techiaith/llyw-cymru-cy-ogl · Datasets at Hugging Face

text_cy stringlengths 10 200
amser mewn galwadau
Dyma lle gallwch chi fynd i fân fanylion y rôl meddyliwch am:
Mae cael rhagdybiaethau wedi'u hysgrifennu fel rhagdybiaethau yn ein helpu i brofi neu wrthbrofi ein rhagdybiaeth ac yn rhoi fframwaith i ni brofi ein dyluniadau yn ei erbyn.
gael ei drefnu o amgylch un genhadaeth/nod – canlyniad a ddymunir y mae pawb yn gweithio tuag ato (yn hytrach na swyddogaethau busnes penodol, fel marchnata neu werthiannau)
Byddwn yn cyhoeddi fersiwn e-lyfr am ddim yn fuan!
cefnogaeth i wybod lle mae dechrau
Adolygwyd a diwygiwyd y polisi preifatrwydd hwn ddiwethaf ar y 14 Chwefror 2024.
Felly, rydym wedi bod yn dylunio proses wedi’i gysylltu â thempledi byrion, safonedig, arweiniad a chyfathrebiad e-bost.
Fe ganfuon ni hefyd yn aml dystiolaeth o hen feddalwedd yn cael ei defnyddio.
Portffolio Trawsnewid Meddyginiaethau Digidol
Gallai hyn fod yn llawlyfr syml sy'n cwmpasu'r 10 peth gorau i'w hystyried cyn, yn ystod ac ar ôl defnyddio a sut i fesur gwerth.
Roedd hon yn ffordd wych o dderbyn adborth cyflwym ar ôl i ddefnyddwyr ymweld â'r wefan.
Mae’r datganiad yn ffurflen rhaid i’r ymgeiswr cwblhau a’i ddychwelyd i CDPS wrth wneud cais am gyfle masnachol.
Bydd hyn yn ffurfio un rhan o rwymedigaethau ehangach y sefydliad o dan gyfraith y DU.
Ac mae'r dull safonol o gyfieithu fel y byddech chi'n ei ddisgwyl:
Cydnabu practisiau eu hunain bod gallu cysylltu â’r feddygfa yn rhwystr i lawer o ddinasyddion, a dywedodd un meddyg teulu:
Cynllun ymchwil ar gyfer profi hygyrchedd
Nid yw gwaith ar ein prosesau mewnol bob amser yn weladwy.
Byddwch yn rhagweithiol a dechreuwch recriwtio cyn gynted â phosibl.
Fe ystyrion ni hefyd ble i ofyn am y wybodaeth honno – er enghraifft, roedd angen i Chwaraeon Cymru gael manylion banc ymgeisydd dim ond os oeddent yn dyfarnu grant.
fe’ch clywaf yn gofyn!
Rydw i hefyd ar fin darllen y llyfr Gwasanaethau Da i barhau i ddysgu!
“Nid oes gan [y cyngor] syniad o gyfrif (…) Mae cysylltu’r wybodaeth honno yn her”
Gall gwasanaethau gael eu ‘caethiwo’ i werthwr hefyd, gan olygu ei bod yn ddrud neu’n anymarferol defnyddio dewisiadau amgen.
Mae meithrin perthnasoedd yn cymryd amser: Roedd meithrin perthynas gref gyda'r tîm a rhanddeiliaid yn rhywbeth na ellid ei frysio.
GWEITHRED: Aelodau'r bwrdd i roi adborth i PK, gan gynnig camau gweithredu y maent yn ystyried y gellir eu cau.
efallai y bydd pethau'n ymddangos yn amlwg i chi gan mai chi yw'r arbenigwr, ond os nad yw'ch cydweithwyr yn deall rhywbeth, mae'n debyg na fydd eich defnyddwyr chwaith
Bydd haneru ‘pwysau’ y dudalen ar wefannau (swm y data i’w lawrlwytho) hefyd yn haneru’r ôl troed carbon.
lefelau straen eich tîm
Ar ddiwedd y sesiwn
Mae proses adborth parhaus nad yw’n dod i ben dim ond oherwydd bod y gwasanaeth yn fyw.
Mae meddygfeydd yn rheoli'r galw o alwadau a sianeli eraill mewn ffyrdd amrywiol.
Ac weithiau mae'n anodd llwyr amgyffred yr effaith y gall newid iaith gael ar drigolion.
Mae hyn yn bwysig er mwyn lleihau annhegwch posibl o ran canlyniadau iechyd i ddinasyddion i’r eithaf.
• fod yn 18 oed neu'n hŷn
