id
stringlengths 13
22
| nb
stringlengths 1
14.3k
| nn
stringlengths 1
14.4k
| nb_license
stringclasses 8
values | nn_license
stringclasses 8
values | nb_creators
listlengths 0
7
| nn_creators
listlengths 0
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
nbnn_article_1385_43
|
– 561 000
|
– 561 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1385_48
|
For at en bedrift skal bruke budsjettet som et «kart» for neste år, må kartet stemme med terrenget. Det må være mulig å finne ut av. Det vil i praksis si at vi må budsjettere på akkurat de samme kontoene som vi bruker i regnskapet. Bare på den måten kan vi sammenlikne det vi har budsjettert, med hvordan det går konto for konto og måned for måned.
|
For at ei bedrift skal bruke budsjettet som eit «kart» for neste år, må kartet stemme med terrenget. Det må vere mogleg å finne ut av. Det vil i praksis seie at vi må budsjettere på akkurat dei same kontoane som vi nyttar i rekneskapen. Berre på den måten kan vi samanlikne det vi har budsjettert, med korleis det går konto for konto og månad for månad.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
nbnn_article_1386_5
|
Noen vil hevde at likviditetsbudsjettet er viktigere enn resultatbudsjettet. Det viser nemlig om bedriften har penger nok til å betale regningene sine etter hvert som de forfaller.
|
Nokon vil hevde at likviditetsbudsjettet er viktigare enn resultatbudsjettet. Det viser nemleg om bedrifta har pengar nok til å betale rekningane sine etter kvart som dei forfell.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
nbnn_meta_1385_0
|
Budsjettprosessen handler om å finne forventede inntekter, varekostnader og faste kostnader. Vi bruker regnskapet fra i fjor som utgangspunkt for arbeidet.
|
Budsjettprosessen handlar om å finne forventa inntekter, varekostnader og faste kostnader. Vi bruker rekneskapen frå i fjor som utgangspunkt for arbeidet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_41
|
Periodisering vil si å plassere innbetalinger og utbetalinger i den måneden de hører hjemme i. Stort sett betales utgiftene i samme måned som de er ført som kostnad. Det vil si at beløpet som er ført som kostnad, blir likt det som føres som utbetaling i likviditetsbudsjettet.
|
Periodisering vil seie å plassere innbetalingar og utbetalingar i den månaden dei høyrer heime i. Stort sett blir utgiftene betalte i same månad som dei er førte som kostnad. Det vil seie at beløpet som er ført som kostnad, blir likt det som blir ført som utbetaling i likviditetsbudsjettet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
nbnn_article_1386_38
|
Du setter opp et tilsvarende oppsett for utbetalinger til leverandører. Betalingsbetingelsene er her ofte ti eller tretti dager, og det betyr at du kan vente ti eller tretti dager med å betale. Ved tretti dagers betalingsfrist vil utbetalingen komme i måneden etter kostnaden.
|
Du set opp eit tilsvarande oppsett for utbetalingar til leverandørar. Betalingsvilkåra er her ofte ti eller tretti dagar, og det betyr at du kan vente ti eller tretti dagar med å betale. Ved tretti dagars betalingsfrist vil utbetalinga kome i månaden etter kostnaden.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
nbnn_article_1386_12
|
95 000
|
95 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_16
|
1 800 000
|
1 800 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_0
|
Mens et resultatbudsjett inneholder inntekter og kostnader, er det innbetalinger og utbetalinger som vises i likviditetsbudsjettet.
|
Mens eit resultatbudsjett inneheld inntekter og kostnader, er det innbetalingar og utbetalingar som blir viste i likviditetsbudsjettet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_10
|
inngående beholdning første dag i md.
|
inngåande behaldning første dag i md.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
}
] |
nbnn_article_1386_3
|
Likviditetsbudsjettet viser bedriftens beholdning av likvide midler (bank- og kassebeholdning), og dermed bedriftens betalingsevne. Å ha kontroll på inn- og utbetalingene er spesielt viktig i en bedrift med store sesongvariasjoner.
