США (8,42 миллиарда евро) инвестиций. Последующие этапы предусматривают поставку возобновляемой энергии в другие страны Юго-Восточной Азии, помимо Индонезии, сообщает Vestas.
(1 доллар США = 0,842 евро)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
В 2018 году для тендеров на наземную ветроэнергетику в Германии установлено ограничение в 63 евро за МВтч
|
Федеральное сетевое агентство (Bundesnetzagetur) подтвердило, что на аукционах в Германии в 2018 году по наземной ветроэнергетике будут приниматься заявки ниже 63 евро (75 долларов) за МВтч, поскольку текущая стоимость ветровой энергии выше того, что должно было быть потолком. цена 50 евро за МВтч. В следующем году организация выставит на аукцион до 2,8 ГВт мощности. В этом году победившие заявки по трем тендерам составили 57,1 евро за МВтч, 42,9 евро за МВтч и 38,2 евро за МВтч. В настоящее время стоимость энергии ветра составляет 56 евро за МВтч.
|
https://www.renewablesnow.com/news/germanys-onshore-wind-tenders-in-2018-get-eur-63mwh-cap-592790/
|
2017-12-02 15:48:19.827000
|
Аукционы по наземной ветроэнергетике в Германии в следующем году будут открыты для предложений ниже 63 евро (74,7 долларов США) за МВтч, заявило сегодня Федеральное сетевое агентство и объяснило, почему этот предел выше, чем ожидалось.
По результатам аукционов 2017 года максимальная цена, разрешенная на торгах, должна была составлять 50 евро/МВтч. Это, однако, ниже текущей стоимости ветровой энергии, 56 евро/МВтч, и сетевой регулятор принял меры, чтобы тендеры могли привлечь достаточное количество заявок.
Федеральное сетевое агентство, известное на немецком языке как Bundesnetzagetur, подняло максимальную цену, поскольку хочет видеть хорошую конкуренцию на тендерах. В 2018 году они получат до 2,8 ГВт, как и в 2017 году.
В этом году три тендера на береговую ветроэнергетику в Германии привели к среднему количеству успешных предложений в размере 57,1 евро/МВтч, затем 42,9 евро/МВтч и, наконец, 38,2 евро/МВтч на последнем аукционе, результаты которого были объявлены ранее в ноябре.
(1 евро = 1,19 доллара США)
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Израиль стремится получить 1600 МВт мощности на первых солнечных тендерах
|
Правительство Израиля одобрило расширение мощностей солнечной энергетики на 1600 МВт за три года, в основном с использованием объектов на крышах. Производство электроэнергии будет разделено на более мелкие бытовые фотоэлектрические установки с фиксированными тарифами и более крупные установки на крышах, последние из которых будут предлагаться на аукционах, проводимых Управлением коммунальных служб, и это первые такие аукционы, которые состоятся в Израиле. Эти контракты будут рассчитаны на 20-25 лет. Израиль стремится к 2020 году получать 10% своей электроэнергии из возобновляемых источников энергии, по сравнению с 3% в настоящее время.
|
https://www.renewablesnow.com/news/israel-unveils-plans-for-1st-solar-tenders-16-gw-goal-report-592435/
|
2017-12-02 15:43:47.013000
|
По сообщению Globes, правительство Израиля утвердило новый план по добавлению 1600 МВт солнечной энергии в течение трех лет, в основном на крышах домов.
Политика, представленная министром энергетики и инфраструктуры Ювалем Штайницем, направлена на увеличение производства электроэнергии в Израиле в соответствии с целями страны в области возобновляемых источников энергии. Квота на солнечную крышу будет разделена на две категории: небольшие жилые фотоэлектрические (PV) установки и крупные бизнес-проекты на крыше. Емкость по схеме большой крыши будет выставлена на торги Управлением коммунального хозяйства на первых аукционах такого рода в Израиле.
Проекты небольших фотоэлектрических (PV) установок на крышах не будут участвовать в тендерах. Вместо этого они будут получать фиксированные тарифы на электроэнергию, отправляемую в сеть.
Контракты на малые и большие установки на крышах, а также наземные установки будут заключены на период от 20 до 25 лет и будут выше для небольших установок, заявили в Управлении коммунального хозяйства.
Израиль поставил цель производить 10% всей электроэнергии из возобновляемых источников к 2020 году, но в настоящее время доля производства возобновляемых источников энергии составляет всего 3%. В настоящее время в стадии строительства находится 700 МВт объектов.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Морская турбина Siemens Gamesa мощностью 8 МВт будет испытана Фраунгофером
|
Турбина Siemens Gamesa Renewable Energy мощностью 8 МВт SG 8.0-167 с прямым приводом должна пройти эксплуатационные испытания в апреле, при этом контракт на испытания был заключен с Институтом ветровой энергии и технологий энергетических систем Фраунгофера (IWES). Прототип морской турбины с прямым приводом имеет диаметр ротора 167 метров и будет испытываться с оборудованием в контуре в Лаборатории динамических испытаний гондолы IWES. Эксплуатационные испытания будут завершены в конце 2018 года.
|
https://www.renewablesnow.com/news/fraunhofer-iwes-to-test-siemens-gamesas-8-mw-offshore-turbine-592899/
|
2017-12-02 14:45:53.523000
|
Гондола недавно запущенной морской ветряной турбины Siemens Gamesa Renewable Energy SA (BME:SGRE) мощностью 8 МВт с апреля 2018 года будет проходить эксплуатационные испытания в Институте ветроэнергетики и технологий энергетических систем им. Фраунгофера (IWES).
Siemens Games и Fraunhofer IWES подписали контракт на всестороннюю проверку SG 8.0-167 DD, сообщил исследовательский институт Fraunhofer в четверг. Ранее на этой неделе производитель ветряных турбин объявил о запуске новой морской ветряной турбины с прямым приводом (DD) с диаметром ротора 167 метров.
Прототип новой машины будет подвергнут аппаратным испытаниям в контуре (HiL) в лаборатории динамических испытаний гондол IWES (DyNaLab), целью которых является проверка производительности турбины и совместимости с сетью. Испытания завершатся в конце следующего года.
Siemens Gamesa и IWES сотрудничают с начала года, чтобы уточнить план испытаний турбины мощностью 8 МВт.
Как сообщалось ранее, производитель ветряных турбин установил и ввел в эксплуатацию первый прототип класса 8 МВт в Эстерилде, Дания, в начале 2017 года. В следующем году он планирует установить там дополнительный прототип SG 8.0-167 DD для испытаний своих лопастей. .
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
Мораторий на коммерческий лов рыбы в Арктике согласован
|
Мораторий на коммерческий лов рыбы в арктических водах был согласован Канадой, Китаем, Данией, Европейским союзом, Исландией, Японией, Норвегией, Южной Кореей, Россией и США. В регионе происходит глобальное потепление в два раза быстрее, чем в среднем, что приводит к изменениям в распределении рыбных запасов. Мораторий, охватывающий 2,8 млн кв. км, призван дать время для «лучшего понимания экосистем района» и для введения «соответствующих мер по сохранению и управлению». Гринпис приветствовал сделку, которая, как ожидается, после ратификации будет действовать не менее 16 лет.
|
https://phys.org/news/2017-12-arctic-major-fishing-nations.html
|
2017-12-02 00:00:00
|
Морской лед виден с исследовательского самолета НАСА Operation IceBridge в марте 2017 года над Гренландией, которая является одной из сторон моратория на коммерческое рыболовство в Северном Ледовитом океане.
Арктические и крупные рыболовецкие страны, включая Китай, объявили в пятницу, что они согласились на мораторий на коммерческое рыболовство в арктических водах до того, как промысел в ледяном регионе станет возможным.
Крайний север нагревается почти в два раза быстрее, чем в среднем по миру, вызывая изменения в размерах и распределении рыбных запасов, которые могут стать более привлекательными для рыбаков в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Министр рыболовства Канады Доминик Леблан заявил, что Канада вместе с Европейским союзом, Китаем, Данией (для Гренландии и Фарерских островов), Исландией, Японией, Южной Кореей, Норвегией, Россией и Соединенными Штатами согласились, «что в часть открытого моря центральной части Северного Ледовитого океана, в то время как мы лучше понимаем экосистемы этого района».
Они также договорились, что до того, как начнется какой-либо промысел, они должны установить «соответствующие меры по сохранению и управлению».
С этой целью стороны обязались проводить совместные научные исследования и мониторинг, чтобы попытаться лучше понять экосистемы Северного Ледовитого океана и понять, сможет ли регион поддерживать коммерческое рыболовство в будущем.
Кармену Велла, комиссар ЕС по окружающей среде, рыболовству и морским делам, назвал юридически обязывающее соглашение «историческим».
«Это заполнит важный пробел в международной системе управления океаном и защитит хрупкие морские экосистемы для будущих поколений», — сказал он.
Соглашение в принципе еще должно быть ратифицировано всеми 10 сторонами.
Гринпис, высоко оценив сделку, заявил, что мораторий, как ожидается, будет действовать в течение как минимум следующих 16 лет и охватит территорию в 2,8 миллиона квадратных километров (один миллион квадратных миль).
© 2017 АФП
|
Google запускает благотворительную инициативу в области виртуальной реальности
|
Google запустил новую благотворительную программу, чтобы предоставить организациям инструменты и обучение работе с виртуальной реальностью. Проект Daydream Impact предлагает учебные пособия по созданию VR-видеоконтента, а также услугу аренды оборудования. Уже реализованные проекты включают работу Инициативы Восточного Конго по проблемам региона; проект по изменению прибрежной среды и инициативы по борьбе с издевательствами и снижению беспокойства для больных раком.
|
https://venturebeat.com/2017/12/02/daydream-impact-is-googles-new-philanthropy-program-for-vr/
|
2017-12-02 00:00:00
|
Соскучились по волнению на саммите GamesBeat? Не волнуйся! Настройтесь сейчас, чтобы увидеть все живые и виртуальные сеансы здесь.
Благодаря своей способности перемещать пользователей куда угодно и давать им любой опыт, виртуальная реальность обладает огромным потенциалом как инструмент для позитивных изменений. Google подчеркивает это своей новой благотворительной программой Daydream Impact.
Эта новая инициатива предназначена для того, чтобы предоставить организациям, некоммерческим организациям и адвокатам инструменты и обучение, необходимые им для создания всестороннего опыта, который приближает людей к заданным темам. Google уже работал с несколькими организациями в рамках пилотного периода программы, создав видеоролики, которые вы можете увидеть в этой статье.
Daydream Impact сначала предоставляет группам учебные пособия по созданию VR-видеоконтента с помощью бесплатного онлайн-курса Coursera. Он охватывает все, от подготовки до постобработки, предлагает советы по получению лучших снимков, а также по публикации и продвижению вашего контента. Другой стороной программы является услуга кредитования, которая предоставляет квалифицированным проектам камеру Jump 360 градусов и комплект Google Expeditions, а также гарнитуру Daydream View и смартфон с Daydream-read. Группам будет дано шесть месяцев, чтобы создать свои проекты, а затем продемонстрировать их.
Мероприятие Transform 2023 Присоединяйтесь к нам в Сан-Франциско 11–12 июля, где топ-менеджеры расскажут, как они успешно интегрировали и оптимизировали инвестиции в ИИ и избежали распространенных ошибок. Зарегистрироваться
До сих пор в рамках программы были подготовлены проекты о борьбе Конго из Инициативы Восточного Конго, а также взгляд на изменения в прибрежной среде, средства против издевательств и даже были развернуты в больницах, чтобы помочь уменьшить беспокойство для больных раком. во время лечения.
«Мы уже узнали, что виртуальная реальность, хотя она все еще является развивающейся платформой, имеет гораздо больше приложений, чем мы изначально предполагали», — сказал о программе Дейн Эриксон из Инициативы Восточного Конго. «Мы думали об этом как о фильме для наших доноров и сторонников, но благодаря программе Google Expedition мы начинаем понимать, как можно использовать виртуальную реальность для образования. Очевидно, что нам нравится общаться с донорами, но общение с детьми, показывая им нашу работу в классе, открывает совершенно новые возможности для наших приоритетов в области защиты интересов».
Эта история изначально появилась на Uploadvr.com. Copyright 2017
|
Amazon планирует взрывать дроны, чтобы ограничить травмы во время чрезвычайной ситуации
|
Amazon получила патент на беспилотник, который демонтируется в воздухе в случае механического отказа, приводящего к аварии. Система будет направлена на снижение потенциального ущерба или травм, вызванных сбоем дронов в полете, позволяя им разбиваться на более мелкие части. Как только произойдет катастрофический сбой, он будет использовать свой бортовой компьютер для анализа факторов, включая траекторию полета, погодные условия и близлежащую местность, прежде чем инициировать «последовательность фрагментации», чтобы минимизировать ущерб. Это может включать в себя падение компонентов на пустую землю или в озеро, а затем врезаться в дерево.
|
https://www.theverge.com/2017/12/1/16723190/amazon-self-destructing-drone-falls-apart-midair-patent
|
2017-12-01 18:50:48.310000
|
Одна из самых больших проблем, связанных с дронами для доставки, заключается в том, что произойдет, если что-то пойдет не так во время доставки? Мы не хотим, чтобы посылки людей (или дроны, несущие их) падали с неба, причиняя ущерб и травмы. Что ж, Amazon считает, что на самом деле это может быть неплохой идеей — при условии, что дроны безопасно падают. Ранее на этой неделе компания получила патент на «прямую фрагментацию для беспилотных летательных аппаратов». Другими словами: беспилотник, который разбирается в воздухе, если что-то пойдет не так.
В патенте описывается, как бортовой «контроллер фрагментации» берет на себя ответственность в случае катастрофического сбоя, например, взрыва батареи или отказа пропеллера. Компьютер быстро изучит траекторию полета дрона, погодные условия и близлежащую местность, а затем инициирует «последовательность фрагментации», когда дрон медленно разбирается в воздухе.
Это звучит нелогично как протокол безопасности, но если дрон все равно разобьется, лучше, чтобы он упал на землю небольшими кусками, а не большим и тяжелым неповрежденным самолетом. На иллюстрации из патента показано, как дрон сбрасывает различные компоненты на участки пустой земли и небольшое озеро, а затем благополучно врезается в дерево.
На иллюстрации из патента показан беспилотник, разбирающийся в воздухе. Изображение: Амазонка/ВПТЗ США
Патент гласит: «Во время последовательности фрагментации одна или несколько частей или компонентов БПЛА [беспилотного летательного аппарата] могут быть высвобождены. При этом вес, скорость, коэффициент аэродинамического сопротивления и другие факторы, связанные с БПЛА, могут быть изменены». Порядок, в котором сбрасываются детали, может быть выбран в зависимости от их стоимости, говорится в патенте, а затем отсоединяться с помощью крюков, пружин или «небольших взрывных зарядов».
Конечно, как и в случае с любым патентом, нет никакой гарантии, что Amazon делает здесь что-то большее, чем исследует концепцию левого поля. В прошлом компания либо запатентовала, либо применила патентные концепции, включая парашюты, встроенные в транспортные этикетки, ульи-дроны для распространения в больших городах и дирижабли с дронами. В соответствии со стилем Amazon, он агрессивно бросает идеи в стену и смотрит, что приживется. Все эти изобретения должны быть одобрены государственными регулирующими органами, прежде чем они будут запущены.
|
PNE Wind и VPC создадут «островки» возобновляемой энергии
|
Немецкий разработчик ветряных электростанций PNE Wind сотрудничает с местной инжиниринговой фирмой VPC, чтобы создать независимые от сети решения для возобновляемых источников энергии для жилых и коммерческих клиентов, называемые «энергетическими островами». Помимо поставки энергии ветра, PNE будет отвечать за модели утверждения, финансирования и участия, а VPC будет отвечать за фотоэлектрические системы, биодизель, хранение и подключение к сети, а также за общую эксплуатацию систем.
|
https://www.renewablesnow.com/news/germanys-pne-wind-vpc-to-develop-energy-islands-593125/
|
2017-12-01 16:53:45.577000
|
Немецкий разработчик ветряных электростанций PNE Wind AG (ETR:PNE3) заключил партнерское соглашение с местной инжиниринговой фирмой VPC GmbH для работы над независимыми от сети и автономными решениями в области возобновляемых источников энергии для общественного и коммерческого использования.
Согласно заявлению, сделанному в пятницу, это ориентированное на будущее сотрудничество приведет к созданию так называемых «энергетических островов» как в Германии, так и за рубежом.
План состоит в том, чтобы объединить различные возобновляемые источники энергии, включая ветровую и солнечную фотоэлектрическую энергию (PV), с технологиями хранения или генераторами, работающими на биотопливе. К преимуществам относятся экономичное энергоснабжение, долгосрочная стабильность цен и независимая генерация.
PNE Wind будет отвечать за модели утверждения, финансирования и участия, а также за строительство и эксплуатацию ветряных электростанций. С другой стороны, его партнер будет отвечать за фотоэлектрическую энергию, биодизель, хранение и подключение к сети, а также за управление проектом и эксплуатацию всей системы.
Этот шаг является частью стратегии PNE Wind, направленной на то, чтобы стать «поставщиком решений в области чистой энергии». В середине ноября компания заявила, что хочет расширить спектр предлагаемых услуг, выйти на новые рынки и добавить в свой портфель солнечные, накопительные и другие экологически чистые технологии.
Выберите информационный бюллетень от Renewables Now. Присоединись бесплатно!
|
RCAM Technologies планирует напечатать на 3D-принтере 140-метровые ветряные башни
|
Калифорнийский стартап RCAM Technologies получил грант в размере 1,25 млн долларов от Калифорнийской энергетической комиссии (CEC) на тестирование производства башен ветряных турбин, напечатанных на 3D-принтере. Выпускник Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии и основатель компании Джейсон Котрелл хочет изготовить башни из железобетона на 140 метров выше, что почти вдвое превышает среднюю высоту башен в США в настоящее время.
|
https://www.greentechmedia.com/articles/read/is-3d-printing-the-solution-for-ultra-tall-wind-turbine-towers#gs.n9SBL9E
|
2017-12-01 16:34:42.740000
|
Если вы когда-либо ехали рядом с грузовиком, перевозящим компоненты ветряной турбины, ограничения сразу очевидны. Огромные размеры лопастей и сегментов башни затрудняют транспортировку материалов по автомагистралям к месту реализации проекта.
Калифорнийский стартап считает, что нашел обходной путь. Компания RCAM Technologies недавно получила от Калифорнийской энергетической комиссии (CEC) грант в размере 1,25 млн долларов на разработку и тестирование технологии 3D-печати, позволяющей строить бетонные башни турбин прямо на объекте.
Средняя высота башни для турбин, установленных в США, составляет чуть более 80 метров. Компания RCAM Technologies, основанная выпускником Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии (NREL) Джейсоном Котреллом, хочет использовать технологию аддитивного производства железобетона — разновидность 3D-печати — для возведения башен высотой 140 метров и выше. Котрелл покинул NREL в мае, чтобы получить грант на разработку технологии.
Основываясь на оценках, полученных с использованием инструментов моделирования приведенной стоимости энергии (LCOE) NREL, компания ожидает, что 140-метровая башня увеличит производство электроэнергии более чем на 20 процентов на участке с умеренным сдвигом ветра. Позволяя турбинам достигать более устойчивых и сильных ветров, сверхвысокие башни повысят коэффициенты мощности и будут производить электроэнергию с меньшими затратами.
Согласно форме запроса на получение гранта, представленной в ЦИК, в масштабе готовая к продаже технология 3D-печати, разработанная RCAM Technologies, «позволит изготовить башню ветряной турбины на месте за один день за половину стоимости обычных стальных башен». , а также снизить нормированную стоимость электроэнергии, вырабатываемой ветром, на участке с низкой скоростью ветра на 11 процентов».
Цифровой бетон
«Когда вы строите ветряную электростанцию, вы хотите построить ветряные турбины как можно выше, чтобы улавливать более быстрый ветер наверху», — сказал Котрелл в видео NREL. «Однако, когда вы строите высокие ветряные турбины, диаметр башен становится настолько большим, что их трудно транспортировать по дорогам. С помощью этой технологии мы можем производить эти башни на месте, используя автоматизированный процесс производства бетона, который позволяет нам обойти транспортные и логистические ограничения».
По соглашению с Калифорнийской энергетической комиссией RCAM Technologies спроектирует нижнюю половину двух сверхвысоких башен гибридных турбин высотой от 140 до 170 метров. В верхней половине башен будут использоваться обычные конические стальные секции башен; нижняя половина башен будет построена с использованием технологии аддитивного производства железобетона. Прототипы бетонных башен будут изготовлены с помощью манипулятора и 3D-принтера и будут протестированы в Калифорнийском университете в Ирвине.
В реальных условиях RCAM Technologies предполагает, что секции бетонных башен большого диаметра будут изготавливаться на месте из бетона, поставляемого стандартными бетоновозами или существующим бетонным заводом, например, используемым для подготовки фундамента башни.
Потенциал повышения коэффициента мощности
По данным NREL, лучшие объекты ветроэнергетики на Великих равнинах сегодня имеют годовой коэффициент мощности более 50 процентов с 80-метровыми башнями. Более высокие башни сделают энергию ветра экономически конкурентоспособной в большем количестве регионов.
«За пределами расположенного в центре ветрового пояса средняя производительность еще не соответствует уровням, необходимым для конкуренции с дешевым природным газом и (все чаще) недорогими солнечными фотоэлектрическими элементами, особенно в эпоху относительно низкого роста нагрузки», — заявила команда. исследователей NREL в презентации технологий высоких ветряных турбин, представленной на конференции Американской ассоциации ветроэнергетики в мае этого года.
«Для расширения географического охвата ветроэнергетики представляется целесообразным продолжать оценку технологии высоких башен», — добавила команда. «Достижение большей высоты узлов может по-прежнему способствовать значительному повышению коэффициента мощности в широких регионах страны».
Путь к рынку в партнерстве с Калифорнийским университетом в Ирвине
«Бетонные башни быстро стали рентабельной альтернативой стальным трубчатым башням для узлов высотой более 120 метров», — сказал Аарон Барр, старший консультант MAKE Consulting, в электронном письме. MAKE Consulting принадлежит компании Wood Mackenzie, материнской компании Greentech Media.
Барр отметил, что бетонные ветряные башни используются в Европе уже десять лет. Но в большинстве бетонных башен, построенных там, использовались сборные железобетонные секции, изготовленные в других местах и доставленные на проектную площадку в виде нескольких сегментов. Процесс RCAM Technologies позволит избежать этих логистических ограничений за счет заливки бетона на месте.
«Выполнение заливки бетонных башен на месте может обеспечить некоторую экономию средств на логистику и стоимость материалов, — добавил он, — и представить одно из самых многообещающих применений 3D-печати в ветроэнергетике».
Барр предупредил, что 3D-печать может увеличить время, необходимое для установки турбин. «Специальное оборудование и время отверждения бетона значительно увеличат цикл строительства типичной ветряной электростанции», — сказал он. «Большинство ветряных электростанций в США могут устанавливать турбины со скоростью одна турбина в день или быстрее, учитывая, что все турбинное оборудование было доставлено на места размещения. Использование бетонной башни на месте резко увеличивает этот цикл установки, увеличивая стоимость и риск реализации при разработке ветряной электростанции».
Сможет ли RCAM Technologies построить бетонные башни турбины с помощью 3D-печати так же быстро и дешево, как она рассчитывает? Строительство и испытания прототипа будут проводиться в партнерстве с Калифорнийским университетом в Ирвине в школьной лаборатории гражданского строительства.
В рамках программы NREL по выводу технологий на рынок под названием Energy I-Corps Джейсон Котрелл и его коллега Скотт Дженн опросили 75 производителей ветряных турбин и разработчиков проектов.
«Мы узнали, — сказал Котрелл в видеоролике NREL, — что другой производитель ветряных турбин изучает очень похожую технологию. Мы связались с этим производителем и рассчитываем на дальнейшее партнерство с ним».
В электронном письме Котрелл подтвердил, что RCAM Technologies обсуждает возможности партнерства с несколькими производителями ветряных турбин, включая неназванную компанию, упомянутую в видео.
В соглашении RCAM Technologies с CEC отмечается, что если эта технология может увеличить потенциал развертывания ветровой мощности для новых и модернизированных объектов в Калифорнии почти в десять раз — с 6 гигаватт до 60 гигаватт.
|
Модернизация стареющих ветряных турбин может сократить расходы на эксплуатацию воздушных шаров
|
Средний возраст ветропарка в Северной Америке вырастет с 5,5 лет в 2015 году до 14 лет в 2030 году, а расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание стареющих ветряных турбин в США и Канаде с 2015 по 2025 год составят около 40 миллиардов долларов, говорится в отчете. от IHS Markit. Чтобы сократить эти расходы, владельцы некоторых проектов обратились к модернизации - модернизации турбин и замене лопастей или редукторов на существующих турбинах.
|
https://www.greentechmedia.com/articles/read/could-repowering-be-the-solution-for-north-americas-aging-wind-turbines#gs.lVU2qjI
|
2017-12-01 16:33:18.163000
|
Согласно отчету, опубликованному в этом месяце IHS Markit, стареющий парк ветряных турбин в Северной Америке может привести к резкому увеличению расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание до 2030 года. В отчете говорится, что совокупные расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание ветроэнергетики в США и Канаде превысят 40 миллиардов долларов в период с 2015 по 2025 год.
«Средний возраст ветропарка в Северной Америке вырастет с 5,5 лет в 2015 году до 7 лет в 2020 году и до 14 лет в 2030 году», — сказал Максвелл Коэн, старший аналитик IHS Markit и соавтор отчета. заявление.
Коэн и соавтор Райан Сиавелис собрали данные о почти одной трети рынка ветроэнергетики в Северной Америке — 300 ветровых проектов, включающих почти 20 000 турбин — для подготовки анализа.
Согласно отчету, затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание в среднем составляют от 42 000 до 48 000 долларов США за мегаватт в течение первых 10 лет эксплуатации ветряной турбины. Со временем прямые затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание, связанные с техническим обслуживанием турбины, увеличиваются, в то время как косвенные затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание, связанные с администрацией объекта, остаются постоянными или снижаются.
К 2030 году более старый и более крупный парк турбин в США и Канаде, который, по оценкам, будет насчитывать более 70 000 турбин, предоставит поставщикам услуг широкие возможности для роста. «Возраст этих мощностей в 2030 году сделает бизнес по эксплуатации и техническому обслуживанию очень прибыльным, поэтому так много игроков расширяются в этом секторе бизнеса», — говорится в заявлении Сиавелиса.
Коэн и Сиавелис назвали Suzlon, Siemens Gamesa, MHI и Vestas среди производителей оригинального оборудования, которые вышли на рынок в поисках соглашений об обслуживании и обслуживании ветряных электростанций.
Превращение O&M в «стратегическое поле битвы»
Аналитики MAKE Consulting также видят значительные возможности роста в сфере обслуживания ветряных турбин. В этом месяце был опубликован собственный отчет MAKE об эксплуатации и техническом обслуживании ветряных турбин. Согласно отчету, к 2026 году мировой рынок услуг ветряных турбин может превысить 27 миллиардов долларов. MAKE Consulting принадлежит компании Wood Mackenzie, материнской компании Greentech Media.
В электронном письме Аарон Барр из MAKE Consulting отметил, что средний показатель O&M его фирмы для рынка США был ниже, чем у IHS Markit — 28 000 долларов за мегаватт по сравнению с диапазоном от 42 000 до 48 000 долларов за мегаватт, — но он определил ту же основную отрасль. тенденции.
«Общий рынок эксплуатации и технического обслуживания растет в первую очередь потому, что парк продолжает пополняться новыми установками», — сказал он. «Все эти новые турбины, вводимые в эксплуатацию, должны обслуживаться в течение 20 с лишним лет».
«Еще одним фактором, способствующим росту рынка эксплуатации и технического обслуживания, является старение существующего парка», — добавил Барр. «Старые турбины сталкиваются с более высокими затратами на эксплуатацию и техническое обслуживание из-за устаревшего оборудования, накопленных усталостных повреждений и устаревания запасных частей».
Стремясь контролировать затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание, владельцы проектов были вынуждены решить, следует ли продолжать обслуживание турбин собственными силами, и они обращаются к цифровым технологиям для оптимизации производительности проекта.
«Сегмент O&M превратился в ключевое стратегическое поле битвы в отрасли, — сказал Барр. «Владельцы активов становятся все более чувствительными к затратам на эксплуатацию и техническое обслуживание, и многие из крупнейших владельцев в настоящее время выполняют техническое обслуживание самостоятельно. OEM-производители по-прежнему владеют большей частью мирового автопарка, но они сталкиваются с конкурентным давлением со стороны самоэффективных владельцев активов (их клиентов), независимых сервисных компаний и своих OEM-конкурентов».
Он продолжил: «Рынок O&M также стал одним из центральных направлений технических инноваций, включая применение науки о данных, аэродинамические улучшения и исследования и разработки стратегии управления. Революция цифровизации, через которую проходит отрасль, также в первую очередь обусловлена рынком эксплуатации и технического обслуживания и связанными с ним операционными улучшениями».
Мощный потенциал
Чтобы решить проблему устаревающего парка ветряных турбин и увеличения расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание, владельцы проектов все чаще прибегают к переоснащению — замене устаревших турбин новыми, более мощными на той же проектной площадке или замене отдельных компонентов, таких как лопасти или редукторы, на существующих турбинах.
Управление энергетической информации недавно опубликовало обновленную информацию о возможностях переоснащения ветряных электростанций в Соединенных Штатах. EIA обнаружила, что 12 процентов турбин, установленных в Соединенных Штатах, были введены в эксплуатацию до 2000 года; на эти турбины приходится всего 2 процента установленной в стране мощности по выработке ветровой электроэнергии.
EIA процитировало данные GE, которая уже переоборудовала около 300 ветряных турбин, указывая на то, что перенастройка может увеличить производительность парка ветряных турбин на 25 процентов и увеличить срок службы турбины на 20 лет.
Текущее налоговое законодательство стимулирует владельцев к модернизации проектов. Проекты имеют право на получение федеральной налоговой льготы на производство, если не менее 80 процентов стоимости собственности является новой. Соответствующие требованиям проекты по модернизации, которые уложатся в срок в 2019 году, установленный в соответствии с продлением PTC в декабре 2015 года, могут затем получить дополнительные 10 лет налоговых льгот.
По оценкам Национальной лаборатории возобновляемых источников энергии, ежегодные инвестиции в модернизацию в Соединенных Штатах могут достичь 25 миллиардов долларов к 2030 году.
|
Грибы, зараженные чернобыльской радиацией, отправились во Францию
|
Во Франкфурте обнаружена партия грибов, содержащих радиацию, которая предположительно прибыла из Чернобыля. Груз содержал более трех тонн грибов из Беларуси и имел следы отходов ядерного реактора цезия-137. Французская организация по ядерной безопасности IRSN заявила, что грибы не представляют угрозы для здоровья. Неделю назад Россия отрицала, что пережила еще одну ядерную аварию после регистрации «чрезвычайно высоких» следов радиоактивного изотопа.
|
https://news.sky.com/story/chernobyl-blamed-for-radiation-found-on-mushrooms-being-imported-into-france-11150612
|
2017-12-01 16:04:46.547000
|
Грибы со следами радиации, предположительно из Чернобыля, запрещены к ввозу во Францию.
По словам французских властей, партия из более чем трех тонн грибов из Беларуси содержала следы цезия-137, продукта отходов ядерных реакторов.
По данным органа по ядерной безопасности IRSN, он был обнаружен проходящим через Франкфурт, Германия, но не представлял угрозы для здоровья.
Инцидент произошел всего через неделю после того, как Россия отрицала, что в стране произошла ядерная авария после того, как были зарегистрированы «чрезвычайно высокие» следы радиоактивного изотопа.
Метеослужба России зафиксировала уровень загрязнения рутением-106 в 1000 раз выше нормы в Уральских горах.
Изображение: Заброшенные, частично достроенные градирни стоят на Чернобыльской АЭС.
Представитель IRSN заявил, что зараженные грибы «не связаны с загрязнением рутением-106».
«Поскольку грибы прибыли из Беларуси, вполне вероятно, что заражение произошло в Чернобыле», — сказал представитель.
Чернобыль в Украине находится к югу от границы с Беларусью и стал местом крупной ядерной катастрофы в 1986 году.
Цезий-137, период полураспада которого составляет 30 лет, до сих пор широко распространен в районах вокруг Чернобыля.
Реклама
Представитель IRSN заявил, что съедая десятки килограммов белорусских грибов, потребитель подвергается воздействию уровней радиоактивности, близких к естественной радиоактивности окружающей среды в течение всего года.
Он добавил, что никакого риска для здоровья таможенников не было, даже если они касались грибов голыми руками.
|
Purplebricks поручает Feefo управлять отзывами клиентов
|
Интернет-агент по недвижимости Purplebricks сотрудничает с Feefo, веб-сайтом отзывов клиентов. Этот шаг направлен на повышение прозрачности в этом секторе и предоставление клиентам возможности делать осознанный выбор при покупке недвижимости. Purplebricks, которая также сотрудничает с датским обзорным сайтом Trustpilot, работает над интеграцией службы данных Feefo, запуск которой запланирован на начало следующего года.
|
http://www.directorstalk.net/purplebricks-group-adds-feefo-customer-review-choices/
|
2017-12-01 15:16:26.863000
|
Purplebricks Group plc (LON:PURP) сегодня объявила о новом партнерстве с сайтом отзывов клиентов Feefo, предоставляя клиентам еще больше возможностей для ознакомления с сервисом Purplebricks.
Feefo широко известен как прозрачная, независимая и надежная компания, и потребители доверяют ей как активному стороннику честности в индустрии отзывов. Он доступен только для настоящих клиентов, которым предоставляется уникальная ссылка для отзывов, гарантирующая только подлинные отзывы.
Feefo работает с более чем 4000 корпоративных клиентов по всему миру, в том числе со многими ведущими онлайн-брендами и потребительскими брендами, и помогает потребителям принимать более обоснованные решения о том, что покупать и с кем вести дела.
В настоящее время компания работает над внедрением и интеграцией с сервисом Feefo, который будет запущен в начале 2018 года. Он останется в партнерстве с Trustpilot, а информация, полученная с обоих обзорных веб-сайтов, даст компании бесценную информацию о клиентах и будет способствовать отличному обслуживанию ее сотрудников. доставка для клиентов на ежедневной основе.
|
Глобальные издатели платят за данные для улучшения целевой аудиорекламы
|
Радиовещательная компания Global платит издателям, включая MailOnline, Dennis Publishing и Haymarket, за использование их собственных данных для улучшения целевых рекламных кампаний на своей бирже Dax. Такие сделки были применены примерно к 15 из 350 рекламных кампаний, которые вещатель проводит каждый месяц, сказал Оливер Дин, директор по коммерческим цифровым технологиям Global. Партнерство оказывается успешным для обеих сторон, поскольку издатели рассматривают радио как дополнительный источник дохода, добавил Дин.
|
https://digiday.com/media/radio-broadcaster-global-using-news-publishers-data-target-audio-ads/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171201
|
2017-12-01 15:14:13.813000
|
Радиовещательная компания Global использует собственные данные традиционных издателей новостей, чтобы предоставлять более целенаправленные аудиорекламные кампании для своих рекламодателей.
За последний год Global платила издателям, в том числе ESI Media, Dennis Publishing, MailOnline и Haymarket, за то, чтобы они накладывали свои собственные данные в кампании, которые проходят на его цифровом аудиобирже Dax. По данным вещательной компании, эти сделки со сторонними данными были применены примерно к 15 из 350 аудиорекламных кампаний, которые Dax проводит в месяц. По словам Оливера Дина, директора по коммерческому цифровому маркетингу Global, Дакс договаривается о фиксированной плате с каждым издателем, хотя он не стал делиться дополнительными подробностями.
Имея такие радиостанции, как Heart, Capital FM и Classic FM, Global не является прямым конкурентом издателей новостей, когда речь идет о конкуренции за доходы от медийной рекламы, что делает партнерство со сторонними данными, подобное этому, привлекательным для обеих сторон. Для новостных издателей, постоянно ищущих новые варианты получения дохода, отделение данных об аудитории от их инвентаря становится все более распространенным способом монетизации.
«Это становится успешным для нас», — сказал Дин. «У нас хорошие отношения с издателями, и поскольку мы являемся аудиоплатформой и нейтральным бизнесом, для издателей мы рассматриваемся как дополнительный источник дохода».
Во время недавней кампании для Royal Bank of Scotland, цель которой заключалась в том, чтобы привлечь людей к своему онлайн-приложению для повторной закладной, Дакс использовал данные с сайта-агрегатора недвижимости Zoopla. Люди, которые посещали Zoopla и искали ипотечный кредит, были нацелены на аудиокреатив. Это привело к 68-процентному увеличению числа посещений его страницы перезакладывания, и 75 процентов тех, кто отправил на страницу, заполнили заявку на перезакладывание, по сравнению с 43 процентами тех, кто не слышал рекламу, по данным Global, которые не будут поделитесь конкретными цифрами.
В прошлом году Дакс работал с Audi над таргетингом на пользователей, посетивших сайт журнала Haymarket Autocar. По данным Global, кампания привлекла в шесть раз больше посещений, чем обычно, на сайт Audi, и составила 13 процентов от всего трафика на сайт за период кампании.
По словам Дина, до сих пор кампании, которые включали сторонние данные, давали такие же результаты для брендинга, как повышение покупательского намерения или узнаваемости бренда, как и для кампаний прямого отклика.
«Когда мы сообщаем об этом рекламодателям, они удивляются, что другой издатель предоставил нам свои собственные данные для монетизации, поэтому мы информируем об этом рекламодателей», — сказал Дин. «Он неуклонно растет». Глобал утверждает, что 90 процентов слушателей слышат рекламу, которую Dax подает на всем протяжении, хотя этого и следовало ожидать, отчасти потому, что люди привыкли слышать рекламу в аудиоконтенте.
Джереми Сигел, глобальный руководитель отдела партнерских отношений и новых медиа в Essence, сказал, что реклама по-прежнему часто остается запоздалой мыслью для рекламодателей, которых больше привлекают форматы видеорекламы. Чтобы индустрия росла, другие аудиоиздатели должны больше инвестировать в индивидуальные аудиорешения, такие как персонализация и динамический креатив, форматы, которые обслуживает Dax. «Это поднимет среду и сделает ее более привлекательной для рекламодателей», — сказал он.
Растущий интерес к аудио- и голосовым платформам работает в пользу Global. Согласно последним данным Radio Joint Audience Research, люди в Великобритании тратят почти 10 часов в неделю на прослушивание цифрового аудио. Global также расширяется, недавно приобретя AudioHQ в США за нераскрытую сумму и открыв офисы во Франции и Германии.