Mae’r adborth gan y sgwad arbenigol o CDPS ar bob cam wedi cynnal momentwm y prosiect, gan ein cadw ni i gyd ar y trywydd iawn.
Ar ôl sgwrs gychwynnol gyda Yolk Recruitment i drafod y farchnad bresennol a sut orau y gallen nhw eu cefnogi.
Yn hytrach na dechrau, felly, gyda rhagair ysgrifenedig gan uwch swyddog, gyda delwedd ohonynt yn gafael mewn beiro, mae adolygiad blynyddol CDPS yn cychwyn gyda chyflwyniad fideo.
mewn fferyllfeydd cadwyn o gymharu â rhai annibynnol
Codwyd cwestiwn am y platfform a ddewiswyd y mae CDPS yn ei ddefnyddio i ddarparu'r adnodd.
Efallai nad ydyn nhw'n gyfforddus gyda rhywun yn cyfieithu'r hyn maen nhw'n ei ddweud.
dogfennaeth a argymhellir
Mae Diwrnod y Ddaear yn cael ei gynnal ar 22 Ebrill bob blwyddyn a'i nod yw codi ymwybyddiaeth o gynaliadwyedd amgylcheddol ledled y byd.
Mae hyn yn ei dro yn golygu nad oes amser yn aml i ystyried ffyrdd eraill o wneud pethau.
Maent yn canolbwyntio ar Ddeddf Cenedlaethau’r Dyfodol, yr iaith Gymraeg a’r angen i sicrhau nad oes unrhyw un yn cael eu gadael ar ôl.
Gallwch brototeipio rhywbeth pan nad yw'n glir beth yw gofynion y cynnyrch, neu maen nhw'n newid yn gyflym.
gynnwys digon o ‘ofod gwyn’ – peidiwch â phentyrru gormod o destun gyda’i gilydd
Yn y cyfnod hwnnw, rydyn ni’n gobeithio darganfod y risgiau, yr heriau a’r cyfleoedd ar gyfer rhagnodi electronig.
Ni ddylid defnyddio glasbrint gwasanaeth ar gyfer gwasanaethau newydd nac fel offeryn syniadaeth.
Beirniadodd staff practis enghraifft benodol o offeryn ymgynghori fideo.
Bydd hyn hefyd yn ein galluogi i gael trafodaethau ehangach gyda mwy o berchnogion gwasanaethau.
Mae'n amlwg hefyd bod amrywiaeth eang o fodelau cyhoeddi ac aeddfedrwydd o fewn sefydliadau.
Cynhaliwyd cyfweliadau defnyddwyr manwl gyda dros 30 o bobl a chynnal 6 gweithdy yn edrych ar bresgripsiynau ailadroddus, mynediad i gofnodion iechyd a threfnu apwyntiadau.
Ond dw i wastad wedi cydymdeimlo â hwy.
Maen nhw’n rhoi rhywbeth i chi ymateb iddo a dysgu ohono.
rhannu brawddegau yn llinellau ar wahân
Os ydych yn gyflenwr, fe’ch gwahoddwn i gymryd rhan mewn arolwg byr (sydd hefyd ar gael yn Gymraeg) i’n helpu i ddeall eich anghenion yn well.
Mae cymhwyso'r egwyddorion hyn yn sicrhau bod defnyddwyr yn cael eu trin yn deg, a bod prosesau'n dryloyw.
Am y rheswm hwn, rydyn ni bob amser yn dechrau’r broses brototeipio trwy dynnu llun.
diffinio egwyddorion – sefydlu egwyddorion dylunio
Roedd y defnydd o feddalwedd gyffredin neu feddalwedd a rennir yn amrywio yn ôl y math o gorff cyhoeddus.
Cyfwelodd y tîm â detholiad o randdeiliaid gofal sylfaenol ar yr un pryd.
Mae gan gwmnïau mawr dimau cyfan i bori trwy gontractau hirwyntog, ond mae hynny'n annheg i rai llai a thalentog, yn ôl Amy McNichol and Harry Webb
Yn ogystal â bod â’r cymysgedd iawn o sgiliau a phrofiad ar gyfer pob cam o ddylunio a chreu’r gwasanaeth, fe ddylai eich tîm allu newid dros amser.
gweithredu yng nghanol swyddogaethau llywodraeth, yn hytrach nag mewn adran neu asiantaeth benodol
Mae pob sefydliad yn sefydliad sy’n gwasanaethu.
Mae gennym ni dîm sy'n ystwyth ac yn gyfforddus gyda newid ac os oes angen i ni ystwytho neu wyro i ddiwallu angen, gallwn ni wneud hynny.
