Datasets:
Dataset Viewer
file_name
stringlengths 14
17
| id
stringlengths 18
107
| language
stringclasses 1
value | language_score
float64 0.27
1
| source
stringclasses 6
values | subsource
stringlengths 2
220
⌀ | text
stringlengths 238
2.47M
| fineweb-nemotron-edu-score
float32 0
1.5
| fineweb-mixtral-edu-score
float32 0
1.5
| alignment-score
float32 0
1.06
| fasttext-quality-score
float32 0
1.46
| manipulative-score
float32 0
1.41
| gec-score
float32 0
1.54
| __index_level_0__
int64 0
27.2k
| median-score
float64 0
1.01
| formula-score
float64 0
0.47
| fineweb-nemotron-edu-score-int
int64 4
19
| fineweb-mixtral-edu-score-int
int64 5
19
| alignment-score-int
int64 0
19
| fasttext-quality-score-int
int64 0
19
| manipulative-score-int
int64 0
19
| gec-score-int
int64 0
19
| max-score-int
int64 7
19
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
part.4196.parquet
|
hplt-2.0/b37ab10fd2ef2fb8b3a57c07ce21a29b
|
UK
| 0.999885
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20220630031950-20220630061950-00799.warc.gz
|
У китайському Ченду використовують великі дані для попередження Covid-19
30.12.2021
Визначення факту близького контакту стає дедалі більш розповсюдженим в Китаї. Там влада вважає потенційно небезпечними людей, які можуть проживати на великій відстані один від одного та практично незнайомі.
Мешканці міста, які опинилися в одному районі приблизно в один і той само час з людиною, у якої виявлено Covid-19, можуть потребувати тестування або навіть дотримання карантину. Про це йдеться у повідомленнях, випущеними китайськими органами охорони здоров'я.
"Просторово-часове перекриття" — термін, що часто згадується китайськими чиновниками, — означає, що людям не обов'язково перебувати в безпосередньому контакті з хворим на вірус Covid-19, щоб потрапити під його прямий вплив. Досить просто перетнутися з кимось із носіїв вірусу у відкритому чи закритому просторі.
Хоча влада використовувала спостереження за телефонами містян для виявлення близьких контактів протягом усієї пандемії, останні зусилля розширили критерії контактів. Більш заразний дельта-різновид вірусу продовжує активно поширюватися.
Китай узяв на себе зобов'язання боротися з вірусом на кожному етапі та вживає більш агресивних заходів, включаючи закриття шкіл, розважальних закладів та деяких видів транспорту, у прагненні повернути статус "до пандемії" – Covid Zero. Для цього активно застосовують і аналітику великих даних.
Успіхи Китаю у боротьбі з пандемією є предметом національної гордості. Політики використовують їх для порівняння з іншими країнами, які намагалися стримати вірус та зіткнулися з високим рівнем захворювань та смертності. Експерти вважають, що в найближчому майбутньому Китай продовжуватиме дотримуватися підходу Covid Zero за допомогою використання великих даних, особливо у зв'язку із зимовими Олімпійськими іграми в Пекіні, які мають розпочатися вже у лютому.
Визначення "просторово-часового перекриття" у різних провінціях трактують по-різному. У місті Ченду необхідне дотримання двох критеріїв. Людина, чий телефон знаходився в межах одного і того ж 800-метрового квадрата сітки з телефоном людини з підтвердженим діагнозом протягом понад 10 хвилин, підпадає під перший критерій.
Якщо телефон одного з них перебував у місті понад 30 годин протягом останніх 14 днів, перевіряється другий показник. Обидва громадяни в такому випадку вважаються потенційним контактом, повідомило державне ЗМІ CCTV із посиланням на місцевих чиновників охорони здоров'я.
За допомогою нової методики аналітики великих даних поліція виявила 82 000 осіб, які входять до групи ризику
Комісія з охорони здоров'я Пекіна раніше закликала містян утриматися від повернення до столиці, якщо вони перетнулись з будь-якими пацієнтами за новими критеріями. Тим, хто вже повернувся, було рекомендовано негайно відбути карантин вдома та повідомити про свій стан у свої житлові комплекси та роботодавців. Це правило викликало скарги у соціальних мережах серед тих, хто тепер застряг в інших містах.
У південній провінції Хунань визначення поняття ще ширше. Якщо хтось перетинається із зараженою людиною (чи то через фізичний зв'язок, чи просто перебування в одній локації), його можна назвати "просторово-часовим компаньйоном". Чиновники у Фуцзянь використовували нові критерії, щоб з вересня змінити електронні медичні коди деяких людей на жовті.
Це означає, що вони вважаються ризикованими об'єктами. А отже, їхнє пересування буде обмежуватись
Країна ризикує зазнати економічного краху, якщо місцева влада продовжить спроби знищити всі сліди Covid-19, вважають окремі економісти. Такі зусилля піддалися найбільш різкій критиці щодо так званого "нульового" підходу Китаю з боку численних експертів.
Гуань І, вірусолог з Університету Гонконгу, зневажливо відгукнувся про спроби Китаю ліквідувати спалахи вірусу шляхом масового тестування та тривалих карантинів. У великому інтерв'ю гонконзькому супутниковому телебаченню "Фенікс" він закликав перевірити реальність того, наскільки широкомасштабна вакцинація допомогла густонаселеній країні світу виробити імунітет до вірусу Covid-19.
| 0.307617
| 0.515137
| 0.625488
| 0.609863
| 0.740723
| 0.64209
| 17,917
| 0.617676
| 0.153247
| 13
| 17
| 16
| 16
| 17
| 16
| 17
|
part.3009.parquet
|
hplt-2.0/cbfd6876367eaaf91924ca84be8b92cb
|
UK
| 0.999842
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20211026042101-20211026072101-00035.warc.gz
|
Виставкові стенди: Для чого вони потрібні?
Участь у виставці є відмінною можливістю продемонструвати можливості своєї компанії, прорекламувати послугу або товар, зробити бренд більш впізнаваним і затребуваним. Для того щоб підсумки виставки були самими позитивними необхідно ретельно до неї підготуватися, зокрема, продумати інтер'єр.
Продумана обстановка повинна привертати увагу людей, викликати інтерес, спонукати їх підійти і подивитися ближче, дізнатися пропозиції фірми, її особливості. Основною складовою частиною інтер'єру виставки є стенди. Їх дизайн повинен відображати основну думку, носити елементи фірмового стилю компанії, повідомляти про саму тему виставки. До речі, в Україні виготовлення стендів (manufacturing of stands, изготовление стендов) пропонує компанія "Ход Конём": https://hodkonem.com.ua/.
Класифікація виставкових стендів
В основі конструкції лежить каркас, який може бути виготовлений із пластику або металу (в основному, алюмінію). На каркас монтують панель, яка містить інформацію в готовому вигляді, або є місцем для її розміщення. На сьогоднішній день, найбільш популярними є наступні стенди:
- Стаціонарного типу. Він відмінно підходить для великих виставок, презентацій та конференцій. Основна перевага полягає в тому, що такий стенд можна використовувати неодноразово, він досить стійкий, надійний і міцний;
- Мобільного типу. Він має збірну конструкцію, його легко виготовляти, переміщати. Основні переваги стенду даного типу полягають в: універсальності, зручності використання, швидкій і простій збірці та транспортуванні. Часто їх використовують на наукових виставках, студентських конференціях, в торгівлі, на презентаціях. Мобільні стенди можуть бути одноразовими. Вони виготовляються з дешевших матеріалів і є найдоступнішими. Основні переваги полягають в: низькій вартості, швидкому виготовленні, простому налаштуванні. Такий стенд використовується при проведенні разових акцій, він повідомляє про новинки;
- Roll UP. Вони мають основу з алюмінію, їх легко складати та переносити. Стенд може мати підсвічування, зберігає рекламне полотно цілим, зручно і просто транспортується. У цьому полягають його основні особливості та переваги;
- Банерні. Це різновид мобільних. Вони мають полотно, закріплюється на каркас із пластику або алюмінію. Використовуються в будь-яких приміщеннях, легко збираються і розбираються. У цьому їх переваги;
- Рамкові. Вони схожі на ширму, складаються з декількох послідовно з'єднаних рамок. Інформаційна панель виготовляється з пластика. Переваги полягають в: універсальності, функціональності, можливість подавати інформацію більш розгорнуто, докладно та послідовно.
Висновки
У виготовленні конструкцій виставкових стендів застосовується широкоформатний друк та плотерна різка. Це робить стенд міцним і практичним, дозволяє встановити кишені для роздаткового матеріалу. Стенд стійкий до вологи, вицвітання та стирання. Різноманітність конструкцій дозволяє оформити виставкове місце учасника найкращим чином.
| 0.427246
| 0.626465
| 0.473633
| 0.569824
| 0.519531
| 0.811523
| 4,886
| 0.544678
| 0.113788
| 16
| 18
| 7
| 15
| 11
| 19
| 18
|
part.3127.parquet
|
cultura-x/uk_part_00090.parquet/346905
|
UK
| 0.999794
|
cultura-x
|
OSCAR-2201
|
Менський зоопарк запрошує Вас взяти участь у програмі опіки над тваринами. Програма опіки спрямована на те, щоб турбота про «братів наших менших» стала справою кожного з нас, чия любов до тварин повинна бути втілена в конкретних справах.
Метою програми є поліпшення і збагачення умов утримання, харчування та ветеринарного обслуговування тварин зоопарку, а опікунам надає чудову можливість відчути свою причетність до живої природи і життя зоопарку, бачити конкретні результати своїх зусиль.
Опіка над тваринами здійснюється шляхом надання безповоротної фінансової допомоги конкретній тварині на підставі Договору. Вартість внеску опікуна грунтується на вартості добового раціону конкретного виду тварин. Перелік тварин, які чекають власного опікуна та щоденного утримання за кожним видом тварини додається в додатках.
Акція «Візьми під опіку тварину» надає можливість будь-якій людині або організації будь-якої форми власності стати опікуном улюбленої тварини з колекції Менського зоопарку, надати реальну допомогу тваринам і зоопарку в цілому, тим самим реалізувати своє прагнення у збереженні різноманіття тваринного світу.
Висвітлення даної доброї справи є PR-ходом у просуванні будь-якої організації. Вчинення добрих справ позитивно позначиться на Вашому іміджі та іміджі Вашої організації, а також принесе Вам чимало щасливих моментів від спілкування зі своїми підопічними.
Які переваги та перспективи відкриваються перед власником почесного звання опікуна?
1. Опікун отримує іменний сертифікат, що підтверджує факт опіки над твариною;
2. Розміщення на вольєрі таблички з назвою підприємства, фірми, логотипу або імені опікуна;
3. Розміщення інформації про організацію або фізичну особу, що опікується, на сторінці опікунства на офіційному сайті зоопарку;
4. Давати ім'я новонародженим тваринам;
5. Проводити просвітницькі та розважальні акції, PR-акції за погодженням з методичним відділом зоопарку;
6. Висловлювати свою благодійну діяльність у ЗМІ.
Більш детальна інформація за тел. +38(04644) 2-23-99, 2-10-52.
Адреса: 15600, Чернігівська область
м. Мена, вул. Жовтнева, 32
http://zoomena.com/
Схожі матеріали інформ-агенції «Чернігівський монітор»
Надзвичайні події в Чернігівській області за минулу добу
У яких громадах Чернігівщини є поліцейські станції? МАПА
За минулу добу в Чернігівській області виявлено 133 нових випадки COVID-19
На Тростянецькому водосховищі влаштовується нова система пропуску води
Вбивство поліцейського через необережність на полюванні – розпочато розслідування
Останні новини Чернігівщини
Надзвичайні події в Чернігівській області за минулу добу 07:53
Інформація про надзвичайні ситуації та основні небезпечні події, які зареєстровані на території області за період з 8:00 29 листопада по 8:00 30 листопада 2021 року
Капітальні інвестиції в Чернігівській області в січні–вересні 2021 року 07:45
У січні–вересні 2021р. на розвиток економіки Чернігівщини використано 4,2 млрд.грн капітальних інвестицій. Майже всі вони (99% загального обсягу) вкладені в матеріальні активи.
У яких громадах Чернігівщини є поліцейські станції? МАПА 07:27
За ініціативи начальника Головного управління Нацполіції у Чернігівській області Володимира Нідзельського розроблений унікальний проєкт – інтерактивна карта поліцейських станцій у територіальних громадах Чернігівщини.
Джеймс Мейс: читаємо та шануємо 07:22
Чому Україна стала близькою для Мейса? Чому саме цій людині з іншого континенту та культурного середовища судилося стати одним з перших, хто на високому науковому рівні розповів Україні та світові про трагедію Голодомору? Чому ми мусимо читати публіцистику Мейса знову і знову?
30 листопада - який день, свято та прикмети 07:19
У цей день світ відзначає день свійських тварин, день слонів "Слоновін", день захисту інформації, день пам'яті жертв застосування хімічної зброї, міжнародний день "Міста за життя".
АНОНСИ ПОДІЙ
30 листопада
10:00 Презентація інтерактивної виставки «Річ у тім 2.0»
11:00 Засідання президії обласної ради
11:00 Презентація книг Сергія Дзюби
12:00 Пленарне засідання сьомої сесії обласної ради
16:00 Засідання регіональної комісії з оцінки та забезпечення проведення попереднього конкурсного відбору інвестиційних програм, що можуть реалізовуватись за рахунок коштів ДФРР
Всі новини
© 2005-2021 Інформ-агенція «Чернігівський монітор»
Про проект | Реклама | Партнери | Контакти | Архів
Всі права на матеріали, які містить цей сайт, охороняються у відповідності із законодавством України, в тому числі, про авторське право і суміжні права. Використання матерiалiв monitor.cn.ua дозволяється за умови посилання. Для iнтернет-видань обов'язковим є гiперпосилання на monitor.cn.ua, відкрите для пошукових систем. Посилання та гіперпосилання повинні міститися виключно в першому чи в другому абзаці тексту.
| 0.364502
| 0.433594
| 0.521973
| 0.446045
| 0.624512
| 0.561523
| 20,697
| 0.484009
| 0.079367
| 15
| 15
| 10
| 11
| 14
| 14
| 15
|
part.5109.parquet
|
<urn:uuid:2509b57a-4975-4050-a5e5-fd4567f2a05b>
|
UK
| 0.999351
|
finepdfs
|
rolmOCR
|
вчитель початкових класів ЗОШ №9 м. Рівне
Козацькі розваги ( для учнів 2 класу)
Мета: розширити знання учнів про запорізьких козаків, їх традиції, побут, звичаї, сформувати шанобливе ставлення до запорожців , спонукати до наслідування їх кращих рис характеру: товариськості, добродушності, бажання завжди прийти на допомогу, виховувати почуття патріотизму, розвивати фізичні якості дітей: спритність, кмітливість.