|
Likviditetsbudsjettet viser behaldninga til bedrifta av likvide midlar (bank- og kassebehaldning), og dermed betalingsevna til bedrifta. Å ha kontroll på inn- og utbetalingane er spesielt viktig i ei bedrift med store sesongvariasjonar.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_14
|
innbetalinger fra kunder
|
innbetalingar frå kundar
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_42
|
Det er noen unntak. Du må ta hensyn til at husleien kanskje betales på forskudd for ett kvartal om gangen. Et kvartal er tre måneder. Det vil si at du betaler husleien for første kvartal i januar og husleie for andre kvartal i mars, og så videre.
|
Det er nokre unntak. Du må ta omsyn til at husleiga kanskje blir betalt på forskot for eitt kvartal om gongen. Eit kvartal er tre månader. Det vil seie at du betaler husleiga for første kvartal i januar og husleige for andre kvartal i mars, og så vidare.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_23
|
– utbetaling til andre faste kostnader
|
– utbetaling til andre faste kostnader
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_56
|
Altinn: Last ned dokumentmaler
|
Altinn: Last ned dokumentmaler
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_10
|
11,1
|
11,1
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_30
|
–558 000
|
–558 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_36
|
De neste kolonnene er innbetalinger fordelt på tolv måneder (i kolonner). Kontantsalg vil komme som en innbetaling i samme måned som i resultatbudsjettet. Kredittsalg, derimot, vil komme senere. Ved for eksempel salg med tretti dagers kreditt vil det salget bedriften har i januar, gi tilsvarende innbetalinger i februar.
|
Dei neste kolonnane er innbetalingar fordelte på tolv månader (i kolonnar). Kontantsal vil kome som ei innbetaling i same månad som i resultatbudsjettet. Kredittsal, derimot, vil kome seinare. Ved til dømes sal med tretti dagars kreditt vil det salet bedrifta har i januar, gi tilsvarande innbetalingar i februar.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_15
|
–15,4
|
–15,4
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_32
|
= utgående beholdning siste dag i md.
|
= utgåande behaldning siste dag i md.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_47
|
Skyldig merverdiavgift betales for to måneder av gangen. For eksempel betales for januar og februar den 10. april. (Denne avgiften følger tomånedersperiodene som over, men den forfaller til betaling én måned og ti dager etter en tomånedersperiode.)
|
Skuldig meirverdiavgift blir betalt for to månader av gongen. Til dømes blir for januar og februar betalt den 10. april. (Denne avgifta følgjer tomånadersperiodane som over, men ho forfell til betaling éin månad og ti dagar etter ein tomånadersperiode.)
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_50
|
Når du tar innbetalingene minus alle utbetalingene, finner du innbetalingsoverskuddet. Dersom dette er negativt, kaller vi det et innbetalingsunderskudd.
|
Når du tek innbetalingane minus alle utbetalingane, finn du innbetalingsoverskotet. Dersom dette er negativt, kallar vi det eit innbetalingsunderskot.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_43
|
Når det gjelder forsikring, betales den kanskje bare en gang i året, og den gjelder for et helt år fram i tid.
|
Når det gjeld forsikring, blir ho betalt kanskje berre ein gong i året, og ho gjeld for eit heilt år fram i tid.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_39
|
Også når det gjelder utbetalinger, er det viktig å huske på at merverdiavgift skal være med, i motsetning til ved kostnader, som ikke inkluderer merverdiavgift.
|
Også når det gjeld utbetalingar, er det viktig å hugse på at meirverdiavgift skal vere med, i motsetning til ved kostnader, som ikkje inkluderer meirverdiavgift.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_45
|
En slik tomånedersperiode kalles en termin. Det er da seks terminer i året. Neste termin er mars og april. Den terminen forfaller 15. mai. Tilsvarende går terminene ut året med forfall 15 dager etter en tomånedersperiode.
|
Ein slik tomånadersperiode blir kalla ein termin. Det er då seks terminar i året. Neste termin er mars og april. Den terminen forfell 15. mai. Tilsvarande går terminane ut året med forfall 15 dagar etter ein tomånadersperiode.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_4
|
Avvik (kr)
|
Avvik (kr)
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_32
|
1 200
|
1 200
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_35
|
Øverste rad i likviditetsbudsjettet heter inngående beholdning. Her legger du inn sum pengebeholdning (penger på konto).
|
Øvste rad i likviditetsbudsjettet heiter inngåande behaldning. Her legg du inn sum pengebehaldning (pengar på konto).