Поскольку Amazon и Google создают потенциальные новые рекламные возможности на устройствах с голосовым управлением Alexa и Home, соответственно, рекламодатели усерднее думают о том, как их бренд воспринимается через аудио. Исследовательская компания Gartner подсчитала, что к 2020 году 30 процентов людей, просматривающих онлайн-страницы во всем мире, будут без экранов. Радиорекламодателям приходилось думать об этом в течение многих лет, но новые инструменты в цифровом аудио расширили творческое предложение. У Дакса есть творческая команда, состоящая примерно из 70 человек, включая продюсеров и сценаристов, которые помогают рекламодателям создавать рекламу.
«Рекламодатели ломают голову над тем, как звучит их бренд, будь то отличительный голос, тип музыки, даже названия, которые легко произносить», — сказал Дин. «Больше внимания уделяется звуковому брендингу».
|
Образовательный стартап обучает индийских детей Интернету вещей и роботам
|
Образовательный стартап в Индии дает детям возможность освоить ключевые навыки в области альтернативных технологий и применить полученные знания на практике. Компания SP Robotic Works (SPRW), базирующаяся в Ченнаи, была основана в 2012 году и теперь предлагает индивидуальные онлайн-уроки по таким предметам, как робототехника, Интернет вещей (IoT) и виртуальная реальность (VR). Учащиеся регистрируются на курсы и покупают комплекты, содержащие электронные компоненты, с которыми они могут ознакомиться, участвуя в онлайн-учебниках. Комплекты стоят от 77 до 230 долларов. SPRW также вовлекает студентов в существующие коммерческие проекты и поддерживает их собственные изобретения в области роботов.
|
https://qz.com/1112876/indian-school-kids-are-learning-to-build-robots-with-diy-kits-and-online-courses/
|
2017-12-01 15:11:45.307000
|
Четырнадцатилетний Харгобинд Курана всегда был очарован компьютерами, электроникой и роботами. Поскольку в его школьной программе не было многого в этом отношении, он часами сидел в Интернете, пытаясь изучить основы. Но даже в Интернете информация часто была неорганизованной, и некому было объяснить ему сложные идеи.
Однако в последнее время Кхурана стал учиться более систематически после того, как поступил в SP Robotic Works (SPRW), один из нескольких стартапов в области образовательных технологий в Индии. Эти фирмы работают над преодолением критического разрыва в традиционном образовании, обучающих технологиях, таких как робототехника, Интернет вещей (IoT) и виртуальная реальность (VR). «Курс очень индивидуальный», — сказала его мать Мину Quartz, описывая структурированные онлайн-классы, которые включают видео и другие инструменты обучения. «Несмотря на то, что это онлайн, как будто (учитель) учит вас».
Реклама
Хотя робототехника — это широкое понятие, включающее такие области, как автоматизация, встроенные системы, машиностроение, Интернет вещей и т. д., эти стартапы в сфере образовательных технологий начинают с основ. Они создают небольшие наборы, содержащие макеты, провода, датчики и другие подобные компоненты, и заставляют детей играть с ними. Затем они переходят к обучению детей основам программирования и понятиям физики и постепенно помогают им разрабатывать собственных роботов. Это могут быть те, которые просто следуют по линии или реагируют на свет, или более сложные, управляемые мобильным телефоном, которые могут выполнять определенные задачи.
И эти курсы могут быть онлайн, в школе или за пределами класса. Например, SPRW из Ченнаи проводит онлайн-курсы, которым помогает их чат-бот, управляемый искусственным интеллектом. «Бот выступает в роли личного тренера и задает им вопросы, понимает, есть ли у них трудности, повторяет концепции по-разному», — сказала Снеха Прия, которая основала компанию вместе со своим мужем в 2012 году.
Студенты могут зарегистрироваться и приобрести комплекты по цене от 5000 рупий (77 долларов США) до 15 000 рупий (230 долларов США) и изучить основы с помощью предоставленных им видеороликов. По словам Прии, с июня 2016 года, когда она начала проводить занятия, SPRW продала более 5000 комплектов, получив доход более 1,5 крор рупий. При поддержке групп инвесторов-ангелов, таких как Chennai Angels и Indian Angel Network, SPRW вскоре также начнет преподавать виртуальную реальность и обработку изображений.
В то время как SPRW фокусируется на онлайн-обучении, есть и другие, которые предпочитают очные занятия.
Реклама
«В классе вы можете пообщаться с 50-60 людьми из разных слоев общества, и если у вас есть проблема, кто-то будет рядом с вами. Сообщество очень активно», — сказал Паван Гнанарадж, возглавляющий группу робототехники и операций в Lema Labs в Ченнаи. Стартап IIT Madras реализует шестимесячную программу, которая включает шесть недель занятий и четыре месяца проектной работы. С 2013 года в нем прошли обучение более 4500 человек, в том числе школьники и студенты.
С другой стороны, компания Robokidz из Пуны сотрудничает со школами и открывает лаборатории за определенную плату. Занятия проводятся раз в неделю в школах либо тренерами Робокидз, либо подготовленными им школьными учителями. По словам Сагара Сангви, основателя Robokidz, предоставление студентам такой информации на раннем этапе также помогает им сделать более осознанный выбор карьеры. Пятилетняя компания в настоящее время работает с более чем 300 школами по всей Индии.
«IoT, искусственный интеллект и робототехника сейчас становятся мейнстримом… поэтому в этом смысле важно, чтобы дети были осведомлены об этих вещах, потому что завтра они будут водить умные автомобили и строить здания с поддержкой IoT, — сказал Quartz Нараянан Рамасвами, партнер KPMG в Индии, специализирующийся на образовании и развитии навыков.
Конечный продукт
Основная привлекательность этих курсов заключается в том, что работы студентов часто демонстрируются за пределами классной комнаты, а иногда даже используются в коммерческих целях.
Реклама
«Мы подумали, что если сможем предоставить… производственные возможности людям, когда они учатся, их обучение удвоится», — сказала Прия из SPRW. Ее стартап позволяет студентам помогать в проектах, которые берет на себя компания. Среди недавних проектов — создание роботов для сельскохозяйственной компании, которая помогает пропалывать сельскохозяйственные поля, роботов для очистки солнечных батарей для Tata Power Solar и складского робота, используемого такими фирмами, как Qualcomm. .
Учащиеся в возрасте 12 лет и старше также самостоятельно финансировали и создавали продукты, в том числе робота-уборщика пляжей под названием Swachh Bot и BOB, который помогает подавать блюда в ресторане.
Робокидз, который обучает детей в возрасте от 8 до 16 лет, предлагает своим ученикам делать миниатюрные автомобили с зубчатыми механизмами, роботов на основе программирования и датчиков или тех, которыми можно управлять с помощью смартфонов, подключенных к сетям Wi-Fi. Затем он приглашает студентов принять участие в ежегодном конкурсе «Премьер-лига робототехники».
Однако проблемы остаются. Например, поиск тренеров. Кроме того, чтобы поддерживать интерес детей, они должны следить за тем, чтобы учебная программа не была ни скучной, ни сложной. Тогда есть необходимость в терпении. «Они (дети) не хотят слушать теорию и просто хотят прыгать и делать вещи», — сказал Сангви из Robokidz. «Поэтому, как только они это сделают и будут счастливы, мы должны заставить их понять науку, стоящую за этим».
Реклама
В целом, тем не менее, потребность в этом стартапе в области робототехники очевидна. «Нашим школам не хватает технологий, в то время как все используют смартфоны. Технологии быстро меняются, и образовательному пространству есть что наверстать. Навыки обучения, необходимые будущим новаторам и исследователям, необходимо закладывать в молодом возрасте», — сказал Quartz Прахлад Вадаккепат, доцент Национального университета Сингапура. «Техническая грамотность необходима для жизни в обществах будущего».
|
Amazon патентует систему снижения цен, когда пользователи смотрят рекламу
|
Amazon разрабатывает систему, которая снижает цены на товары в качестве вознаграждения за просмотр рекламы покупателями. Интернет-магазин запатентовал систему «снижения цен на основе контента», которая позволит пользователям получать скидки или другие преимущества в обмен на потребление видео-, аудио- или интерактивного контента. Этот шаг является частью усилий Amazon по конкуренции с YouTube и другими платформами социальных сетей, которые тестируют видеоконтент на сайте.
|
https://qz.com/1143096/amazon-may-have-patented-the-next-big-thing-in-online-shopping/
|
2017-12-01 14:56:12.910000
|
Пользовательские обзоры Amazon — один из самых важных способов, с помощью которых потребители находят товары и решают, что покупать. Настолько, что Amazon постоянно доказывала, что является конкурентом Google в поиске электронной коммерции. Почти все обзоры продуктов Amazon написаны, но, как пишет исследовательская компания L2, Amazon теперь переключается на видео.
Это широкая стратегия: Amazon приглашает некоторых из своих 2 миллионов торговых партнеров присоединиться к тестовой программе, в ходе которой видеоролики будут размещены на сайте в середине декабря. Согласно L2, «эта функция является логичным шагом, учитывая, как часто потребители смотрят видео с инструкциями и обзорами продуктов перед покупкой. Добавляя эту функцию, Amazon явно стремится удержать покупателей на своем сайте, не давая им перейти на YouTube или платформы социальных сетей».
Реклама
Потенциально у Amazon есть еще одна причина продвигать использование видео в электронной коммерции. Теперь у него есть способ предлагать клиентам скидки за просмотр рекламы. В октябре Amazon получила патент на «снижение цен и стимулы на основе контента». В патенте говорится, что «клиентам в электронной среде может быть предоставлена возможность получать рекламу, такую как аудио, видео или интерактивный контент, чтобы получать скидки или аналогичные преимущества».
Одним из примеров того, как Amazon видит эту работу, является то, что покупатель может посмотреть видеорекламу на странице сведений о товаре, например обзор продукта. По мере того, как клиент просматривает больше рекламы, отображаемая цена товара падает.
В зависимости от того, насколько силен патент Amazon, ни один интернет-магазин за пределами экосистемы Amazon не может предложить такое преимущество клиентам.
Предыстория этого патента информативна, поскольку помогает объяснить, насколько далеко может зайти Amazon и как они планируют продолжать снижать цены для потребителей. Одно из основных различий между электронной коммерцией и покупками в магазине заключается в том, что ведение убытков — продажа товаров дешевле, чем они стоят, — в электронной коммерции не работает. Когда покупатели посещают физический магазин, они потратили свое время, чтобы добраться туда, поэтому приобретение дополнительных товаров того стоит. Этого не происходит онлайн. Таким образом, этот патент уравновешивает правила игры, позволяя продавцам предлагать скидки онлайн-покупателям в зависимости от их затрат времени.
Реклама
Этим патентом Amazon дала понять, что использует YouTube, Facebook, Instagram, Snap и другие медиа-платформы для расходов на цифровую рекламу. И клиенты теперь также будут знать цену своему времени. И, возможно, станет ли их время более или менее ценным в зависимости от их покупательского поведения. Время одного человека неизбежно более ценно, чем время другого, поэтому при динамическом ценообразовании нетрудно представить персонализированную цену, основанную на концентрации внимания клиента и его покупательском поведении.
Возможно, наиболее важно то, что Amazon заблокировала электронную коммерцию с низким коэффициентом трения благодаря своему первоначальному патенту на оплату в один клик, срок действия которого истек в этом году. Вопрос заключается в том, что с переходом на электронную коммерцию с поддержкой видео, является ли видеореклама с динамическими ценами, стимулирующей внимание, следующей важной вещью, которая обеспечит преимущество Amazon на долгие годы?
|
Издатели хотят иметь собственную рекламу и спонсорство на Facebook Watch
|
Издатели хотят продавать свою собственную рекламу и спонсорство на видеоплатформе Facebook Watch, ссылаясь на недовольство текущим уровнем доходов. Источники в четырех издателях, в том числе в одном медиа-конгломерате и трех цифровых издателях, заявили, что они оказали давление на гиганта социальных сетей, чтобы тот разрешил им продавать рекламу в середине ролика и спонсорство. Но Facebook предпочитает продавать рекламу в середине ролика на основе таргетинга на пользователей, а не через контекстное размещение, и, согласно источникам в публикации, может проиграть, если позволит издателям продавать спонсорство.
|
https://digiday.com/media/publishers-seek-to-apply-pressure-on-facebook-to-improve-ad-monetization-issues/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=daily&utm_content=171201
|
2017-12-01 14:45:42.327000
|
У амбиций Facebook по производству телевизионного контента есть проблема: создатели по-прежнему недовольны деньгами, которые они зарабатывают на рекламе и спонсорстве, которые продает Facebook. В результате создатели шоу настаивают на том, чтобы Facebook разрешил им заниматься продажами, и говорят, что готовы перенести свои шоу на другие платформы, если условия не улучшатся.
Источники в четырех компаниях, которые продавали шоу Facebook, в том числе в одном крупном медиа-конгломерате и трех цифровых издателях, заявили, что они подтолкнули Facebook к тому, чтобы им было проще продавать рекламу в середине ролика. Они также подтолкнули Facebook к возможности продавать спонсорство для шоу Facebook Watch. Эти источники говорят, что Facebook не решается открыть эти возможности. «Ответ всегда такой: «Мы рассматриваем это, но еще не готовы», — сказал один из партнеров шоу, финансируемого Facebook.
По словам двух покупателей рекламы, Facebook продает рекламные паузы в середине ролика программно. По словам источников в издательстве, компания не решается открывать эти места для партнеров-издателей, потому что предпочитает продавать рекламу на основе таргетинга на пользователей, а не контекстное размещение посредством прямых покупок. Facebook также предлагал рекламодателям спонсорство шоу, но, по словам покупателя рекламы, они представлены как часть более широких закупок Facebook в СМИ. Если бы Facebook дал издателям возможность продавать спонсорство для финансируемых шоу, он мог бы потерять часть дохода от рекламы, предположили некоторые источники в издательстве.
Прямо сейчас Facebook получает 45 процентов всех доходов от рекламы, полученных от видеорекламных пауз (хотя во многих случаях это распределение доходов возникает только после того, как Facebook возместит деньги, которые он ежемесячно отдает издателям на создание шоу и других видео). неясно, как это может повлиять на распределение доходов, если издателям будет предоставлен доступ к рекламным местам, хотя многие издатели ожидают, что он останется на текущем уровне доли доходов, который совпадает с долей YouTube. Со спонсорством шоу Facebook может запросить такую же долю.
Это критическое время для цифровых медиа, поскольку многие цифровые издатели, которые сделали ставку на создание крупного бизнеса, сосредоточившись на доходах от рекламы и распространении видео на Facebook, все еще пытаются увеличить доход. Надежда на то, что охват, обеспечиваемый Facebook, в конечном итоге превратится в стабильные рекламные доллары, все еще в значительной степени не доказана, и внутри этих компаний возникает все большая потребность превратить свои усилия по видео на Facebook в жизнеспособный бизнес.
«Facebook очень хорошо пытается создать для нас возможности монетизации: мы были частью сделки в прямом эфире, мы были частью сделки в середине ролика», — сказал один из партнеров Facebook Watch и середины ролика. «Но когда они не работают, они должны помочь нам найти другие ответы о том, как мы можем превратить это в бизнес — именно так мы пытаемся оказать на них давление».
Несколько издателей заявили, что они все чаще подталкивают Facebook к улучшению своих продуктов для монетизации, указывая на то, что другие социальные платформы имеют более дружественные условия монетизации. Хотя Snapchat не выделяет средства на производство своих шоу, он позволяет компаниям продавать рекламные места внутри шоу и равномерно распределять доход. Тем временем Twitter предлагает своим видеопартнерам Amplify 70% дохода от рекламы, который их видео генерирует на платформе.
«Сейчас мы находимся в такой точке с нашей стратегией Facebook, когда мы думаем, что в некоторых случаях имеет смысл получить второй сезон одного из наших [Watch] шоу, спонсируемого рекламодателем, а затем запустить его на Facebook или другом сайте. платформы — и не иметь шоу, лицензированного исключительно Facebook», — сказал один из партнеров Facebook Watch, ведущий несколько шоу. «Сейчас Watch не собирает огромную аудиторию — сериалы, которые это делают, связаны с тем, что издатель собрал огромную аудиторию на своих страницах. В результате становится все более очевидным, что если шесть месяцев назад мы не ставили вопрос о том, хотим ли мы показывать сериалы в Watch, то теперь мы сомневаемся, стоит ли нам вообще это делать, если [Facebook не] привлекает аудиторию или монетизацию. любым эффективным способом».
Facebook отказался комментировать свои будущие планы по продаже рекламных пауз в середине ролика.
Для издателей правила Facebook ограничивают сумму денег, которую они могут заработать на показах Watch, финансируемых платформой. По словам трех источников, первоначальным партнерам Facebook по контенту, по большей части, не разрешалось продавать спонсорство и интеграцию для программ. Даже когда у этих источников были спонсоры, желающие и готовые тратить деньги на их шоу, Facebook отклонял сделки.
«Мы почти не зарабатываем на [шоу Watch] — все это на минимальных [производственных] гарантиях», — сказал один из партнеров Watch. «С денежной точки зрения Watch может быть хорош, если вы сможете продавать спонсоров вдобавок к этому; в противном случае, это довольно скудно».
Важно отметить, что, хотя Facebook субсидирует более сотни программ внутри Watch, он не финансирует каждое шоу. Издатели могут самостоятельно настроить страницы показа Facebook Watch для распространения сериализованных программ внутри раздела. Facebook ранее заявлял, что издатели могут создавать страницы просмотра шоу для фирменных сериалов, которые они сделали для рекламодателей, но эти шоу не финансируются напрямую Facebook.
Большой проблемой для партнеров Facebook Watch является возможность продавать рекламные паузы в середине ролика, которые могут появляться внутри шоу. До сих пор программа монетизации рекламных пауз Facebook приносила издателям скудный доход.
«Мы доказывали Рики [Ван Вину] и другим, что они должны разрешить нам продавать [некоторые рекламные ресурсы в середине ролика; наша собственная команда по продажам может продавать наш собственный продукт лучше, чем они», — сказал один из партнеров оригинального контента Facebook Watch.
«Сейчас есть бренды, которые видели эти шоу и хотят получить доступ к такого рода программам», — сказал другой партнер. «В какой-то момент должен появиться ответ на вопрос, как я буду зарабатывать деньги на вашей платформе».
Некоторые с оптимизмом смотрят на то, что Facebook в конечном итоге ослабит контроль над рекламными ресурсами в середине ролика и спонсорством шоу Facebook Watch. Конечно, это произойдет, когда издатели окажут большее давление на Facebook.
«Facebook очень долгосрочен, когда речь заходит о том, как они планируют монетизировать видео», — сказал один из партнеров Facebook Watch и середины ролика. «Это хорошо для Facebook, но издатели не могут позволить себе роскошь быть долгосрочными в том, как они монетизируют свой контент сегодня. Именно здесь Snap и Twitter справедливо проявляют агрессивность по отношению к издателям».
|
Facebook сотрудничает с Meetrics в области видимости
|
Facebook сотрудничает с немецкой аналитической компанией Meetrics, которая будет предоставлять гиганту социальных сетей данные о видимости рекламы. Это первый раз, когда Facebook поручил компании за пределами США предоставить эту услугу с тех пор, как она начала собирать такие данные в 2008 году. Сделка поможет рекламодателям Facebook оценить, сколько медийных объявлений достигают их целевой аудитории. В будущем компания планирует развивать сервис, проверяя другие формы контента, включая видео.
|
http://www.thedrum.com/news/2017/12/01/facebook-brings-meetrics-first-international-viewability-partner
|
2017-12-01 14:42:52.557000
|
Facebook выбрал Meetrics в качестве своего первого партнера по видимости за пределами США, поскольку он продолжает работать над повышением доверия рекламодателей к своим цифрам после того, как стало известно, что, по его утверждениям, реклама охватила больше людей, чем официальные данные переписи.
Facebook рассчитывает на Meetrics как на первого международного партнера по обеспечению видимости
Фирма по проверке предоставит рекламодателям показатели видимости для медийных рекламных кампаний Facebook на настольных компьютерах и мобильных устройствах с целью внедрения мер видимости видео в «ближайшем будущем».
|
Коммерческих перевозчиков призвали адаптироваться к страхованию по требованию
|
Покрытие по требованию в коммерческом страховании в основном ограничивалось страхованием событий, приобретаемым через агентства, однако коммерческие перевозчики рискуют остаться позади, если они не адаптируются к модели по требованию, пишет Тед Девайн в Property Emergency 360. , так как эти политики и возможности в области профессиональной ответственности или ответственности подрядчика для конкретных проектов можно легко продавать через Интернет. Он предполагает, что перевозчикам необходимо переработать процессы продажи и обязательного страхования, чтобы конкурировать с такими фирмами, как Cuvva и Verifly, которые не обременены устаревшими системами и структурами затрат, такими как годовой цикл, который подчеркивает приобретение страховых услуг и обслуживание коммерческих полисов.
|
http://www.propertycasualty360.com/2017/12/01/the-future-of-business-insurance-is-on-demand?t=agency-technology&ref=rss&slreturn=1512134111
|
2017-12-01 14:32:09.620000
|
Наша культура быстро превращается в культуру мгновенного удовлетворения. Поскольку популярность таких сервисов, как Uber, Amazon Prime Now и TaskRabbit, продолжает расти, потребители ожидают, что смогут заказать практически любой продукт или услугу и получить их моментально.
Недавний опрос, проведенный исследовательским центром Pew Research Center, показал, что 72% взрослых американцев использовали тот или иной тип общих онлайн-сервисов или онлайн-сервисов по запросу, и это число будет продолжать расти. Другими словами, пришло время для предприятий использовать продукты и услуги по запросу, включая коммерческих страховых компаний.
|
Немецкие издатели спокойно относятся к правилам защиты данных
|
Немецкие издатели и медиа-компании не обеспокоены предстоящим принятием Общего европейского регламента по защите данных (GDPR), поскольку многие ведут себя так, как будто правила уже применяются. Германия уже давно широко поддерживает прозрачность данных, в том числе Директиву о конфиденциальности электронных данных, которая скоро будет пересмотрена. Его компании внедряют такие меры, как подписание соглашений об обработке данных до GDPR, в то время как Великобритания и другие страны Европейского Союза отстают в разработке планов по выполнению требований директивы.
|
https://digiday.com/media/german-publishers-arent-worried-gdpr/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171201
|
2017-12-01 14:11:37.213000
|
Немцы — фанаты конфиденциальности, но когда дело доходит до долгожданного Общего регламента по защите данных, они относятся к нему как к обычному делу.
Причины этого разные, в том числе культурные различия и отношение страны к различным бизнес-угрозам, таким как Регламент электронной конфиденциальности. Позиция Германии в отношении конфиденциальности данных является уникальной для Европы из-за того, что она находилась под властью Штази. Следовательно, прозрачность данных в средствах массовой информации и рекламе высоко ценится и включается в деловую практику раньше, чем в других странах.
Для немецких маркетологов прозрачность использования данных является главной проблемой: 66% маркетологов называют это областью, в которой они ожидают прозрачности от поставщиков рекламных технологий. маркетологи. Напротив, согласно соответствующему отчету IOtec, в котором было опрошено 500 старших маркетологов Великобритании, основное внимание британских маркетологов сосредоточено на мошенничестве с рекламой и прозрачности ценообразования поставщиков рекламных технологий.
«В Германии царит атмосфера спокойствия и прагматизма по сравнению с другими странами, — сказал Пол Райт, генеральный директор Iotec. «Они привыкли к такому подходу».
Однако подготовка к GDPR в Германии была непростой. Но переход к соблюдению GDPR был меньшим потрясением для медиа и рекламных компаний, чем, например, в Великобритании.
В то время как большая часть британского рынка ожидает окончательного указания о том, как получить согласие и поделиться данными от Управления комиссара по информации, немецкие издатели ведут бизнес так, как будто закон уже применяется. Некоторые британские специалисты по данным в издателях уже указали, что ждать окончательного руководства ICO наивно — есть много других способов подготовиться, учитывая, что основы регулирования установлены. Тем не менее, многие приостановили изменения стратегии до тех пор, пока в декабре не появится окончательное руководство.
«В Германии мы [Iotec] подписываем соглашения об обработке данных, которые разъясняют, что мы делаем с данными, и подписываются нами и клиентом. Мы размещаем пиксели на сайтах издателей, и они хотят знать, как мы используем эти данные», — сказал Райт. Включение этих условий в контракты дает понять издателю, кто несет ответственность за обмен данными клиентов, что будет иметь решающее значение в соответствии с GDPR, учитывая суровость штрафов. «Мы не так привыкли к этому в Великобритании, где нам не так ясно, кто несет ответственность», — добавил он.
Еще одна причина, по которой немецкие медиакомпании намного опережают остальную Европу в своей готовности к GDPR, заключается в том, что разветвления регулирования были главной темой в прессе в течение почти двух лет, в отличие от Великобритании, где широкое освещение произошло только недавно.
Вдобавок к этому Германия заняла более жесткую позицию по обеспечению соблюдения Директивы об электронной конфиденциальности (которая должна быть преобразована в Регламент электронной конфиденциальности в следующем году), чем Великобритания и другие европейские рынки. Пользователи, которые посещают веб-сайт издателя в Германии, по умолчанию отказываются от сохранения своих данных. Только после того, как они соглашаются, издатели сохраняют свои данные. В Великобритании все наоборот.
Внутренние семинары GDPR являются обычным явлением для немецких издателей, в ходе которых проверяются длинные списки поставщиков рекламных технологий с целью снижения любого риска, а контракты корректируются соответствующим образом, чтобы поставщики или рекламные сети несли ответственность за свой собственный обмен данными.
«Еще есть над чем работать», — сказал Оливер фон Верш, консультант по издателям и бывший управляющий директор по проектам роста и стратегическому партнерству в немецком медиа-доме Gruner + Jahr. «У многих издателей теперь есть более четкая картина, и они обращаются к поставщикам с новыми контрактами. Я ожидаю, что в первом квартале мы начнем наблюдать активное удаление поставщиков из цепочки поставок».
Предприятиям было рекомендовано назначить сотрудников по защите данных, чтобы они соответствовали новому закону. По словам фон Верша, в Великобритании такие роли все еще редки, тогда как в Германии они уже есть у большинства издателей. «Издатели [в Германии] понимают, что им предстоит проделать большую домашнюю работу с документацией [GDPR], имея правильные правила безопасности и определяя процессы обработки данных», — добавил он. «Многие из них идут полным ходом».
Это не значит, что немцы невосприимчивы к тревоге. Скорее, их энергия направлена на Регламент электронной конфиденциальности, который должен быть введен в действие в следующем году. По словам немецких издателей, условия этого закона все еще определяются в Брюсселе, но если текущее предложение закона останется в силе, потенциальные последствия будут гораздо более тревожными, чем последствия GDPR. Аксель Спрингер входит в число тех, кто лоббирует изменения.
«Сам [GDPR] сбалансирован с точки зрения прав издателя и прав пользователя», — сказал фон Верш. «Но если вы посмотрите на ePrivacy, она станет совсем другой — она во многом на стороне пользователя и противостоит многим вещам, на которые полагаются издатели для монетизации».
|
Бедные дети в 5 раз чаще покупают еду на вынос
|
По данным Кембриджского университета, учащиеся из наиболее социально неблагополучных районов Англии посещают в пять раз больше точек быстрого питания, чем их самые богатые сверстники. В более чем 400 школах страны есть 20 или более точек питания на вынос в пределах 400 метров, а еще 1400 имеют от 10 до 19 точек в пределах того же радиуса. Эксперты в области здравоохранения предупреждают, что такое интенсивное воздействие приводит к повышенному риску детского ожирения, сердечных заболеваний и инсульта во взрослом возрасте. В сентябре 2017 года в средней школе было 2,6 точки быстрого питания в радиусе 400 метров по сравнению с 2,3 в июне 2014 года.
|
https://www.theguardian.com/inequality/2017/dec/01/schoolchildren-poor-areas-exposed-fast-food-takeaways
|
2017-12-01 14:11:33.833000
|
Рядом со школами в Англии появляется все больше точек быстрого питания на вынос, причем ученики из наиболее социально неблагополучных районов имеют в пять раз больше точек, чем их самые богатые сверстники.
Данные, предоставленные The Guardian Центром исследований диеты и активности Кембриджского университета (Cedar), показывают, что более 400 школ по всей Англии имеют 20 или более точек быстрого питания в радиусе 400 метров, а еще 1400 школ имеют от 10 до 19 точек в радиусе 400 метров. одинаковое расстояние.
Эксперты в области общественного здравоохранения предупреждают, что чрезмерное воздействие детей на точки быстрого питания и повышенное потребление продуктов с высоким содержанием жиров и низким содержанием питательных веществ приводит к повышенному риску детского ожирения, а также сердечных заболеваний и инсульта в более позднем возрасте.
Данные Cedar показывают, что количество магазинов быстрого питания, расположенных рядом со школами, увеличивается во всех английских регионах, причем наибольший рост наблюдается на севере Англии. В июне 2014 года в средней английской школе было 2,3 ресторана на вынос в радиусе 400 метров. К сентябрю 2017 года он вырос до 2,6.
Мэр Лондона Садик Хан на этой неделе высветил проблему, опубликовав проект правил планирования, направленных на предотвращение открытия новых закусочных в радиусе 400 метров от столичных школ. ожирения и помочь всем нам вести более здоровый образ жизни».
Но цифры Cedar показывают, что районы вокруг школ во многих частях Лондона уже насыщены точками быстрого питания. Из 20 английских местных властей с наибольшим средним количеством еды на вынос возле школ 17 находятся в столице.
Школы в Лондоне имеют в среднем шесть точек быстрого питания в радиусе 400 метров, хотя в самых бедных районах их число увеличивается до восьми, а в самых богатых снижается до менее двух.
По данным Public Health England (PHE), треть детей в возрасте от двух до 15 лет страдают ожирением или избыточным весом. В Лондоне 40% детей имеют избыточный вес или страдают ожирением, когда заканчивают начальную школу, это самый высокий показатель в Англии.
До заявления мэра Лондона только около 20 местных органов власти в Англии приняли правила планирования, призванные ограничить количество точек быстрого питания. Хотя некоторым удалось ограничить количество, нет четких доказательств того, что это принесло дивиденды общественному здравоохранению.
Семь из 10 школ с самой высокой плотностью близлежащих точек быстрого питания находятся в Лондоне. На вершине шкалы находится начальная школа Soho Parish в самом сердце Вест-Энда, в радиусе 400 метров которой находится 94 ресторана быстрого питания, по сравнению с 82 в 2014 году, что на 15% больше.
За пределами столицы школы, окруженные плотными кластерами точек быстрого питания, включают начальную школу на Мидл-стрит в Брайтоне, которая имеет 67 точек в радиусе 400 метров, школу Святой Анны в Блэкберне с 46, Хоуп Хаус в Барнсли (42) и Grafton House. в Тамесайде (42).
Мартин Карахер, профессор продовольственной политики Лондонского Сити, приветствовал планы мэра, но предупредил, что они могут быть подорваны сокращением бюджетов местного совета на здравоохранение. «Все заслуги Садика Хана, это смелый шаг», — сказал он. «Но это дорого обходится, и бюджеты муниципальных органов здравоохранения были сокращены, а персонал увольняется. Кто будет контролировать и реализовывать этот план?»
Проект плана мэра, вступивший в силу в среду, запрещает новые блюда на вынос в пределах 400 метров ходьбы от начальной или средней школы. Нет полномочий на ретроспективное применение правил планирования, то есть мера остановит открытие дополнительных торговых точек, но не закроет существующие.
Это также требует, чтобы новые блюда на вынос подписывались на более здоровое питание, что побуждает владельцев вносить простые изменения в методы приготовления пищи, такие как приготовление на гриле, а не во фритюре, и использование меньшего количества соли.
По словам Сидара, в главном приходе Сохо в центре Лондона есть 94 точки быстрого питания в радиусе 400 метров. Фотография: Грэм Робертсон/The Guardian
Однако ограничения будут применяться только к магазинам, классифицируемым в соответствии с законами о планировании как использование A5, что распространяется на торговые точки, продающие горячую еду для потребления вне помещения. Сюда не входят такие сети, как McDonald’s, которые работают как рестораны с возможностью еды на вынос и классифицируются по-другому.
Сюда также не входят такие операторы, как пекарни Greggs, чей основной бизнес не заключается в продаже горячих блюд на вынос. Цифры Cedar действительно включают такие магазины, а также торговые точки в стиле McDonald’s.
Расследование Guardian, проведенное в июле, показало, что индустрия розничной торговли фаст-фудом находится на подъеме. Анализ Cedar показал, что в 2017 году в Англии было 56 600 горячих блюд на вынос, что на 8% больше, чем за три года. Наибольшая концентрация точек быстрого питания была обнаружена в наиболее экономически неблагополучных районах, таких как северо-запад.
В этом году PHE призвала все советы ввести ограничения на планирование фаст-фуда в свои местные схемы планирования. В настоящее время около 20 местных властей в Англии внедрили стратегии планирования, чтобы ограничить количество еды на вынос. Хотя некоторые утверждают, что новые правила сдерживали общее количество торговых точек A5, неясно, удалось ли какому-либо из советов остановить рост ожирения.
Эксперты предупреждают, что ограничения на планирование могут иметь ограниченное применение, отчасти потому, что они не останавливают расширение других магазинов, продающих продукты с высоким содержанием жира и низким содержанием питательных веществ, таких как супермаркеты или газетные киоски.
Ограничения также могут быть обойдены событиями в индустрии гостеприимства, такими как рост онлайн-заказов фаст-фуда, часто приготовленного в «темных кухнях» на главной улице, на которые не распространяются правила планирования класса A5.
|
Сингапурские ученые разрабатывают этилен с использованием солнечной энергии
|
Ученые с химического факультета Национального университета Сингапура разработали недорогой и энергоэффективный способ производства этилена из углекислого газа и воды. В статье, опубликованной в ACS Sustainable Chemistry & Engineering, команда смоделировала фотосинтез с использованием безвредных химических реагентов при комнатной температуре и давлении, достигнув беспрецедентной эффективности использования солнечной энергии в этилене на 1,5%. Команда заявила, что ее работа будет способствовать развитию «масштабируемой системы искусственного фотосинтеза для устойчивого производства чистого топлива».
|
https://www.pv-magazine.com/2017/12/01/singapores-nus-researchers-develop-alternative-ethylene-production-using-solar-energy/
|
2017-12-01 14:07:02.693000
|
Устройство искусственного фотосинтеза, разработанное группой ученых из Национального университета Сингапура (NUS), может стать более экологичной альтернативой нынешнему производству этилена, используя полностью возобновляемый источник энергии и одновременно преобразовывая CO2 с помощью медных катализаторов.
Согласно выводам, опубликованным в ACS Sustainable Chemistry & Engineering, NUS достигла беспрецедентной эффективности преобразования солнечной энергии в этилен на 1,5% (общая энергоэффективность преобразования солнечной энергии в углеродное топливо составляет 2,9%).
В настоящее время в промышленном производстве этилена используется паровой крекинг насыщенных углеводородов при температуре от 750°C до 950°C, что приводит к огромному потреблению энергии с выбросом около двух тонн углекислого газа на каждую тонну произведенного этилена. Процесс, разработанный NUS команда, происходит при комнатной температуре и давлении, с использованием только безопасных химических реагентов.
Популярный контент
Исследователи также добавили батарею для хранения избыточной солнечной энергии, тем самым обеспечив стабильное и непрерывное производство этилена, и в настоящее время разрабатывают подходящие катализаторы, которые можно использовать в аналогичных системах для производства жидкого топлива, такого как этанол, из CO2 и H2O.
«Мы считаем, что наша работа, которая является результатом усилий последних двух лет, сыграет решающую роль в решении ключевых задач в реализации масштабируемой системы искусственного фотосинтеза для устойчивого производства чистого топлива», — сказал доцент Джейсон Йео Бун. Сианг.
|
Стартап Agtech FBN привлекает 110 миллионов долларов для платформы аналитики ферм
|
Американский стартап в области сельскохозяйственных технологий Farmers Business Network (FBN) привлек еще 110 млн долларов в рамках раунда финансирования, возглавляемого сингапурским фондом национального благосостояния Temasek и фирмой по управлению активами T. Rowe Price. FBN, который в марте также привлек 40 миллионов долларов, позволяет фермерам в 42 штатах США находить и покупать продукты, включая семена, удобрения и пестициды, в Интернете, а также получать доступ к кредитам. Последнее финансирование будет использовано для создания платформы FBN и расширения в Канаде и, возможно, в Азии.
|
https://agfundernews.com/farmers-business-network-raises-110m-series-d.html
|
2017-12-01 13:46:27.670000
|
Farmers Business Network (FBN), цифровая сеть, объединяющая фермеров, предлагающая анализ данных, закупку ресурсов и услуги по маркетингу урожая, привлекла 110 миллионов долларов в рамках финансирования серии D.
FBN — один из немногих стартапов в области сельскохозяйственных технологий, которые привлекли раунды на сумму более 100 миллионов долларов: два недавних примера — группа вертикального земледелия Plenty и стартап по производству биологических ресурсов Indigo. В этом последнем раунде общий сбор средств FBN достиг 200 миллионов долларов.
Раунд привлек новые ведущие инвестиции от двух крупных институциональных инвесторов: глобальной компании по управлению активами T. Rowe Price и сингапурского государственного фонда Temasek. Эти ведущие инвесторы обычно инвестируют в более поздние стадии сделок с частными инвестициями, подчеркивая, как далеко продвинулся FBN с момента своего основания три года назад, утверждает Чарльз Барон, соучредитель и вице-президент по продукту.
«Это инвесторы из голубых фишек, которые инвестируют в рост и проверенный послужной список FBN», — сказал он AgFunderNews. «Мы построили феноменально быстрорастущий бизнес с удвоением количества членов из года в год до почти 5000 ферм по всей территории США на 16 миллионах акров, каждый месяц увеличивая по миллиону акров».
Для сравнения: в США насчитывается около 50 000 крупных ферм, выращивающих такие товарные культуры, как кукуруза и соя, на которых FBN сосредоточила свое внимание.
В раунде также приняли участие существующие инвесторы Acre Venture Partners, Kleiner Perkins Caufield & Byers, GV (Google Ventures) и DBL Partners.
Компания росла и по другим направлениям: ее бизнес по закупкам ресурсов увеличился со 170 на начальном этапе до более чем 1200, в начале этого года она запустила бизнес по маркетингу сельскохозяйственных культур, расширяет свою деятельность в Канаде, а ее команда сейчас насчитывает 200 человек, в том числе планирует увеличить еще на 100 в ближайшие 12-18 месяцев.