Обладнання: кольорові олівці , папір альбомний – 2 листи, гімнастичні палиці – 2 шт., м'ячі – 2 шт., відра – 2 шт., ложки – 2 шт., тарілки – 2 шт., сірники без сірки, квасоля, горох, фонограми козацьких пісень.
На дошці записане прислів'я : « Козацькому роду нема переводу» , малюнки учнів та «Козацькі заповіді».
1.Сміливим будь.
2. Даруй Україні вірність.
3.Не кажи не вмію, а кажи навчусь.
4. Не плач козаче, отаманом будеш.
5. Поважай старших.
6. Шануй старість.
7. Меншому старший - рідний друг. А старший меншому – рідний батько.
8. Завжди цінуй братерство і згоду, бо ти нащадок козацького роду.
Хід свята
Учитель: Сьогодні свято, конкурс нині,
Сьогодні все козацтво тут.
Хай всюди радість лине,
Козацькі ігри всіх нас ждуть.
1 дівчинка : Сьогодні справжніх хлопців свято,
А в нашім класі їх багато:
Сміливих, веселих і мужніх,
Кмітливих, шляхетних і дружніх.
2 дівчинка: Хто сказав, що справжні хлопці
Лиш в казках існують?
Хто сказав, що в нашім класі
Дівчата сумують?
3 дівчинка: Якщо є такі розмови,
Ми відповідаємо:
« Кращих хлопців й веселіших
За наших не знаємо!»
Учитель: Гей, поплещемо завзято,
Привітаєм козачат.
Сьогодні ми будемо свідками захоплюючого змагання двох козацьких гуртів: « Корсунь» і « Хортиця» . Давайте познайомимось.
«Корсунь»Девіз : « Боріться – поборете.»
«Хортиця»Девіз: « Степ та воля – козацька доля.»
Справжній козак був нещадним до своїх ворогів, вірним другом та надійним соратником. А чи є ви нащадками своїх дідів – прадідів? Ось це ми перевіримо.
Учитель: - А чи знаєте ви, козаки, на що йдете?
Козаки:
- Знаємо!
Учитель:
- А чи знаєте, що можете програти?
Козаки:
- Не біда!
Учитель:
А визначити переможців
Буде в нас журі поважне.
Воно, ми знаєм точно,
Об'єктивне і уважне.
Представлення журі.
Учитель:
Удачі вам бажаю:
« Ні пуху, ні пера.»
Нехай вже розпочнеться
Цікава наша гра.
Кінь і козак – це нероздільні поняття, як одне ціле. Ви вже , напевно, зрозуміли, що не може бути справжнього козака без коня стрімкого, мов вітер. І , мабуть , заплющивши очі, ви можете собі уявити його : сильна спина, стрункі ноги, розкішна грива.
Конкурс 1 «Козацький кінь»
Ви намалюєте коня, якого, на ваш погляд, повинен мати козак. ( Гурти отримують кольорові олівці та аркуші паперу. Звучить музика. )
Учитель: Всі козаки добре сиділи в сідлі. Вміли на скаку вести бій, долати великі відстані. Як писали очевидці: « Сів козак на коня – не струснувся, не здвигнувся! Торкнув ногами – і пішов, і пішов. Тільки пилюка стовпом!» Конкурс 2 Естафета « Вершники»
Наші козаки осідлають своїх «коней» ( гімнастичні палиці). Ви повинні на палиці подолати відстань і передати естафету наступному козаку. Перемагає той гурт, який швидше виконає випробування.
Слово журі . Оцінка двох конкурсів.
Учитель: Славилися козаки своїми кулінарними здібностями. Їжу готували чоловіки, бо жінок на Січ не пускали. Щоб приготувати їжу козаки
заготовляли дрова, розпалювали багаття і готували смачний куліш, уху, кашу.
Козацький куліш – це густа і дуже смачна юшка, яка готувалася з пшона, сала та картоплі . Козаки , які її придумали , готували юшку на багатті. Куліш був дуже ароматним, бо вбирав усе ба запах диму. Конкурс 3 « Забави кашоварів»
Зараз вам готувати нічого не доведеться, але відділити горох від квасолі – потрібно. Переможе той курінь, козаки якого швидше виконають завдання. ( Звучить музика )
Учитель: - А чи знаєте ви , що козаки полюбляли ще й уху готувати.
- Який продукт є головним у приготуванні цієї страви?( Риба )
- Де можна було дістати рибу? ( Зловити )
Козаки були прекрасними рибалками. Вони на своїх човнах чайках не лише
воювали , а й рибалили.
Конкурс 4 « На рибалці»
У нашій водоймі ( відрі) плавають диво - рибки( сірники без сірки). Ваше завдання зловити рибу вудкою( ложкою) і передати естафету наступному учаснику. Переможе та команда, яка швидше виловить усі рибки.
Слово журі. Результати змагань козацьких гуртів.
Учитель: Козацька молодь розвивала свої фізичні якості : спритність, силу, витривалість за допомогою фізичних вправ, таких як: їзда верхи, перехід через річку по стовбуру дерева. Стрибки через мотузку. А зараз ми перевіримо чи дружать наші козаки з математикою, бо полюбляли наші пращури цікаві задачки.
Конкурс 5 « Математична розминка»
Завдання для команди « Корсунь»
1 . Гуска має масу 3 кг. Якою буде її маса, якщо вона стане на одну ногу?( 3 кг)
2. Із дупла виглядали 5 хвостів білок. Скільки білок у дуплі? ( 5) Завдання для команди « Хортиця»
1. Одне яйце варять 4 хвилини. Скільки потрібно часу, щоб зварити 5 яєць? (4 хвилини)
2. Баба, дід, онучка, собачка, кішка та мишка тягнули ріпку. Скільки рук тягнули ріпку? ( 6 рук)
3. Обчислити вирази швидко та без помилково. Починають виконання одночасно.
Учитель: Про козацьку дружбу написано безліч легенд, пісень, оповідань. Ніколи не залишали козаки своїх товаришів у біді. Дружбу цінували понад усе.
Конкурс 6 «Парна естафета»
Всі учасників куренів розбились по парах і стали обличчям один до одного. Притискаючи до себе м'яча кожна пара долає дистанцію змагання і передає його наступним учасникам. Перемагає та команда козаків, яка швидше пройде випробування.
Учитель: Останнє випробування – це сюрприз для наших козачат. Щоб перемагати потрібно бути не тільки вправним та розумним, треба бути уважним та спостережливим.
Конкурс 7 « Підсумковий»
Козачата, дайте відповіді на запитання.
- Яку страву готували козаки із сала, картоплі та пшона? ( Куліш)
- Чому поварами були лише чоловіки?( На Січ жінок не допускали)
- Як називалися козацькі човни? ( Чайки)
- Що козаки цінували понад усе? ( Волю)
Заключне слово журі.
Учитель : Ви чесно і завзято змагалися між собою. Наші хлопці показали і довели, що можуть бути справжніми нащадками запорозьких козаків. Вони з гідністю пройшли всі випробування і отримують від глядачів бурхливі оплески. ( Хлопчики отримують грамоти)
Дорогі хлопчики! Саме ви в майбутньому будете продовжувати естафету мужності і героїзму, будете захищати нашу державу. Щастя вам, добра, радості, здійснення усіх ваших мрій.
Підготувала вчитель Хохлюк Н.В.
| 0.930176
| 0.784668
| 0.655762
| 0.444092
| 0.171997
| 0.30542
| 810
| 0.549927
| 0.02703
| 19
| 19
| 17
| 11
| 1
| 4
| 19
|
part.4371.parquet
|
hplt-2.0/4d3fb87cf0a72a70963600b1d080e422
|
UK
| 0.999889
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20211024142824-20211024172824-00199.warc.gz
|
36653
ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
Лекция
Бухгалтерский учет и финансовый аудит
Системи обліку витрат і калькулювання собівартості. Фінансові результати діяльності прибуток збитки сформується співвідношенням витрат і доходів а саме: Витрати і доходи це основні обєкти управлінського обліку. Попередньо вони відображаються у фінансовому обліку але в управлінському обліку витрати і доходи перегруповуються за їх цільовим призначенням тобто за видами продукції замовленнями процесами центрами відповідальності сферами діяльності тощо. Під витратами слід розуміти зменшення активів або збільшення зобовязань що...
Украинкский
2013-09-23
344 KB
1 чел.
PAGE 17
ТЕМА 11. ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
План
1. КОНЦЕПЦІЯ, ЗМІСТ ТА ОБЄКТИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
При вивчення даної теми особливу увагу слід звернути на причини, що зумовили необхідність виокремити управлінський облік із загальної системи бухгалтерського обліку, та його основне призначення.
Розвиток ринкової економіки в умовах наявності різних форм власності і господарювання, загострення конкурентної боротьби на внутрішньому та зовнішньому ринках, розширення масштабів виробництва з одночасним ускладненням його технології і організації, зростання самостійності підприємств поставили нові вимоги перед управлінням.
Управляти це, передусім, передбачити результати майбутніх операцій, майбутньої діяльності. Складовими (функціями) управління є: планування, організація, мотивація, контроль і регулювання. Для забезпечення функцій управління менеджмент підприємства повинен володіти детально, своєчасною і обєктивною інформацією про наявні і майбутні процеси з метою прийняття оптимальних управлінських рішень.
Відомо, що основною інформаційною системою підприємств є бухгалтерський облік. Частина його, яка забезпечує управлінську ланку необхідною інформацією, зветься управлінським обліком.
Управлінський облік це система виявлення, вимірювання, обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.
Взаємозвязок між управлінським обліком та функціями управління відображено на рис.11.1.
Рис.11.1. Взаємозвязок управлінського обліку та системи управління
Таким чином, управлінський облік є складовою частиною процесу управління, що надає важливу інформацію для прийняття оптимальних управлінських рішень, визначення стратегії та формування планів майбутньої діяльності підприємства, контролю поточної діяльності структурних підрозділів та підприємства в цілому, оцінки ефективності діяльності підприємства та менеджерів, оптимізації використання ресурсів.
Сутність, мета та основні завдання управлінського обліку проявляються у його функціях, якими є:
Як бачимо, управлінський облік в певній мірі виходить за рамки суто бухгалтерського обліку і включає в себе елементи прогнозування, планування (бюджетування), аналізу та контролю.
Слід зазначити, що між фінансовим та управлінським обліком існує тісний взаємозвязок. Це дві галузі єдиної системи бухгалтерського обліку, які грунтуються на єдиній первинній облікові інформації, тотожності принципів і методів обліку. Проте, управлінський облік є своєрідним продовженням, поглибленням, деталізацією даних фінансового обліку. Порівняльну характеристику та відмінності фінансового і управлінського обліку подано у парадигмі 1.3 теми 1 (див. таблицю 1.1).
Важливо зясувати обєкти управлінського обліку. Кожне підприємство створюється та здійснює господарську діяльність з метою одержання прибутку. Фінансові результати діяльності (прибуток, збитки) сформується співвідношенням витрат і доходів, а саме:
Витрати і доходи це основні обєкти управлінського обліку. Попередньо вони відображаються у фінансовому обліку, але в управлінському обліку витрати і доходи перегруповуються за їх цільовим призначенням, тобто за видами продукції, замовленнями, процесами, центрами відповідальності, сферами діяльності тощо.
Під витратами слід розуміти зменшення активів або збільшення зобовязань, що призводить до зменшення власного капіталу підприємства (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення або розподілу власниками). Доходи це збільшення активів або зменшення зобовязань, що зумовлюють зростання власного капіталу (за винятком зростання капіталу за рахунок внесків учасників підприємства).
Важливою методологічною передумовою обліку, аналізу і контролю витрат, прийняття правильних і оптимальних управлінських рішень є класифікація витрат. В залежності від цілей, для яких використовується інформація про витрати, існує багато критеріїв їх класифікації. В даній темі пропонуємо зосередити основну увагу класифікації витрат для цілей управлінського обліку (табл.11.1).
Класифікація витрат для визначення собівартості, фінансових результатів та оцінки запасів
Наведена класифікація є важливою для визначення витрат і фінансового результату звітного періоду. Наприклад, підприємство купило верстат вартістю 12000 дол. Чи має право бухгалтер віднести всю вартість верстату на витрати звітного періоду? Очевидно ні. Тут ми маємо заміну одного виду активу (грошей) на інший (устаткування). Це невичерпані, неспожиті витрати. Вартість верстату повинна бути розподілена між звітними періодами протягом терміну його використання. Саме амортизація цього верстату буде відноситись на витрати звітних періодів (вичерпані, спожиті витрати).
Віднесення витрат до прямих або непрямих у великій мірі залежить від того, що є обєктом витрат. Наприклад, сировина і матеріали є прямими витратами по відношенню до видів продукції і до певного структурного підрозділу (цех 1, цех 2 і т.д.). Амортизація верстатів як і інші загальновиробничі витрати є непрямими по відношенню до видів продукції і прямими по відношенню до структурних підрозділів.
1. Матеріальні витрати.
2. Витрати на оплату праці.
3. Відрахування на соціальні заходи.
4. Амортизаційні відрахування.
5. Інші операційні втрати.
Кожен з цих елементів втрат поділяється, як правило, на більш детальні складові. Класифікація витрат за елементами застосується як у фінансовому, так і в управлінському обліку для обліку витрат в цілому по підприємству, для складання кошторисів, для визначення національного доходу та інших цілей.
