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We can't run out of money, but the buying power of that money can be significantly reduced to the point where it's fundamentally useless, i.e. inter-war Germany and many countries in South and Central America. Germany managed to skate by by creating a new Deutschmark in a confidence trick, and it worked because Germany is a solid, iron clad manufacturing powerhouse of a lot of stuff. The only thing we're a solid, iron clad manufacturing powerhouse of is sophisticated weapons systems and little scraps of paper we say are valuable. My question is, at what point do we engage Washington's unlimited money printing presses until we reach that point? What's our optimum level of monopoly money output? We shouldn't just charge madly into the abyss
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हम पैसे से बाहर नहीं भाग सकते हैं, लेकिन उस पैसे की क्रय शक्ति को उस बिंदु तक काफी कम किया जा सकता है जहां यह मौलिक रूप से बेकार है, यानी अंतर-युद्ध जर्मनी और दक्षिण और मध्य अमेरिका के कई देश। जर्मनी एक आत्मविश्वास चाल में एक नया Deutschmark बनाकर स्केट करने में कामयाब रहा, और इसने काम किया क्योंकि जर्मनी बहुत सारे सामानों का एक ठोस, लोहे का पहना हुआ विनिर्माण पावरहाउस है। केवल एक चीज जो हम एक ठोस, लोहे के पहने हुए विनिर्माण पावरहाउस हैं, वह परिष्कृत हथियार प्रणाली और कागज के छोटे स्क्रैप हैं जो हम कहते हैं कि मूल्यवान हैं। मेरा सवाल यह है कि जब तक हम उस बिंदु तक नहीं पहुंच जाते, तब तक हम वाशिंगटन के असीमित मनी प्रिंटिंग प्रेस को किस बिंदु पर संलग्न करते हैं? एकाधिकार धन उत्पादन का हमारा इष्टतम स्तर क्या है? हमें सिर्फ रसातल में पागलों की तरह चार्ज नहीं करना चाहिए
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‘Gamification’, ‘clickability’ and ‘snackable’ are just a handful of marketing buzzwords used daily. The industries latest buzzword, however, is one that every business owner and marketer needs to be familiar with – rebates. In this article, the Agency Scouts team explore what agency rebates are and how they impact your business. It is only by answering those two questions that you can begin exploring whether rebates are at play within your agency and if you should allow them to continue.
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'गेमिफिकेशन', 'क्लिकबिलिटी' और 'स्नैकेबल' केवल कुछ मुट्ठी भर मार्केटिंग बज़वर्ड हैं जिनका उपयोग दैनिक रूप से किया जाता है। हालाँकि, उद्योग का नवीनतम मूलमंत्र वह है जिससे प्रत्येक व्यवसाय के स्वामी और बाज़ारिया को परिचित होना चाहिए - छूट। इस लेख में, एजेंसी स्काउट्स टीम यह पता लगाती है कि एजेंसी छूट क्या है और वे आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित करते हैं। यह केवल उन दो सवालों के जवाब देकर है कि आप यह पता लगाना शुरू कर सकते हैं कि क्या छूट आपकी एजेंसी के भीतर खेल रही है और यदि आपको उन्हें जारी रखने की अनुमति देनी चाहिए।
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If you make 100K in the U.S., you are most definitely NOT paying 25.7% tax federally. Only money that you made over 37.5K is even charged at 25% AND you didn't even factor in that you get deductions which decrease your effective tax rate. Where are you pulling your numbers?
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यदि आप अमेरिका में 100K बनाते हैं, तो आप निश्चित रूप से 25.7% कर का भुगतान नहीं कर रहे हैं। केवल वह पैसा जो आपने 37.5K से अधिक बनाया है, उस पर 25% का शुल्क भी लगाया जाता है और आपने यह भी ध्यान नहीं दिया कि आपको कटौती मिलती है जो आपकी प्रभावी कर दर को कम करती है। आप अपने नंबर कहां खींच रहे हैं?
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If your business pays taxes, it is in your best interest to expense it. Even if you don't pay taxes, setting your capitalization policy low enough to capitalize an office organizer (even a nice one) will give you headaches when your business grows larger.
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यदि आपका व्यवसाय करों का भुगतान करता है, तो इसे खर्च करना आपके हित में है। यहां तक कि अगर आप करों का भुगतान नहीं करते हैं, तो कार्यालय आयोजक (यहां तक कि एक अच्छा) को कैपिटल करने के लिए अपनी पूंजीकरण नीति को कम करने से आपको सिरदर्द मिलेगा जब आपका व्यवसाय बड़ा हो जाएगा।
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But they did have the accident. The insurance is in case they become unemployed which they did. If you want to come up with some alternative concept called destitution insurance or some such then go for it. So far that has turned out to be both technically and politically impossible.
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लेकिन उनका एक्सीडेंट हो गया। बीमा तब होता है जब वे बेरोजगार हो जाते हैं जो उन्होंने किया। यदि आप कुछ वैकल्पिक अवधारणा के साथ आना चाहते हैं जिसे अभावग्रस्तता बीमा या ऐसा कुछ कहा जाता है तो इसके लिए जाएं। अब तक यह तकनीकी और राजनीतिक रूप से असंभव हो गया है।
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I worked at an Applebees, and this is a good thing. I've never been to a place that treated its workers like this, and I've worked in maybe 10 resturants. We wouldnt clock in til we had our first table, and did our closing side work off the clock so that we could keep our hours down because they would not let you pick up shifts if you were going to get overtime. Because they did want to pay you 3 dollars an hour instead of 2.15 an hour. People were working 50 hour weeks but getting paid for 40 because Applebees couldnt pay hard working people an extra dollar an hour.
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मैंने एक Applebees में काम किया, और यह एक अच्छी बात है। मैं कभी ऐसी जगह नहीं गया जो अपने श्रमिकों के साथ इस तरह का व्यवहार करता हो, और मैंने शायद 10 रेस्टोरेंट में काम किया है। हम तब तक घड़ी नहीं करेंगे जब तक हमारे पास हमारी पहली टेबल नहीं थी, और घड़ी से हमारे समापन पक्ष का काम किया ताकि हम अपने घंटों को नीचे रख सकें क्योंकि यदि आप ओवरटाइम प्राप्त करने जा रहे थे तो वे आपको शिफ्ट नहीं लेने देंगे। क्योंकि वे आपको 2.15 प्रति घंटे के बजाय 3 डॉलर प्रति घंटे का भुगतान करना चाहते थे। लोग 50 घंटे सप्ताह काम कर रहे थे, लेकिन 40 के लिए भुगतान किया जा रहा था क्योंकि ऐप्पलबीज कड़ी मेहनत करने वाले लोगों को एक घंटे में अतिरिक्त डॉलर का भुगतान नहीं कर सकता था।
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I disagree strongly with chasing expenses. Don't chase pennies until your are comfortable with an allocation that makes sense to you. Focus on building a diversified portfolio. Look at all of the funds, and put them in a portfolio in a tool like Google finance. Screen out funds with 1-3 stars. Search around on this site for questions about portfolios -- there's good advice there. If you're still not comfortable, look for a fee-based advisor.
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मैं खर्चों का पीछा करने से दृढ़ता से असहमत हूं। पेनीज़ का पीछा न करें जब तक कि आप एक आवंटन के साथ सहज न हों जो आपको समझ में आता है। एक विविध पोर्टफोलियो बनाने पर ध्यान दें। सभी फंडों को देखें, और उन्हें Google वित्त जैसे टूल में पोर्टफोलियो में रखें। 1-3 सितारों के साथ फंड की स्क्रीन आउट करें। पोर्टफोलियो के बारे में प्रश्नों के लिए इस साइट पर चारों ओर खोजें - वहां अच्छी सलाह है। यदि आप अभी भी सहज नहीं हैं, तो शुल्क-आधारित सलाहकार की तलाश करें।
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"Of course, but that's not relevant to my example. Let me clarify: say you hold a highly-appreciated $10M position in AAPL and you have good reason to believe the next iPhone is going to be a flop, causing the stock to decline 20%. You can sell now to avoid the (probable) decline, but by doing so you will be left with, let's say, $6.67M after paying $3.33M of state and federal LTCG taxes on the appreciation ($9M of the $10M, because you bought a long time ago). However, by simply doing nothing and ""eating"" the 20% decline, you'll end up with $8M instead of $6.67M. Many economists would criticize the tax in this example, as it has led to the investor rationally suffering a $2M loss, instead of reallocating all $10M of his/her capital to a more promising enterprise. Furthermore, if/when many investors act that way, they can create inefficiency in the equity markets (prices not declining by as much as they should to reflect a firm's reduced prospects)."
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"बेशक, लेकिन यह मेरे उदाहरण के लिए प्रासंगिक नहीं है। मुझे स्पष्ट करने दें: मान लें कि आप AAPL में अत्यधिक सराहना की गई $ 10M स्थिति रखते हैं और आपके पास यह विश्वास करने का अच्छा कारण है कि अगला iPhone फ्लॉप होने जा रहा है, जिससे स्टॉक में 20% की गिरावट आई है। (संभावित) गिरावट से बचने के लिए आप अभी बेच सकते हैं, लेकिन ऐसा करने से आपको $6.67M राज्य और संघीय LTCG करों की सराहना ($3.33M $10M पर, क्योंकि आपने बहुत समय पहले खरीदा था) पर $3.33M का भुगतान करने के बाद $10M छोड़ दिया जाएगा। हालाँकि, बस कुछ भी नहीं करने और 20% की गिरावट को ""खाने"" से, आप $8M के बजाय $6.67M के साथ समाप्त हो जाएंगे। कई अर्थशास्त्री इस उदाहरण में कर की आलोचना करेंगे, क्योंकि इससे निवेशक को तर्कसंगत रूप से $ 2M नुकसान का सामना करना पड़ा है, बजाय इसके कि वह अपनी पूंजी के सभी $ 10M को अधिक आशाजनक उद्यम में पुनः आवंटित करे। इसके अलावा, अगर / जब कई निवेशक इस तरह से कार्य करते हैं, तो वे इक्विटी बाजारों में अक्षमता पैदा कर सकते हैं (कीमतों में उतनी गिरावट नहीं आ रही है जितनी उन्हें फर्म की कम संभावनाओं को प्रतिबिंबित करने के लिए होनी चाहिए)।
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Reuters has a service you can subscribe to that will give you lots of Financial information that is not readily available in common feeds. One of the things you can find is the listing/delist dates of stocks. There are tools to build custom reports. That would be a report you could write. You can probably get the data for free through their rss feeds and on their website, but the custom reports is a paid feature. FWIW re-listing(listings that have been delisted but return to a status that they can be listed again) is pretty rare. And I can not think of too many(any actually) penny stocks that have grown to be listed on a major exchange.
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रॉयटर्स के पास एक ऐसी सेवा है जिसकी आप सदस्यता ले सकते हैं जो आपको बहुत सारी वित्तीय जानकारी देगी जो आम फ़ीड में आसानी से उपलब्ध नहीं है। जिन चीजों को आप पा सकते हैं उनमें से एक स्टॉक की लिस्टिंग/डीलिस्ट की तारीखें हैं. कस्टम रिपोर्ट बनाने के लिए उपकरण हैं। यह एक रिपोर्ट होगी जिसे आप लिख सकते हैं। आप शायद उनके आरएसएस फ़ीड और उनकी वेबसाइट पर मुफ्त में डेटा प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन कस्टम रिपोर्ट एक भुगतान सुविधा है। एफडब्ल्यूआईडब्ल्यू री-लिस्टिंग (लिस्टिंग जिन्हें हटा दिया गया है लेकिन एक स्थिति में वापस आ गए हैं कि उन्हें फिर से सूचीबद्ध किया जा सकता है) बहुत दुर्लभ है। और मैं बहुत सारे (वास्तव में किसी भी) पेनी स्टॉक के बारे में नहीं सोच सकता जो एक प्रमुख एक्सचेंज में सूचीबद्ध होने के लिए विकसित हुए हैं।
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In regards to your title, it's based on product. Rates based products had a late 2016 early 2017 run. It's now summer time and the fed is acting as expected. Clients have already positioned themselves going into the slow season. Distressed bonds and HY loans are still moving. After the latest fed increase and the yield curve flattening, HY loans took a hit. Par loans were trading at a discount. The market has moved back to paying a premium. However, HY bonds have been slowing down since June. New issue has dropped off, and equities have slowed as well. It's summer time. I wouldn't say that traders have it tough as the tittle suggests, it's just that it was a very active first quarter and now volatility has subsided. It's just the quiet season.
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आपके शीर्षक के संबंध में, यह उत्पाद पर आधारित है। दरों पर आधारित उत्पादों का 2016 के अंत में 2017 की शुरुआत में रन था। अब गर्मी का समय है और फेड उम्मीद के मुताबिक काम कर रहा है। ग्राहकों ने पहले से ही खुद को धीमी गति से मौसम में जाने के लिए तैनात किया है। व्यथित बांड और एचवाई ऋण अभी भी आगे बढ़ रहे हैं। नवीनतम फेड वृद्धि और उपज वक्र के सपाट होने के बाद, एचवाई ऋणों ने हिट लिया। बराबर ऋण छूट पर कारोबार कर रहे थे। बाजार प्रीमियम का भुगतान करने के लिए वापस चला गया है। हालांकि, जून से एचवाई बॉन्ड में सुस्ती आ रही है। नई समस्या गिर गई है, और इक्विटी भी धीमी हो गई है। गर्मी का समय है। मैं यह नहीं कहूंगा कि व्यापारियों के पास यह कठिन है जैसा कि टिटल सुझाव देता है, यह सिर्फ इतना है कि यह एक बहुत ही सक्रिय पहली तिमाही थी और अब अस्थिरता कम हो गई है। यह सिर्फ शांत मौसम है।
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539561
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The whole part of needing to build fewer towers is negated by capacity constraints. Each tower can only support a certain number of users before the speeds choke. Wireless carriers will need to increase tower density in areas where building penetration matters most; densely populated cities. The rural areas that get fewer towers are just fine with limited spectrum allotments. TL;DR: every single carrier will have to build a ton of towers in cities regardless of spectrum holdings. The carrier with the largest amount of spectrum, money, and who has gear with carrier aggregation support will end up winning. Sprint has all of the above now, they just need to finish their network refit and repair their public image.
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कम टावरों के निर्माण की आवश्यकता का पूरा हिस्सा क्षमता की कमी से नकार दिया जाता है। गति चोक होने से पहले प्रत्येक टॉवर केवल एक निश्चित संख्या में उपयोगकर्ताओं का समर्थन कर सकता है। वायरलेस वाहकों को उन क्षेत्रों में टॉवर घनत्व बढ़ाने की आवश्यकता होगी जहां भवन प्रवेश सबसे अधिक मायने रखता है; घनी आबादी वाले शहर। जिन ग्रामीण इलाकों में कम टावर आते हैं, वे सीमित स्पेक्ट्रम आवंटन के साथ ठीक हैं। टी एल; डीआर: हर एक वाहक को स्पेक्ट्रम होल्डिंग्स की परवाह किए बिना शहरों में एक टन टावरों का निर्माण करना होगा। स्पेक्ट्रम, धन की सबसे बड़ी राशि वाला वाहक, और जिसके पास वाहक एकत्रीकरण समर्थन के साथ गियर है, वह जीत जाएगा। स्प्रिंट के पास अब उपरोक्त सभी हैं, उन्हें बस अपने नेटवर्क को फिर से फिट करने और अपनी सार्वजनिक छवि की मरम्मत करने की आवश्यकता है।
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On a personal income tax return home improvements are generally not deductible on a federal level. There might be some exceptions made for special tax programs, such as solar panels, but they tend to be the exception rather than the rule.
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व्यक्तिगत आयकर रिटर्न पर, घर सुधार आम तौर पर संघीय स्तर पर कटौती योग्य नहीं होते हैं। विशेष कर कार्यक्रमों के लिए कुछ अपवाद हो सकते हैं, जैसे कि सौर पैनल, लेकिन वे नियम के बजाय अपवाद होते हैं।
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I read the entire thread. Verdict: It is easier to grasp the theory of relativity than understand how the planet is 50 trillion dollars in debt. Who is lending all this money? Is it people from Mars? BUT kudos to otherwiseyep. I enjoyed each and ever passionate response. :-)
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मैंने पूरा सूत्र पढ़ा। निर्णय: सापेक्षता के सिद्धांत को समझना आसान है कि ग्रह 50 ट्रिलियन डॉलर के कर्ज में कैसे है। यह सारा पैसा कौन उधार दे रहा है? क्या यह मंगल ग्रह के लोग हैं? लेकिन अन्यथा यश। मैंने हर भावुक प्रतिक्रिया का आनंद लिया। :-)
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You have 3 assumptions about the use of credit cards for all your purchases: 1) May be a moot point. At current interest rates that will not make much of a difference. If somebody links their card to a checking account that doesn't pay any interest there will be no additional interest earned. If the rate on their account is <1% they may make a couple of dollars a month. 2) Make sure that the card delivers on the benefits you expect. Don't select a card with an annual fee. Cash is better than miles for most people. Also make sure the best earnings aren't from only shopping at one gas station or one store. You might not make as much as you expect. Especially if the gas station is generally the most expensive in the area. Sometimes the maximum cash back is only for a limited time, or only after you have charged thousands of dollars that year. 3) It can have a positive impact on your credit rating. I have also found that the use of the credit card does minimize the chances of accidentally overdrawing the linked account. There is only one big scheduled withdraw a month, instead of dozens of unscheduled ones. There is some evidence that by disconnecting the drop in balance from the purchase, people spend more. They say I am getting X% back, but then are shocked when they see the monthly bill.
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आपकी सभी खरीदारी के लिए क्रेडिट कार्ड के उपयोग के बारे में आपकी 3 धारणाएं हैं: 1) एक विवादास्पद बिंदु हो सकता है। मौजूदा ब्याज दरों पर इससे ज्यादा फर्क नहीं पड़ेगा। यदि कोई अपने कार्ड को एक चेकिंग खाते से जोड़ता है जो किसी भी ब्याज का भुगतान नहीं करता है, तो कोई अतिरिक्त ब्याज अर्जित नहीं किया जाएगा। यदि उनके खाते की दर <1% है, तो वे एक महीने में कुछ डॉलर कमा सकते हैं। 2) सुनिश्चित करें कि कार्ड आपके द्वारा अपेक्षित लाभों को वितरित करता है। वार्षिक शुल्क वाले कार्ड का चयन न करें। ज्यादातर लोगों के लिए नकद मील से बेहतर है। यह भी सुनिश्चित करें कि सबसे अच्छी कमाई केवल एक गैस स्टेशन या एक स्टोर पर खरीदारी से नहीं है। आप जितना उम्मीद करते हैं उतना नहीं कमा सकते हैं। खासकर अगर गैस स्टेशन आम तौर पर क्षेत्र में सबसे महंगा है। कभी-कभी अधिकतम कैश बैक केवल सीमित समय के लिए होता है, या केवल उस वर्ष हजारों डॉलर चार्ज करने के बाद। 3) यह आपकी क्रेडिट रेटिंग पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। मैंने यह भी पाया है कि क्रेडिट कार्ड का उपयोग गलती से लिंक किए गए खाते को ओवरड्रॉ करने की संभावना को कम करता है। दर्जनों अनिर्धारित लोगों के बजाय एक महीने में केवल एक बड़ा निर्धारित निकासी है। कुछ सबूत हैं कि खरीद से शेष राशि में गिरावट को डिस्कनेक्ट करके, लोग अधिक खर्च करते हैं। वे कहते हैं कि मुझे एक्स% वापस मिल रहा है, लेकिन फिर जब वे मासिक बिल देखते हैं तो चौंक जाते हैं।
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"Load ""truestory.jpg"" -be a hardcore computer gamer -design awesome rig with encrypted raid0 drives (what could go wrong?) -explore the darkweb, buying and mining early bitcoins for novelty -accumulate several hundred bitcoins in a wallet stored only on your fancy encrypted gaming computer, planning to sell when the price goes up to a few thousand dollars -raid0 drive failure -NOOOOOO -~10 years storing the rest of the drives hoping one day it could be recovered as bitcoin soars to $5k. Load ""feelsbadman.jpg"""
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"लोड "" truestory.jpg "" -बी एक कट्टर कंप्यूटर गेमर -डिज़ाइन एन्क्रिप्टेड raid0 ड्राइव के साथ भयानक रिग (क्या गलत हो सकता है?) -डार्कवेब का अन्वेषण करें, नवीनता के लिए शुरुआती बिटकॉइन खरीदना और खनन करना -केवल अपने फैंसी एन्क्रिप्टेड गेमिंग कंप्यूटर पर संग्रहीत वॉलेट में कई सौ बिटकॉइन जमा करें, जब कीमत कुछ हज़ार डॉलर तक जाती है तो बेचने की योजना बना रही है -raid0 ड्राइव विफलता -NOOOOOOOO - ~ 10 साल बाकी ड्राइव को स्टोर करते हुए उम्मीद है कि एक दिन इसे बिटकॉइन के रूप में $ 5k तक पुनर्प्राप्त किया जा सकता है। लोड ""feelsbadman.jpg"""
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Because its working so well right now? Companies will still higher new employees if there is a demand. Some people might lose their jobs but it will not be something that cripples the economy. This sky is falling mentality is what keeps us stuck in this pseudo slavery enviornment we live in right now.
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क्योंकि यह अभी इतनी अच्छी तरह से काम कर रहा है? अगर मांग होती है तो कंपनियां अभी भी नए कर्मचारियों को बढ़ाएंगी। कुछ लोग अपनी नौकरी खो सकते हैं लेकिन यह कुछ ऐसा नहीं होगा जो अर्थव्यवस्था को अपंग कर दे। यह आकाश गिर रहा है मानसिकता वह है जो हमें इस छद्म गुलामी के माहौल में फंसाए रखती है जिसमें हम अभी रहते हैं।
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No, I think you are misunderstanding the Math. Stock splits are a way to control relatively where the price per share can be for a company as companies can split or reverse split shares which would be similar to taking dimes and giving 2 nickels for each dime, each is 10 cents but the number of coins has varied. This doesn't create any additional value since it is still 10 cents whether it is 1 dime or 2 nickels. Share repurchase programs though are done to prevent dilution as executives and those with incentive-stock options may get shares in the company that increase the number of outstanding shares that would be something to note.
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नहीं, मुझे लगता है कि आप गणित को गलत समझ रहे हैं। स्टॉक स्प्लिट अपेक्षाकृत नियंत्रित करने का एक तरीका है जहां प्रति शेयर कीमत किसी कंपनी के लिए हो सकती है क्योंकि कंपनियां स्प्लिट शेयरों को विभाजित या रिवर्स कर सकती हैं जो डाइम्स लेने और प्रत्येक डाइम के लिए 2 निकल देने के समान होंगे, प्रत्येक 10 सेंट है लेकिन सिक्कों की संख्या भिन्न है। यह कोई अतिरिक्त मूल्य नहीं बनाता है क्योंकि यह अभी भी 10 सेंट है चाहे वह 1 डाइम या 2 निकल हो। शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम हालांकि कमजोर पड़ने से रोकने के लिए किए जाते हैं क्योंकि अधिकारियों और प्रोत्साहन-स्टॉक विकल्पों वाले लोगों को कंपनी में शेयर मिल सकते हैं जो बकाया शेयरों की संख्या में वृद्धि करते हैं जो ध्यान देने योग्य कुछ होगा।
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"There is no rule-of-thumb that fits every person and every situation. However, the reasons why this advice is generally applicable to most people are simple. Why it is good to be more aggressive when you are young The stock market has historically gone up, on average, over the long term. However, on its way up, it has ups and downs. If you won't need your investment returns for many years to come, you can afford to put a large portion of your investment into the volatile stock market, because you have plenty of time for the market to recover from temporary downturns. Why it is good to be more conservative when you are older Over a short-term period, there is no certainty that the stock market will go up. When you are in retirement, most people withdraw/sell their investments for income. (And once you reach a certain age, you are required to withdraw some of your retirement savings.) If the market is in a temporary downturn, you would be forced to ""sell low,"" losing a significant portion of your investment. Exceptions Of course, there are exceptions to these guidelines. If you are a young person who can't help but watch your investments closely and gets depressed when seeing the value go down during a market downturn, perhaps you should move some of your investment out of stocks. It will cost you money in the long term, but may help you sleep at night. If you are retired, but have more saved than you could possibly need, you can afford to risk more in the stock market. On average, you'll come out ahead, and if a downturn happens when you need to sell, it won't affect your overall situation much."