arbenigwr cynnwys o'r sefydliad partner
Os yw'ch cynnwys yn edrych fel wal, mae angen ei docio.
Roeddwn i’n arfer meddwl am straeon yn y cyd-destun hwnnw yn bennaf – ffordd werth chweil o dreulio amser gyda fy mhlentyn.
Mae llawer yn disgwyl y byddant yn parhau i weithio yn hybrid, gyda mwy o weithio o bell neu wedi ei gyfuno gyda dychwelyd yn rhannol i'r swyddfa.
Mae Rob ac eraill bellach yn bwriadu ystyried yr enghreifftiau hyn yn eu sefydliadau eu hunain.
nodau sero net eu sefydliadau a sut maent yn berthnasol i bolisi Llywodraeth Cymru neu’r DU
Byddai defnyddwyr yn rhyngweithio â rhyngwyneb heb wybod bod yr ymatebion yn cael eu cynhyrchu gan berson yn hytrach na chyfrifiadur.
Bwydodd y staff yn ôl bod y ffordd yr oeddem yn diogelu eu hamser i ganolbwyntio ar faes gwaith penodol yn amhrisiadwy.
Mae’r dull aneffeithlon hwn yn golygu bod achosion yn syrthio trwy’r rhwyd ac yn arwain at alw yn sgil methiant –defnyddwyr yn ffonio i gael diweddariadau.
gwella diogelwch ac atebolrwydd – byddai cael llwybr archwilio digidol yn dangos beth sydd wedi'i ragnodi a'i ddosbarthu, gan bwy a phryd
Mae gan 1 awdurdod lleol nifer o systemau digidol sydd wedi'i datblygu'n fewnol.
Rydyn ni wedi clywed “mae’n bosib cael adroddiad ar unrhyw beth," "mae'n hyblyg iawn", "Mae SIMS yn system dda ar y cyfan" ac “rwy’n awyddus i weld NextGen".
Gweithio gyda'r staff dan sylw i ddeall a mapio'r broses.
Mae’n sesiwn ysgrifennu ar y cyd rhwng:
Soniodd un nad oes digon o gynhyrchion masnachol ar gael.
Gofynnodd JMF am eglurder ynghylch pwynt 5 - Newidiadau i Gynlluniau Blynyddol 2023/2024 a 2024/2025.
Ceisiwch osgoi defnyddio unrhyw acronym arall lle bo modd.
lle diogel i ddysgu a bod yn greadigol
Gan ein bod yn llunio dau ddarn o gynnwys, trefnwyd beirniadu cynnwys gyda'r gymuned CDPS ehangach.
archwilio a deall yr heriau sy'n ymwneud â llywodraethu gwybodaeth, caniatâd a chytuno ar rannu gwybodaeth
Yn lle hynny, fe ddefnyddion ni ein dyfaliad gorau o ble i ddechrau ar sail y wybodaeth a oedd ar gael i ni, a bwrw iddi.
Yna cyfrifwyd pa rai a gyfrannodd fwyaf a lleiaf at ein blaenoriaethau.
cynnal prosiect darganfod gyda phartner, sef Gnos-tec, i ennill dealltwriaeth ddyfnach o’r anghenion sgiliau a gallu ar draws sectorau.
Yr hyn a wnaeth y camau hyn yn effeithiol oedd creu empathi, amynedd, a chyfathrebu clir.
Mae mynd i’r afael â hen broblemau mewn ffordd newydd yn ganolog i’n strategaeth ddigidol’.
Ydyn - wrth ddatblygu 15
bod llawer o staff y sector cyhoeddus yn awyddus i helpu, ond eu bod yn ceisio cymorth ac arweiniad
A oes gennym ni’r bobl iawn, sydd â’r sgiliau iawn, yn y lle iawn?
Mae hyn yn sicrhau bod ymgeiswyr yn cael eu pwyso a’u mesur yn erbyn yr un meini prawf yn gyson, a’n bod yn gwahodd yr ymgeiswyr mwyaf perthnasol i’r cyfweliad.
Pam fod 2 sefydliad ag arbenigeddau gwahanol yn dod at ei gilydd i greu canlyniadau gwell er lles cleifion a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol
Disgrifiodd rhai sefydliadau eu hunain fel rhai “traddodiadol”.
Ymhlith pethau eraill, mae GDS, ers ei sefydlu yn 2011, wedi:
Mae hyn, yn ei dro, yn golygu newidiadau i