Статті витрат (або статі калькуляції) відображають цільове направлення витрачених ресурсів. Застосовуються для визначення собівартості продукції (робіт, послуг), для аналізу факторів формування собівартості. В практиці зарубіжних фірм статтями втрат можуть бути: сировина і матеріали, зворотні відходи (віднімаються), покупні вироби, напівфабрикати та послуги зі сторони, паливо та енергія на технологічні цілі, основна заробітна плата робітників, додаткова заробітна плата робітників, відрахування на соціальне страхування, загальновиробничі витрати та інші.
За своїм складом статті витрат можуть бути одноелементними або комплексними, які складаються з декількох елементів витрат. Номенклатура статей витрат визначається кожним підприємством самостійно в залежності від особливостей діяльності та аналітичних потреб.
Поділ витрат на постійні та змінні здійснюється за ознакою залежності від коливання (зміни) обсягу діяльності (виробництва чи реалізації).
Змінні витрати витрати, загальна сума яких змінюється пропорційно зміні обсягу діяльності (виробництва, реалізації). До них відносяться сировина і матеріали, заробітна плата робітників та інше.
Загальна сума витрат на обсяг діяльності визначається формулою, яка відображає поведінку та функцію витрат:
де:
вся собівартість випущеної продукції;
а змінні витрати на одиницю продукції;
x обсяг виробництва;
b загальна сума постійних витрат.
Собівартість одиниці продукції: або
Наприклад, компанія вирішує проблему виготовляти деталь "х" самостійно чи купувати її у постачальника. Розрахунок собівартості однієї деталі дав таку інформацію (дол.): прямі матеріали 20; пряма зарплата 15; змінні накладні витрати 5; постійні накладні витрати 10. Разом 50.
Постачальник запропонував ціну 46 дол. за одну деталь. Яке рішення прийняти?
Релевантний підхід:
Ціна постачальника (релевантні витрати) 46 дол.
Постійні накладні витрати (нерелевантні, які будуть незалежно від прийнятого рішення) 10 дол. Разом 56 дол.
Висновок: слід прийняти рішення виготовляти деталь "х" самостійно.
У межах використання нормальної потужності виробництва маржинальна собівартість додатково виготовленої одиниці продукції формується тільки змінними витратами, але змінні витрати на одиницю такої продукції можуть зрости, якщо це потребує поза урочного часу (оплачується у більшому розмірі). Якщо ж виготовлення додаткової партії продукції вимагає запровадження додаткового устаткування і додаткової робочої сили маржинальні витрати можуть зрости за рахунок як постійних, так і змінних витрат.
Приклад. Молода людина працює менеджером на фірмі і одержує зарплату 50000 дол. у рік. Вона планує відкрити свою власну справу (фірму), що принесе їй дохід 250000 дол. при витратах 160000 дол. (чистий результат 90000 дол.). Але для точного визначення результату слід взяти до уваги також втрачену вигоду (можливі витрати) у розмірі 50000 дол. (зарплата менеджера), тоді результат буде: 90000 дол. 50000 дол. = 40000 дол.
Класифікація витрат для планування і контролю виконання
Менеджер цеху, наприклад, може контролювати та впливати на розмір таких витрат, як сировина та матеріали, допоміжні матеріали, основна заробітна плата, витрати електроенергії та інші. Але він не може впливати, скажімо, на суму амортизації устаткування, суму страхування майна чи витрати головного офісу (загальногосподарські витрати).
Контрольовані та неконтрольовані витрати необхідно виділяти в кошторисах (бюджетах) та у звітах про роботу центрів відповідальності.
Фактичні це витрати підприємства, які фактично сформовані у результаті діяльності під впливом різних факторів.
Наведений поділ витрат дає змогу виявляти відхилення фактичних витрат від нормативних (стандартних), встановлювати причини відхилень та приймати відповідні рішення (здійснювати управління по відхиленнях).
11.2. СИСТЕМИ ОБЛІКУ ВИТРАТ І КАЛЬКУЛЮВАННЯ СОБІВАРТОСТІ
При опануванні даного питання слід мати на увазі, що в зарубіжних країнах з розвиненою ринковою економікою основна увага приділяється не тільки точному визначенню фактичної собівартості обєктів калькулювання, а і, головне, управлінню витрат, їх контролю та економії ресурсів. Найбільш вживані системи обліку витрат і калькулювання (системи виробничого обліку наведені на рис.11.2).
Рис.11.2. Системи обліку і калькулювання
(Системи виробничого обліку)
Система обліку і калькулювання повних витрат передбачає, що в собівартість продукції включаються усі витрати, що повязані з процесом виробництва: прямі матеріали, пряма заробітна плата, інші прямі витрати, а також накладні загальновиробничі витрати. Викладений вище матеріал базується на системі обліку і калькулювання повних витрат.
Калькулювання собівартості продукції за повними витратами може здійснюватися за замовленнями, за процесами і на основі виробничої діяльності.
Калькулювання витрат за замовленнями. Це так званий позамовний метод обліку витрат і калькулювання собівартості. Він знаходить широке застосування в індивідуальних і дрібносерійних виробництвах, має місце практично в усіх галузях промисловості і народного господарства. Обєктами обліку при цьому методі є окреме замовлення. Кожному замовленню присвоюють окремий номер (шифр), який проставляють на первинних документах по обліку витрат, і за яким здійснюють групування первинних документів (і витрат) по замовленнях.
Прямі витрати відносять на собівартість замовлень на основі групування первинних документів. Загальновиробничі витрати, які є непрямими, протягом місяця обліковують окремо, на окремих рахунках, а в кінці місяця відносять на собівартість окремих замовлень шляхом їх розподілу. Якщо за даним замовленням підприємство виготовило багато виробів, для визначення фактичної собівартість одиниці продукції потрібно загальну суму витрат поділити на кількість виробів.
Калькулювання витрат за процесами. Застосовують у тих виробництвах, де вихідна сировина проходить ряд технологічних виробничих процесів, переділів виробництва. Цей метод звуть ще попередільним методом обліку витрат і калькулювання. На кожному переділі одержують напівфабрикат, який є вихідною сировиною (або матеріалом) для наступного переділу. На останньому переділі одержують готову продукцію. Цей метод застосовують у металургійній, хімічній, текстильній, харчовій, скляній та інших галузях промисловості.
Витрати за цим методом обліковують по переділах та видах продукції. Обєктами калькулювання є напівфабрикати кожного переділу та готова продукція останнього переділу. Попередільний метод має два варіанти обліку виробничих витрат: напівфабрикатний, за яким визначається фактична собівартість напівфабрикатів кожного переділу, їх передача на наступний переділ відображається у системі бухгалтерських рахунків; безнапівфабрикатний, за яким облік витрат здійснюється по переділах, але собівартість напівфабрикатів не визначається. Шляхом зведення витрат по переділах калькулюється собівартість тільки готової продукції на останньому переділі.
Калькулювання на основі виробничої діяльності. Ця система знаходить останнім часом все ширше застосування у світовій практиці. На відміну від традиційних методів обліку, які входять з принципу "продукція, що виробляється, споживає запроваджені у виробництво ресурси", калькулювання собівартості на основі виробничої діяльності припускає, що продукція споживає виробничі процеси, а виробничі процеси споживають запроваджені ресурси. Система орієнтована на контроль і скорочення протяжності виробничого процесу, особливо тих операцій, які не збільшують цінності виробів (догляд, транспортування, зберігання, контроль і таке інше). Саме це приводить до зниження витрат і собівартості продукції.
За цієї системи виробничі накладні витрати обліковуються по операціях, так званих центрах виробничої діяльності, а потім розподіляються між видами продукції на основі диференційованих баз розподілу, що звуться ще факторами розподілу. Іншими словами, для кожного виду витрат вибирається своя база (фактор) розподілу, а потім розраховується величина цих витрат на одиницю фактора їх зміни. При цьому накладні витрати, які традиційно вважались постійними, розглядаються як довгострокові змінні витрати, зміна яких повязана зі зміною активності відповідних факторів.
Приклад застосування системи калькулювання на основі виробничої діяльності послідовно наведено в таблицях 11.2, 11.3, 11.4.
Вихідні дані для калькулювання (в дол.)
Звіт про фінансові результати (тис.дол.)
Система калькулювання на основі виробничої діяльності повністю відповідає одному з основних принципів управління "точно вчасно", забезпечує більш точне визначення собівартості продукції, скорочення виробничого процесу і витрат на його здійснення.
Система калькулювання за змінними витратами базується на поділі усіх витрат на змінні та постійні, вона передбачає, що собівартість продукції визначається тільки за змінними витратами. Так, до виробничої собівартості продукції відносяться прямі матеріали, пряма заробітна плата інші прямі витрати і частина загальновиробничих витрат, які є змінними. За змінними витратами оцінюється також залишок готової продукції на складі і реалізована продукція.
Постійні загальновиробничі витрати не включаються у собівартість продукції, відносяться до витрат періоду, обліковуються окремо і списуються на дебет рахунку фінансових результатів звітного періоду. Контроль постійних витрат здійснюється за центрами відповідальності шляхом їх бюджетування, виявлення та аналізу відхилень від бюджету (кошторису).
Система калькулювання змінних витрат застосовується в управлінському (внутрішньому) обліку для цілей планування, контролю, прийняття управлінських рішень по нових видах продукції, ціноутворенню, рішень типу "виробляти чи купувати" і ін. Зовнішня звітність складається за принципами калькулювання повних витрат.
З системою обліку і калькулювання змінних витрат повязаний показник маржинального доходу. Маржинальний дохід це різниця між доходом від реалізації і сумою змінних витрат. Маржинальний дохід це проміжний фінансовий результат, який повинен забезпечити покриття постійних витрат і одержання прибутку (див.табл.11.5).
Витяг з внутрішнього звіту про фінансові результати (дол.)
(дані умовні)
Слід уяснити вплив калькуляції собівартості за повними витратами і калькуляції собівартості за змінними витратами на величину прибутку. Системи обліку і калькулювання повних і змінних витрат дають різні фінансові результати діяльності підприємства. Це положення доцільно розглянути на прикладі:
Вихідні дані. Підприємство виробляє і реалізує продукцію "К". Ціна реалізації 60 дол. за одиницю. Інформація за квітень місяць:
виготовлено 15000 шт.
реалізація (дохід) (10000 шт. по 60 дол.) 600000
змінні витрати на одиницю 24 дол.
постійні витрати на місяць 450000 дол.
Прибуток з одиниці реалізованої продукції:
60 дол. 54 дол. = 6 дол.
реалізація (10000 шт. 60 дол.) 600000
витрати (10000 шт. 54 дол.) 540000
прибуток 60000
реалізація (10000 шт. 60 дол.) 600000
витрати
- змінні (10000 шт. 24 дол.) 240000
- постійні 450000 690000
збитки 90000
Різниця фінансового результату обумовлена різною сумою витрат, віднесених на собівартість реалізованої продукції. Доцільно провести аналіз:
Система повних витрат:
- змінні витрати: 10000 шт. 24 дол. 240000
- постійні (450000:15000 шт.) 10000 300000
Таким чином, за системою повних витрат на собівартість реалізованої продукції віднесено 300000 дол. постійних витрат, а за системою змінних витрат вся сума періоду, тобто 450000 дол. Різниця (150000 дол.) віднесена за системою повних витрат на залишок продукції на складі (5000 шт. 30 дол. = 150000 дол.).
Візьмемо наступний варіант: підприємство виготовило 15000 шт. продукції і реалізовано теж 15000 шт.
реалізація (15000 шт. 60 дол.) 900000
витрати (15000 шт. 54 дол.) 810000
прибуток 90000
реалізація (15000 шт. 60 дол.) 900000
витрати
- змінні (15000 шт. 24 дол.) 360000
- постійні 450000 810000
прибуток 90000
Таким чином, у випадку, коли кількість виробленої і реалізованої продукції співпадає, фінансовий результат однаковий за двома системами.
Наступний варіант, коли підприємство виготовило 15000 шт. продукції, а реалізувало 20000 шт. (за рахунок залишку продукції на складі).
реалізація (20000 шт. 60 дол.) 1200000
витрати (20000 шт. 54 дол.) 1080000
прибуток 1200000
реалізація (20000 шт. 60 дол.) 1200000
витрати
- змінні (20000 шт. 24 дол.) 480000
- постійні 450000 930000
прибуток 270000
Різниця суми прибутку (150000 дол.) обумовлена постійними витратами у складі реалізованого залишку готової продукції на складі (система повних витрат):
5000 шт. 30 дол. = 150000 дол.
Слід зробити висновок, що різниця суми фінансового результату за двома системами калькулювання залежить від співвідношення виробленої (В) і реалізованої (Р) кількості продукції:
якщо В = Р, то сума прибутку буде однакова за системи як повних, так і змінних витрат;
якщо В>З, то прибуток за системи змінних витрат менший, ніж за системи повних витрат;
якщо В<Р, то прибуток за системи змінних витрат буде більший, ніж за системи повних витрат.
Розглядаючи систему обліку і калькулювання змінних витрат, необхідно зазначити її переваги та недоліки. Переваги: спрощує облік (як і нормування, планування) витрат і калькулювання, тому що постійні витрати не розподіляються між видами продукції; дозволяє визначати взаємозвязок витрат, обсягу діяльності і прибутку; точніше визначається фінансовий результат за принципом "витрати-доходи"; постачає цінну інформацію для прийняття управлінських рішень.
Аналіз взаємозвязку витрат, обсягу діяльності та прибутку
Такий аналіз можливий за системи обліку і калькулювання змінних витрат, базується на поділі витрат на змінні та постійні, а також на показнику маржинального доходу. При цьому визначається точка рентабельності і інші показники, що характеризують взаємозвязок витрат, обсягу діяльності та прибутку.
Точка рентабельності це обсяг реалізації, при якому доходи підприємства дорівнюють його витратам, підприємство не має ні прибутку, ні збитків. Синонімами поняття точки рентабельності є точка беззбитковості, мертва точка, точка критичного обсягу реалізації.
Приклад. Компанія виготовляє і реалізує велосипеди. Дані на одиницю продукції:
ціна 500 дол.