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"कोई नियम नहीं है जो हर व्यक्ति और हर स्थिति में फिट बैठता है। हालांकि, यह सलाह आम तौर पर ज्यादातर लोगों पर लागू होने के कारण सरल हैं। जब आप युवा होते हैं तो अधिक आक्रामक होना अच्छा क्यों होता है शेयर बाजार ऐतिहासिक रूप से लंबी अवधि में औसतन, ऊपर चला गया है। हालांकि, ऊपर जाने पर, इसमें उतार-चढ़ाव आते हैं। यदि आपको आने वाले कई वर्षों तक अपने निवेश रिटर्न की आवश्यकता नहीं होगी, तो आप अपने निवेश का एक बड़ा हिस्सा अस्थिर शेयर बाजार में डाल सकते हैं, क्योंकि आपके पास बाजार के लिए अस्थायी मंदी से उबरने के लिए बहुत समय है। जब आप बड़े होते हैं तो अधिक रूढ़िवादी होना अच्छा क्यों होता है अल्पकालिक अवधि में, कोई निश्चितता नहीं है कि शेयर बाजार ऊपर जाएगा। जब आप सेवानिवृत्ति में होते हैं, तो अधिकांश लोग आय के लिए अपने निवेश को वापस लेते हैं / बेचते हैं। (और एक बार जब आप एक निश्चित आयु तक पहुंच जाते हैं, तो आपको अपनी कुछ सेवानिवृत्ति बचत वापस लेनी होगी। यदि बाजार एक अस्थायी मंदी में है, तो आपको अपने निवेश का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खोने के लिए "" कम बेचने" के लिए मजबूर किया जाएगा। अपवाद बेशक, इन दिशानिर्देशों के अपवाद हैं। यदि आप एक युवा व्यक्ति हैं जो मदद नहीं कर सकते हैं लेकिन अपने निवेश को बारीकी से देख सकते हैं और बाजार में गिरावट के दौरान मूल्य को नीचे जाते हुए देखकर उदास हो जाते हैं, तो शायद आपको अपने कुछ निवेश को शेयरों से बाहर ले जाना चाहिए। यह आपको लंबी अवधि में पैसे खर्च करेगा, लेकिन आपको रात में सोने में मदद कर सकता है। यदि आप सेवानिवृत्त हैं, लेकिन आपकी आवश्यकता से अधिक बचत की है, तो आप शेयर बाजार में अधिक जोखिम उठा सकते हैं। औसतन, आप आगे निकल आएंगे, और यदि आपको बेचने की आवश्यकता होने पर मंदी आती है, तो यह आपकी समग्र स्थिति को बहुत प्रभावित नहीं करेगा।
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I agree. That's why I referenced the way things are done in the Valley in quotes. >...big companies... I work in IT at a fortune 10 company. It's not a Tech firm but our CIO oversees a 10,000+ head count. If you don't mind not having one of the 4 horseman on your resume, you can find great work with great pay and plenty of time to spend what you make in other industries that need technology to function (which is basically all of them).
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मैं सहमत हूँ। इसलिए मैंने उद्धरणों में घाटी में चीजों को करने के तरीके का संदर्भ दिया। >... बड़ी कंपनियां... मैं एक फॉर्च्यून 10 कंपनी में आईटी में काम करता हूं। यह एक टेक फर्म नहीं है, लेकिन हमारा सीआईओ 10,000+ हेड काउंट की देखरेख करता है। यदि आपको अपने रेज़्यूमे पर 4 घुड़सवारों में से एक नहीं होने से कोई आपत्ति नहीं है, तो आप महान वेतन के साथ महान काम पा सकते हैं और अन्य उद्योगों में जो कुछ भी आप करते हैं उसे खर्च करने के लिए बहुत समय मिल सकता है जिन्हें कार्य करने के लिए प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होती है (जो मूल रूप से उन सभी को है)।
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"I still think this tech boom is different. The 2000 boom/bust was so much based around a fiction. Namely, the infrastructure and logistics. The country was not yet set up for streaming services or online retail, the main drivers of that boom/bust. Today, broadband is ubiquitous, there's a computer in every home, and a smartphone in every pocket. Big data and automation drives vastly more efficient logistics, with the only main obstacle still yet to be worked out is AI that will allow companies like Uber and Tesla to realize their valuations. And the main drivers of tech are the so-called FAANG stocks (Facebook, Alphabet, Amazon, Apple and Netflix), as well as other tech like Microsoft and Cisco. What's the difference between these and, say, Pets.com or HotBot? *These are real companies.* Pets.com went boom to bust in less than a year. Broadcast.com sold for $5+billion...in 1999 (u kidin me?) Today's ""overvalued"" stocks have product, customers, business models and strategies in place. And the infrastructure they depend on actually exists."
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"मुझे अभी भी लगता है कि यह तकनीकी उछाल अलग है। 2000 का बूम/बस्ट एक कल्पना के आसपास आधारित था। अर्थात्, बुनियादी ढांचा और रसद। देश अभी तक स्ट्रीमिंग सेवाओं या ऑनलाइन रिटेल के लिए स्थापित नहीं किया गया था, जो उस बूम / बस्ट के मुख्य चालक थे। आज, ब्रॉडबैंड सर्वव्यापी है, हर घर में एक कंप्यूटर है, और हर जेब में एक स्मार्टफोन है। बिग डेटा और ऑटोमेशन बहुत अधिक कुशल लॉजिस्टिक्स को चलाता है, एकमात्र मुख्य बाधा अभी तक काम नहीं की जा रही है एआई जो उबर और टेस्ला जैसी कंपनियों को अपने मूल्यांकन का एहसास करने की अनुमति देगा। और तकनीक के मुख्य चालक तथाकथित FAANG स्टॉक (फेसबुक, अल्फाबेट, अमेज़ॅन, ऐप्पल और नेटफ्लिक्स), साथ ही माइक्रोसॉफ्ट और सिस्को जैसी अन्य तकनीक हैं। इनमें और Pets.com या हॉटबॉट में क्या अंतर है? *ये असली कंपनियां हैं.* Pets.com एक साल से भी कम समय में तेजी से बस्ट हो गईं। Broadcast.com $ 5 + बिलियन के लिए बेचा गया ... 1999 में (यू किडिन मी?) आज के ""ओवरवैल्यूड"" शेयरों में उत्पाद, ग्राहक, व्यवसाय मॉडल और रणनीतियां हैं। और जिस बुनियादी ढांचे पर वे निर्भर हैं वह वास्तव में मौजूद है।
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My experience is from travelling in Central Europe and Germany, so I've dealt with much smaller amounts of money, but the general principles are the same. Many Visa-brand ATM cards allow you to withdraw money from European ATMs for a 1% fee (plus any fees the bank may charge, my bank charged zero fee) in local currency. Even if the bank charges a 2-3% fee, the combined max 4% fee is going to be a lot smaller than most currency exchange places will offer. There are a lot of exchange offices that are built to scam tourists out of their money. We had no choice but to use one that ended up taking around 10% of the exchanged money (luckily we were only exchanging a small amount of currency). Call your bank and ask what their fees are, and if they are large, find a bank with small or zero fees and move your accounts there. Be sure to notify your bank that you are going to be travelling for an extended time in a foreign country. Literally any ATM (Geldautomat) accepted our card (thank you VISA). We literally walked off the plane with some USD and no foreign currency, and were able to stop at an ATM right outside our hotel (the taxi had a card reader, as most in Munich did). If you have a source of income secured within the country (which I am hoping you do if you will be living there) you could live off of your income, and use your USD to pay off things like credit card bills. Get a Travel Rewards Credit Card (or similar card that offers no foreign transaction fees or free currency transfers). Use this card for anything and everything you can, and pay it with a transfer from your US bank account. Under this method you'll probably have to convert some currency, but you can do so from an ATM easily enough.
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मेरा अनुभव मध्य यूरोप और जर्मनी में यात्रा करने से है, इसलिए मैंने बहुत कम मात्रा में धन का सामना किया है, लेकिन सामान्य सिद्धांत समान हैं। कई वीज़ा-ब्रांड एटीएम कार्ड आपको स्थानीय मुद्रा में 1% शुल्क (प्लस बैंक द्वारा चार्ज किए जा सकने वाले किसी भी शुल्क, मेरे बैंक ने शून्य शुल्क लिया) के लिए यूरोपीय एटीएम से पैसे निकालने की अनुमति देते हैं। यहां तक कि अगर बैंक 2-3% शुल्क लेता है, तो संयुक्त अधिकतम 4% शुल्क अधिकांश मुद्रा विनिमय स्थानों की तुलना में बहुत छोटा होगा। बहुत सारे विनिमय कार्यालय हैं जो पर्यटकों को उनके पैसे से बाहर करने के लिए बनाए गए हैं। हमारे पास एक का उपयोग करने के अलावा कोई विकल्प नहीं था जो एक्सचेंज किए गए धन का लगभग 10% ले गया (सौभाग्य से हम केवल थोड़ी मात्रा में मुद्रा का आदान-प्रदान कर रहे थे)। अपने बैंक को कॉल करें और पूछें कि उनकी फीस क्या है, और यदि वे बड़े हैं, तो छोटे या शून्य शुल्क वाले बैंक ढूंढें और अपने खातों को वहां स्थानांतरित करें। अपने बैंक को सूचित करना सुनिश्चित करें कि आप किसी विदेशी देश में विस्तारित समय के लिए यात्रा करने जा रहे हैं। सचमुच किसी भी एटीएम (Geldautomat) हमारे कार्ड स्वीकार कर लिया (धन्यवाद वीज़ा). हम सचमुच कुछ अमरीकी डालर और कोई विदेशी मुद्रा के साथ विमान से चले गए, और हमारे होटल के ठीक बाहर एक एटीएम पर रुकने में सक्षम थे (टैक्सी में कार्ड रीडर था, जैसा कि म्यूनिख में अधिकांश ने किया था)। यदि आपके पास देश के भीतर सुरक्षित आय का स्रोत है (जो मैं उम्मीद कर रहा हूं कि आप वहां रहेंगे तो आप करेंगे) आप अपनी आय से दूर रह सकते हैं, और क्रेडिट कार्ड बिल जैसी चीजों का भुगतान करने के लिए अपने यूएसडी का उपयोग कर सकते हैं। एक यात्रा पुरस्कार क्रेडिट कार्ड प्राप्त करें (या इसी तरह का कार्ड जो कोई विदेशी लेनदेन शुल्क या मुफ्त मुद्रा हस्तांतरण प्रदान नहीं करता है)। इस कार्ड का उपयोग किसी भी चीज़ और हर चीज़ के लिए करें जो आप कर सकते हैं, और इसे अपने यूएस बैंक खाते से स्थानांतरण के साथ भुगतान करें। इस पद्धति के तहत आपको शायद कुछ मुद्रा परिवर्तित करनी होगी, लेकिन आप एटीएम से आसानी से ऐसा कर सकते हैं।
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"I am not a lawyer, and I am assuming trusts in the UK work similar to the way they work in the US... A trust is a legally recognized entity that can act in business transactions much the same way as a person would (own real property, a business, insurance, investments, etc.). The short answer is the trust is the owner of the property. The trust is established by a Grantor who ""funds"" the trust by transferring ownership of items from him or herself (or itself, if another trust or business entity like a corporation) to the trust. A Trustee is appointed (usually by the Grantor) to manage the trust according to the conditions and terms specified in the trust. A Trustee would be failing in their responsibility (their fiduciary duty) if they do not act in accordance with the purposes of the trust. (Some trusts are written better than others, and there may or may not be room for broad interpretation of the purposes of the trust.) The trust is established to provide some benefit to the Beneficiary. The beneficiary can be anyone or anything, including another trust. In the US, a living trust is commonly used as an estate planning tool, where the Grantor, Trustee, and Beneficiary are the same person(s). At some point, due to health or other reasons, a new trustee can be appointed. Since the trust is a separate entity from the grantor and trustee, and it owns the assets, it can survive the death of the grantor, which makes it an attractive way to avoid having to probate the entire estate. A good living trust will have instructions for the Trustee on what to do with the assets upon the death of the Grantor(s)."
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"मैं एक वकील नहीं हूं, और मैं मान रहा हूं कि ब्रिटेन में ट्रस्ट उसी तरह काम करते हैं जैसे वे अमेरिका में काम करते हैं ... एक ट्रस्ट एक कानूनी रूप से मान्यता प्राप्त इकाई है जो व्यावसायिक लेनदेन में उसी तरह कार्य कर सकती है जैसे एक व्यक्ति (खुद की वास्तविक संपत्ति, एक व्यवसाय, बीमा, निवेश, आदि)। संक्षिप्त उत्तर यह है कि ट्रस्ट संपत्ति का मालिक है। ट्रस्ट की स्थापना एक अनुदानकर्ता द्वारा की जाती है, जो ट्रस्ट को उसके या खुद (या स्वयं, यदि कोई अन्य ट्रस्ट या निगम जैसी व्यावसायिक संस्था) से वस्तुओं के स्वामित्व को स्थानांतरित करके ट्रस्ट को "धन" देता है। ट्रस्ट में निर्दिष्ट शर्तों और शर्तों के अनुसार ट्रस्ट का प्रबंधन करने के लिए एक ट्रस्टी (आमतौर पर अनुदानकर्ता द्वारा) नियुक्त किया जाता है। एक ट्रस्टी अपनी जिम्मेदारी (उनके प्रत्ययी कर्तव्य) में विफल हो जाएगा यदि वे ट्रस्ट के उद्देश्यों के अनुसार कार्य नहीं करते हैं। (कुछ ट्रस्ट दूसरों की तुलना में बेहतर लिखे जाते हैं, और ट्रस्ट के उद्देश्यों की व्यापक व्याख्या के लिए जगह हो भी सकती है और नहीं भी। ट्रस्ट की स्थापना लाभार्थी को कुछ लाभ प्रदान करने के लिए की गई है। लाभार्थी कोई भी या कुछ भी हो सकता है, जिसमें कोई अन्य ट्रस्ट भी शामिल है। अमेरिका में, एक जीवित ट्रस्ट का उपयोग आमतौर पर एक एस्टेट प्लानिंग टूल के रूप में किया जाता है, जहां अनुदानकर्ता, ट्रस्टी और लाभार्थी एक ही व्यक्ति होते हैं। किसी समय, स्वास्थ्य या अन्य कारणों से, एक नया ट्रस्टी नियुक्त किया जा सकता है। चूंकि ट्रस्ट अनुदानकर्ता और ट्रस्टी से एक अलग इकाई है, और यह संपत्ति का मालिक है, यह अनुदानकर्ता की मृत्यु से बच सकता है, जो इसे पूरी संपत्ति को प्रोबेट करने से बचने का एक आकर्षक तरीका बनाता है। एक अच्छे जीवित ट्रस्ट के पास ट्रस्टी के लिए निर्देश होंगे कि अनुदानकर्ता की मृत्यु पर संपत्ति के साथ क्या करना है।
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"So nobody is blaming them. I'm not sure why it is clear that it's someone's ""fault"" versus being just a shift in consumer behaviour. If there's a failing business should they fire the workers more quickly? I'm trying to understand your position here, and I don't know enough to ""blame"" anyone. Really, what do you think is the primary issue? Clearly you feel something was the executive's fault, what is it you feel is their fault?"
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इसलिए कोई भी उन्हें दोष नहीं दे रहा है। मुझे यकीन नहीं है कि यह स्पष्ट क्यों है कि यह किसी की "गलती" बनाम उपभोक्ता व्यवहार में सिर्फ एक बदलाव है। यदि कोई असफल व्यवसाय है, तो क्या उन्हें श्रमिकों को अधिक तेज़ी से आग लगानी चाहिए? मैं यहां आपकी स्थिति को समझने की कोशिश कर रहा हूं, और मुझे किसी को "दोष" देने के लिए पर्याप्त नहीं पता है। वास्तव में, आपको क्या लगता है कि प्राथमिक मुद्दा क्या है? स्पष्ट रूप से आपको लगता है कि कुछ कार्यकारी की गलती थी, आपको क्या लगता है कि उनकी गलती है?
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> I pay for Reddit gold because I'm on this stupid site every day so I feel I should support it. I never would have come to that decision without using the site for at least a year first. Yeah, I can relate--I feel an ethical obligation to support Reddit for the same reason, but I don't think Gold is the way to do it. Simply put, Reddit needs to fix its advertising. The targeting is shit, the performance is awful, and Reddit has been very slow to fix its ad products. Of course Reddit's audience is not particularly receptive to advertising, but it isn't unreceptive, that's for sure, especially if they do the campaign right. Reddit needs to get its real business potential figured out--if I buy them Reddit Gold before that, I feel like I'm enabling their incompetence. Maybe I'm just rationalizing my cheapness.
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> मैं रेडिट गोल्ड के लिए भुगतान करता हूं क्योंकि मैं हर दिन इस बेवकूफ साइट पर हूं इसलिए मुझे लगता है कि मुझे इसका समर्थन करना चाहिए। मैं कम से कम एक साल पहले साइट का उपयोग किए बिना उस निर्णय पर कभी नहीं आया होता। हाँ, मैं संबंधित कर सकता हूं - मुझे उसी कारण से रेडिट का समर्थन करने के लिए एक नैतिक दायित्व महसूस होता है, लेकिन मुझे नहीं लगता कि गोल्ड ऐसा करने का तरीका है। सीधे शब्दों में कहें, Reddit को अपने विज्ञापन को ठीक करने की आवश्यकता है। लक्ष्यीकरण बकवास है, प्रदर्शन भयानक है, और Reddit अपने विज्ञापन उत्पादों को ठीक करने में बहुत धीमा रहा है। बेशक Reddit के दर्शक विज्ञापन के लिए विशेष रूप से ग्रहणशील नहीं हैं, लेकिन यह अस्वीकार्य नहीं है, यह सुनिश्चित करने के लिए है, खासकर यदि वे अभियान को सही करते हैं। Reddit को अपनी वास्तविक व्यावसायिक क्षमता का पता लगाने की आवश्यकता है - अगर मैं उन्हें इससे पहले Reddit Gold खरीदता हूं, तो मुझे लगता है कि मैं उनकी अक्षमता को सक्षम कर रहा हूं। शायद मैं सिर्फ अपने सस्तेपन को तर्कसंगत बना रहा हूं।
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As other have said though, the population of the EU is greater than that of the US market and so it is more profitable to take the fine, then pull out. The other issue also relates to capital invested in EU countries. By pulling out a full liquidation would be required, which is again a bad move for your (google's) businesses. Any corporation on a global level such as google have to operate within the legal structure of each jurisdiction they wish to provide products or sales. EU based compiles get fined in the US regularly and don't pull out. It's the nature of global business. I.e. 320/500 million potential consumers is fair superior than principles. I should also add that the EU institutions place a heavy emphasis on consumer protection, unlike the US, which I believe is the basis of the Anti Trust Regulations.
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जैसा कि अन्य ने कहा है, यूरोपीय संघ की जनसंख्या अमेरिकी बाजार की तुलना में अधिक है और इसलिए जुर्माना लेना, फिर बाहर निकालना अधिक लाभदायक है। दूसरा मुद्दा यूरोपीय संघ के देशों में निवेश की गई पूंजी से भी संबंधित है। एक पूर्ण परिसमापन की आवश्यकता होगी, जो फिर से आपके (Google के) व्यवसायों के लिए एक बुरा कदम है। वैश्विक स्तर पर Google जैसे किसी भी निगम को प्रत्येक क्षेत्राधिकार के कानूनी ढांचे के भीतर काम करना होता है, जिसे वे उत्पाद या बिक्री प्रदान करना चाहते हैं। यूरोपीय संघ आधारित संकलन अमेरिका में नियमित रूप से जुर्माना लगाया जाता है और बाहर नहीं निकलता है। यह वैश्विक व्यापार की प्रकृति है। यानी 320/500 मिलियन संभावित उपभोक्ता सिद्धांतों से बेहतर हैं। मुझे यह भी जोड़ना चाहिए कि यूरोपीय संघ के संस्थान अमेरिका के विपरीत उपभोक्ता संरक्षण पर भारी जोर देते हैं, जो मुझे विश्वास है कि एंटी ट्रस्ट विनियमों का आधार है।
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Ah the Somalia answer. If you are not happy with us stealing from you, just because you were born here, then you can always give up everything you earned. Or because without the loving graces of the lord above you wouldn't even exist line more like it?
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आह सोमालिया जवाब। यदि आप हमारे द्वारा आपसे चोरी करने से खुश नहीं हैं, सिर्फ इसलिए कि आप यहां पैदा हुए थे, तो आप हमेशा अपनी कमाई का सब कुछ छोड़ सकते हैं। या क्योंकि ऊपर के स्वामी के प्रेमपूर्ण अनुग्रह के बिना आप भी इस तरह की रेखा का अस्तित्व नहीं होगा?
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You can negotiate a no penalty for early payment loan with dealerships sometimes. Dealerships will often give you a better price on the car when you finance through them vs paying cash, so you negotiate in a 48 month finance, after you've settled on the price THEN you negotiate the no penalty for early payment point. They'll be less likely to try to raise the price after you've already come to an agreement. My dad has SAID he does this when buying cars, but that could just be hearsay and bravado. Has said he will negotiate on the basis of a long term lease, nail down a price then throw that clause in, then pay the car off in the first payment. Disclaimer: it's...um not a great way to do business though if you plan to purchase a new car every 2-3 years from the same dealer. Do it once and you'll have a note in their CRM not to either a) offer price reductions for financing or b) offer no penalty early payment financing.
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आप कभी-कभी डीलरशिप के साथ जल्दी भुगतान ऋण के लिए कोई जुर्माना नहीं कर सकते हैं। डीलरशिप अक्सर आपको कार पर बेहतर कीमत देगी जब आप उनके माध्यम से नकद भुगतान करते हैं, इसलिए आप 48 महीने के वित्त में बातचीत करते हैं, कीमत पर बसने के बाद आप शुरुआती भुगतान बिंदु के लिए कोई जुर्माना नहीं देते हैं। आपके द्वारा पहले से ही एक समझौते पर आने के बाद वे कीमत बढ़ाने की कोशिश करने की संभावना कम होगी। मेरे पिताजी ने कहा है कि वह कार खरीदते समय ऐसा करता है, लेकिन यह सिर्फ अफवाह और बहादुरी हो सकती है। कहा है कि वह एक दीर्घकालिक पट्टे के आधार पर बातचीत करेगा, एक कीमत को कम करेगा और फिर उस खंड को फेंक देगा, फिर पहले भुगतान में कार का भुगतान करेगा। अस्वीकरण: यह... उम्म व्यापार करने का एक शानदार तरीका नहीं है, हालांकि यदि आप एक ही डीलर से हर 2-3 साल में एक नई कार खरीदने की योजना बनाते हैं। इसे एक बार करें और आपके पास उनके सीआरएम में एक नोट होगा या तो ए) वित्तपोषण के लिए मूल्य में कटौती की पेशकश नहीं करता है या बी) कोई जुर्माना प्रारंभिक भुगतान वित्तपोषण नहीं देता है।
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Single payer health care, aka socialized, has been shown to be superior. If you haven't noticed we already do the free market thing. That is why insurers have been booting people with pre existing conditions and hospitals and pharma companies hugely jacking up the rates. Epi pens are up over 700% from a few years ago. Martin Shrekli bought rights to a life saving drug and jacked the prices astronomically. The free market works great for consumer products and services, but when it comes to services that are meant to benefit society, the free market does a horrendous job. Health care in other counties' goal is to provide adequate health care for the lowest cost. Here it is trying to charge people as much as they can get away with and marginalizing those that can't afford. And funny enough you are paying more for health care in your taxes than in any other country in ADDITION to your private insurance for lower quality care so the pharma execs can increase their share prices.