amser mewn galwadau

Dyma lle gallwch chi fynd i fân fanylion y rôl meddyliwch am:

Mae cael rhagdybiaethau wedi'u hysgrifennu fel rhagdybiaethau yn ein helpu i brofi neu wrthbrofi ein rhagdybiaeth ac yn rhoi fframwaith i ni brofi ein dyluniadau yn ei erbyn.

gael ei drefnu o amgylch un genhadaeth/nod – canlyniad a ddymunir y mae pawb yn gweithio tuag ato (yn hytrach na swyddogaethau busnes penodol, fel marchnata neu werthiannau)

Byddwn yn cyhoeddi fersiwn e-lyfr am ddim yn fuan!

cefnogaeth i wybod lle mae dechrau

Adolygwyd a diwygiwyd y polisi preifatrwydd hwn ddiwethaf ar y 14 Chwefror 2024.

Felly, rydym wedi bod yn dylunio proses wedi’i gysylltu â thempledi byrion, safonedig, arweiniad a chyfathrebiad e-bost.

Fe ganfuon ni hefyd yn aml dystiolaeth o hen feddalwedd yn cael ei defnyddio.

Portffolio Trawsnewid Meddyginiaethau Digidol

Gallai hyn fod yn llawlyfr syml sy'n cwmpasu'r 10 peth gorau i'w hystyried cyn, yn ystod ac ar ôl defnyddio a sut i fesur gwerth.

Roedd hon yn ffordd wych o dderbyn adborth cyflwym ar ôl i ddefnyddwyr ymweld â'r wefan.

Mae’r datganiad yn ffurflen rhaid i’r ymgeiswr cwblhau a’i ddychwelyd i CDPS wrth wneud cais am gyfle masnachol.

Bydd hyn yn ffurfio un rhan o rwymedigaethau ehangach y sefydliad o dan gyfraith y DU.