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_49
|
Avskrivningen er ført som kostnad, men den medfører ikke utbetaling av penger. Vi kaller dette en ikke-betalbar kostnad (kalkulatorisk kostnad). Derfor hører den ikke hjemme i likviditetsbudsjettet.
|
Avskrivinga er ført som kostnad, men ho medfører ikkje utbetaling av pengar. Vi kallar dette ein ikkje-betalbar kostnad (kalkulatorisk kostnad). Derfor høyrer ho ikkje heime i likviditetsbudsjettet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_5
|
Avvik (%)
|
Avvik (%)
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_52
|
Utgående beholdning i likviditetsbudsjettet er den forventede saldoen på bedriftens bankinnskudd hver måned neste år. Du kan vise dette grafisk i Excel.
|
Utgåande behaldning i likviditetsbudsjettet er den forventa saldoen på bankinnskotet til bedrifta kvar månad neste år. Du kan vise dette grafisk i Excel.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_0
|
Normalt er vi ferdige med resultatregnskapet 10–15 dager inn i neste måned. Det innebærer for eksempel at resultatregnskapet for januar måned er ferdig 10.–15. februar. En av de analysene vi da bør gjøre, er å sammenligne resultatregnskapet for januar med resultatbudsjettet for januar. Dette kaller vi å utføre budsjettkontroll, og det er en viktig del av økonomistyringen.
|
Normalt er vi ferdige med resultatrekneskapen 10–15 dagar inn i neste månad. Det inneber til dømes at resultatrekneskapen for januar månad er ferdig 10.–15. februar. Ein av dei analysane vi då bør gjere, er å samanlikne resultatrekneskapen for januar med resultatbudsjettet for januar. Dette kallar vi å utføre budsjettkontroll, og det er ein viktig del av økonomistyringa.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_52
|
105 398
|
105 398
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1383_47
|
1 275 000
|
1 275 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_51
|
Til slutt summerer du kolonnene. Du starter med inngående beholdning, legger til innbetalingene, trekker fra alle utbetalingene, og legger til innbetalingsoverskuddet eller -underskuddet. Da finner du fram til utgående beholdning, og denne fører du som inngående beholdning for neste måned.
|
Til slutt summerer du kolonnane. Du startar med inngåande behaldning, legg til innbetalingane, trekker frå alle utbetalingane, og legg til innbetalingsoverskotet eller -underskotet. Då finn du fram til utgåande behaldning, og denne fører du som inngåande behaldning for neste månad.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_55
|
–2,7
|
–2,7
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_40
|
Du fortsetter med andre faste kostnader, som lønn og utbetalinger av andre kostnader og avgifter . Lønn er litt komplisert, for utbetalingen til ansatte er ikke lik lønnskostnaden, den er mindre. Dette er fordi skatt og arbeidsgiveravgift er en del av lønnskostnaden, men det medfører ingen utbetaling til den ansatte. Skatt og arbeidsgiveravgift medfører derimot en utbetaling til myndighetene annenhver måned.
|
Du held fram med andre faste kostnader, som løn og utbetalingar av andre kostnader og avgifter . Løn er litt komplisert, for utbetalinga til tilsette er ikkje lik lønskostnaden, ho er mindre. Dette er fordi skatt og arbeidsgivaravgift er ein del av lønskostnaden, men det medfører inga utbetaling til den tilsette. Skatt og arbeidsgivaravgift medfører derimot ei utbetaling til styresmaktene annankvar månad.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_55
|
Du kan laste ned mal for likviditetsbudsjett fra Altinn:
|
Du kan laste ned mal for likviditetsbudsjett frå Altinn:
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_48
|
Avdrag på lån er et eksempel på en utbetaling som ikke er ført som en kostnad i resultatbudsjettet. Andre eksempler er eierens privatuttak, utbytte til aksjonærer og investeringer. Hvis du skal kjøpe en bil eller investere i andre varige driftsmidler, er ikke dette kostnader, men det medfører utbetalinger som må med i likviditetsbudsjettet.
|
Avdrag på lån er eit døme på ei utbetaling som ikkje er ført som ein kostnad i resultatbudsjettet. Andre døme er privatuttaket til eigaren, utbytte til aksjonærar og investeringar. Viss du skal kjøpe ein bil eller investere i andre varige driftsmidlar, er ikkje dette kostnader, men det medfører utbetalingar som må med i likviditetsbudsjettet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_1
|
Det kan være hensiktsmessig å bruke et regneark når vi skal sette opp en budsjettkontroll. Få fram avvikene både i kroner og i prosent. Se oppsettet nedenfor. Det viser budsjettkontrollen for desember måned for en blomsterbutikk.