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एकल भुगतानकर्ता स्वास्थ्य देखभाल, उर्फ सामाजिक, बेहतर दिखाया गया है। यदि आपने ध्यान नहीं दिया है तो हम पहले से ही मुक्त बाजार की बात करते हैं। यही कारण है कि बीमा कंपनियां पहले से मौजूद स्थितियों वाले लोगों को बूट कर रही हैं और अस्पतालों और फार्मा कंपनियों ने दरों को बहुत बढ़ा दिया है। एपी पेन कुछ साल पहले से 700% से अधिक हैं। मार्टिन श्रेकली ने एक जीवन रक्षक दवा के अधिकार खरीदे और कीमतों को खगोलीय रूप से बढ़ा दिया। मुक्त बाजार उपभोक्ता उत्पादों और सेवाओं के लिए बहुत अच्छा काम करता है, लेकिन जब समाज को लाभ पहुंचाने वाली सेवाओं की बात आती है, तो मुक्त बाजार एक भयानक काम करता है। अन्य काउंटियों में स्वास्थ्य देखभाल का लक्ष्य सबसे कम लागत के लिए पर्याप्त स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करना है। यहां यह लोगों से उतना ही शुल्क लेने की कोशिश कर रहा है जितना वे दूर हो सकते हैं और उन लोगों को हाशिए पर डाल रहे हैं जो बर्दाश्त नहीं कर सकते। और मजे की बात यह है कि आप कम गुणवत्ता देखभाल के लिए अपने निजी बीमा के अलावा किसी भी अन्य देश की तुलना में अपने करों में स्वास्थ्य देखभाल के लिए अधिक भुगतान कर रहे हैं ताकि फार्मा निष्पादन अपने शेयर की कीमतों में वृद्धि कर सकें।
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In general, minors cannot enter into legally binding contracts -- which is what credit accounts are -- so an individually held card is probably not an option for you right now. You will not be approved for a credit card because you are minor. The only option credit card wise for you is for your parents to add you on as an authorized user onto their accounts. The upside is that you and your parents can work out a monthly payment for the amount you spend on your equipment, the downside is that if your parents don't pay their credit card bill, your credit score/report can be negatively affected. (This also depends on the bank, however, all the banks I bank with report monthly payment activities on authorized users' credit reports as well. There might be a bank that doesn't.) In terms of credit cards, there is nothing you can do. What you could do as the comments have suggested is either save up money for the equipment you want, or buy something cheaper.
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सामान्य तौर पर, नाबालिग कानूनी रूप से बाध्यकारी अनुबंधों में प्रवेश नहीं कर सकते हैं - जो कि क्रेडिट खाते हैं - इसलिए व्यक्तिगत रूप से आयोजित कार्ड शायद अभी आपके लिए एक विकल्प नहीं है। आपको क्रेडिट कार्ड के लिए स्वीकृत नहीं किया जाएगा क्योंकि आप नाबालिग हैं। आपके लिए क्रेडिट कार्ड वार एकमात्र विकल्प आपके माता-पिता के लिए आपको अपने खातों में अधिकृत उपयोगकर्ता के रूप में जोड़ना है। उल्टा यह है कि आप और आपके माता-पिता आपके उपकरणों पर खर्च की जाने वाली राशि के लिए मासिक भुगतान कर सकते हैं, नकारात्मक पक्ष यह है कि यदि आपके माता-पिता अपने क्रेडिट कार्ड बिल का भुगतान नहीं करते हैं, तो आपका क्रेडिट स्कोर / रिपोर्ट नकारात्मक रूप से प्रभावित हो सकती है। (यह बैंक पर भी निर्भर करता है, हालांकि, सभी बैंक मैं अधिकृत उपयोगकर्ताओं की क्रेडिट रिपोर्ट पर मासिक भुगतान गतिविधियों की रिपोर्ट करता हूं। एक बैंक हो सकता है जो नहीं करता है। क्रेडिट कार्ड के संदर्भ में, आप कुछ नहीं कर सकते। जैसा कि टिप्पणियों ने सुझाव दिया है, आप क्या कर सकते हैं या तो अपने इच्छित उपकरण के लिए पैसे बचाएं, या कुछ सस्ता खरीदें।
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I think it is too early to tell. They changed so many variables in an incredibly complex system, and a lot of it will depend on how the requirements in the legislation look once the bureaucrats and insurance companies get a chance to interpret them and implement them as policy. My gut feeling is that for most people, you should plan on some pretty price increases for insurance in the next few years as insurance companies try cover the costs of removing lifetime caps and insuring people with pre-existing conditions. That said, the personal finance issue that you really should be planning for is your portfolio not your insurance costs. The bill includes almost a 4% increase in capital gains taxes.
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मुझे लगता है कि यह बताना जल्दबाजी होगी। उन्होंने अविश्वसनीय रूप से जटिल प्रणाली में इतने सारे चर बदल दिए, और इसमें से बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करेगा कि नौकरशाहों और बीमा कंपनियों को उनकी व्याख्या करने और उन्हें नीति के रूप में लागू करने का मौका मिलने के बाद कानून में आवश्यकताएं कैसी दिखती हैं। मेरी आंत की भावना यह है कि ज्यादातर लोगों के लिए, आपको अगले कुछ वर्षों में बीमा के लिए कुछ सुंदर मूल्य वृद्धि की योजना बनानी चाहिए क्योंकि बीमा कंपनियां आजीवन कैप को हटाने और पहले से मौजूद स्थितियों वाले लोगों का बीमा करने की लागत को कवर करने की कोशिश करती हैं। उस ने कहा, व्यक्तिगत वित्त मुद्दा जो आपको वास्तव में योजना बनाना चाहिए, वह आपका पोर्टफोलियो है न कि आपकी बीमा लागत। बिल में पूंजीगत लाभ करों में लगभग 4% की वृद्धि शामिल है।
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"The appropriate structure for an organization depends largely on the size of the firm. Smaller firms can employ some non-traditional hierarchies more easily (i.e., flat design), whereas the same structures are more difficult to use in mid-size and large companies. The most important pieces of any corporate structure are (1) clarity of roles, (2) accountability, and (3) ease of communication. Firstly, everyone in the organization must have clarity of their own role and how it fits into the bigger picture. That means a structure that is easy to understand, and a comprehension of how all the roles tie in to each other. Secondly, a good structure will enable and empower leadership to hold the team accountable, and be held accountable in turn. What is often misunderstood about accountability is that people often assume that it simply means punishing poor behavior when something breaks down. In reality, that's holding people responsible, not accountable. Accountability is something that is self-driven and is a product of sound relationships and transparency. As an example, one of the most common breakdowns in accountability is found in passive non-responsiveness. This is when you may reach out to a business partner for help or an update, but they simply do not reply (as in email, text, or voicemail). Thirdly, the structure should be such that it is easy for individuals to communicate across and up/down the chain. This doesn't mean that if you send an email, communication is easy. Rather, who do I reach out to for this problem? What are the best practices or agreed-upon methodologies for a certain practice, and how does the team know this? Some of this should be codified in the form of standard operating procedures (SOPs) which can be referenced at any time. Many companies use a ""playbook"" which is a high-level reference guide on how to operate the business (an example is found here: https://www.atlassian.com/team-playbook). A playbook can be anything from a PDF to an interactive website like the aforementioned link. It should always have the most up-to-date information. Most companies will change their structure over time as their environment (both internal and external) change and they need to adapt. For example, a small firm may not need an HR department, but as it employs more and more people, a need to have someone (or an entire team) focused on human capital management rises quickly -- an owner-operator can handle only so much before it is time to scale up. The most important thing to consider is who you hire. People are the largest expense to an organization, and having the right people in the right roles is the best way to avoid unnecessary incremental costs resulting from inefficiency, fraud, or risky behavior. Always look for the personality traits that make a good employee relative to the role (i.e., customer service: friendliness; finance: integrity; operations: teamwork). One of the most obvious parts of a business as it scales up is specialization. You want to find a balance, though. For example, HR handles all human relations issues, while Legal handles all internal claims, suits, and patents. There is an overlap that occurs here, as internal claims often start as human relations issues, which means you must have healthy communication and clear accountability for an appropriate hand-off so Legal takes a claim at the right point in time. While this example may be a little obvious, many times the edges are blurred, and clarity of role can be difficult. I hope that helps! Reach out with any follow-up questions."
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"एक संगठन के लिए उपयुक्त संरचना काफी हद तक फर्म के आकार पर निर्भर करती है। छोटी फर्में कुछ गैर-पारंपरिक पदानुक्रमों को अधिक आसानी से नियोजित कर सकती हैं (यानी, फ्लैट डिजाइन), जबकि मध्यम आकार और बड़ी कंपनियों में समान संरचनाओं का उपयोग करना अधिक कठिन होता है। किसी भी कॉर्पोरेट संरचना के सबसे महत्वपूर्ण टुकड़े हैं (1) भूमिकाओं की स्पष्टता, (2) जवाबदेही, और (3) संचार में आसानी। सबसे पहले, संगठन में हर किसी को अपनी भूमिका की स्पष्टता होनी चाहिए और यह बड़ी तस्वीर में कैसे फिट बैठता है। इसका मतलब है कि एक संरचना जिसे समझना आसान है, और इस बात की समझ है कि सभी भूमिकाएं एक-दूसरे से कैसे जुड़ती हैं। दूसरे, एक अच्छी संरचना टीम को जवाबदेह ठहराने के लिए नेतृत्व को सक्षम और सशक्त बनाएगी, और बदले में जवाबदेह ठहराया जाएगा। जवाबदेही के बारे में अक्सर गलत समझा जाता है कि लोग अक्सर मानते हैं कि इसका मतलब है कि जब कुछ टूट जाता है तो खराब व्यवहार को दंडित करना। वास्तव में, यह लोगों को जिम्मेदार ठहरा रहा है, जवाबदेह नहीं। जवाबदेही एक ऐसी चीज है जो स्व-चालित है और ध्वनि संबंधों और पारदर्शिता का एक उत्पाद है। एक उदाहरण के रूप में, जवाबदेही में सबसे आम टूटने में से एक निष्क्रिय गैर-जवाबदेही में पाया जाता है। यह तब होता है जब आप मदद या अपडेट के लिए किसी व्यावसायिक भागीदार तक पहुंच सकते हैं, लेकिन वे बस जवाब नहीं देते हैं (जैसा कि ईमेल, टेक्स्ट या ध्वनि मेल में)। तीसरा, संरचना ऐसी होनी चाहिए कि व्यक्तियों के लिए श्रृंखला के पार और ऊपर/नीचे संवाद करना आसान हो। इसका मतलब यह नहीं है कि यदि आप एक ईमेल भेजते हैं, तो संचार आसान है। बल्कि, मैं इस समस्या के लिए किसके पास पहुंचूं? एक निश्चित अभ्यास के लिए सर्वोत्तम अभ्यास या सहमति-आधारित तरीके क्या हैं, और टीम को यह कैसे पता चलता है? इनमें से कुछ को मानक संचालन प्रक्रियाओं (एसओपी) के रूप में संहिताबद्ध किया जाना चाहिए जिन्हें किसी भी समय संदर्भित किया जा सकता है। कई कंपनियां "प्लेबुक" का उपयोग करती हैं जो व्यवसाय को संचालित करने के तरीके पर एक उच्च-स्तरीय संदर्भ मार्गदर्शिका है (एक उदाहरण यहां पाया जाता है: https://www.atlassian.com/team-playbook)। एक प्लेबुक पीडीएफ से लेकर उपरोक्त लिंक जैसी इंटरैक्टिव वेबसाइट तक कुछ भी हो सकती है। इसमें हमेशा सबसे अप-टू-डेट जानकारी होनी चाहिए। अधिकांश कंपनियां समय के साथ अपनी संरचना बदल देंगी क्योंकि उनका पर्यावरण (आंतरिक और बाहरी दोनों) बदलता है और उन्हें अनुकूलन करने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक छोटी फर्म को एचआर विभाग की आवश्यकता नहीं हो सकती है, लेकिन जैसा कि यह अधिक से अधिक लोगों को रोजगार देता है, मानव पूंजी प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करने वाले किसी व्यक्ति (या पूरी टीम) की आवश्यकता जल्दी से बढ़ जाती है - एक मालिक-ऑपरेटर केवल इतना संभाल सकता है इससे पहले कि यह समय हो स्केल करें। विचार करने वाली सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप किसे किराए पर लेते हैं। लोग एक संगठन के लिए सबसे बड़ा खर्च हैं, और सही भूमिकाओं में सही लोगों का होना अक्षमता, धोखाधड़ी या जोखिम भरे व्यवहार के परिणामस्वरूप अनावश्यक वृद्धिशील लागतों से बचने का सबसे अच्छा तरीका है। हमेशा व्यक्तित्व लक्षणों की तलाश करें जो भूमिका के सापेक्ष एक अच्छा कर्मचारी बनाते हैं (यानी, ग्राहक सेवा: मित्रता; वित्त: अखंडता; संचालन: टीम वर्क)। एक व्यवसाय के सबसे स्पष्ट भागों में से एक क्योंकि यह बढ़ता है विशेषज्ञता है। हालांकि, आप एक संतुलन खोजना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, एचआर सभी मानवीय संबंधों के मुद्दों को संभालता है, जबकि कानूनी सभी आंतरिक दावों, सूट और पेटेंट को संभालता है। एक ओवरलैप है जो यहां होता है, क्योंकि आंतरिक दावे अक्सर मानव संबंधों के मुद्दों के रूप में शुरू होते हैं, जिसका अर्थ है कि आपके पास उचित हैंड-ऑफ के लिए स्वस्थ संचार और स्पष्ट जवाबदेही होनी चाहिए ताकि कानूनी समय पर सही बिंदु पर दावा कर सके। हालांकि यह उदाहरण थोड़ा स्पष्ट हो सकता है, कई बार किनारे धुंधले होते हैं, और भूमिका की स्पष्टता मुश्किल हो सकती है। मुझे आशा है कि वह मदद करता है! किसी भी अनुवर्ती प्रश्न के साथ पहुंचें।
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"That ship has basically sailed. A significant number of businesses are going to have to replace their terminals *again* if the banks change their minds, which I doubt they would be too happy about. For example, a lot of small businesses use Square, which will not ask for PIN at all even for foreign cards and has no hardware that would permit it. Not to mention the restaurants that didn't bother with wireless terminals the first time (which is most of them). Hell, even ignoring all that, a lot of major retailers don't even bother asking for the PIN with chip and PIN credit cards unless it's over $25-50. (Meanwhile, they always ask for the PIN for debit cards.) It's almost as though security *isn't* the main reason for wanting PIN to be required. Source: I have a couple of the (very few) cards issued by American banks that ""require"" PIN."
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"वह जहाज मूल रूप से रवाना हो गया है। यदि बैंक अपना मन बदलते हैं, तो बड़ी संख्या में व्यवसायों को अपने टर्मिनलों को * फिर से * बदलना होगा, जो मुझे संदेह है कि वे बहुत खुश होंगे। उदाहरण के लिए, बहुत सारे छोटे व्यवसाय स्क्वायर का उपयोग करते हैं, जो विदेशी कार्ड के लिए भी पिन नहीं मांगेगा और इसमें कोई हार्डवेयर नहीं है जो इसे अनुमति देगा। उन रेस्तरां का उल्लेख नहीं करना जो पहली बार वायरलेस टर्मिनलों से परेशान नहीं थे (जो उनमें से अधिकांश हैं)। नरक, यहां तक कि उस सब को अनदेखा करते हुए, बहुत से प्रमुख खुदरा विक्रेता चिप और पिन क्रेडिट कार्ड के साथ पिन मांगने से भी परेशान नहीं होते हैं जब तक कि यह $ 25-50 से अधिक न हो। (इस बीच, वे हमेशा डेबिट कार्ड के लिए पिन मांगते हैं। यह लगभग ऐसा है जैसे सुरक्षा * पिन की आवश्यकता का मुख्य कारण नहीं है। स्रोत: मेरे पास अमेरिकी बैंकों द्वारा जारी किए गए कुछ (बहुत कम) कार्ड हैं जो "पिन" की आवश्यकता है।
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There are a number of ways you could do this. The first step is to work out what a fair price is. Either make an estimate that you both accept, possibly getting a real estate agent to give you a free evaluation, or get a professional evaluation from some you both accept. Once you have a valuation, the simplest of course is to pay your brother that value (in return for his transferring his ownership to you). Hopefully you have that much money in savings. If you don't have that money (but do have income) you may need to take a mortgage, which would put your home at risk. If the pollution you speak of hasn't been fixed a mortgage may be out of the question. An alternative, if you have income, and your brother doesn't need the money right now, is to make the money you owe him for the house a loan from him to you. He transfers his ownership of the house to you, you pay him its value, but he simultaneously loans you that exact same amount. No actual money needs to change hands. You would make him a regular payment, essentially the interest on that loan, and also make an agreement to pay off the principal of the loan (i.e. the value of the house) when the house is sold, or when you pass away. While you could do this informally if everyone agrees, it would be much better to make a legal agreement, so that everybody is exactly sure what they are expecting.
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ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप ऐसा कर सकते हैं। पहला कदम यह पता लगाना है कि उचित मूल्य क्या है। या तो एक अनुमान लगाएं कि आप दोनों स्वीकार करते हैं, संभवतः आपको एक मुफ्त मूल्यांकन देने के लिए एक रियल एस्टेट एजेंट प्राप्त करना, या कुछ ऐसे लोगों से पेशेवर मूल्यांकन प्राप्त करना जिन्हें आप दोनों स्वीकार करते हैं। एक बार जब आपके पास मूल्यांकन हो जाता है, तो सबसे सरल पाठ्यक्रम यह है कि आप अपने भाई को उस मूल्य का भुगतान करें (बदले में वह अपना स्वामित्व आपको हस्तांतरित कर रहा है)। उम्मीद है कि आपके पास बचत में इतना पैसा है। यदि आपके पास वह पैसा नहीं है (लेकिन आय है) तो आपको बंधक लेने की आवश्यकता हो सकती है, जो आपके घर को जोखिम में डाल देगा। यदि आप जिस प्रदूषण की बात कर रहे हैं, उसे ठीक नहीं किया गया है, तो एक बंधक सवाल से बाहर हो सकता है। एक विकल्प, यदि आपके पास आय है, और आपके भाई को अभी पैसे की आवश्यकता नहीं है, तो वह है कि आप घर के लिए उससे जो पैसा देते हैं, उसे आपसे ऋण दें। वह घर के अपने स्वामित्व को आपके पास स्थानांतरित करता है, आप उसे इसका मूल्य देते हैं, लेकिन वह एक साथ आपको उसी राशि का ऋण देता है। किसी वास्तविक पैसे को हाथ बदलने की जरूरत नहीं है। आप उसे नियमित भुगतान करेंगे, अनिवार्य रूप से उस ऋण पर ब्याज, और ऋण के मूलधन (यानी घर का मूल्य) का भुगतान करने के लिए एक समझौता भी करेंगे जब घर बेचा जाता है, या जब आप गुजर जाते हैं। जबकि आप इसे अनौपचारिक रूप से कर सकते हैं यदि हर कोई सहमत हो, तो कानूनी समझौता करना बेहतर होगा, ताकि हर कोई बिल्कुल सुनिश्चित हो कि वे क्या उम्मीद कर रहे हैं।
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"Why does it have to be a central authority? We collect taxes on local, state, and federal levels. My question is that we, in the USA are (in my opinion) to fixated on the taxes that rich people might pay and that if we ""anger them"" with higher taxes, they will run away. Where is the concern for the welfare of the working man and his family?"
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"इसे एक केंद्रीय प्राधिकरण क्यों होना चाहिए? हम स्थानीय, राज्य और संघीय स्तरों पर कर एकत्र करते हैं। मेरा प्रश्न यह है कि हम, संयुक्त राज्य अमेरिका में (मेरी राय में) उन करों पर तय करने के लिए हैं जो अमीर लोग भुगतान कर सकते हैं और यदि हम उच्च करों के साथ "उन्हें क्रोध"" करते हैं, तो वे भाग जाएंगे। मेहनतकश आदमी और उसके परिवार के कल्याण की चिंता कहां है?
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>FTFY: Repeat after me: Monopolization can only occur when there is a corrupt government to limit the emergence of competitors. No government exists that is not corrupt, as power attracts corruption. The sooner you realize you can't obtain a non-corrupt government the better off you'll be. >How about we stop voting for the limited government idiots and start electing people who have the best interests of the American people at heart. I would suggest the people who wish to limit the government do, in fact, have the best interests of the American people at heart.
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>FTFY: मेरे बाद दोहराएं: एकाधिकार केवल तभी हो सकता है जब प्रतियोगियों के उद्भव को सीमित करने के लिए एक भ्रष्ट सरकार हो। कोई भी सरकार मौजूद नहीं है जो भ्रष्ट नहीं है, क्योंकि सत्ता भ्रष्टाचार को आकर्षित करती है। जितनी जल्दी आप महसूस करते हैं कि आप एक गैर-भ्रष्ट सरकार प्राप्त नहीं कर सकते हैं, उतना ही बेहतर होगा। >कैसे के बारे में हम सीमित सरकारी बेवकूफों के लिए मतदान करना बंद कर देते हैं और उन लोगों को चुनना शुरू करते हैं जिनके दिल में अमेरिकी लोगों के सर्वोत्तम हित हैं। मैं सुझाव दूंगा कि जो लोग सरकार को सीमित करना चाहते हैं, वास्तव में, दिल में अमेरिकी लोगों के सर्वोत्तम हित हैं।
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"Government registering of financial institutions usually is to make the government safe (eg FINTRAC is watching for money laundering and financing terrorism) rather than to make it's customers safe. Most governments have many levels of registrations and regulatory bodies. The most stringent requirements are usually obligatory only for banks, and they indeed often include precautions for insuring customer's deposits. Even this insurances have limits, eg in most EU countries the state guarantees deposits up to 100kEUR. If you deposit more and the bank flops - you lose everything over the limit. Companies like forex or currency exchanges usually make their best effort to avoid as many regulations as possible, just because it's costly. If a given company does have guarantee funds and/or customer insurance, it should be advertised and explained on their website. However the whole issue of trust is misguiding. You don't have to ""trust"" in your grocery store to shop there. There is no government guarantee that the vegetables sold will be tasty. If you buy and the product fells short of your expectations, you call it a loss and start shopping elsewhere. Financial services are no different than any other product. I recommend to your aunt to start small and see how it works. If a service turns out well, she can increase the amount sent through exchange and decrease amount sent through bank. But still, it's always prudent to send eg $1000 every week instead of $4000 once a month. It's more time consuming and cumbersome than having your bank do it - but it's the safety and convenience you're paying premium for."