змінні витрати 300
маржинальний дохід 200
Постійні витрати становлять 80000 дол. на місяць.
Дані за місяць:
реалізація (500 шт.) 250000 (100%)
змінні витрати (500 шт. 30 дол.) 150000 60%
маржинальний дохід 100000 (40%)
постійні витрати 80000
прибуток 20000
Коефіцієнт маржинального доходу (КМД) це відношення суми маржинального доходу до суми доходу від реалізації:
КМД = 100000:250000 = 0,40 (або 40%)
За даними на одиницю продукції:
Точка рентабельності може бути визначена двома способами: методом рівняння та методом маржинального доходу.
Виходячи з загальної формули:
формула критичного обсягу реалізації буде:
За умови, що "Х" критичний обсяг реалізації (КОР) в штуках:
500Х = 300Х + 80000 + 0
200Х = 80000; Х = 400 шт. (велосипедів)
За умови, що "Х" критичний обсяг реалізації (КОР) в грошах:
Х = 0,60Х + 80000 + 0
0,40Х = 80000; Х = 500000 дол.
За критичного обсягу реалізації (КОР):
Маржинальний дохід = Постійні витрати
Формула критичного обсягу реалізації в штуках:
КОР = Постійні витрати : Марж. дохід на одиницю продукції = 400 шт.
Формула критичного обсягу реалізації в грошах:
КОР = Постійні витрати : Коефіцієнт маржинального доходу = 200000 дол.
Якщо підприємство виготовляє і продає декілька видів продукції, точка рентабельності (критичний обсяг реалізації) визначається виходячи з загального коефіцієнту маржинального доходу до усієї суми доходу від реалізації.
Точка рентабельності може бути знайдена також за допомогою графіка. Площина вище точки рентабельності покаже зону прибутку, а нижче зону збитків.
11.3. ОБЛІК І КОНТРОЛЬ ЗА ЦЕНТРАМИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
При вивченні даного питання основну увагу слід звернути на організацію обліку і контролю за центрами відповідальності різних видів. Це питання повязане з управлінням підприємством і його структурними підрозділами за принципом децентралізації.
Організація обліку і контролю діяльності підрозділів включає визначення центрів відповідальності, складання бюджетів для центрів відповідальності, облік витрат і доходів кожного центру відповідальності, складання звітів про виконання за встановлені періоди, аналіз причин відхилень та оцінку діяльності центрів відповідальності та їх менеджерів.
Центри відповідальності це підрозділи підприємства, керівники яких несуть відповідальність за їх діяльність протягом визначеного періоду часу. В залежності від ступеня відповідальності та повноважень, що делегуються структурним підрозділам та їх менеджерам, центри відповідальності поділяються на центри витрат, центри прибутку і центри інвестицій.
Центр витрат це центр відповідальності, керівник якого відповідає за витрати, впливає на них, але не впливає на доходи підрозділу, обсяг капіталовкладень і не відповідає за них. Центр прибутку це підрозділ, керівник якого несе відповідальність не тільки за витрати, але й за доходи, фінансові результати.
Нарешті, центр інвестицій це центр відповідальності, керівник якого контролює витрати, доходи, фінансові результати, а також інвестиції в основні фонди.
По кожному центру відповідальності ведеться облік витрат, або витрат, доходів і фінансових результатів, при цьому побудова обліку витрат базується на їх поділі на змінні і постійні, прямі і непрямі, контрольовані і неконтрольовані.
Важливою ділянкою роботи є розробка бюджетів діяльності центрів відповідальності і підприємства в цілому, запровадження бюджетного контролю.
Бюджетування це процес планування майбутньої діяльності підприємства та оформлення його результатів системою бюджетів. Бюджет, в свою чергу, це кількісне відображення плану, інструмент координації і контролю за його виконанням. Бюджети можуть складатись як для підприємства в цілому, так і для структурних підрозділів.
Бюджети підрозділів зводяться в основний (зведений) бюджет, який складається з операційних бюджетів і фінансових бюджетів.
До операційних бюджетів відносяться: бюджет продаж, бюджет виробництва, бюджет прямих матеріальних витрат, бюджет прямих витрат на оплату праці, бюджет виробничих накладних витрат, бюджет запасів на кінець звітного періоду, бюджет виробничої собівартості готової продукції, бюджет собівартості реалізованої продукції, бюджет витрат на збут, бюджет адміністративних витрат, бюджет прибутку.
До фінансових бюджетів належать: бюджет капітальних вкладень, бюджет грошових коштів, бюджетний баланс.
Бюджети можуть бути статистичними, складеними для одного рівня діяльності (обсягу виробництва чи реалізації) і гнучкими. Гнучкий бюджет складається для декількох рівнів діяльності (декількох рівнів обсягу виробництва чи реалізації) в межах релевантного діапазону. В частині витрат для складання гнучкого бюджету застосовується формула:
В кінці звітного періоду обовязково складаються звіти про виконання бюджетів (по структурних підрозділах та підприємству в цілому), які є основою для здійснення бюджетного контролю. У звітах порівнюються фактичні показники з запланованими, розраховуються відхилення від бюджету та даються пояснення д них. Загальна побудова звіту про виконання бюджету може бути наступною:
Важливим завданням менеджменту є організація обліку відповідальності на основі стандартних витрат.
Система обліку стандартних витрат (стандарт-кост) базується на використанні стандартних (нормативних) витрат. Стандартні витрати визначаються як витрати, які необхідно для виробництва продукції або послуг за нормальних умов діяльності. Головна мета обліку витрат за системою "стандарт-кост" оперативно виявляти відхилення від встановлених стандартів, глибоко їх аналізувати за причинами і відповідальними особами для прийняття відповідних управлінських рішень.
Система обліку стандартних витрат включає:
Система обліку стандартних витрат дає можливість:
Важливою ланкою системи обліку стандартних витрат є виявлення відхилень фактичних витрат від стандартних. Відхилення можуть бути як позитивними, так і негативними.
Загальне відхилення того чи іншого виду витрат визначається за формулою:
Визначення відхилень за факторами здійснюється за такою загальною моделлю (схемою):
Виявлені відхилення аналізуються за місцем їх виникнення (центрами відповідальності), видами продукції, робіт, послуг, а також за причинами їх виникнення. Згідно світової практики, для обліку відхилень від стандартів витрат застосовуються спеціальні рахунки відхилень (по матеріалах, заробітній платі, накладних витратах), на дебеті яких відображаються негативні відхилення (перевитрати), а на кредиті позитивні, тобто економія. В кінці звітного періоду накопичені на цих рахунках відхилення від стандартних витрат списуються, як правило, на собівартість реалізованої продукції.
Слід зазначити, що звіти про результати діяльності центрів відповідальності залежать від їх виду (центр витрат, центр прибутку, центр інвестицій) і включають як фінансові, так і нефінансові показники діяльності. До фінансових показників відносяться доходи, витрати, фінансові результати. Нефінансовими показниками можуть бути кількість виробленої продукції, якість продукції, виконання поставок, використання устаткування у часі та інші.
Звіти є основою для оцінки діяльності центрів відповідальності та їх менеджерів. Так, діяльність центру витрат оцінюється виконанням бюджету витрат з урахуванням фактичного обсягу діяльності (виробництва).
Діяльність центру прибутку оцінюється декількома показниками: маржинальний дохід, фінансовий результат, що контролюється керівником підрозділу, результат підрозділу без загальних витрат підприємства, чистий прибуток.
Фінансовий результат, що контролюється керівником підрозділу, вважається найкращим показником для оцінки менеджера центру прибутку, тобто для оцінки ефективності управління. Чистий прибуток показує внесок підрозділу у формування прибутку підприємства.
Для оцінки виконання можуть використовуватись і інші показники. Для центрів інвестицій такими показниками є:
для оцінки діяльності підрозділу: загальний прибуток; загальний власний капітал; загальний залишковий прибуток;
для оцінки діяльності менеджера: контрольований прибуток; контрольований капітал; прибутковість контрольованого капіталу; залишковий контрольований прибуток.
При розгляді питання обліку і контролю діяльності підрозділів слід звернути увагу на необхідність розробки внутрішніх цін на продукцію підрозділів при передачі її іншим підрозділам або реалізації на сторону, такі ціни звуться трансфертними. Вони можуть базуватись на повних фактичних витратах підрозділу, на змінних витратах, стандартних витратах (повних чи змінних), які доповнюються процентом на прибуток. В окремих випадках трансфертною ціною може бути ринкова ціна.
11.4. АНАЛІЗ РЕЛЕВАНТНОЇ ІНФОРМАЦІЇ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Вирішити, згідно словника слів С.І.Ожогова, це обдумати, прийти до певного висновку, до необхідності певних дій.
Відносно підприємства обгрунтування і прийняття рішень стосується його діяльності: минулої, теперішньої та майбутньої. Управлінський облік націлений на майбутнє, а тому управлінські рішення спрямовані на досягнення певних результатів у майбутній діяльності підприємства.
Головною передумовою прийняття оптимальних, зважених управлінських рішень є наявність достовірної, обєктивної, неупередженої інформації внутрішньої та зовнішнього середовища. Загальну процедуру прийняття управлінських рішень відображено на рис.11.6.
Рис.11.6. Процедура прийняття управлінських рішень
Вивчення даного питання потребує від студента ще раз переглянути навчальні матеріали, викладені у попередніх темах, а саме: класифікацію і поведінку витрат, принципи систем калькулювання і контролю собівартості за повними, змінними та стандартними витратами, організацію обліку і контролю за центрами відповідальності та ін.
Розробка, обгрунтування і прийняття управлінських рішень базуються на концепції диференційного аналізу релевантної інформації, тобто інформації (витрат, доходів, результатів), яка залежить від альтернативного рішення. При цьому диференційний аналіз повинен забезпечити виявлення диференційних витрат (додаткових витрат, повязаних з розширенням, збільшенням обсягів діяльності) та диференційних доходів (додаткових доходів, отриманих внаслідок зростання обсягів реалізації).
У процесі підготовки і прийняття оперативних управлінських рішень важливо скористатися такими двома правилами:
1. Якщо вибір альтернативного варіанти впливає на величину витрат, але доходи при цьому залишаються незмінними, то найкращий варіант є той, що забезпечує найменший обсяг диференційних витрат.
2. Якщо вибір альтернативного варіанту впливає водночас на величину витрат і доходів, то найкращим слід вважати той варіант, який забезпечує більший диференційний прибуток.
У повсякденній діяльності менеджером різних рівнів управління підприємством приходиться мати справу з вибором серед альтернативних рішень, приймати різнопланові оперативні та довгострокові рішення. Вони стосуються планування майбутніх дій, організації виробничого процесу, використання ресурсів, мотивації працівників (виконавців), контролю виконання, регулювання процесів та інших сфер діяльності.
Пропонуємо студентам зосередити увагу на таких напрямках прийняття рішень щодо діяльності підприємства:
1. Рішення типу "виробляти або купувати?"
2. Рішення стосовно використання обмежених ресурсів.
3. Рішення стосовно прийняття спеціального замовлення.
4. Рішення стосовно ціноутворення.
5. Рішення щодо скорочення або розширення діяльності.
Процеси аналізу інформації, обгрунтування, підготовки і прийняття управлінських рішень за вказаними вище напрямками висвітлено у рекомендованих навчальних посібниках (Див.: Голов С.Ф., Єфіменко В.І. Фінансовий та управлінський облік. К: "Автоінтерсервіс", 1996; Голов С.Ф. Управленческий буххгалтерский учет. К.: Скарби, 1998; Добровський В.М. та ін. Управлінський облік: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. К.: КНЕУ, 2003).
Розглянемо декілька кейсів, які передбачають вибір і прийняття оптимальних управлінських рішень із запропонованих варіантів.
Кейс 1. Компанія "Монті". Виробляти чи купувати?
Компанія "Монті", яка виробляє різні типи радіоприймачів, планує почати випуск радіо з годинником і реалізувати 50000 таких виробів в наступному році.
Калькуляція виробництва одного годинника для такого радіо наведена нижче.
Фірма, що виробляє годинники, пропонує поставляти годинники за ціною 5 дол. за одиницю.
Потрібно визначити:
1) що вигідніше для компанії "Монті": виробляти або купувати годинники для радіо;
2) яка буде ціна помилки у разі прийняття неправильного рішення;
3) яке рішення слід прийняти стосовно п.1, якщо компанія має можливість здати в оренду виробничу площу, що необхідна для виготовлення годинників, іншій компанії за 2500 дол. в місяць?
Рішення. Виробляти або купувати?
1) Вигідніше виробляти 2) Ціна помилки
6.50 5.75 = 0.75
0.75 50000 шт. = 37500
3) 2.500 12 місяців = 30.000
Вигідніше виробляти 7.500 (37500 30000)
Кейс 2. Компанія "Біг".
Компанія "Біг" є популярним продуктовим магазином. Сюзанна С., власник магазину вирішує, яку площу відвести під холодильне устаткування для чотирьох різних напоїв:
У розпорядженні господаря є 12 кв.м. площі, що може бути відведена на 4 напої. Вона хоче відвести мінімум 1 кв.м. і максимум 6 кв.м. для кожного напою.
Необхідно: дати рекомендації стосовно розподілу площі для зберігання напоїв, що забезпечить максимальну вигоду.
Рішення.
1. Маржинальний дохід на один ящик напоїв:
2. Маржинальний дохід на 1 кв.м. площі за день:
3. Розподіл, що максимізує щоденний маржинальний дохід:
Кейс 3. Чи варто приймати замовлення?
Керівництво фірми "Протон" розглядає можливість прийняття додаткового замовлення на виробництво 400 одиниць продукції Y. Оскільки потужність машин, яка необхідна для виконання цього замовлення, вже повністю використовується, то необхідно зменшити виробництво продукції Х, що вже виробляється.
Є такі дані про ці види продукції
Потрібно визначити:
1) чи буде прийняття додаткового замовлення сприяти підвищенню результатів діяльності фірми у звітному періоді;
2) яка повинна бути нижня межа ціни продукції Y щоб фірма змогла прийняти додаткове замовлення.
Рішення. Чи варто приймати замовлення?
Час, що необхідний для випуску продукції Y.