Ac mae'r dull safonol o gyfieithu fel y byddech chi'n ei ddisgwyl:

Cydnabu practisiau eu hunain bod gallu cysylltu â’r feddygfa yn rhwystr i lawer o ddinasyddion, a dywedodd un meddyg teulu:

Cynllun ymchwil ar gyfer profi hygyrchedd

Nid yw gwaith ar ein prosesau mewnol bob amser yn weladwy.

Byddwch yn rhagweithiol a dechreuwch recriwtio cyn gynted â phosibl.

Fe ystyrion ni hefyd ble i ofyn am y wybodaeth honno – er enghraifft, roedd angen i Chwaraeon Cymru gael manylion banc ymgeisydd dim ond os oeddent yn dyfarnu grant.

fe’ch clywaf yn gofyn!

Rydw i hefyd ar fin darllen y llyfr Gwasanaethau Da i barhau i ddysgu!

“Nid oes gan [y cyngor] syniad o gyfrif (…) Mae cysylltu’r wybodaeth honno yn her”

Gall gwasanaethau gael eu ‘caethiwo’ i werthwr hefyd, gan olygu ei bod yn ddrud neu’n anymarferol defnyddio dewisiadau amgen.

Mae meithrin perthnasoedd yn cymryd amser: Roedd meithrin perthynas gref gyda'r tîm a rhanddeiliaid yn rhywbeth na ellid ei frysio.

GWEITHRED: Aelodau'r bwrdd i roi adborth i PK, gan gynnig camau gweithredu y maent yn ystyried y gellir eu cau.

efallai y bydd pethau'n ymddangos yn amlwg i chi gan mai chi yw'r arbenigwr, ond os nad yw'ch cydweithwyr yn deall rhywbeth, mae'n debyg na fydd eich defnyddwyr chwaith

Bydd haneru ‘pwysau’ y dudalen ar wefannau (swm y data i’w lawrlwytho) hefyd yn haneru’r ôl troed carbon.

lefelau straen eich tîm

Ar ddiwedd y sesiwn

Mae proses adborth parhaus nad yw’n dod i ben dim ond oherwydd bod y gwasanaeth yn fyw.

Mae meddygfeydd yn rheoli'r galw o alwadau a sianeli eraill mewn ffyrdd amrywiol.

Ac weithiau mae'n anodd llwyr amgyffred yr effaith y gall newid iaith gael ar drigolion.

Mae hyn yn bwysig er mwyn lleihau annhegwch posibl o ran canlyniadau iechyd i ddinasyddion i’r eithaf.

• fod yn 18 oed neu'n hŷn

Mae’r adborth gan y sgwad arbenigol o CDPS ar bob cam wedi cynnal momentwm y prosiect, gan ein cadw ni i gyd ar y trywydd iawn.

Ar ôl sgwrs gychwynnol gyda Yolk Recruitment i drafod y farchnad bresennol a sut orau y gallen nhw eu cefnogi.

Yn hytrach na dechrau, felly, gyda rhagair ysgrifenedig gan uwch swyddog, gyda delwedd ohonynt yn gafael mewn beiro, mae adolygiad blynyddol CDPS yn cychwyn gyda chyflwyniad fideo.

mewn fferyllfeydd cadwyn o gymharu â rhai annibynnol

Codwyd cwestiwn am y platfform a ddewiswyd y mae CDPS yn ei ddefnyddio i ddarparu'r adnodd.

Efallai nad ydyn nhw'n gyfforddus gyda rhywun yn cyfieithu'r hyn maen nhw'n ei ddweud.

dogfennaeth a argymhellir

Mae Diwrnod y Ddaear yn cael ei gynnal ar 22 Ebrill bob blwyddyn a'i nod yw codi ymwybyddiaeth o gynaliadwyedd amgylcheddol ledled y byd.

Mae hyn yn ei dro yn golygu nad oes amser yn aml i ystyried ffyrdd eraill o wneud pethau.