Этот рост ставит основателей и инвесторов FBN на карту выхода в течение следующих нескольких лет, и хотя большинство стартапов в области агропродовольственных технологий планируют выйти из своего бизнеса путем продажи одной из крупных агропродовольственных корпораций, FBN всегда планировала оставаться независимая компания, по словам Барона.
«Мы хотели бы быть публичной компанией, в которую фермеры могут инвестировать; это лучший способ для нас реализовать видение независимой компании», — сказал он, добавив, что публичный листинг и IPO вероятны в ближайшие два-пять лет.
Что такое ФБН?
FBN начала свою жизнь как платформа сельскохозяйственных данных с намерением помочь фермерам управлять своими данными и получать информацию друг от друга в таких областях, как выбор семян, сравнение производительности и контроль производительности полей с течением времени. Платформа в основном собирает данные, полученные от сельскохозяйственного оборудования, но также объединяет данные, записанные фермерами вручную.
Позже компания запустила приложение для поиска семян, чтобы делиться результатами исследований и результатов исследований с фермерами, чтобы помочь им принимать более обоснованные решения о покупке.
Используя собранные и полученные от фермеров данные об их закупках семян и других ресурсов, FBN смогла обеспечить прозрачность непрозрачной системы ценообразования на ресурсы.
«Цены редко указываются в Интернете, а ценообразование по зонам невероятно распространено, когда поставщики ресурсов делят страну на зоны и взимают разные цены: фермер в северном Иллинойсе может платить совершенно другую сумму фермеру в южном Иллинойсе», — сказал Бэрон.
FBN также использовала свою сеть для сбора генетической информации о семенах и обнаружила, что один и тот же генетический сорт семян может продаваться 12 разными компаниями под разными торговыми марками и по разным ценам.
«Это был полный черный ящик для фермеров, но мы смогли создать базу данных из тысяч изображений этикеток с семенами конкретных сортов семян, загруженных нашими фермерами», — сказал Бэрон.
Бизнес по закупкам ресурсов
Таким образом, естественным прогрессом для FBN было начать продавать средства производства фермерам по этой прозрачной цене, и теперь она продает более 1200 семян, пестицидов, удобрений и других средств производства от различных поставщиков, в том числе напрямую от производителей.
«FBN Direct можно рассматривать как открытый рынок; мы приветствуем всех, кто хочет поставлять нашим фермерам от крупных агрохимических компаний до более мелких дистрибьюторов. Многие компании не могут связаться с фермерами, поскольку они не могут выйти на сильно консолидированный розничный рынок, который работает преимущественно с крупными агрохимическими компаниями; мы создаем больше конкуренции», — сказал Бэрон.
Бизнес по закупке ресурсов FBN Direct теперь является платформой электронной коммерции, позволяющей фермерам находить и покупать товары полностью онлайн — FBN Direct изначально был запущен как услуга по телефону — которая также предлагает фермерам кредит на свои покупки через гибкие платежи или кредиты через сторонние провайдеры. По словам Бэрона, эта часть бизнеса, которая позволяет фермерам делиться данными о своих фермах с финансовыми поставщиками, может естественным образом превратиться в более общий рынок сельскохозяйственных кредитов в будущем.
«Фермерская экономика создана не для удовлетворения потребностей фермеров, а для удовлетворения потребностей поставщика», — сказал Барон. «FBN ставит фермеров на первое место в системе и делает их ближе к потребителю, помогая им получить выгоду от отраслевой агрегации через сеть и масштабы электронной коммерции».
Инсайдеры отрасли сообщают AgFunderNews, что бизнес-модель FBN действительно представляет угрозу для розничных продавцов сельскохозяйственной продукции и крупных агрохимических компаний: «За FBN стоит достаточно денег и энергии, чтобы быть чем-то крупным, за чем нужно следить, особенно если вы посмотрите, как другие отрасли были нарушены», — сказал один из инсайдеров из крупного агробизнеса.
«Любой стартап, который сможет успешно использовать технологии для управления сетевыми эффектами, станет огромной угрозой для действующих компаний», — сказал Роб Леклерк, генеральный директор AgFunder. «Как мы видели снова и снова в других отраслях, действующие сотрудники обычно не понимают этого, пока не становится слишком поздно».
Но некоторые инсайдеры также критически относятся к подходу и риторике FBN в отношении роли ритейлеров.
«Не нужно демонизировать ритейлера, чтобы он продолжал создавать ценность. Розничные продавцы предлагают гораздо больше, чем просто цены и продажи товаров; они предоставляют услуги, включая консультации», — сказал инсайдер.
Он добавил, что крупные ритейлеры и агрохимические компании также начинают переводить часть своих продаж в онлайн в некоторых регионах, поэтому они будут адаптироваться к онлайн-тенденции, которой пользуется FBN.
«FBN пытается нарушить работу розничных и зерновых брокеров, а не поставщиков напрямую. По сути, они пытаются привлечь больше капитала, чем кто-либо, для перебора бизнес-модели», — сказал другой инсайдер отрасли.
Платформа для растениеводства
В последний раз FBN привлекала финансирование в марте этого года в рамках серии C на 40 миллионов долларов и упреждающе привлекала серию D, «чтобы извлечь выгоду из своего нового бизнеса, в частности, маркетинга урожая», по словам Бэрона.
Компания будет использовать последние доходы для создания этой платформы маркетинга сельскохозяйственных культур, чтобы позволить покупателям со всего мира покупать напрямую у американских фермеров.
«Именно здесь цифровая онлайн-сеть может быть настолько трансформационной; теперь продовольственная компания из любой точки мира может работать с FBN и лучшими фермами Америки, избегая многочисленных посредников», — сказал Бэрон. «Это также позволяет фермерам использовать данные для более эффективного сбыта своего урожая, предоставления им более выгодных цен, а также заранее заключать с ними производственные контракты, чтобы они могли знать свою цену и затраты еще до начала сезона с гораздо большим уровнем детализации. ”
FBN также предоставит им денежные авансы для оборотного капитала, «взяв на себя риск», сказал Бэрон.
По словам Бэрона, у FBN есть контракты на сотни тысяч акров на вегетационный период 2018 года.
Переезд на Новую Территорию
FBN обслуживает фермеров, выращивающих 25 различных культур в 42 штатах. По словам Бэрона, большинство из них по-прежнему выращивают основные товарные культуры, кукурузу, сою и пшеницу, но, по словам Бэрона, компания расширяет свое присутствие на крупных специальных культурах, таких как чечевица и нут, а также на садовых культурах и овощах на западном побережье.
Предложение компании для этих фермеров немного отличается, поскольку они не собирают те же данные с машин, что и фермеры, работающие с крупными сельскохозяйственными угодьями; По словам Бэрона, он больше ориентирован на ценовую аналитику и сравнительный анализ исходных данных.
FBN также будет использовать выручку от этого раунда для расширения своей деятельности в Канаде, где вскоре откроется офис. Новые территории по всему миру также находятся в стадии разработки, и с инвестициями сингапурской Temasek вполне вероятно, что Азия станет целью в среднесрочной перспективе.
|
В компании Redrow Hiring в 2017 году наблюдается рекордный рост числа стажеров
|
В этом году строитель Redrow нанял на 19% больше стажеров, набрав рекордных 353 человека с 297 в 2016 году. Он нанял сотрудников из разных отделов, включая строительство, гражданское строительство, геодезию и проектирование. Более пятой части стажеров – женщины, что превышает средний показатель по отрасли – 13,5% – это выпускники и стажеры.
|
http://www.showhouse.co.uk/news/record-number-of-new-trainees-for-redrow-this-year/
|
2017-12-01 13:15:49.493000
|
Redrow, отмеченная множеством наград строительная компания, сообщила об увеличении на 19% числа стажеров, которых она наняла в этом году, достигнув рекордных 353 таких наймов в 2017 году по сравнению с 297 в 2016 году.
Стажеры работают во многих дисциплинах в компании, от продавцов общего строительства и инженеров-строителей до геодезистов и проектировщиков. Поскольку 22% стажеров Redrow составляют женщины, эта доля значительно выше, чем 13,5% женщин, о которых сообщается в среднем по отрасли.
В круг стажеров входит значительная часть тех, кто проходит обучение в сфере строительства, также есть много выпускников-стажеров. Существует широкий спектр доступных квалификаций, от NVQ до степени, а также возможность со временем и при финансовой поддержке застройщика присоединиться к уважаемым профессиональным организациям, таким как Чартерный институт строительства, Институт инженеров-строителей или Королевский институт дипломированных специалистов. Сюрвейеры.
Часть подхода компании к обучению заключается в том, что ученики поощряются к выполнению проектов в сообществе как способ развития лидерских и управленческих навыков.
«Работа Редроу в сообществе дает нашим стажерам целостный опыт, который позволяет им развивать социальные навыки, такие как общение, лидерство и решение проблем, наряду с их опытом работы, работая с местными школами и благотворительными организациями», — говорит Карен Джонс, Директор по персоналу в Redrow, а также попечитель Совета по обучению строительной отрасли. «Мы считаем, что такой всесторонний подход к развитию настраивает наших стажеров на успешное будущее и гарантирует, что следующее поколение строителей домов станет лучшим, на что они способны».
Среди текущих примеров — выпускники, работающие над проектом «Внимательные конструкторы», «Большое задание по строительству», в котором участвуют местные школьники и заставляют их творчески думать об окружающей среде, а также дюжина выпускников-стажеров из этого района, недавно завершивших проект в партнерстве с организацией «Помощь бездомным в Бристоле» по преобразованию пустой транспортный контейнер в место, где могли бы обитать бездомные жители города.
Джонс добавляет: «Редроу имеет большой опыт предоставления молодым людям навыков, необходимых им для достижения успеха в сфере жилищного строительства. В этом году мы приветствуем еще один рекордный набор новых стажеров, у которых будет наилучшее начало своей карьеры. Строительная отрасль сталкивается с надвигающейся нехваткой навыков, которая только усугубится Brexit. Строители жилья, такие как мы, инвестируют в следующее поколение талантов строительной отрасли, и осенний бюджет правительства содержит ряд дополнительных обязательств по поддержке большего числа молодых людей в этом секторе, что мы горячо приветствуем».
Redrow является членом Клуба 5%, в котором компания обязуется в течение следующих пяти лет составлять не менее 5% своей рабочей силы из учеников, выпускников или спонсируемых студентов. Redrow уже намного превосходит эту цель: 17% от общего числа сотрудников являются стажерами.
Одним из примеров нынешней команды выпускников-стажеров Redrow является Мэтью Финч, который присоединился к команде в сентябре этого года в рамках схемы ротации выпускников. 26-летний мужчина получил степень бакалавра наук, PGCE и NVQ уровня 6 в области управления строительством до поступления на работу, а также уже работал на стройплощадке в качестве помощника начальника участка.
Мэтью говорит: «Хотя я знал, что хочу работать в сфере жилищного строительства, я хочу получить целостное представление о бизнесе. Схема ротации позволяет мне чередоваться во всех различных отделах, прежде чем перейти в отдел, наиболее подходящий для меня и бизнеса. Благодаря программе градации я теперь знаю, что у меня будет опыт и фундамент, чтобы добиться успеха в бизнесе.
«Я с нетерпением жду возможности провести время, изучая новые разработки, и мне нравится мысль о том, что я смогу реализовать схему с самого начала до завершения с вселением жителей и формированием сообществ. Думаю, это будет невероятно полезно».
Его амбиции сильны, и он уже чувствует себя «как дома» с одним из крупнейших британских домостроителей: «Я хотел бы в будущем подняться по карьерной лестнице и стать более вовлеченным не только в строительство лучших домов, но и в строительство их в лучшие локации. С тех пор, как я присоединился к Redrow, мне очень понравилась атмосфера и корпоративная культура. Все здесь такие любезные и услужливые. Несмотря на то, что они очень заняты, старшие сотрудники всегда готовы уделить мне время, чтобы поставить мне задачи, гарантируя, что я полностью понимаю и искренне заинтересован в моем личном развитии».
Вам понравилось это? Поделиться:
|
Regus Regus открывает четвертый офисный центр в Болгарии
|
Regus, поставщик рабочих мест, базирующийся в Люксембурге, открыл свой четвертый офисный объект в Пловдиве, втором по величине мегаполисе Болгарии. Regus также имеет три офисных центра, расположенных в болгарской столице Софии, и планирует открыть новые офисы в стране.
|
https://seenews.com/news/workspace-solutions-provider-regus-opens-new-office-centre-in-bulgaria-593033
|
2017-12-01 13:05:06.250000
|
30 ноября (SeeNews) — Компания Regus со штаб-квартирой в Люксембурге, поставщик решений для гибкого рабочего пространства, заявила в четверг, что откроет свой четвертый офисный центр во втором по величине городе Болгарии Пловдиве.
«[...] наши планы состоят в том, чтобы продолжать расти в стране». Об этом говорится в заявлении генерального директора Regus Bulgaria Людмилы Узун.
Regus управляет тремя офисными центрами в столице Болгарии Софии.
|
Американские ритейлеры не оправдали ожиданий потребителей
|
Согласно опросу, проведенному GPShopper, крупные универмаги США не оправдывают ожиданий клиентов в эпоху цифровых технологий: 86% потребителей предпочитают «магазины впечатлений» традиционным торговым точкам. 85% из 1200 опрошенных взрослых американцев покупали товары, основываясь на онлайн-рекомендациях, а более трети сказали, что ничего не чувствовали при совершении покупок в традиционных магазинах. По словам управляющего директора GlobalData Retail Нила Сондерса, ритейлеры, такие как Warby Parker, Ulta и Apple, которые предлагают возможность «испытать бренд» вместо того, чтобы просто продавать продукты, являются крупными победителями в этом секторе.
|
https://www.cnbc.com/2017/06/20/retailers-efforts-to-lure-shoppers-to-stores-with-experiences-still-misses.html
|
2017-12-01 12:30:55.627000
|
Ритейлерам по-прежнему не удается завоевать покупателей опытом в магазине.
Более трети покупателей сказали, что они «ничего не чувствуют», когда их спросили об их первоначальной реакции после покупок в магазинах, говорится в последнем отчете GPShopper «Reality of Retail: Consumer Connection».
В ходе исследования GPShopper, проведенного совместно с исследовательской фирмой YouGov, было опрошено около 1200 взрослых американцев, какие инновации — как цифровые, так и физические — они хотят, чтобы ритейлеры внедряли в магазины.
Опрос выявил:
86% покупателей предпочитают «магазины впечатлений», где они могут тестировать товары в магазинах, но покупать их с помощью мобильных устройств или онлайн, подобно концепции магазинов Samsung.
85% нравится идея рекомендаций продуктов на основе рейтингов, как на Amazon.
80% любят покупать товары в Интернете и забирать покупки в магазинах, как Wal-Mart Target.
78% нравятся магазины, которые сначала были онлайн, а затем развили физические витрины, как Warby Parker.
«Мы верим в розничную торговлю, но также думаем, что [магазины] должны развиваться, чтобы соответствовать требованиям современного потребителя», — сказала Майя Михайлова, директор по маркетингу и соучредитель GPShopper.
«Современный потребитель подключается к розничной торговле в цифровом формате… Самым важным устройством для них является мобильный телефон».
Михайлов добавил, что традиционные розничные продавцы теперь «в тупике» о том, что делать с избыточными квадратными метрами в век цифровых технологий. И, как свидетельствует последний опрос GPShopper, многим розничным компаниям еще предстоит достичь высоких результатов в отношении эмоций потребителей.
После «ничего не чувствующего» многие покупатели кажутся «встревоженными».
|
Дубайская компания Abraaj построит электростанцию на природном газе в Мексике
|
Дубайская компания Abraaj Group планирует построить электростанцию мощностью 111 МВт, работающую на природном газе, в северном мексиканском штате Чиуауа. Проект представляет собой первую фазу инвестиций в платформу для производства электроэнергии на природном газе мощностью 500 МВт в Мексике. Он будет финансироваться местными банками Banorte и Nafinsa и, как ожидается, начнет работу в начале 2019 года.
|
http://gulfbusiness.com/abraaj-group-build-power-plant-mexico/
|
2017-12-01 12:29:05.157000
|
Дубайская компания Abraaj Group инвестировала в электростанцию мощностью 111 МВт, работающую на природном газе, в Мексике, что является первым этапом плана компании по созданию платформы для производства электроэнергии мощностью 500 МВт в стране.
Инвестиции в завод в Чиуауа были сделаны через управляемый Абраадж фонд, ориентированный на возможности в Мексике, и компания сотрудничает с Emerging America — мексиканской фирмой, которая разрабатывает проекты, работающие на природном газе. В объявлении группы цена не указана.
Платформа мощностью 500 МВт финансируется за счет долга местных банков Banorte и Nafinsa, и ожидается, что она начнет работу в начале 2019 года.
Саад Заман, партнер The Abraaj Group, сказал: «Этот завод представляет собой первую из многих инвестиций, которые Abraaj намеревается осуществить в секторе энергетической инфраструктуры Мексики.
«У нас есть передовой портфель привлекательных проектов, и мы будем использовать наш глобальный опыт в области энергетики для разработки дополнительных платформ, работающих на природном газе и возобновляемых источниках энергии.
«Благодаря сильной нормативно-правовой базе сектор энергетической инфраструктуры Мексики представляет собой долгосрочную и устойчивую инвестиционную возможность для Abraaj. Мы рады сотрудничать с Emerging America, чтобы обеспечить эффективную и более доступную электроэнергию для страны».
|
GM планирует выпустить коммерческие беспилотные автомобили в 2019 году
|
General Motors планирует выпустить автономные автомобили для коммерческого городского рынка в 2019 году, уделяя особое внимание функциям совместного использования. В настоящее время автопроизводитель тестирует свой полностью автономный Chevrolet Bolt в Сан-Франциско, Фениксе и Детройте, а в 2018 году планирует выйти на Манхэттен. трафик.
|
https://www.theverge.com/2017/11/30/16720776/gm-cruise-self-driving-taxi-launch-2019
|
2017-12-01 12:23:34.593000
|
GM заявляет, что к 2019 году у нее будет услуга по совместному использованию автомобилей с линейкой самоуправляемых автомобилей Chevy Bolt. самоуправляемый автомобиль без педалей и руля к 2021 году.
Об этом сегодня объявили топ-менеджеры GM во время телефонного разговора с инвесторами. Недавно компания разрешила репортерам прокатиться на своих автономных тестовых автомобилях по перегруженным улицам Сан-Франциско. Большинство сообщило, что машина умело справлялась с большинством ситуаций, с несколькими сбоями.
GM, очевидно, чувствует давление, чтобы ускорить работу службы беспилотного такси.
Но GM, очевидно, испытывает давление, чтобы ускорить работу службы беспилотных такси, особенно в свете недавних событий, таких как Waymo от Alphabet, развертывающий свой парк автономных минивэнов в Аризоне без водителя-человека за рулем.
Технология Waymo может быть более продвинутой, чем у GM, и ее автомобили, возможно, набрали больше миль опыта, но GM активно покупает, стремясь укрепить свои позиции в разработке как автономных, так и электрических транспортных средств. В прошлом месяце Cruise, самоуправляемое подразделение GM, заявило, что купит Strobe, стартап, который производит датчики LIDAR, которые помогают автономным транспортным средствам «видеть» свое окружение. Сам круиз был приобретен в прошлом году более чем за полмиллиарда долларов.
В гонке за внедрение коммерческого продукта для самостоятельного вождения GM противопоставляется нетрадиционным игрокам, таким как Waymo и Uber. У Uber есть беспилотные автомобили для перевозки пассажиров в Питтсбурге и Фениксе, но пока не сообщается, когда он планирует начать монетизировать свои услуги. Waymo планирует начать перевозить пассажиров в своих полностью беспилотных минивэнах (без водителя безопасности) в течение следующих нескольких месяцев, но это будет доступно только очень ограниченной группе пассажиров. GM уникальна тем, что всего через два года у нее будет масштабируемый коммерческий продукт.
|
На 60% быстрее, дешевле, охватывают в 45 раз больше оповещений: боты CS для обеспечения соответствия
|
Спустя три года инвестиции в технологии, в том числе развертывание аналитики больших данных и программных роботов, начинают положительно влиять на затраты на соблюдение требований в Credit Suisse, который утверждает, что на 60% быстрее и гораздо более экономично разрешает предупреждения от мониторинга транзакций, даже несмотря на то, что количество предупреждений увеличилось в 45 раз по сравнению с 2016 годом. Сообщается, что боты банка сделали проверки KYC для международных транзакций на 80% быстрее и примерно на 40% дешевле. Они также используются для обнаружения мошенничества и снижения риска за счет выполнения повторяющихся задач, таких как проверка пригодности и соответствия, примерно в 200 раз быстрее, чем вручную.
|
https://www.finextra.com/newsarticle/31396/big-data-and-software-robots-crunch-compliance-costs-for-credit-suisse
|
2017-12-01 11:01:56.647000
|
Credit Suisse заявляет, что новая платформа больших данных и интеллектуальное развертывание программных роботов позволяют обратить вспять годы роста затрат на соблюдение требований.
По словам швейцарского банка, с момента развертывания передовой аналитической и технологической платформы в начале этого года количество продуктивных предупреждений в результате прогнозирующего мониторинга транзакций увеличилось в 45 раз по сравнению с прошлым годом. Разрешение предупреждений происходит на 60 % быстрее, несмотря на объем данных, а результат достигается за долю исторической стоимости такого мониторинга.
Встряска в функции комплаенса последовала за созданием в 2015 году независимой организации по комплаенсу и нормативным вопросам (CCRO), подчиняющейся непосредственно генеральному директору.
Лара Уорнер, возглавляющая подразделение, говорит: «За последние два года мы перешли от человеческого подхода к соблюдению требований, когда мы проводили периодические проверки, к подходу, основанному на технологиях, при котором мы постоянно отслеживаем действия на всех уровнях. банк, чтобы обеспечить более раннее предотвращение и обнаружение».
Пул данных и расширенной аналитики, доступный командам по обеспечению соответствия через платформу, включает около четырех миллиардов записей. Благодаря сочетанию обработки в режиме реального времени и мониторинга «на деньгах» банк теперь может выполнять проверки KYC для международных транзакций клиентов на 80 % быстрее и примерно на 40 % дешевле.
По словам Уорнера, изначально разработанные для выявления моделей отмывания денег, алгоритмы, развернутые на платформе, теперь адаптируются для обнаружения мошенничества и отслеживания транзакций.
Credit Suisse также развертывает целую армию программных роботов для выполнения определенных повторяющихся задач по соблюдению нормативных требований. Один из них, получивший название «Робот Джеймс», используется для проверки пригодности и уместности, чтобы убедиться, что клиенты инвестируют в правильные продукты. Джеймс проводит эти проверки в 200 раз быстрее, чем вручную, что значительно снижает риск для банка.
В заявлении банка говорится: «После трех лет роста затрат на соблюдение требований в Credit Suisse, благодаря как новому регулированию, так и инвестициям в технологии, развертывание новой платформы и использование аналитики данных в 2017 году переломили ситуацию».
|
Крупнейшая в Калифорнии солнечная электростанция будет закачивать пар в нефтяные скважины
|
Aera Energy и GlassPoint Solar объявили о планах строительства крупнейшего в Калифорнии объекта солнечной энергетики. Солнечная тепловая установка будет производить 12 миллионов баррелей пара в год, который будет закачиваться в нефтяное месторождение Белридж для повышения нефтеотдачи (EOR). Система заменит природный газ в МУН и сэкономит более 376 000 метрических тонн выбросов углерода.
|
https://electrek.co/2017/11/30/largest-solar-power-plant-to-extract-oil/
|
2017-12-01 10:43:54.523000
|
Вчера компании Aera Energy и GlassPoint Solar объявили о планах строительства крупнейшего в Калифорнии проекта солнечной энергетики. Проект, расположенный на нефтяном месторождении Белридж к западу от Бейкерсфилда, будет использоваться для производства пара, который будет закачиваться в землю для извлечения нефти.
На площадке будет производиться 12 миллионов баррелей пара в год, что заменит 4,8 миллиарда кубических футов природного газа, который сжигался бы для производства пара. По прогнозам, нефтедобывающий солнечный проект сократит более 376 000 метрических тонн выбросов углерода, что эквивалентно выбросам 80 000 автомобилей в год.
Belridge Solar будет состоять из двух электростанций, солнечной тепловой станции и солнечной электростанции. Солнечная тепловая установка будет производить 850 МВт тепловой энергии, производя 12 миллионов баррелей пара в год за счет отражения солнечного света от больших зеркал на центральной трубе. Солнечная электростанция будет производить 26,5 МВт электроэнергии.
Aera и GlassPoint планируют начать строительство электростанции Belridge Solar в первой половине 2019 года и рассчитывают начать производство пара и электроэнергии уже в 2020 году.
Было предоставлено объяснение цели солнечного теплового проекта GlassPoint:
Тяжелая нефть добывается путем нагнетания пара в резервуар для нагрева нефти, чтобы ее можно было закачать на поверхность. Этот процесс, известный как термическая интенсификация нефтеотдачи (EOR), обычно позволяет получать пар с использованием природного газа. Используя тепловую энергию солнца для замены сжигания природного газа, GlassPoint позволяет Aera сократить потребление энергии и выбросы углекислого газа в Белридже.
Был выдан патент на «геотермальную энергию, дополненную солнечной энергией», которая очень похожа на этот метод добычи нефти и фактически упоминается GlassPoint в своих патентных заявках. Изображение ниже дает примерное описание потока пара в электростанции:
Пять других заводов были построены по всему миру с использованием этой технологии. Glasspoint участвовал в трех из них. Первая экспериментальная установка для этой технологии была построена в Калифорнии в 1983 году компанией Arco Solar. В начале ноября Glasspoint завершила строительство первого этапа по той же технологии в Омане. Завод в Омане будет иметь мощность 1 ГВт.
Технология развернута в блоках мощностью 28 МВт, занимающих 14 акров:
Великолепная коллекция изображений, в основном с сайта Омана:
Видео об Оманском проекте:
Учитывая жилую солнечную? Компания Understand Solar свяжет вас с местными подрядчиками. Напишите мне, чтобы разобрать цитату.
Чтобы узнать больше об электромобилях, автономном транспорте и новостях об экологически чистых технологиях, следите за нами в Twitter, новостной рассылке, RSS или Facebook, чтобы получать наши последние статьи.
|
Finserves стремится к вычислительному преимуществу через стартап квантовых вычислений
|
Стартап в области квантовых вычислений 1QBit Information Technologies привлек 45 млн канадских долларов в раунде серии B с участием Royal Bank of Scotland, Allianz и CME Group. Ожидается, что аппаратно-независимая платформа 1QBit поможет клиентам опережать вычислительную кривую при решении сложных бизнес-задач, сказал Пол Догерти, технический директор Accenture, который также участвовал. В дополнение к разработке, в последнем раунде Fujitsu, которая возглавила раунд, и Accenture предложат технологию клиентам. Имея команду из более чем 50 исследователей, разработчиков программного обеспечения и отраслевых экспертов, 1QBit создает программное обеспечение для квантовых и классических вычислений, уделяя особое внимание оптимизации, моделированию и машинному обучению.
|
https://www.finextra.com/newsarticle/31395/rbs-and-allianz-join-c45m-funding-round-for-quantum-computing-startup-1qbit
|
2017-12-01 10:18:58.567000
|
Множество фирм, предоставляющих финансовые услуги, в том числе Королевский банк Шотландии, присоединились к раунду финансирования серии B на сумму 45 миллионов канадских долларов для базирующегося в Ванкувере стартапа квантовых вычислений 1QBit Information Technologies.
Во главе с Fujitsu к раунду, включающему контракты на акции и доходы, также присоединились страховой гигант Allianz, венчурное подразделение CME Group, и Accenture.
За последние четыре года 1QBit собрал команду из более чем 50 исследователей, разработчиков программного обеспечения и отраслевых экспертов, которые специализируются на разработке алгоритмов и программного обеспечения для квантовых и классических вычислений, уделяя особое внимание машинному обучению, методам оптимизации и моделированию.
Фирма работает с клиентами в таких областях, как финансы, энергетика и науки о жизни, помогая им решать «задачи, требующие больших вычислительных ресурсов». Последний раунд не только закачивает деньги в компанию, поскольку она создает свою аппаратно-независимую программную платформу, но и позволяет Accenture и Fujitsu предлагать технологию своим клиентам.
Пол Догерти, директор по технологиям и инновациям Accenture, говорит: «Платформа 1QBit ускоряет способность наших клиентов использовать самые передовые квантовые и классические процессоры, доступные для решения их самых сложных бизнес-задач, и предоставляет им аппаратно-независимое решение, которое позволяет им опережать вычислительную кривую».
|
Bitfinex и Tether отрицают бесхозяйственность, так как ссылки находятся под пристальным вниманием
|
Bitfinex, крупнейшая биржа криптовалют, и привязанный к доллару эмитент криптовалюты Tether отвергли обвинения в бесхозяйственности через несколько недель после взлома платформы на 30 миллионов долларов. Оба осудили обвинения как сделанные «сомнительными субъектами» и заявили, что Bitfinex стремится стать «самой прозрачной криптовалютной биржей в отрасли». Однако биржа не предоставляет никакой информации об управлении и только что признала свои связи с Tether после того, как связь была раскрыта в просочившихся документах Paradise.
|
https://www.nytimes.com/2017/11/21/technology/bitcoin-bitfinex-tether.html
|
2017-12-01 10:01:05.127000
|
САН-ФРАНЦИСКО — По мере роста цены биткойна виртуальная валюта становится все более популярной.
Square, быстрорастущая платежная компания, управляемая соучредителем Twitter Джеком Дорси, начала продавать биткойны обычным потребителям, а Чикагская товарная биржа вскоре позволит банкам торговать стоимостью биткойнов.
Но если вы хотите увидеть, где на самом деле определяется цена биткойна на круглосуточных торгах, вам придется посетить ряд нерегулируемых бирж, которые часто идут вразрез с американскими и европейскими законами.
В наши дни ни одна биржа не является более крупной, чем Bitfinex, непрозрачная операция, которая не предоставляет на своем веб-сайте информации о том, где она находится или кто управляет компанией.
|
No Isolation использует аватар, чтобы преодолеть одиночество у больных детей
|
Норвежский стартап No Isolation разработал небольшое роботизированное устройство, которое помогает хронически больным подросткам бороться с одиночеством, предлагая аватару связь с внешним миром. AV1 стоит на парте в классе и активируется через смартфон. Его камера, динамик и микрофон позволяют детям отвечать на вопросы в классе и общаться с другими людьми из дома, а синий свет показывает, когда они присутствуют, но не могут участвовать. Компания продала 700 единиц AV1 по цене 1800 фунтов стерлингов (2412 долларов США) в год за аренду, включая подписку и поддержку 4G, и планирует разработать аналогичное устройство для пожилых людей.
|
http://www.independent.co.uk/news/business/indyventure/no-isolation-robot-loneliness-children-chronic-illness-fatigue-cancer-karen-dolva-a7973211.html
|
2017-12-01 09:01:33.483000
|
Чтобы получать бесплатные уведомления о последних новостях в режиме реального времени прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на наши электронные письма с последними новостями Подпишитесь на наши бесплатные электронные письма с последними новостями Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ события и обновления от The Independent. Ознакомьтесь с нашим уведомлением о конфиденциальности Спасибо за регистрацию в
Электронная почта с последними новостями {{ #verifyErrors }} {{ message }} {{ /verifyErrors }} {{ ^verifyErrors }} Что-то пошло не так. Повторите попытку позже {{ /verifyErrors }}
Самое сложное в наследственном синдроме, развившемся у Джейд Гэдд в возрасте 13 лет, была не боль, хотя она могла быть тяжелой. Гипермобильный синдром Элерса-Данлоса влияет на все системы организма, но не одновременно, поэтому Джейд никогда не знает, когда она может потерять речь, или когда ее хрупкие кости могут сломаться, или когда ее кожа станет настолько чувствительной, что она не сможет... не терпит прикосновений.
В 17 лет Джейд привыкла к меняющемуся характеру болезни. Но она всегда боролась с одиночеством, которое возникает из-за долгих периодов изоляции.
«Мне казалось, что я исчезаю из мира», — говорит она о времени после того, как ей поставили диагноз. «Раньше я ходил в клубы после школы, и у меня были друзья, которые были для меня семьей. Но когда я вышел из больницы, они исчезли, и я был опустошен».
Теперь у Джейд новая социальная жизнь благодаря роботу по имени AV1, которого она назвала Пчелой. Робот создан норвежской компанией No Isolation, основанной два года назад с одной большой целью: покончить с одиночеством.
По оценкам NHS, в Великобритании насчитывается более миллиона детей, которые имеют длительные или пожизненные заболевания и нуждаются в лекарствах в обозримом будущем. Школы и другие местные органы власти несут ответственность за то, чтобы дети с хроническими заболеваниями получали полное образование, но на практике услуги могут быть медленными и дорогими. Джейд потребовался год, чтобы найти себе учителя естественных наук.
Годовая аренда AV1 стоит 1800 фунтов стерлингов, включая подписку на 4G и неограниченную поддержку. Звучит много, но это быстро окупается, когда школе приходится платить за домашнее обучение по нескольким разным предметам.
Карен Долва, 26-летняя соосновательница No Isolation, описывает AV1 как «телефон, завернутый в робота». Это маленький белый аватар, предназначенный для того, чтобы сидеть на столе с опущенной головой, пока удаленный пользователь не войдет в систему дома через свой планшет или телефон. Затем поднимается голова и загораются огни за глазами, где также есть камера, динамик и микрофон. Однако, в отличие от телефона, у AV1 нет экрана.
«У тебя не лучший день, когда ты болен дома в постели. Поэтому мы убрали экран», — говорит Карен. «Дети понимают это мгновенно, но они больше привыкли играть в игры и иметь аватары, представляющие их, чем мы».
AV1 — это не только пара глаз и ушей в классе. Это также позволяет пользователю отвечать на вопросы и поддерживать беседу. Однажды днем в офисе No Isolation в Осло Карен показывает мне интерфейс iPad. Он включает в себя варианты поднятия руки, о чем сигнализирует мигающий свет. Есть кнопка для шепота, которая снижает громкость робота настолько низко, что услышать может только тот, кто прижимает ухо к динамику. Наконец, есть возможность показать, что вы присутствуете, но устали и не можете много говорить или отвечать на вопросы.
«Вы можете установить синий свет, чтобы вам не приходилось говорить: «Сегодня я плохо себя чувствую», потому что это не всегда легко сказать», — говорит Карен.
No Isolation возникла в результате дружбы между Карен, которая обучалась дизайну взаимодействия с пользователем; Мариус Аабель, специализирующийся на электронике и оборудовании; и Матиас Дойл, разработчик программного обеспечения. Все они работали в Startup Lab, инкубаторе и раннем инвесторе, в Осло примерно в 2012 году. No Isolation была основана летом 2015 года. скончался.
Во время исследований они особенно сблизились с Энн Фи Трой, норвежкой, которая 12 лет назад потеряла дочь из-за рака. С тех пор Энн Фай делала все возможное, чтобы помочь больным детям справиться с одиночеством. Отзывы помогли основателям понять, что детям нужен аватар, который мог бы присутствовать не только в классе, но и на переменах, чтобы они могли поддерживать дружеские отношения и развиваться в обществе со сверстниками.
«Робот телеприсутствия работает от вашего имени», — говорит Карен. «У вас есть присутствие каждый день, чтобы вы ничего не пропустили. Так что в тот день, когда ты в классе, это не имеет большого значения, потому что вчера все говорили с тобой».
Джейд, живущая на северо-востоке, была первым британским пользователем AVI, хотя во всем мире используется около 700 AV1. Она привыкла пользоваться им по праздникам, когда отец брал его с собой в магазины, чтобы Джейд могла выбрать себе фрукты и туалетные принадлежности.
Джейд говорит: «Это звучит тривиально, но когда в жизни нет дней и ночей, и вы можете пересчитать людей, которых видите в среднем за неделю, по пальцам одной руки, возможность увидеть Tesco — это как путешествие на Луну».
Ее учитель математики, Стив МакАрдл, сказал, что разница в благополучии Джейд огромна.
«Программа по математике и дальнейшей математике очень интенсивная и динамичная, — говорит Стив. «Джейд посещала уроки, когда была здорова, но благодаря связи и нашей более широкой программе поддержки она пока ничего не пропустила».
Реакция однокурсников также была положительной. «Сначала [они] были взволнованы и стремились принять участие в программе поддержки», — говорит МакАрдл. «Аватар использует свой обычный стол, и они видят в нем ее, хотя и отдаленно, а не машину».
AV1 не может записывать сеансы, так же как ученик не может записывать урок в классе. No Isolation сотрудничает с правительством Норвегии, чтобы убедиться, что робот не нарушит конфиденциальность учителей и учеников. Карен говорит: «Это большая часть, учителя не должны чувствовать, что за ними наблюдают или что родитель может наблюдать».
У No Isolation было два раунда финансирования. В феврале прошлого года первый раунд собрал 850 000 евро, а в ноябре прошлого года в ходе посевного раунда было собрано еще 2 миллиона евро. У команды уже есть следующая бизнес-идея: простой интерфейс для борьбы с одиночеством у пожилых людей.
Этот так называемый сострадательный компьютер, или KOMP, находится в стадии испытаний. Он предназначен для приема видео, ссылок, фотографий и текста и их отображения в удобочитаемом формате, без всплывающих окон или кликов, которые могут сбить с толку пользователей старшего возраста.
«У вас так много разных видов одиночества: хронически больные взрослые, пожилые люди, даже городское одиночество», — говорит Карен Долва. «Мы можем изменить ситуацию, мы знаем, что можем».
|
Olam надеется на развитие умного земледелия в Азии и Африке
|
Сингапурская компания Olam International использует искусственный интеллект и большие данные в рамках своей инициативы в области умного земледелия — Информационной системы фермеров Olam (OFIS). Он направлен на увеличение производства и добавленной стоимости для мелких производителей какао, кофе и орехов в Африке и Азии, а также на повышение эффективности, качества и отслеживаемости по всей глобальной цепочке поставок. Компания также планирует запустить онлайн-платформу в рамках своей программы Olam Direct, где фермеры смогут продавать урожай, покупать удобрения и получать доступ к страхованию и другим финансовым услугам. Olam является крупным поставщиком продуктов питания, таких как орехи и какао-бобы, для мировых сельскохозяйственных предприятий.
|
https://asia.nikkei.com/Markets/Commodities/Singapore-s-Olam-spreads-smart-farming-in-Asia-and-beyond
|
2017-12-01 09:01:33.483000
|
СИНГАПУР/ЛАМПУНГ -- Солнечным днем в конце июля в Лампунге, сельском фермерском городке в южной части индонезийского острова Суматра, сотрудник компании по торговле сельскохозяйственными товарами Olam International был занят обходом какао-ферм, собирая данные с владельцы ферм.