5 хв. 400 = 2000 хв.
2000 хв. : 8 хв. = 250 одиниць.
Мінімальна ціна замовлення Y для прийняття:
8 гр. + 4 (5 хв. : 8 хв.) = 10.5 дол.
Або:
1000 : 400 = 2.50 (маржинальний дохід)
8 + 2.50 = 10.50 дол.
Кейс 4. Корпорація "Таймс".
Корпорація "Таймс" виробляє годинники, які реалізує на світовому ринку. Заплановані показники на початок торговельного періоду мають такий вигляд:
Потужність фабрики складає 3 млн. годинників.
Змінні витрати на виробництво одного годинника 6 дол., а постійні витрати за вказаний період 11400000 дол.
Маркетингові дослідження показали, що низька ціна реалізації дасть змогу реалізувати додаткову продукцію в Південній Америці. Менеджерам поставлено завдання отримати прибуток у розмірі 1 дол. з кожного реалізованого годинника.
Потрібно: встановити найнижчу ціну, за якою додаткова продукція буде реалізована у Південній Америці.
Рішення. Ціна на додаткову продукцію.
Необхідний маржинальний дохід:
- прибуток: 3000000 шт. 1 дол. = 3000000 дол.
- постійні витрати 11400000
Разом: 14400000 дол.
Для решти 500000 годинників:
- маржинальний дохід: 14400000 13400000 = 1000000 дол.
- маржинальний дохід на одиницю: 1000000 : 500000 = 2 дол.
- найнижча ціна: змінні витрати + маржинальний дохід = 6 +2 = 8 дол.
Слід зазначити, що при підготовці і прийнятті управлінських рішень необхідно враховувати не тільки кількісні показники, одержані у результаті диференційного аналізу, але й якісні показники. Такими якісними показниками при прийнятті різних рішень можуть бути: надійність постачальника, контроль якості продукції постачальника, забезпечення мінімальної потреби клієнтів у всіх видах продукції або послуг, наявність робочих місць для працівників, можливість вимоги зниження ціни з боку інших клієнтів, престиж підприємства, моральні обовязки та інші. Як правило, остаточне рішення приймається вищим керівництвом після зіставлення короткострокових вигод з можливими довгостроковими наслідками.
| 0.293945
| 0.342285
| 0.668457
| 0.456787
| 0.596191
| 0.507813
| 16,694
| 0.4823
| 0.069271
| 13
| 14
| 18
| 11
| 13
| 12
| 18
|
part.1650.parquet
|
fineweb-2/39036d5b-a0ff-4001-aa79-e71c13b3cbc0
|
UK
| 0.999729
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2022-05
|
Саме тут міститься перлина музейного зібрання – західноєвропейський живопис XVI – початку XX століття з колекції барона де Шодуара та графа Ілінського. Тут зосереджено твори провідних художніх шкіл Європи: Італії, Голландії, Франції, Австрії, Польщі. Серед найвідоміших творів збірки музею – картини італійців ХVI ст. Паріса Бордоне та Джероламо Бассано, французів ХVIІ ст. П'єра Міньяра та Якоба-Фердінанда Фута. Унікальними для українських музейних збірок є твори Массімо Станціоне (Італія), Карела Слаберта і Барента Аверкампа (Голландія) та інших, чия творчість репрезентована лише у житомирському музеї. Запрошуємо всіх бажаючих відвідати постійну експозицію класичного живопису ХVI – поч. XX ст.
Адреса музею: м. Житомир, майдан Замковий, 1.
Телефон для довідок: (0412) 47-49-24.
В найближчий час музей планує відкриття ще двох залів художнього відділу, а також етнографічного та історичного відділів!
| 0.325684
| 0.283691
| 0.456055
| 0.233154
| 0.700684
| 0.551758
| 3,842
| 0.390869
| 0.050019
| 14
| 13
| 6
| 3
| 16
| 14
| 14
|
part.5222.parquet
|
<urn:uuid:744c0fa7-b440-416c-9fbc-e322a1948e81>
|
UK
| 0.999967
|
finepdfs
|
docling
|
РЕЦЕНЗІЯ
на освітньо-професійну програму першого (бакалаврського) рівня вищої освіти галузі знань 01 Освіта/Педагогіка
за спеціальністю 014.05 Середня освіта (Біологія),
яка реалізується в Хмельницькому національному університеті
Рецензована освітньо-професійна програма розроблена кафедрою екології Хмельницького національного університету як тимчасовий документ до ведення Стандарту вищої освіти для першого (бакалаврського) рівня вищої освіти за спеціальністю 014.05 Середня освіта (Біологія).
Метою освітньої програми є підготовка висококваліфікованих фахівців у галузі освіти, які володіють компетентностями (загальними і спеціальними), необхідними для здійснення освітнього процесу з біології у закладах середньої освіти з урахуванням сучасних досягнень біології, екології і психолого-педагогічних наук. Особливістю освітньої програми є інтеграція змісту біологічної та екологічної підготовки, що забезпечує формування у здобувачів освіти компетентностей, необхідних для здійснення екологічної освіти школярів.
Структура освітньо-професійної програми є логічною. В результаті засвоєння освітньо-професійної програми формуються загальні і спеціальні компетентності, необхідні для розв'язання складних спеціалізованих задач і практичних проблем у галузі середньої освіти. Для формування компетентностей підібрано оптимальний перелік компонентів освітньої програми та визначено логічну послідовність їх вивчення. Освітні компоненти вдало розподілено за обсягом (75 % обов'язкова частина 25 % – вибіркова частина).
Однією із переваг освітньої програми є її міждисциплінарність. Програма забезпечує формування особистості фахівця із сучасним природничо-науковим світоглядом, знаннями теоретичних основ і прикладних аспектів природничих наук. Міждисциплінарну природничо-наукову підготовку забезпечують такі компоненти освітньої програми: «Ботаніка», «Зоологія», «Анатомія людини», «Неорганічна хімія», «Органічна хімія», «Біохімія», «Загальна екологія» та ін.
Атестація випускників освітньої програми здійснюється у формі кваліфікаційного екзамену, який є комплексним (включає завдання для перевірки результатів навчання з педагогіки, психології, різних розділів біології, екології, методики навчання біології у закладах загальної середньої освіти) і дозволяє визначити досягнення мети освітньої програми.
Реалізація освітньої програми забезпечується науково-педагогічними працівниками, які мають базову освіту, що відповідає спеціальності 014.05 Середня освіта (Біологія), і підвищують свій кваліфікаційний рівень під час стажування.
Позитивно оцінюючи освітню програму вважаємо, що підвищення її якості буде сприяти врахування таких рекомендацій:
1. Доцільно освітню програму доповнити програмним результатом навчання, що передбачає формування у здобувачів вищої освіти умінь організовувати науково-дослідницьку діяльність учнів з біології та екології.
2. Доцільно зміст освітнього компонента «Біохімія» доповнити темою «Молекулярні основи спадковості».
Загалом, рецензована освітньо-професійна програма за спеціальністю 014.05 Середня освіта (Біологія) для підготовки здобувачів вищої освіти на першому (бакалаврському) рівні вищої освіти відповідає вимогам, які є обов'язковими для освітніх програм, а також сучасному рівню розвитку біології і психолого-педагогічних наук і може бути рекомендована для впровадження в освітній процес Хмельницького національного університету.
Доктор біологічних наук, професор,
завідувач кафедри загальної біології та
методики навчання природничих дисциплін
Тернопільського національного
педагогічного університету
імені Володимира Гнатюка
В.В. Грубінко
| 0.535645
| 0.452393
| 0.751953
| 0.348877
| 0.827637
| 0.325684
| 204
| 0.494019
| 0.091694
| 17
| 16
| 19
| 7
| 18
| 5
| 19
|
part.3777.parquet
|
fineweb-2/4fff2ff3-b1d2-4b87-bd8f-6333cab3ae99
|
UK
| 0.999774
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2023-14
|
Золотиста та смачна. Як підсмажити цибулю, щоб вона не підгоріла та була гарного кольору
Смачні золотаві кільця смаженої цибулі (Фото:ajafoto / depositphotos)
Смажена цибуля поєднується з безліччю страв. Головне не спалити її в процесі приготування.
Часто ми стоїмо над сковородою з цибулею, чекаючи на момент, коли вона буде готова. Варто відволіктися буквально на секунду й підступний овоч просто на очах підгоряє та втрачає свої смакові якості. Для того, щоб цибуля завжди виходила красивого золотистого кольору, при підсмажуванні в неї необхідно досипати додатковий інгредієнт.
Як підсмажити цибулю, щоб вона не підгоріла та була красивого золотистого кольору
1 Наріжте цибулю будь-яким зручним для вас способом, викладіть її на розігріту сковороду та присипте невеликою кількістю цукрової пудри. Врахуйте, звичний всім цукровий пісок не підходить для цього способу.
2 Ті, хто обережно ставляться до солодкого, можуть скористатися другим способом підсмажування цибулі до золотистого кольору. У ньому замість цукрової пудри використовується невелика кількість борошна.
Скориставшись одним із способів, ви забудете про те, що таке згоріла або пересмажена цибуля та станете прикрашати страви її золотистими кільцями.
| 0.15918
| 0.725586
| 0.565918
| 0.691406
| 0.599609
| 0.938477
| 12,225
| 0.645508
| 0.22018
| 9
| 18
| 13
| 18
| 13
| 19
| 18
|
part.2018.parquet
|
cultura-x/uk_part_00047.parquet/436878
|
UK
| 0.999793
|
cultura-x
|
mC4
|
Інтерактивний квест для дітей – Чернівці.Online
Автор : Наталя Корж Дата: 24.02.2020 6 коментарі
Офіцери ювенальної превенції ГУНП в Чернівецької області спільно із Департаментом освіти і науки Чернівецької ОДА організували правничий квест для учасників «Школи лідерів учнівського самоврядування».
Захід відбувся в приміщенні Багатопрофільного ліцею для обдарованих дітей. У ньому взяли участь 60 учнів 7-11 класів різних навчальних закладів області. Школярі змагалися за першість у знанні правових понять та умінні аналізувати конкретну життєву ситуацію з точки зору порушень прав дитини.
Організатори навчали дітей працювати єдиною командою, розвивати логічне мислення та пам'ять, знати свої права й обов'язки та поважати права інших людей.
На старті кожна команда отримала маршрутний лист, в якому командир команди вносив бали за успішність проходження кожного етапу квесту. Під час змагання учасники розгадували ребуси, розмежовували поняття «право» і «обов'язок», а також розглядали приклади порушення прав дитини.
Найактивнішою та найкмітливішою виявилися команда «Буковинці», які зайняли почесне перше призове місце. За старанність поліцейські нагородили всіх учасників дипломами та подяками.
Правоохоронці переконані, що в основі концепції прав людини лежать основні цінності, які виховують у дітей повагу до інших, відповідальність та вміння захищати свої права. Проведення такого заходу є необхідним та корисним, оскільки пропагує і практично закріплює правові знання серед дітей, дозволяє підтримати обдарованих, талановитих дітей, а також є профілактикою негативних проявів серед школярів.
буковинські поліцейськідітиорганізований західрозвиток
682418 195383you use a wonderful weblog here! do you need to make some invite posts on my weblog? 229701
| 0.327393
| 0.327881
| 0.665039
| 0.151245
| 0.655762
| 0.363281
| 18,044
| 0.345581
| 0.051869
| 14
| 14
| 18
| 1
| 15
| 6
| 18
|
part.4044.parquet
|
cultura-x/uk_part_00032.parquet/413373
|
UK
| 0.999953
|
cultura-x
|
OSCAR-2109
|
«Тиск однолітків антиінтелектуальний. Історії невідомі люди, які могли б подорослішати під впливом одноліток. Щоб розвиватися, тобі потрібні ті, хто старше: 17-річні не дорослішають, якщо спілкуються тільки з 17-річними...», – стверджує Марк Баурляйн, професор англійської мови в Emory.
Сьогодні мобільні телефони дозволяють мілленіалам соціалізуватися щогодини – за даними Pew, вони відправляють близько 88 повідомлень в день, і живуть під постійним впливом своїх друзів.
| 0.586914
| 0.754883
| 0.5
| 0.294189
| 0.622559
| 1.020508
| 20,961
| 0.604736
| 0.186441
| 18
| 19
| 8
| 5
| 14
| 19
| 19
|
part.2553.parquet
|
fineweb-2/dee63d5b-5aa5-4929-a8d2-bb1acac00dd2
|
UK
| 0.999907
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2023-40
|
«Омріяне майбутнє» — яке воно?21 Июня 2023 г
Завершився фестиваль творчих робіт «Омріяне майбутнє».
Дитяче свято в Запоріжжі12 Июня 2023 г
Десятого червня вихованці недільних шкіл Запоріжжя разом з вчителями і батьками у парковій зоні поруч з храмом св. рівноапостольної княгині Ольги святкували початок літа.
Відбулася зустріч вчителів недільних шкіл22 Мая 2023 г
20 травня у приміщенні недільної школи «Радість моя» педагоги разом з Високопреосвященнішим Лукою, митрополитом Запорізьким і Мелітопольським розмірковували над темою нашого майбутнього.
Оголошується фестиваль творчих робіт «Омріяне майбутнє»25 Апреля 2023 г
Як ви думаєте, як ми будемо згадувати сьогоднішні події через рік? А через п'ять? Через десять? Двадцять? Чи будемо ми пам'ятати те, на що так гостро реагували? Як будемо згадувати тих людей і ті умови, через які були вимушені духовно зростати і багато чому вчитися?
Оголошено результати фестивалю читців художнього слова24 Апреля 2023 г
Чи на часі читання віршів під час війни? Саме так. Бо це дуже дієвий спосіб затвердження життя, дарування радощів іншим і збереження себе.
Тренінг з розвитку стресостійкості завершено28 Марта 2023 г
26 березня у Свято-Покровському архієрейському соборі втретє зібралися учасники тренінгу.
Тренінг з розвитку стресостійкості продовжено20 Марта 2023 г
19 березня у Свято-Покровському архієрейському соборі відбулася друга зустріч учасників тренінгу.