Maent yn canolbwyntio ar Ddeddf Cenedlaethau’r Dyfodol, yr iaith Gymraeg a’r angen i sicrhau nad oes unrhyw un yn cael eu gadael ar ôl.

Gallwch brototeipio rhywbeth pan nad yw'n glir beth yw gofynion y cynnyrch, neu maen nhw'n newid yn gyflym.

gynnwys digon o ‘ofod gwyn’ – peidiwch â phentyrru gormod o destun gyda’i gilydd

Yn y cyfnod hwnnw, rydyn ni’n gobeithio darganfod y risgiau, yr heriau a’r cyfleoedd ar gyfer rhagnodi electronig.

Ni ddylid defnyddio glasbrint gwasanaeth ar gyfer gwasanaethau newydd nac fel offeryn syniadaeth.

Beirniadodd staff practis enghraifft benodol o offeryn ymgynghori fideo.

Bydd hyn hefyd yn ein galluogi i gael trafodaethau ehangach gyda mwy o berchnogion gwasanaethau.

Mae'n amlwg hefyd bod amrywiaeth eang o fodelau cyhoeddi ac aeddfedrwydd o fewn sefydliadau.

Cynhaliwyd cyfweliadau defnyddwyr manwl gyda dros 30 o bobl a chynnal 6 gweithdy yn edrych ar bresgripsiynau ailadroddus, mynediad i gofnodion iechyd a threfnu apwyntiadau.

Ond dw i wastad wedi cydymdeimlo â hwy.

Maen nhw’n rhoi rhywbeth i chi ymateb iddo a dysgu ohono.

rhannu brawddegau yn llinellau ar wahân

Os ydych yn gyflenwr, fe’ch gwahoddwn i gymryd rhan mewn arolwg byr (sydd hefyd ar gael yn Gymraeg) i’n helpu i ddeall eich anghenion yn well.

Mae cymhwyso'r egwyddorion hyn yn sicrhau bod defnyddwyr yn cael eu trin yn deg, a bod prosesau'n dryloyw.

Am y rheswm hwn, rydyn ni bob amser yn dechrau’r broses brototeipio trwy dynnu llun.

diffinio egwyddorion – sefydlu egwyddorion dylunio

Roedd y defnydd o feddalwedd gyffredin neu feddalwedd a rennir yn amrywio yn ôl y math o gorff cyhoeddus.

Cyfwelodd y tîm â detholiad o randdeiliaid gofal sylfaenol ar yr un pryd.

Mae gan gwmnïau mawr dimau cyfan i bori trwy gontractau hirwyntog, ond mae hynny'n annheg i rai llai a thalentog, yn ôl Amy McNichol and Harry Webb

Yn ogystal â bod â’r cymysgedd iawn o sgiliau a phrofiad ar gyfer pob cam o ddylunio a chreu’r gwasanaeth, fe ddylai eich tîm allu newid dros amser.

gweithredu yng nghanol swyddogaethau llywodraeth, yn hytrach nag mewn adran neu asiantaeth benodol

Mae pob sefydliad yn sefydliad sy’n gwasanaethu.

Mae gennym ni dîm sy'n ystwyth ac yn gyfforddus gyda newid ac os oes angen i ni ystwytho neu wyro i ddiwallu angen, gallwn ni wneud hynny.

arbenigwr cynnwys o'r sefydliad partner

Os yw'ch cynnwys yn edrych fel wal, mae angen ei docio.

Roeddwn i’n arfer meddwl am straeon yn y cyd-destun hwnnw yn bennaf – ffordd werth chweil o dreulio amser gyda fy mhlentyn.

Mae llawer yn disgwyl y byddant yn parhau i weithio yn hybrid, gyda mwy o weithio o bell neu wedi ei gyfuno gyda dychwelyd yn rhannol i'r swyddfa.