«Сколько лет вашим какао-деревьям?» он спросил. «Какая у вас урожайность?»
|
На заводское производство повлияет глобальное потепление
|
Согласно исследованию производительности полумиллиона китайских производственных предприятий в период с 1998 по 2007 год, глобальное потепление сделает промышленные предприятия менее эффективными. Исследование предполагает, что к середине века объем производства на заводах по всей стране сократится на 12%. без действий по борьбе с изменением климата. Исследование показало, что повышение температуры влияет не только на производительность труда человека, но и на производительность машин. Неожиданно исследование показало, что высокотехнологичные отрасли, которые, как правило, имеют кондиционированные помещения, также столкнутся с последствиями.
|
https://www.technologyreview.com/the-download/609618/a-warmer-world-will-dent-the-productivity-of-factories/?utm_source=MIT+Technology+Review&utm_source=newsletters&utm_campaign=7505bdfe9f-The_Download&utm_campaign=the_download&utm_medium=email&utm_term=0_997ed6f472-7505bdfe9f-&utm_content=12-04-2017&utm_source=MIT+Technology+Review&utm_campaign=7505bdfe9f-The_Download&utm_medium=email&utm_term=0_997ed6f472-7505bdfe9f-154403165
|
2017-12-01 00:00:00
|
По мере роста ртути промышленные предприятия станут менее эффективными. Это вывод нового исследования, в котором были собраны данные о производительности полумиллиона китайских производственных предприятий с 1998 по 2007 год.
Исследование, опубликованное в Journal of Environmental Economics and Management, предполагает, что заводы по всему Китаю упадут на 12 процентов к середине 21-го века, если они не адаптируются к изменению климата. Это было бы эквивалентно убытку в размере 39,5 миллиардов долларов в долларах 2007 года.
В игре будет два основных эффекта. Первый, который мы описали в прошлом, заключается в том, что люди страдают от экстремальных температур. Когда жарко, они работают меньше и менее продуктивны, когда им удается работать.
Но новый анализ показывает, что как легкая промышленность, такая как производство продуктов питания или деревообработка, так и тяжелая промышленность, такая как химическая очистка или выплавка металлов, обнаруживают, что их производительность снижается из-за жары. Поскольку легкая промышленность больше зависит от людей, а тяжелая — от оборудования, это говорит о том, что высокие температуры сказываются на производительности труда и капитала.
Другими словами, сами машины менее производительны в жару.
Возможно, еще более интригующим является то, что высокотехнологичные отрасли, такие как производство медицинских товаров или компьютерных комплектующих, испытывают те же последствия. «Это поразительно, поскольку фирмы в высокотехнологичных отраслях, как правило, работают в кондиционированных помещениях», — пишут исследователи.
Выводы, конечно, ограничиваются Китаем. Но они, вероятно, применимы к остальному миру. В любом случае глобальная экономика взаимосвязана. Как отмечают авторы, «любой ущерб производственному сектору Китая от изменения климата, вероятно, повлияет на мировые цены и, следовательно, на благосостояние во всем мире».
|
Трем китайским страховщикам жизни приказали прекратить внедрение новых продуктов
|
Комиссия по регулированию страхования Китая (CIRC) ввела запрет на выпуск новых продуктов для трех компаний по страхованию жизни, Bank of Communications Life Insurance, Greatwall Life Insurance и ABC Life Insurance за нарушение нормативных положений. Регулирующий орган обнаружил, что управление дизайном продуктов компаний было ошибочным, что привело к отзыву дефектных продуктов. CIRC планирует усилить свой надзор и быть более строгим в отношении финансовых рисков.
|
http://news.xinhuanet.com/english/2017-11/20/c_136766599.htm
|
2017-11-30 18:15:40.363000
|
Источник: Синьхуа | 2017-11-20 19:55:32|Редактор: Сян Бо
Видеоплеер Закрыть
Пекин, 20 ноября /Синьхуа/ -- В понедельник страховой регулятор Китая заявил, что он запретил трем компаниям по страхованию жизни выпускать новые продукты в течение следующих шести месяцев.
Три компании, Bank of Communications Life Insurance, ABC Life Insurance и Greatwall Life Insurance, нарушили определенные нормативные положения, говорится на сайте Китайской комиссии по регулированию страхования (CIRC).
Комиссия заявила, что следователи обнаружили серьезные проблемы в дизайне продуктов компаний и управлении ими, приказав компаниям отозвать дефектные продукты и устранить проблемы.
CIRC заявил, что продолжит ужесточать регулирующий надзор и наказывать за нарушения.
Это произошло на фоне усилий страны по усилению финансового регулирования и надзора для сдерживания финансовых рисков.
|
Крипто-майнеры сайта запускают скрипты после выхода из браузера
|
Исследователи безопасности обнаружили, что некоторые криптовалютные веб-сайты нашли способ поддерживать работу Java-скрипта криптомайнинга на компьютерах пользователей даже после того, как они закрыли сайт. Эксперты из Malwarebytes сообщили, что этот метод включает в себя открытие нового всплывающего окна, которое скрывается на рабочем столе и использует вычислительную мощность машины для запуска кода криптомайнинга, пока пользователь не заметит окно и не закроет его. Антивирусное программное обеспечение может использоваться для блокировки майнеров криптовалюты на веб-страницах, а также доступны расширения браузера, включая No Coin, которые можно использовать с Chrome, Firefox и Opera.
|
https://thehackernews.com/2017/11/cryptocurrency-mining-javascript.html
|
2017-11-30 17:27:27.873000
|
Как работает этот метод браузера?
«Этот тип всплывающих окон предназначен для обхода блокировщиков рекламы, и его гораздо сложнее идентифицировать из-за того, насколько ловко он скрывает себя», — говорит в своем посте Жером Сегура, ведущий аналитик Malwarebytes по анализу вредоносных программ. «Закрыть браузер с помощью «X» уже недостаточно».
ПРЕДСТОЯЩИЙ ВЕБИНАР 🔐 Овладение безопасностью API: понимание вашей истинной поверхности атаки Узнайте о неиспользованных уязвимостях в вашей экосистеме API и предпримите упреждающие шаги для обеспечения железной безопасности. Присоединяйтесь к нашему познавательному вебинару! Присоединяйтесь к сеансу
Как заблокировать скрытых майнеров криптовалюты
Некоторые веб-сайты используют простую, но эффективную технику, позволяющую тайно запускать javascript для майнинга криптовалюты в фоновом режиме, даже когда вы закрываете веб-браузер. майнеры криптовалюты для монетизации, используя мощность процессора компьютера посетителя для майнинга биткойнов или других криптовалют. веб-сайты также начали использовать эту услугу в качестве альтернативной модели монетизации баннерной рекламы. Однако веб-сайты, использующие такие службы крипто-майнинга, могут добывать криптовалюты, пока вы находитесь на их сайте. Как только вы закрываете окно браузера, они теряют доступ к вашему процессору и связанным с ним ресурсам, что в конечном итоге приводит к остановке майнинга. К сожалению, это уже не так. их программное обеспечение для майнинга криптовалюты работает в фоновом режиме, даже если вы закрыли окно браузера, вызывающее нарушение. за часами на вашем компьютере Microsoft Windows. Оттуда (скрытый от вашего взгляда) веб-сайт запускает код криптомайнера, который на неопределенный срок генерирует криптовалюту для человека, контролирующего сайт, потребляя циклы ЦП и мощность от вашего компьютера до тех пор, пока вы не обратите внимание на окно и закройте его. Исследователи говорят, что этот метод намного сложнее идентифицировать, и он может обойти большинство блокировщиков рекламы из-за того, насколько ловко он скрывает себя. Крипто-майнер запускается из механизма крипто-майнинга, размещенного на веб-серверах Amazon. Чтобы оставаться неопознанным, код, работающий в скрытом браузере, всегда заботится о максимальном использовании ЦП и поддерживает порог на среднем уровне. посмотрите на анимированное GIF-изображение, которое показывает, как работает этот хитрый трюк. Этот метод работает в последней версии веб-браузера Google Chrome, работающем в самых последних версиях Microsoft Windows 7 и Windows 10. Если вы подозреваете, что процессор вашего компьютера немного загружен сложнее, чем обычно, просто ищите окна браузера на панели задач. Если вы найдете там значок браузера, значит, на вашем компьютере запущен криптомайнер. Теперь просто убейте его. Более опытные пользователи могут запустить Диспетчер задач на своем компьютере, чтобы убедиться, что не осталось запущенных процессов браузера, и завершить их. используйте антивирусные программы, которые автоматически блокируют майнеров криптовалюты на посещаемых вами веб-страницах. Для этого вы можете связаться со своим антивирусным провайдером, чтобы проверить, делают ли они это. В качестве альтернативы вы можете использовать расширения веб-браузера, такие как No Coin , которые автоматически блокируют в браузере No Coin — это расширение с открытым исходным кодом, которое блокирует Coin Hive и другие подобные майнеры криптовалюты и доступно для Google Chrome, Mozilla Firefox и В настоящее время Opera No Coin не поддерживает Microsoft Edge, Apple Safari и Internet Explorer. Таким образом, те, кто использует один из этих браузеров, могут использовать программу защиты от вредоносных программ, которая блокирует майнеров криптовалюты.
|
Земельный кадастр планирует оцифровать 95% транзакций к 2022 году
|
Земельный кадастр Великобритании планирует оцифровать 95% своих ежедневных транзакций в течение следующих пяти лет, чтобы ускорить обслуживание клиентов и упростить операции с недвижимостью. Государственное агентство ведет учет прав собственности на 25 миллионов объектов недвижимости в Англии и Уэльсе, что составляет 84% территории. В рамках проекта под названием Digital Street будет создан машиночитаемый цифровой реестр, который может обновляться мгновенно. К концу года будет запущен пилотный проект с использованием небольшого количества объектов недвижимости.
|
http://www.propertyindustryeye.com/land-registry-announces-new-plans-to-speed-up-home-buying-and-selling/
|
2017-11-30 17:19:26.807000
|
Почтовая навигация
Земельный кадастр вчера объявил о новой бизнес-стратегии, направленной на ускорение покупки и продажи домов в Англии и Уэльсе.
Новая стратегия также направлена на то, чтобы сделать этот процесс дешевле и проще.
Земельный кадастр стремится оцифровать 95% своих ежедневных транзакций в течение пяти лет и создать более точную запись о владении недвижимостью.
Пилотный цифровой реестр для «небольшой выборки» объектов недвижимости будет запущен к концу следующего месяца.
Названный Digital Street, он будет «машиночитаемым» и сможет мгновенно обновляться.
Земельный кадастр заявил: «Digital Street будет способствовать развитию индустрии недвижимости, где люди смогут с легкостью покупать, арендовать, продавать, финансировать, строить и управлять недвижимостью».
Новый пятилетний план направлен на то, чтобы сделать его ведущим земельным реестром в мире по скорости, простоте и открытому подходу к данным.
Земельный кадастр в настоящее время содержит более 25 миллионов титулов, подтверждающих право собственности на около 84% земельной массы Англии и Уэльса.
|
Ирландская фондовая биржа будет куплена Euronext за 137 миллионов евро
|
Euronext, общеевропейская фондовая биржа, предложила купить Ирландскую фондовую биржу (ISE) за 137 млн евро (162 млн долларов). Предложение поступило, когда Ирландия пытается углубить связи с Европой, поскольку неопределенность с Brexit сохраняется, а Европа пытается взять Лондон в качестве финансового центра. Ожидается, что сделка будет завершена в начале следующего года, если она получит одобрение регулирующих органов. В прошлом году выручка ISE составила 29,4 млн евро, а чистая прибыль — 8 млн евро.
|
http://www.tradersmagazine.com/news/ecns_and_exchanges/euronext-to-acquire-irish-stock-exchange-116982-1.html
|
2017-11-30 16:57:45.210000
|
Euronext приобретает Ирландскую фондовую биржу
Euronext объявила о приобретении 100% акций The Irish Stock Exchange plc («ISE») за 137 миллионов евро.
В настоящее время ISE принадлежит пяти ирландским финансовым учреждениям: J&E Davy, Goodbody Stockbrokers, Investec Capital & Investments, Cantor Fitzgerald и Campbell OConnor, которые обязались продать свои акции.
Сделка подлежит одобрению регулирующими органами и, как ожидается, будет закрыта в первом квартале 2018 года.
Стратегическое место для присоединения к федеральной модели Euronext
ISE со штаб-квартирой в Дублине является действующим оператором фондовой биржи Ирландии и мировым лидером в листинге долговых и фондовых ценных бумаг. ISE является первым пулом ликвидности для ирландских акций (51 листинговая компания, общая капитализация внутреннего рынка акций на сумму около 122 млрд евро[3]), первой площадкой для листинга долговых обязательств в мире (более 30 000 ценных бумаг и листингов1 из 90 стран) и первым листингом фондов. площадка по всему миру (5 242 ценных бумаг инвестиционных фондов и 227 ETF1).
ISE получила выручку в размере 29,4 млн евро, EBITDA в размере 9,6 млн евро и чистую прибыль в размере 8,0 млн евро в 2016 году. За первые 9 месяцев 2017 года выручка ISE составила 24,2 млн евро, что на +13,3% больше по сравнению с тем же периодом прошлого года. 2016 г., а EBITDA составила 8,5 млн евро, что на +22,4% больше, чем за тот же период 2016 г.
Предварительная выручка объединенной группы за 9 месяцев 2017 года составит 416,9 млн евро, а EBITDA — 227,7 млн евро до синергетического эффекта.
ISE присоединится к федеральной модели Euronext для дальнейшего роста и повышения эффективности
Сделка объединяет два взаимодополняющих бизнеса со значительными возможностями роста и расширяет федеральную модель Euronext до новой привлекательной европейской страны. Это создает ведущего мирового игрока в листингах долговых обязательств и фондов, объединяя опыт листинга ISE с опытом торгуемых рынков Euronext.
Euronext выиграет от лидирующих мировых позиций ISE в листингах долговых обязательств и фондов, а также от ее уникальных продуктов и опыта листинга. Это приобретение также улучшит перспективы роста Euronext благодаря встроенному основному бизнесу ISE, дополненному дополнительными стратегическими планами роста ISE, которые будут усилены при полной поддержке Euronext.
Идеальное позиционирование ISE в динамичной среде, позволяющее воспользоваться возможностями после Brexit.
Приобретение ISE компанией Euronext в сочетании с очень конкурентной экономической средой в Ирландии еще больше укрепит позиции Ирландии как сильного европейского якоря, позволяющего воспользоваться преимуществами Brexit. Эта сделка также будет способствовать развитию экосистемы ирландских рынков капитала в европейском контексте и в рамках основной миссии Euronext по стимулированию реальной экономики.
ISE находится в центре высококонкурентной финансовой экосистемы Ирландии. Страна обеспечивает признанную благоприятную для финансов среду с высокообразованной рабочей силой и бизнес-ориентированным мышлением, а также привлекательную экономику в еврозоне с прогнозируемым ростом ВВП на уровне около 3,8%[4] 2017e-18e . Ирландия находится в выгодном положении, чтобы воспользоваться возможностями, возникающими в результате Brexit, поскольку она близка бизнес-культуре Великобритании и прочно укоренилась в еврозоне.
Дублин будет иметь сильную позицию в масштабах всей группы в высоко инклюзивной структуре федерального управления Euronext, в частности, в качестве глобального центра передового опыта для всей деятельности группы Euronext в листинге долговых обязательств, фондов и ценных бумаг ETF.
Таким образом, ISE выиграет от сильного европейского якоря для поддержки и развития экосистемы ирландских компаний, зарегистрированных на бирже, в европейском контексте и в рамках основной миссии Euronext по стимулированию реальной экономики.
Интегрированное федеральное управление в основе федеральной модели Euronext
1 2 следующий
Для получения дополнительной информации по связанным темам посетите следующие каналы:
|
Люксембург подписывает партнерство в сфере финансовых технологий с Японией
|
Секторы финансовых технологий Люксембурга и Японии будут тесно сотрудничать после подписания соглашения между отраслевыми органами двух стран. Руководители обеих организаций выразили надежду, что партнерство откроет возможности для взаимных инвестиций. Насир Зубаири, генеральный директор Люксембургского фонда финансовых технологий, добавил: «Это соглашение о сотрудничестве с Японской ассоциацией финансовых технологий является подтверждением прочных и доверительных отношений между Японией и финансовым центром Люксембурга».
|
https://www.finextra.com/pressarticle/71755/luxembourg-and-japan-fintech-groups-sign-mou
|
2017-11-30 16:54:59.253000
|
Источник: LHoFT.
В рамках государственного визита Люксембурга в Японию и после Люксембургско-японского бизнес-форума в Токио, посвященного будущему финансовых отношений между Японией и Люксембургом, Люксембургский фонд финансовых технологий (LHoFT) рад объявить о подписании нового Меморандума. о взаимопонимании (МоВ) с Японской ассоциацией финансовых технологий (FAJ) в среду, 29 ноября.
Этот Меморандум о взаимопонимании был подписан Николя Макелем, генеральным директором Люксембургского финансового отдела, от имени LHoFT, в присутствии Е.П. Министр финансов Люксембурга Пьер Граменья, а также другие почетные гости из официальной делегации Люксембурга.
Насир Зубаири, генеральный директор LHoFT, прокомментировал: «Это соглашение о сотрудничестве с Японской ассоциацией финансовых технологий является подтверждением прочных и доверительных отношений между Японией и финансовым центром Люксембурга. Соглашение подтверждает, что Люксембург становится основным центром финтеха и корпораций, ищущих возможности для инвестиций в финтех по всей Европе».
Ширабе Огино, директор FAJ, добавил: «Мы считаем, что благодаря этому меморандуму о взаимопонимании члены Японской ассоциации финансовых технологий получат лучший доступ к Европейскому союзу и получат актуальную информацию о тенденциях или политике в ЕС. Мы также приглашаем европейские финтех-стартапы исследовать финансовый сектор Японии».
|
Coinbase пожинает плоды роста биткойнов
|
Биткойн-кошелек и сайт обмена Coinbase извлекли выгоду из стремительного роста цены биткойнов: только за ноябрь компания наблюдает, как число зарегистрированных пользователей увеличилось более чем на 780 000 человек. Приложение Coinbase занимает 53-е место в App Store в США, поднявшись с 1264-го места в сентябре этого года. Популярность компании привела к инвестициям в размере более 200 миллионов долларов с 2012 года, а текущая оценка компании составляет около 1,6 миллиарда долларов. Сообщается, что Coinbase держит 45 миллионов кошельков.
|
https://qz.com/1139524/bitcoin-price-nears-10000-as-coinbase-pulls-in-millions-of-users/
|
2017-11-30 16:50:15.643000
|
Биткойн находится в шаге от отметки в 10 000 долларов, поскольку в этом году он продолжает свой впечатляющий рост. С января он вырос на 900%. Одна компания, в частности, извлекает выгоду из этого бычьего забега. Стартап «единорог» Coinbase ежедневно добавляет тысячи пользователей, интересующихся биткойнами, и теперь у него больше зарегистрированных пользователей, чем количество активных счетов в биржевой брокерской компании Charles Schwab, сообщает CNBC.
Coinbase, которая управляет одним из крупнейших потребительских кошельков и бирж биткойнов в бизнесе, только вчера добавила 100 000 пользователей. В этом месяце зарегистрировалось более 780 000 новых пользователей. Это согласно данным, которые он публикует на своем веб-сайте и которые были сопоставлены управляющим криптовалютным фондом Алистером Милном.
Реклама
Рост Coinbase также заметен в рейтинге App Store. Он занимает 53-е место среди всех приложений в американском App Store, по сравнению с 1264-м местом в сентябре. Вчера он занял третье место среди финансовых приложений, уступив только Square Cash и PayPal Venmo. Square Cash уже давно занимает первое место, и, возможно, не случайно, что он также экспериментирует с функцией, которая позволит клиентам покупать и хранить биткойны.
Coinbase, похоже, гораздо более популярна среди потребителей, чем другие криптовалютные фирмы, которые привлекли сопоставимые суммы венчурного финансирования. С 2012 года компания привлекла более 200 миллионов долларов при оценке в 1,6 миллиарда долларов. В то время как Coinbase почти вошла в топ-50 самых популярных приложений среди пользователей iOS в США, конкурирующий сервис кошельков Blockchain.info, который на сегодняшний день привлек 70 миллионов долларов, занимает 760-е место. Blockchain утверждает, что на его платформе было создано 19 миллионов кошельков, а Coinbase — 45 миллионов кошельков. Circle, который когда-то позволял пользователям покупать и хранить биткойны в своем приложении, привлек 137 миллионов долларов и занял 1036-е место. Circle больше не позволяет пользователям покупать и продавать биткойны напрямую, но по-прежнему использует криптовалюту в фоновом режиме для расчетов по транзакциям.
Реклама
Компания Рейтинг App Store в США Привлеченные средства Coinbase 53 217 миллионов долларов Circle 1036 136 долларов Blockchain.info 760 70 долларов Источник: Crunchbase, Sensor Tower
Если серьезно отнестись к часто цитируемой аналогии о том, что биткойн подобен интернету 1990-х годов, то Coinbase — это AOL мира биткойнов, действующая как удобный для миллионов людей путь к странной и прекрасной новой сети — в то время как сбор здоровой кусок сборов. Независимо от того, как биткойн будет торговаться в ближайшие дни, Coinbase уже пожинает плоды бычьего роста криптовалюты.
|
ИИ помогает Facebook бороться с террористическим контентом
|
Facebook использует технологию искусственного интеллекта (ИИ) для обнаружения и удаления протеррористического контента с сайта. Facebook заявил, что система позволяет удалять 99% пропагандистского контента до того, как он будет отмечен пользователями, а 83% контента удаляются в течение часа после загрузки. Однако компания не опубликовала данные о том, сколько постов представляют эти проценты. В компании работает команда из более чем 150 сотрудников, занимающихся борьбой с терроризмом, и она является частью совместного проекта с другими технологическими фирмами под названием «Глобальный интернет-форум по борьбе с терроризмом».
|
https://www.usatoday.com/story/tech/2017/11/28/facebook-says-artificial-intelligence-has-sped-up-removal-terrorist-content/903615001/
|
2017-11-30 16:48:31.750000
|
САН-ФРАНЦИСКО — Facebook заявляет, что может удалить 99% террористического контента «Исламского государства» и «Аль-Каиды» до того, как его пометят пользователи, благодаря достижениям в области искусственного интеллекта, которые помогают остановить распространение террористического контента.
Как только Facebook узнает о террористическом контенте, он удаляет 83% его в течение часа после его загрузки, заявила компания во вторник.
«Мы воодушевлены этими цифрами, но мы знаем, что нам нужно работать, и мы работаем над тем, чтобы становиться лучше и быстрее», — сказала Моника Бикерт, которая отвечает за глобальное управление политикой. Она не сказала, сколько террористического контента — сколько постов, изображений, видео и тому подобного — удалено из Facebook.
«Удаленные 99% и 83% на первый взгляд впечатляют, но вопрос в том, говорим ли мы о 1000 видео, 10 000 или 100 000?» — говорит Симус Хьюз, заместитель директора программы по экстремизму в Университете Джорджа Вашингтона. «Чего явно не хватает, так это реальных точных цифр».
Атаки на западные цели и острая критика со стороны европейских официальных лиц усилили давление на Facebook с целью пресечь террористическую деятельность. Европейские чиновники призывают технологические компании брать на себя больше ответственности за контент в своих сетях и предоставлять властям больше информации, которая может помочь им предотвратить или расследовать атаки.
Террористические группы используют популярные интернет-сервисы, такие как YouTube, Twitter и Facebook, для распространения пропаганды, привлечения и обучения новобранцев, празднования терактов и предания огласке казней. Они также используют службы обмена сообщениями для общения.
Facebook заявляет, что искореняет и удаляет экстремистскую пропаганду и сообщения, используя сложные алгоритмы для поиска слов, изображений и видео.
Искусственный интеллект не может справиться с этой задачей в одиночку, поэтому у Facebook есть команда из более чем 150 человек, включая экспертов по борьбе с терроризмом, которые занимаются отслеживанием и удалением пропагандистских и других материалов. Он также сотрудничает с другими технологическими компаниями и консультируется с исследователями, чтобы идти в ногу с постоянно меняющейся тактикой социальных сетей Исламского государства и других террористических групп.
Facebook является частью Глобального интернет-форума по борьбе с терроризмом, который был создан в июне такими компаниями, как Google, Microsoft и Twitter. Компании совместно используют базу данных «хэшей» — по сути, цифровых отпечатков пальцев — для отслеживания и удаления видео и изображений, которые появляются в их сервисах.
Подробнее: Facebook использует искусственный интеллект для блокирования террористической пропаганды
Подробнее: Россияне использовали Facebook так же, как и другие рекламодатели: подключаясь к его машине для сбора данных
Подробнее:Цукерберг: мы несем ответственность за прекращение насильственного контента в Facebook
Facebook заявляет, что уделяет первоочередное внимание борьбе с ИГИЛ и Аль-Каидой, поскольку считает, что они представляют наибольшую угрозу во всем мире, но планирует расширить террористический контент, публикуемый другими экстремистскими группировками.
Проблема: когда террористов преследуют из Facebook, они открывают магазин в другом месте. Эксперты по терроризму говорят, что экстремисты перебрались в более мелкие структуры, такие как служба обмена сообщениями Telegram, которые используют сквозное шифрование.
По словам Бикерта, некоторые из методов, разрабатываемых Facebook для борьбы с терроризмом, могут быть применены и в других областях, включая российскую пропаганду.
Российская организация, связанная с Кремлем, нацелена на ничего не подозревающих американцев с помощью постов и рекламы в Facebook, чтобы разжечь возмущение по поводу противоречивых вопросов, от прав геев до прав на оружие в напряженной политической обстановке, связанной с президентскими выборами 2016 года.
Руководителей Facebook, Twitter и Google недавно вызвали на ряд слушаний на Капитолийском холме, чтобы они ответили на вопросы о вмешательстве россиян в выборы на их платформах. Россия отрицает какое-либо вмешательство в выборы.
«Facebook общается с Капитолийским холмом чаще, чем раньше», — сказал Хьюз. «Возникнет вопрос: если вы можете сделать это с террористическим контентом, то почему вы не можете сделать это с фейковыми новостями и российской пропагандой?»
|
Google обвиняется в нарушении защиты данных в групповом иске в Великобритании
|
Google столкнулся с коллективным иском, который может дать право более пяти миллионам человек в Великобритании на компенсацию, если будет установлено, что компания незаконно собирала их личные данные. Группу Google You Owe Us, занимающуюся иском, в котором утверждается, что Google незаконно собирал данные путем обхода настроек конфиденциальности по умолчанию на iPhone в период с июня 2011 г. по февраль 2012 г., возглавляет бывший исполнительный директор потребительской группы Which? Ричард Ллойд, а советует Городская юридическая фирма Мишон де Рейя. Ллойд назвал действия Google «массовым злоупотреблением доверием». Google оспаривает действие.
|
https://www.theguardian.com/uk-news/2017/nov/30/uk-class-action-accuses-google-of-unlawfully-harvesting-personal-data
|
2017-11-30 15:13:09.523000
|
Более 5 миллионов человек в Великобритании могут получить компенсацию от Google, если коллективный иск против интернет-гиганта за якобы сбор личных данных будет успешным.
Группа, возглавляемая бывшим исполнительным директором организации по защите прав потребителей Which? Ричардом Ллойдом и советником городской юридической фирмы Мишон де Рейя, утверждает, что Google незаконно собирала личную информацию, обходя настройки конфиденциальности по умолчанию на iPhone в период с июня 2011 года по февраль 2012 года.
Они начали судебный процесс с целью обеспечения компенсации пострадавшим. Группа под названием Google You Owe Us утверждает, что примерно 5,4 миллиона человек в Британии использовали iPhone в этот период и могли иметь право на компенсацию.
Google обвиняют в нарушении принципов британского законодательства о защите данных в «злоупотреблении доверием» пользователей iPhone.
Судебный процесс был беспрецедентным и представлял собой «одну из крупнейших битв в моей жизни», — сказал Ллойд, который ранее вел судебные иски против компаний.
«Я считаю, что действия Google были просто нарушением закона. Их действия затронули миллионы, и мы будем просить суды исправить это серьезное нарушение доверия.
«Этим действием мы подадим сильный сигнал Google и другим технологическим гигантам Кремниевой долины, что мы не боимся дать отпор, если наши законы будут нарушены.
«За все годы, когда я выступал от имени потребителей, я редко видел такое массовое злоупотребление доверием, когда так много людей не имеют возможности самостоятельно добиться возмещения ущерба».
Он добавил: «Это… первый подобный случай в Великобритании против крупной технологической компании за неправомерное использование наших ценных личных данных.
«Я хочу рассказать миру о нашем заявлении. Google должен всем пострадавшим честность, доверие и деньги. Объединившись, мы можем показать Google, что они не могут безнаказанно забрать наши данные без нашего согласия, и что независимо от того, насколько они велики и могущественны, никто не может быть выше закона».
Представитель Google сказал: «Это не ново. Подобные дела мы защищали и раньше. Мы не считаем, что в этом есть какая-то ценность, и мы будем оспаривать это».
|
SocGen сократит еще 900 сотрудников и закроет 300 филиалов в целях экономии
|
Французский банк Societe Generale планирует сократить 900 рабочих мест, поскольку он закрывает 15% своей сети филиалов в течение трех лет, чтобы ежегодно экономить 1,1 млрд евро (1,3 млрд долларов). Компания сокращает количество магазинов на центральных улицах с 2000 до 1700, а количество бэк-офисных центров — с 20 до 14, при этом 80 % процессов прямой доставки будут автоматизированы. Это следует за сокращением 2550 сотрудников в прошлом году. SocGen также инвестирует 150 млн евро (178 млн долларов) в инициативы стартапов по «подрывным инновациям».
|
https://www.finextra.com/newsarticle/31383/societe-generale-to-cut-900-staff-close-300-branches
|
2017-11-30 14:53:30.737000
|
Французский банк SocGen снова берется за дело, объявляя о планах сокращения еще 900 рабочих мест и закрытии 15% своей филиальной сети.
Трехлетний план будет включать в себя дальнейшую рационализацию сети филиалов, сокращение количества торговых точек на центральных улицах с 2000 до 1700 магазинов, консолидацию бэк-офисных центров с 20 до 14 и автоматизацию 80% розничных продаж. резервные процессы.
Банк также выделяет 150 млн евро на «подрывные инновационные проекты», которые будут реализованы за счет инвестиций в акционерный капитал начинающих предприятий.
Капитальный ремонт может привести к сокращению численности персонала примерно на 900 человек в дополнение к 2550, уже объявленным в начале 2016 года, в результате чего к 2020 году их общее число составит около 3450 человек.
Реорганизация приведет к тому, что в четвертом квартале 2017 года банк зафиксирует исключительные расходы в размере около 400 миллионов евро с целью создания годовой экономии в размере 1,1 миллиарда евро.
|
Маркетологи надеются ввести строгие стратегии белого списка после скандала
|
Маркетологи, вероятно, сами разработают надлежащие стратегии белого списка после кризиса безопасности бренда YouTube. Такие бренды, как Diageo и Adidas, недавно заморозили расходы на YouTube после того, как была обнаружена реклама контента, эксплуатирующего детей. С тех пор платформа, принадлежащая Google, удалила сотни учетных записей и 150 000 видео. Но маркетологи вряд ли будут угрожать полностью сократить расходы на рекламу и вместо этого, скорее всего, будут работать с платформами для решения проблем. Стефан Берубе, директор по маркетингу L'Oréal в Западной Европе, сказал, что все рекламодатели обязаны помочь найти решения для контроля среды, в которой показывается реклама.
|
https://digiday.com/marketing/brands-talk-tough-youtube-arent-likely-walk/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171130
|
2017-11-30 13:59:00.583000
|
Страх и разочарование, охватившие бренды после кризиса безопасности бренда на YouTube в марте, в последнем кризисе сменились прагматизмом и осторожностью.
На прошлой неделе расследования, проведенные BBC и The Times of London, выявили рекламу, противоречащую содержанию и комментариям, эксплуатирующим детей, что подтолкнуло такие бренды, как Adidas, Mars и Diageo, к замораживанию расходов на YouTube. С тех пор платформа удалила сотни учетных записей и удалила 150 000 видео. Британская торговая организация рекламодателей ISBA созвала руководителей Google на встречу с ведущими маркетологами, чтобы обсудить с ними проблемы. Но, несмотря на жесткие разговоры, маркетологи по большей части не угрожают сократить расходы на рекламу, в отличие от предыдущей шумихи. Теперь маркетологи с большей вероятностью возьмут на себя ответственность за разработку правильных стратегий белого списка.
«Мы [L’Oréal] не можем сказать, что не будем использовать этот канал из-за определенных проблем [таких как безопасность бренда]. В конце концов, потребители уже здесь», — сказал Стефан Берубе, директор по маркетингу L’Oréal в Западной Европе. «Я могу сказать вам, что мы очень тесно сотрудничаем с Google и Facebook [над размещением рекламы] и заметили много улучшений в этой области. Наша ответственность как рекламодателей, а не только L’Oréal, заключается в том, чтобы иметь возможность находить решения, которые позволяют нам контролировать среду, в которой показывается наша реклама».
Берубе обсудил важность того, чтобы бренды учитывали нюансы контента на сайте. Косметический бренд не будет размещать рекламу на определенных каналах YouTube, даже если они безопасны для бренда, потому что они расходятся с его собственными ценностями. В то время как большинство крупных брендов согласились бы с Берубе, предпочитая более строгие белые списки, некоторые с удовольствием размещают рекламу рядом с безопасными, но более острыми каналами YouTube, потому что именно там находится их аудитория, по словам Айдина Могхаддама, руководителя отдела платного поиска в цифровом агентстве Roast.
Безопасность или пригодность другого контента субъективны, добавила Андреа Чинг, директор по маркетингу в OpenSlate, компании видеоаналитики, специализирующейся на YouTube. По ее словам, маркетологи должны продолжать балансировать между поддержанием подходящей среды для своих брендов и оставаться в курсе «меняющегося ландшафта контента и меняющихся социальных норм».
Все сводится к тому, что рекламодатели знают, что они покупают, сказал на условиях анонимности один медиа-эксперт, который консультирует маркетологов по медиа-стратегии. Во время первого бойкота бренда YouTube клиент источника воспользовался более низкими тарифами и купил больше рекламы на сайте. «Когда все остальные вышли, маркетолог сказал: «Пока вы знаете, что покупаете, и гонитесь за аудиторией, вы можете углубиться в платформу», — сказал источник. «Бренды будут проявлять тот же прагматизм по отношению к YouTube, потому что, несмотря на все страхи и сложности, маркетологи говорят, что им нужно с этим смириться».
YouTube слишком велик для большинства глобальных рекламодателей, чтобы отказаться от него, даже если они не полностью ему доверяют. Согласно данным comScore, которые приводит Google, в Великобритании люди в возрасте от 18 до 34 лет смотрят в среднем 55 минут видео на YouTube в день. По словам Ронана Харриса, управляющего директора Google в Великобритании, внимание к YouTube привлекает контент, как и на телевидении.
Однако обращение YouTube к брендам заставило многих требовать большего от видеогиганта. Несмотря на то, что Google проявляет инициативу в решении некоторых проблем доверия в отрасли, создается впечатление, что он все еще пытается понять корень проблемы. Возьмем, к примеру, Google Preferred. После первоначального кризиса, связанного с безопасностью бренда, YouTube переместил некоторых рекламодателей в свою линейку Preferred самых популярных каналов, которые также продавались как зоны контента, безопасные для рекламодателей. Тем не менее видео, с которыми бренды не хотят ассоциироваться, все еще проскакивают в сети. По словам Мэтта Бушби, главы отдела маркетинга Just Eat, Google Preferred в сочетании с усиленным мониторингом все еще не обеспечивает 100-процентной защиты.
В разговоре с Digiday перед последним бойкотом видеоплатформы брендом он сказал: «Там [Google Preferred] много игрового контента, который может быть хорошей аудиторией для нас, но на самом деле это премиум-контент? Это разговор, который мы ведем с YouTube, потому что, хотя мы сократили наши расходы там, мы все еще на платформе, и это проблема, которую мы должны решить вместе как отрасль».
Ни Jellyfish, ни M/Six не считают Google Preferred наиболее экономичным и эффективным способом покупки медиа на YouTube.
Цифровое агентство Jellyfish использует систему, которая подключается к интерфейсу программирования приложений YouTube, чтобы выбирать каждое отдельное видео, на котором его клиенты появляются в масштабе. «Никто не может сказать, что их деятельность всегда будет на 100% безопасной для бренда, но мы вполне уверены, что наша технология в сочетании с подходом Google лучше, чем полагаться только на Google Preferred», — сказал Дэниел Уилкинсон, глава отдела платных медиа. у Медузы.
YouTube будет придерживаться прежнего поведения, активно работая над решением проблемы с контентом, утверждает Тодд Кризельман, генеральный директор и основатель платформы для анализа продаж рекламы MediaRadar. Но те, кто ведет счет, сказал он, «считают, что YouTube изо всех сил пытается решить эту проблему».
|
Facebook выделяет больше средств на сериалы для Watch
|
Facebook выделяет большие бюджеты на отдельные эпизоды, одновременно сокращая общее количество сериалов на своем сайте Watch video. Гигант социальных сетей запустил Watch в августе, чтобы привлечь на свой сайт телевизионные программы. Финансирование его первых короткометражных шоу составляло от 10 000 до 40 000 долларов за серию. Но, как сообщается, Facebook был готов потратить на длинные оригинальные телесериалы от 250 000 до более 1 миллиона долларов за серию. По сообщению Wall Street Journal, в следующем году он также готов потратить до 1 миллиарда долларов на контент, включая прямые трансляции спортивных событий.
|
https://digiday.com/media/facebook-watch-deals-changing/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171130
|
2017-11-30 13:56:29.313000
|
Facebook тратит больше на отдельные шоу для своего раздела просмотра видео, поскольку компания сокращает общее количество сделок, которые она подписывает с партнерами по контенту. При этом компания также ищет более длительные периоды эксклюзивности для программ, которые она финансирует.