Тренінг з розвитку стресостійкості розпочато13 Марта 2023 г
12 березня в Свято-Покровському архієрейському соборі пройшла перша зустріч охочих підвищити свій рівень стресостійкості.
Тренінг з розвитку стресостійкості для молоді3 Марта 2023 г
Як вам зараз? Страшно й тривожно? Немає сил жити далі? Не можете дозволити й дрібці радощів просякнути у ваше життя?
| 0.468262
| 0.45752
| 0.516602
| 0.334229
| 0.496826
| 0.79248
| 20,255
| 0.482544
| 0.093059
| 17
| 16
| 10
| 7
| 10
| 19
| 17
|
part.2134.parquet
|
fineweb-2/d2913a54-314a-4f77-ba33-a84a6d7691f1
|
UK
| 0.999845
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2018-51
|
// 15.11.2017
Викрадений у Вараші автомобіль знайшли на МлинівщиніНаразі розшукують зловмисників, які викрали автомобіль.
Про викрадення транспортного засобу до поліції шостого листопада повідомила 45-річна жителька Вараша. Жінка припаркувала «Nissan Qashqai», який належить її чоловіку, на подвір'ї будинку напередодні ввечері, а вранці авто вже не виявила.
Поліцейські за фактом незаконного заволодіння транспортним засобом розпочали досудове розслідування за частиною 2 статті 289 Кримінального кодексу України та на його пошуки орієнтували особовий склад поліції.
Учора, 14 листопада, близько 16 години дільничний офіцер поліції Млинівського відділення Іван Луцук прибув у село Топілля на виклик. На вулиці Лісова поблизу млина він помітив підозрілий автомобіль. Коли підійшов ближче, з'ясувалося, що в іномарці відсутні всі колеса, розбите скло у водійських дверцятах, а номерні знаки зняті та лежать у салоні. За ними дільничний встановив, що автомобіль перебуває у розшуку.
Працівники поліції проводять слідчі та розшукові заходи з метою встановлення осіб зловмисників, які викрали транспортний засіб. Автомобіль нині перебуває на спецмайданчику у Вараші. Досудове розслідування триває.
Повідомляє відділ комунікації поліції Рівненської області.
ПІДПИСУЙТЕСЯ НА НАШІ НОВИНИ У Telegram: Rivne1.tv
На Володимиреччині за хабар затримали сільського голову (переглядів: 21)Чоловік намагався отримати 1100 доларів США неправомірної вигоди.
// 17.12.2018
У Рівному молодик викрав сейф із магазину [ФОТО] (переглядів: 247)Правоохоронці затримали молодика і помістили до ізолятора тимчасового тримання.
// 17.12.2018
У Рівному згорів легковий автомобіль (переглядів: 311)Поліцейські встановлюють усі обставини пожежі.
// 17.12.2018
| 0
| 0
| 0.759277
| 0.436768
| 0.666016
| 0.509766
| 13,461
| 0.473267
| 0
| 4
| 5
| 19
| 10
| 15
| 12
| 19
|
part.1555.parquet
|
cultura-x/uk_part_00055.parquet/427300
|
UK
| 0.999998
|
cultura-x
|
mC4
|
Міністрів України наданоправо за погодженням з відповідними державними органами до категорій посад державних службовців відносити інші посади. Тому у кожному випадку при вирішенні питання про притягнення державного службовця до відповідальності за корупційні діяння необхідно перевіряти наявність акта Кабінету Міністрів України про віднесення такої посади до категорії державних службовців.
Інформація може бути отримана поштою, телефоном або громадянин може особисто подати заяву до правоохоронних органів.
| 0.132568
| 0.327637
| 0.449951
| 0.544434
| 0.846191
| 0.837891
| 9,982
| 0.497192
| 0.104523
| 8
| 14
| 5
| 14
| 19
| 19
| 14
|
part.3141.parquet
|
fineweb-2/a8968073-8b72-41a1-ad0e-a935c379da67
|
UK
| 0.99988
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2018-51
|
Поліцейські міста Камінь-Поморський пішли на лікарняний з-за хронічної втоми.
За даними поліцейської профспілки, аналогічна ситуація спостерігається в місті Щецині. На поліцейській дільниці Щецин-Дабе поліцейські пішли на лікарняний у повному складі, а на ділянці Щецин-Небучево на лікарняному знаходяться 70 відсотків особового складу.
У поліції підкреслюють, що дана ситуація ніяк не пов'язана з страйком. Польській поліції просто заборонено страйкувати. Проблема виникла на фоні недостатньої комплектації ділянок. Ситуація стала гострішою в літній період, коли у поліцейських за традицією настає час планових відпусток. В результаті офіцери поліції не змогли піти у відпустку, а далі-за перевтоми не змогли виконувати свої обов'язки.
Як раніше зазначала НАРОДНА ПРАВДА, продукти харчування варто їсти правильно та готувати так, щоб максимально збереглися всі корисні властивості. Часто через звичку споживати так чи інакше певну їжу ми позбавляємо організм необхідних вітамінів.
Додамо, що сонливість найчастіше виникає після споживання їжі, фізичних навантажень, перевтоми, погіршення погоди. Однак, іноді післяобідня сонливість та в'ялість організму викликана не втомою, а вагомішими причинами.
| 0.217773
| 0.448242
| 0.611816
| 0.540039
| 0.477783
| 0.714844
| 3,471
| 0.508911
| 0.093665
| 11
| 16
| 15
| 14
| 9
| 18
| 16
|
part.2461.parquet
|
fineweb-2/c39edecc-380e-452e-95a8-4d732b00a81c
|
UK
| 0.999783
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2017-34
|
Третя фігура. її правила і модуси
Третя фігура має таке правило: менший засновок має бути ствердним. Висновок у третій фігурі завжди частковий.
Доводиться це правило так: якщо менший засновок взяти заперечним, тоді й висновок буде заперечним. У заперечному судженні предикат Р завжди розподілений, отже, він має бути розподіленим і в засновку. У засновку Р буде розподіленим лише тоді, коли більший засновок, в якому він посідає місце предиката, буде заперечним. Але з двох заперечних засновків здобути висновок не можна. Тому менший засновок має бути ствердним. Висновок має бути частковим тому, що менший термін займає в засновку місце предиката. Предикат у ствердному судженні нерозподілений, тому й у висновку ми можемо говорити тільки, про деякі S, а не про всі S.
Третя фігура має такі шість модусів: ААІ, ЕАО, ІАІ, ОАО.АІІ, ЕІО.
Третя фігура силогізму у практиці мислення трапляється рідше, ніж перша й друга. Вона приймається для спростування загальних положень.
Четверта фігура. ЇЇ правила і модуси
У четвертій фігурі діють такі правила: 1. Якщо більший засновок ствердний, то менший має бути загальним. 2. Якщо один із засновків заперечний, то більший засновок буде загальним.
Дійсно, якщо більший засновок є ствердним (судження А або І), то середній термін (М) у ній не буде розподіленим, оскільки посідає місце предиката. Тоді середній термін має бути розподіленим у меншому засновку. Менший засновок, в якому М займає місце суб'єкта, має бути загальним. Якщо один із засновків заперечний, то й висновок буде заперечним. У заперечному висновку предикат розподілений,отже, він має бути розподіленим і в засновку. І оскільки більший термін посідає в засновку місце суб'єкта, то він буде розподіленим лише в тому випадку, коли більший засновок є загальним судженням. Застосовуючи загальні правила категоричного силогізму і правила четвертої фігури, ми здобудемо такі п'ять ЇЇ модусів: ААІ.АЕЕ, ЇАІ, ЕАО, ЕІО. Перші три фігури були відкриті й описані Аристотелем. Четверта фігура виділена через 500 років Кл. Галеном. За всіма зовнішніми ознаками четверта фігура є правомірною формою категоричного силогізму. Проте унаслідок того, що рух думки у четвертій фігурі незвичайний, у практиці мислення нею користуються досить рідко. Прикладом умовиводу за четвертою фігурою може бути таке:
Деякі угоди (Р) — договори (М).
Усі договори (М) е цивільні правовідносини (S).
Отже, деякі цивільні правовідносини (S) є угодами (Р).
2. Роль формалізованої дедукції у законотворчості та законозастосуванні
Формалізована дедукція як форма мислення та спосіб пізнання істини відіграє надзвичайно важливу роль в законотворчості та законозастосуванні. Як уже зазначалось, дедукція це процес отримання виведення (умовиводу), роблячи висновок про часткове на основі знання загального.
На практиці це положення особливо широке застосування знайшло в діяльності правоохоронних та судових органів. Судове дослідження, підлягає не тількі законам діалектики, діалектичної логіки, воно відбувається за законами і правилами формальної логіки. Предметом судового пізнання є, як правило, подія, що мала місце в минулому і недоступна безпосередньому сприйняттю. Судове пізнання, здебільшого, пізнання опосередковане, вивідне. Головна роль тут належить логічним засобам пізнання, і насамперед – умовиводу, зокрема і дедуктивному. Оскільки дедуктивний умовивід складається з суджень, хоча б одне з яких має загальний характер (положення юридичного закону, закону природи тощо), це дає змогу, знаючи окремі ознаки предмета, зробити висновок про належність даного одиничного предмету до загального класу. Так знаючи загальне положення про те що "крадіжка – є таємне викрадення чужого майна", та беручи одного конкретного громадянина Т. який 1) таємно, 2) викрав 3) чуже майно, робимо висновок , що Т. - вчинив крадіжку. В процесі законотворчості дедукція теж має важливе значення. Зокрема в адміністративному, кримінальному кодексі (особливі частини) та інших нормативно – правових актах, положення конкретної статті виражено здебільшого по суті у логічній формі скороченого силогізму. Наприклад. "Крадіжка – тємне викрадення чужого майна... карається штрафом, обмеженням волі або її позбавленням строком від - до ... "
Встановивши, що дії Т. – крадіжка, отримуємо:
1. "Крадіжка – тємне викрадення чужого майна... карається штрафом, обмеженням волі або її позбавленням строком від - до ... "
2. Дії Т. – крадіжка
3. Т. може бути покараний штрафом, обмеженням волі або її позбавленням строком від - до ... " Тобто знання загального положення з не тільки дає змогу правильно визначити (кваліфікувати) дії Т. але й поширює дію цього загального положення на конкретного Т.
Отже дедукція при вирішенні питання про кваліфікацію злочинної події має особливо важливе значення, оскільки у більшості випадків дає змогу чітко визначити до якого класу предметів вона (подія) відноситься. Непарвильне застосування логічних засобів та законів може призвести до логічних помилок, які свою чергу можуть обернутись судовими.
Висновок
Ціль пізнання дедуктивних умовиводів – отримання істинних знань та повноцінне їх використання у практичній діяльності. Знання дедуктивних умовиводів допомагає передбачати події і найкращим способом планувати діяльність, максимально передбачати можливі наслідки, висувати різноманітні гіпотези, бачити "логіку речей", вести ефективну полеміку і.т.д.
Конкретне застосування дедуктивних умовиводів вимагається від працівника міліції при роботі по розкриттю злочинів, воно допоможе чітко виявити логічну структуру злочину, правильно кваліфікувати дії підозрюваного, обвинувачуваного, підсудного тощо.
3. Список використаної літератури
1. Жєребкін В.Є. "Логіка"К., 2006 с. 115-148
2. Бойко А.П., "Краткий курс логики", М., 1995 год. с 43
3. Гетманова А.Д., "Учебник по логике", М., Изд. "Владос", 1995 год.
4. Кирилов В.И., "Логика", М., Изд. "Высшая школа", 1987 год. с 102-106
5. Кобзарь И.М. "Логіка" СПб, 2001, с. 100-119
6. Гетманова А.Д., Панов М.И., Уемов А.И., Никифоров А.Л., Бузук Г.Л. Логика. М., 1992.
4. ЗАДАЧІ
1. Дати аналіз дефініції (визначити чи правильна вона чи ні, коли ні то, яке правило порушене) "Дільничний інспектор міліції – представник органу внутрішніх справ на обслуговуваній території, що проводить профілактику правопорушень "
2. Дати аналіз поділу (визначити чи є він правильним, коли ні, то яке правило порушено) "Просте судження може бути одиничним, частковим, загальним або стверджувальним"
3. Проаналізувати судження (визначити його вид та структуру) "Бувають випадки, коли замість виправних робіт призначається штраф" Записати судження, що суперечить йому.
4. Формалізувати судження "Алібі Р. – необхідна і достатня умова винності Л."
5. Встановити дотримання основних закогів правильного мислення у міркуванні.
Закони не залежать від волі людей
Конституція – закон
Конституція не залежить від волі людей
6. За допомогою таблиць істинності визначити, чи є логічним законом формула: А В = В А
7. Яка з версій А,В, чи С може обґрунтовано вважатись істиною, коли відомо, що: 1) версію А можна прийняти якщо і тільки якщо підтвердиться припущення В; 2) у разі спростування версії С справедливою можна вважати версію Д;
3) версії А і С не можуть бути одночасно прийнятими, але неодмінно одна з них повинна підтвердитись; виявлено несумісність версії Д з наявними фактами. Розв'язок формалізувати.
8. Наведьті приклад ІІІ фігури простого категоричного силогізму. Вкажіть його терміни та модус.
9. Побудуйте спростування тези Т. на підставі аргументів:
1) Т А 2) А V В 3) В T
10. Якої помилки припущено при доведенні?
Теза Т істинна, оскільки вона логічно випливає з аргументів
1) Т C 2) B V C 3) В T
| 0.810547
| 0.945313
| 0.532227
| 1.080078
| 0.650391
| 0.202759
| 20,012
| 0.730469
| 0.066348
| 19
| 19
| 11
| 19
| 15
| 2
| 19
|
part.4308.parquet
|
fineweb-2/4a4987a1-6303-441e-af74-09cc6e32c5df
|
UK
| 0.999784
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2020-50
|
Ситуація з коронавірусом в Україні та в світі - ст. 25
Станом на ранок 6 червня підтверджено 26 514 випадків захворювання на новий коронавірус, з них 11 812 одужали, 777 померли. Найбільше за добу виявлено в Києві.