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"वित्तीय संस्थानों का सरकारी पंजीकरण आमतौर पर सरकार को सुरक्षित बनाने के लिए होता है (उदाहरण के लिए FINTRAC मनी लॉन्ड्रिंग और आतंकवाद के वित्तपोषण के लिए देख रहा है) बजाय इसके ग्राहकों को सुरक्षित बनाने के लिए। अधिकांश सरकारों में पंजीकरण और नियामक निकायों के कई स्तर हैं। सबसे कठोर आवश्यकताएं आमतौर पर केवल बैंकों के लिए अनिवार्य होती हैं, और वे वास्तव में अक्सर ग्राहक की जमा राशि का बीमा करने के लिए सावधानियां शामिल करती हैं। यहां तक कि इस बीमा की सीमाएं हैं, उदाहरण के लिए अधिकांश यूरोपीय संघ के देशों में राज्य 100kEUR तक जमा की गारंटी देता है। यदि आप अधिक जमा करते हैं और बैंक फ्लॉप हो जाता है - तो आप सीमा से अधिक सब कुछ खो देते हैं। विदेशी मुद्रा या मुद्रा विनिमय जैसी कंपनियां आमतौर पर जितना संभव हो उतने नियमों से बचने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करती हैं, सिर्फ इसलिए कि यह महंगा है। यदि किसी कंपनी के पास गारंटी फंड और / या ग्राहक बीमा है, तो इसे विज्ञापित किया जाना चाहिए और उनकी वेबसाइट पर समझाया जाना चाहिए। हालांकि, विश्वास का पूरा मुद्दा भ्रामक है। आपको वहां खरीदारी करने के लिए अपने किराने की दुकान में "भरोसा" करने की आवश्यकता नहीं है। इस बात की कोई सरकारी गारंटी नहीं है कि बिकने वाली सब्जियां स्वादिष्ट होंगी। यदि आप खरीदते हैं और उत्पाद आपकी अपेक्षाओं से कम हो जाता है, तो आप इसे नुकसान कहते हैं और कहीं और खरीदारी शुरू करते हैं। वित्तीय सेवाएं किसी भी अन्य उत्पाद से अलग नहीं हैं। मैं आपकी चाची को छोटी शुरुआत करने और यह देखने की सलाह देता हूं कि यह कैसे काम करता है। यदि कोई सेवा अच्छी तरह से निकलती है, तो वह एक्सचेंज के माध्यम से भेजी गई राशि को बढ़ा सकती है और बैंक के माध्यम से भेजी गई राशि को कम कर सकती है। लेकिन फिर भी, महीने में एक बार $4000 के बजाय हर हफ्ते $1000 भेजना हमेशा समझदारी भरा होता है। यह आपके बैंक की तुलना में अधिक समय लेने वाला और बोझिल है - लेकिन यह सुरक्षा और सुविधा है जिसके लिए आप प्रीमियम का भुगतान कर रहे हैं।
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539971
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Its not about her trying to fuck you over. Its about yourself, herself and her brother not taking into account the risk and assuming this is easy money. Legality is the easy part. Competing in the market and coming out on top is the hard part. There are probably hundreds of people just like her brother thinking that setting up a weed shop is a get rich quick scheme.
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यह उसके बारे में नहीं है कि वह आपको चोदने की कोशिश कर रही है। यह आपके बारे में, खुद और उसके भाई के बारे में जोखिम को ध्यान में नहीं रखता है और यह मानता है कि यह आसान पैसा है। वैधता आसान हिस्सा है। बाजार में प्रतिस्पर्धा करना और शीर्ष पर आना कठिन हिस्सा है। शायद उसके भाई की तरह सैकड़ों लोग सोच रहे हैं कि खरपतवार की दुकान स्थापित करना एक अमीर त्वरित योजना है।
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539996
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Here in Upstate NY, in a house with no air conditioning, my peak winter electric/gas bill is roughly 3x a summer bill more typically, it's about double. A typical bill outside of heating season is $125. We basically set aside $200/mo for electric & gas, and keep the balance in a separate account at ING Direct (We like ING, as you can easily create and name accounts for specific purposes). We own a house, so usually we rebalance the account in September when the school taxes arrive.
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यहां अपस्टेट एनवाई में, बिना एयर कंडीशनिंग वाले घर में, मेरा पीक विंटर इलेक्ट्रिक/गैस बिल लगभग 3x समर बिल अधिक आम तौर पर होता है, यह लगभग दोगुना होता है। हीटिंग सीजन के बाहर एक विशिष्ट बिल $ 125 है। हम मूल रूप से इलेक्ट्रिक और गैस के लिए $ 200 / मो अलग सेट करते हैं, और आईएनजी डायरेक्ट में एक अलग खाते में शेष राशि रखते हैं (हम आईएनजी को पसंद करते हैं, क्योंकि आप विशिष्ट उद्देश्यों के लिए आसानी से खाते बना सकते हैं और नाम दे सकते हैं)। हमारे पास एक घर है, इसलिए आमतौर पर हम सितंबर में खाते को पुनर्संतुलित करते हैं जब स्कूल कर आते हैं।
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540011
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"Once a currency loses value, it never regains it. Period. Granted there have been short term periods of deflation, as well as periods where, due to relative value fluctuation, a currency may temporarily gain value against the U.S. dollar (or Euro, Franc, whatever) but the prospect of a currency that's lost 99.99% of its value will reclaim any of that value is an impossibility. Currency is paper. It's not stock. It's not a hard commodity. It has no intrinsic value, and no government in history has ever been motivated to ""re-value"" its currency. Mind you, there have been plenty of ""reverse splits"" where a government will knock off the extraneous zeroes to make handling units of the currency more practical."
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"एक बार जब कोई मुद्रा मूल्य खो देती है, तो वह कभी भी इसे पुनः प्राप्त नहीं करती है। काल। माना जाता है कि अपस्फीति की अल्पकालिक अवधि रही है, साथ ही ऐसी अवधि जहां, सापेक्ष मूल्य में उतार-चढ़ाव के कारण, एक मुद्रा अस्थायी रूप से अमेरिकी डॉलर (या यूरो, फ्रैंक, जो भी हो) के मुकाबले मूल्य प्राप्त कर सकती है, लेकिन एक मुद्रा की संभावना जो खो गई है इसके मूल्य का 99.99% उस मूल्य में से किसी को भी पुनः प्राप्त करेगा एक असंभव है। मुद्रा कागज है। यह स्टॉक नहीं है। यह एक कठिन वस्तु नहीं है। इसका कोई आंतरिक मूल्य नहीं है, और इतिहास में कोई भी सरकार कभी भी अपनी मुद्रा को "पुनः मूल्य" करने के लिए प्रेरित नहीं हुई है। ध्यान रहे, बहुत सारे "रिवर्स स्प्लिट्स"" हुए हैं, जहां एक सरकार मुद्रा की हैंडलिंग इकाइयों को अधिक व्यावहारिक बनाने के लिए बाहरी शून्य को खटखटाएगी।
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540031
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Yeah and that's what they get for relying on illegal workers. Either pay a fair wage or quit and let someone else who will pay a fair wage have a chance at it. Sure, those hand picked food prices will rise, but who cares? If that is what it is truly worth then that is what it should cost. It isn't like this is going to make other automated staple crops like grains any more expensive.
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हां, और यही उन्हें अवैध श्रमिकों पर भरोसा करने के लिए मिलता है। या तो उचित मजदूरी का भुगतान करें या छोड़ दें और किसी और को जो उचित मजदूरी का भुगतान करेगा, उसे मौका दें। निश्चित रूप से, उन हाथ से उठाए गए खाद्य मूल्य बढ़ेंगे, लेकिन कौन परवाह करता है? अगर यह वास्तव में लायक है तो यही वह है जो इसकी कीमत होनी चाहिए। ऐसा नहीं है कि यह अनाज जैसी अन्य स्वचालित प्रधान फसलों को और अधिक महंगा बनाने जा रहा है।
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Dexmet precision expanded metals & expanded plastics are used in a host of primary, secondary and aftermarket automotive products. Typical applications include: low-cost bearings; air bags; air filters, oil filters; passenger and other filtration. For more information email us at: sales@dexmet.com or call us at 800-714-8736/(203) 294-4440 and Fax at (203) 294-7899. Visit our website: www.dexmet.com.
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डेक्समेट सटीक विस्तारित धातुओं और विस्तारित प्लास्टिक का उपयोग प्राथमिक, माध्यमिक और आफ्टरमार्केट ऑटोमोटिव उत्पादों के मेजबान में किया जाता है। विशिष्ट अनुप्रयोगों में शामिल हैं: कम लागत वाली बीयरिंग; एयर बैग; एयर फिल्टर, तेल फिल्टर; यात्री और अन्य निस्पंदन। अधिक जानकारी के लिए हमें यहां ईमेल करें: sales@dexmet.com या हमें 800-714-8736/(203) 294-4440 पर कॉल करें और (203) 294-7899 पर फैक्स करें। हमारी वेबसाइट पर जाएँ: www.dexmet.com।
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Not zealous, I just was quickly glancing while taking my morning shit. But I do very much like the company, and enjoy working for them. I'm treated well, the culture is great, and for the customers that are right for best buy, we are great. I spent 12 years before working here in IT. The only time I bought stuff from best buy was because I needed it right then, so I'm with you. But you are generally not our demographic.(I can't imagine corporate thinks you are, I'm just a store level employee, not representing the company)
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जोश नहीं, मैं सुबह की गंदगी लेते हुए जल्दी से देख रहा था। लेकिन मैं कंपनी को बहुत पसंद करता हूं, और उनके लिए काम करने का आनंद लेता हूं। मेरे साथ अच्छा व्यवहार किया जाता है, संस्कृति महान है, और उन ग्राहकों के लिए जो सर्वोत्तम खरीद के लिए सही हैं, हम महान हैं। मैंने आईटी में काम करने से पहले 12 साल बिताए। केवल एक बार मैंने सबसे अच्छी खरीद से सामान खरीदा था क्योंकि मुझे इसकी आवश्यकता थी, इसलिए मैं आपके साथ हूं। लेकिन आप आम तौर पर हमारे जनसांख्यिकीय नहीं हैं। (मैं कल्पना नहीं कर सकता कि कॉर्पोरेट सोचता है कि आप हैं, मैं सिर्फ एक स्टोर स्तर का कर्मचारी हूं, कंपनी का प्रतिनिधित्व नहीं कर रहा हूं)
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540141
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"> ...we conclude that the second wage increase to $13 reduced hours worked in low-wage jobs by around 9 percent... Anyone know what the definition of ""low-wage"" is? I am wondering how much of this 9% is low-wage workers being boosted out of the low-wage category."
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"> ... हम निष्कर्ष निकालते हैं कि $ 13 में दूसरी वेतन वृद्धि ने कम वेतन वाली नौकरियों में लगभग 9 प्रतिशत काम किया ... किसी को भी पता है कि ""कम मजदूरी" की परिभाषा क्या है? मैं सोच रहा हूं कि इस 9% में से कितना कम वेतन वाले श्रमिकों को कम वेतन वाली श्रेणी से बाहर किया जा रहा है।
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For example at my school, Cal State Fullerton, you are able to visit fullerton.edu/openuniversity to check for classes you might sign up for. You're required to pay for the course up front and in person at the college. There are both on campus and online classes there. Each university will be different though. If your parents are willing to spend the money, go for it. $: Around $1000 Also, you might be able to enroll in a community college and do the same thing. The biggest difference is the lesser amount for a course. $: Around $200 At 15, I think the smarter option is free courses that will alliw you to feel out your interests. Good luck!
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उदाहरण के लिए मेरे स्कूल, कैल स्टेट फुलर्टन में, आप उन कक्षाओं की जांच करने के लिए fullerton.edu/openuniversity जा सकते हैं जिनके लिए आप साइन अप कर सकते हैं। आपको कॉलेज में पाठ्यक्रम के लिए अग्रिम और व्यक्तिगत रूप से भुगतान करना होगा। वहां कैंपस और ऑनलाइन दोनों कक्षाएं हैं। हालांकि हर विश्वविद्यालय अलग होगा। यदि आपके माता-पिता पैसे खर्च करने को तैयार हैं, तो इसके लिए जाएं। $: लगभग $1000 इसके अलावा, आप एक सामुदायिक कॉलेज में दाखिला लेने और वही काम करने में सक्षम हो सकते हैं। सबसे बड़ा अंतर एक कोर्स के लिए कम राशि है। $: लगभग $ 200 15 पर, मुझे लगता है कि बेहतर विकल्प मुफ्त पाठ्यक्रम है जो आपको अपनी रुचियों को महसूस करने के लिए प्रेरित करेगा। शुभकामनाएँ!
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Pretty sure they said they went up by 3% or more after it was legalized. You need to realize that these statistics are all not helpful at all. While someone is saying fatal car wrecks didn't increase, someone hit and disabled the rest of their life wouldn't count towards this. There was also someone saying that claims have gone up 16% since pot was legal in Colorado but that could be from someone hitting a tree or just bumping another driver. Regardless though, they still went up. Overall, if they police smoking and driving as heavily as they do with alcohol, then fine I guess. I'd rather if people were impaired that they stayed off the road but people are ignorant and assume getting high is 100% safe.
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बहुत यकीन है कि उन्होंने कहा कि वे वैध होने के बाद 3% या उससे अधिक बढ़ गए। आपको यह महसूस करने की आवश्यकता है कि ये आँकड़े बिल्कुल भी सहायक नहीं हैं। जबकि कोई कह रहा है कि घातक कार मलबे में वृद्धि नहीं हुई, किसी ने मारा और अपने जीवन के बाकी हिस्सों को अक्षम कर दिया, इस ओर नहीं गिना जाएगा। कोई यह भी कह रहा था कि कोलोराडो में पॉट कानूनी होने के बाद से दावे 16% बढ़ गए हैं, लेकिन यह किसी पेड़ से टकराने या किसी अन्य ड्राइवर को टक्कर मारने से हो सकता है। हालांकि वे अभी भी ऊपर चले गए। कुल मिलाकर, अगर वे धूम्रपान करते हैं और शराब के साथ भारी ड्राइविंग करते हैं, तो मुझे लगता है कि ठीक है। मैं बल्कि अगर लोगों को बिगड़ा हुआ था कि वे सड़क से दूर रहे लेकिन लोग अज्ञानी हैं और मानते हैं कि उच्च होना 100% सुरक्षित है।
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often financial software is dire, with crappy interfaces and poorly integrated to the wider company. I have an ambition one day to create a modern human centred financial software that is focused on the task at hand rather than forcing the user to jump through unnecessary hoops. Also Excel should be banned for many reasons.
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अक्सर वित्तीय सॉफ्टवेयर सख्त होता है, भद्दा इंटरफेस के साथ और व्यापक कंपनी के लिए खराब एकीकृत होता है। मेरे पास एक आधुनिक मानव केंद्रित वित्तीय सॉफ्टवेयर बनाने की महत्वाकांक्षा है जो उपयोगकर्ता को अनावश्यक हुप्स के माध्यम से कूदने के लिए मजबूर करने के बजाय हाथ में काम पर केंद्रित है। साथ ही एक्सेल को कई कारणों से प्रतिबंधित किया जाना चाहिए।
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I found this page at CNN Money, that lists 5 viable alternatives to Paypal, namely: I would suggest looking for unbiased sources like CNN rather than searching for alternatives and happening upon the merchant's sites themselves. Hope this helps!
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मुझे यह पृष्ठ सीएनएन मनी में मिला, जो PayPal के लिए 5 व्यवहार्य विकल्पों को सूचीबद्ध करता है, अर्थात्: मैं सुझाव दूंगा कि विकल्प खोजने और व्यापारी की साइटों पर होने के बजाय सीएनएन जैसे निष्पक्ष स्रोतों की तलाश करें। उम्मीद है की ये मदद करेगा!
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540206
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I love how you so thoroughly believe that citing a reference (i.e. someone ELSE) somehow defines what is true/false... and how oblivious you are relative to your own gullibility via that. > This is a waste of my time. Which is obviously nothing new for you. Have you actually ever done anything that ISN'T a waste of time?
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मुझे प्यार है कि आप इतनी अच्छी तरह से कैसे मानते हैं कि एक संदर्भ (यानी कोई और) का हवाला देते हुए किसी भी तरह से परिभाषित करता है कि क्या सच / और आप इसके माध्यम से अपने स्वयं के भोलेपन के सापेक्ष कितने बेखबर हैं। > यह मेरे समय की बर्बादी है। जो स्पष्ट रूप से आपके लिए कोई नई बात नहीं है। क्या आपने वास्तव में कभी ऐसा कुछ किया है जो समय की बर्बादी नहीं है?
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540225
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I dont remember the specifics, but basically I have been staying away from sears for years (passively, not like an intentional boycott) because of the poor customer service my friends and I have experienced (believe it was with either with returns, or with store credit card). Apparently they still suck majorly: http://www.resellerratings.com/store/Sears
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मुझे बारीकियों को याद नहीं है, लेकिन मूल रूप से मैं वर्षों से सीयर्स से दूर रह रहा हूं (निष्क्रिय रूप से, जानबूझकर बहिष्कार की तरह नहीं) क्योंकि खराब ग्राहक सेवा के कारण मेरे दोस्तों और मैंने अनुभव किया है (विश्वास है कि यह रिटर्न के साथ या स्टोर क्रेडिट कार्ड के साथ था)। जाहिरा तौर पर वे अभी भी प्रमुख रूप से चूसते हैं: http://www.resellerratings.com/store/Sears
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540230
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**Here's a sneak peek of /r/UrbanHell using the [top posts](https://np.reddit.com/r/UrbanHell/top/?sort=top&t=year) of the year!** \#1: [Apartments in Hong Kong](http://i.imgur.com/SJMA1Jz.jpg) | [112 comments](https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/4vgm63/apartments_in_hong_kong/) \#2: [Mirny, Sakah Republic, Siberia, Russia](https://i.redd.it/obmqkfmj8xty.jpg) | [56 comments](https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/67p3xg/mirny_sakah_republic_siberia_russia/) \#3: [LA traffic this evening (x-post r/GIFS)](https://i.redd.it/keay1kp7qazx.gif) | [124 comments](https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/5egyst/la_traffic_this_evening_xpost_rgifs/) ---- ^^I'm ^^a ^^bot, ^^beep ^^boop ^^| ^^Downvote ^^to ^^remove ^^| [^^Contact ^^me](https://www.reddit.com/message/compose/?to=sneakpeekbot) ^^| [^^Info](https://np.reddit.com/r/sneakpeekbot/) ^^| [^^Opt-out](https://np.reddit.com/r/sneakpeekbot/comments/5lveo6/blacklist/)
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**यहाँ वर्ष के [शीर्ष पोस्ट](https://np.reddit.com/r/UrbanHell/top/?sort=top&t=year) का उपयोग करते हुए /r/UrbanHell की एक झलक है!** \#1: [हांगकांग में अपार्टमेंट](http://i.imgur.com/SJMA1Jz.jpg) | [112 टिप्पणियाँ] (https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/4vgm63/apartments_in_hong_kong/) \#2: [मिर्नी, साका गणराज्य, साइबेरिया, रूस](https://i.redd.it/obmqkfmj8xty.jpg) | [56 टिप्पणियाँ] (https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/67p3xg/mirny_sakah_republic_siberia_russia/) \#3: [आज शाम एलए ट्रैफिक (एक्स-पोस्ट आर/जीआईएफएस)](https://i.redd.it/keay1kp7qazx.gif) | [124 टिप्पणियाँ] (https://np.reddit.com/r/UrbanHell/comments/5egyst/la_traffic_this_evening_xpost_rgifs/) ---- ^^मैं ^^एक ^^बॉट हूं, ^^बीप ^^बूप ^^| ^^डाउनवोट ^^ ^^ ^^ को हटाने के लिए| [^^मुझसे संपर्क ^^] (https://www.reddit.com/message/compose/?to=sneakpeekbot) ^^| [^^जानकारी] (https://np.reddit.com/r/sneakpeekbot/) ^^| [^^ऑप्ट-आउट] (https://np.reddit.com/r/sneakpeekbot/comments/5lveo6/blacklist/)
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540232
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>That's why the CEO pay is so enormous, because the board can make that decision and none of the common shareholders have enough power to override it. As with any business, when you own less than 50% you have a say but are at the mercy of all the other shareholders. That's kinda the way things work. Don't like it? Don't buy a piece of the company. Want majority ownership of Intel corporation? Buy up 2.5bn shares and take controlling ownership. I still don't get what you're bitching about - that minority shareholders should have a majority say? That's the way owning a piece of any company works; a corporation or an LLC. The same bullshit you're spewing off about is the same bullshit that people bitch about in a democracy; they want their voice to count for more. You're vote is worth in a company based on the portion you own.
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>यही कारण है कि सीईओ का वेतन इतना बड़ा है, क्योंकि बोर्ड यह निर्णय ले सकता है और किसी भी सामान्य शेयरधारकों के पास इसे ओवरराइड करने की पर्याप्त शक्ति नहीं है। किसी भी व्यवसाय के साथ, जब आप 50% से कम के मालिक होते हैं तो आपके पास एक कहना होता है लेकिन अन्य सभी शेयरधारकों की दया पर होते हैं। जिस तरह से चीजें काम करती हैं। यह पसंद नहीं है? कंपनी का एक टुकड़ा मत खरीदो। इंटेल कॉर्पोरेशन का बहुमत स्वामित्व चाहते हैं? 2.5 अरब शेयर खरीदें और कंट्रोलिंग ओनरशिप लें। मुझे अभी भी समझ में नहीं आया कि आप किस बारे में कुतिया कर रहे हैं - कि अल्पसंख्यक शेयरधारकों के पास बहुमत होना चाहिए? किसी भी कंपनी के एक टुकड़े का मालिक होने का यही तरीका काम करता है; एक निगम या एक एलएलसी। आप जिस बकवास के बारे में बात कर रहे हैं, वही बकवास है जिसके बारे में लोग लोकतंत्र में कुतिया बनाते हैं; वे चाहते हैं कि उनकी आवाज और अधिक गिने। आपके पास जो हिस्सा है उसके आधार पर एक कंपनी में आपका वोट लायक है।
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540239
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>Basically the banks (Countrywide was the worst about this) failed to uphold lending standards when they were giving out mortgages because it wasn't in their self-interest Is there such thing as lending standards? As in by law or by regulations? (Not ethics) As far as I know the major regulations banks have to follow are the capital ratio requirements (Basel I,II) and the min 4% leverage ratio (FDICA). I'm assuming the banks kept to the ratios by keeping illiquid securitised loans off their balance sheet. >after the banks would give someone a mortgage the banks would make their fees off the mortgage and then bundle these mortgages into securities. The banks then had these sub-prime mortgages that are now bundled together as securities, From my understanding the bank did originate the loan, and they will assign this loan to a trust fund who will securitise the loans into CDOs or mortgage backed securities. I have 2 questions from this: 1) What is wrong with this and 2) if it is unethical or greedy, what can be done to solve this? Stop them from securitising these loans? Wouldn't that destroy the reinsurance market? >then Moody's/S&P and other ratings agencies gave them AAA ratings despite nearly everyone in the industry knowing they were time-bombs waiting to go off. Goldman Sachs and everyone else knew what was going on, but they didn't want to get stuck holding the bag, per se, so they committed fraud by knowingly misleading their clients to buy these securities. So the responsibility lies more with these guys then? Goldman Sachs were the ones committing fraud and now the SEC is going after Fannie and Freddie. The banks didn't break any laws or regulations.