Facebook запустил Watch в августе, чтобы добавить на свою платформу больше телевизионных видеопрограмм. Вместо коротких роликов продолжительностью от 60 до 90 секунд, которые хорошо работают в новостной ленте, Facebook хочет больше длинных материалов для Watch — и готов за это платить. Бюджет первой партии «прожекторных» (короткометражных) шоу для Watch, которые исчислялись сотнями, составлял примерно от 10 000 до 40 000 долларов за серию. Согласно источникам, на «героические» шоу (телевизионные оригинальные сериалы) Facebook был готов потратить от 250 000 до более 1 миллиона долларов за серию.
Хотя Facebook больше не использует ярлыки «в центре внимания» или «героя» для шоу в разговорах с партнерами по оригинальному контенту, несколько источников сообщили, что Facebook тратит в два или три раза больше денег, чем ранее выделял на отдельные короткометражные сериалы. Три источника, которые недавно продали Facebook шоу, в том числе несколько обновлений первой партии оригинальных сериалов Facebook, заявили, что Facebook тратит от 50 000 до 70 000 долларов за серию на свои короткометражные программы.
Команда оригинального контента Facebook также сообщила медиа-партнерам в этих беседах, что хочет тратить больше на каждое шоу, при этом покупая меньше шоу в целом, при этом один источник описывает подход как «больше бюджеты, меньше шоу». В целом, согласно более раннему отчету Wall Street Journal, Facebook готов потратить до 1 миллиарда долларов на контент до 2018 года, включая сделки со спортивными трансляциями.
«Они вышли и сделали то, что делают многие цифровые платформы, когда им нужен оригинальный контент», — сказал один из партнеров оригинального контента Facebook Watch. «Они заключили кучу разных сделок с разными контент-компаниями и заполнили свою платформу».
«Это заставило больше продюсеров и издателей задуматься о Watch», — добавил второй партнер по оригинальному контенту Facebook Watch. «Если бы они дали зеленый свет только 10 шоу от своих ведущих издателей, да, мы могли бы направлять много трафика, но это не было бы частью голливудских разговоров, которые сейчас ведутся. Поскольку этим занимаются сотни партнеров, теперь голливудские агенты советуют клиентам передавать свои идеи в Facebook».
Теперь Facebook сосредоточен на обновлении шоу, которые привлекают постоянных зрителей, а также на новых проектах, которые больше похожи на YouTube и телевидение, чем на новостные ленты.
«С тех пор как мы запустили Watch, мы многому научились. Мы хотим тесно сотрудничать с нашими партнерами, чтобы создать сильное сообщество вокруг их шоу, с захватывающими сюжетными линиями и персонажами, которые стимулируют обсуждение. Мы призываем партнеров экспериментировать с различными форматами, и ограниченные шоу, которые мы финансируем, являются яркими примерами такого типа заинтересованного повествования», — сказал в своем заявлении Ник Грудин, вице-президент по партнерству со СМИ в Facebook.
Второй партнер Facebook Watch, сериалы которого были обновлены Facebook, сказал, что у Facebook есть внутренняя метрика повторных просмотров, которую он использует для оценки успеха шоу. По словам этого партнера, если шоу сможет привлечь хотя бы 10 процентов своей аудитории к просмотру каждого эпизода, Facebook считает его успешным и, вероятно, продлит сериал на дополнительные сезоны. На данный момент Facebook подтвердил, что продлил четыре шоу, в том числе «Возвращение любезности», «Семейный бал», «Точь-в-точь Николь» и «Незнакомцы» Refinery29.
«Они хотят более сложный премиальный контент, который будет стоить больше денег», — сказал третий партнер Facebook Watch. «Исходя из того, что они купили у нас, это выглядит и пахнет форматами телевизионного типа, а не форматами типа Facebook».
Facebook также подталкивает медиа-партнеров к созданию более длинных эпизодов, что, естественно, требует больших бюджетов.
«Одним из их замечаний для нас было то, что наше шоу было отличным, но вместо семиминутных эпизодов мы могли бы сделать их 20-минутными», — сказал второй партнер Facebook Watch. «Мы сказали им, что можем, но это будет стоить нам дороже».
По словам источников, поскольку Facebook готов тратить больше на шоу, он также требует более длительных периодов эксклюзивности для них. Ранее заказанные Facebook «прожекторные» шоу были эксклюзивными для Facebook в течение примерно двух недель, после чего партнеры по контенту могли распространять шоу и зарабатывать на них в других местах. По словам этих источников, хотя условия варьируются в зависимости от проекта, Facebook теперь просит от трех месяцев до года эксклюзивности на шоу, которые он финансирует.
«Все это подлежит обсуждению, и мы включаем это в бюджет», — сказал третий партнер Facebook Watch. «Чем дольше они хотят удерживать контент, тем больше денег нам нужно. Это математическая задача».
Facebook также хочет больше длинных телевизионных шоу, которыми он может владеть напрямую. В этих сделках контент-партнер фактически работает как наемная производственная компания, но не имеет никаких прав на контент после его производства. По словам источников, здесь Facebook по-прежнему планирует тратить сотни тысяч долларов или больше на каждую серию. (The Hollywood Reporter ранее сообщал, что партнеры по контенту ожидают, что Facebook больше сосредоточится на проектах с большим бюджетом.)
«Это вопрос легкости; они не пытаются создать какую-то огромную библиотеку [телешоу], из которой они могут получить остатки», — сказал первый партнер Facebook Watch. «Просто проще, когда вам не нужно решать вопросы с правами на большие объекты, в которые вы вложили много денег и ресурсов».
|
Южноафриканская компания Sasol намерена продать канадские активы по добыче сланцевого газа
|
Энергетическая компания Sasol из Йоханнесбурга решила продать свои канадские активы по добыче сланцевого газа, которые были названы «непрофильными» после проверки активов компании. Sasol заявила, что большая часть ее активов будет сохранена, и она начнет структурированный процесс продажи вместе с канадским партнером по активам Progress Energy. Компания также сообщила, что больше не будет инвестировать в новые схемы преобразования газа в жидкость или в мощности по переработке сырой нефти.
|
https://www.bnn.ca/south-africa-s-sasol-to-sell-off-canadian-shale-holdings-1.923746
|
2017-11-30 13:55:07.653000
|
ЙОХАННЕСБУРГ. Южноафриканская компания Sasol отказывается от всех своих новых проектов по переработке газа в жидкость (GTL), включая один проект в Луизиане, который, как ожидается, будет стоить от 13 до 15 миллиардов долларов США, сообщила компания в четверг.
Отказ от проекта, который был бы крупнейшей зарубежной инвестицией южноафриканской компании, подчеркивает встречный ветер, с которым сталкивается отрасль на нестабильном рынке с в целом низкими ценами.
«Несмотря на то, что наши текущие активы GTL приносят хорошую прибыль и денежные потоки, ценностное предложение Sasol по строительству новых проектов GTL является нерентабельным в условиях нестабильной внешней среды и структурного перехода к условиям низких цен на нефть», — говорится в заявлении компании.
Ранее компания откладывала принятие окончательного инвестиционного решения по проекту из-за низких цен на нефть и газ.
Sasol также избавится от своих активов по добыче сланцевого газа в Канаде, по которым она понесла убытки в размере 9,9 млрд рандов (715 млн долларов США) от обесценения своей прибыли за 2016 год.
«Вероятно, будут дальнейшие списания по нему», — сказал Reuters Бонгани Нквабаба, совместный генеральный директор и президент Sasol. В качестве основных причин он назвал цены и требования к бухгалтерскому учету, связанные с предстоящей продажей.
Но компания продвигается вперед со своим проектом по производству этанового крекинга в Луизиане, который в настоящее время оценивается в 11,13 миллиарда долларов и станет крупнейшей иностранной инвестицией южноафриканской компании. Сейчас он готов на 79 процентов.
Завод будет извлекать этан, компонент природного газа, и превращать его в этилен, используемый в производстве пластмассовых изделий.
Sasol заявила, что завершила проверку более половины своих глобальных активов, и они «подтвердили, что большая часть активов компании будет сохранена».
Компания, которая стала пионером в преобразовании угля в топливо, когда Южная Африка подвергалась санкциям в условиях апартеида, также заявила, что не видит необходимости в увеличении своих мощностей по переработке сырой нефти, которые в настоящее время составляют 270 000 баррелей в день в Южной Африке.
Sasol также заявила, что увеличила свою возобновляемую кредитную линию до 3,9 млрд долларов США с 1,5 млрд долларов США и продлила срок ее погашения до пяти лет.
Синдикация закрылась с переподпиской: 17 банков приняли участие в сделке, что позволило компании увеличить размер кредита по сравнению с целевым размером в 3,0 миллиарда долларов США.
Компания заявила, что стремится повысить коэффициент выплаты дивидендов до 40% от прибыли на акцию к 2022 году с 36% в настоящее время, а затем до 45%.
|
Facebook работает с издателями, чтобы протестировать функцию экстренных новостей
|
Facebook позволяет некоторым издателям тестировать функцию экстренных новостей для разработки историй. Публикациям, в том числе ABC News и Vox Media, будет разрешено иметь ярко-красный «разрывной» тег под изображением публикации, который подчеркивает, как давно была опубликована история. Согласно сообщениям, издатели могут пометить публикацию как неработающую на срок от 15 минут до шести часов один раз в 24 часа. Тег в настоящее время не будет использоваться для определения рейтинга сообщения в алгоритме Facebook, но считается, что вопрос о том, должен ли экстренный выпуск новостей иметь приоритет над другими, является частью теста.
|
https://www.engadget.com/2017/11/29/facebook-breaking-news-test/
|
2017-11-30 13:54:21.837000
|
Facebook установит файл cookie, чтобы вы оставались в системе, но не запомнит, хотите ли вы придерживаться хронологической ленты новостей. Из-за таких вещей трудно сразу сказать, насколько старой может быть история из СМИ в вашей ленте. Чтобы противостоять этому, социальная сеть предоставляет определенным публикациям доступ к «разрывному» тегу для своих сообщений. Ярко-красный тег находится под изображением поста и указывает, как давно он был опубликован. Recode пишет, что издатели смогут помечать историю продолжительностью от 15 минут до шести часов и что ее можно использовать раз в 24 часа.
На данный момент список издателей, которые могут его использовать, невелик и включает в себя ABC News и Vox Media, а Facebook держит полный список задействованных медиа-организаций в секрете. Разрывной тег не влияет на рейтинг поста в алгоритмах Facebook. По крайней мере, пока. Представитель Recode сказал, что часть теста заключалась в том, чтобы решить, должна ли экстренная новость иметь предпочтение перед другими сообщениями в новостной ленте.
Facebook уже некоторое время работает с новостными организациями над различными способами публикации, размещения и продвижения своих историй. Мгновенные статьи, например, представляли собой быстро загружаемые версии новостей, размещенные на Facebook, дебютировавшие несколько лет назад. Кроме того, есть разделенная Лента новостей, в которой сообщения Страниц и друзей изолированы друг от друга, и Лента Исследований. Мы связались с Facebook для получения дополнительной информации и обновим этот пост, если он появится.
|
Intel и Warner Bros объединяются для AR и VR-развлечений в роботизированных автомобилях
|
Intel сотрудничает с Warner Bros для разработки развлекательных систем дополненной и виртуальной реальности (AR и VR) для автономных транспортных средств. «Поскольку беспилотные автомобили становятся реальностью, мы должны начать думать об автомобиле как о новом типе потребительского пространства», — сказал генеральный директор Intel Брайан Кржанич. Партнерство будет сосредоточено на экспериментальном транспортном средстве, в котором будут тестироваться новые возможности, макеты и реклама в рамках того, что компании называют своим проектом AV Entertainment Experience. Intel и Warner Bros также намекнули на создание умных офисных продуктов для использования в беспилотных автомобилях.
|
http://www.zdnet.com/article/intel-eyes-in-cabin-experiences-for-autonomous-vehicles-partners-with-warner-bros/
|
2017-11-30 13:35:55.777000
|
Видео: самообучающийся ИИ-чип Intel для автономных машин
Intel заявила, что заключила партнерское соглашение с Warner Bros., чтобы создать в салоне и захватывающий опыт в автономных автомобилях.
Чип-гигант, который приобрел Mobileye для игры на рынке автономных транспортных средств, также нанес удар по Nvidia, ключевому конкуренту.
Выступая на автосалоне в Лос-Анджелесе, генеральный директор Intel Брайан Кржанич рассказал о партнерстве с Warner Bros. В то время как внимание к автономным транспортным средствам было сосредоточено на картографировании, зрении, датчиках и Интернете вещей, Кржанич утверждал, что дизайн салона и развлекательные системы будут столь же новаторскими.
Читайте также: покупка Intel Mobileye может действительно помешать переходу автомобиля Nvidia к облаку и подключению к центру обработки данных | Intel покупает Mobileye за 15,3 миллиарда долларов, присматривается к рынку автономного вождения, компьютерному зрению
В сообщении, сопровождавшем основной доклад Кржанича, он сказал:
Так много дискуссий об автономном вождении, естественно, было сосредоточено на автомобиле как способе передвижения, но по мере того, как беспилотные автомобили становятся реальностью, мы должны начать думать об автомобиле как о новом типе потребительского пространства. На самом деле, мы едва коснулись поверхности, думая о том, как будут устроены автомобили, о взаимодействии между пассажирами и о том, как пассажиры будут проводить время, пока они едут, а не управляют автомобилем. В этом отношении автономное вождение является сегодня самым большим прорывом, предлагая новую платформу для инноваций от дизайна и развлечений в салоне до жизненно важных систем безопасности.
Intel и Warner Bros. разработают новые возможности и макеты для автономных транспортных средств. Усилие, названное AV Entertainment Experience, будет вращаться вокруг экспериментального автомобиля, который будет добавлен к парку автономных тестовых автомобилей Intel, состоящему из 100 автомобилей.
Хотя Intel изначально сосредоточилась на развлекательных возможностях автономных транспортных средств, будьте уверены, что интеллектуальные офисные приложения последуют этому примеру. Intel и Warner Bros. представят инструменты виртуальной и дополненной реальности, а также рекламу. Но освобождение людей, проводящих сотни часов за рулем, также создаст возможности для мобильных офисов.
Intel отметила передовую технологию помощи водителю Mobileye, достижения в области систем безопасности и автономного принятия решений, и заявила, что эффективность будет иметь значение. Войдите в раскопки Nvidia.
В сообщении Кржанича отмечено:
И, наконец, системы безопасности будущего будут опираться на технологии с максимальной эффективностью для обработки огромного объема данных, необходимого для искусственного интеллекта. Ранее в этом году мы заключили сделку с Mobileye, мировым лидером в области ADAS и создателем алгоритмов, которые могут обеспечить восприятие с помощью камеры лучше, чем человеческий глаз. Теперь, благодаря сочетанию «глаз» Mobileye и «мозга» микропроцессора Intel, мы можем повысить эффективность глубокого обучения более чем в два раза по сравнению с конкурентами. Это огромная разница, и это важно. Повышение эффективности глубокого обучения более чем в два раза приводит к лучшей экономии топлива и менее дорогим решениям для охлаждения.
Аргумент эффективности Intel-Nvidia рифмуется с войной бенчмарков с AMD много лет назад. Когда рекламируются бенчмарки, обычно имеет смысл сразу перейти к сноскам.
Вот сноска Intel о Nvidia:
Сравнение основано на ожидаемой производительности Mobileye EyeQ5 TOPS по сравнению с заявленной NVIDIA производительностью DL платформы Xavier, равной 30 TOPS при 30 Вт. Источник: http://www.nvidia.com/object/drive-px.html Тера операций глубокого обучения в секунду (DL TOPS) — обычно 1 операция умножения-накопления = 2 DL OPS. Ширина целочисленного матричного умножения зависит от архитектуры, специального оборудования и поддерживаемых топологий. Любое заявленное количество DLTOPS зависит от нескольких предположений, таких как частота, количество MAC-адресов и различные другие характеристики оборудования. Тесты производительности и рейтинги измеряются с использованием конкретных компьютерных систем и/или компонентов и отражают приблизительную производительность продуктов Intel, измеренную в этих тестах. Любые различия в конструкции или конфигурации аппаратного или программного обеспечения системы могут повлиять на фактическую производительность. Покупатели должны обращаться к другим источникам информации, чтобы оценить производительность систем или компонентов, которые они рассматривают для приобретения. Для получения дополнительной информации о тестах производительности и производительности продуктов Intel посетите страницу Ограничения Intel Performance Benchmark. Результаты были смоделированы и представлены только в информационных целях. Результаты были получены с помощью моделирования, запущенного на симуляторе архитектуры. Любые различия в конструкции или конфигурации аппаратного или программного обеспечения системы могут повлиять на фактическую производительность.
Предыдущее и связанное покрытие
Intel: мы обнаружили серьезные ошибки в секретной системе управления, затрагивающие миллионы
Злоумышленник может использовать недостатки Intel для запуска вредоносного ПО, невидимого для операционной системы.
Intel: мы прекратим поддержку устаревших BIOS к 2020 году
Intel откажется от поддержки BIOS в рамках плана по ускорению внедрения UEFI.
|
Жители Редроу выражают обеспокоенность по поводу планов строительства новой школы
|
Жители района Лекхэмптон на юге Челтнема выразили обеспокоенность тем, что новая школа усугубит проблемы с дорожным движением. Кит Браунгольц, основатель общественной группы LEGLAG, сказал, что новая школа в сочетании с жилым комплексом Redrow на Фарм-лейн вызовет «ужасные» проблемы с дорожным движением.
|
http://www.gloucestershirelive.co.uk/news/cheltenham-news/that-cause-absolute-mayhem-residents-851753
|
2017-11-30 13:30:05.453000
|
Видео скоро начнет воспроизводиться автоматически 8 Отменить
У нас больше новостей
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Неверный адрес электронной почты Что-то пошло не так, повторите попытку позже.
Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку, чтобы не пропустить важную новость в Челтнеме.
Новость о том, что в Лекхемптоне может быть открыта школа стоимостью 30 миллионов фунтов стерлингов, вызвала бурную реакцию.
Ранее мы сообщали, что Совет графства Глостершир выделил землю рядом с переулком Похитителей в качестве предпочтительного места для новой средней школы, чтобы облегчить нехватку мест в Челтнеме.
Земля ранее была определена застройщиками для жилья, но теперь окружной совет проявил интерес к земле для школы.
Некоторые жители выразили обеспокоенность тем, что этот переезд только усугубит транспортные проблемы Лекхэмптона и испортит его сельскую местность.
Но есть и волнение со стороны родителей, которые надеются, что у их детей будет больше возможностей.
Balcarras School в Чарльтон-Кингс подаст заявку на открытие новой школы.
Доминик Берк, директор общеобразовательной школы Balcarras, сказал, что школа необходима для обеспечения дополнительных возможностей для учеников Челтнема.
(Изображение: Бинг)
Кит Браунгольц основал общественную группу LEGLAG, которая проводит кампании по защите зеленых земель Лекхэмптона.
Он сказал: «Я не думаю, что юг Челтнема — подходящее место для новой школы из-за проблем с дорожным движением.
«Любой, кто пользуется Шурдингтон-роуд, уже часами стоит в очереди, чтобы проехать светофор.
«Земля — это часть вида с Лекхэмптон-Хилл. Я думаю, мы все согласны с тем, что ее нужно защищать».
Г-н Браунгольц считает, что новая школа и застройка Редроу более 300 домов на Фарм-лейн вместе создадут «ужасные» проблемы с дорожным движением.
Он добавил: «Многие люди будут крайне недовольны».
Другие жители обратились в социальные сети, чтобы выразить свое разочарование по поводу возможного развития событий.
Роджер Мерретт написал в Facebook: «Сначала городской совет Тьюксбери разрешил Редроу строить дома на полях рядом с Фарм-лейн, а теперь совет графства Глостершир хочет построить школу рядом с Похитителями.
«Почему местные власти, кажется, намерены разрушить сельскую местность вокруг Лекхэмптона?»
Марина Мейсон прокомментировала: «Рада, что я не использую Шурдингтон-роуд, чтобы добраться до работы… Утром это вызовет полный хаос!»
А Сара Эбботт добавила: «Потребуется более поздний старт, моему мужу может потребоваться до 30 минут в некоторые дни, чтобы добраться до этого небольшого участка Шурдингтон-роуд!»
Г-н Берк изложил планы по созданию траста для управления Balcarras и новой общеобразовательной школой.
Он сказал: «Balcarras все еще находится в процессе подготовки заявки на спонсорство новой школы в Челтнеме.
«Мотивация в том, что мы думаем, что «Челтенхэму» нужны дополнительные мощности. Мы были под давлением в течение некоторого времени.
«Мы хотим быть частью решения. Ответ на этот вопрос заключается не только в том, чтобы продолжать расширять школы.
«Наступает момент, когда ты больше не можешь этого делать. Мы абсолютно забиты. Мы уже превысили вместимость примерно на 50 детей на нашем сайте».
Г-н Берк охарактеризовал сегодняшнее заявление окружного совета как «очень долгожданное».
Он сказал: «Во время наших недавних консультаций мы подчеркнули, что не контролируем это место и что мы ждем новостей от других сторон о том, где может находиться это место.
«Где бы ни находилась школа, мы хотим, чтобы она была выдающейся школой во всех смыслах.
«Перспектива быть выбранным в качестве спонсора школы захватывающая, но мы понимаем, какая это будет большая ответственность».
Cheltenham Bournside School ранее выражала заинтересованность в спонсировании школы.
Мама Марти Тот-Норрис из Ап-Хазерли, у которой двое детей в возрасте трех и двух лет, считает эту новость «очень волнующей».
Она добавила: «В Челтнеме такие хорошие школы, надеюсь, это будет еще одна замечательная школа.
«Расположение конечно замечательное. Надеюсь, они сделают его доступным, поскольку этот район печально известен своими ужасными узкими дорогами».
Также была поддержка со стороны советника Макса Уилкинсона (Lib Dem, Park).
За комментариями обратились к Борнсайду, Совету графства Глостершир и Совету округа Тьюксбери.
|
США отстают от Китая и России в гонке ИИ: отчет
|
По данным аналитической компании Work and Govini, американские военные рискуют отстать от Китая и России в гонке искусственного интеллекта (ИИ). Согласно отчету, правительству США необходимо определить свою приверженность исследованиям и разработкам в области технологий ИИ, а также национальной стратегии разработки систем, использующих достижения ИИ в военных действиях, чтобы не отставать от своих конкурентов. Россия уже разрабатывает военных роботов и системы защиты от дронов, а Китай надеется стать мировым лидером в области ИИ, связав оборонные и коммерческие разработки.
|
http://edition.cnn.com/2017/11/29/politics/us-military-artificial-intelligence-russia-china/index.html
|
2017-11-30 13:14:08.150000
|
Основные моменты истории И Китай, и Россия недавно подчеркнули важность искусственного интеллекта для будущего мировой экономики и военной мощи. Новый отчет предупреждает, что теперь военные США должны решить, хотят ли они «возглавить грядущую революцию или стать ее жертвой».
Вашингтон CNN —
Спустя более 60 лет после того, как соперничество в космической гонке с Советским Союзом открыло новую эру разработки баллистических ракет, США переживают еще один «спутниковый момент» на фоне быстро обостряющейся международной конкуренции за искусственный интеллект, по словам бывшего заместителя министра обороны Роберта Работа.
Идея о том, что быстрое развитие искусственного интеллекта будет определять ведение войны следующего поколения, — концепция, известная как «Стратегия третьего смещения», — была впервые сформулирована бывшим министром обороны Чаком Хейгелом в 2014 году.
Возможные применения ИИ для военных включают: создание более гибких систем, возможно, с меньшими затратами; разработка более эффективных систем обучения; программное обеспечение, которое обрабатывает горы данных из систем наблюдения или для наблюдения за «образом жизни»; улучшенные возможности распознавания лиц; поддержка военных игр и автоматизированный бой в так называемых пилотируемых-беспилотных операциях, говорится в сентябрьском отчете корпорации RAND.
Но в новом отчете, опубликованном в среду и предоставленном исключительно CNN компанией Work and Govini, аналитической фирмой, занимающейся данными и анализом правительства, предупреждается, что теперь американские военные должны решить, хотят ли они «возглавить грядущую революцию или стать ее жертвой». на фоне новых вызовов со стороны Китая и России.
«Этот решительный выбор будет определяться тем, в какой степени Министерство обороны (DoD) признает революционный военный потенциал ИИ и передовых автономных систем», — говорится в отчете.
В частности, Белый дом и Пентагон должны определить, в какой степени США будут наращивать исследования и разработки в области технологий, связанных с искусственным интеллектом, включая передовые вычисления, искусственные нейронные сети, большие данные, машинное обучение, беспилотные системы и робототехнику.
Согласно отчету, США также должны определить национальную стратегию того, насколько активно они будут разрабатывать новые системы, оперативные концепции и организационные конструкции, использующие достижения искусственного интеллекта в военных действиях.
Важная часть этой стратегии относится к «автономии», которая является результатом «передачи решения уполномоченному органу о принятии мер в определенных границах», — сказал Уорк CNN.
Технология
В то время как критики часто предостерегают от разработки автономного наступательного оружия из опасения потерять оперативный контроль, Уорк сказал CNN, что стремление США к «узкому ИИ» всегда будет отдавать приоритет человеческому контролю, но позволит машине «независимо составлять и выбирать среди различных вариантов действий». действие для достижения поставленных целей, основанное на его знании и понимании мира, себя и ситуации».
Маск и Цукерберг враждуют из-за будущего ИИ 05:05 — Источник: CNN
«Они беспокоятся о Терминаторе, но точка зрения США больше похожа на Железного человека», — сказал Уорк, имея в виду супергероя Marvel, человека, оснащенного мощным и адаптируемым доспехом.
США уже начали применять элементы ИИ к военным платформам и стратегии — шаг, возможно, не более очевидный, чем их инвестиции в истребитель F-35 Joint Strike Fighter стоимостью 400 миллиардов долларов.
Сочетая в себе набор датчиков и программное обеспечение, используемое для быстрого сбора и интерпретации данных, F-35 «является ключевым примером человеческой разработки», сказал Уорк CNN.
«Он собирает данные и показывает их пилоту так, как они не смогли бы сделать это самостоятельно», — добавил он, назвав этот самолет «прекрасным примером взаимодействия человека и машины», который следует применять к другим военным платформам.
Но, несмотря на некоторый успех в внедрении технологии ИИ на сегодняшний день, Уорк сказал CNN, что он «не верит, что наш национальный ответ на данный момент достаточно хорош».
Гонка
И Китай, и Россия недавно подчеркнули важность искусственного интеллекта для будущего мировой экономики и военной мощи.
Выступая перед студентами во время общенационального «открытого урока» в сентябре, президент России Владимир Путин сказал, что страна, которая возьмет на себя инициативу в области компьютерного искусственного интеллекта, будет править.
«Искусственный интеллект — это будущее не только России, но и всего человечества», — сказал Путин. «Есть огромные возможности, но также и угрозы, которые сегодня трудно предвидеть».
Слова президента России перекликаются с тем, над чем уже давно размышляют ученые в России и во всем мире.
По сообщениям государственных СМИ, в России полным ходом идет работа над созданием беспилотников и транспортных средств военного и гражданского назначения.
По сообщениям государственных СМИ, российские военные также разрабатывают роботов, системы защиты от беспилотников и крылатые ракеты, которые смогут анализировать радары и принимать решения о высоте, скорости и направлении их полета.
А в июле китайское правительство опубликовало подробную дорожную карту, в которой изложен национальный план по определению приоритетов в разработке и применении ИИ — этот шаг, по словам Ворка, он считает «моментом Sputnik».
«Искусственный интеллект стал новым направлением международной конкуренции. Искусственный интеллект — это стратегическая технология, за которой будущее», — говорится в правительственном издании Китая.
«Крупнейшие развитые страны мира рассматривают развитие искусственного интеллекта как основную стратегию повышения своей национальной конкурентоспособности и защиты своей национальной безопасности», — говорится в сообщении.
Китай надеется стать мировым лидером в области технологий искусственного интеллекта, напрямую связав оборонное и коммерческое развитие.
Финансирование
Хотя Министерство обороны США и Силиконовая долина недавно вложили средства в исследования и разработки в области ИИ, полагаться на американские коммерческие исследования и разработки будет недостаточно, согласно Work.
Согласно недавнему исследованию Грег Аллен из Белферовского центра науки и международных исследований Гарвардского университета.
Но, по словам Уорка и Говини, отчет в среду призван помочь заложить основу для национального ответа на то, что они считают явным вызовом со стороны иностранных держав.
По словам Уорка, предоставляя анализ государственных расходов на ключевые компоненты ИИ в период с 2012 по 2017 год, отчет дает руководителям оборонных ведомств и Белому дому рекомендации о том, как США должны реагировать на вызовы со стороны Китая и других стран.
Полный анализ анализа Говини можно посмотреть здесь.
И хотя в отчете в целом делается вывод о том, что министерство обороны США «вкладывает свои деньги в дело», когда дело доходит до Третьей стратегии компенсации, Ворк сказал CNN, что «еще предстоит пройти долгий путь».
Содержащийся в отчете анализ неклассифицированных государственных расходов на ИИ за последние пять лет указывает на то, что Министерство обороны сосредоточено на сборе данных и применении их к двум основным компонентам компенсационной стратегии: виртуальной реальности (моделирование и технология обучения) и компьютерному зрению (данные, которые говорят система, что бить, а что не бить).
По словам Мэтта Хаммера из Govini, хотя они и являются важными основополагающими элементами искусственного интеллекта, США должны начать уделять приоритетное внимание мерам по применению этих достижений в концепциях миссий.
По его словам, Министерству обороны следует увеличить свои инвестиции в технологию «передовых вычислений», которая представляет собой основу для более широкого применения, и в аналитическую технологию, которая используется для отображения информации человеку-оператору.
По его словам, США также должны уделять особое внимание дальнейшему развитию облачных технологий — критической части повышения скорости обработки данных.
В конечном счете, по словам Уорка, акцент на приоритизации расходов на искусственный интеллект «потребует национального ответа во главе с Белым домом».
«Я надеюсь, что это сделано не только для того, чтобы помочь лидерам Минобороны подумать о том, во что инвестировать, но и помочь Белому дому подумать о широких контурах национального ответа», — сказал он.
|
Мусор и отходы на пляжах Великобритании в этом году выросли на 10%
|
По данным ежегодной уборки пляжей Общества охраны морской среды (MCS), количество мусора, выброшенного на пляжи Великобритании, выросло на 10% в 2017 году. В мероприятии приняли участие 7000 добровольцев, которые очистили 339 пляжей, собрав в среднем 718 единиц мусора на каждые 100 метров. Большая часть мусора представляла собой мелкие фрагменты пластика, а 20% — упаковки для еды и напитков на вынос. В результате MCS призывает правительство ввести плату за одноразовые предметы, включая чашки, столовые приборы и соломинки. В своем недавнем бюджете канцлер Филип Хаммонд объявил, что рассматривает такие обвинения.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/30/shocking-rise-in-rubbish-washing-up-on-uk-beaches
|
2017-11-30 13:10:08.583000
|
Мусор, выбрасываемый на пляжи Великобритании, продолжает расти, увеличившись на 10% в 2017 году, как показала ежегодная уборка пляжей Общества охраны морской среды (MCS).
Большая часть отходов — это пластик, поэтому MCS призывает правительство срочно ввести плату за одноразовые пластиковые предметы, такие как соломинки, чашки и столовые приборы. Канцлер Филип Хаммонд недавно объявил, что правительство рассматривает возможность принятия таких мер.
Около 12 миллионов тонн пластикового мусора ежегодно попадает в океаны, убивая миллионы морских животных. Также считается, что люди непреднамеренно едят пластик, потенциально загрязненный токсичными химическими веществами, через морепродукты.
В ходе уборки пляжей MCS в сентябре 7000 добровольцев обыскали 340 пляжей и собрали в среднем 718 единиц мусора каждые 100 метров. В опросе используется стандартная методология и данные за последнее десятилетие, и он показывает растущую волну мусора вдоль побережья.
Большая часть мусора представляет собой мелкие неопознаваемые фрагменты пластика, которые разбиваются в море на более крупные объекты и часто принимаются за пищу рыбами и птицами. Но 20% мусора — это упаковка еды и напитков «на ходу», такая как чашки, бутылки, столовые приборы, мешалки и пакеты для сэндвичей.
«Наши данные о чистоте пляжей показывают шокирующий рост количества мусора в этом году», — сказал Сэнди Лук, исполнительный директор MCS. «Наши океаны задыхаются от пластика. Нам срочно нужен налог на одноразовый пластик в качестве первого шага».
«Мы обеспокоены тем, что продолжаем эту восходящую тенденцию», — сказала Лиззи Прайор, руководитель проекта по очистке пляжей и рек в MCS. «Пластик никуда не исчезает — он не разлагается. Он просто распадается на все меньшие и меньшие кусочки и становится все более вредным для нашей морской среды».
Она сказала, что введенный в 2015 году налог на полиэтиленовые пакеты, в результате которого их использование сократилось на 85%, оказал быстрое влияние: количество пакетов, найденных на пляжах, с 2014 года сократилось на 40% по сравнению с 2014 годом. заряд полностью изменил поведение людей», — сказала она. «Налог [на другой одноразовый пластик] был бы фантастическим следующим шагом».
На густонаселенном юго-востоке Англии было наибольшее количество мусора: 1092 предмета на 100 метров пляжа, что на 46% больше, чем в прошлом году. Юго-западная Англия заняла второе место с 1036 предметами на 100 метров.
Представитель Департамента окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства сказал: «Мы предпринимаем важные шаги по борьбе с пластиковыми отходами, включая планы по введению запрета на пластиковые микрогранулы и сбору доказательств в отношении схем вознаграждения за депозит и возврата пластиковых бутылок. Мы понимаем, что в этой области еще многое предстоит сделать, и мы будем работать с промышленностью, чтобы изучить, как мы можем еще больше сократить количество одноразовых пластиковых отходов».
Исландия и Кооператив объявили в четверг, что они поддержат общебританскую систему возврата залога за бутылки (DRS), в то время как Музей естественной истории в Лондоне заявил, что прекратит продажу одноразовых пластиковых бутылок 4,5 миллионам посетителей. каждый год. Исследование MCS 2017 выявило второе место по количеству мусора за 10 лет, по которым имеются сопоставимые данные. Считается, что пик в 2014 году, вероятно, был результатом необычно сильных штормов в начале года, которые выбросили больше мусора.
MCS также обнаружила большой скачок в количестве мусора от влажных салфеток в 2017 году, что на 94% больше, чем в предыдущем году, хотя причина этого неясна. Большинство влажных салфеток содержат пластик, и Прайор сказала, что ей не известно ни о каких влажных салфетках в продаже, которые бы соответствовали стандартам компании по разложению воды.
Она сказала, что люди не должны смывать их в унитаз, и что маркировка влажных салфеток должна быть улучшена: «Если они не соответствуют стандартам компании по водоснабжению, они должны очень четко указать «не смываемые» на передней части упаковки».
Прайор сказал, что в унитаз нужно смывать только три вещи: «Если вы помните три «П» — моча, какашка и бумага — вы делаете правильно».
|
Redrow Redrow завершает строительство в Девонпорте в Плимуте
|
Redrow завершила строительство Vision Development стоимостью 70 миллионов фунтов стерлингов (94 миллиона долларов США) в Девонпорте, Плимут. Проект из 464 объектов недвижимости в бывшем анклаве Южной верфи Королевского флота, в котором проживает более 1100 человек, включает в себя дома, офисы, магазины и 42-квартирный жилой блок с дополнительным уходом. Редроу также инвестировал 700 000 фунтов стерлингов в восстановление местного рыночного зала и башни с часами, которые должны стать цифровым центром, и пожертвовал более 3,7 миллиона фунтов стерлингов на образование, транспорт и дороги в этом районе.
|
http://www.devonlive.com/news/business/ten-multi-million-pound-projects-827604
|
2017-11-30 13:08:11.817000
|
Something went wrong, please try again later.
Invalid email Something went wrong, please try again later.
Get the pick of the week's best stories and fascinating features direct to your inbox every Saturday and Sunday morning in our exclusive Weekender newsletter
The budget would have been a disappointing blow to anyone hoping for major investment in the South West - the exception was a very welcome £79million for the A30 St Austell link road.
Speaking at the recent Western Morning News’ Business Awards, held in St Mellion, Cornwall on November 16, Gary Streeter, MP for South West Devon said the region had three priorities: “Infrastructure, infrastructure and infrastructure.”
And we agree. A key aim of the #BackTheSouthWest campaign is to secure investment so the region can reach its potential.
And there could be good news in the budget, if you scour the small print.
For example, the region could tap into the £316billion National Infrastructure Productivity Fund, extended for another year, £500million for AI, 5G and Full Fibre Broadband, half of the £1.7bn Transforming Cities Fund designed to improve transport links and £1billion being made available of discounted lending for high value infrastructure projects.
For Back The South West campaigners, the link between investment and prosperity is clear.
Michael Beadel is chairman and a partner in the real estate team at Stephens Scown. The firm is a partner in the Back The South West Campaign.
He said: “History has shown that regions which continue to invest in their infrastructure, even in uncertain times, are more likely to prosper. The South West has so much to offer, but to reach our full potential it is crucial for public spending and private investment in our big infrastructure projects to continue.”
Let's take a look at the big projects currently under way that are transforming the region.
Inward investment is unlocking hundreds of jobs for Exeter in the shape of the Ikea store, set to open next year and the vast regional distribution centre for Lidl that has opened just in time for Christmas.
The vast investment at Exeter and East Devon Growth Point, Skypark and Exeter Science Park is creating a cluster for innovative businesses and housing for its relatively well-paid workers.
In Plymouth, Oceansgate is showing how the region can turn its seascape into a specialism with the UK’s pioneering marine hub and in Newquay, Cornwall’s bid to become a UK spaceport is creating huge opportunities for like minded businesses.
These developments are widely welcomed but there is still so much more we need to do to secure the investment we need to create the Great South West.
Chairman of the Heart of the South West LEP, Steve Hindley CBE DL, said: “We are passionate about our area; the Heart of the South West and the wider Great South West region, and we will continue to strive fervently to get our true potential recognised.”
(Image: Kier)
A30 – Temple, Cornwall
Value: £60million
Completion: Current phase completes this winter but next phase of the A30 dualling could start in 2020.
The three-mile section of road over Bodmin Moor and Preeze Cross Bridge was formally declared open for business on July 14, bringing to an end two years of roadworks misery. Cardinham Bridge opened to traffic three days later.
The first major benefit of the new road was the fact that on the first weekend of the school summer holidays, traffic on the A30 was flowing freely.
In previous years, tailbacks of over 10 miles would have been witnessed in the switch from dual to single carriageway on the approach to the original road or the roadworks.