Mae Rob ac eraill bellach yn bwriadu ystyried yr enghreifftiau hyn yn eu sefydliadau eu hunain.

nodau sero net eu sefydliadau a sut maent yn berthnasol i bolisi Llywodraeth Cymru neu’r DU

Byddai defnyddwyr yn rhyngweithio â rhyngwyneb heb wybod bod yr ymatebion yn cael eu cynhyrchu gan berson yn hytrach na chyfrifiadur.

Bwydodd y staff yn ôl bod y ffordd yr oeddem yn diogelu eu hamser i ganolbwyntio ar faes gwaith penodol yn amhrisiadwy.

Mae’r dull aneffeithlon hwn yn golygu bod achosion yn syrthio trwy’r rhwyd ac yn arwain at alw yn sgil methiant –defnyddwyr yn ffonio i gael diweddariadau.

gwella diogelwch ac atebolrwydd – byddai cael llwybr archwilio digidol yn dangos beth sydd wedi'i ragnodi a'i ddosbarthu, gan bwy a phryd

Mae gan 1 awdurdod lleol nifer o systemau digidol sydd wedi'i datblygu'n fewnol.

Rydyn ni wedi clywed “mae’n bosib cael adroddiad ar unrhyw beth," "mae'n hyblyg iawn", "Mae SIMS yn system dda ar y cyfan" ac “rwy’n awyddus i weld NextGen".

Gweithio gyda'r staff dan sylw i ddeall a mapio'r broses.

Mae’n sesiwn ysgrifennu ar y cyd rhwng:

Soniodd un nad oes digon o gynhyrchion masnachol ar gael.

Gofynnodd JMF am eglurder ynghylch pwynt 5 - Newidiadau i Gynlluniau Blynyddol 2023/2024 a 2024/2025.

Ceisiwch osgoi defnyddio unrhyw acronym arall lle bo modd.

lle diogel i ddysgu a bod yn greadigol

Gan ein bod yn llunio dau ddarn o gynnwys, trefnwyd beirniadu cynnwys gyda'r gymuned CDPS ehangach.

archwilio a deall yr heriau sy'n ymwneud â llywodraethu gwybodaeth, caniatâd a chytuno ar rannu gwybodaeth

Yn lle hynny, fe ddefnyddion ni ein dyfaliad gorau o ble i ddechrau ar sail y wybodaeth a oedd ar gael i ni, a bwrw iddi.

Yna cyfrifwyd pa rai a gyfrannodd fwyaf a lleiaf at ein blaenoriaethau.

cynnal prosiect darganfod gyda phartner, sef Gnos-tec, i ennill dealltwriaeth ddyfnach o’r anghenion sgiliau a gallu ar draws sectorau.

Yr hyn a wnaeth y camau hyn yn effeithiol oedd creu empathi, amynedd, a chyfathrebu clir.

Mae mynd i’r afael â hen broblemau mewn ffordd newydd yn ganolog i’n strategaeth ddigidol’.

Ydyn - wrth ddatblygu 15

bod llawer o staff y sector cyhoeddus yn awyddus i helpu, ond eu bod yn ceisio cymorth ac arweiniad

A oes gennym ni’r bobl iawn, sydd â’r sgiliau iawn, yn y lle iawn?

Mae hyn yn sicrhau bod ymgeiswyr yn cael eu pwyso a’u mesur yn erbyn yr un meini prawf yn gyson, a’n bod yn gwahodd yr ymgeiswyr mwyaf perthnasol i’r cyfweliad.

Pam fod 2 sefydliad ag arbenigeddau gwahanol yn dod at ei gilydd i greu canlyniadau gwell er lles cleifion a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol

Disgrifiodd rhai sefydliadau eu hunain fel rhai “traddodiadol”.

Ymhlith pethau eraill, mae GDS, ers ei sefydlu yn 2011, wedi:

Mae hyn, yn ei dro, yn golygu newidiadau i