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>मूल रूप से बैंक (देशव्यापी इस बारे में सबसे खराब था) उधार मानकों को बनाए रखने में विफल रहे जब वे बंधक दे रहे थे क्योंकि यह उनके स्वार्थ में नहीं था क्या उधार मानकों जैसी कोई चीज है? जैसा कि कानून या नियमों द्वारा? (नैतिकता नहीं) जहां तक मुझे पता है कि बैंकों को जिन प्रमुख नियमों का पालन करना है, वे हैं पूंजी अनुपात की आवश्यकताएं (बेसल I, II) और न्यूनतम 4% लीवरेज अनुपात (FDICA)। मैं मान रहा हूं कि बैंकों ने अपनी बैलेंस शीट से अतरल प्रतिभूतिकृत ऋणों को रखकर अनुपात को बनाए रखा। >बैंक किसी को बंधक देने के बाद, बैंक बंधक से अपनी फीस बनाएंगे और फिर इन बंधकों को प्रतिभूतियों में बंडल करेंगे। बैंकों के पास तब ये सब-प्राइम बंधक थे जो अब प्रतिभूतियों के रूप में एक साथ बंडल किए गए हैं, मेरी समझ से बैंक ने ऋण की उत्पत्ति की थी, और वे इस ऋण को एक ट्रस्ट फंड को सौंपेंगे जो सीडीओ या बंधक समर्थित प्रतिभूतियों में ऋणों का प्रतिभूतिकरण करेगा। मेरे पास इससे 2 प्रश्न हैं: 1) इसमें क्या गलत है और 2) यदि यह अनैतिक या लालची है, तो इसे हल करने के लिए क्या किया जा सकता है? उन्हें इन ऋणों का प्रतिभूतिकरण करने से रोकें? क्या यह पुनर्बीमा बाजार को नष्ट नहीं करेगा? >तब मूडीज/एसएंडपी और अन्य रेटिंग एजेंसियों ने उन्हें एएए रेटिंग दी, जबकि उद्योग में लगभग सभी को पता था कि वे टाइम-बम बंद होने का इंतजार कर रहे थे। गोल्डमैन सैक्स और बाकी सभी को पता था कि क्या चल रहा था, लेकिन वे बैग को पकड़कर फंसना नहीं चाहते थे, इसलिए उन्होंने जानबूझकर अपने ग्राहकों को इन प्रतिभूतियों को खरीदने के लिए गुमराह करके धोखाधड़ी की। तो जिम्मेदारी इन लोगों के साथ अधिक है? गोल्डमैन सैक्स धोखाधड़ी करने वाले थे और अब एसईसी फैनी और फ्रेडी के बाद जा रहा है। बैंकों ने किसी भी कानून या नियम को नहीं तोड़ा है।
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540264
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I guess they are overpriced but usually their stuff has what no one else has or is more advanced then anyone does. Atleast in some way. Like look at psp Their phones are well priced and many vaios are too like check out the vaio s series. Say the vaio z is alot? Yet its still cheaper then a macbook pro. the z is a world class laptop fitting so much into such a thin and light package. Yet a $1000-1100 vaio s packs a wholeeee lot of punch for that price. Their products usually have at least a few features others dont. Such as their point and shoots have had the night vision mod since.. Forever. Their sony nex mirrorless camera? state of the art technology. Who is going to pay for all that reasearch andd development? Look at many other companies, they barely ever have new industry leading or future leading features. They have made mistakes in the past such as the proprietary memmory cards... But what else? Ps3 controllers use mini usb Most of their laptops have both vga and hdmi I think people love to hate sony but they have arguably done more for technology then almost any other company. I would sure as hell pay a bit more for that then pay 2x more for apples new product that is more shiny then the last.....
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मुझे लगता है कि वे अधिक मूल्यवान हैं लेकिन आमतौर पर उनके सामान में वह होता है जो किसी और के पास नहीं होता है या किसी से भी अधिक उन्नत होता है। कम से कम किसी तरह से। जैसे psp को देखो उनके फोन की कीमत अच्छी है और कई vaios भी vaio s श्रृंखला की तरह हैं। कहो vaio z बहुत कुछ है? फिर भी यह अभी भी सस्ता है तो एक मैकबुक प्रो। Z एक विश्व स्तरीय लैपटॉप है जो इतने पतले और हल्के पैकेज में फिट बैठता है। फिर भी $ 1000-1100 वायो एस उस कीमत के लिए बहुत सारे पंच पैक करता है। उनके उत्पादों में आमतौर पर कम से कम कुछ विशेषताएं होती हैं जो अन्य नहीं करते हैं। जैसे कि उनकी बात और शूट में नाइट विजन मॉड है .. सदैव। उनका सोनी नेक्स मिररलेस कैमरा? अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी। इस सारी खोज और विकास के लिए कौन भुगतान करेगा? कई अन्य कंपनियों को देखें, उनके पास शायद ही कभी नए उद्योग की अग्रणी या भविष्य की अग्रणी विशेषताएं हों। उन्होंने अतीत में गलतियाँ की हैं जैसे कि मालिकाना स्मृति कार्ड ... लेकिन और क्या? पीएस 3 नियंत्रक मिनी यूएसबी का उपयोग करते हैं उनके अधिकांश लैपटॉप में वीजीए और एचडीएमआई दोनों हैं मुझे लगता है कि लोग सोनी से नफरत करना पसंद करते हैं, लेकिन उन्होंने यकीनन प्रौद्योगिकी के लिए लगभग किसी भी अन्य कंपनी के लिए अधिक किया है। मुझे यकीन है कि नरक के रूप में इसके लिए थोड़ा अधिक भुगतान करें, फिर सेब के नए उत्पाद के लिए 2x अधिक भुगतान करें जो पिछले से अधिक चमकदार है.....
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"Nope, it's just relevant to point out that no additional credentials are required when some dipshit claims that the requirements for a job are somehow much higher than they actually are. My brother got a job at Boeing 2 or 3 years after leaving high school. He never attended college, he had no additional certs (welding, machinist, etc). Same goes for all the other people I know that are working at Boeing, except they have varying levels of college education (with the commonality that none of them actually have even a 2 year degree completed). You are just completely full of shit. But hey, don't take it from me. Take it from the requirements section of their job postings: http://jobs-boeing.com/st-louis/entry-level/jobid5850922-maintenance-mechanic-jobs I would love to know what possesses a person who clearly does not have the knowledge required for a conversation on a specific topic to enter it so passionately and to make such fraudulent claims. I mean, did you not do the 2 minutes of research necessary? Whatever the case, it sure makes statements like this more hilarious: >You know what the problem is with guys that ""started using a headhunter immediately after junior year ended"" is? They think they know about things they have no idea about."
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"नहीं, यह इंगित करना प्रासंगिक है कि कोई अतिरिक्त क्रेडेंशिट की आवश्यकता नहीं है जब कुछ डिप्शिट का दावा है कि नौकरी के लिए आवश्यकताएं वास्तव में किसी भी तरह से बहुत अधिक हैं। मेरे भाई को हाई स्कूल छोड़ने के 2 या 3 साल बाद बोइंग में नौकरी मिल गई। उन्होंने कभी कॉलेज में भाग नहीं लिया, उनके पास कोई अतिरिक्त प्रमाणपत्र (वेल्डिंग, मशीनिस्ट, आदि) नहीं था। वही उन सभी अन्य लोगों के लिए जाता है जिन्हें मैं जानता हूं कि बोइंग में काम कर रहे हैं, सिवाय इसके कि उनके पास कॉलेज की शिक्षा के अलग-अलग स्तर हैं (समानता के साथ कि उनमें से कोई भी वास्तव में 2 साल की डिग्री भी पूरी नहीं कर चुका है)। आप पूरी तरह से गंदगी से भरे हुए हैं। लेकिन हे, इसे मुझसे मत लो। इसे उनकी नौकरी पोस्टिंग के आवश्यकता अनुभाग से लें: http://jobs-boeing.com/st-louis/entry-level/jobid5850922-maintenance-mechanic-jobs मुझे यह जानना अच्छा लगेगा कि एक ऐसे व्यक्ति के पास क्या है जिसके पास स्पष्ट रूप से किसी विशिष्ट विषय पर बातचीत के लिए आवश्यक ज्ञान नहीं है ताकि वह इतनी लगन से प्रवेश कर सके और इस तरह के धोखाधड़ी के दावे कर सके। मेरा मतलब है, क्या आपने आवश्यक 2 मिनट का शोध नहीं किया? जो भी मामला है, यह निश्चित रूप से इस तरह के बयानों को और अधिक प्रफुल्लित करने वाला बनाता है: >आप जानते हैं कि लोगों के साथ क्या समस्या है कि" जूनियर वर्ष समाप्त होने के तुरंत बाद एक हेडहंटर का उपयोग करना शुरू कर दिया "" है? उन्हें लगता है कि वे उन चीजों के बारे में जानते हैं जिनके बारे में उन्हें कोई जानकारी नहीं है।
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540281
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You can't change the W2, the employer issues it and sends it to the IRS. You cannot affect it in any way. The employer reported correctly. You did contribute $4137 in 2015. You then withdrew the excess in 2016, and did it timely, so it is not taxable in 2016. However, the excess contribution should be added back to your wages on your tax return. The way to do it is to add it to the taxable wages amount (reported on W2 box 1), and attach a statement explaining that the amount added is the excess contribution. You then put the corrected amount in the right place on your tax return (line 7 on the form 1040). Adding the difference to misc income (line 21) is OK too, it's the same effect. You will then need to check with your payroll that they're aware that the excess was deposited back on the account of the next year and adjust their reports accordingly. Otherwise you'll end up with excess contribution again.
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आप W2 को बदल नहीं सकते, नियोक्ता इसे जारी करता है और इसे IRS को भेजता है। आप इसे किसी भी तरह से प्रभावित नहीं कर सकते। नियोक्ता ने सही रिपोर्ट दी। आपने 2015 में $ 4137 का योगदान दिया था। फिर आपने 2016 में अतिरिक्त वापस ले लिया, और इसे समय पर किया, इसलिए यह 2016 में कर योग्य नहीं है। हालांकि, अतिरिक्त योगदान को आपके टैक्स रिटर्न पर आपके वेतन में वापस जोड़ा जाना चाहिए। ऐसा करने का तरीका यह है कि इसे कर योग्य मजदूरी राशि (W2 बॉक्स 1 पर रिपोर्ट किया गया) में जोड़ा जाए, और यह बताते हुए एक बयान संलग्न किया जाए कि जोड़ी गई राशि अतिरिक्त योगदान है। फिर आप अपने टैक्स रिटर्न पर सही जगह पर सही राशि डालते हैं (फॉर्म 7 पर लाइन 1040)। विविध आय (पंक्ति 21) में अंतर जोड़ना भी ठीक है, यह वही प्रभाव है। फिर आपको अपने पेरोल से यह जांचना होगा कि वे जानते हैं कि अतिरिक्त अगले वर्ष के खाते में वापस जमा किया गया था और तदनुसार उनकी रिपोर्ट समायोजित करें। अन्यथा आप फिर से अतिरिक्त योगदान के साथ समाप्त हो जाएंगे।
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540285
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My bank (USAA) moves money to and from a USAA brokerage account instantly. They also have instant transfers from their money market funds to checking, savings, and brokerage. It takes the 3 days to go to another institution, though.
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मेरा बैंक (यूएसएए) यूएसएए ब्रोकरेज खाते से तुरंत पैसा ले जाता है। उनके पास अपने मनी मार्केट फंड से लेकर चेकिंग, बचत और ब्रोकरेज तक तत्काल स्थानान्तरण भी होता है। हालांकि, दूसरे संस्थान में जाने में 3 दिन लगते हैं।
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540290
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Next will be Applebees and Chilis and then slowly the Olive Gardens and Red Lobsters will follow suit. These eateries are no longer attractive. Millennials value craft and local food. I can not tell you the last time I saw a full parking lot at Chilis on a Friday night ( well maybe in 1996).
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अगला Applebees और Chilis होगा और फिर धीरे-धीरे ओलिव गार्डन और रेड लॉबस्टर सूट का पालन करेंगे। ये भोजनालय अब आकर्षक नहीं हैं। मिलेनियल्स शिल्प और स्थानीय भोजन को महत्व देते हैं। मैं आपको यह नहीं बता सकता कि आखिरी बार मैंने शुक्रवार की रात को चिलिस में एक पूर्ण पार्किंग स्थल देखा था (ठीक है, शायद 1996 में)।
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540292
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Is this possible and will it have the intended effect? From the US tax perspective, it most definitely is and will. Is my plan not very similar to Wash Sale? Yes, except that wash sale rules apply for losses, not gains. In any case, since you're not a US tax resident, the US wash sale rules won't apply to you.
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क्या यह संभव है और क्या इसका इच्छित प्रभाव होगा? अमेरिकी कर के दृष्टिकोण से, यह निश्चित रूप से है और होगा। क्या मेरा प्लान वॉश सेल के समान नहीं है? हां, सिवाय इसके कि वॉश सेल नियम नुकसान के लिए लागू होते हैं, लाभ के लिए नहीं। किसी भी मामले में, चूंकि आप यूएस टैक्स रेजिडेंट नहीं हैं, इसलिए यूएस वॉश सेल नियम आप पर लागू नहीं होंगे।
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540304
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**Net neutrality** Net neutrality is the principle that Internet service providers and governments regulating the Internet must treat all data on the Internet the same, and not discriminate or charge differentially by user, content, website, platform, application, type of attached equipment, or method of communication. The term was coined by Columbia University media law professor Tim Wu in 2003, as an extension of the longstanding concept of a common carrier, which was used to describe the role of telephone systems. A widely cited example of a violation of net neutrality principles was the Internet service provider Comcast's secretslowing (a.k.a. “throttling”) of uploads from peer-to-peer file sharing (P2P) applications by using forged packets. *** ^[ [^PM](https://www.reddit.com/message/compose?to=kittens_from_space) ^| [^Exclude ^me](https://reddit.com/message/compose?to=WikiTextBot&message=Excludeme&subject=Excludeme) ^| [^Exclude ^from ^subreddit](https://np.reddit.com/r/economy/about/banned) ^| [^FAQ ^/ ^Information](https://np.reddit.com/r/WikiTextBot/wiki/index) ^| [^Source](https://github.com/kittenswolf/WikiTextBot) ^] ^Downvote ^to ^remove ^| ^v0.27
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नेट निरपेक्षता का सिद्धांत है कि इंटरनेट सेवा प्रदाताओं और इंटरनेट का नियमन करने वाली सरकारों को इंटरनेट पर मौजूद सभी डेटा के साथ एक जैसा व्यवहार करना चाहिए और उपयोगकर्ता, सामग्री, वेबसाइट, प्लेटफार्म, एप्लिकेशन, संलग्न उपकरण के प्रकार या संचार के तरीके के आधार पर अलग-अलग शुल्क नहीं देना चाहिए। यह शब्द कोलंबिया विश्वविद्यालय के मीडिया कानून के प्रोफेसर टिम वू द्वारा 2003 में गढ़ा गया था, एक सामान्य वाहक की दीर्घकालिक अवधारणा के विस्तार के रूप में, जिसका उपयोग टेलीफोन सिस्टम की भूमिका का वर्णन करने के लिए किया गया था। शुद्ध तटस्थता सिद्धांतों के उल्लंघन का एक व्यापक रूप से उद्धृत उदाहरण इंटरनेट सेवा प्रदाता कॉमकास्ट का गुप्त (उर्फ "थ्रॉटलिंग") जाली पैकेट का उपयोग करके पीयर-टू-पीयर फ़ाइल साझाकरण (पी 2 पी) अनुप्रयोगों से अपलोड करना था। ^[ [^PM](https://www.reddit.com/message/compose?to=kittens_from_space) ^| [^मुझे बहिष्कृत करें] (https://reddit.com/message/compose?to=WikiTextBot&message=Excludeme&subject=Excludeme) ^| [^बहिष्कृत ^^से ^subreddit] (https://np.reddit.com/r/economy/about/banned) ^| [^FAQ ^/ ^सूचना] (https://np.reddit.com/r/WikiTextBot/wiki/index) ^| [^स्रोत] (https://github.com/kittenswolf/WikiTextBot) ^] ^डाउनवोट ^टू ^रिमूव ^| ^v0.27
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Our Home Health Care spcialists in CT are warm and compassionate and care for our clients as family. All of our Care Givers have passed and extensive background check as an added step in providing the utmost care for your loved ones. Company Name: Alzheimer’s and Dementia Care Address: 1000 Lafayette Blvd, Suite 1100 Bridgeport, CT 06604 US Phone: (203) 520-0116 Website: http://alzdementiacare.com/
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540325
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You need to report the interest expense, assuming the loans were for your business: You need to report interest expense (only interest, principle is not an expense just as the loan proceeds are not income). The interest expense goes to the appropriate line on your Schedule C or E (depending on whether you used the loan for the online business or the rental). People whom you borrowed from must also report the interest as income to them on their Schedule B. You cannot deduct the interest expense if they don't report it as interest income. If you didn't take the loans for your business then the interest is not deductible. You don't need to report anything. People who lent you money still have to report the interest you paid to them as income on Schedule B. If you paid no interest (free loan) or below/above market interest to a related party (family member), then the imputed interest is considered income to them and gift to you. They need to report it on their Schedule B, and depending on amounts - on a gift tax return. For $1K to $10K loans there probably will be no need in gift tax returns, the exemption is for $14K per year per person. If the imputed interest rules may apply to you, better talk to a licensed tax adviser on how to proceed.
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आपको ब्याज व्यय की रिपोर्ट करने की आवश्यकता है, यह मानते हुए कि ऋण आपके व्यवसाय के लिए थे: आपको ब्याज व्यय की रिपोर्ट करने की आवश्यकता है (केवल ब्याज, सिद्धांत एक व्यय नहीं है जैसे कि ऋण आय आय नहीं है)। ब्याज व्यय आपके अनुसूची सी या ई पर उपयुक्त लाइन पर जाता है (इस पर निर्भर करता है कि आपने ऑनलाइन व्यवसाय या किराये के लिए ऋण का उपयोग किया है या नहीं)। जिन लोगों से आपने उधार लिया है, उन्हें अपनी अनुसूची बी पर आय के रूप में ब्याज की रिपोर्ट भी करनी चाहिए। यदि वे इसे ब्याज आय के रूप में रिपोर्ट नहीं करते हैं तो आप ब्याज व्यय में कटौती नहीं कर सकते। यदि आपने अपने व्यवसाय के लिए ऋण नहीं लिया है तो ब्याज कटौती योग्य नहीं है। आपको कुछ भी रिपोर्ट करने की आवश्यकता नहीं है। जिन लोगों ने आपको पैसे उधार दिए हैं, उन्हें अभी भी अनुसूची बी पर आय के रूप में आपके द्वारा भुगतान किए गए ब्याज की रिपोर्ट करनी होगी। यदि आपने संबंधित पार्टी (परिवार के सदस्य) को कोई ब्याज (मुफ्त ऋण) या उससे कम / उससे अधिक बाजार ब्याज का भुगतान नहीं किया है, तो लगाए गए ब्याज को उनके लिए आय और आपको उपहार माना जाता है। उन्हें इसे अपने अनुसूची बी पर रिपोर्ट करने की आवश्यकता है, और राशियों के आधार पर - उपहार कर रिटर्न पर। $ 1K से $ 10K ऋण के लिए शायद उपहार कर रिटर्न में कोई आवश्यकता नहीं होगी, छूट प्रति व्यक्ति प्रति वर्ष $ 14K के लिए है। यदि आरोपित ब्याज नियम आप पर लागू हो सकते हैं, तो बेहतर होगा कि लाइसेंस प्राप्त कर सलाहकार से बात करें कि कैसे आगे बढ़ना है।
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540334
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"There are TWO parts to an LLC or any company structure. This being the entire point of creating an LLC. The context is that a lawyer is after your LLC, and he's arguing that the LLC is not genuine, so he can go after your personal assets - your house, car, IRAs, tap your wife's salary etc. This is called ""piercing the corporate veil"". What would he use to claim the LLC is not genuine? The determination here is between you and the judge in a lawsuit. Suffice it to say, the way you withdraw money must consider the above issues, or you risk breaking the liability shield and becoming personally liable, which means you've been wasting the $25 every year to keep it registered. The IRS has a word for single member LLCs: ""Disregarded entity"". The IRS wants to know that the entity exists and it's connected to you. But for reporting tax numbers, they simply want the LLC's numbers folded into your personal numbers, because you are the same entity for tax purposes. The determination here is made by you. *LLCs are incredible versatile structures, and you can actually choose to have it taxed like a corporation where it is a separate ""person"" which files its own tax return. * The IRS doesn't care how you move money from the LLC to yourself, since it's all the same to them. The upshot is that while your own lawyer prohibits you from thinking of the assets as ""all one big pile"", IRS requires you to. Yes, it's enough to give you whiplash."
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"एलएलसी या किसी भी कंपनी संरचना के दो भाग हैं। यह एलएलसी बनाने का पूरा बिंदु है। संदर्भ यह है कि एक वकील आपके एलएलसी के बाद है, और वह तर्क दे रहा है कि एलएलसी वास्तविक नहीं है, इसलिए वह आपकी व्यक्तिगत संपत्ति - आपके घर, कार, आईआरए, आपकी पत्नी के वेतन आदि के बाद जा सकता है। इसे "कॉर्पोरेट घूंघट को छेदना" कहा जाता है। एलएलसी वास्तविक नहीं होने का दावा करने के लिए वह क्या उपयोग करेगा? यहां दृढ़ संकल्प एक मुकदमे में आपके और न्यायाधीश के बीच है। यह कहने के लिए पर्याप्त है, जिस तरह से आप पैसे निकालते हैं, उसे उपरोक्त मुद्दों पर विचार करना चाहिए, या आप देयता ढाल को तोड़ने और व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी बनने का जोखिम उठाते हैं, जिसका अर्थ है कि आप इसे पंजीकृत रखने के लिए हर साल $ 25 बर्बाद कर रहे हैं। आईआरएस के पास एकल सदस्य एलएलसी के लिए एक शब्द है: ""अवहेलना इकाई""। आईआरएस जानना चाहता है कि इकाई मौजूद है और यह आपसे जुड़ी हुई है। लेकिन कर संख्याओं की रिपोर्टिंग के लिए, वे बस एलएलसी के नंबरों को आपके व्यक्तिगत नंबरों में मोड़ना चाहते हैं, क्योंकि आप कर उद्देश्यों के लिए एक ही इकाई हैं। यहां दृढ़ संकल्प आपके द्वारा किया गया है। *एलएलसी अविश्वसनीय बहुमुखी संरचनाएं हैं, और आप वास्तव में इसे एक निगम की तरह कर लगाना चुन सकते हैं जहां यह एक अलग ""व्यक्ति" है जो अपना कर रिटर्न दाखिल करता है। * आईआरएस को परवाह नहीं है कि आप एलएलसी से अपने आप को पैसे कैसे स्थानांतरित करते हैं, क्योंकि यह उनके लिए समान है। नतीजा यह है कि जब आपका अपना वकील आपको संपत्ति के बारे में सोचने से रोकता है "सभी एक बड़ा ढेर"", आईआरएस आपको इसकी आवश्यकता है। हां, यह आपको व्हिपलैश देने के लिए पर्याप्त है।
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540375
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When a contract is breached by one party, the party who suffers by such breach of contract is entitled to receive from the person who has broken the contract, compensation for any loss or damage that has occurred to him by such breach. Such compensation however cannot be claimed for remote or indirect damages.
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जब एक पार्टी द्वारा एक अनुबंध का उल्लंघन किया जाता है, तो अनुबंध के इस तरह के उल्लंघन से पीड़ित पार्टी उस व्यक्ति से प्राप्त करने का हकदार है जिसने अनुबंध को तोड़ दिया है, इस तरह के उल्लंघन से उसे हुई किसी भी हानि या क्षति के लिए मुआवजा। हालांकि, इस तरह के मुआवजे का दावा दूरस्थ या अप्रत्यक्ष नुकसान के लिए नहीं किया जा सकता है।
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540381
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Between the commodity slump in 2014, emerging markets producing huge amounts of cheap products and automation bringing down margins it's not so surprising that we see inflation on the low side of predictions. On top of that, central bank inflation targeting surely has an impact as well in weakening the Phillips curve relationship.