|
Det kan løne seg å bruke eit rekneark når vi skal setje opp ein budsjettkontroll. Få fram avvika både i kroner og i prosent. Sjå oppsettet nedanfor. Det viser budsjettkontrollen for desember månad for ein blomsterbutikk.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_meta_1386_0
|
Et likviditetsbudsjett gir oss oversikt over hvor mye penger vi til enhver tid har tilgjengelig. Vi snakker om pengereserver eller likviditetsreserver.
|
Eit likviditetsbudsjett gir oss oversikt over kor mykje pengar vi til kvar tid har tilgjengeleg. Vi snakkar om pengereservar eller likviditetsreservar.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_17
|
190 000
|
190 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_7
|
450 000
|
450 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_49
|
–200
|
–200
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_44
|
Du må også ta hensyn til at arbeidsgiveravgiften og forskuddstrekket betales for to måneder av gangen. For eksempel blir arbeidsgiveravgiften og forskuddstrekket for januar og februar betalt den 15. mars.
|
Du må òg ta omsyn til at arbeidsgivaravgifta og forskotstrekket blir betalt for to månader av gongen. Til dømes blir arbeidsgivaravgifta og forskotstrekket for januar og februar betalt den 15. mars.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_24
|
–2 000
|
–2 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_47
|
800
|
800
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_31
|
Strømkostnader
|
Strømkostnader
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_53
|
Hvis bedriften bruker , sammenstilles utregningen mot den.
|
Viss bedrifta bruker , blir utrekninga samanlikna mot det.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_42
|
2 400
|
2 400
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1386_54
|
I modellen under ser du hvordan de forskjellige tallene i resultatbudsjettet bygger på tall fra delbudsjetter. Delbudsjettene kan være salgsbudsjett, varekjøpsbudsjett og budsjett for indirekte kostnader, som alle gir informasjon til resultatbudsjettet i bedriften. Tallene blir videre brukt som utgangspunkt til likviditetsbudsjettet.
|
I modellen under ser du korleis dei ulike tala i resultatbudsjettet byggjer på tal frå delbudsjett. Delbudsjetta kan vere salsbudsjett, varekjøpsbudsjett og budsjett for indirekte kostnader, som alle gir informasjon til resultatbudsjettet i bedrifta. Tala blir vidare brukte som utgangspunkt til likviditetsbudsjettet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_45
|
–25,0
|
–25,0
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_66
|
50 000 kr · 100 % 450 000 kr = 11 , 1 %
|
50 000 kr · 100 % 450 000 kr = 11 , 1 %
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_75
|
Hva synes du om dette resultatet?
|
Kva synest du om dette resultatet?
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_72
|
Av de faste kostnadene ser vi at det er avskrivningene og rentekostnadene som har størst negativ endring i prosent. De har forverret seg med 25 prosent. Det kan høres mye ut, men her er det viktig å se på hva endringen utgjør i kroner. Siden kronetallene er så lave, trenger vi ikke å bekymre oss over at prosenttallene er høye.
|
Av dei faste kostnadene ser vi at det er avskrivingane og rentekostnadene som har størst negativ endring i prosent. Dei har forverra seg med 25 prosent. Det kan høyrast mykje ut, men her er det viktig å sjå på kva endringa utgjer i kroner. Sidan kronetala er så låge, treng vi ikkje å bekymre oss over at prosenttala er høge.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_64
|
Et positivt avvik skal være positivt for bedriften. Et negativt avvik er negativt for bedriften.
|
Eit positivt avvik skal vere positivt for bedrifta. Eit negativt avvik er negativt for bedrifta.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_65
|
Butikken har solgt for 50 000 kroner mer enn budsjettert. Det utgjør en økning på 11,1 prosent. Vi regner økningen i prosent av budsjettallet:
|
Butikken har selt for 50 000 kroner meir enn budsjettert. Det utgjer ein auke på 11,1 prosent. Vi reknar auken i prosent av budsjettalet:
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_67
|
De økte salgsinntektene kan komme av at prisen per produkt har økt, eller av at butikken har solgt flere produkter – eller begge deler.