Після порушення карантину в кав'ярні у Хмельницькому, президент Володимир Зеленський заявив, що людям потрібно нагадувати, що порушення карантинних обмежень несе великі загрози під час епідемії.
Всесвітня організація охорони здоров′я оновила свої рекомендації щодо використання масок громадськістю в районах, де поширена передача інфекції від населення до населення.
У зв'язку з перевищенням одного із показників, необхідних для переходу до наступного етапу пом'якшення карантинних обмежень, рішення щодо роботи ресторанів та басейнів столична влада ухвалить пізніше.
Впродовж минулої доби лабораторно підтверджено 25 964 випадків захворювання на новий коронавірус (553 за добу). Загалом одужали 11 372 (330), померли 762 (15).
Станом на ранок 4 червня підтверджено 25 411 випадків захворювання на новий коронавірус (588 протягом останньої доби), з них 11 042 одужали (602), 747 померли (12).
Попри заборону закладам громадського харчування приймати відвідувачів всередині, президент України Володимир Зеленський разом ще з кількома посидів за столиком та попив кави в одній із кав′ярень Хмельницького.
Від п'ятниці можна приймати відвідувачів у кафе та ресторанах, скасовується обов'язкова самоізоляція для пристарілих осіб та знімається ще кілька обмежень.
Станом на ранок 3 червня в Україні підтверджено 24 823 випадки COVID-19, з них 10 440 одужали, 735 померли.
На ранок 2 червня підтверджено 24 340 випадків захворювання на новий коронавірус, з них 10 078 одужали, 727 померли.
| 0.095825
| 0.229248
| 0.614746
| 0.417969
| 0.779297
| 0.64502
| 12,957
| 0.516357
| 0.07084
| 7
| 11
| 16
| 10
| 18
| 16
| 16
|
part.1603.parquet
|
cultura-x/uk_part_00033.parquet/40463
|
UK
| 0.998796
|
cultura-x
|
OSCAR-2019
|
Популярний клієнт пірингових BitTorrent мереж P2P μTorrent для Android, Windows, Mac OS і Linux є однією з кращих безкоштовних програм у цій галузі. Основне завдання уТоррента - забезпечити користувачеві можливість безкоштовний торрент завантажити безкоштовно, в тому числі скачати безкоштовно торрент фільми та ігри, а також інший "важкий" контент.
Опера - популярний і один з найбільш часто використовуваних браузерів на різних мобільних пристроях. В принципі скачати безкоштовно безкоштовну Оперу не складе труднощів, необхідно лише визначитися, яку з них. Можна безкоштовно скачати Оперу на телефон, смартфон, планшет або комп'ютер.
Для спілкування в Інтернеті онлайн є чимало безкоштовних програм. Аська - одна з найстаріших і перевірених часом месенджерів. Буквосполучення ICQ сталося від фрази "I seek you" (на українську перекладається як "Я шукаю тебе"). Багато хто додає "І знаходжу!". Так воно і є. Потрібно просто завантажити безкоштовну Аську на комп'ютер або на телефон. Безкоштовна ICQ безкоштовно доступна для завантаження тут.
Skype для Android - неймовірно популярна безкоштовна програма для мобільних пристроїв на базі операційної системи Андроїд, що забезпечує своїм користувачам спілкування по всьому світу в будь-якій точці, як в режимі обміну повідомленнями, так і голосовим та відеозв'язком. За посиланням на Google Play внизу легко скачати Skype безкоштовно для Android.
| 0.261475
| 0.365234
| 0.449463
| 0.515625
| 0.62793
| 0.586426
| 7,194
| 0.482544
| 0.060449
| 12
| 14
| 5
| 13
| 14
| 15
| 14
|
part.2419.parquet
|
fineweb-2/35d1e604-5fe4-49b5-924f-f16e6cc0f002
|
UK
| 0.99931
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2021-39
|
Знаменита робота Леонардо да Вінчі дала відповідь на питання про кінець світу, пише "Главред".
Передбачуваний багатьма астрологами і провидцями кінець світу настане не так скоро, як прогнозують деякі оракули. Апокаліпсису варто чекати лише в 4006 році. Саме цю дату передбачив знаменитий італійський художник Леонардо да Вінчі.
Причому причиною глобальної кaтaстрофи стане зовсім не легендарна Планета Х – Нібіру, як стверджують багато конспірологів.
За словами фахівця з дослідження історії Ватикану Сабріни Сфорци Галіції, на основі дослідження символів і знаків на полотні "Таємна вечеря", вдалося виявити певний символізм.
Дослідниця впевнена, що 24 літери латинського алфавіту позначають 24 години в добі, при цьому вона звернула увагу на акценті автора на цифрі 3 – три вікна, три групи апостолів і так далі.
Спеціаліст вдалася до допомоги знаків Зодіаку і з'ясувала дату кінця світу. Виявилося, що це відбудеться 21 березня 4006-го. Експерт стверджує, що в цей день розпочнеться Всесвітній пoтоп, який триватиме до 1 листопада того ж року. Згідно з прогнозом, людство тоді зaгинe.
| 0.676758
| 0.791992
| 0.410645
| 0.520996
| 0.506836
| 0.606445
| 3,633
| 0.563721
| 0.08542
| 19
| 19
| 3
| 14
| 10
| 15
| 19
|
part.3137.parquet
|
cultura-x/uk_part_00065.parquet/194772
|
UK
| 0.999251
|
cultura-x
|
OSCAR-2301
|
Багато людей знаходиться в постійному пошуку символів. Якщо символ не знаходиться, доводиться придумувати його самому. Їх намагаються знайти в предметах, в діях оточуючих, в інтер'єрі ... Даним дизайном шпалер, ми допомагаємо клієнту по найкоротшому шляху внести в свій інтер'єр позитивний символ.
Символ «+» просто зобов'язаний привнести в атмосферу господаря інтер'єру щось хороше. Дивлячись на нього людина сама себе налаштує на позитивну хвилю. У даній колекції шпалер покупець може вибрати масштаб і кількість символів «+». Таким чином привносячи в свій простір або велика кількість, або великий масштаб хороших емоцій.
| 0.432129
| 0.45874
| 0.608887
| 0.697754
| 0.487061
| 0.695801
| 10,150
| 0.547974
| 0.094661
| 16
| 16
| 15
| 18
| 9
| 17
| 18
|
part.4054.parquet
|
cultura-x/uk_part_00090.parquet/307072
|
UK
| 0.999853
|
cultura-x
|
OSCAR-2019
|
Державна авіаційна служба України та Texty.org.ua створили інструмент, що дозволить оцінити кількість вільних частот на міжнародних авіаційних маршрутах. Проект «Зліт дозволено» являє собою інтерактивний он-лайн інструмент, в якому зібрана інформація про надані права на міжнародні рейси, умови міжнародних угод про повітряне сполучення, дані розкладів деяких авіакомпаній (стосується тільки регулярних рейсів).
Інструмент створений з використанням інформації від Державної авіаційної служби України, доступних розкладів авіаперевізників та відкритих даних єдиного державного порталу www.data.gov.ua, створеного Державним агентством з питань електронного урядування України. Його основна мета – полегшити доступ до інформації про розподіл прав на міжнародні рейси та до відповідних міжнародних угод. Інструмент буде оновлюватись щомісячно після надання авіакомпаніям чергових прав на експлуатацію повітряних ліній. Візуалізація включатиме маршрути та кількість існуючих частот на повітряних лініях в розрізі країн і міру їх завантаженості, частки частот, що не використовуються, інформацію про перевізників, за якими закріплені частоти, та статистику по авіакомпаніям.
Перевагами такого інструменту зможуть, передусім, скористатися українські авіакомпанії, які досі витрачали чимало часу на збір інформації про наявні частоти. Інтерактивна графіка, насамперед, буде зручним інструментом для отримання інформації про завантаженість повітряних ліній, пошуку нових маршрутів та моніторингу діяльності конкурентів. Дотепер інформація щодо умов міжнародних договорів про повітряне сполучення і виданих прав містилась у різних джерелах та була недостатньо структурованою. Перевізники мали самостійно аналізувати можливості для отримання нових прав, базуючись на власній статистиці та протоколах засідання комісії з розподілу прав.
Олександр Більчук, Голова Державіаслужби України: «Коли ми працювали над ідеєю об'єднання наборів відкритих даних, які маємо, то відштовхувалися саме від потреб авіакомпаній. Ми мали на меті створити інструмент, яким будуть користуватися наші авіаперевізники при підготовці заявок на експлуатацію повітряних ліній. Простий приклад: комісія Державіаслужби в листопаді була змушена відхилити дві заявки двох перевізників через те, що затребувані у заявках пункти (у Китаї та Туреччині) не прописані у міжурядових угодах. Або раніше на комісію авіаперевізник подавав заявку на маршрут, на який вже вичерпано всі можливі частоти. Заповнював та роздруковував документи, але потім, на жаль, отримував відмову. Тому наш новий інструмент суттєво спростить процес прийняття рішень, а також сам механізм отримання нових маршрутів для авіакомпаній, а також зекономить час на пошуки інформації про наявні частоти».
Катерина Оніліогву, Керівник напряму відкритих даних проекту USAID/UK Aid «Прозорість та підзвітність у державному управлінні та послугах»: «Цей інструмент не просто наочний приклад того, як відкриті дані державних органів можуть стати основою для цікавих продуктів. Держава публікує відкриті дані, але самої по собі публікації недостатньо – їх слід донести до споживачів. Тільки після такого опрацювання сервіси, розроблені на основі відкритих даних, починають приносити користь суспільству. Проект став можливий завдяки взаємодії державних органів з громадськістю: Державіаслужба сформулювала проблему й надала дані, а ТЕКСТИ розробили рішення на їхній основі. Наявність такого інструменту робить ринок прозорим для усіх гравців і не дозволяє учасникам маніпулювати державними органами на свою користь. Тож можна говорити про те, що створений інтерактивний інтерфейс допоможе зберігати чесні правила гри на авіаринку».
Дмитро Маковський, Директор департаменту електронного урядування та розвитку інформаційного суспільства Державного агентства з питань електронного урядування: "Відкриття державних даних – це вагомий крок на шляху до прозорості, відкритості та боротьби з корупцією. І це відчутна допомога бізнесу в полегшеному виході на європейські та світові ринки. І сьогоднішній інструмент – хороший тому приклад. Українські компанії можуть використовувати відкриті дані, щоб підвищувати ефективність своєї діяльності, нарощувати конкурентні переваги, виходити на нові ринки і приймати більш якісні рішення".
Проект «Зліт дозволено» створений агенцією «Тексти» на замовлення Державної авіаслужби України в рамках проекту USAID/UK aid «Прозорість та підзвітність у державному управлінні та послугах» за сприяння Державного агентства з питань електронного урядування України.
Довідка: Міжнародні авіаперельоти здійснюються на основні домовленостей про умови польотів між країнами, укладених МЗС та Державною авіаційною службою з відповідними органами інших країн. Після досягнення таких домовленостей авіакомпанії можуть подавати запити на право літати міжнародними маршрутами до комісії при Державіаслужбі. Авіакомпанія часто отримує відмову в тому випадку, якщо усі рейси на певному маршруті вже зайняті іншими перевізниками.
| 0.286377
| 0.32959
| 0.561035
| 0.473145
| 0.869141
| 0.417236
| 13,400
| 0.44519
| 0.067056
| 13
| 14
| 13
| 12
| 19
| 9
| 14
|
part.308.parquet
|
ubertext2.0/ubertext.wikipedia.filter_rus_gcld+short.orig.jsonl.xz.e63f1404b0df08baf696259f8354e5a980ce495e
|
UK
| 0.99874
|
ubertext2.0
|
wikipedia
|
PlanetMath — вільна, об'єднана, онлайн математична енциклопедія. З наголосом на точний, відкритий, педагогічний, оновлюваний, зв'язний зміст, а також спільноту, яка об'єднує 24,000 людей з різними математичними інтересами. Проєкт хоститься Digital Library Research Lab в Вірджинському політехнічному університеті. Сайт є власністю базованної в Америці неприбуткової корпорації «PlanetMath.org, Ltd.»
PlanetMath був запущений коли популярна вільна онлайн енциклопедія MathWorld була зупинена на 12 місяців судовою забороною через позов від CRC Press.
Примітки
Посилання
* PlanetMath
* PlanetPhysics
| 0.525879
| 0.486572
| 0.406494
| 0.343994
| 0.798828
| 0.504883
| 12,455
| 0.495728
| 0.079771
| 17
| 16
| 3
| 7
| 18
| 12
| 17
|
part.2514.parquet
|
hplt-2.0/936a148bd3f33a05ae1d970c0ac7111f
|
UK
| 0.999646
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20211027115745-20211027145745-00482.warc.gz
|
15:27, 1 грудня 2020 р.
Як швидше повернути нюх після коронавірусу: поради науковців
Дослідження показало, що тренування нюху допомагає впоратися з паросмією – одним з порушень, які можуть розвиватися після перенесеної інфекційної хвороби.
Міжнародна група вчених спостерігала за 153 пацієнтами зі зниженням або зміною нюху після перенесених вірусних інфекцій, пише 24 канал із посиланням на журнал Laryngoscope.
Як відбувалося тренування
Тренування нюху полягало в регулярних (двічі на день) спробах розрізнити чотири різних запахи протягом декількох місяців. Для експерименту використовували запахи евкаліпта, лимона, троянди, кориці, шоколаду, кави, лаванди, меду, чебрецю і полуниці. Вчені підкреслюють, що це простий метод без побічних ефектів.
Перевірка нюху проводилася на початку дослідження і через шість місяців. Вчені повідомляють, що тренування дало клінічно значущі результати: її застосування було пов'язане з поліпшенням як нюху, так і безпосередньо здатності розрізняти запахи. Вони вважають, що цей метод лікування може допомогти людям повернутися до нормального сприйняття запахів після вірусної інфекції.
Найвиразніший ефект від лікування вчені виявили у людей з найбільшими порушеннями нюху на початку дослідження. Також вони відзначили, що хороші результати були у літніх людей.