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2014 में कमोडिटी मंदी के बीच, उभरते बाजार भारी मात्रा में सस्ते उत्पादों का उत्पादन करते हैं और स्वचालन मार्जिन को नीचे लाते हैं, यह इतना आश्चर्य की बात नहीं है कि हम भविष्यवाणियों के कम पक्ष पर मुद्रास्फीति देखते हैं। उसके शीर्ष पर, केंद्रीय बैंक मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण निश्चित रूप से फिलिप्स वक्र संबंध को कमजोर करने में भी प्रभाव डालता है।
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540389
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"What you're describing is a non-deductible traditional IRA. That is what happens when your employer 401K or your high income disqualifies gou from using a traditional IRA the normal way. Yes, non-deductible traditional IRAs are stupid.** Now let's be clear on the mechanism behind the difference. There's an axiom of tax law that the same money can't be taxed twice. This is baked so deep into tax law that it often isn't even specified particularly. The IRS is not allowed to impose tax on money already taxed, i.e. The original contribution on an ND Trad IRA. So this is not a new kind of IRA, it is simply a Trad IRA with an asterisk. **But then, some say so are deductible traditional IRAs when compared to the Roth. The real power of an ND Trad IRA is that it can be converted to Roth at all income levels. This is called the ""Roth Backdoor"". It combines three factors. Contribute to an ND Trad IRA, stick it in a money market/sweep fund, and a week later convert to Roth, pay taxes on the 17 cents of growth in the sweep fund since the rest was already taxed. The net effect is to work the same as a Roth contribution - not tax deductible, becomes a Roth, and is not taxed on distribution. If you already have traditional IRA money that you contributed that wasn't taxed, this really screws things up. Because you can't segment or LIFO your IRA money, the IRS considers it one huge bucket, and requires you draw in proportion. EEK! Suppose you contribute $5000 to an IRA in a non-deductible mode. But you also have a different IRA funded with pretax money that now has $45,000. As far as IRS is concerned, you have one $50,000 IRA and only $5000 (10%) is post-tax. You convert $5000 to Roth and IRS says 90% of that money is taxable, since it's the same pool of money. You owe taxes on all of it less the $500 fraction that was pre-taxed, and $4500 of already-taxed IRA remains in the account. The math gets totally out-of-hand after just a couple of conversions. Your best bet is to convert the whole shebang at one time -- and to avoid a monstrous tax hit, do this in a gap year."
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"आप जो वर्णन कर रहे हैं वह एक गैर-कटौती योग्य पारंपरिक आईआरए है। ऐसा तब होता है जब आपका नियोक्ता 401K या आपकी उच्च आय पारंपरिक IRA को सामान्य तरीके से उपयोग करने से अयोग्य घोषित कर देती है। हां, गैर-कटौती योग्य पारंपरिक आईआरए बेवकूफ हैं। कर कानून का एक सिद्धांत है कि एक ही पैसे पर दो बार कर नहीं लगाया जा सकता है। यह कर कानून में इतना गहरा बेक किया गया है कि इसे अक्सर विशेष रूप से निर्दिष्ट भी नहीं किया जाता है। आईआरएस को पहले से कर लगाए गए धन पर कर लगाने की अनुमति नहीं है, यानी एनडी ट्रेड आईआरए पर मूल योगदान। तो यह एक नए प्रकार का IRA नहीं है, यह केवल तारांकन चिह्न के साथ एक ट्रेड IRA है। ** लेकिन फिर, कुछ कहते हैं कि रोथ की तुलना में कटौती योग्य पारंपरिक आईआरए हैं। एनडी ट्रेड इरा की वास्तविक शक्ति यह है कि इसे सभी आय स्तरों पर रोथ में परिवर्तित किया जा सकता है। इसे "रोथ बैकडोर" कहा जाता है। यह तीन कारकों को जोड़ती है। एनडी ट्रेड आईआरए में योगदान करें, इसे मनी मार्केट / स्वीप फंड में चिपकाएं, और एक हफ्ते बाद रोथ में परिवर्तित करें, स्वीप फंड में 17 सेंट की वृद्धि पर करों का भुगतान करें क्योंकि बाकी पर पहले से ही कर लगाया गया था। शुद्ध प्रभाव रोथ योगदान के समान काम करना है - कर कटौती योग्य नहीं, रोथ बन जाता है, और वितरण पर कर नहीं लगाया जाता है। यदि आपके पास पहले से ही पारंपरिक आईआरए पैसा है जिसे आपने योगदान दिया था जिस पर कर नहीं लगाया गया था, तो यह वास्तव में चीजों को खराब करता है। क्योंकि आप अपने आईआरए पैसे को सेगमेंट या एलआईएफओ नहीं कर सकते हैं, आईआरएस इसे एक विशाल बाल्टी मानता है, और आपको अनुपात में आकर्षित करने की आवश्यकता होती है। ईके! मान लीजिए कि आप एक गैर-कटौती योग्य मोड में आईआरए में $ 5000 का योगदान करते हैं। लेकिन आपके पास प्रीटेक्स मनी के साथ वित्त पोषित एक अलग आईआरए भी है जिसमें अब $ 45,000 है। जहां तक आईआरएस का संबंध है, आपके पास एक $ 50,000 आईआरए है और केवल $ 5000 (10%) पोस्ट-टैक्स है। आप $ 5000 को रोथ में परिवर्तित करते हैं और आईआरएस का कहना है कि उस पैसे का 90% कर योग्य है, क्योंकि यह पैसे का एक ही पूल है। आप इस सब पर $ 500 अंश से कम कर देते हैं जो पूर्व-कर लगाया गया था, और पहले से ही कर लगाए गए आईआरए का $ 4500 खाते में रहता है। केवल एक-दो रूपांतरणों के बाद गणित पूरी तरह से हाथ से निकल जाता है। आपकी सबसे अच्छी शर्त एक समय में पूरे शेबांग को परिवर्तित करना है - और एक राक्षसी कर हिट से बचने के लिए, इसे एक अंतर वर्ष में करें।
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540394
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No, you cannot. The FICA taxes paid are not refunded if you're not reaching the benefits threshold. They're gone. That is why foreigners who are not tax residents (mainly students) are not required to pay them. If your home country has a social security reciprocity agreement with the US - you can have a credit in your home country.
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नहीं, आप नहीं कर सकते। यदि आप लाभ सीमा तक नहीं पहुंच रहे हैं तो भुगतान किए गए FICA करों को वापस नहीं किया जाता है। वे जा चुके हैं। यही कारण है कि विदेशी जो कर निवासी (मुख्य रूप से छात्र) नहीं हैं, उन्हें भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है। यदि आपके गृह देश का अमेरिका के साथ सामाजिक सुरक्षा पारस्परिकता समझौता है - तो आप अपने देश में क्रेडिट प्राप्त कर सकते हैं।
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540395
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Alright, IRS Publication 463: Travel, Entertainment, Gift, and Car Expenses Business and personal use. If you use your car for both business and personal purposes, you must divide your expenses between business and personal use. You can divide your expense based on the miles driven for each purpose. Example. You are a sales representative for a clothing firm and drive your car 20,000 miles during the year: 12,000 miles for business and 8,000 miles for personal use. You can claim only 60% (12,000 ÷ 20,000) of the cost of operating your car as a business expense Obviously nothing helpful in the code. So I would use option 1, weight the maintenance-related mileage by the proportion of business use. Although if you use your car for business a lot (and perhaps have a spouse with a car), an argument could be made for 3. So I would consider my odds of being audited (even lower this year due to IRS budget cuts) and choose 1 or 3. And of course never throw anything away until you're room temperature.
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ठीक है, आईआरएस प्रकाशन 463: यात्रा, मनोरंजन, उपहार, और कार व्यय व्यवसाय और व्यक्तिगत उपयोग। यदि आप अपनी कार का उपयोग व्यावसायिक और व्यक्तिगत दोनों उद्देश्यों के लिए करते हैं, तो आपको अपने खर्चों को व्यवसाय और व्यक्तिगत उपयोग के बीच विभाजित करना होगा। आप प्रत्येक उद्देश्य के लिए संचालित मील के आधार पर अपने खर्च को विभाजित कर सकते हैं। उदाहरण। आप एक कपड़ों की फर्म के लिए बिक्री प्रतिनिधि हैं और वर्ष के दौरान अपनी कार 20,000 मील ड्राइव करते हैं: व्यवसाय के लिए 12,000 मील और व्यक्तिगत उपयोग के लिए 8,000 मील। आप व्यावसायिक व्यय के रूप में अपनी कार के संचालन की लागत का केवल 60% (12,000 ÷ 20,000) का दावा कर सकते हैं जाहिर है कोड में कुछ भी उपयोगी नहीं है। इसलिए मैं विकल्प 1 का उपयोग करूंगा, व्यावसायिक उपयोग के अनुपात से रखरखाव से संबंधित माइलेज का वजन करूंगा। यद्यपि यदि आप व्यवसाय के लिए अपनी कार का उपयोग करते हैं (और शायद कार के साथ पति या पत्नी हैं), तो 3 के लिए एक तर्क दिया जा सकता है। इसलिए मैं ऑडिट किए जाने की अपनी बाधाओं पर विचार करूंगा (आईआरएस बजट में कटौती के कारण इस साल भी कम) और 1 या 3 चुनें। और निश्चित रूप से जब तक आप कमरे के तापमान पर न हों तब तक कुछ भी फेंक न दें।
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540418
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Not an Amazon fanboy by any means, but part of their philosophy is basically that if we don't sell low, somebody else will. The low prices and service ARE the advertising, and the volume helps them push efficiencies further. There isn't anything stopping them from raising prices, but its sort of runs counter to their whole business mantra.
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किसी भी तरह से अमेज़ॅन फैनबॉय नहीं, लेकिन उनके दर्शन का हिस्सा मूल रूप से यह है कि अगर हम कम नहीं बेचते हैं, तो कोई और करेगा। कम कीमत और सेवा विज्ञापन हैं, और मात्रा उन्हें क्षमता को आगे बढ़ाने में मदद करती है। उन्हें कीमतें बढ़ाने से कोई रोक नहीं रहा है, लेकिन यह उनके पूरे व्यापार मंत्र के विपरीत है।
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540421
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"This is the best tl;dr I could make, [original](https://www.cnbc.com/2017/10/20/france-emmanuel-macron-theresa-may-problem-nobody-explained-brexit-consequences-british.html) reduced by 57%. (I'm a bot) ***** > French President Emmanuel Macron told CNBC Friday that the problem that U.K. Prime Minister Theresa May has is that nobody explained to the British people the consequences of a Brexit vote. > When asked if the European Union would be able to make some verbal concessions to allow May to sell a Brexit deal at home, Macron told CNBC that there&#039;s no room for such unofficial compromises. > &quot;The objectives are fixed, they&#039;re conducted from the European side by Michel Barnier, and we have to respect that,&quot; Macron told CNBC, referring to the EU&#039;s approach of discussing citizens&#039; rights, financial settlement and the Irish border, before moving on to talks on trade. ***** [**Extended Summary**](http://np.reddit.com/r/autotldr/comments/77pzsw/nobody_explained_the_consequences_of_brexit_to/) | [FAQ](http://np.reddit.com/r/autotldr/comments/31b9fm/faq_autotldr_bot/ ""Version 1.65, ~232167 tl;drs so far."") | [Feedback](http://np.reddit.com/message/compose?to=%23autotldr ""PM's and comments are monitored, constructive feedback is welcome."") | *Top* *keywords*: **European**^#1 **told**^#2 **Brexit**^#3 **U.K.**^#4 **Macron**^#5"
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"यह सबसे अच्छा टीएल है; डॉ मैं बना सकता था, [मूल] (https://www.cnbc.com/2017/10/20/france-emmanuel-macron-theresa-may-problem-nobody-explained-brexit-consequences-british.html) 57% कम हो गया। (मैं एक बॉट हूं) ***** > फ्रांसीसी राष्ट्रपति इमैनुएल मैक्रॉन ने शुक्रवार को सीएनबीसी को बताया कि ब्रिटेन की प्रधान मंत्री थेरेसा मे की समस्या यह है कि किसी ने भी ब्रिटिश लोगों को ब्रेक्सिट वोट के परिणामों के बारे में नहीं बताया। > यह पूछे जाने पर कि क्या यूरोपीय संघ मई को घर पर ब्रेक्सिट सौदा बेचने की अनुमति देने के लिए कुछ मौखिक रियायतें देने में सक्षम होगा, मैक्रॉन ने सीएनबीसी को बताया कि वहाँ & # 039; इस तरह के अनौपचारिक समझौतों के लिए कोई जगह नहीं है। > " उद्देश्य तय हैं, वे&#039; मिशेल बार्नियर द्वारा यूरोपीय पक्ष से फिर से आयोजित किया गया, और हमें इसका सम्मान करना होगा, " मैक्रॉन ने सीएनबीसी को बताया, यूरोपीय संघ का जिक्र करते हुए&#039; नागरिकों पर चर्चा करने का दृष्टिकोण&#039; व्यापार पर वार्ता के लिए आगे बढ़ने से पहले, अधिकार, वित्तीय निपटान और आयरिश सीमा। [**विस्तारित सारांश**](http://np.reddit.com/r/autotldr/comments/77pzsw/nobody_explained_the_consequences_of_brexit_to/) | [अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न] (http://np.reddit.com/r/autotldr/comments/31b9fm/faq_autotldr_bot/ "" संस्करण 1.65, ~232167 tl; अब तक डीआर."") | [प्रतिपुष्टि] (http://np.reddit.com/message/compose?to=%23autotldr "प्रधानमंत्री और टिप्पणियों की निगरानी की जाती है, रचनात्मक प्रतिक्रिया का स्वागत है। | *शीर्ष* *कीवर्ड्स*: **यूरोपीय**^#1 **told**^#2 **Brexit**^#3 **U.K.**^#4 **Macron**^#5"
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540422
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>Yet only $200 billion in new federal spending is specified (and again, this must be balanced against the enormous cuts to public investment already embedded in their overall budget plan). Where does the rest of the funding come from? In a word, nowhere. There is hand waving about leveraging the private sector and vague claims that federal “divestment” from infrastructure provision will somehow empower state and local governments to do more (but without any new funding source for these governments!). But like Trump’s campaign plan, this is an unserious document meant to sound like an infrastructure investment plan, but one that would radically underinvest in projects overall, and which would prioritize projects that can provide profits to private entities (like toll roads to airports) rather than projects that provide the largest welfare boost to vulnerable communities (say replacing lead-laced water pipes for communities like Flint, Michigan). Heart of the article
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>फिर भी नए संघीय खर्च में केवल $ 200 बिलियन निर्दिष्ट किया गया है (और फिर, यह सार्वजनिक निवेश में भारी कटौती के खिलाफ संतुलित होना चाहिए जो पहले से ही उनकी समग्र बजट योजना में एम्बेडेड है)। बाकी फंडिंग कहां से आती है? एक शब्द में, कहीं नहीं। निजी क्षेत्र का लाभ उठाने के बारे में हाथ लहराते हैं और अस्पष्ट दावे करते हैं कि बुनियादी ढांचे के प्रावधान से संघीय "विनिवेश" किसी भी तरह राज्य और स्थानीय सरकारों को और अधिक करने के लिए सशक्त करेगा (लेकिन इन सरकारों के लिए किसी भी नए धन स्रोत के बिना!)। लेकिन ट्रम्प की अभियान योजना की तरह, यह एक अगंभीर दस्तावेज है जो एक बुनियादी ढांचा निवेश योजना की तरह लगता है, लेकिन एक जो समग्र रूप से परियोजनाओं में मौलिक रूप से कम निवेश करेगा, और जो उन परियोजनाओं को प्राथमिकता देगा जो निजी संस्थाओं को लाभ प्रदान कर सकते हैं (जैसे हवाई अड्डों के लिए टोल सड़कें) उन परियोजनाओं के बजाय जो कमजोर समुदायों को सबसे बड़ा कल्याण बढ़ावा प्रदान करते हैं (फ्लिंट जैसे समुदायों के लिए सीसा-युक्त पानी के पाइप की जगह लेते हैं, मिशिगन)। लेख का दिल
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540428
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I use to think there was something wrong with me because I always hated spending money. This hatred of spending resulted in me always saving quite a bit of my income. Since I don't enjoy spending it, why am I making and saving it (besides for an emergency fund)? I've come to the realization that I enjoy my free time more than I enjoy making lots of money. So I go to work for something to do - and pay the bills - but I am no longer trying to advance my career, or be the best at my profession, or climb some corporate ladder, or be some superstar. In fact, I'm considering a career change where I would make half of what I'm making now. What's my point? If having a lot of savings depresses you and you don't enjoy spending it then consider reducing your income.
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मुझे लगता था कि मेरे साथ कुछ गड़बड़ थी क्योंकि मुझे हमेशा पैसे खर्च करने से नफरत थी। खर्च करने की इस घृणा के परिणामस्वरूप मैं हमेशा अपनी आय का काफी हिस्सा बचा लेती थी। चूंकि मुझे इसे खर्च करने में मज़ा नहीं आता है, इसलिए मैं इसे क्यों बना रहा हूं और बचा रहा हूं (आपातकालीन निधि के अलावा)? मुझे यह अहसास हुआ है कि मैं अपने खाली समय का आनंद लेता हूं जितना मुझे बहुत पैसा बनाने में मज़ा आता है। इसलिए मैं कुछ करने के लिए काम करने जाता हूं - और बिलों का भुगतान करता हूं - लेकिन मैं अब अपने करियर को आगे बढ़ाने, या अपने पेशे में सर्वश्रेष्ठ होने, या कुछ कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने, या कुछ सुपरस्टार बनने की कोशिश नहीं कर रहा हूं। वास्तव में, मैं एक कैरियर परिवर्तन पर विचार कर रहा हूं जहां मैं अब जो कुछ भी बना रहा हूं उसका आधा हिस्सा बनाऊंगा। मेरा मुद्दा क्या है? यदि बहुत अधिक बचत होने से आप निराश होते हैं और आप इसे खर्च करने का आनंद नहीं लेते हैं, तो अपनी आय को कम करने पर विचार करें।
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540437
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Protect competition, not protect competitors. In a lot of cases in the tech world no one knows who the competitors is a few quarters/years down the road. Also, enforce regulations against regulation-arbitrage companies like Uber/Lyft, AirBnB, or reg-arb tech like ICO, all of which relied on regulatory leeways allowing them to crush existing companies that's been saddled w/ regulations. In countries where regulatory arbitrage doesnt exist these 'innovators' fail, e.g., Uber in South Korea.
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प्रतिस्पर्धा की रक्षा करें, प्रतिस्पर्धियों की रक्षा न करें। तकनीक की दुनिया में बहुत सारे मामलों में कोई नहीं जानता कि प्रतियोगी सड़क से कुछ तिमाहियों / इसके अलावा, उबेर / लिफ़्ट, एयरबीएनबी, या आईसीओ जैसी रेग-अर्ब तकनीक जैसी विनियमन-मध्यस्थता कंपनियों के खिलाफ नियमों को लागू करें, जिनमें से सभी नियामक छूट पर निर्भर थे, जिससे उन्हें मौजूदा कंपनियों को कुचलने की अनुमति मिलती है जो डब्ल्यू / नियमों के साथ दुखी हैं। उन देशों में जहां नियामक मध्यस्थता मौजूद नहीं है, ये 'इनोवेटर्स' विफल हो जाते हैं, उदाहरण के लिए, दक्षिण कोरिया में उबर।
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540442
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"Repayment of student loans is usually deferred until graduation. Unless you are late or non-performing on a loan, it will make no difference to an auto loan. To get a (normal) auto loan you will need to demonstrate a source of income or have the loan co-signed by someone who does have income. As a general rule of thumb, banks care a lot more about your income than your ""credit score""."
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"छात्र ऋण का पुनर्भुगतान आमतौर पर स्नातक होने तक स्थगित कर दिया जाता है। जब तक आप ऋण पर देर से या गैर-निष्पादित नहीं होते हैं, तब तक इससे ऑटो लोन पर कोई फर्क नहीं पड़ेगा। एक (सामान्य) ऑटो ऋण प्राप्त करने के लिए आपको आय का एक स्रोत प्रदर्शित करना होगा या किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा सह-हस्ताक्षरित ऋण होना चाहिए जिसके पास आय है। अंगूठे के एक सामान्य नियम के रूप में, बैंक आपके ""क्रेडिट स्कोर"" की तुलना में आपकी आय के बारे में बहुत अधिक परवाह करते हैं।
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540451
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"Money is money because people believe it is money. By ""believe it is money"", I mean that they expect they will be able to turn it into useful goods or services (food, rent, houses, truckloads full of iron ore, mining equipment, massages at the spa, helicopter rides, iPads, greenhouses, income streams to support your future retirement, etc). Foreign exchange rates change because people's ideas about how much useful goods or services they can get with various currencies change. For example: if the Zimbabwe government suddenly printed 10 times as much money as used to exist, you probably couldn't use that money to buy as much food at the Zimbabwe-Mart, so you wouldn't be willing to give people as many US-dollars (which can buy food at the US-Mart) for a Zimbabwe-dollar as you used to be able to. (It's not exactly that easy, because - for instance - food in the US is more useful to me than food in Zimbabwe. But people still move around all sorts of things, like oil, or agricultural products, or minerals, or electronics components.) The two main things that affect the value of a currency are the size of the economy that it's tied to (how much stuff there is to get), and how much of the currency there is / how fast it's moving around the economy (which tells you how much money there is to get it with). So most exchange rate shifts reflect a change in people's expectations for a regional economy, or the size of a money supply. (Also, Zimbabwe is doing much better now that it's ditched their own currency - they kept printing trillions of dollars' worth - and just trade in US dollars. Their economy still needs some work, but... better.)"
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"पैसा पैसा है क्योंकि लोग मानते हैं कि यह पैसा है। "विश्वास करें कि यह पैसा है", मेरा मतलब है कि वे उम्मीद करते हैं कि वे इसे उपयोगी वस्तुओं या सेवाओं (भोजन, किराया, घरों, लौह अयस्क से भरे ट्रकलोड, खनन उपकरण, स्पा में मालिश, हेलीकॉप्टर की सवारी, आईपैड, ग्रीनहाउस, आय धाराओं में बदलने में सक्षम होंगे। विदेशी विनिमय दरें बदलती हैं क्योंकि लोगों के विचार हैं कि वे विभिन्न मुद्राओं के साथ कितनी उपयोगी वस्तुएं या सेवाएं प्राप्त कर सकते हैं। उदाहरण के लिए: यदि जिम्बाब्वे सरकार ने अचानक 10 गुना ज्यादा पैसा मुद्रित किया जितना कि अस्तित्व में था, तो आप शायद जिम्बाब्वे-मार्ट में ज्यादा खाना खरीदने के लिए उस पैसे का उपयोग नहीं कर सकते थे, इसलिए आप जिम्बाब्वे-डॉलर के लिए लोगों को कई अमेरिकी डॉलर (जो यूएस-मार्ट में भोजन खरीद सकते हैं) देने के लिए तैयार नहीं होंगे जैसा कि आप करने में सक्षम थे। (यह बिल्कुल आसान नहीं है, क्योंकि - उदाहरण के लिए - अमेरिका में भोजन जिम्बाब्वे में भोजन की तुलना में मेरे लिए अधिक उपयोगी है। लेकिन लोग अभी भी सभी प्रकार की चीजों के आसपास घूमते हैं, जैसे तेल, या कृषि उत्पाद, या खनिज, या इलेक्ट्रॉनिक्स घटक। मुद्रा के मूल्य को प्रभावित करने वाली दो मुख्य चीजें अर्थव्यवस्था का आकार हैं जो इससे जुड़ी हुई है (कितना सामान प्राप्त करना है), और कितनी मुद्रा है / यह अर्थव्यवस्था के चारों ओर कितनी तेजी से घूम रही है (जो आपको बताता है कि इसे प्राप्त करने के लिए कितना पैसा है)। इसलिए अधिकांश विनिमय दर में बदलाव एक क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था के लिए लोगों की अपेक्षाओं में बदलाव, या पैसे की आपूर्ति के आकार को दर्शाते हैं। (इसके अलावा, जिम्बाब्वे अब बहुत बेहतर कर रहा है कि उसने अपनी मुद्रा को छोड़ दिया है - वे खरबों डॉलर के मूल्य की छपाई करते रहे - और सिर्फ अमेरिकी डॉलर में व्यापार करते रहे। उनकी अर्थव्यवस्था को अभी भी कुछ काम करने की जरूरत है, लेकिन ... बेहतर।
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540457
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I'm in an industry where we try to do this every day. For a long time, I worried that the automating of my job would eventually put me out of work, but I later found out that the automation process always introduces new bugs and issues into the system. Also, since my company is always expanding its present products, new opportunities for growth are always opening up as well as the need for new talent and people to fix whatever issues arise. This isn't to say that automation will never make my job obsolete, but I've found that it keeps me on my toes and forces me to continue my education in my field, all of which is a good thing.