|
Dei auka salsinntektene kan kome av at prisen per produkt har auka, eller av at butikken har selt fleire produkt – eller begge delar.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_77
|
Noen ganger indikerer avvikene en negativ utvikling som vi bør sette inn tiltak for å stanse. Andre ganger er det kanskje et mangelfullt budsjettgrunnlag som er årsaken til avvikene.
|
Nokre gonger indikerer avvika ei negativ utvikling som vi bør setje inn tiltak for å stanse. Andre gonger er det kanskje eit mangelfullt budsjettgrunnlag som er årsaka til avvika.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_70
|
Varekostnadene har i dette eksempelet økt prosentvis mer enn salgsinntektene. Hva kan være grunnen til det?
|
Varekostnadene har i dette dømet auka prosentvis meir enn salsinntektene. Kva kan vere grunnen til det?
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_76
|
Ved å utføre budsjettkontroll kan vi følge med på den økonomiske utvikling til bedriften. Finner vi store avvik, er det viktig å reflektere over årsaken til avvikene.
|
Ved å utføre budsjettkontroll kan vi følgje med på den økonomiske utviklinga til bedrifta. Finn vi store avvik, er det viktig å reflektere over årsaka til avvika.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1391_0
|
Forretningsideen til Lykkeliten UB lyder: « Vi i Lykkeliten UB ønsker å planlegge og gjennomføre bursdagsselskap for barn fra 4 til 10 år i Vindafjord kommune. »
|
Forretningsideen til Lykkeliten UB lyder: « Vi i Lykkeliten UB ønskjer å planleggje og gjennomføre bursdagsselskap for barn frå 4 til 10 år i Vindafjord kommune. »
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Cecilie Lund"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_59
|
7 118
|
7 118
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1392_1
|
Kvartal
|
Kvartal
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1392_5
|
Utbetalinger
|
Utbetalingar
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_meta_1388_0
|
Å utføre budsjettkontroll er å sammenligne budsjett og regnskap for å finne eventuelle avvik. Avvikene må vi analysere og rette opp i.
|
Å utføre budsjettkontroll er å samanlikne budsjett og rekneskap for å finne eventuelle avvik. Avvika må vi analysere og rette opp i.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1393_0
|
Måned
|
Månad
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1388_73
|
Resultatet ble 7 118 kroner bedre enn budsjettert.
|
Resultatet blei 7 118 kroner betre enn budsjettert.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_meta_1392_0
|
Oppgaver i budsjett og budsjettkontroll.
|
Oppgåver i budsjett og budsjettkontroll.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
nbnn_intro_1388_0
|
Med jevne mellomrom må vi sammenligne tallene i regnskapet med tilsvarende tall i budsjettet. Jevnlig budsjettkontroll er viktig for den økonomiske styringen av bedriften. I et eksempel med en blomsterbutikk lager vi her en budsjettkontroll for en måned.
|
Med jamne mellomrom må vi samanlikne tala i rekneskapen med tilsvarande tal i budsjettet. Jamleg budsjettkontroll er viktig for den økonomiske styringa av bedrifta. I eit døme med ein blomsterbutikk lagar vi her ein budsjettkontroll for ein månad.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
nbnn_article_1388_68
|
Her gjør vi den samme utregningen. Varekostnadene har prosentvis økt noe mer enn salget.
|
Her gjer vi den same utrekninga. Varekostnadene har prosentvis auka litt meir enn salet.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1393_4
|
kr 130 000
|
kr 130 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_intro_1391_0
|
Du skal sette opp salgsbudsjett, innkjøpsbudsjett, resultatbudsjett og likviditetsbudsjett for Lykkeliten UB.
|
Du skal setje opp salsbudsjett, innkjøpsbudsjett, resultatbudsjett og likviditetsbudsjett for Lykkeliten UB.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1388_71
|
De økte salgsinntektene har ført til en økning i bruttofortjenesten.
|
Dei auka salsinntektene har ført til ein auke i bruttofortenesta.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
nbnn_article_1391_5
|
Vedlagt løsningsforslag til oppgavene.
|
Vedlagt løysingforslag til oppgåvane.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1388_14
|
–40 000
|
–40 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1394_6
|
kr 12 000
|
kr 12 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_intro_1392_0
|
Harald jobber som fotograf og med ulike typer oppgaver i forbindelse med videoproduksjoner. Du skal beregne innbetalingsoverskuddet hans og vurdere likviditeten.