Втрата нюху через COVID-19
Це дослідження було проведено до початку пандемії COVID-19. Однак його автори впевнені, що їхні дані можуть бути корисні людям, які втратили нюх в результаті коронавірусної інфекції.
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію
Останні новини
Замок, який вражає: як в Україні оживляють архітектурну перлину
Новини компаній
15:00
ТОП новини
"Штам "Дельта" почав "обвалювати" симптоми, це вже нова хвороба": лікарка про тромбози та інші особливості недуги
"Жахливий факт про штам "Дельта", імунна система у пастці": медики про друге зараження у дітей і дорослих
"Жахлива помилка, пацієнти кусають лікті": медик про штам "Дельта" і його "полювання" на конкретну групу людей
Оголошення
12:13, 21 квітня 2020 р.
4 203
10:31, 18 жовтня
13:15, 18 жовтня
16:32, 1 жовтня
16:28, 1 жовтня
live comments feed...
| 0.306152
| 0.666992
| 0.531738
| 0.214355
| 0.666504
| 0.576172
| 13,952
| 0.553955
| 0.062516
| 13
| 18
| 11
| 3
| 15
| 15
| 18
|
part.2760.parquet
|
fineweb-2/7be22a41-6ba1-4cdc-a46f-6e780dd63a98
|
UK
| 0.999851
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2024-10
|
Географія. 8 клас. Пестушко В. Ю.
Підручник містить повний обсяг обов'язкового навчального матеріалу, передбаченого чинною програмою з географії для 8-го класу загальноосвітніх навчальних закладів. У доступній і надзвичайно цікавій формі у підручнику розкриваються природні умови й ресурси України, закономірності поширення їх територією нашої країни, а також особливості населення України і світу.
Підручник яскраво ілюстрований, містить багато картосхем, діаграм, графіків, довідкових даних.
| 0.781738
| 0.660156
| 0.288818
| 0.420654
| 0.621094
| 0.452881
| 958
| 0.536987
| 0.053631
| 19
| 18
| 0
| 10
| 14
| 10
| 19
|
part.2842.parquet
|
cultura-x/uk_part_00045.parquet/352784
|
UK
| 0.999617
|
cultura-x
|
OSCAR-2109
|
Це умонастрій прийняття того, що є сприятливим. Його критерієм буде [священне] писання, садгу, Ґуру, вайшнави. Та відповідно, коли жива істота буде приймати настанови у суспільстві Ґуру, садгу й вайшнавів, поступово вона буде полишати те, що не є сприятливим для служіння Крішні.
Шріла Авадгут Махарадж: Повертаючись до другого запитання, я кажу: «Дуже багато людей прийшло, щоб побачити Вас. В людей є щире бажання й наміри. Ці бажання й наміри у духовному житті проявляються у їхніх діях. Ніхто тут не є обізнаним у писаннях, тому в людей дуже багато запитань, але головне — це та щирість, із якою люди приходять».
Враджа Кішор Прабгу: Нещодавно читали в книзі Бгакті Віноди Тгакура «Навадвіпа‑дгама‑махатм'я», що Джіва Ґосвамі крушився через те, що не застав ліли Господа Чайтан'ї. Хочеться дізнатися, чи це дійсно так? Чи застав він ліли Господа Чайтан'ї?
Шріла Ґовінда Махарадж: Становище Джіви було таким, що він бачив санкіртану Махапрабгу на власні очі, але не приєднався до оточення Махапрабгу в Пурі. Він отримував настанови від Ніт'янанди. Ніт'янанда відкрив йому славу трансцендентної величі Навадвіпи й дав настанови. Також Ніт'янанда сказав: «Махапрабгу визволив усю твою сім'ю й тепер Я хочу, щоб ти пішов до Вріндавани й там, у Вріндавані ти знайдеш своє вічне служіння». Джіва відправився до Вріндавани, й там відбувалися його діяння. Він не був у групі Махапрабгу.
Шріла Ґовінда Махарадж: Оскільки найголовніше — це милість Крішни, то якщо Крішна проливає на живу істоту Свою милість, через вайшнавів або через писання — у будь який спосіб, — тоді ця жива істота буде здатна бачити істину. Найголовніший критерій — здобути милість Господа й відданих.
Існує різне бачення [духовного] процесу різними вайшнавами, але Шріла Шрідгар Махарадж дуже чітко виділив нашу лінію, концепцію, якої ми дотримуємось. Ця концепція описана в одній зі шлок наступним чином: дотик до Прекрасної Реальності через служіння дасть тобі бачення. Тільки через справжнє служіння людина може здобути милість, яка необхідна для сприйняття усього сутнього.
Основна ідея наших ачар'їв — Бгакті Віноди Тгакури, Бгакті Сіддганти Сарасваті Тгакури — полягала в тому, що через служіння прийде й розуміння й [вірне] сприйняття. Може для когось це не достатньо авторитетний висновок, хтось може вважати, що все це має розкриватися по‑іншому, але я хочу вам сказати, що я сам здобув деякий результат через служіння своєму Ґуру. Я не хотів з молодості робити дуже багато чого, але мій Ґуру Махарадж змусив мене, буквально з примусу, займатися служінням. Та я хочу сказати, що завдяки симпатії до нього, завдяки прив'язаності до нього, завдяки бажанню задовольнити його я відчув, як усе, що мені необхідно, з'явилося у моєму серці. Бо ніхто не читав Веди, Веданту, Упанішади у повному обсязі, але я хочу сказати, що це не має ніякого значення, оскільки є багато‑кого, хто читав, але так нічого й не збагнув. Через служіння ці реалізації прийшли. Та якщо я чимось володію, то можу сказати, що це те, що зійшло у серце лише завдяки милості Шрі Ґуру. Таким є процес та результат.
| 0.493164
| 0.533691
| 0.558105
| 0.794922
| 0.205688
| 0.461426
| 17,887
| 0.513428
| 0.02827
| 17
| 17
| 12
| 19
| 2
| 10
| 19
|
part.1364.parquet
|
hplt-2.0/c5f80d265892520e1daae8692901a9a2
|
UK
| 0.999828
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20180520205455-20180520225455-00308.warc.gz
|
Розробка позакласного заходу до тиждня математики присвячена видатному математику Михайлу Васильовичу Остроградському - одному з найвидатніших математиків XIX століття, має своєю метою ознайомити учнів із життям і науковим внеском Михайла Васильовича Остроградського; визначити його значення для української і світової математики та поширення математичних знань в Україні і у світі; розвивати в учнів почуття патріотизму, гордісті за своїх співвітчизників, уміння робити висновки; виховувати почуття поваги до Батьківщини,прищеплювати інтерес до математики. поважати знання і прагнути здобувати їх.
| 0.604004
| 0.652344
| 0.386963
| 0.614258
| 0.694336
| 0.419922
| 1,740
| 0.609131
| 0.069304
| 18
| 18
| 2
| 16
| 16
| 9
| 18
|
part.3204.parquet
|
fineweb-2/dbdde66b-b63e-4ca7-b984-d6a48350ad3d
|
UK
| 0.999996
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2023-06
|
Кабель Type-C / Lightning від компанії MakeFuture. Призначений для зарядки гаджетів і передачі даних. Підходить для підключення мобільної техніки до ноутбуків, мережевих пристроїв, повербанків. Дозволить відновлювати енергію акумуляторних батарей і ділитися різноманітною інформацією між різним пристроями.
У довжині складає 1.2 м, що зручно для підключення пристроїв на великій відстані. Доповнить дизайн пристроїв, є лаконічним у зовнішньому вигляді.
| 0.075317
| 0.15686
| 0.518066
| 0.449219
| 1.040039
| 0.608887
| 22,286
| 0.483643
| 0.051462
| 6
| 10
| 10
| 11
| 19
| 15
| 11
|
part.753.parquet
|
fineweb-2/571329e9-46da-462b-bf57-d24744572513
|
UK
| 0.999842
|
fineweb-2
|
CC-MAIN-2021-43
|
Шановні користувачі, на сайті планові технічні роботи. Просимо утриматись від оновлення власних даних на сайті до 08:00 29.03.2011. Дякуємо за розуміння. >
|www.osvita.org.ua|
Увага! Технічні роботи.
Шановні користувачі, на сайті планові технічні роботи. Просимо утриматись від оновлення власних даних на сайті до 08:00 29.03.2011. Дякуємо за розуміння. >
Зверніть увагу!
Юридична консультація
Увага! Безкоштовна правова допомога!
Відтепер на сторінках сайту "Освітній портал" Ви маєте можливість отримати фахові відповіді на Ваші звернення з питань пов'язаних із освітнім процесом
Партнер рубрики - Юридична клініка "Надія" Українського державного університету фінансів та міжнародної торгівлі.
Міжнародна науково-практична конференція "Ольвійський форум-2013: стратегії країн Причорноморського регіону в геополітичному просторі"
Дата проведення: 5-9 червня 2013 року
Останній день подання матеріалів: 30 квітня 2013 року
Організатор:
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України Національна академія наук України Чорноморський державний університет імені Петра Могили
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Національна академія наук України
Чорноморський державний університет імені Петра Могили
Тематичні напрямки:
1. академічні свободи, університетська автономія, наука і освіта для сталого розвитку;
2. геополітичні виклики України: політологічний та соціологічний аспекти світового та
вітчизняного досвіду, ресурси забезпечення соціально-економічного розвитку;
3. енергетика, екологічна безпека держави;
4. інформаційні технології у розвитку суспільства;
5. мовно-культурна політика;
6. сучасна юриспруденція;
7. державне управління на етапі подолання політичних та соціально-економічних кризових явищ в Україні.
У рамках форуму відбудуться конференції:
1. Соціальна відповідальність універитетів: соціальні виміри в контексті європейських цінностей.
2. Політичні трансформації в перехідних суспільствах: світ і Україна.
3. Радіаційна і техногенна безпека людини та довкілля: стан, шляхи і заходи покращення.
4. Енерго- та ресурсозбереження і трибологія.
Робочі мови конференції: українська, російська, англійська.
Умови участі:
Усі необхідні матеріали для участі у конференції (уточнювати в оргкомітеті) необхідно подати на адресу оргкоміету.
Організаційний внесок: 400 грн
Оплата участі:
Гроші перераховувати за адресою: ЧДУ імені Петра Могили, 54003, вул. 68 Десантників, 10, код ЄДРПОУ 23623471, рах. № 31252272210060.
Банк ГУДКУ у Миколаївській області, МФО 826013, Інд. 236234714032, СВ 100160589.
Призначення платежу: за участь у конференції (обов'язково вказати прізвище, ім'я та побатькові).
Учасник отримує: програму конференції, збірку тез, науковий журнал, додаткові матеріали форуму.
Копію платіжного доручення необхідно мати при реєстрації учасників конференції;у випадку відсутності учасника конференції з причин, незалежних від оргкомітету,перераховані кошти не повертаються;
Вимоги до оформлення матеріалів:
Планується видання тез доповідей (обсяг до 2-х сторінок формату А4, шрифт 12, інтервал 1,5; обов'язково має містити УДК, ПІБ, установу, місто, країну, назву доповіді).
| 0.309814
| 0.214722
| 0.708008
| 0.317383
| 0.752441
| 0.715332
| 16,993
| 0.512695
| 0.118065
| 13
| 11
| 19
| 6
| 17
| 18
| 19
|
part.4370.parquet
|
hplt-2.0/e2fb0cc720130fb1a336ccfaec68cf6b
|
UK
| 0.99951
|
hplt-2.0
|
./CC-MAIN-20211024111905-20211024141905-00525.warc.gz
|
Житомирський інститут Приватного акціонерного товариства «Вищий навчальний заклад «Міжрегіональна Академія управління персоналом» (ЖІ МАУП) є відокремленим структурним підрозділом ПрАТ «ВНЗ «МАУП», який реалізує відповідно до наданих ліцензій освітньо-професійні програми вищої школи за спеціальностями: «Право», «Менеджмент»; «Фінанси, банківська справа та страхування»; «Психологія»; (денна та заочна форми навчання).
Житомирський інститут Приватного акціонерного товариства "Вищий навчальний заклад "Міжрегіональна Академія управління персоналом" проводить підготовку за такими напрямами:
| 0.208496
| 0.195801
| 0.712891
| 0.559082
| 0.719727
| 0.420654
| 18,145
| 0.489868
| 0.045
| 11
| 11
| 19
| 15
| 17
| 9
| 19
|
End of preview. Expand
in Data Studio
Dataset Card for Lapa High Quality Pretraining Dataset
Dataset Description
Dataset Summary
This dataset is a high quality subset of pretraining corpus for Ukrainian language. It was filtered using 6 models, measuring different quality aspects of the data:
- lapa-llm/alignment-score-model - Alignment - filtering for disinformation
- lapa-llm/gec-score-model - Grammatical Correctness of the text
- lapa-llm/fineweb-nemotron-edu-score - Educational Value of the text
- lapa-llm/fineweb-mixtral-edu-score - Educational Value of the text
- lapa-llm/manipulative-score-model - How manipulative is the text
- lapa-llm/fasttext-quality-score - Text Coherence (how close is it to ELI5 from Reddit style of explanations)
All models are available in this collection: https://huggingface.co/collections/lapa-llm/lapa-v012-pretraining
We perform CDF binning and perform max ensembling, then select data only from the highest performing bucket, which is this dataset.
Additional measure, formula-score, combines most of them into one metric:
def formula_score(item):
item["formula-score"] = np.median([item["fineweb-nemotron-edu-score"], item["fineweb-mixtral-edu-score"], item["fasttext-quality-score"],]) * item["alignment-score"] * item["manipulative-score"] * item["gec-score"]
return item
This provides a balanced measure of quality across all classifiers.
Languages
- Ukrainian (uk)
Dataset Creation
Source Data
- Base dataset: Kobza, FinePDFs, FineWeb, UberText
Considerations for Using the Data
Social Impact
Aims to strengthen the Ukrainian-language LLM ecosystem and improve accessibility of language technology for Ukrainian speakers.
Citation
BibTeX
TBD
License
CC-BY-SA-4.0
This dataset is part of the "Lapa" - Ukrainian LLM initiative to advance natural language processing for the Ukrainian language.
- Downloads last month
- 33