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मैं एक ऐसे उद्योग में हूं जहां हम हर दिन ऐसा करने की कोशिश करते हैं। लंबे समय तक, मुझे चिंता थी कि मेरी नौकरी का स्वचालन अंततः मुझे काम से बाहर कर देगा, लेकिन बाद में मुझे पता चला कि स्वचालन प्रक्रिया हमेशा सिस्टम में नए बग और मुद्दों का परिचय देती है। इसके अलावा, चूंकि मेरी कंपनी हमेशा अपने वर्तमान उत्पादों का विस्तार कर रही है, इसलिए विकास के नए अवसर हमेशा खुल रहे हैं और साथ ही नई प्रतिभाओं और लोगों को जो भी मुद्दे उठते हैं उन्हें ठीक करने की आवश्यकता है। यह कहना नहीं है कि स्वचालन कभी भी मेरी नौकरी को अप्रचलित नहीं करेगा, लेकिन मैंने पाया है कि यह मुझे अपने पैर की उंगलियों पर रखता है और मुझे अपने क्षेत्र में अपनी शिक्षा जारी रखने के लिए मजबूर करता है, जो सभी एक अच्छी बात है।
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540462
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You can make money via stocks in two primary ways: Note that there's no guarantee of either. So it may very well not make you money.
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आप दो प्राथमिक तरीकों से स्टॉक के माध्यम से पैसा कमा सकते हैं: ध्यान दें कि दोनों में से किसी की भी कोई गारंटी नहीं है। तो यह बहुत अच्छी तरह से आपको पैसा नहीं बना सकता है।
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540485
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Their loans and rates are not very good for a credit Union. They are the most bank like in the way they operate (in a bad way). Customer service has always be excellent the issue I have is with their services. It is very easy to find a better credit Union with far better services.
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उनके ऋण और दरें क्रेडिट यूनियन के लिए बहुत अच्छी नहीं हैं। वे जिस तरह से काम करते हैं (बुरे तरीके से) वे सबसे अधिक बैंक हैं। ग्राहक सेवा हमेशा उत्कृष्ट रही है, मेरे पास समस्या उनकी सेवाओं के साथ है। बेहतर सेवाओं के साथ बेहतर क्रेडिट यूनियन ढूंढना बहुत आसान है।
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540487
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Why does it bother you? Company probably invested tons of money to build this embedded system, verify it, and probably certify it with whatever regulators they deal with in banking. Moreover, this is very closed system with no general access to it. For all we know, it can still run DOS, and if it does what it supposed to it is totally fine.
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यह आपको क्यों परेशान करता है? कंपनी ने शायद इस एम्बेडेड सिस्टम को बनाने, इसे सत्यापित करने और संभवतः बैंकिंग में जो भी नियामकों से निपटते हैं, उसके साथ इसे प्रमाणित करने के लिए टन का निवेश किया। इसके अलावा, यह बहुत बंद प्रणाली है जिसमें कोई सामान्य पहुंच नहीं है। हम सभी जानते हैं कि यह अभी भी डॉस चला सकता है, और अगर यह वही करता है जो इसे करना चाहिए तो यह पूरी तरह से ठीक है।
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540516
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For now we can pay off our debt in United States dollars. If we lose our reserve currency status, we would have to pay it off with a different currency. If we continued printing money we would be debasing our currency against the new reserve currency, which would mean that after we took on too much debt we wouldn't really be able to pay our creditors back after exchanging our devalued currency for the new one on the international markets. We are lucky enough not to have to worry about this now. But I think OP was referring to all countries in these situations. Other countries don't have the luxury of just printing out massive amounts of money to pay off their debts. That is why I am saying that America has a very disillusioned view of reality when it comes to deficit spending. We wouldn't have that any more if the UN followed through with its suggestion to create a global reserve currency or reverted back to the gold standard (I don't think the second option is nearly as realistic but we never know).
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अभी के लिए हम संयुक्त राज्य अमेरिका डॉलर में अपने ऋण का भुगतान कर सकते हैं। यदि हम अपनी आरक्षित मुद्रा का दर्जा खो देते हैं, तो हमें इसे एक अलग मुद्रा के साथ भुगतान करना होगा। यदि हम पैसे छापना जारी रखते हैं तो हम नई आरक्षित मुद्रा के खिलाफ अपनी मुद्रा को कम कर देंगे, जिसका अर्थ यह होगा कि बहुत अधिक ऋण लेने के बाद हम वास्तव में अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर नई के लिए अपनी अवमूल्यन मुद्रा का आदान-प्रदान करने के बाद अपने लेनदारों को वापस भुगतान नहीं कर पाएंगे। हम भाग्यशाली हैं कि अब इस बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। लेकिन मुझे लगता है कि ओपी इन स्थितियों में सभी देशों का जिक्र कर रहा था। अन्य देशों के पास अपने ऋणों का भुगतान करने के लिए भारी मात्रा में धन छापने की विलासिता नहीं है। यही कारण है कि मैं कह रहा हूं कि जब घाटे के खर्च की बात आती है तो अमेरिका का वास्तविकता के प्रति बहुत मोहभंग हो जाता है। हमारे पास यह नहीं होगा यदि संयुक्त राष्ट्र ने वैश्विक आरक्षित मुद्रा बनाने के अपने सुझाव का पालन किया या सोने के मानक पर वापस लौट आया (मुझे नहीं लगता कि दूसरा विकल्प लगभग यथार्थवादी है लेकिन हम कभी नहीं जानते)।
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540517
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If I were planning to move every few years, I'd seriously consider renting, rather than purchasing. And remember - a home isn't an investment, it's a living expense.
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अगर मैं हर कुछ वर्षों में स्थानांतरित करने की योजना बना रहा था, तो मैं खरीदने के बजाय किराए पर लेने पर गंभीरता से विचार करूंगा। और याद रखें - एक घर एक निवेश नहीं है, यह एक जीवित व्यय है।
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540527
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TL:DR: You should read something like The Little Book of Common Sense Investing, and read some of the popular questions on this site. The main message that you will get from that research is that there is an inescapable connection between risk and reward, or to put it another way, volatility and reward. Things like government bonds and money market accounts have quite low risk, but also low reward. They offer a nearly guaranteed 1-3%. Stocks, high-risk bonds, or business ventures (like your soda and vending machine scheme) may return 20% a year some years, but you could also lose money, maybe all you've invested (e.g., what if a vandal breaks one of your machines or the government adds a $5 tax for each can of soda?). Research has shown that the best way for the normal person to use their money to make money is to buy index funds (these are funds that buy a bunch of different stocks), and to hold them for a long time (over 10-15 years). By buying a broad range of stocks, you avoid some of the risks of investing (e.g., if one company's stock tanks, you don't lose very much), while keeping most of the benefits. By keeping them for a long time, the good years more than even out the bad years, and you are almost guaranteed to make ~6-7%/year. Buying individual stocks is a really, really bad idea. If you aren't willing to invest the time to become an expert investor, then you will almost certainly do worse than index funds over the long run. Another option is to use your capital to start a side business (like your vending machine idea). As mentioned before, this still has risks. One of those risks is that it will take more work than you expect (who will find places for your vending machines? Who will fill them? Who will hire those who fill them? etc.). The great thing about an index fund is that it doesn't take work or research. However, if there are things that you want to do, that take capital, this can be a good way to make more income.
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TL: डॉ: आपको द लिटिल बुक ऑफ़ कॉमन सेंस इन्वेस्टिंग जैसा कुछ पढ़ना चाहिए, और इस साइट पर कुछ लोकप्रिय प्रश्नों को पढ़ना चाहिए। उस शोध से आपको जो मुख्य संदेश मिलेगा, वह यह है कि जोखिम और इनाम के बीच एक अपरिहार्य संबंध है, या इसे दूसरे तरीके से रखने के लिए, अस्थिरता और इनाम। सरकारी बॉन्ड और मनी मार्केट अकाउंट जैसी चीजों में काफी कम जोखिम होता है, लेकिन कम इनाम भी होता है। वे लगभग गारंटीकृत 1-3% प्रदान करते हैं। स्टॉक, उच्च जोखिम वाले बॉन्ड, या व्यावसायिक उद्यम (जैसे आपकी सोडा और वेंडिंग मशीन योजना) कुछ वर्षों में 20% प्रति वर्ष वापस आ सकते हैं, लेकिन आप पैसे भी खो सकते हैं, शायद आपने जो भी निवेश किया है (उदाहरण के लिए, क्या होगा यदि कोई बर्बर आपकी मशीनों में से एक को तोड़ देता है या सरकार सोडा के प्रत्येक कैन के लिए $ 5 कर जोड़ती है?)। शोध से पता चला है कि सामान्य व्यक्ति के लिए पैसा बनाने के लिए अपने पैसे का उपयोग करने का सबसे अच्छा तरीका इंडेक्स फंड खरीदना है (ये ऐसे फंड हैं जो विभिन्न शेयरों का एक गुच्छा खरीदते हैं), और उन्हें लंबे समय तक (10-15 वर्षों से अधिक) रखने के लिए। शेयरों की एक विस्तृत श्रृंखला खरीदकर, आप निवेश के कुछ जोखिमों से बचते हैं (उदाहरण के लिए, यदि एक कंपनी का स्टॉक टैंक है, तो आप बहुत अधिक नहीं खोते हैं), जबकि अधिकांश लाभ रखते हैं। उन्हें लंबे समय तक रखने से, अच्छे साल बुरे वर्षों से भी अधिक हैं, और आपको ~ 6-7% / वर्ष बनाने की लगभग गारंटी है। व्यक्तिगत स्टॉक खरीदना वास्तव में, वास्तव में बुरा विचार है। यदि आप एक विशेषज्ञ निवेशक बनने के लिए समय का निवेश करने के इच्छुक नहीं हैं, तो आप लगभग निश्चित रूप से लंबे समय में इंडेक्स फंड से भी बदतर करेंगे। एक अन्य विकल्प साइड बिजनेस (जैसे आपके वेंडिंग मशीन विचार) शुरू करने के लिए अपनी पूंजी का उपयोग करना है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, इसमें अभी भी जोखिम हैं। उन जोखिमों में से एक यह है कि यह आपकी अपेक्षा से अधिक काम लेगा (आपकी वेंडिंग मशीनों के लिए जगह कौन ढूंढेगा? उन्हें कौन भरेगा? उन्हें भरने वालों को कौन काम पर रखेगा? आदि)। इंडेक्स फंड के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि यह काम या रिसर्च नहीं लेता है. हालांकि, अगर ऐसी चीजें हैं जो आप करना चाहते हैं, जो पूंजी लेते हैं, तो यह अधिक आय बनाने का एक अच्छा तरीका हो सकता है।
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540533
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"There's the question whether knowledge about unannounced products is actually ""material"" if everyone (the public) knows that something new will be released. If you work at Apple on the development of the iPhone 8, that's not material. If you worked at Apple and you knew that they stopped developing new phones, that would be very, very, very material information. The important thing as far as the stock market is concerned is what sales look like, and that's not something you know as a product developer."
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"सवाल यह है कि क्या अघोषित उत्पादों के बारे में ज्ञान वास्तव में" "सामग्री" "है अगर हर कोई (जनता) जानता है कि कुछ नया जारी किया जाएगा। यदि आप iPhone 8 के विकास पर Apple में काम करते हैं, तो यह सामग्री नहीं है। यदि आपने Apple में काम किया है और आप जानते हैं कि उन्होंने नए फोन विकसित करना बंद कर दिया है, तो यह बहुत, बहुत, बहुत ही भौतिक जानकारी होगी। जहां तक शेयर बाजार का संबंध है, महत्वपूर्ण बात यह है कि बिक्री कैसी दिखती है, और यह ऐसा कुछ नहीं है जिसे आप उत्पाद डेवलपर के रूप में जानते हैं।
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540539
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"Sure, it's irresponsible for an executor to take actions which endanger the estate. But what about passivity or inaction? Put it another way. Is it the obligation of the executor to avoid making revenue for the estate? Think about it - what a silly idea! Consider a 12-unit apartment building full of rent paying tenants. A tenant gives notice and leaves. So do 4 more. With only 7/12 tenants, the building stops being a revenue center and becomes a massive money pit. Is that acceptable? Heck no! Realistically this will be managed by a property management company, and of course they'll seek new tenants, not stopping merely because the owner died. This situation is not different; the same fiscal logic applies. The counter-argument is usually along the lines of ""stuff might happen if you rent it out""... true. But the stuff that happens to abandoned houses is much worse, and much more likely: squatters, teen ""urban explorers"", pot growers, copper thieves, winter pipe freeze flooding and wrecking interiors, etc. Don't take my word on it -- ask your insurer for the cost of insuring an abandoned house vs. a rented one. Renting brings a chunk of cash that comes in from tenants - $12,000/year on a $1000/mo. rental. And that will barely pay the bills if you have a young mortgage on a freshly purchased house at recent market rates. But on an old mortgage, renting is like printing money. That money propagates first to the estate (presumably it is holding back a ""fix the roof"" emergency fund), and then to the beneficiaries. It means getting annual checks from the estate, instead of constantly being dunned for another repair. But I don't care about making revenue (outside of putting back a kitty to replace the roof). Even if it was net zero, it means the maintenance is being done. This being the point. It is keeping the house in good repair, occupied, insured, and professionally managed -- fit and ready for the bequest's purpose: occupancy of an aunt. What's the alternative? Move an aunt into a house that's been 10 years abandoned? Realistically the heirs are going to get tired/bored of maintaining the place at a total cash loss, maintenance will slip, and you'll be moving them into a neglected house with some serious issues. That betrays the bequest, and it's not fair to the aunts. Rental is a very responsible thing to do. The executor shouldn't fail to do it merely out of passivity. If you decide not to do it, there needs to be a viable alternative to funding the home's decent upkeep. (I don't think there is one). Excluding a revenue-producing asset from the economy is an expensive thing to do."
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"निश्चित रूप से, एक निष्पादक के लिए संपत्ति को खतरे में डालने वाली कार्रवाई करना गैर-जिम्मेदाराना है। लेकिन निष्क्रियता या निष्क्रियता के बारे में क्या? इसे दूसरे तरीके से रखें। क्या यह निष्पादक का दायित्व है कि वह संपत्ति के लिए राजस्व बनाने से बचे? इसके बारे में सोचो - क्या एक मूर्खतापूर्ण विचार है! किराए का भुगतान करने वाले किरायेदारों से भरी 12-यूनिट अपार्टमेंट इमारत पर विचार करें। एक किरायेदार नोटिस देता है और चला जाता है। तो 4 और करो। केवल 7/12 किरायेदारों के साथ, इमारत एक राजस्व केंद्र बनना बंद कर देती है और एक बड़े पैमाने पर धन गड्ढा बन जाती है। क्या यह स्वीकार्य है? बिल्ली नहीं! वास्तविक रूप से यह एक संपत्ति प्रबंधन कंपनी द्वारा प्रबंधित किया जाएगा, और निश्चित रूप से वे नए किरायेदारों की तलाश करेंगे, केवल इसलिए नहीं रुकेंगे क्योंकि मालिक की मृत्यु हो गई। यह स्थिति अलग नहीं है; यही राजकोषीय तर्क लागू होता है। प्रतिवाद आमतौर पर "" सामान हो सकता है यदि आप इसे किराए पर देते हैं "" की तर्ज पर होता है ... सच्चा। लेकिन परित्यक्त घरों के साथ होने वाली चीजें बहुत खराब हैं, और बहुत अधिक संभावना है: स्क्वाटर्स, किशोर ""शहरी खोजकर्ता", पॉट उत्पादक, तांबा चोर, शीतकालीन पाइप फ्रीज बाढ़ और मलबे के अंदरूनी, आदि। इस पर मेरा शब्द न लें - अपने बीमाकर्ता से एक परित्यक्त घर बनाम किराए पर बीमा करने की लागत के लिए पूछें। किराए पर लेने से नकदी का एक हिस्सा आता है जो किरायेदारों से आता है - $ 12,000 / और यह मुश्किल से बिलों का भुगतान करेगा यदि आपके पास हाल ही में बाजार दरों पर ताजा खरीदे गए घर पर एक युवा बंधक है। लेकिन एक पुराने बंधक पर, किराए पर लेना पैसे छापने जैसा है। वह पैसा पहले संपत्ति में फैलता है (संभवतः यह "छत को ठीक करें"" आपातकालीन निधि वापस पकड़ रहा है), और फिर लाभार्थियों को। इसका मतलब है कि संपत्ति से वार्षिक चेक प्राप्त करना, बजाय लगातार दूसरी मरम्मत के लिए डूबने के। लेकिन मुझे राजस्व बनाने की परवाह नहीं है (छत को बदलने के लिए किटी वापस रखने के बाहर)। भले ही यह नेट जीरो था, इसका मतलब है कि रखरखाव किया जा रहा है। यह मुद्दा है। यह घर को अच्छी मरम्मत, कब्जे वाले, बीमाकृत और पेशेवर रूप से प्रबंधित कर रहा है - वसीयत के उद्देश्य के लिए फिट और तैयार: एक चाची का अधिभोग। विकल्प क्या है? एक चाची को एक ऐसे घर में ले जाएं जिसे 10 साल छोड़ दिए गए हैं? वास्तविक रूप से वारिस कुल नकद नुकसान पर जगह बनाए रखने से थक गए / ऊब जाएंगे, रखरखाव फिसल जाएगा, और आप उन्हें कुछ गंभीर मुद्दों के साथ एक उपेक्षित घर में ले जा रहे होंगे। यह वसीयत को धोखा देता है, और यह चाची के लिए उचित नहीं है। किराया एक बहुत ही जिम्मेदार काम है। निष्पादक को इसे केवल निष्क्रियता से बाहर करने में विफल नहीं होना चाहिए। यदि आप ऐसा नहीं करने का निर्णय लेते हैं, तो घर के सभ्य रखरखाव के वित्तपोषण के लिए एक व्यवहार्य विकल्प होना चाहिए। (मुझे नहीं लगता कि वहाँ एक है)। अर्थव्यवस्था से राजस्व उत्पादक संपत्ति को बाहर करना एक महंगी बात है।
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540553
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"This question is different because you are asking for actual advice vs. a more academic, ""what if"" scenario. The answer that I'll give will be different, and similar to another recent question on a similar vein. Basically, if you're living in a European country that's effectively in default and in need of a bailout, the range of things that can happen is difficult to predict... the fate of countries like Ireland and Greece, whatever the scenario, will be economic and social upheaval. But, this isn't the end of the world either... it's happened before and will happen again. As an individual, you need to start investing defensively in a manner appropriate for your level of wealth. Things to think about: I'd suggest reading ""A Free Nation Deep in Debt: The Financial Roots of Democracy"""
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"यह सवाल अलग है क्योंकि आप वास्तविक सलाह बनाम अधिक अकादमिक के लिए पूछ रहे हैं," क्या होगा अगर"" परिदृश्य। मैं जो उत्तर दूंगा वह अलग होगा, और इसी तरह के एक अन्य हालिया प्रश्न के समान होगा। मूल रूप से, यदि आप एक यूरोपीय देश में रह रहे हैं जो प्रभावी रूप से डिफ़ॉल्ट रूप से है और बेलआउट की आवश्यकता है, तो होने वाली चीजों की श्रेणी की भविष्यवाणी करना मुश्किल है ... आयरलैंड और ग्रीस जैसे देशों का भाग्य, जो भी परिदृश्य हो, आर्थिक और सामाजिक उथल-पुथल होगी। लेकिन, यह दुनिया का अंत भी नहीं है ... यह पहले भी हुआ है और आगे भी होगा। एक व्यक्ति के रूप में, आपको अपने धन के स्तर के लिए उपयुक्त तरीके से रक्षात्मक रूप से निवेश करना शुरू करना होगा। सोचने के लिए चीजें: मैं पढ़ने का सुझाव दूंगा "" ऋण में एक मुक्त राष्ट्र: लोकतंत्र की वित्तीय जड़ें ""
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540563
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On a 5% mortgage, after 24 months of payments on a 30 yr amortization, you will have paid 3% of the principal, so all else being equal, you have 15% equity. If the value is up, even a bit, the first step is to call the bank. If you are pretty sure it's up enough, ask them to remove PMI in exchange for you paying the appraisal fee. If they hesitate, ask them if you prepay the remaining missing 5%, if they'll pull the fee. 8% of principal is paid by the end of year 5, at which time they have no choice but to remove it. Doing so any sooner is their call. If they agree to the pre-pay deal, I'd find a way to raise the funds. It will save you over $5000 in a short period. Last, while 5% really is great, especially NPNC, shop around, you may find another no cost deal at the same or lower rate, no harm to look, and they may appraise you at 80% LTV.
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5% बंधक पर, 30 साल के परिशोधन पर 24 महीने के भुगतान के बाद, आपने मूलधन का 3% भुगतान किया होगा, इसलिए बाकी सभी समान हैं, आपके पास 15% इक्विटी है। यदि मूल्य थोड़ा भी ऊपर है, तो पहला कदम बैंक को कॉल करना है। यदि आपको पूरा यकीन है कि यह पर्याप्त है, तो मूल्यांकन शुल्क का भुगतान करने के बदले में उन्हें पीएमआई को हटाने के लिए कहें। यदि वे संकोच करते हैं, तो उनसे पूछें कि क्या आप शेष लापता 5% का पूर्व भुगतान करते हैं, यदि वे शुल्क खींच लेंगे। मूलधन का 8% वर्ष 5 के अंत तक भुगतान किया जाता है, जिस समय उनके पास इसे हटाने के अलावा कोई विकल्प नहीं होता है। ऐसा करना जल्द ही उनकी कॉल है। अगर वे प्री-पे डील के लिए सहमत होते हैं, तो मुझे फंड जुटाने का एक तरीका मिल जाएगा। यह आपको छोटी अवधि में $ 5000 से अधिक बचाएगा। अंतिम, जबकि 5% वास्तव में बहुत अच्छा है, विशेष रूप से एनपीएनसी, आसपास की दुकान, आपको उसी या कम दर पर एक और नो कॉस्ट डील मिल सकती है, देखने में कोई नुकसान नहीं है, और वे आपको 80% एलटीवी पर मूल्यांकन कर सकते हैं।
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540571
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I have been a private tutor on and off for about 30 years, in three countries, so I understand your concerns! I always kept records as though it was a real business - even if I only had one student I kept records of dates/times/names, and also tracked where the money went (I never spent it straight up - it always got deposited to complete the paper trail; yes, this is paranoia on my part). I've never been asked to prove anything with regards this income (although I have no Canadian experience). It's always been a case of tell the tax folks and make sure my arse is covered if they come asking questions. Hope this helps.
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मैं तीन देशों में लगभग 30 वर्षों से एक निजी ट्यूटर रहा हूं, इसलिए मैं आपकी चिंताओं को समझता हूं! मैंने हमेशा रिकॉर्ड रखा जैसे कि यह एक वास्तविक व्यवसाय था - भले ही मेरे पास केवल एक छात्र था, मैंने तारीखों / समय / नामों का रिकॉर्ड रखा, और यह भी ट्रैक किया कि पैसा कहां गया (मैंने इसे सीधे कभी खर्च नहीं किया - यह हमेशा पेपर ट्रेल को पूरा करने के लिए जमा हो गया; हाँ, यह मेरी ओर से व्यामोह है)। मुझे इस आय के संबंध में कुछ भी साबित करने के लिए कभी नहीं कहा गया है (हालांकि मेरे पास कोई कनाडाई अनुभव नहीं है)। यह हमेशा कर लोगों को बताने और सुनिश्चित करने का मामला रहा है कि अगर वे सवाल पूछते हैं तो मेरा गधा ढंका हुआ है। उम्मीद है कि यह मदद करेगा।
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540575
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GiveDirectly works substantially better than you'd imagine, and is money well spent in terms of unlimited problems and limited resources. But it probably isn't as close to perfect as reports like this make it seem. As a general idea, financial efficiency is super important but you still need to analyze that the approach the organization takes is effective. Part of the downside of GiveDirectly is based on the fact that your average joe won't always spend money in the perfect manner. This article is a pretty good critique and links to a more formal study - https://ssir.org/articles/entry/givedirectly_not_so_fast Think it's a great organization but the flowery praise may be a bit too optimistic. I sure as shit don't know. Depends on the mission but quantifying the efficacy of charities and benefit per dollar spent is very difficult. The most economically efficient charity ever is probably a smaller organization that approaches a very concrete simple problem, and has minimal overhead. Best guess would be a food bank run by a convent/monastery.