The A30 road was completed ahead of a revised schedule after a project which suffered delays when an exceptionally wet winter undermined some of the initial work.
During its busiest time, the road carries around 40,000 vehicles a day, meaning that roughly 280,000 cars, lorries, camper vans, caravans and motorbikes could have trundled along the new stretch in the first week.
The horrendous congestion caused by the previous road layout - a dual carriageway narrowing to a single lane - was estimated to have cost businesses, residents and visitors £235 million a year.
However, the successful completion of the scheme is expected to bring more than £134million into the Cornish economy - meaning that in just seven days the new road could have provided a £2.5million boost.
Around 70% of residents in Cornwall and more than 80% of workers are based to the west of Temple, with more than three quarters of businesses surveyed at the start of the scheme predicting that it would have a positive impact on their business.
The construction on the new dual carriageway involved the cutting of 300,000 tons of earth, equivalent to filling 226 Olympic sized swimming pools, and 130,000sqm of asphalt, the equivalent of surfacing 18 Wembley-sized football pitches and 15,000 metres of vehicle safety barrier equivalent to the distance between Chiverton Cross to Mitchell.
The contractors have also built 5,500 metres of Cornish hedge as part of the environmental works, and planted 15,000 trees and shrubs and 95,000 square metres of seeding, equivalent to seeding 13 Wembley-sized football pitches.
Aerohub – Newquay Airport : Phase 1
Budget: £7m
Completion: 2020.
As part of the diversification strategy for Cornwall Airport Newquay, Cornwall Development Company working on delivering the Aerohub Enterprise Zone project based at Newquay airport.
A designated Enterprise Zone, Aerohub offers the largest planning free development site in the UK, with over 348 acres of development land.
Combined with uncongested and unrestricted airspace, one of the UK’s longest runways, direct maritime access, and an unparalleled aviation environment, Aerohub is the best location in Europe for aerospace businesses.
Work on the Aerohub Business Park at Cornwall Airport Newquay started this year, and will be completed in early 2019. The first phase of the project will include a three-storey landmark office building and a further eight business and light industrial units.
The Aerohub Business Park is located on the south side of the airport and falls within the UK's only aviation-focused Enterprise Zone. Enterprise Zones were created by the Government in 2011 to boost business investment and job creation. Once fully developed the business park could support up to 1,000 jobs.
The new £7.4million project will address the lack of high-quality employment space that is perceived to be a real barrier to growth in Cornwall and the Isles of Scilly.
Of that figure £4.3 million is coming in the form of a grant from the current round of European funding and will be matched by £3.1 million of investment from Cornwall Council.
Aerohub is now home to 14 businesses employing more than 450 people at an average annual wage of £33,400 - almost twice the average wage in Cornwall.
The business park will become the gateway to the 850-acre site Enterprise Zone, which is a focus for future flight technologies and aims to become a future UK Spaceport.
The Aerohub is also hoping to host the UK’s first spaceport and tap into the £25bn spaceflight launch market by 2020.
Aerohub Enterprise Zone manager Miles Carden and the man behind Cornwall's spaceport bid to the government, said: “There's something intangible about space flights and space travel. We all relate to the Apollo programme and the Man on the Moon. It's right there in people's psyche.
“Becoming Britain's first spaceport is a 25-year project which could create 5,000 highly paid jobs in Cornwall. But it won't happen overnight. It will happen in phases and the first phase will still deliver hundreds of jobs.”
In the summer it was announced that Orbital Access Limited (OAL) has teamed up with Spaceport Cornwall – the group which includes Cornwall Airport Newquay and Goonhilly Earth Station, on the Lizard peninsula.
News of the partnership was announced at the UK Space Conference in Manchester. It means OAL will work alongside Spaceport Cornwall as its principle operator on the dream to develop a system where aircraft can be used to launch satellites into orbit.
Anchorwood Bank, Barnstaple
Value: £60million
Completion: Retail units by 2018 and residential development in 2019
One of the biggest commercial developments in recent years in North Devon, Anchorwood Bank in Barnstaple, formerly home to Shapland and Petter, will host 172 houses and a retail area with shops and restaurants.
An Asda store opened on site in November last year, the first spade has gone in the ground for the residential development and a large steel structure which will house the shopping district has been erected.
The development is headed by social housing provider North Devon Homes with partners Wessex Investors and Pearce Construction.
It is hoped that the housing development, shopping and restaurant area, will transform a derelict site into a vibrant, waterside space.
(Image: Paul Slater Images)
Beckley Point, Plymouth
Value: £30.79million
Completion: January 2018
What is the tallest building in the South West, this 505-bed student accommodation block, in the centre of Plymouth, is managed by The Student Housing Company, part of leading provider Global Student Accommodation (GSA).
Construction on the project started on the August 15, 2015, and is being delivered by developer Kier Group.
All internal work was completed in September 2017, and completion of the external works is expected by the end of January 2018.
With the tip of the tower reaching 78 metres high, the 23-storey tower will be the region’s tallest building.
With students already living in the tower, more than 100 have already rebooked for the 2018/19 academic year.
Rooms cost about £8,000 for a 45-week tenancy, but enjoy spectacular views.
Students are housed in a combination of single en-suite studios, double bedroomed “twodios”, and “clusters” where six bedrooms share a kitchen and living area.
There are communal study and common rooms, games and “chill-out” spaces, and even a cinema.
The skyscraper is staffed around the clock, with a team of 10 full-time workers including managers, cleaners and maintenance roles.
And topping the pile is the 23rd storey Sky Lounge, which has panoramic views and will be available to the public for hire.
The pioneering technology behind the £60million Mayflower Water Treatment Works In March next year South West Water will publish its business proposals for 2020-25 for public consultation as part of the water industry price review, which occurs every five years. The flagship project for the current 2015-20 period is the Mayflower Water Treatment Works. This £60m infrastructure project means that by this time next year Plymouth and the surrounding area will be enjoying tap water treated using advanced technology found nowhere else in the UK. Around two and a half years in construction, the Mayflower Water Treatment Works is designed to deliver high quality drinking water to the area in a more efficient and environmentally sustainable way than ever before. The existing water treatment works at Crownhill was built in the 1950s and is reaching the end of its useful life. Water treatment technology and standards have improved dramatically since it was built, the city’s population has grown significantly, and, as a result of urbanisation, the site’s location would make further expansion difficult. Work on its replacement began back in 2013, with the setting up of a research facility to trial ‘ceramic membrane filtration’ - an innovative treatment process which is less chemical and energy-intensive than traditional methods. Ceramic membranes are durable, have a long working life (they have been operating in Japan for more than 20 years) and require minimal support and maintenance, making them a cost-effective alternative. Over the course of 18 months, a dedicated team from South West Water worked in close collaboration with Dutch water treatment specialists PWNT to trial the process with water from a range of local sources including Burrator reservoir, the River Tavy and River Tamar. The pilot proved successful and planning began for the new works. A 24-acre site on the edge of Roborough was identified as the location for the build – this already had the benefit of planning approval, granted in 1991, for a new water treatment works. Ahead of construction, South West Water enlisted a team of specialist ecologists to ensure there would be minimal impact on wildlife and habitats. Slow worms, adders, grass snakes and lizards were among the animals safely captured and re-homed, one-way badger ‘gates’ were installed, and the initial site clearance was carried out using hand tools under the careful supervision of the experts. By carrying out the clearance over winter there was no danger of disturbing any nesting birds. Trees with the potential to support roosting bats were carefully inspected and ‘soft-felled’ to minimise disturbance. In addition to the works itself, construction has also involved the laying of seven kilometres of water mains pipeline and the addition of a hydro-electric plant and solar panels which will provide a proportion of onsite energy, thereby helping reduce carbon emissions. Delivery is on schedule by South West Water’s H5O engineering delivery alliance (including Arcadis, Pell Frischmann and Balfour Beatty as the main construction contractor alongside Interserve) and PWNT. During the construction phase, the project has sustained more than 150 jobs. The new works will be capable of producing up to 90 million litres (megalitres) every day and will ensure a sustainable supply of high quality drinking water to homes and businesses for decades to come.
Hinkley Point C Nuclear Plant, Somerset.
Value: £19.6bn
Completion: First nuclear reactor scheduled for completion in 2025
On our doorstep is Europe’s biggest construction project with 2,000 workers every day currently on site.
The construction will provide 25,000 jobs and is set to have a major impact across the region with opportunities in the construction, supply chain and associated businesses.
Around £435 million worth of contracts have been signed so far with businesses in the region.
There are a number of initiatives under way to ensure the region has the right skills to meet the demand that is predicted to drain workers across Devon and Cornwall. At its peak, 5,600 people will work on site and the finished power plant will employ 900 people.
Built by EDF and its partner, costs over the coming years will rise to around £19.6bn after an announcement earlier this year that the project is likely to be over time by 15 months and over budget by £1.5billion.
The French state-controlled energy firm is funding two-thirds of the plant with China investing the rest.
In return, EDF will receive a guaranteed price for Hinkley's electricity for 35 years in a complex subsidy arrangement.
The construction has not been without controversy.
The level of subsidy has been criticised by experts and the National Audit Office because it guarantees the company a revenue of £92.50 per megawatt-hour of power, well above current market prices.
The reliance on nuclear energy has also been criticised by environmental campaigners who argue that the Government should instead be investing in solar and wind energy.
(Image: Neale Abbott/aeroplaneviews.co.uk)
Ikea, Exeter
Value: £80million
Completion: Summer 2018
The wait for an Ikea west of Bristol is almost over.
It will be the Swedish chain’s 21st store and will employ around 250 staff.
The development off the A379 also includes plans for 220 new homes at Newcourt.
The cash contribution to the city's Community Infrastructure Levy amounts to £3,921,002.
Lidl Regional Distribution Centre, Exeter
Value: £55million
Completion: November 2017
The new, 50,000 m² hub in the Exeter Gateway business park close to Junction 29 of M5 comes as part of Lidl’s wider investment and modernisation programme across the South West. Lidl was given planning approval in June last year after Sainsbury's scrapped a plan to build a depot there.
Creating 500 jobs, the Regional Distribution Centre will serve Lidl stores from Penzance to as far as Burnham-on-Sea and across to Weymouth, with 1,700 pallets of products projected to go through its premises every day.
It is phase one of a scheme with planning permission for a further 110,000 sq m of logistics and distribution space in phase two of the development secured this September.
The massive development on land at Hayes Farm would create between 1,530 and 1,817 new jobs and contribute an extra £90 to £105m to the regional economy, the applicants, the Church Commissioners For England claim.
Infrastructure will take a step forward post Brexit As the region weighs up what life may the look like in the region post Brexit, infrastructure features largely on the horizon, says Richard Walford, Foot Anstey Partner and Head of Property, Infrastructure and Construction The good news is that, as we all know, the South West is an attractive place for people to live and work. The challenge is to encourage potential movers to follow up sentiment with action and take the steps to actually relocate and build a life in the region. For some parts of the South West the promotion of our region is working. I recently attended a meeting of the Property Chamber at Exeter City Council and was impressed truly with the success of the City. Relatively well connected by roads and rail and with a forward thinking, pro-development Council, Exeter claims the 4th highest rate of housing growth of any city in the UK. Alongside this it has made gains in productivity, jobs and population growth. Exeter's good fortune is a cause for celebration but it is important to understand what underlies the growth in order that the region's politicians and businesses don’t overlook, or even worse, kill the goose that lays the golden egg. Being an attractive location set in the midst of a region blessed with great natural beauty helps but it is Exeter's comparative success compared to the rest of the region that is interesting. In my role I deal with a range of businesses daily, both those already within as well as those looking to relocate to the region. For all of these businesses Exeter's transport infrastructure at the end of the M5 and the more navigable part of the high speed rail network are decisive factors that make Exeter the place of choice to locate a South West hub or headquarters. Businesses that are based or choose to develop there have fared very well. Burrington Estates, for example who moved to Exeter in 2011 has very quickly established itself as a high quality developer of commercial and residential sites. Looking ahead to a post Brexit world, the region's authorities are recognising the need to come together and combine their efforts to stand up for the peninsula. The Greater Exeter Strategic Plan and Great South West are two such initiatives. It is great to see the willingness to cooperate and lobby on behalf of the whole region. But what cannot be ignored is what these bodies lobby for. Whilst politically it may be pragmatic to spread the jam, all the evidence on the impact of infrastructure points to the importance of focussing on central growth hubs; be that London, Manchester, Bristol or perhaps even Exeter. Infrastructure projects on the scale required to truly unlock the full potential of the South West economy (think A303 upgrade or fast rail link to Plymouth) cannot be fully funded by the private sector. They will require public funding from both the region and Westminster. Garnering that support will require close cooperation and targeted campaigns of the regions decision makers. The sooner the region can set aside its local concerns and differences and fully throw its weight behind those campaigns, the better.
The huge chunk of land is earmarked for more storage and distribution warehouses, offices and business space as part of the Exeter and East Devon Growth Point.
As for Lidl, it says it is continuing to invest in the South West region, with half of its stores being refurbished in the next year.
The retailer has also confirmed contracts with 14 suppliers, including Wyke Farms, County Confectionery , Kanes Foods and Crediton Dairy in the region, which will be worth over £100million across the next five years with extensive export opportunities to Lidl markets.
Lidl's regional director Mark Henry said: “The South West is an important region for Lidl and it’s an area where we’ve experienced particularly strong growth.”
Lidl says it has ambitious expansion plans across the UK, with an investment aim of £1.45bn by 2019. Regional Distribution Centres will make up a significant part of this objective, with this latest RDC opening becoming the 12th in the Lidl portfolio.
And it is good news for workers too. Lidl has made a pledge to pay the Living Wage Foundation’s Real Living Wage, now £8.75 an hour.
How Cornwall is being transformed by its mining future Cornwall is on the brink of a transformation into a world class centre of excellence in modern mining and a potential return to the glory days of mining in the county, writes Michael Beadel is chairman of Stephens Scown LLP. This renaissance couldn’t have come at a better time. As a supporter of the Back The South West campaign, I am a passionate believer in the need for the region to pull together and get behind the sectors and industries that are going to secure jobs for the future. The demand for lithium is set to soar, driven by the need for lithium-ion batteries for the growing electric car market. The price of lithium has tripled in the past 18 months, rising to US$16,000-18,000 per tonne. Recent studies have suggested that the price could increase by 16% year on year until at least 2025. If this happens, the price of lithium will have grown the fastest of any commodity in the last 100 years. And Cornwall could be at the centre of this development. Cornish Lithium’s exploration is being focused on the underground hot springs of Cornwall, where lithium is dissolved in liquid brines. What makes this development all the more exciting is that it comes on the back of several years of good news for mining in the South West. Whilst china clay extraction, led in Cornwall by Imerys Minerals, continued to be an important part of the local economy, metal mining started again in 2015 with Wolf Minerals’ major tungsten and tin project, the Drakelands mine in Devon, going into production. This was an historic achievement: the first metal mine to open in the UK for 45 years. The heavy lifting on the Wolf Minerals project by all those involved has very greatly advanced the viability of metal mining in the UK. The benefit to the locality has been very real – more than 200 people are permanently employed at Drakelands, many of them local people, and including some who had previously emigrated in search of mining work but have now been able to return to their home country. Additional indirect UK jobs created are estimated at approximately 1,000. Then, in the summer of 2016, Strongbow Exploration achieved another momentous step for Cornwall, in saving the third largest tin deposit in the world from extinction. A deal was signed to buy the mineral rights and assets necessary for South Crofty to become a producing mine again. Other significant operators in the sector include Cornwall Resources Limited (the JV between Strategic Minerals plc and New Age Exploration Limited), which started its exploration drilling programme at Redmoor, near Callington in Cornwall, in March 2017. There will be many who hope, like me, that there is a new dawn for mining in the South West, supported by local and central government, which brings much needed jobs for Cornwall.
(Image: Penny Cross)
Oceansgate Marine Hub, Plymouth
Value: Phase 1: £7.8million
Completion: Phase 1: End of 2017
Work on two rows of industrial units and a three-story office block only began in January 2017.
But by March the team from Midas had dug foundations and even begun assembling the steel skeleton for the office building.
The area, once the heart of Devonport, had been destroyed and was then turned into the post-war South Yard naval site.
But now it will become offices, labs and light industrial units.
The Enterprise Zone marine hub is expected to give Plymouth’s economy a mighty shot in the arm, providing world class facilities for marine manufacturing and engineering companies.
With two more phases to follow the project has already attracted so many firms the overall scheme could be completed within five years creating thousands of jobs.
Midas, which has about 60 staff working on the patch, is expecting to hand the Phase One buildings back to Plymouth City Council in December 2017, to be rented out to firms.
The initial phase of Oceansgate will deliver 1,270sq m of office space, over the three floors, which will be leased to one firm, or several, by Plymouth City Council.
Up to 14 firms could move in – or one company could take the entire space.
The entire site is 35 hectares – five times the size of Royal William Yard.
Skypark, Exeter
Value: £210million
Completion: Current phase completes this Autumn with work continuing over the 20 years
Skypark is being billed as the South West’s most significant Business Park development combining office, industrial and distribution space with hotel, local facilities and a biomass and gas combined heat and power plant in a landscaped environment of over 100 acres.
Over the next 20 years, this £210 million development is predicted to create up to 6,500 new jobs with a significant impact on the local economy as part of the wider Exeter and East Devon New Growth Point initiative.
The first tenant in the first office building, which offers 17,142 sq ft of employment space, is due to move on site in December.
Software development company Oneserve is marking a new era for the company in the move with plans to increase its workforce to 60 in the coming years.
Work on the flagship DCH headquarters is well underway and the Ambulance Special Operations Centre (ASOC West) and DPD UK’s new 60,000 sq ft distribution centre will be located there.
The development, spearheaded by regeneration specialists St Modwen and Devon County Council, follows £3.5million of investment in road and services infrastructure at Skypark and the five-acre public realm area, including trim trail exercise stations.
Ian Guy, senior development manager for St Modwen and Devon County Council’s development partner for the £210m Skypark development, said:
“Skypark reflects demand for good quality commercial space in the South West through the development of the Enterprise Zone which will further enhance the site’s commercial appeal and help to attract more inward investment and business occupiers to the area in the long term.
“The new office available at Skypark is part of our ongoing programme of speculative building for the South West , which currently comprises over 180,000 sq ft of new commercial space, providing a solid platform from which to generate sizeable income and long term value right across the region. When the development completes, in the next 20 years, Skypark will provide up to 1.4 million sq ft of industrial and office space with potential for up to 6,500 jobs.”
STEM Regional Centre of Excellence is a game changer New in 2017, City College Plymouth’s Regional Centre of Excellence for STEM is the most significant investment in the city’s skills infrastructure for many years. The £13million state-of-the-art facility, which has been shortlisted for the Best New Building at this year’s Abercrombie Awards, provides a flexible learning environment that simulates ‘real work’ scenarios with industry-standard workshops, science and sport laboratories and media studios. It is equipped with high-tech resources to support a broader and more relevant STEM (science, technology, engineering and maths) curriculum. The centre will have a huge impact on the training and education of STEM-related subjects for the city and the wider region. It will focus on the city’s priority STEM sectors to promote and provide growth and investment in skills development, connectivity and innovation. This will include support for job creation, particularly in high-growth sectors, to drive productivity and promote enterprise. These aspirations are an integral part of the STEM Plymouth Strategic Plan, helping to ensure Britain’s Ocean City is recognised as a world leader in STEM development. The success of the new centre will depend in no small measure on the continued involvement of more than 200 employers who are working with the College to create Plymouth’s future workforce. The College’s commitment is to train and develop those young people and adults required by local employers and the city’s economy, to ensure a bright future ahead for all. Phil Davies, Principal and Chief Executive of City College, said: The £13million facility is the greatest investment in skills training in Plymouth for many years. It is the College’s direct response to the skills shortages that have been identified in the region’s economic strategies and planning over the past decade. With a greater emphasis on STEM skills, the College is now perfectly placed to support young people and businesses who need the next generation of students to be equipped with STEM-related skills and knowledge. “I extend my thanks to our funders, the Heart of the South West Local Enterprise Partnership, Plymouth City Council and the Regional Growth Fund, and to all our employer partners for making this Regional Centre of Excellence a reality.” Chris Garcia, Heart of the South West LEP Chief Executive, said: “This was one of our first Growth Deal projects to get off the ground, helped by our funding of £5.43m. In the early days of the LEP we recognised that our area’s labour market would benefit from a significant injection of skills in the subjects of science, technology, engineering and maths to meet the demands of the growing economy. “This new centre offers students state-of-the-art facilities to encourage young people to take up STEM subjects and enable those already in work to upskill and take on higher value careers.” The STEM Regional Centre of Excellence is just one of a number of capital projects recently completed or under way at Devon’s four principal further and higher education colleges. Together, City College Plymouth, Exeter College, Petroc and South Devon College make up the Devon Colleges Group (DCG), launched a year ago with a shared vision focussed on enhancing skills, raising aspirations and driving regional economic growth and productivity. Through their collaboration, the Colleges are backing the region’s future and supporting its strategies for growth and prosperity. The Group has pledged to analyse the skills needs and gaps in the region, respond quickly to emerging trends in order to deliver Devon’s growth ambitions and continue serving their local communities by providing high quality and relevant education and training.
The Skypark is a key part of the East Devon Growth Point initiative, designed to unlock the economic potential of East Devon.
Already on the ground is Exeter Science Park with long term plans is to deliver 20,000 new homes, including the new town at Cranbrook and over 25,000 jobs up to 2026.
Vision, Plymouth
Value: £70million
Completion: October 2017
This is the biggest city regeneration scheme in the South West and the firm behind it has vowed it is not done building in Plymouth.
Developer Redrow has finished construction at the vast 464-property project in what was once the Royal Navy South Yard Enclave, in Devonport, surrounded by Plymouth’s “Berlin Wall”.
The immense estate is now home to more than 1,100 people living in a mixed-use development of one- and two-bedroom apartments alongside two-, three- and four-bedroom houses, shops, offices and a 42-flat extra care housing block for older people.
Vision has also contributed to the South West economy by employing 50 contractors at any one time and on average, 80 jobs were sustained and supported on a daily basis.
Redrow directly employed 10 apprentices during its 10 years, leading them all into construction industry jobs.
NFU Mutual is investing in its local offices to protect South West businesses To protect the South West’s farmers and businesses, insurer NFU Mutual is investing heavily in its network of 45 local offices across the region whose expert teams know their customers and are on hand to step in when fires floods strike. “At a time when many financial institutions such as banks and insurers are closing local offices and offering services only by ‘phone or online, we’re investing in our local offices,” said Tim Price, Rural Affairs Specialist at NFU Mutual. “We know that customers really value having a local office with staff who know them and their business – and that’s why we’re investing millions to ensure we have modern offices across the countryside with expert staff on hand and sophisticated IT systems. “That means that we have the expertise and products to insure a wide range of businesses from farms to hotels and shops and major food processors who make some of the South West’s finest dairy and meat products. “We use our expertise to ensure that customers have the right insurance in place to protect their businesses – and keep them running if an incident like a serious fire means they need alternative premises to stay in production. Business Interruption “In today’s highly competitive business environment, it’s often not the damage a fire causes to a firm’s premises and equipment that puts its future at risk, but any failure in its ability to continue supplying goods and services. “That’s why business interruption insurance is a vital protection measure. When disaster strikes in the form of fire, flood, storm and accident, NFU Mutual’s local infrastructure enables it to come to the aid of customers quickly. Our fast response helps keep the wheels of the economy turning and maintains jobs in the local community. “We pride ourselves on getting on scene very quickly when a serious incident happens. Our local offices and specialist back up claims handlers can quickly provide emergency funding, help arrange alternative accommodation and get the claims process underway.” This philosophy is part of our ethos as a mutual insurer. Our customers are members of the organisation, with a say in how the business is run – and are our first priority. Managing risks Today, keeping modern businesses up and running isn’t just about insurance. Well-run businesses use risk management as a key principle to help them work efficiently. This means expert analysis of all the potential risks in its activities, changing procedures and equipment to remove as many risks as possible and then putting in place measures to manage the remaining risks. NFU Mutual’s own Risk Management Services company provides this consultancy service to farmers and businesses.
Redrow also donated more than £3.7million towards education, transport and roads, including new buses, and supporting public areas such as Granby Green.
The house builder also invested £700,000 to support the restoration of Devonport Market Hall and Clock Tower which is to become a digital hub for Plymouth.
Nigel Palmer, managing director for Redrow West Country, insisted: “The completion of Vision is not the end of Redrow in Plymouth – we have not finished in the city by any means.”
|
Австралийские банки Bendigo и Adelaide предлагают Apple Pay
|
Австралийские банки Bendigo и Adelaide Bank теперь поддерживают Apple Pay. Для клиентов Bendigo это означает, что они могут использовать Apple Pay со своими банковскими картами Bendigo Blue, а также со своей картой Bendigo Mastercard, сохраняя при этом существующие преимущества, связанные с картами. Однако поддержка Бендиго и Аделаиды приходит неохотно, поскольку ранее они безуспешно боролись за предоставление доступа к чипу NFC, используемому Apple, чтобы предложить свой собственный конкурирующий сервис цифрового кошелька.
|
https://www.macrumors.com/2017/11/28/apple-pay-bendigo-bank-australia/
|
2017-11-30 12:50:32.377000
|
С сегодняшнего дня Bendigo and Adelaide Bank в Австралии предлагает поддержку Apple Pay. Объявление означает, что владельцы учетных записей в Австралии теперь могут использовать Apple Pay со своими картами Bendigo Blue Bank.
Люди, которые используют Apple Pay со своей картой Bendigo Bank MasterCard, продолжат получать вознаграждения и преимущества, которые предоставляют их кредитные и дебетовые карты Mastercard.
К соответствующим картам также относятся:
Действовать. дебетовая карта Mastercard®
Базовый кредит Black Mastercard
Голубая дебетовая карта Mastercard
Бизнес Мастеркард кредит
Дебетовая карта Business Mastercard
CSB b-развлекательная карта Mastercard
Mastercard в пакете CSB b
Низкая ставка Mastercard
Низкая ставка Platinum Mastercard
Платиновая карта Mastercard
Дебетовая карта Pokitpal Mastercard
Платиновая карта Qantas Mastercard
Готовый кредит Red Mastercard
RSPCA Mastercard
Bendigo and Adelaide Bank был одним из нескольких банков, которые проиграли битву в марте за доступ к чипу NFC, используемому в iPhone, чтобы они могли предлагать клиентам свои собственные интегрированные цифровые кошельки.
Они также безуспешно лоббировали Австралийскую комиссию по конкуренции и защите прав потребителей, чтобы им разрешили вести коллективные переговоры с Apple и бойкотировать Apple Pay.
(Спасибо, Адам!)
|
Кооператив и Исландия поддерживают схемы возврата залога за пластиковые бутылки
|
Co-op и Исландия стали первыми британскими супермаркетами, которые поддержали схему хранения бутылок после консультации с правительством по сокращению загрязнения океанов пластиком. Обе компании поддерживают создание схемы обязательного возврата депозитов (DRS) в Англии и Уэльсе. В Великобритании только 57% пластиковых бутылок перерабатываются, по сравнению с 90% в таких странах, как Австралия, Дания и Норвегия, которые используют DRS. Правительство Шотландии пообещало ввести DRS для контейнеров для напитков, но еще не раскрыло подробности предлагаемой схемы.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/30/co-op-iceland-bottle-deposit-scheme-uk-reduce-plastic-pollution
|
2017-11-30 12:38:26.757000
|
Исландия и Co-op стали первыми супермаркетами, которые поддержали схему хранения бутылок после того, как правительство запросило мнения об идее сокращения пластикового загрязнения океанов.
Ритейлеры высказались за создание схемы обязательного возврата залога (DRS) в Англии и Уэльсе, поскольку министр окружающей среды Майкл Гоув начал рассматривать результаты семинедельной консультации о том, следует ли вводить систему для повышения уровня утилизации. пластиковых бутылок и уменьшить утечку в океаны.
Другие ведущие супермаркеты, согласно опросу, проведенному Greenpeace, не дали никаких обязательств по поводу того, поддерживать ли депозитную схему, но ни один из них не проявил открытой враждебности. Моррисонс сказал: «Учитывая смешанные взгляды в отрасли, может случиться так, что правительству придется решить, по какому пути идти».
На правительство, розничных продавцов и потребителей растет давление, требующее увеличить объемы переработки пластиковых бутылок, уменьшить количество пластикового мусора и сократить загрязнение морской среды.
По данным Keep Britain Tidy, показатели переработки в Великобритании оставались неизменными в течение пяти лет и в прошлом году упали до 44%. Только 57% всех пластиковых бутылок собираются для переработки, по сравнению с уровнем до 90% в странах, где действуют схемы возврата залога. Это связано с тем, что использование пластика во всем мире растет.
Ричард Уокер, директор по устойчивому развитию компании Iceland Foods, отвечая на опрос Гринпис, сказал, что неспособность Великобритании перерабатывать до 16 миллионов одноразовых пластиковых бутылок каждый день наносит неисчислимый ущерб океанам и дикой природе.
«Так продолжаться не может… схемы возврата депозитов работают. В Норвегии они привели к возврату 96% всех бутылок, с аналогичными результатами в других странах, принявших ЗВС. Великобритании срочно нужно сделать то же самое».
В Co-op Джо Уитфилд, исполнительный директор по розничной торговле, сказал, что компания твердо поддерживает инициативы по повышению уровня утилизации.
«Кооператив выступает за создание схемы возврата залога, которая увеличивает общую переработку упаковки и значительно уменьшает количество мусора и, что важно, помогает бороться с загрязнением морской среды», — сказала она.
Министр окружающей среды считает, что DRS может повысить скорость переработки пластиковых бутылок и сократить утечку в океаны.
Правительство Шотландии заявило, что введет схему возврата залога за контейнеры для напитков, но пока не обнародовало подробностей о том, как она будет работать.
Ежегодно в океаны выбрасывается более 8 млн тонн пластика, что ставит под серьезную угрозу морскую дикую природу. Первый глобальный анализ использования пластика показал, что с 1950-х годов люди произвели 8,3 миллиарда тонн, причем большая часть из них оказывается на свалке или загрязняет океаны и другие экосистемы.
В своем запросе на ЗВС Министерство окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства ссылается на гораздо более высокие показатели утилизации бутылок и банок в Южной Австралии и Дании (90% и почти 80% соответственно), где действует схема возврата залога. .
Луиза Эдж, участник кампании Гринпис по вопросам океанов, приветствовала поддержку со стороны двух сетей супермаркетов.
«Можно предотвратить загрязнение наших рек и океанов одноразовым пластиком, но для этого нам действительно нужно, чтобы компании взяли на себя ответственность», — сказала она.
«Iceland и Co-op продемонстрировали некоторое видение и установили стандарт — теперь пришло время другим компаниям последовать их примеру и начать публично поддерживать схемы возврата депозитов».
В феврале Coca-Cola в Европе высказалась в пользу DRS, и в прошлом месяце, выступая перед депутатами, Ник Браун, глава компании по устойчивому развитию, заявил, что такая схема должна быть распространена на всю Великобританию.
Он сказал: «Мы видели, что другие страны, в которых действует депозитная схема, улучшили показатели возврата упаковки и сократили количество мусора, что важно для нас.
«Мы понимаем, что нужно менять как сбор бытовых отходов, так и упаковку на ходу. Мы думаем, что депозитная схема может работать в этом контексте».
Тем временем Музей естественной истории в Лондоне объявил, что прекратит продажу одноразовых пластиковых бутылок для воды на своих площадках, чтобы помочь уменьшить загрязнение океанов.
Профессор Ян Оуэнс, научный директор музея, сказал: «Наш план по прекращению продажи одноразовых пластиковых бутылок для воды заключается в том, чтобы стать частью движения за многоразовую культуру и внести свой вклад в поощрение массового изменения образа жизни, которое поможет сократить поток пластика в наши моря».
Ответы супермаркетов на опрос Гринпис
Tesco не возражает против изменений в существующей системе, если схема будет «настолько простой и доступной для потребителей, насколько это возможно» и «обеспечит хорошее качество» для конечного использования.
Вэйтроуз считает, что переработка на обочине является наиболее эффективным решением, но если будет введена ЗВС, правительство будет работать над тем, чтобы рассмотреть, как она будет работать в условиях супермаркета.
Sainsburys говорит, что контейнеры для напитков — это лишь небольшая часть более широкой проблемы отходов и переработки, и необходим более целостный подход.
Моррисонса беспокоит стоимость DRS, и он говорит, что правительству придется решить, по какому пути пойти.
Aldi поддерживает позицию Британского консорциума розничной торговли, которая выступает против DRS и выступает за более целостный подход.
Lidl признает, что схемы возврата имеют потенциальные преимущества, но их необходимо полностью проанализировать и оценить, что потребует значительных инвестиций.
Marks & Spencer соглашается с тем, что необходимо увеличить объемы переработки пластиковых бутылок. В нем говорится, что обязательный DRS является «важным решением для рассмотрения», но может создавать проблемы.
|
Инженеры Массачусетского технологического института создали 3D-принтер, который работает в 10 раз быстрее
|
Лазерный 3D-принтер, который работает в 10 раз быстрее, чем другие модели, был разработан исследователями Массачусетского технологического института (MIT). В то время как лазеры распространены во многих 3D-принтерах, наиболее распространенные — принтеры для моделирования наплавленным методом (FDM) — используют нагревательные картриджи в печатающих головках для расплавления пластика. Инженеры Массачусетского технологического института разработали FDM-принтер, в котором используется винтовой механизм для подачи пластиковой нити с большим усилием, а затем лазер для ее быстрого плавления. По словам исследователей, повышение скорости означает, что 3D-печать будет пригодна как для производства, так и для прототипирования.
|
https://www.3ders.org/articles/20171129-mit-engineers-develop-10-times-faster-desktop-fdm-3d-printer.html
|
2017-11-30 12:16:05.937000
|
29 ноября 2017 г. | Бенедикт
Инженеры Массачусетского технологического института разработали лазерный 3D-принтер FDM, который печатает примерно в 10 раз быстрее, чем обычные настольные машины. В необычной печатающей головке нового 3D-принтера используется лазер и новый винтовой механизм для увеличения скорости потока.
Исследователи Массачусетского технологического института Джеймисон Го и Анастасиос Джон Харт разработали новую печатающую головку для 3D-принтера.
Лазеры являются обычным компонентом многих 3D-принтеров. Стереолитография (SLA), селективное лазерное плавление (SLM) и селективное лазерное спекание (SLS) имеют в своей основе лазер, который используется для превращения их соответствующих базовых материалов в 3D-печатные объекты.
Но самый распространенный тип настольного 3D-принтера, принтер для моделирования методом наплавления (FDM), обычно не поставляется с лазером, вместо этого в «горячем конце» печатающей головки используется нагревательный картридж для расплавления пластика.
Но может ли лазер улучшить ваш обычный 3D-принтер FDM? Исследователи Массачусетского технологического института Джеймисон Го и Анастасиос Джон Харт только что разработали настольный 3D-принтер, который, как сообщается, в 10 раз быстрее, чем большинство коммерческих аналогов. Исследователи говорят, что секрет такой скорости заключается в печатающей головке с лазерным приводом и винтовым механизмом.
Эти два новых механизма не являются общими для печатающих головок FDM, но оба служат для увеличения скорости потока материала. Винтовой механизм подает пластиковую нить через сопло с большой силой, в то время как лазер быстро нагревает и расплавляет материал.
Десятикратное увеличение скорости, безусловно, является пищей для размышлений, и Харт считает, что этот новый тип печатающей головки может сделать 3D-печать FDM более жизнеспособной производственной технологией, а не инструментом только для прототипирования.
Легко понять, почему: одночасовое задание на печать может быть сокращено до пяти или 10 минут, а это означает, что квалифицированные рабочие, такие как техники по ремонту, могут использовать такой 3D-принтер в работе, быстро печатая новую запчасть после диагностики проблемы.
Простой, но быстрый 3D-принтер, подобный тому, который был разработан в Массачусетском технологическом институте, мог бы принести пользу даже приложениям неотложной медицины.
Подборка объектов, напечатанных в 3D на новом принтере MIT
(Изображение: Челси Тернер)
Но новый 3D-принтер не предназначался для какой-либо конкретной конечной задачи; скорее, его разработка была попыткой преодолеть три проблемы, связанные с 3D-печатью FDM: низкая скорость печатающей головки, низкое усилие экструзии и медленная теплопередача.
«Учитывая наше понимание того, что ограничивает эти три переменные, мы спросили, как нам самим разработать новый принтер, который мог бы улучшить все три в одной системе», — говорит Харт. «И теперь мы построили его, и он работает достаточно хорошо».
Винтовой механизм заменяет стандартный механизм «прижимного колеса» печатающих головок FDM, который может работать только с такой скоростью, не теряя сцепления с нитью.
Новое устройство, которое вращается внутри печатающей головки, способно обрабатывать специально разработанную текстурированную нить, которая увеличивает сцепление и позволяет печатающей головке подавать нить на гораздо более высоких скоростях.
Лазер, с другой стороны, служит для нагрева и расплавления нити для 3D-печати, прежде чем она пройдет через сопло. Это обеспечивает более быстрое и полное расплавление нити, чем это возможно при кондуктивном нагреве стандартных печатающих головок FDM.
Тепло лазера можно регулировать, быстро включая и выключая его.
Еще одной особенностью нового 3D-принтера, повышающей скорость, является его новая конструкция гентри. Н-образная рама приводится в действие двумя двигателями и соединена с подвижным столиком, удерживающим печатающую головку. Система работает достаточно быстро, чтобы не отставать от возросшей скорости потока печатающей головки.
Чтобы доказать мощь нового 3D-принтера, исследователи Массачусетского технологического института напечатали несколько сложных деталей, каждая из которых заняла всего от пяти до десяти минут. К ним относятся миниатюрный стул, упрощенная модель здания 10 в Массачусетском технологическом институте, оправы для очков, спиральная чашка и винтовая коническая шестерня.
К сожалению, машина еще не идеальна. Пытаясь печатать на таких высоких скоростях, исследователи обнаружили, что напечатанные слои, подвергаясь воздействию такой высокой силы и температуры, иногда не остывают и не затвердевают к моменту нанесения следующего слоя.
Это означает, что исследователям приходилось активно охлаждать деталь во время печати — проблема, которую они будут решать по мере усовершенствования принтера с течением времени.
Команда Массачусетского технологического института также планирует попробовать печать из высокопрочных полимеров и композитных материалов, а также заняться крупномасштабной 3D-печатью.
Исследование «Быстрое аддитивное экструзионное производство в настольном масштабе» было опубликовано в журнале «Аддитивное производство».