|
Harald jobbar som fotograf og med ulike typar oppgåver i samband med videoproduksjonar. Du skal berekne innbetalingsoverskotet hans og vurdere likviditeten.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1395_6
|
kr 4 000
|
kr 4 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_intro_1393_0
|
Caroline har etablert en økologisk matbutikk. Hun har et enkeltpersonforetak og må ha oversikt på likviditeten i bedriften.
|
Caroline har etablert ein økologisk matbutikk. Ho har eit enkelpersonføretak og må ha oversikt på likviditeten i bedrifta.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1393_5
|
kr 190 000
|
kr 190 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1394_0
|
Leksehjelpen UB vil sette opp et likviditetsbudsjett for .
|
Leksehjelpen UB vil setje opp eit likviditetsbudsjett for .
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1391_1
|
Produktet de tilbyr, er planlegging, gjennomføring og oppfølging av barnebursdager i gymsalen på Lundeneset videregående skole. Det overordnede målet er å få 20 % i fortjeneste av salgsinntekten.
|
Produktet dei tilbyr, er planlegging, gjennomføring og oppfølging av barnebursdagar i gymsalen på Lundeneset vidaregåande skole. Det overordna målet er å få 20 % i forteneste av salsinntekta.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Oddvar Torgersen"
},
{
"type": "writer",
"name": "Tone Hadler-Olsen"
}
] |
nbnn_article_1393_12
|
Hva vil du anbefale Caroline å gjøre i denne økonomiske situasjonen?
|
Kva vil du anbefale Caroline å gjere i denne økonomiske situasjonen?
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1395_1
|
September
|
September
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1395_4
|
Desember
|
Desember
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_intro_1386_0
|
Hva er egentlig likviditet? Du skulle gjerne ha betalt tilbake et lån til foreldrene dine, men du har ikke fått lønn enda. Når du ikke kan betale til avtalt tid, har du dårlig likviditet. I bedrifter bruker vi likviditetsbudsjettet til å kontrollere at vi har penger til å betale regningene.
|
Kva er eigentleg likviditet? Du skulle gjerne ha betalt tilbake eit lån til foreldra dine, men du har ikkje fått løn endå. Når du ikkje kan betale til avtalt tid, har du dårleg likviditet. I bedrifter bruker vi likviditetsbudsjettet til å kontrollere at vi har pengar til å betale rekningane.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1397_2
|
kr 1 700 000
|
kr 1 700 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1394_7
|
kr 18 000
|
kr 18 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
nbnn_article_1394_9
|
Når det gjelder utbetalingene, regner Leksehjelpen UB med disse:
|
Når det gjeld utbetalingane, reknar Leksehjelpen UB med desse:
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Dagfinn Våge "
}
] |
nbnn_article_1393_7
|
kr 150 000
|
kr 150 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1394_11
|
Per 01.01. har Leksehjelpen UB 6000 kroner i bankinnskudd.
|
Per 01.01. har Leksehjelpen UB 6000 kroner i bankinnskot.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1391_3
|
Du skal sette opp salgsbudsjett, innkjøpsbudsjett, resultatbudsjett og likviditetsbudsjett for Lykkeliten UB for 4. kvartal, på bakgrunn av følgende opplysninger:
|
Du skal setje opp salsbudsjett, innkjøpsbudsjett, resultatbudsjett og likviditetsbudsjett for Lykkeliten UB for 4. kvartal, på bakgrunn av desse opplysningane:
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1395_3
|
November
|
November
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_meta_1394_0
|
Hvordan blir likviditetsbudsjettet for Leksehjelpen UB?
|
Korleis blir likviditetsbudsjettet for Leksehjelpen UB?
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1397_11
|
kr 120 000
|
kr 120 000
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1393_3
|
Innbetalinger
|
Innbetalingar
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1394_10
|
Alle innbetalinger og utbetalinger foregår kontant.
|
Alle innbetalingar og utbetalingar føregår kontant.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1395_11
|
WEBgraphics UB kalkulerer med en på 30 %.
|
WEBgraphics UB kalkulerer med ei på 30 %.
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
nbnn_article_1392_9
|
Innbetalingsoverskudd
|
Innbetalingsoverskot
|
CC-BY-SA-4.0
|
CC-BY-SA-4.0
|
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
[
{
"type": "writer",
"name": "Hindrik Sants"
}
] |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.