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GiveDirectly आपकी कल्पना से काफी बेहतर काम करता है, और असीमित समस्याओं और सीमित संसाधनों के मामले में अच्छी तरह से खर्च किया गया पैसा है। लेकिन यह शायद सही के करीब नहीं है क्योंकि इस तरह की रिपोर्ट ऐसा लगता है। एक सामान्य विचार के रूप में, वित्तीय दक्षता सुपर महत्वपूर्ण है लेकिन आपको अभी भी यह विश्लेषण करने की आवश्यकता है कि संगठन जो दृष्टिकोण लेता है वह प्रभावी है। GiveDirect के नकारात्मक पक्ष का एक हिस्सा इस तथ्य पर आधारित है कि आपका औसत जो हमेशा सही तरीके से पैसा खर्च नहीं करेगा। यह लेख एक बहुत अच्छी आलोचना है और एक अधिक औपचारिक अध्ययन के लिंक है - https://ssir.org/articles/entry/givedirectly_not_so_fast लगता है कि यह एक महान संगठन है लेकिन फूलों की प्रशंसा थोड़ी आशावादी हो सकती है। मुझे यकीन है कि बकवास के रूप में पता नहीं है। मिशन पर निर्भर करता है लेकिन दान की प्रभावकारिता और खर्च किए गए प्रति डॉलर लाभ को मापना बहुत मुश्किल है। अब तक का सबसे आर्थिक रूप से कुशल दान शायद एक छोटा संगठन है जो एक बहुत ही ठोस सरल समस्या तक पहुंचता है, और इसमें न्यूनतम ओवरहेड होता है। सबसे अच्छा अनुमान एक कॉन्वेंट/मठ द्वारा संचालित एक खाद्य बैंक होगा।
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540592
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First, I assume you understand that 'Cash Offer' doesn't mean you really show up with cash (in a duffel bag...), but is an expression that designates that you don't need a mortgage approval, but have the money in your accounts. The advantages for the seller are With both cases depending on the seller's situation, there can't be a generic answer, and the 'discount' will be all over the place between zero and several percent.
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सबसे पहले, मुझे लगता है कि आप समझते हैं कि 'कैश ऑफर' का मतलब यह नहीं है कि आप वास्तव में नकदी (डफेल बैग में ...) के साथ दिखाई देते हैं, लेकिन एक अभिव्यक्ति है जो दर्शाती है कि आपको बंधक अनुमोदन की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपके खातों में पैसा है। विक्रेता के लिए फायदे विक्रेता की स्थिति के आधार पर दोनों मामलों के साथ, एक सामान्य उत्तर नहीं हो सकता है, और 'छूट' शून्य और कई प्रतिशत के बीच सभी जगह होगी।
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540595
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If you know the VBA language for Excel and can use R well, then you can probably at least get an interview at a quant hedge fund. Add an understanding of how to invest/trade and you would be a pretty decent candidate straight out of undergrad.
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यदि आप एक्सेल के लिए वीबीए भाषा जानते हैं और आर का अच्छी तरह से उपयोग कर सकते हैं, तो आप शायद कम से कम क्वांट हेज फंड में साक्षात्कार प्राप्त कर सकते हैं। निवेश/व्यापार करने की समझ जोड़ें और आप सीधे अंडरग्रेजुएट से बाहर एक बहुत अच्छे उम्मीदवार होंगे।
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540618
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This makes no sense because if those people did not eat those carbs they would have converted the fat into energy instead of storing it. Both contribute to your calorie intake and unfortunately in western cuisine carbs also happen to generally come with a high amount of fat to flavour it. Eg. Chips, mash, creamy pasta, certain sandwiches and burgers, etc
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इसका कोई मतलब नहीं है क्योंकि अगर उन लोगों ने उन कार्ब्स को नहीं खाया होता तो वे वसा को स्टोर करने के बजाय ऊर्जा में बदल देते। दोनों आपके कैलोरी सेवन में योगदान करते हैं और दुर्भाग्य से पश्चिमी व्यंजनों में कार्ब्स भी आमतौर पर स्वाद के लिए उच्च मात्रा में वसा के साथ आते हैं। जैसे। चिप्स, मैश, मलाईदार पास्ता, कुछ सैंडविच और बर्गर, आदि
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540619
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With Mint you are without a doubt telling a third party your username and password. If mint gets compromised, or hires a bad actor, technically there isn't anything to stop shenanigans. You simply must be vigilant and be aware of your rights and the legal protections you have against fraud. For all the technical expertise and careful security they put in place, we the customers have to know that there is not, nor will there ever be, a perfectly secure system. The trade off is what you can do for the increased risk. And when taken into the picture of all the Other* ways you banking information is exposed, and how little you can do about it, mint.com is only a minor increase in risk in my opinion. *See paypal, a check's routing numbers, any e-commerce site you shop at, every bank that has an online facing system, your HR dept's direct deposit and every time you swipe your debit / credit card somewhere. These are all technically risks, some of which are beyond your control to change. Short of keeping your money in your mattress you can't avoid risk. (And then your mattress catches fire.)
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मिंट के साथ आप निस्संदेह किसी तीसरे पक्ष को अपना उपयोगकर्ता नाम और पासवर्ड बता रहे हैं। यदि टकसाल समझौता हो जाता है, या एक बुरे अभिनेता को काम पर रखता है, तो तकनीकी रूप से शीनिगन्स को रोकने के लिए कुछ भी नहीं है। आपको बस सतर्क रहना चाहिए और अपने अधिकारों और धोखाधड़ी के खिलाफ कानूनी सुरक्षा के बारे में पता होना चाहिए। सभी तकनीकी विशेषज्ञता और सावधानीपूर्वक सुरक्षा के लिए जो वे जगह में रखते हैं, हम ग्राहकों को यह जानना होगा कि पूरी तरह से सुरक्षित प्रणाली नहीं है, और न ही कभी होगी। व्यापार बंद वह है जो आप बढ़े हुए जोखिम के लिए कर सकते हैं। और जब अन्य सभी * तरीकों की तस्वीर में लिया जाता है तो आप बैंकिंग जानकारी उजागर करते हैं, और आप इसके बारे में कितना कम कर सकते हैं, mint.com मेरी राय में जोखिम में केवल मामूली वृद्धि है। * PayPal देखें, एक चेक का रूटिंग नंबर, कोई भी ई-कॉमर्स साइट जिस पर आप खरीदारी करते हैं, हर बैंक जिसमें ऑनलाइन फेसिंग सिस्टम है, आपके एचआर विभाग की प्रत्यक्ष जमा और हर बार जब आप अपने डेबिट / क्रेडिट कार्ड को कहीं स्वाइप करते हैं। ये सभी तकनीकी रूप से जोखिम हैं, जिनमें से कुछ बदलने के लिए आपके नियंत्रण से परे हैं। अपने पैसे को अपने गद्दे में रखने के अलावा, आप जोखिम से बच नहीं सकते। (और फिर आपके गद्दे में आग लग जाती है।
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540621
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my wife and I own a 2 br/2 bath house on .25 acres in western MA. We were able to refinance it and now pay about $400 a month in mortgage, and another $350 in taxes each month. Insurance is $50. We grow our own produce during the spring/summer/fall and put up a lot of canned stuff and whatnot in October. We don't eat much meat. I make about $20k/yr teaching music. Our 2 year old doesn't go to daycare. I care for him during the day and pay a babysitter in the evening while I teach. My wife is a cook and earns slightly more than me. Our combined income is about $42k/year. We have savings, investments and no debt. We do not use credit cards. We don't shop for the latest gadgets and gizmos. We look for bargains wherever possible, we go without and we do a lot of barter. See it is possible to do it. It takes hard work and creativity
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मेरी पत्नी और मेरे पास पश्चिमी एमए में .25 एकड़ में 2 बीआर/25 बाथ हाउस है। हम इसे पुनर्वित्त करने में सक्षम थे और अब बंधक में लगभग $ 400 प्रति माह और हर महीने करों में एक और $ 350 का भुगतान करते हैं। बीमा $ 50 है। हम वसंत/गर्मी/पतझड़ के दौरान अपनी उपज उगाते हैं और अक्टूबर में बहुत सारे डिब्बाबंद सामान और क्या नहीं डालते हैं। हम ज्यादा मांस नहीं खाते हैं। मैं संगीत सिखाने से लगभग $20k/yr कमाता हूं। हमारा 2 साल का बच्चा डेकेयर में नहीं जाता है। मैं दिन के दौरान उसकी देखभाल करता हूं और शाम को एक दाई का भुगतान करता हूं जबकि मैं सिखाता हूं। मेरी पत्नी एक रसोइया है और मुझसे थोड़ी अधिक कमाती है। हमारी संयुक्त आय लगभग $42k/वर्ष है। हमारे पास बचत, निवेश है और कोई ऋण नहीं है। हम क्रेडिट कार्ड का उपयोग नहीं करते हैं। हम नवीनतम गैजेट्स और गिज़्मो की खरीदारी नहीं करते हैं। हम जहां भी संभव हो, सस्ते दामों की तलाश करते हैं, हम बिना जाते हैं और हम बहुत सारे वस्तु विनिमय करते हैं। देखिए यह करना संभव है। यह कड़ी मेहनत और रचनात्मकता लेता है
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540624
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"The words ""good"" and ""bad"" are evaluations and are the conclusions which you reach after a chain of thought. You look at the situation, you identify the problem, you think of a solution, and you offer an evaluation. So, when you call a policy ""good"", you jump over any analysis tied to context and facts straight to a conclusion. Absent the thinking which helped you reach the conclusion, the conclusion itself is worthless. So, statements like ""Taxing the rich more is a good policy"" are equivalent to saying [""Fire bad!""](http://www.nbc.com/saturday-night-live/video/weekend-update-segment---frankenstein/n10838?snl=1) Ultimately, they just tell us how you feel about the policy. We don't care how you feel about it, we care how you think."
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"शब्द "" अच्छा "" और "बुरा "" मूल्यांकन हैं और वे निष्कर्ष हैं जो आप विचार की एक श्रृंखला के बाद पहुंचते हैं। आप स्थिति को देखते हैं, आप समस्या की पहचान करते हैं, आप समाधान के बारे में सोचते हैं, और आप एक मूल्यांकन की पेशकश करते हैं। इसलिए, जब आप किसी नीति को "अच्छा" कहते हैं, तो आप संदर्भ और तथ्यों से जुड़े किसी भी विश्लेषण पर सीधे निष्कर्ष पर कूद जाते हैं। जिस सोच ने आपको निष्कर्ष तक पहुंचने में मदद की, उसे अनुपस्थित करते हुए, निष्कर्ष स्वयं बेकार है। इसलिए, "" अमीरों पर अधिक कर लगाना एक अच्छी नीति है "" जैसे कथन कहने के बराबर हैं ["आग बुरी!""] (http://www.nbc.com/saturday-night-live/video/weekend-update-segment---frankenstein/n10838?snl=1) अंततः, वे हमें बताते हैं कि आप नीति के बारे में कैसा महसूस करते हैं। हमें परवाह नहीं है कि आप इसके बारे में कैसा महसूस करते हैं, हमें परवाह है कि आप कैसे सोचते हैं।
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540634
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IRS has it spelled out Business or Hobby?
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आईआरएस क्या यह व्यवसाय या शौक की वर्तनी है?
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540644
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When I say the economic rich, I'm referring to those businesses that do not lean on government for their income. They may lobby, and they may do business with government, but they would be profitable with or without government. A good example is Amazon, a bad example is Lockheed Martin.
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जब मैं आर्थिक अमीर कहता हूं, तो मैं उन व्यवसायों का जिक्र कर रहा हूं जो अपनी आय के लिए सरकार पर निर्भर नहीं हैं। वे लॉबी कर सकते हैं, और वे सरकार के साथ व्यापार कर सकते हैं, लेकिन वे सरकार के साथ या उसके बिना लाभदायक होंगे। एक अच्छा उदाहरण अमेज़ॅन है, एक बुरा उदाहरण लॉकहीड मार्टिन है।
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540671
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If the work is done in India, then the income arising out of it, is taxable when received by you, and not when it come into India ...
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यदि कार्य भारत में किया जाता है, तो इससे उत्पन्न होने वाली आय, आपके द्वारा प्राप्त किए जाने पर कर योग्य होती है, न कि जब यह भारत में आती है ...
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540682
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"You really should try reading the article. Your opinion on the title is great and all, but you'd probably ask more relevant questions if you actually knew what we were talking about here. > Will the taxpayers be given a refund on their tax bills if this deal goesn't through? No. Are you familiar with taxes in the US at all? That is not something this country does often. > What else will the tax dollars be spent on ? Pretty much anything? Money can be spent on many things. Currency in general is a great trade assistant. Are you familiar with how money works? Seriously. Read the article. > The reality is, either the state can invest in things that create jobs, or they can spend on things that create nothing. I mean no, this isn't all that the state can do. That being said, ""create jobs"" is a huge gray area that doesn't require making horrible financial decisions that will never, ever give a positive ROI. If you think this is literally the only job creating opportunity this state has, or if you can't track that it's even possible for a state to consider more than one thing at a time, I dunno what to tell you. Also. Read the fucking article. It's like 6 paragraphs. I have no idea why you think that anyone should read your opinion if you can't even put in the time to see what the conversation is about."
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"आपको वास्तव में लेख पढ़ने की कोशिश करनी चाहिए। शीर्षक पर आपकी राय बहुत अच्छी और सभी है, लेकिन आप शायद अधिक प्रासंगिक प्रश्न पूछेंगे यदि आप वास्तव में जानते थे कि हम यहां किस बारे में बात कर रहे थे। > क्या करदाताओं को उनके कर बिलों पर रिफंड दिया जाएगा यदि यह सौदा नहीं होता है? नहीं। क्या आप अमेरिका में करों से बिल्कुल परिचित हैं? यह देश अक्सर ऐसा नहीं करता है। > टैक्स डॉलर और किस पर खर्च किया जाएगा? बहुत ज्यादा कुछ? कई चीजों पर पैसा खर्च हो सकता है। सामान्य रूप से मुद्रा एक महान व्यापार सहायक है। क्या आप जानते हैं कि पैसा कैसे काम करता है? गंभीरतया। लेख पढ़ो। > वास्तविकता यह है कि या तो राज्य उन चीजों में निवेश कर सकता है जो नौकरियां पैदा करती हैं, या वे उन चीजों पर खर्च कर सकते हैं जो कुछ भी नहीं बनाते हैं। मेरा मतलब है कि नहीं, यह सब नहीं है जो राज्य कर सकता है। कहा जा रहा है कि, "नौकरियां पैदा करें"" एक विशाल ग्रे क्षेत्र है जिसे भयानक वित्तीय निर्णय लेने की आवश्यकता नहीं है जो कभी भी सकारात्मक आरओआई नहीं देगा। यदि आपको लगता है कि यह सचमुच इस राज्य के पास एकमात्र नौकरी पैदा करने का अवसर है, या यदि आप यह ट्रैक नहीं कर सकते हैं कि किसी राज्य के लिए एक समय में एक से अधिक चीजों पर विचार करना संभव है, तो मुझे नहीं पता कि आपको क्या बताना है। भी। कमबख्त लेख पढ़ें। यह 6 पैराग्राफ की तरह है। मुझे नहीं पता कि आपको क्यों लगता है कि किसी को आपकी राय पढ़नी चाहिए यदि आप यह देखने के लिए समय भी नहीं लगा सकते हैं कि बातचीत किस बारे में है।
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> At the end of the day, that stockpiled wealth is still wealth we don't have that the Japanese people can rely upon At the end of the day, the pile of real goods they worked to send us is real wealth we have that they don't. Bearing in mind that their stockpile of dollars isn't a constraint on the *issuer* of the dollar. >I'm saying let's actually figure out a method for determining our constraints scientifically in real time, and adapt our policy accordingly! Sounds good. Going back a ways in the thread, the indicators you want to look at are employment, output and inflation. Slack employment & output with low inflation indicate not enough spending, full employment with little to no output gap and stable prices tells you you have it right and rising inflation tells you it's too high. To a great degree, finding the mark takes care of itself when fiscal policy is built around strong automatic stabilizers, spending that is counter-cyclical by design.
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> दिन के अंत में, वह भंडार धन अभी भी वह धन है जो हमारे पास नहीं है जिस पर जापानी लोग भरोसा कर सकते हैं दिन के अंत में, वास्तविक सामानों का ढेर जो उन्होंने हमें भेजने के लिए काम किया था, वह वास्तविक धन है जो हमारे पास है जो उनके पास नहीं है। यह ध्यान में रखते हुए कि डॉलर का उनका भंडार डॉलर के *जारीकर्ता* पर कोई बाधा नहीं है। >मैं कह रहा हूं कि आइए वास्तव में वास्तविक समय में वैज्ञानिक रूप से हमारी बाधाओं को निर्धारित करने के लिए एक विधि का पता लगाएं, और तदनुसार हमारी नीति को अनुकूलित करें! ठीक लगता है। धागे में एक तरह से पीछे जाने पर, आप जिन संकेतकों को देखना चाहते हैं, वे रोजगार, उत्पादन और मुद्रास्फीति हैं। कम मुद्रास्फीति के साथ सुस्त रोजगार और उत्पादन पर्याप्त खर्च नहीं होने का संकेत देते हैं, पूर्ण रोजगार जिसमें कोई आउटपुट अंतर नहीं है और स्थिर कीमतें आपको बताती हैं कि आपके पास यह सही है और बढ़ती मुद्रास्फीति आपको बताती है कि यह बहुत अधिक है। एक बड़ी डिग्री के लिए, निशान ढूंढना खुद का ख्याल रखता है जब राजकोषीय नीति मजबूत स्वचालित स्टेबलाइजर्स के आसपास बनाई जाती है, जो डिजाइन द्वारा काउंटर-चक्रीय होती है।
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"gatorsrule, First I want to say that I agree with you that the gators rule. Now, on to economics. I will try to address each of your points as best I can. -The lack of ""demand"" is aggregate demand. This includes individual spending, corporate spending, government spending, and exports. Individual spending is down as geerussel pointed out. Whether or not that is a good thing let's reserve for later. Next, corporate spending is at all time lows. The S&P 500 companies have the highest cash on hand ever in history. Nobody is hiring. Bond issues are down. Mergers are down. Capital is being hoarded. Third up, government spending. We all know this is up, but don't rush to add in the fed and bailouts to this number, lets just consider it what the government actually spends into the economy. Lastly, exports are down because the rest of the world is hurting. So, 3 out of the 4 components of aggregate demand are down, and there are those that want the government to stop spending as well, which would make it a straight 4 for 4. -Interest rates. Well, if you know that aggregate demand is down, that tells you everything you need to know about interest rates. If companies were borrowing, hiring, expanding, opening plants, etc. etc. etc., then interest rates would naturally rise due to loans being made to these companies. The fact is that companies are not expanding, and loans are not being made, due to no demand for them. Bank reserves are at an all time high. Nobody is willing to take out a loan to grow their business right now because aggregate demand is down so hard. At the same time the stock market spooked everyone, and on top of it, people are paying down their home mortgages at a record pace. So you have record low demand for loans, and record high supply of capital (money), so, yeah interest rates are at 1%, effectively 0 if you are in a savings account. -Devaluing the currency to boost the exports component of the aggregate demand curve seems like it could work, but since the rest of the world is also hurting who are you going to export to? The corporate sector isn't going to start spending until the consumer is on their feet. The consumer isn't going to start spending until they get jobs. Do you see the chinese finger trap here??? The only way out of the riddle is to increase government spending, and history has shown that it works."
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"गेटर्स रूल, पहले मैं यह कहना चाहता हूं कि मैं आपसे सहमत हूं कि गेटर्स नियम करते हैं। अब अर्थशास्त्र पर आते हैं। मैं आपके प्रत्येक मुद्दे का यथासंभव समाधान करने का प्रयास करूंगा। -"मांग" की कमी कुल मांग है। इसमें व्यक्तिगत खर्च, कॉर्पोरेट खर्च, सरकारी खर्च और निर्यात शामिल हैं। व्यक्तिगत खर्च नीचे है जैसा कि गीरसेल ने बताया। यह अच्छी बात है या नहीं, आइए बाद के लिए आरक्षित करें। इसके बाद, कॉर्पोरेट खर्च हर समय सबसे कम है। S&P 500 कंपनियों के पास इतिहास में अब तक की सबसे अधिक नकदी है। कोई भर्ती नहीं कर रहा है। बॉन्ड इश्यू नीचे हैं। विलय नीचे हैं। पूंजी की जमाखोरी की जा रही है। तीसरा, सरकारी खर्च। हम सभी जानते हैं कि यह ऊपर है, लेकिन इस संख्या में फेड और बेलआउट जोड़ने में जल्दबाजी न करें, आइए इस बात पर विचार करें कि सरकार वास्तव में अर्थव्यवस्था में क्या खर्च करती है। अंत में, निर्यात में गिरावट आई है क्योंकि शेष विश्व को नुकसान हो रहा है। इसलिए, कुल मांग के 4 घटकों में से 3 नीचे हैं, और ऐसे भी हैं जो चाहते हैं कि सरकार खर्च करना बंद कर दे, जिससे यह 4 के लिए सीधे 4 हो जाएगा। -ब्याज दरें। ठीक है, अगर आप जानते हैं कि कुल मांग नीचे है, तो यह आपको ब्याज दरों के बारे में जानने के लिए आवश्यक सब कुछ बताता है। यदि कंपनियां उधार ले रही थीं, काम पर रख रही थीं, विस्तार कर रही थीं, संयंत्र खोल रही थीं आदि आदि, तो इन कंपनियों को दिए जा रहे ऋणों के कारण ब्याज दरें स्वाभाविक रूप से बढ़ेंगी। तथ्य यह है कि कंपनियों का विस्तार नहीं हो रहा है, और उनके लिए कोई मांग नहीं होने के कारण ऋण नहीं दिए जा रहे हैं। बैंक रिजर्व अब तक के सबसे ऊंचे स्तर पर है। कोई भी अभी अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए ऋण लेने को तैयार नहीं है क्योंकि कुल मांग इतनी कठिन है। उसी समय शेयर बाजार ने सभी को डरा दिया, और इसके शीर्ष पर, लोग रिकॉर्ड गति से अपने घर बंधक का भुगतान कर रहे हैं। तो आपके पास ऋण की रिकॉर्ड कम मांग है, और पूंजी (धन) की उच्च आपूर्ति रिकॉर्ड है, इसलिए, हाँ ब्याज दरें 1% पर हैं, प्रभावी रूप से 0 यदि आप बचत खाते में हैं। -कुल मांग वक्र के निर्यात घटक को बढ़ावा देने के लिए मुद्रा का अवमूल्यन करना ऐसा लगता है कि यह काम कर सकता है, लेकिन चूंकि बाकी दुनिया भी नुकसान पहुंचा रही है, इसलिए आप किसे निर्यात करने जा रहे हैं? कॉर्पोरेट क्षेत्र तब तक खर्च शुरू नहीं करेगा जब तक कि उपभोक्ता अपने पैरों पर खड़ा न हो। उपभोक्ता तब तक खर्च करना शुरू नहीं करेगा जब तक उसे नौकरी नहीं मिल जाती। क्या आप यहां चीनी उंगली का जाल देखते हैं??? पहेली से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका सरकारी खर्च में वृद्धि करना है, और इतिहास ने दिखाया है कि यह काम करता है।
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