Опубликовано в 3D принтер
Возможно, вам также нравятся:
kr_ написал 02.12.2017 15:23:36: Довольно легко выдавливать в 10 раз быстрее ... Реальные проблемы, как многие узнали раньше, заключаются в получении точных отпечатков с острыми углами и адгезией слоев. Крис написал 30.11.2017 18:35:23: Интересно, скажут ли Джим Комбс и Stratasys что-нибудь по этому поводу. Он изобрел это много лет назад. RepRapper написал 29.11.2017 18:19:43: К сожалению, машина еще не идеальна. Пытаясь печатать на таких высоких скоростях, исследователи обнаружили, что напечатанные слои, подвергаясь воздействию такой высокой силы и температуры, иногда не остывают и не затвердевают к моменту нанесения следующего слоя. Да... все RepRappers знали об этом в течение многих лет. Maave написал 29.11.2017 14:59:16: К счастью, г-н Харт также разместил эту исследовательскую статью в репозитории ArXiv Корнелла, так что она не заперта в журнале. платный доступ https://arxiv.org/abs/1709.05918Банкир Оверлорд написал 29.11.2017 14:55:30:На таких скоростях это меняет правила игры.
|
Строительные грузовики Redrow разбрасывают грязь, соседи жалуются
|
Соседи обвинили строительные грузовики, использовавшиеся при реконструкции бывшей бристольской больницы, в том, что они создают угрозу безопасности на близлежащих дорогах. Они говорят, что грузовики размазывают скользкую густую грязь по переходу возле больницы Френчей, которую Редроу превращает в 500 новых домов. Редроу сказал, что он увеличил «уборку дорог и транспортных средств, чтобы перекресток оставался в рабочем состоянии».
|
http://www.bristolpost.co.uk/news/bristol-news/clean-up-thick-red-mud-853929#ICID=nsm
|
2017-11-30 12:12:58.200000
|
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Неверный адрес электронной почты Что-то пошло не так, повторите попытку позже.
Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку, чтобы быть в курсе последних местных и последних новостей Бристоля.
Жители, живущие рядом с бывшей больницей Frenchay, говорят, что близлежащие дороги находятся в опасном состоянии из-за того, что строительные грузовики выезжают с места.
Бристоль-роуд B4058 была покрыта липкой красной грязью за пределами въезда на участок, на котором строятся 500 новых домов.
Житель Тони Уильямс призвал Совет Южного Глостершира заставить застройщиков Redrow Homes очистить дороги и прекратить ухудшать ситуацию.
Он сказал, что опасается, что вскоре может произойти авария, учитывая скользкое состояние дороги, особенно когда погода становится холоднее.
Г-н Уильямс сказал, что все дороги вокруг Френчи были густыми от красной грязи, идущие от въезда к участку и на север, где B4058 пересекается с кольцевой дорогой A4174 Avon.
В начале этого года Редроу начал работу над крупной реконструкцией участка, в результате которого в этом уголке северного Бристоля будет построено 500 новых домов.
Представитель застройщика сказал, что они начали действовать, увидев состояние дороги.
«Redrow стремится поддерживать чистоту и порядок на своих участках и прилегающих к ним территориях для безопасности и удобства местных жителей», — сказала она.
«Мы знаем, что движение наших транспортных средств иногда может вызывать обесцвечивание дорог из-за типа мусора, вывозимого за пределы площадки.
«Поэтому у нас есть строгая политика мытья колес транспортных средств и чистки дорог, чтобы обеспечить как можно меньше пятен.
«К сожалению, из-за мергелевого грунта на этом участке произошло некоторое обесцвечивание. В ответ мы усилили очистку дороги и транспортных средств, чтобы переезд оставался в рабочем состоянии.
«Кроме того, мы обратились в совет с просьбой о перекраске линий пересечения, чтобы они были более заметными», — добавила она.
«Этот выход используется транспортными средствами только в том случае, если необходимо удалить повышенный груз, который был бы слишком разрушительным для нас, чтобы отправить его через главный выход. Мы изучаем другие решения, которые помогут сохранить этот выход свободным, когда он используется.
«Мы стремимся строить качественные и столь необходимые новые дома во Френчи и будем продолжать прислушиваться к местным жителям и взаимодействовать с ними на каждом этапе строительства», — добавила она.
|
Ученые разрабатывают искусственный интеллект для перевода, способный изучать языки
|
В двух исследовательских работах подчеркивается многообещающий потенциал систем искусственного интеллекта (ИИ), способных самостоятельно обучаться языкам без присмотра человека. Исследования компьютерных ученых из Facebook и Университета Страны Басков описывают системы ИИ, которые могут научиться переводить, ища связи между языками. Исследователи заявили, что некоторый контроль может расширить возможности систем.
|
https://futurism.com/researchers-created-ai-system-teaches-itself-new-languages/
|
2017-11-30 12:10:58.240000
|
ИИ для изучения языков
В последние годы компьютеры стали намного лучше переводить с одного языка на другой благодаря применению нейронных сетей. Тем не менее, эти системы ИИ обычно требуют много контента, переведенного людьми, чтобы компьютеры могли учиться, а две новые статьи демонстрируют, что можно разработать систему, которая не полагается на параллельные тексты.
Микель Артече, ученый-компьютерщик из Университета Страны Басков (UPV) и автор одной из этих статей, сравнивает ситуацию с тем, что кому-то дают разные книги на китайском и разные книги на арабском, причем ни один из текстов не перекрывается. В этом случае человеку было бы очень трудно научиться переводить с китайского на арабский, а компьютеру — нет.
В типичном процессе машинного обучения система ИИ будет контролироваться. Это означает, что он попытается найти правильный ответ для любой заданной проблемы, человек скажет ему, правильно это или нет, и он изменит свою деятельность по мере необходимости. Это не относится к этим двум бумагам.
Вместо этого они зависят от того, как слова связаны одинаковым образом в разных языках — например, «стол» и «стул» часто используются вместе, независимо от диалекта. Сопоставляя эти связи для каждого языка, а затем сравнивая их, можно получить хорошее представление о том, какие термины связаны друг с другом. Этот процесс не контролируется человеком.
Системы могут использоваться для перевода полных предложений, а не только отдельных слов, с использованием двух взаимодополняющих стратегий обучения. При обратном переводе предложение, написанное на одном языке, грубо переводится на другой, а затем возвращается к первому, при этом система настраивает свои протоколы, если результат не совсем тот же. Шумоподавление — аналогичный процесс, но с удалением или добавлением слов в предложение для разных переводов. Работая синхронно, эти методы помогают машине лучше понять, как на самом деле работает язык.
Словарный тест
Две системы — одна разработана в UPV, а другая — специалистом по информатике Facebook Гийомом Ламплем — еще не прошли рецензирование, но они показали многообещающие результаты при раннем тестировании. Нажмите, чтобы просмотреть полную инфографику
Единственный способ провести прямое сравнение их возможностей — оценить их способность переводить английский и французский тексты из общего пула, состоящего примерно из 30 миллионов предложений. Оба смогли набрать около 15 баллов по двуязычной оценке.
Google Translate, который использует машинное обучение с учителем, набирает по этому показателю около 40 баллов, в то время как переводчики-люди могут набрать 50 баллов. Тем не менее, неконтролируемые оценки являются значительным улучшением по сравнению с базовым дословным переводом.
Действительно, исследователи обеих статей согласны с тем, что каждая из них могла бы улучшить свою систему, опираясь на работу другой. Их также можно было бы сделать более способными, если бы они находились под полуконтролем, включив в свою программу обучения несколько тысяч параллельных предложений, что все равно сократило бы время и данные, необходимые для изучения веревок.
|
Менеджер Redrow Site получает награду National Residential Site Agent of the Year
|
Менеджер сайта Redrow Мартин Колдуэлл получил награду National Residential Site Agent of the Year. Эта награда дополняет и без того впечатляющий список отраслевых наград Колдуэлла, в том числе «Агент года на объекте LABC» и две награды NHBC Pride in Job Seal of Excellence. Директор по строительству Redrow в Ланкашире Кит Коллард прокомментировал эту новость, сказав: «Мартин никогда не отдавал Redrow меньше 100%, и это лежит в основе всего, что мы делаем».
|
http://www.buildingconstructiondesign.co.uk/news/martin-builds-on-success-to-win-top-national-award/
|
2017-11-30 11:46:37.360000
|
Менеджер объекта Redrow Мартин Колдуэлл закрепил свое место на вершине строительной отрасли, получив титул Национального агента года по жилым объектам.
35-летний мужчина получил желанную награду на Гранд-финале конкурса LABC Building Excellence Awards, который проходил в отеле Westminster Park Plaza в Лондоне.
Глава застройщика Ricksby Grange в Реа-Грин Мартин из Литама ранее в этом году уже получил награду Северо-Западного агентства LABC Site Agent of the Year.
Но его последняя победа, за которую горячо боролись в 10 регионах, делает его лучшим во всей стране.
«Я в полном восторге, хотя новость еще не дошла до меня», — говорит Мартин. «Когда я сидел за столом на церемонии награждения, я ни на мгновение не подумал, что выиграю. Мне всего 35 лет, и конкуренция со стороны менеджеров сайтов с большим стажем, чем у меня, была большой. «Так что, да, я был безмерно горд, но, как я всегда говорю, хотя это может быть мое имя, написанное на награде, на самом деле это должно быть имя каждого человека, с которым я работаю, каждого члена моей команды, потому что они выиграли это тоже. Без них я бы не справился».
Награды LABC (Контроль за строительством местных органов власти) отмечают выдающиеся рабочие отношения между строительными компаниями и их менеджерами с местными властями и их геодезистами; а также качество сборки, контроль на месте для технической осведомленности, хорошее общение и управление безопасностью.
Церемония награждения является одной из самых известных и престижных в строительной отрасли. На Гранд-финале, в котором приняли участие более 800 профессионалов в области строительства, победителей объявил писатель, телеведущий, актер и бывший член парламента от консерваторов Джайлс Брандрет.
Мартин, у которого уже есть две награды NHBC Pride in Job Seal of Excellence — первую из которых он получил всего в 23 года — среди множества других наград, продолжил:
«Отрасль изменилась. В наши дни речь идет не только о строительстве домов, но и о заботе о людях, с которыми вы работаете, о ваших клиентах, правилах охраны здоровья и безопасности, чистоте участка и многом другом… это становится второй натурой. «Конечно, это усложняет мою работу, но также помогло мне стать чемпионом страны!»
Хотя он также добавил:
«Я стал отцом пять месяцев назад. Честно говоря, мой мальчик Уильям был лучшей и самой большой «наградой», которую могли получить либо я, либо моя жена Лорен».
Директор по строительству Redrow в Ланкашире Кит Коллард сказал:
«Мартин никогда не отдавал Redrow меньше 100%, и это лежит в основе всего, что мы делаем. «Управляющие объектами, такие как Мартин, заботятся о том, чтобы люди, которые покупают наши дома, могли быть абсолютно уверены в нас с момента, когда они бронируют дом, до той минуты, когда они вставляют ключ в дверь — и далее. «Мы гордимся им и всеми руководителями наших объектов».
Мартин надеется продолжить свою карьеру в Redrow, стремясь стать менеджером проектов и менеджером по контрактам, и в то же время всегда стремиться к следующей награде.
|
TalkTalk TalkTalk терпит серьезный сбой, затронувший тысячи клиентов
|
Аннотация: услуга широкополосного доступа TalkTalk потерпела серьезный сбой, в результате чего тысячи клиентов в Великобритании остались без Интернета. В среду, 29 ноября, около 15:00 служба мониторинга сбоев широкополосного доступа Down Detector получила 6 164 отчета о сбоях. В TalkTalk заявили, что решили «проблему с просмотром веб-страниц» к 15:30, и принесли извинения за доставленные неудобства. Пользователи обратились в социальные сети, чтобы пожаловаться на сервис: один назвал продукты TalkTalk «ужасными», а другой заявил, что подобные случаи происходят «не реже двух раз в месяц».
|
https://www.standard.co.uk/news/uk/talktalk-down-thousands-report-internet-problems-after-major-outage-a3705481.html
|
2017-11-30 11:43:26.953000
|
Тысячи клиентов TalkTalk остались без широкополосного доступа после того, как интернет-гигант пережил «серьезный сбой».
Монитор сбоев широкополосного доступа Down Detector зафиксировал всплеск из 6164 сообщений о сбоях широкополосного доступа TalkTalk примерно в 15:00 в среду.
Предполагается, что проблемы были вызваны «серьезным» сбоем.
TalkTalk заявил, что решил проблему в течение часа, но возмущенные клиенты написали в Твиттере, что они все еще испытывают проблемы.
Пол Сондерс сказал, что это выглядело как «почти полное отключение электроэнергии в Великобритании», и опубликовал в Твиттере изображение карты отключений Down Detector в реальном времени.
Другие называли продукты TalkTalk «ужасными» и часто сталкивались с подобными инцидентами.
Аннабелла написала: «Это происходит не реже двух раз в месяц».
В обновлении TalkTalk написал в Твиттере: «Мы знаем, что у некоторых клиентов периодически возникают проблемы с просмотром.
«Наши инженеры расследуют это в приоритетном порядке. Мы приносим извинения за любые неудобства, пока мы выясняем причину этого».
TalkTalk заявил, что решил «проблему с просмотром веб-страниц» на панели мониторинга состояния около 15:30.
Представитель TalkTalk сказал: «Технические проблемы привели к тому, что сегодня днем некоторые клиенты столкнулись с перебоями в обслуживании на ограниченный период времени.
«Наши инженеры быстро решили эту проблему, и теперь все услуги восстановлены. Мы приносим извинения за доставленные неудобства».
|
RWE предъявляет иск о компенсации за изменение климата
|
Энергетический гигант RWE предстанет перед судом в Германии в связи с заявлениями перуанского фермера о том, что, будучи ведущим источником выбросов углекислого газа, фирма должна разделить расходы по защите его родного города от наводнения, вызванного таянием льда. Саул Лучано Льюя утверждает, что выбросы электростанций RWE способствовали глобальному потеплению, что привело к повышению температуры и увеличению риска наводнений и оползней в Андах. Льюя призывает RWE выплатить 17 000 евро (20 000 долларов США) на защиту от наводнений в Уарасе и 6 384 евро в качестве личной компенсации.
|
https://www.theguardian.com/environment/2017/nov/30/german-court-to-hear-peruvian-farmers-climate-case-against-rwe
|
2017-11-30 00:00:00
|
Немецкий суд постановил, что он рассмотрит дело перуанского фермера против энергетического гиганта RWE по поводу ущерба, нанесенного изменением климата в Андах. Участники кампании назвали это решение «историческим прорывом».
Дело фермера Саула Лучано Льюи против RWE было «обоснованным», заявил в четверг суд в северо-западном городе Хамм.
Льюя утверждает, что RWE, как один из крупнейших в мире источников выбросов двуокиси углерода, изменяющей климат, должна нести часть расходов по защите его родного города Уарас от набухшего ледникового озера, которое может выйти из берегов из-за таяния снега и льда.
Льюя утверждает, что электростанции RWE выбрасывали углекислый газ, который способствовал глобальному потеплению, повышая температуру в Андах и подвергая собственность риску наводнений или оползней.
«Даже люди, которые действуют по закону, должны нести ответственность за ущерб, который они причиняют имуществу», — заявили судьи.
Теперь суд должен решить, является ли «вклад обвиняемого в описанную здесь цепь событий измеримым и исчисляемым», добавили они.
«Это большой успех не только для меня, но и для жителей Уараса и всего мира, которому угрожают климатические риски», — сказал Ллиуйя в заявлении, распространенном неправительственной организацией Germanwatch.
Он хочет, чтобы RWE заплатила 17 000 евро (20 000 долларов США) на защиту от наводнений для его сообщества в северном регионе Перу Анкаш.
37-летний мужчина также хочет, чтобы немецкая компания возместила ему 6 384 евро, которые он сам потратил на защитные меры.
Льюя основывает свои заявления на исследовании климата 2013 года, которое показало, что RWE несет ответственность за около 0,5% глобальных выбросов «с начала индустриализации».
В заявлении суда говорится, что он выберет экспертов для оценки иска в сотрудничестве как с истцом, так и с ответчиком, при этом Льюя заплатит авансом около 20 000 евро.
«Экспертам предстоит количественно оценить роль [RWE], которая может отличаться» от суммы, которую он требует, заявили судьи.
После первоначального слушания в середине ноября суд в северо-западном городе Хамм дал обеим сторонам время до четверга, чтобы представить дополнительные аргументы, которые помогут им решить, следует ли продолжать рассмотрение дела.
Решение о слушании дела является «историческим прорывом, имеющим глобальное значение», говорится в заявлении Germanwatch, поддержавшего заявление Льюи.
«Основные источники выбросов парниковых газов могут быть привлечены к ответственности за меры по защите климата».
Связаться с RWE для комментариев не удалось.
Но фирма настаивает на том, что жалоба «неприемлема» и даже «необоснованна», утверждая, что одна компания не может нести ответственность за конкретные последствия изменения климата.
Суд низшей инстанции в немецком городе Эссен, где базируется RWE, изначально признал иск против энергетического гиганта необоснованным.
В прошлом компания заявляла, что не понимает, почему против нее был возбужден судебный иск, подчеркивая усилия, которые она предприняла, чтобы стать более экологичной.
На этом снимке, сделанном 12 августа 2016 года, группа туристов проходит мимо фотографии ледника Пасторури перед его отступлением во время тура под названием «Путь изменения климата» в Уарасе, Перу. Бенджамин Моралес Арнао, глава Национального института исследований ледников Перу, сказал, что, хотя ледники страны «являются источником жизни, благодаря своим водным ресурсам и биоразнообразию… эти ледники также являются источником ледниковых катастроф». (AP Photo/Martin Mejia) Фото: Martin Mejia/AP
Помимо модернизации своих угольных электростанций для сокращения выбросов CO2, RWE инвестировала миллиарды долларов в возобновляемые источники энергии в рамках отказа Германии от ископаемого топлива.
Акции RWE упали на этой новости, потеряв 0,31% во Франкфурте против индекса DAX акций голубых фишек Германии, прибавившего 0,52%.
Дело перуанца происходит в то время, когда немецкая политика резко расходится во мнениях относительно того, как сбалансировать меры по борьбе с изменением климата и экономический рост.
Направляемый правительством «энергетический переход» к возобновляемым источникам энергии, а не к атомной энергетике и ископаемому топливу, лишь останавливает прогресс, в то время как защитники окружающей среды подталкивают мощную автомобильную промышленность страны к производству менее загрязняющих окружающую среду автомобилей после серии скандалов.
Климатическая и энергетическая политика были одними из самых острых вопросов в трехсторонних коалиционных переговорах между консерваторами канцлера Ангелы Меркель, свободными демократами, выступающими за бизнес, и зелеными экологами, прежде чем они сорвались в этом месяце.
|
Коммерческий космодром предложен в Джорджии, США
|
Были составлены предложения для первого исключительно коммерческого космодрома на восточном побережье Америки под названием «Космический порт Камден». По словам главы Камденской инициативы космопорта Стива Ховарда, стратегическое расположение космодрома позволит запускать ракеты в основном на восток над открытым океаном, а близость к Космическому центру Кеннеди и летному комплексу Уоллопс будет способствовать совместному использованию ресурсов. В настоящее время стартовая площадка ожидает одобрения Федерального управления гражданской авиации.
|
https://www.theverge.com/2017/11/28/16645130/spaceport-camden-georgia-faa-commercial-rocket-launch-license
|
2017-11-29 17:54:32.860000
|
На юго-восточном побережье Джорджии, примерно в 20 милях к северу от границы с Флоридой, несколько бетонных плит и несколько дорог лежат на 4000 акрах сочной зеленой земли. Это остатки ныне несуществующего производственного предприятия. В этом районе не было особых действий в течение 50 лет, но вскоре он может снова кипеть активностью — как место будущих запусков американских ракет.
Новый предлагаемый коммерческий космодром, первый в Джорджии, известен как космодром Камден. У местных властей большие планы на этот район на ближайшие несколько лет: они надеются построить стартовую площадку для запуска ракет на орбиту, а также посадочную площадку, которая позволит ракетам приземляться после взлета. Построенный благодаря партнерству с частными компаниями, этот район может стать первым исключительно коммерческим космодромом на Восточном побережье; другие во Флориде и Вирджинии управляются федеральными агентствами или связаны с ними.
«Я думаю, у нас есть возможность построить первый эксклюзивный нефедеральный полигон на Восточном побережье».
Округ считает, что проект может стать для Грузии разумным способом войти в бурно развивающуюся экономику коммерческих космических полетов, которая в 2016 году оценивалась в 329 миллиардов долларов, по данным Space Foundation, некоммерческой организации, выступающей за космические полеты. Космопорт Кэмден стратегически расположен на побережье, что позволяет запускать ракеты на восток, в основном над открытым океаном, не создавая большого риска для населенных пунктов на суше. По словам чиновников округа, к настоящему времени к этому месту проявили интерес многие коммерческие космические компании. Как только сайт будет запущен и запущен, он также может служить центром бизнеса и туризма, а также образовательным центром для местных школ.
Однако до этого еще далеко. Округ Кэмден, в честь которого назван космодром, в настоящее время работает над получением лицензии Федерального управления гражданской авиации на проведение запусков. Это длительный процесс, который включает в себя анализ собственности, чтобы увидеть, как участок повлияет на окружающие районы. Но если космодром Камден будет очищен, официальные лица надеются, что основные сооружения космопорта будут построены как можно скорее. «Я думаю, у нас есть возможность построить первый эксклюзивный нефедеральный полигон на Восточном побережье», — сказал The Verge Стив Ховард, администратор округа Камден и глава инициативы космодрома Камден.
Вид с воздуха на то, как может выглядеть макет космодрома Камден. Изображение: округ Камден
Космопорт Камден уже имеет уникальную связь с космическими полетами. Старый завод, который когда-то располагался на этом месте, фактически использовался в 1960-х годах для создания твердотопливных ракетных двигателей для НАСА. В 1965 году во время испытаний на заводе был запущен самый мощный на тот момент ракетный двигатель. Согласно документам, рассекреченным в 2005 году, НАСА даже рассматривало этот район в качестве альтернативной стартовой площадки для своих миссий «Аполлон» на Луну. В конечном итоге была выбрана Флорида, и НАСА также вместо этого полагалось на ракетные двигатели на жидком топливе, что сделало двигатель несколько устаревшим. Таким образом, за последние полвека сайт в основном бездействовал.
Затем, чуть менее пяти лет назад, космическая компания обратилась к штату Джорджия в поисках нового места для запуска своих ракет. (Ховард не сказал, что это была за компания, но SpaceX рассматривала Джорджию в качестве новой стартовой площадки в период с 2012 по 2014 год, прежде чем обосноваться недалеко от Браунсвилля, штат Техас.) Эта первая встреча побудила чиновников округа Камден встретиться с другими частными космическими компаниями, чтобы оценить интерес к ним. космодром в Джорджии, где когда-то располагалась ракетная установка. «Когда они посетили его, все пришли к одному и тому же выводу: это отличное место, — говорит Ховард. «Очевидно, была причина, по которой это место было выбрано еще в 60-х годах».
«Очевидно, была причина, по которой это место было выбрано еще в 60-х годах».
Наряду с выгодным расположением на побережье, космодром Камден находится довольно далеко на юге США, что делает его относительно близким к экватору. Это облегчает жизнь компаниям, которые хотят запускать ракеты на орбиту из США. Экватор — самый широкий участок планеты, а также самая быстро вращающаяся часть земной поверхности. Это означает, что запуск ближе к экватору на самом деле дает ракетам дополнительный прирост скорости, что помогает им легче выходить на орбиту.
Кроме того, Ховард рекламирует месторасположение объекта между двумя хорошо зарекомендовавшими себя космодромами НАСА на восточном побережье: Космическим центром Кеннеди на мысе Канаверал, Флорида, и летным комплексом Уоллопс в Вирджинии. «Я думаю, что здесь есть возможность для синергии», — говорит Ховард. По его словам, космопорты могут работать вместе или делиться ресурсами.
Какое-то время инициатива космодрома Камден была всего лишь многообещающей идеей, но теперь штат Джорджия продемонстрировал серьезное отношение к проекту. В мае губернатор Джорджии Натан Дил подписал закон под названием HB 1, или Закон Джорджии о космических полетах. Законопроект помогает ограничить ответственность космических компаний, запускающих людей в космос от государства. HB 1 стал сигналом для индустрии, что Грузия приветствует коммерческое пространство.
Прототип ракеты космического стартапа Vector стартует с космодрома Камден в августе. Фото: Вектор
С тех пор космодром Кэмден даже видел свой первый запуск... вроде того. В августе космический стартап Vector запустил одну из своих испытательных ракет с этого места, но ракета так и не вышла на орбиту. Ракета, которую Вектор хочет когда-нибудь использовать для запуска небольших спутников, была всего лишь прототипом, изначально предназначенным для достижения высоты ниже 10 000 футов. Из-за этого запуск не требовал такого же лицензирования, которое FAA требует для миссий, выходящих на орбиту. «В целом это был первоклассный опыт, — рассказывает The Verge Джим Кантрелл, генеральный директор и соучредитель Vector. «Мы надеемся, что они скоро получат разрешение на орбитальные запуски, чтобы мы могли вернуться».
В настоящее время 10 площадок в США имеют лицензии FAA на работу в качестве коммерческих космодромов.
В настоящее время 10 площадок в США имеют лицензии FAA на работу в качестве коммерческих космодромов. Эти объекты прошли отчеты о воздействии на окружающую среду, чтобы увидеть, как космопорты могут повлиять на окружающую дикую природу и имущество. Округ Камден в настоящее время финансирует стороннего исследователя для подготовки этого отчета, и анализ продолжается уже пару лет. Процесс включает в себя проведение многочисленных общественных слушаний и научных исследований, но Ховард надеется, что отчет будет готов в начале следующего года.
Как только это будет завершено, космопорт Камден может начать расти. Ховард говорит, что план состоит в том, чтобы сотрудничать с коммерческими компаниями, чтобы построить различные структуры собственности. Эти компании будут сдавать в аренду части собственности, подобно тому, как SpaceX арендует стартовые площадки и посадочную площадку на мысе Канаверал, и даже строить свои собственные стартовые площадки (и, при необходимости, посадочные зоны) для своих конкретных транспортных средств. Ховард говорит, что у него уже есть несколько заинтересованных операторов, и он уверен, что округ сможет заключить серьезные сделки по строительству.
Концептуальный рендеринг того, как может выглядеть зона посадки в космодроме Камден. Изображение: округ Камден
Аэрокосмические технологии уже являются крупнейшим экспортным товаром Грузии, но космодром может помочь открыть в этом районе еще больше возможностей для космического бизнеса и образования. В отчете, подготовленном космической консалтинговой фирмой Astralytical, говорится, что космодром Камден может стать отличным домом для компаний, которые не только запускают космические объекты, но и разрабатывают там свои транспортные средства. «Запуск — это лишь небольшая составляющая всей космической отрасли, — говорит Лора Форчик, владелица Astralytical. «Когда вы смотрите на будущий рост космодрома, вы смотрите на весь процесс — от исследований и разработок до проектирования космического корабля и запуска… Весь процесс может происходить от начала до конца в космодроме Камден».
|
Galaxy Resources делает ставку на сделки с литием в Азии
|
Акции Galaxy Resources подскочили 29 ноября после того, как компания заявила о подписании ряда долгосрочных соглашений о поставках лития с клиентами в Азии. Пятилетние соглашения охватывают как минимум 200 000 тонн литиевого концентрата в год, что гарантирует покупателям всю продукцию рудника Galaxy Mt Cattlin в Западной Австралии до 2022 года. "цена на свой продукт в 2018 году выше, чем в 2017 году.
|
http://www.smh.com.au/business/mining-and-resources/shares-in-lithium-miner-galaxy-resources-spark-up-20171129-gzv5ww.html
|
2017-11-29 17:54:08.283000
|
Акции литиевой компании Galaxy Resources подскочили на 8,6% (31 цент) в среду, что сделало ее самой прибыльной акцией на ASX 200 после того, как инвесторы приветствовали новость о том, что она подписала ряд долгосрочных соглашений о поставках с клиентами в Азии. .
Обязательные соглашения рассчитаны на пять лет и заключаются как минимум на 200 000 тонн литиевого концентрата в год. Они означают, что литиевый концентрат, производимый на руднике Galaxy Mt Cattlin в Западной Австралии до 2022 года, уже имеет гарантированного покупателя.
Зарядные кабели подключены к ряду электрических такси в Шэньчжэне, Китай. 1 кредит
Galaxy Resources, штаб-квартира которой находится в Перте, а также проекты в Канаде и Аргентине, не назвала клиентов в своем заявлении ASX, но сказала, что они являются «всеми ключевыми поставщиками литиевых продуктов и материалов по всей Азии».
Galaxy также заявила, что в 2018 году ей заплатят более высокую цену за свой продукт, чем в 2017 году.
|
Snapchat позволяет пользователям отделять друзей от брендов в обновлении
|
Snapchat анонсировал функцию, позволяющую пользователям просматривать контент друзей и издателей в отдельных лентах. Сообщения и фотографии от друзей теперь будут отделены от контента бренда: чаты и истории друзей будут располагаться в левой части интерфейса, а ориентированная на бренд страница Discover — справа. Этот шаг призван «отделить социальные сети от медиа» и ответить на критику в отношении того, что пользователи слишком часто видят нежелательный контент от издателей и брендов, смешанный с контентом их собственной социальной сети.
|
https://www.snap.com/en-US/news/post/introducing-the-new-snapchat/
|
2017-11-29 17:12:02.327000
|
Новости о нашем немецком сообществе: 15 миллионов и оно растет!
|
Республиканский налоговый план может навредить пенсионерам
|
Предлагаемый республиканским налоговым законопроектом может возникнуть проблема для пожилых американских граждан, поскольку правила «плати по мере использования» могут привести к серьезным сокращениям программ, финансируемых из федерального бюджета, таких как Medicare. Налоговый законопроект был принят в Палате представителей республиканцами 227 голосами против 205 в качестве Закона о сокращении налогов и занятости. Законопроект представляет собой новую надежду для администрации Трампа, которая стремится добиться законодательной победы после поражения здравоохранения в последние месяцы. Цель законопроекта — снизить налоги для среднего класса, а также для бизнеса. Однако предлагаемые сокращения могут оказать негативное влияние на здравоохранение пожилых людей. Бюджетное регулирование Paygo или pay-as-you-go требует, чтобы все сокращения налогов покрывались повышением налогов или обязательным сокращением расходов. В этом случае, если 10-летняя стоимость превышает 0 долларов, это вызовет секвестрацию или сокращение расходов на обязательные программы расходов. В настоящее время стоимость налогового плана Республиканской партии составляет 1,5 триллиона долларов. Бюджетное управление Конгресса считает, что секвестр приведет к сокращению обязательных расходов на сумму 136 миллиардов долларов в 2018 году, если капитал не будет привлечен другим способом. Сокращение в размере 136 миллиардов долларов, вероятно, будет сделано за счет сокращения расходов на операции таможни и пограничной службы, сельскохозяйственных субсидий, финансирования Управления студенческих ссуд и некоторого финансирования здравоохранения для Закона о доступном медицинском обслуживании или Obamacare. Это также будет сделано за счет сокращения на 25 миллиардов долларов Medicare, которая охватывает примерно 58 миллионов американцев, из которых пятеро из шести старше 65 лет. Хотя Paygo не может сократить Medicare более чем на 4 процента за один 12-месячный период, она вероятно, начнется в 2020 году, если дефицит не будет погашен к 2019 году. Это может привести к сокращению расходов на Medicare на 4 процента каждый год, пока дефицит не будет погашен. Однако этот шаг заставит президента Трампа нарушить свое предвыборное обещание не сокращать «социальные программы», такие как Medicare. Республиканская партия стремилась сократить финансирование Medicaid на 800 миллиардов долларов с помощью ранее предложенных реформ, и законопроект о налогах может предоставить законный способ сделать это. Нынешний налоговый законопроект также включает связь между налоговыми положениями и цепным индексом потребительских цен (ИПЦ), что может означать меньше денег для получателей социального обеспечения на стоимость жизни, поскольку меньший ежегодный рост инфляции может позволить правительству сэкономить деньги.
|
http://uk.businessinsider.com/the-republican-tax-plan-could-end-up-hurting-seniors-2017-11?utm_source=feedburner&utm_medium=referral&r=US&IR=T
|
2017-11-29 17:01:46.370000
|
Республиканский налоговый законопроект имеет свою цену.
В соответствии с правилами «оплаты по мере использования» налоговый законопроект может привести к внезапным и серьезным сокращениям федеральных программ, включая Medicare.
Одним из самых больших предвыборных обещаний президента Дональда Трампа было сохранение Medicare и социального обеспечения, и эти сокращения могут нарушить это обещание.
В Вашингтоне происходят большие перемены. После более чем 10 месяцев в Белом доме импульс налоговой реформы для президента Трампа набирает обороты после того, как республиканцы Палаты представителей 227 голосами против 205 приняли Закон о сокращении налогов и создании рабочих мест. После того, как Конгресс не смог прийти к соглашению по реформе здравоохранения в начале этого года, Трамп рассчитывает на свою первую крупную победу в законодательном органе в качестве президента, и он рассматривает налоговую реформу, ключевое обещание кампании, как средство ее достижения.
Хотя вы можете прочитать более подробное изложение того, что влечет за собой налоговый законопроект Палаты представителей Республиканской партии, его основное внимание уделяется снижению налогов для семей среднего класса, а также для корпораций. Индивидуальные налогоплательщики увидят заметное упрощение налогового кодекса США с меньшим количеством скобок подоходного налога, более мощным стандартным вычетом и гораздо меньшим количеством вычетов и зачетов.
Что касается корпораций, пиковая предельная ставка налога на прибыль будет снижена с 35% до 20%. Мысль здесь заключается в том, что размещение большего количества денег в карманах предприятий приведет к созданию рабочих мест и повышению заработной платы. Поскольку экономика США зависит от потребления примерно на 70% ВВП, снижение налогов для среднего класса и корпораций должно помочь увеличить расходы, как считают республиканцы.
Налоговый план Республиканской партии имеет свою цену
Но за эту масштабную перестройку налогового кодекса США приходится платить. Согласно анализу, проведенному Бюджетным управлением Конгресса (CBO), налоговый план Республиканской партии добавит к дефициту около 1,5 триллиона долларов в течение следующего десятилетия. Да, эта цифра включает в себя положительное влияние более низких налоговых ставок на потребителей и корпорации. Это означает, что Республиканская партия должна найти способы увеличить доходы и/или сократить расходы, чтобы преодолеть этот разрыв. В противном случае результаты могут быть плачевными.
Если республиканцы примут законопроект о налогах Республиканской партии в его нынешнем виде, но не смогут сократить долгосрочный (т. Е. 10-летний) дефицит, сработает правило бюджета paygo, введенное в 1990 году. Paygo, сокращение от «pay as you go», представляет собой бюджетное правило, требующее, чтобы снижение налогов, а также увеличение прав и категорий обязательных расходов покрывались повышением налогов и/или сокращением обязательных расходов, хотя это не так. не относится к дискреционным расходам.
Другими словами, если 10-летняя стоимость программы превышает 0 долларов — в случае налогового плана Республиканской партии она близка к 1,5 трлн долларов — как определено Управлением по вопросам управления и бюджета (OMB), она будет вызвать секвестрацию.
Что такое секвестр? Это процесс повсеместного сокращения расходов на программы обязательных расходов. По оценкам CBO, секвестр потребует сокращения обязательных расходов на сумму 136 миллиардов долларов в 2018 году, если Республиканская партия не найдет способ привлечь дополнительный капитал или еще больше сократить расходы.
Президент Трамп может быть вынужден нарушить ключевое обещание о правах
Откуда взялись эти 136 миллиардов долларов? Рад, что вы спросили. По данным The Hill, большая часть этих средств — скажем, от 85 до 90 миллиардов долларов — будет получена за счет сокращения сельскохозяйственных субсидий, операций таможенной и пограничной службы, финансирования Администрации студенческих ссуд и части фондов здравоохранения для Закона о доступном медицинском обслуживании. . Вполне возможно, что OMB не сможет собрать достаточно средств из этих обязательных программ, чтобы покрыть все 136 миллиардов долларов.
Что еще более важно, необходимо будет сократить 25 миллиардов долларов из Medicare, программы здравоохранения, которая охватывает около 58 миллионов американцев, из которых пять из шести являются пожилыми людьми в возрасте 65 лет и старше. Если здесь и есть серебряная подкладка, paygo не может сократить Medicare более чем на 4% в год.
Но вот два вопроса под рукой. Во-первых, если дефицит сохранится в 2019, 2020 и последующие годы, paygo начнет сокращать обязательные расходы, чтобы противостоять увеличению дефицита, вызванному Законом о снижении налогов и занятости. Таким образом, сокращение расходов на Medicare на 4% год за годом может стать нормой, пока не будет решен дефицит.
Во-вторых, это потребует от Трампа нарушить, пожалуй, самое важное предвыборное обещание: обещание, что он не будет сокращать финансирование так называемых «программ социальных выплат», таких как Social Security и Medicare. Пожилые люди являются основными бенефициарами этих программ, и они не были бы слишком довольны, если бы их финансирование было сокращено для оплаты налоговых реформ.
Трамп уже нарушил обещание
Однако американцам следует помнить, что обещание Трампа оставить в покое программы социальных выплат технически уже нарушено. Еще в мае президент опубликовал свой план федерального бюджета на 2018 финансовый год, и в этом предложении было сокращение на 72 миллиарда долларов в течение следующих 10 лет для программы социального обеспечения для инвалидов. Несмотря на то, что это не вошло в окончательный бюджет, сам факт того, что Трамп попытался урезать какую-либо часть социального обеспечения, противоречит его обещанию оставить эти жизненно важные программы в покое.
Хотя я не верю, что Medicare подвергнется секвестрации, вызванной paygo, налоговый план Республиканской партии и предыдущие попытки реформы здравоохранения дают несколько подсказок о том, где республиканцы хотят сэкономить деньги. В рамках реформы здравоохранения Республиканская партия стремилась сократить финансирование Medicaid на сумму до 800 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия.
Между тем, текущий налоговый законопроект Республиканской партии содержит положение, позволяющее федеральному правительству привязывать налоговые положения к индексу цепных потребительских цен (ИПЦ). В отличие от стандартного ИПЦ, цепной ИПЦ учитывает то, что известно как систематическая ошибка замещения. Это идея о том, что потребители будут покупать более дешевые товары или услуги по мере того, как другие станут дороже.
Переход на цепной ИПЦ приведет к меньшему ежегодному росту инфляции. Хотя это не означает, что цепной индекс потребительских цен будет использоваться в качестве меры социального обеспечения или Medicare, он, безусловно, открывает двери для этого. И если бы это действительно произошло, это означало бы меньшую корректировку стоимости жизни для получателей социального обеспечения, что сэкономило бы деньги федерального правительства.
Республиканская партия надеется ускорить налоговую реформу, но вопросы остаются
Еще один фактор, который вступает в игру, заключается в том, что Республиканской партии трудно провести налоговые реформы, учитывая, что одно из их 52 мест в Сенате выставлено на выборы в Алабаме. Без какой-либо ожидаемой поддержки демократов в настоящее время они могут позволить себе потерять только два голоса и по-прежнему иметь налоговую реформу в Сенате. Если они потеряют свое место в Алабаме, допустимой ошибкой станет только один сенатор от Республиканской партии. Они не могли провести реформу здравоохранения, имея в Сенате большинство в два места, поэтому большинство в одно место за налоговую реформу может оказаться невозможным, если они хотят подходить к делу в одностороннем порядке.
Налогоплательщики и особенно пожилые люди должны помнить о том, что налоговая реформа часто означает компромисс либо внутри партии, либо с другой политической партией. Закон о сокращении налогов и создании рабочих мест, вероятно, не будет выглядеть так же, как только за него проголосуют в Сенате, а это означает, что в предстоящие годы не будет никаких секвестров в отношении Medicare и других программ обязательных расходов.
Только время даст нам больше ответов.
|
Политика Китая в области внешней торговли меняет ландшафт страхования грузов
|
Китайская политика «Один пояс, один путь» меняет ландшафт страхования проектных грузов, перевозки негабаритных и специализированных грузов для крупных инфраструктурных схем. Требования национальной инициативы в области внешней торговли и развития требуют новых подходов к профилям грузовых рисков и обследованию, поскольку страховая стоимость достигает 1 миллиарда долларов. Риски убытков из-за задержки при запуске (DSU) резко возрастают из-за характера груза, транспортной логистики и жестких временных рамок.
|
http://www.seatrade-maritime.com/news/asia/china-s-belt-and-road-initiative-impacting-project-cargo-risk-profile.html
|
2017-11-29 16:22:08.523000
|
«Как правило, мы всегда будем использовать морского сюрвейера по гарантии, когда речь идет о задержке запуска (DSU) при разгрузке и загрузке критически важных предметов, особенно с точки зрения морского крепления ... но как только вы это получите время от времени в трейлере все меняется», — сказал Тони Беттеридж, региональный морской андеррайтер сингапурской компании Munich Re Syndicate.
Он добавил, что с точки зрения проектных грузов он обнаружил, что самые большие потери приходятся на участок внутреннего транзита, и в результате он смотрит на геодезистов, которые имеют опыт работы в области механики для таких аспектов работы, как гидравлические системы, и, возможно, на гражданских геодезистов для таких вещей, как мостовая нагрузка.
«В области проектных грузов мы все больше и больше уходим от простого морского сюрвейера к сюрвейерам с навыками самых разных классов», — сказал Беттеридж.
Между тем, проектные грузы сталкиваются с более высокими значениями рисков, не только по лимиту перевозки, но и по значениям DSU в конце, что может привести к страховым суммам до 1 миллиарда долларов.
Критически важное для проекта оборудование регулярно перевозится по всему миру, и эти перевозки связаны с высоким уровнем риска из-за характера груза, транспортной логистики и сжатых сроков.
Если груз не будет доставлен в целости и сохранности, простая потеря груза может превратиться в многомиллионные убытки из-за задержки запуска (DSU), если принять во внимание такие факторы, как повторное изготовление, доставка, расходы, упущенная выгода и другие эксплуатационные расходы.
Это усугубляется тем фактом, что проекты BRI все чаще выходят на первый план, и они направляются в места с очень отличной инфраструктурой от той, которая традиционно ожидается в таких местах, как Юго-Восточная Азия.
Отметив, что почти любой проект на BRI будет включать размещение грузов на прицепах, особенно крупных предметов на очень сложных прицепах с гидравлическими модулями, Беттеридж повторил, что «как и корабль, они должны должным образом обслуживаться и должным образом страховаться».
«Когда вы обрабатываете этот тип груза, расстояния, связанные с перевозкой, особенно в проектах BRI, потенциально могут быть очень длинными внутри страны», — подчеркнул он, и поэтому с некоторыми сверхдлинными прицепами, некоторые из которых имеют до 24 осей, Особое внимание следует уделить сухопутным вопросам.
«Вы все больше переходите от традиционной морской съемки к маршрутной съемке», — сказал Беттеридж.
|
CFTE нацелена на переобучение финансовых кадров
|
Стартап Edtech Центр финансов, технологий и предпринимательства (CFTE) планирует провести переподготовку финансовых работников, которые рискуют потерять работу, из-за искусственного интеллекта (ИИ). По данным Greenwich Associates, «15% рабочих мест в финансовой отрасли рискуют быть потерянными из-за альтернатив, основанных на искусственном интеллекте». Банкирам нужны «правильные навыки, чтобы воспользоваться технологическими изменениями, которые трансформируют их отрасль», — сказал соучредитель CFTE Хью Нгуен Триеу. Первый курс CFTE охватывает такие темы, как кредитование P2P, криптовалюты, ключевые фигуры в области финансовых технологий и облачные вычисления.
|
https://qz.com/1131275/an-online-education-startup-thinks-it-can-save-bankers-from-losing-their-jobs-to-machines/
|
2017-11-29 15:49:43.157000
|
Спустя десять лет после мирового финансового кризиса банкиры столкнулись с еще одной дилеммой, которой суждено уничтожить еще десятки тысяч рабочих мест. Новые технологии, особенно автоматизация, искусственный интеллект и блокчейн, разрушают мировые банковские центры.
Атака на банковские рабочие места была безжалостной. В этом году британские банки закроют почти 800 отделений после закрытия почти 600 в 2016 году. Генеральный директор Deutsche Bank, крупнейшего банка Германии, предупредил, что компания может позволить себе потерять половину своего персонала из-за автоматизации. Швейцарский банк Nordea объявил в конце прошлого месяца, что сокращает десятую часть своего персонала, а его генеральный директор заявил, что банковская отрасль может справиться с половиной своего нынешнего числа сотрудников. По оценкам консалтинговой компании Greenwich Associates, 15% рабочих мест в финансовой отрасли рискуют быть потерянными из-за альтернатив, основанных на искусственном интеллекте.
Реклама
«Все, что можно автоматизировать, будет автоматизировано», — говорит Хай Нгуен Триеу, бывший управляющий директор Citi и преподаватель финансовых технологий (fintech) в Оксфордском университете. Но массовые финансовые потери рабочих мест не являются неизбежными, добавляет он. Он утверждает, что сейчас проблема заключается в том, что недостаточно людей, работающих в сфере финансов, особенно пожилые люди, обладают необходимыми навыками, чтобы воспользоваться преимуществами технологических изменений, которые трансформируют их отрасль. В то же время руководители банков слишком быстро увольняют людей.
Вместе со своей женой Трам Ань Нгуен (бывшим трейдером на рынках капитала) Нгуен Триеу создал Центр финансов, технологий и предпринимательства (CFTE), который предоставляет онлайн-курсы по финтеху. Первый курс «Вокруг финансовых технологий за 8 часов» стоит 299 фунтов стерлингов (397 долларов США) и проводится людьми, которые читали лекции в Великобритании, Гонконге и Сингапуре. Он разделен на четыре главы, каждая из которых состоит из четырех 30-минутных модулей. Разделы охватывают все, от банков-претендентов и облачных вычислений до однорангового кредитования и криптовалют, а также объясняют ключевых людей и компании в растущем мире финансовых технологий (некоторые из которых появляются в рамках курса). Вторая сессия начинается 11 декабря.
Помимо обучения, Нгуен Триеу подает пример, запустив мобильное приложение для сбережений с поддержкой ИИ, которое находится на ранних стадиях планирования. Quartz поговорил с ним в его офисе в Лондоне о том, как срочно финансовой отрасли необходимо подготовиться к будущему, управляемому машинами. Беседа была отредактирована и сжата.
Quartz: Проработав в крупных банках более десяти лет, что побудило вас вместо этого попробовать преподавать?
Реклама
Нгуен Триеу: Банковское дело было моей дневной работой, но у меня также была ночная работа: я наставлял предпринимателей и писал свой блог «Подрывные финансы». Два года назад я встретил Питера Туфано, декана Оксфордской бизнес-школы Саида, и я говорил о попытке нанять людей в Ситибанк, но многие студенты не были должным образом подготовлены. Питер сказал: «Почему бы нам ничего с этим не сделать?» Я стал штатным экспертом в Оксфорде, и мы начали читать лекции по финтеху.
В начале 2016 года всего этого стало слишком много. Я говорил предпринимателям, что вы должны сосредоточиться на чем-то, но я делал много разных вещей. Реальность такова, что я не мог сказать всем, что «финансы трансформируются, происходят большие вещи», и по-прежнему делать то же самое, что я делал последние 10 лет. Я ушел и запустил The Disruptive Group с целью создания следующего финансового Google.
Что это значит?
Десять лет назад никто и подумать не мог, что Google станет одним из крупнейших игроков в рекламе. Я думаю, то же самое происходит и в финансах. Будут компании, создающие новые продукты и услуги, которые мы сегодня даже не можем себе представить. У Disruptive Group было три столпа: создание бизнеса, консультирование предпринимателей и образование. Я думал, что образование займет всего 10% времени. Но когда я пытался строить бизнес, я обнаружил, что одной из серьезных проблем, с которыми я сталкивался, были таланты — люди, которые могли бы сочетать финансы и технологии. Все пытаются найти хороший талант.
Реклама
Кому следует пройти этот курс?
Сначала я подумал о своих бывших коллегах по финансам, которые опоздали и не понимают, что происходит. Но это также для тех, кто понимает, но не знает, с чего начать. Финтех очень быстро повлияет на их карьеру.
Что также было особенно важно для моей жены, так это потенциальное социальное воздействие. Финтех оказывает огромное влияние, особенно на развивающиеся рынки, где вы внезапно можете создавать компании, которые предоставляют финансы людям так, как вы не могли раньше. Вот почему мы хотели сделать что-то, что было бы доступно для людей за пределами Лондона.
Реклама
Но есть большая разница в финтех-сценах по всему миру.
Мышление и то, как люди используют технологии и финтех, очень разные. Если вы находитесь в Гонконге, у вас есть WeChat на вашем телефоне, и вы используете его каждый день. Здесь вы не используете финтех ежедневно. Некоторые люди могут использовать Revolut, но у них все еще есть традиционный банковский счет. Здесь финтех рассматривается как инновация в дополнение к существующим финансовым услугам, тогда как в Гонконге финтех — это финансы.
Значит, курс для всех и везде?
И не только для людей, занимающихся финансами. Когда мы проводили бета-тестирование, только 40 % пользователей были из финансовой индустрии, остальные — из ИТ, были предпринимателями или консультантами.
Реклама
Вас не удивило, что финансирование было настолько низким?
Я разговариваю со многими студентами, и большинство из них все еще надеются войти в мир финансов так же, как мы вошли в него 10 или 20 лет назад. Они по-прежнему думают, что перейдут в банковскую сферу, останутся там на следующие 15 лет и, если преуспеют, станут управляющими директорами. Только через некоторое время они понимают, что этого не произойдет, потому что этих рабочих мест может вообще не быть.
Значит, автоматизация, искусственный интеллект, машинное обучение и тому подобное придут на вашу работу, если вы не пройдете переподготовку?
Сегодня банки думают о сокращении тысяч рабочих мест и увеличении своих бюджетов на технологии. Для меня абсурдно, чтобы генеральный директор банка так думал. Какова ценность услуги, предоставляемой клиентам? Они по-прежнему предоставляют те же услуги, что и 10 или 20 лет назад, но вместо людей у вас есть машины. У всех этих людей, работающих в крупных банках, есть возможность предоставлять более качественные и разнообразные услуги, используя инструменты, которые есть в нашем распоряжении сегодня. Мы пытаемся изменить это мышление, особенно в западном мире, которое заключается в том, чтобы просто использовать автоматизацию для защиты своей прибыли.
Реклама
Как заставить топ-менеджеров финансовых компаний понять влияние финтеха? Им тоже нужна переподготовка?
У нас есть отзывы от высокопоставленных лиц, которые говорят, что это интересно, но не говорят сами за себя. Говорят, это интересно их сотрудникам. Мы начинаем видеть изменения в мышлении, но нам нужно многое убедить.
А как насчет политиков и регуляторов? Сколько из них должны пройти курс, подобный вашему?
Все они.
Реклама
Итак, какие финансовые рабочие места сейчас наиболее подвержены риску?
В общем, все, что можно автоматизировать, будет автоматизировано. Но прямо сейчас соблюдение находится под угрозой. За последние несколько лет было много инвестиций в соблюдение требований и KYC [знай своего клиента], потому что регулирующие органы хотели этих инвестиций, и это был способ для банков продемонстрировать, что они выполняют свою роль после финансового кризиса. Теперь это полностью изменилось. Это начинает стоить дорого, и регулирующие органы сказали, что мы хотим, чтобы вы показали, что вы работаете эффективно, а не просто нанимаете много людей.
Что станет самой преобразующей силой в финансовой индустрии?
Большие изменения для меня произошли даже не из-за технологий, они стали возможными благодаря технологиям. Это невидимые финансы. Финансы — это очень скучно. Все знают, что пенсионный фонд очень важен, но если вы спросите меня, сколько у меня в нем денег, я понятия не имею. То, что мы видели за последние 20 или 30 лет, это то, что по мере того, как финансовый мир стал цифровым, уровень обслуживания клиентов у нас снизился. Моя ситуация отличается от вашей ситуации, но когда мы заходим на сайт HSBC, мы получаем такую же информацию.
Реклама
Что заставит это произойти, так это API. Раньше я работал в телекоммуникационной отрасли, и 10 или 15 лет назад, если я хотел запустить приложение, я мог потратить неделю на разработку приложения, а затем три месяца на создание того же приложения для Samsung, Ericsson, Nokia и т. д. Стандартизации не было. . Что было очень успешным, так это рингтоны. Когда у вас была стандартизация iPhone и Android, у вас были миллионы приложений, потому что это было просто. В мире API то же самое будет и в финансах. Создать финансовый сервис специально для вас будет очень просто.
Это то, что стоит за запуском приложения для сбережений на основе ИИ?
Это проект The Disruptive Group, который занимается построением бизнеса. Сейчас мы работаем над проектом банка, из него тоже запустили CFTE. Таким образом, это родственные проекты, хотя в настоящее время основное внимание уделяется CFTE, хотя бы потому, что у нас больше времени для банка.
|
Сменить партнера Healthcare и Zebra Medical в области радиологии с искусственным интеллектом
|
Change Healthcare и Zebra Medical Vision объединились для интеграции искусственного интеллекта (ИИ) в радиологические решения. По словам старшего вице-президента и менеджера Change Healthcare Ашиша Сэнта, Change Healthcare стремится внедрить алгоритмы Zebra в свои существующие службы визуализации, надеясь «оптимизировать рабочий процесс и доступ к клиническим данным для наших клиентов, использующих медицинские изображения» и ускорить диагностику серьезных заболеваний. .
|
http://hitconsultant.net/2017/11/28/change-healthcare-zebra-medical-vision-partner/
|
2017-11-29 15:39:33.003000
|
Change Healthcare и Zebra Medical Vision сегодня объявили о соглашении о создании решений, которые предоставляют решения искусственного интеллекта для сложных сред радиологических отчетов. Проверенные решения Change Healthcare для радиологии вместе с алгоритмами Zebra Medical Vision принесут пользу радиологам и другим специалистам по визуализации, повысив эффективность рутинных задач и эффективность рабочего процесса в среде чтения рентгенолога.
Работая вместе над прагматичной интеграцией алгоритмов искусственного интеллекта в радиологические решения, Change Healthcare и Zebra Medical Vision внедряют инновации, чтобы преобразовать среду считывания рентгенологических данных. Параллельно с этим Change Healthcare будет продолжать тесно сотрудничать со своим форумом клинических и академических лидеров для использования интегральных идей, присущих визуализации и клинической информации, чтобы разработанные решения действительно помогали специалистам по визуализации быстрее выявлять критические состояния.
«Чтобы искусственный интеллект был действительно ценным, он должен быть интегрирован в рутинный ежедневный поток данных рентгенологов», — заявил Ашиш Сант, старший вице-президент и генеральный менеджер по радиологии и инфраструктуре Change Healthcare. «Прагматичные решения на основе искусственного интеллекта, такие как All in One (AI1) от Zebra Medical Vision, очень важны. Мы видим стратегическое соответствие, поскольку Change Healthcare ищет решения, которые оптимизируют рабочий процесс и доступ к клиническим данным для наших клиентов, использующих медицинские изображения».
|
Revolut запускает альтернативу беспошлинной оплаты
|
Revolut внедряет свой альтернативный банковский сервис на основе приложений в аэропортах по всему миру. Сервис Revolut позволяет пользователям совершать транзакции за границей в более чем 130 валютах без комиссии. Приложение может хранить и обменивать 25 валют в любой момент времени. «Раздавая наши карты авиапассажирам и покупателям магазинов беспошлинной торговли, мы можем помочь им избежать комиссионных сборов при попытке перевести, потратить или снять деньги за границей», — сказал основатель и генеральный директор Revolut Николай Сторонский.
|
https://www.moodiedavittreport.com/positive-disruptors-app-based-banking-alternative-revolut-enters-global-duty-free-market/
|
2017-11-29 15:36:54.017000
|
Эта статья является последней в нашей популярной новой серии, связанной с водкой Tito’s Handmade Vodka, в которой рассматриваются «разрушители» туристической розничной торговли и сектора аэропортов, и основное внимание уделяется компаниям и частным лицам, которые бросают вызов устоявшимся моделям с помощью инноваций.
ВЕЛИКОБРИТАНИЯ/МЕЖДУНАРОДНЫЙ. Альтернатива банковским приложениям под названием Revolut внедряется на мировом рынке беспошлинной торговли и авиакомпаний.
Advanced Software Systems начнет распространение карт Revolut с немедленным вступлением в силу. Premier Portfolio International будет заниматься продажами туристическим ритейлерам.
Revolut позволяет пользователям открыть предоплаченный текущий счет за 60 секунд. Там они будут получать мгновенные уведомления о расходах, категоризацию расходов и могут устанавливать еженедельные или ежемесячные бюджеты.
Приложение также позволяет пользователям хранить и обменивать до 25 валют по реальному обменному курсу. Они также могут отправлять бесплатные внутренние и международные денежные переводы и тратить деньги за границей в более чем 130 валютах без комиссии с помощью бесконтактной карты MasterCard.
Лондонская Revolut уже запустила розничную торговлю на Ближнем Востоке. Запуск планировалось совместить с первоначальной датой проведения конференции MEADFA (теперь перенесенной на январь).
Клиенты аэропорта или авиакомпании могут получить свою карту Revolut сразу после покупки. Revolut планирует в ближайшие месяцы сотрудничать с дополнительными авиакомпаниями, предоставляя карты путешественникам, которые хотят потратить деньги за границей без комиссии.
Компания планирует выйти в Северную Америку в начале 2018 года, а в ближайшем будущем — в Австралии и Азии.
Revolut также запускает услугу страхования путешествий с оплатой в день. Он будет использовать геолокацию клиента для предоставления мгновенного медицинского и стоматологического покрытия, начиная с менее чем 1 фунта стерлингов в день. Страхование путешествий с оплатой в день будет сопровождаться новым страхованием устройств Revolut, поскольку компания собирается собрать набор интеллектуальных страховых продуктов.
«Мы рады, что можем помочь еще большему количеству клиентов сэкономить деньги за границей, выйдя на глобальный рынок беспошлинной торговли и авиаперевозок», — сказал основатель и генеральный директор Revolut Николай Сторонский. «Раздавая наши карты авиапассажирам и покупателям магазинов беспошлинной торговли, мы можем помочь им избежать комиссионных сборов всякий раз, когда они пытаются перевести, потратить или снять деньги за границей».
Генеральный директор Advanced Software Говард Амор, известная фигура в секторе розничной торговли туристическими услугами, прокомментировал: «Как компания-разработчик программного обеспечения с 40-летним опытом управления авиакомпаниями и рынком беспошлинной торговли, мы хотели найти новые и ориентированные на путешественников идеи с реальными решениями. финансовые и логистические преимущества для рынка.
«Revolut выделяется как лидер рынка по сравнению с доступными в настоящее время картами для оплаты путешествий, поэтому мы рады сотрудничать с такой инновационной компанией. Revolut не занимает места в баре беспошлинной торговли и представляет собой новую интересную область продукции для авиакомпаний и беспошлинной торговли. Его обменные курсы и бесплатная карта сэкономят путешественникам огромную сумму».
|
Глава отдела монетизации и стратегии Apple News увольняется через год
|
Apple News потеряла директора по монетизации в результате череды увольнений высокопоставленных сотрудников из службы в этом году. Дэвид Канг, который присоединился к Apple в 2014 году и курировал монетизацию и стратегию Apple News с ноября 2016 года, как говорят, берет на себя другую роль в Apple, но неясно, почему он переезжает. У издателей были неоднозначные отношения с Apple News; хотя они ценят трафик и известность, которые приносит сервис, Apple сопротивляется распространению рекламы в сервисе, и многие издатели, как сообщается, не получили ожидаемых доходов.
|
https://digiday.com/media/apple-news-loses-director-monetization/?utm_medium=email&utm_campaign=digidaydis&utm_source=uk&utm_content=171129
|
2017-11-29 15:01:58.123000
|
Издателей, надеющихся заработать на Apple News, это не воодушевляет: Дэвид Канг, ставший старшим директором по монетизации и стратегии Apple News в ноябре 2016 года, уходит после года работы на этой должности.
Непонятно, почему Канг покидает должность в Apple News, но нелегко монетизировать компанию, которая, как известно, безразлична, если не враждебна, к рекламе, учитывая, что она зарабатывает большую часть своих денег, продавая телефоны и получая призы от своих пользователей. конфиденциальность.
|
Samsung покупает ИИ-фирму Fluently для обновления голосового помощника Bixby
|
Samsung купила фирму Fluently, занимающуюся созданием чат-ботов с искусственным интеллектом (AI), для улучшения своего голосового помощника Bixby. Чат-бот Fluently интегрируется со службами обмена сообщениями, чтобы предлагать естественные, контекстно-зависимые автоматические ответы. Это приобретение последовало за предыдущей покупкой Samsung американской компании по искусственному интеллекту Viv, соучредителем которой была команда, создавшая Apple Siri.
|
http://mashable.com/2017/11/29/bixby-fluently-samsung/#tAxpUOFgDiqE
|
2017-11-29 14:44:44.920000
|
Samsung не отказывается от Bixby, несмотря на первоначальные вялые отзывы о своем помощнике с искусственным интеллектом.
Bixby — это ответ южнокорейской фирмы на другие голосовые помощники, такие как Siri от Apple и Alexa от Amazon. Но когда он дебютировал, фанаты обнаружили, что он не такой умный, как конкуренты.
Чтобы улучшить мозги Биксби, Samsung приобрела Fluently(opens in a new tab), которая создает чат-бота с искусственным интеллектом, который может составлять умные ответы на английском и корейском языках.
Быстро создал приложение, которое подключалось к таким мессенджерам, как Facebook Messenger и WhatsApp, и предлагало естественно звучащие контекстные ответы.
Отвечайте друзьям одним касанием. Кредит: бегло
Подобно автоответчику Gmail, Fluently читает входящее сообщение и пытается предложить вам выбор подходящей реакции.
Приобретение Fluently дополняет выкуп Samsung в 2016 году американской платформы искусственного интеллекта Viv, соучредителем которой является команда, создавшая Siri.
Честно говоря, Bixby намного моложе конкурентов. И команда Viv также не внесла свой вклад в текущую версию Bixby, поэтому можно с уверенностью сказать, что введение всего этого нового опыта поможет Bixby сократить разрыв намного раньше.
|
Исследователь из США создает систему искусственного интеллекта, которая может создавать новые видеоигры
|
Исследователь из США создал управляемую искусственным интеллектом систему, способную самостоятельно придумывать новые видеоигры без участия человека. В то время как ИИ было поручено настраивать врагов, местность и второстепенные элементы истории, ИИ Анджелины, созданный Майклом Куком из Университета Фалмута, создал сотни экспериментальных игр с момента своего появления в 2011 году.
|
https://www.technologyreview.com/s/609482/ai-is-dreaming-up-new-kinds-of-video-games/
|
2017-11-29 14:41:05.350000
|
Цель Анджелины состоит в том, чтобы придумать совершенно новые элементы игр — форму вычислительного творчества. На первый взгляд, Анджелина работает с поразительной простотой: Кук нажимает кнопку с надписью «Воспроизвести», и он загружается. Затем ИИ описывает новую игру на уникальном языке описания, который описывает как правила игры, так и ее уровни. Он может создавать игры из изображений, которые он извлекает из безлицензионных хранилищ, таких как Wikimedia Commons, и он может конкретизировать предпосылки и правила с персонажами и идеями, взятыми из онлайн-газет или социальных сетей (например, президенты США или Brexit). Эта информация записывается в текстовый файл, который затем может запускаться отдельным приложением, точно так же, как игровой картридж считывается игровой консолью.
В первые годы своего существования Анджелина ограничивалась разработкой игр-платформеров в стиле Super Mario Bros от Nintendo. Но в текущей итерации программного обеспечения, которое было разработано для дальнейшего расширения, его репертуар расширился до других жанров, таких как игры-головоломки и игры. приключения.
«Анджелина не собирается создавать игры в определенном жанре — вместо этого она пытается создавать игры, соответствующие ее представлению о том, что такое хорошая игра», — говорит Кук. Это понятие качества в настоящее время исходит из собственных идей Кука о дизайне игр (таких как обеспечение того, чтобы в игре не было невозможно выиграть или проиграть, и предложение игрокам ряда интересных вариантов на каждом этапе), но со временем, по его словам, система будет учиться на отзывах игроков, а также на опыте ИИ в играх, созданных человеческими дизайнерами.
Сегодня в большинстве случаев полуавтономные системы создания игр поддерживаются дизайнерами-людьми. «В видеоиграх есть два типа контента: «одноразовый» контент, такой как местность, общие враги, квесты, которые не добавляют к общему сюжету и оказывают очень незначительное длительное влияние на игрока, и «запоминающийся» контент, такой как как монстры-боссы, главные сюжетные точки», — говорит Марк Ридл, 42-летний доцент Технологического института Джорджии. «В то время как автоматическое создание «одноразового» контента использовалось в течение десятилетий с использованием простых алгоритмов, основанных на правилах, создание «запоминающегося» контента — это проблема искусственного интеллекта на уровне человека».
Кук считает, что, несмотря на трудности, эта область может принести большие плоды, открывая новые игровые концепции и механики. Недавно он скормил Анджелине план игры об исследовании подземелья в роли искателя приключений. Вместо того, чтобы разрабатывать базовые уровни для приключенческой игры, Анджелина разработала уровни, в которых игрок одновременно управляет несколькими искателями приключений и должен убить некоторых из них, чтобы спасти остальных. «Он часто делает такие вещи — выходит за рамки моих предположений и находит интересные вещи, которые я бы и не подумал искать», — говорит Кук.
|
Бизнес-модели многих университетов США неустойчивы
|
Согласно опросу, проведенному консалтинговой компанией Kaufman Hall, почти половина сотрудников, занимающихся финансовым планированием в университетах США, заявили, что их текущая бизнес-модель нежизнеспособна в краткосрочной перспективе. Среди 183 специалистов высшего образования США 66% заявили, что не могут быстро реагировать на меняющиеся финансовые обстоятельства, а 64% считают, что сектор образования отстает от других отраслей в принятии «современных методов и инструментов финансового планирования». Тони Ард из Kaufman Hall сказал, что он может предвидеть слияние или закрытие университетов из-за финансового давления, хотя учреждения с «очень сильными торговыми марками» не будут затронуты.
|
https://www.timeshighereducation.com/news/us-universities-business-models-unsustainable-planners-warn#survey-answer
|
2017-11-29 14:35:20.277000
|
Согласно новому исследованию, почти половина специалистов по финансовому планированию в университетах США считают, что текущая бизнес-модель в их учреждении «нежизнеспособна в ближайшие 5–10 лет».
Опрос 183 специалистов высшего образования США, которые участвуют в процессе финансового планирования и составления бюджета в своем учебном заведении, показал, что 47% респондентов считают их бизнес-модель неустойчивой.
Эта цифра возрастает до более чем 50%, если учитывать только респондентов из двухгодичных общественных колледжей и коммерческих университетов, и падает примерно до 45% для респондентов как из государственных, так и некоммерческих частных четырехгодичных университетов. Тони Ард, вице-президент по программному обеспечению высшего образования в чикагской консалтинговой фирме Kaufman Hall, проводившей исследование.
Между тем, две трети респондентов (66%) заявили, что они не в состоянии быстро реагировать на меняющиеся финансовые обстоятельства или не уверены, смогут ли они, исходя из существующих инструментов и процессов в их учреждении. Аналогичная доля (64%) считает, что высшее образование отстает от большинства других отраслей с точки зрения «принятия современных методов и инструментов финансового планирования».
Более двух пятых респондентов (43%) заявили, что текущая продолжительность бюджетного цикла ограничивает их способность принимать обоснованные решения и реагировать на меняющиеся обстоятельства; 82% респондентов заявили, что их бюджетный цикл занимает более трех месяцев от первоначального развертывания до представления совету директоров, а 34% заявили, что на это уходит более шести месяцев.
Опрос проводился в августе и сентябре 2017 года.
Г-н Ард сказал, что результаты подтверждают, что «люди в высших учебных заведениях, особенно в финансовых управлениях, все больше осознают, что на микроуровне мы, вероятно, не сможем решить эти финансовые проблемы».
Он сказал, что неустойчивость бизнес-моделей университетов связана с «плоскими демографическими тенденциями вокруг выпускников средних школ», сокращением государственных ассигнований на государственные университеты и «проблемами с растущими доходами от обучения».
«Было проведено тщательное изучение опубликованных цен на обучение», и были вопросы по поводу «способности и готовности средней семьи платить то, что она считает высокой платой за обучение», — сказал г-н Ард.
Он добавил, что университетам «не так просто» «влиять на свои расходы в краткосрочной перспективе, потому что они в значительной степени связаны с людьми и оборудованием».
Г-н Ард сказал, что, хотя учреждения с «очень сильными торговыми марками» будут в порядке, существуют риски того, что большее количество университетов закроется или объединится из-за финансовых проблем.
ellie.bothwell@timeshighereducation.com
|
Стартап P2P по финансированию недвижимости Proplend присоединяется к группе британских брокеров
|
Платформа кредитования недвижимости P2P Proplend присоединилась к Национальной ассоциации брокеров коммерческого финансирования (NACFB), которая обеспечивает доступ к более чем 1600 брокерам коммерческого финансирования по всей стране. «Наши брокеры-члены тепло приняли Proplend, поскольку они предлагают дополнительное разнообразие в сфере кредитования недвижимости», — сказал NACFB MD Норман Чемберс.
|
http://www.p2pfinancenews.co.uk/2017/11/29/proplend-nacfb/
|
2017-11-29 14:33:18.327000
|
PROPLEND присоединился к Национальной ассоциации коммерческих финансовых брокеров (NACFB) в качестве покровителя.
Платформа одноранговой собственности заявила в среду, что получила положительные отзывы от брокерского сообщества торговой организации до того, как ее членство было одобрено.
«Брокеры играют значительную роль на финансовом рынке Великобритании, особенно в нашем секторе финансирования коммерческой недвижимости», — сказал Брайан Бартаби (на фото), исполнительный директор Proplend.
Подробнее: Proplend приступает к привлечению акционерного капитала для расширения бизнеса
«Важно знать, что вы ищете, а также где искать. Здесь на помощь приходят специализированные коммерческие брокеры.
«Повышение осведомленности о рынке и должной осмотрительности указывают на то, что они ориентируются на платформы P2P-кредитования, такие как Proplend, которые быстро становятся все более крупным сегментом кредитной экосистемы.
«Мы можем помочь, когда крупные банки и вторичные кредиторы оказались не в состоянии, часто предоставляя финансирование быстрее и на более гибких, индивидуальных условиях».
Подробнее: Брайан Бартаби из Proplend об IFISA
NACFB предоставляет доступ к более чем 1600 коммерческим финансовым брокерам по всей стране.
«Наши брокеры-члены тепло приняли Proplend, поскольку они предлагают дополнительное разнообразие в сфере кредитования недвижимости», — сказал Норман Чемберс, управляющий директор NACFB.
«Мы призываем всех наших участников взаимодействовать с Брайаном и изучать услуги Proplend, чтобы увидеть, как они могут помочь своим клиентам, занимающимся коммерческой недвижимостью, найти решения для промежуточного и ипотечного финансирования».
Proplend связывает индивидуальных и институциональных инвесторов с кредитоспособными заемщиками, которые ищут обеспеченные кредиты на коммерческую недвижимость. На сегодняшний день платформа выдала более 28,5 млн фунтов стерлингов на коммерческую недвижимость стоимостью более 57 млн фунтов стерлингов, при этом среднее отношение кредита к стоимости составляет менее 60%.
Он полностью авторизован Управлением по финансовому надзору и в начале этого года запустил свой ISA Innovative Finance.
|
Sandia Lab разрабатывает инструмент кибербезопасности Hades для обмана хакеров
|
Исследователи из Sandia National Laboratories в США разработали систему кибербезопасности, которая перемещает хакеров в отдельную смоделированную среду. High-Fidelity Adaptive Deception & Emulation System, или Hades, представляет собой облачную систему, которая позволяет команде незаметно перемещать идентифицированных хакеров в альтернативную реальность, где они затем могут отслеживать каждое их действие и предоставлять им вводящие в заблуждение и неверные данные. Подразделение кибербезопасности Министерства внутренней безопасности США работает с Hades над развертыванием системы, которую можно развернуть в малом или крупном масштабе.
|
https://phys.org/news/2017-11-simulated-network-reality-hackers.html
|
2017-11-29 14:30:36.583000
|
Кибер-исследователь Sandia National Laboratories Винс Уриас помог разработать созданную Sandia программу HADES, которая использует альтернативные реальности, чтобы сбить с толку хакеров. HADES расшифровывается как High-Fidelity Adaptive Deception & Emulation System. Кредит: Рэнди Монтойя
Русский писатель Федор Достоевский однажды постулировал, что дьявол больше не использует огонь и серу, а вместо этого просто говорит вам то, что вы хотите услышать.
Киберисследователи Sandia National Laboratories используют второй вариант, когда дело доходит до того, чтобы помешать хакеру. Вместо того, чтобы просто блокировать обнаруженного злоумышленника, Винс Уриас, Уилл Стаут и Калеб Ловерро развертывают недавно запатентованную альтернативную реальность, получившую название HADES (Высокоточная адаптивная система обмана и эмуляции), которая дает хакеру не то, что ему нужно знать, а то, что он хочет знать. полагать.
«Обман — это будущее киберзащиты, — сказал Уриас. «Просто выгнать хакера почти бесполезно. На стороне хакера асимметрия; нам нужно охранять сотню возможных точек входа, а хакеру нужно проникнуть только в одну, чтобы войти».
Вместо того, чтобы быть немедленно удаленным из источника данных, обнаруженный хакер ненавязчиво попадает в HADES, где клонированные виртуальные жесткие диски, память и наборы данных создают симуляцию, очень похожую на реальность. Однако некоторые артефакты были изменены намеренно, но не явно.
«Таким образом, хакер может сообщить своему куратору, что он или она взломали нашу систему, и будет присылать отчеты о том, что мы делаем», — сказал Уриас. «Допустим, они потратили 12 месяцев на сбор информации. Когда они понимают, что мы изменили их реальность, они должны задаться вопросом, в какой момент их цель начала использовать обман, в какой момент им не следует доверять данным? Они, возможно, получили год или около того ложной информации, прежде чем понять, что что-то не так.Хакер, информирующий своего босса о том, что он обнаружил проблему, не приносит большой пользы его репутации, он дискредитирован.И тогда противник должен проверить все данные, полученные от нас, потому что они не знают когда мы начали фальсифицировать».
Кроме того, когда хакер, наконец, выясняет, что что-то не так, он должен показать свой инструментарий, пытаясь отличить правду от вымысла.
«Тогда он похож на золотую рыбку, порхающую в миске», — сказал Уриас. «Он демонстрирует свои приемы, и мы видим все, что он делает». Предоставлено: Sandia National Laboratories.
Компания HADES только что получила награду R&D100 в 2017 году, присуждаемую журналом R&D Magazine в знак признания исключительных инноваций в науке и технологиях за последний год. Работа Sandia, запатентованная в октябре, началась пять лет назад с трехлетнего гранта на исследования и разработки в лаборатории.
«Раньше считалось, что технологически мы не могли переместить посетителя в другую реальность без его ведома, — сказал Уриас, — но за последние 10–15 лет в сетевых технологиях произошли радикальные изменения — от аппаратного к программному обеспечению. эфемерность сетевой ткани, я могу изменить реальность без ведома хакера».
Злоумышленникам нужны данные, которые помогут им лучше ориентироваться в ситуации. «Но когда мы изменяем данные в нашем поддельном мире, мы обесцениваем информацию и создаем возможные несоответствия».
Для этого, по словам Уриаса, «мы перемещаемся в другое место в облаке и строим вокруг них немного другой мир. Наша цель — внести сомнения. Если они что-то получат, правда это или подделка? противник — это тот же мир, но измененный. Можем ли мы предоставить им больше работы?»
По его словам, HADES может работать в нескольких режимах, от небольшой организации без ресурсов до крупной компании. Отдел кибербезопасности Министерства внутренней безопасности работал с Sandia над развертыванием.
Как и у любой техники, у HADES есть свои ограничения. В то время как простейшая обманчивая среда может быть создана на небольшом частном компьютере, среды с большей точностью требуют больше ресурсов ЦП и памяти и, таким образом, могут уменьшить количество виртуальных сред, которые можно развернуть на одном сервере.
По словам Уриаса, сообщества, занимающиеся информационными технологиями и кибербезопасностью, хотят того же, что и он: «Остановить утечку [информации] и получить оперативную информацию: что ищет злоумышленник, что он на самом деле получил и как он это получил». ?"
Этот метод позволил исследователям обнаружить вредоносное ПО, размещенное злоумышленником в системе, и способное к активной атаке.
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.